成本經(jīng)理主要工作職責(zé)（五篇）

第1頁共1頁成本經(jīng)理主要工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目的安裝工程預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價差的審核和管理;2、負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項目的各設(shè)計技術(shù)方案的造價進(jìn)行測算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告和合理化建議;3、配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價;4、參與合同價格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;5、參與項目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計劃，隨時掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價變動情況。成本經(jīng)理主要工作職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)向上級請示、匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;2、負(fù)責(zé)編制所管理項目的標(biāo)底、單項成本測算，考核咨詢公司;3、負(fù)責(zé)所管理項目的招標(biāo)文件會簽及參與項目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對標(biāo)書進(jìn)行分析;4、負(fù)責(zé)所管理項目的動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)項目結(jié)算及編制結(jié)算審計報告;6、負(fù)責(zé)所管理項目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍?。成本?jīng)理主要工作職責(zé)（三）全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本、合同管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動和監(jiān)督其完成。及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項材料的市場動態(tài)價格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項目工程預(yù)算、決算，保障成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本經(jīng)理主要工作職責(zé)（四）負(fù)責(zé)項目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制、審核;參與精裝設(shè)計方案評審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、提出限額設(shè)計、進(jìn)行成本優(yōu)化;負(fù)責(zé)對接設(shè)計、施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項工作：制定招標(biāo)計劃、編制招標(biāo)文件、編制招標(biāo)清單、參與開標(biāo)評標(biāo)工作，確保招標(biāo)計劃按時完成;負(fù)責(zé)合同簽訂、合同管理工作;負(fù)責(zé)復(fù)核造價咨詢單位造價成果文件;負(fù)責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)、結(jié)算等工作;組織編制、收集項目成本信息和項目成本后評估工作;及時對接施工單位、供應(yīng)商，了解精裝修新材料、新工藝以及對應(yīng)的成本指標(biāo)。成本經(jīng)理主要工作職責(zé)（五）1協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;2經(jīng)辦工程類等項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;3負(fù)責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格,協(xié)助部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)