2024年6月1日B卷二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

2024年6月1日B卷二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案1.【單項(xiàng)選擇題】對(duì)于實(shí)行項(xiàng)目資本金制度的投資項(xiàng)目，用來確定資本金的項(xiàng)目總投資是指該投資項(xiàng)目的(??)之和。A.固定資產(chǎn)投資與全部流動(dòng)資（江南博哥）金B(yǎng).固定資產(chǎn)投資與鋪底流動(dòng)資金C.建設(shè)投資與建設(shè)期貸款利息D.工程費(fèi)用與預(yù)備費(fèi)正確答案：B參考解析：所謂項(xiàng)目資本金，是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。這里的總投資，是指投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資與鋪底流動(dòng)資金之和。2.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目實(shí)行的投資管理制度是(??)。A.備案制B.審批制C.核準(zhǔn)制D.許可制正確答案：B參考解析：政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。3.【單項(xiàng)選擇題】施工項(xiàng)目管理采用直線式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(??)。A.可減輕領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合C.易于統(tǒng)一指揮D.強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)專門化正確答案：C參考解析：直線式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。但由于未設(shè)置職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理沒有參謀和助手，需要其通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。無法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于提高項(xiàng)目管理水平。4.【單項(xiàng)選擇題】下列工程造價(jià)文件中，屬于技術(shù)設(shè)計(jì)階段文件的是(??)。A.施工圖預(yù)算B.投資估算C.設(shè)計(jì)概算D.修正概算正確答案：D參考解析：技術(shù)設(shè)計(jì)是指為解決初步設(shè)計(jì)未解決的重大技術(shù)問題而進(jìn)行的活動(dòng)，包括工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型等問題的解決。技術(shù)設(shè)計(jì)文件中需要包含修正概算。5.【單項(xiàng)選擇題】對(duì)建設(shè)單位而言，與平行承包模式相比，施工項(xiàng)目采用聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)是(??)。A.組織協(xié)調(diào)工作量小B.合同結(jié)構(gòu)復(fù)雜C.不利于工程造價(jià)控制D.不利于工程工期控制正確答案：A參考解析：聯(lián)合體承包模式有以下特點(diǎn)：（1）建設(shè)單位合同結(jié)構(gòu)簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價(jià)和工期控制。（2）可以集中聯(lián)合體各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面優(yōu)勢，克服一家單位力不能及的困難，不僅有利于增強(qiáng)競爭能力，同時(shí)有利于增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。6.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)《建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是(??)。A.組織審查施工組織設(shè)計(jì)B.主持第一次工地會(huì)議C.組織審查專項(xiàng)施工方案D.主持工地例會(huì)正確答案：D參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行但不限于下列職責(zé)：（1）依據(jù)企業(yè)規(guī)定組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織制定項(xiàng)目管理崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工。（2）執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定和執(zhí)行施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。（3）組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行施工合同交底和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任分解。（4）在授權(quán)范圍內(nèi)組織編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、綠色施工及環(huán)境保護(hù)措施、質(zhì)量安全技術(shù)措施、施工方案和專項(xiàng)施工方案。（5）在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目管理指標(biāo)分解，優(yōu)化項(xiàng)目資源配置，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人力資源安排，并對(duì)工程材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具設(shè)備等資源的質(zhì)量和安全使用進(jìn)行全程監(jiān)控。（6）組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行施工成本目標(biāo)分解和成本計(jì)劃編制，制定和實(shí)施施工成本控制措施。（7）建立健全協(xié)調(diào)工作機(jī)制，主持工地例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程施工問題。（8）依據(jù)施工合同配合企業(yè)或受企業(yè)委托選擇分包單位，組織審核分包工程款支付申請。（9）組織與建設(shè)單位、分包單位、供應(yīng)單位之間的結(jié)算工作，在授權(quán)范圍內(nèi)簽署結(jié)算文件。（10）建立和完善工程檔案文件管理制度，規(guī)范工程資料管理及存檔程序，及時(shí)組織匯總工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。（11）組織進(jìn)行缺陷責(zé)任期工程保修工作，組織項(xiàng)目管理工作總結(jié)。7.【單項(xiàng)選擇題】在施工項(xiàng)目實(shí)施策劃的準(zhǔn)備工作階段，編制施工調(diào)查提綱并組織有關(guān)人員進(jìn)行施工調(diào)查的工作應(yīng)由施工企業(yè)中的(??)部門負(fù)責(zé)。A.工程管理B.工程技術(shù)C.合同管理D.經(jīng)營管理正確答案：A參考解析：企業(yè)工程管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)編制施工調(diào)查提綱，并組織有關(guān)人員進(jìn)行施工調(diào)查。8.【單項(xiàng)選擇題】進(jìn)行施工項(xiàng)目實(shí)施策劃時(shí)，需要由施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門提出(??)管理要求。A.工程投保B.培訓(xùn)工作C.施工分包D.勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入正確答案：A參考解析：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容：①提出項(xiàng)目效益目標(biāo)、增收創(chuàng)效目標(biāo)；②明確施工成本管理的重點(diǎn)工作事項(xiàng)；③提出施工成本管理績效考核要求；④提出工程投保管理要求。9.【單項(xiàng)選擇題】某分部工程有3個(gè)施工過程，劃分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天，6天和2天，則該分部工程需派出的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)是(??)。A.3B.4C.5D.6正確答案：D參考解析：K為4、6、2的最大公約數(shù)2，4/2+6/2+2/2=6。10.【單項(xiàng)選擇題】下列流水施工參數(shù)中，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)（空間參數(shù)）是(??)。A.施工段B.流水強(qiáng)度C.施工過程D.流水節(jié)拍正確答案：A參考解析：流水施工空間參數(shù)包括工作面和施工段。11.【單項(xiàng)選擇題】《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，對(duì)建設(shè)工程文件的基本要求是(??)。A.可以滯后工程建設(shè)進(jìn)度1個(gè)月形成，不得事后補(bǔ)編B.可以事后補(bǔ)編，但須在竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)完成C.應(yīng)在竣工驗(yàn)收時(shí)由施工總承包單位組織完成D.應(yīng)隨工程建設(shè)進(jìn)度同步形成，不得事后補(bǔ)編正確答案：D參考解析：《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014（2019年版）規(guī)定，建設(shè)工程文件應(yīng)隨工程建設(shè)進(jìn)度同步形成，不得事后補(bǔ)編。12.【單項(xiàng)選擇題】對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)，工作量小的施工過程。編制人工定額常用的方法是(??)。A.比較類推法B.技術(shù)測定法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法正確答案：A參考解析：比較類推法。對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。13.【單項(xiàng)選擇題】下列建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程的是(??)。A.分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作的影響B(tài).分析比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度C.分析進(jìn)度偏差對(duì)總工期的影響D.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因正確答案：B參考解析：14.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案的是(??)。A.場地平整工程B.土方開挖工程C.砌體工程D.抹灰工程正確答案：B參考解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。15.【單項(xiàng)選擇題】施工項(xiàng)目目標(biāo)體系構(gòu)建后，施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵是(??)A.施工項(xiàng)目目標(biāo)管理績效評(píng)價(jià)B.施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制C.施工項(xiàng)目目標(biāo)分解D.施工項(xiàng)目目標(biāo)糾偏措施落實(shí)正確答案：B參考解析：施工項(xiàng)目目標(biāo)體系構(gòu)建后，施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。為此，需要通過建立和落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制，采取有效措施控制施工項(xiàng)目實(shí)施過程。16.【單項(xiàng)選擇題】施工現(xiàn)場使用固定直梯進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí)，攀登高度超過(??)的應(yīng)設(shè)置梯間平臺(tái)。A.3mB.5mC.8mD.6m正確答案：C參考解析：攀登作業(yè)防墜落措施。登高作業(yè)應(yīng)借助施工通道、梯子及其他攀登設(shè)施和用具，技術(shù)要求有：④使用固定式直梯攀登作業(yè)時(shí)，當(dāng)攀登高度超過3m時(shí)，宜加設(shè)護(hù)籠；當(dāng)攀登高度超過8m時(shí)，應(yīng)設(shè)置梯間平臺(tái)。17.【單項(xiàng)選擇題】某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃存在(??)條關(guān)鍵線路。A.1B.3C.2D.4正確答案：B參考解析：①→③→④→⑦；①→②→⑤→⑥→⑦；①→③→④→⑤→⑥→⑦。18.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī)，施工單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是(??)。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)安全生產(chǎn)總監(jiān)D.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人正確答案：D參考解析：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其他負(fù)責(zé)人對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。19.【單項(xiàng)選擇題】基于工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)列入措施項(xiàng)目清單中總價(jià)項(xiàng)目的是(??)。A.安全文明施工費(fèi)B.施工降水工程費(fèi)C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)D.專業(yè)工程暫估價(jià)正確答案：A參考解析：措施項(xiàng)目可劃分為兩類：一類是“總價(jià)項(xiàng)目”，如文明施工和安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施等，此類項(xiàng)目在現(xiàn)行國家計(jì)量規(guī)范中無工程量計(jì)算規(guī)則，應(yīng)以總價(jià)（或計(jì)算基礎(chǔ)乘費(fèi)率）計(jì)算，以“項(xiàng)”計(jì)價(jià)；另一類是“單價(jià)項(xiàng)目”，如腳手架、施工降水工程等，可根據(jù)工程圖紙（含設(shè)計(jì)變更）和國家相關(guān)工程計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)量，以“量”計(jì)價(jià)。20.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自(??)時(shí)起由買賣方轉(zhuǎn)移至買方A.材料開始使用B.材料檢驗(yàn)合格C.材料交付D.材料質(zhì)量保證期屆滿正確答案：C參考解析：合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由賣方轉(zhuǎn)移至買方，合同材料交付給買方之前包括運(yùn)輸在內(nèi)的所有風(fēng)險(xiǎn)均由賣方承擔(dān)。21.【單項(xiàng)選擇題】初始施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，需要檢查是否滿足要求，下列檢查內(nèi)容中首要檢查的是(??)。A.主要施工機(jī)具的利用是否均衡B.主要建筑材料的利用是否均衡C.總工期是否滿足合同約定D.主要工種的工人是否滿足連續(xù)施工要求正確答案：C參考解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。要檢查初始施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足要求。檢查內(nèi)容包括：①各工作項(xiàng)目的施工順序和搭接關(guān)系是否合理；②總工期是否滿足合同約定；③主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求；④主要施工機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。22.【單項(xiàng)選擇題】為保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)需求和合同約定是需要進(jìn)行必要的技術(shù)復(fù)核工作，下列工作內(nèi)容中屬于技術(shù)復(fù)核工作是(??)。A.施工方案論證B.施工設(shè)備驗(yàn)收C.施工圖紙會(huì)審D.建筑材料檢測正確答案：C參考解析：技術(shù)復(fù)核。對(duì)工程實(shí)施全過程中的關(guān)鍵過程、關(guān)鍵工序和特殊過程及容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核是保證工程質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的重要手段。如圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底，工程定位引測點(diǎn)的復(fù)測，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋的安裝位置、規(guī)格、數(shù)量、連接及錨固情況的復(fù)核等，都屬于技術(shù)復(fù)核的工作內(nèi)容。23.【單項(xiàng)選擇題】對(duì)于建設(shè)單位無法為施工單位提供報(bào)價(jià)依據(jù)資料的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程，宜采用的施工合同計(jì)價(jià)方式是(??)。A.可調(diào)單價(jià)合同B.成本加酬金合同C.固單價(jià)合同D.固定總價(jià)合同正確答案：B參考解析：成本加酬金合同大多適用于邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程。24.【單項(xiàng)選擇題】在施工承包單位內(nèi)部，施工方案應(yīng)由(??)審批。A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人正確答案：C參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。25.【單項(xiàng)選擇題】下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事前控制的是(??)。A.工程變更處置B.工序質(zhì)量檢驗(yàn)C.施工機(jī)械設(shè)備選型D.半成品現(xiàn)場取樣送檢正確答案：C參考解析：施工質(zhì)量控制是一個(gè)包含事前控制、事中控制和事后控制三大環(huán)節(jié)的系統(tǒng)過程。所謂事前控制，就是要預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃，并按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。例如在施工準(zhǔn)備階段，施工單位編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工部署等。26.【單項(xiàng)選擇題】進(jìn)行施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源分類時(shí)，應(yīng)歸為第一危險(xiǎn)源的是(??)。A.作業(yè)人員未按要求使用防護(hù)措施B.施工作業(yè)空間受限C.不利的自然氣候條件D.施工現(xiàn)場快速行駛的車輛正確答案：D參考解析：第一類危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源是指施工現(xiàn)場或施工生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放能量（機(jī)械能、電能、勢能、化學(xué)能、熱能等）的根源，包括施工現(xiàn)場或施工生產(chǎn)過程中各種能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。①能量源：直接產(chǎn)生、供給能量的裝置和設(shè)備，如變電站、鍋爐；具有較高勢能的裝置、設(shè)備、場所，如起重/提升機(jī)械、高度差較大的場所；可能發(fā)生能量蓄積或突然釋放的裝置、設(shè)備、場所，如壓力容器、受壓設(shè)備、封閉的金屬加工空間、炸藥/化學(xué)物質(zhì)儲(chǔ)存空間等；運(yùn)行或作業(yè)過程中擁有能量的人或物（能量載體），如帶電導(dǎo)體、行駛中的車輛、作業(yè)中的施工機(jī)具。27.【單項(xiàng)選擇題】施工企業(yè)定期對(duì)其環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審的責(zé)任人是(??)A.企業(yè)行政部門負(fù)責(zé)人B.企業(yè)最高管理者C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：建筑企業(yè)最高管理者應(yīng)在其確定的時(shí)間間隔，對(duì)其環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，以評(píng)估環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。28.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》施工項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化，合同當(dāng)事人對(duì)變更工程價(jià)款有爭議時(shí)，可參照簽訂施工合同時(shí)(??)發(fā)布的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或方法進(jìn)行結(jié)算。A.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門B.當(dāng)?shù)匕l(fā)展改革主管部門C.建設(shè)單位所履行業(yè)協(xié)會(huì)D.施工單位所屬行業(yè)協(xié)會(huì)正確答案：A參考解析：工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及方法爭議解決。當(dāng)事人對(duì)建設(shè)工程的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)價(jià)方法有約定的，按照約定結(jié)算工程價(jià)款。因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致建設(shè)工程的工程量或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，當(dāng)事人對(duì)該部分工程價(jià)款不能協(xié)商一致的，可以參照簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)價(jià)方法結(jié)算工程價(jià)款。29.【單項(xiàng)選擇題】建設(shè)工程施工成本糾偏時(shí)，可采取的組織措施是(??)。A.編制成本管理工作計(jì)劃，確定合理的工作流程B.結(jié)合施工方法，進(jìn)行建筑材料比選C.分析成本管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，并制造防范對(duì)策D.分析施工合同條款，尋求索賠機(jī)會(huì)正確答案：A參考解析：組織措施的另一方面是編制成本管理工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購計(jì)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本。組織措施是其他各類措施的前提和保障。30.【單項(xiàng)選擇題】通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來調(diào)整建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可采用的技術(shù)措施是(??)A.組織更多施工隊(duì)伍B.采用更先進(jìn)的施工方式C.改善外部配合條件D.增加每天施工時(shí)間正確答案：B參考解析：為壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間，通常需要采取以下措施來達(dá)到目的：組織措施。如：增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍；增加每天施工時(shí)間，采用加班或多班制施工方式；增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量等。技術(shù)措施。如：改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；采用更先進(jìn)的施工方式（如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案），減少施工過程數(shù)量；采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。31.【單項(xiàng)選擇題】下列施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對(duì)施工成本影響程度的是(??)。A.比重分析法B.相關(guān)比率法C.連環(huán)置換法D.動(dòng)態(tài)比率法正確答案：C參考解析：因素分析法。因素分析法又稱為連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。32.【單項(xiàng)選擇題】編制施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額時(shí)對(duì)于筑路機(jī)在工作區(qū)末端調(diào)頭所消耗的時(shí)間，應(yīng)歸為施工機(jī)械工作時(shí)間中的(??)。A.有效工作時(shí)間B.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間C.多余工作時(shí)間D.低負(fù)荷的工作時(shí)間正確答案：B參考解析：不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間是指由施工特點(diǎn)和機(jī)械結(jié)構(gòu)特點(diǎn)造成的機(jī)械無負(fù)荷工作時(shí)間。例如筑路機(jī)在工作區(qū)末端調(diào)頭等，屬于此項(xiàng)工作時(shí)間消耗。33.【單項(xiàng)選擇題】《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條約中的“基準(zhǔn)日期”指的是(??)A.投標(biāo)截止日期之前的第14天B.合同簽訂日期之前的第14天C.投標(biāo)截止日期之前的第28天D.合同簽訂日期之前的第28天正確答案：C參考解析：為了區(qū)分因政策法規(guī)變化或市場物價(jià)變化對(duì)合同價(jià)格影響的責(zé)任，通用合同條款中將投標(biāo)截止日前第28天規(guī)定為基準(zhǔn)日期。34.【單項(xiàng)選擇題】質(zhì)量管理體系認(rèn)證的主要工作是由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請認(rèn)證企業(yè)質(zhì)量管理體系的(??)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。A.質(zhì)量監(jiān)控效果B.質(zhì)量管理記錄C.質(zhì)量保證能力D.質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制正確答案：C參考解析：質(zhì)量管理體系認(rèn)證是指由取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)正式發(fā)布的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請認(rèn)證企業(yè)質(zhì)量管理體系的質(zhì)量保證能力依據(jù)質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求者頒發(fā)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，并給予注冊公布，以證明企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并有能力按規(guī)定的質(zhì)量要求提供產(chǎn)品的活動(dòng)。質(zhì)量管理體系認(rèn)證是一-種外部審核活動(dòng)。35.【單項(xiàng)選擇題】施工企業(yè)應(yīng)對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)按不同等級(jí)分別用不同顏色標(biāo)示，對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的應(yīng)以(??)標(biāo)示。A.紅色B.橙色C.藍(lán)色D.黃色正確答案：B參考解析：安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。36.【單項(xiàng)選擇題】按照綠色施工要求，在結(jié)構(gòu)施工階段，應(yīng)將作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度控制在(??)。A.1.0mB.1.5mC.2.0mD.0.5m正確答案：D參考解析：結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于0.5m。37.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人有權(quán)向發(fā)包人同時(shí)提出工期、費(fèi)用和利潤索賠的情形是(??)。A.發(fā)包人未按合同約定支付進(jìn)度款B.基準(zhǔn)日后因法律變化引起價(jià)格調(diào)整C.因惡劣的氣候條件導(dǎo)致工期延誤D.因發(fā)包人原因需進(jìn)一步實(shí)施試運(yùn)行正確答案：A參考解析：38.【單項(xiàng)選擇題】建設(shè)工程組成中，分部工程的劃分依據(jù)是(??)A.工程量、施工段B.材料、施工工藝C.專業(yè)性質(zhì)、工程部位D.工種、設(shè)備類別正確答案：C參考解析：（1）檢驗(yàn)批應(yīng)根據(jù)施工組織、質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要，按工程量、樓層、施工段劃分，檢驗(yàn)批抽樣數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（2）分項(xiàng)工程應(yīng)根據(jù)工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別劃分。（3）分部工程應(yīng)根據(jù)專業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分。（4）單位工程應(yīng)為具備獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。39.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)部具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系日常工作的人員是(??)。A.該組織的最高管理者B.該組織任命的管理者代表C.該組織任命的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.該組織的技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：組織最高管理者應(yīng)任命健康安全管理者代表，并授權(quán)管理者代表建立專門的工作小組。管理者代表職責(zé)有：（1）具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系的日常工作，即按職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)建.立、實(shí)施和保持組織的職業(yè)健康安全管理體系。（2）向最高管理者定期匯報(bào)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況，供管理評(píng)審時(shí)使用。（3）協(xié)調(diào)職業(yè)健康安全管理體系建立和運(yùn)行過程中各部門之間的關(guān)系，為最高管理者的決策提供建議。40.【單項(xiàng)選擇題】隱蔽工程施工完畢，施工單位自檢合格后應(yīng)報(bào)請(??)現(xiàn)場檢查確認(rèn)符合質(zhì)量要求后方可隱蔽、覆蓋。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)正確答案：D參考解析：隱蔽工程施工完畢，施工單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行自檢。自檢合格后，填寫《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表》，并附隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)證明材料，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。41.【單項(xiàng)選擇題】建設(shè)工程投資決策階段的質(zhì)量控制工作是(??)。A.確定項(xiàng)目應(yīng)采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法B.編制項(xiàng)目質(zhì)量控制工作計(jì)劃C.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平D.編制項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件正確答案：C參考解析：建設(shè)工程投資決策階段主要是確定建設(shè)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平42.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》，在施工進(jìn)度管理應(yīng)用BIM技術(shù)可以進(jìn)行的工作是(??)。A.基于定額創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)B.基于定額完成資源配置C.基于工程量估算編制進(jìn)度計(jì)劃D.基于資源分析創(chuàng)建進(jìn)度管理模型正確答案：B參考解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度控制等宜應(yīng)用BIM技術(shù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制BIM技術(shù)應(yīng)用中，可基于項(xiàng)目特點(diǎn)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，編制進(jìn)度計(jì)劃，基于深化設(shè)計(jì)模型創(chuàng)建進(jìn)度管理模型，基于定額完成工程量估算和資源配置、進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。在進(jìn)度控制BIM技術(shù)應(yīng)用中，應(yīng)基于進(jìn)度管理模型和實(shí)際進(jìn)度信息完成進(jìn)度對(duì)比分析，基于偏差分析結(jié)果更新進(jìn)度管理模型。43.【單項(xiàng)選擇題】下列安裝工程損失費(fèi)用中屬于安裝工程一切險(xiǎn)免責(zé)范圍的是(??)。A.因安裝人員技術(shù)不精引起的事故損失B.因突降冰雹造成已安裝設(shè)備損壞的損失C.因遭遇雷擊造成電氣設(shè)備損壞的損失D.因超負(fù)荷造成電器用具本身的損失正確答案：D參考解析：物質(zhì)損失部分的保險(xiǎn)責(zé)任主要有保險(xiǎn)單中列明的各種自然災(zāi)害和意外事故，如洪水、風(fēng)暴、水災(zāi)、暴雨、地陷、冰雹、雷電、火災(zāi)、爆炸等多項(xiàng)，同時(shí)還承保盜竊、工人或技術(shù)人員過失等人為風(fēng)險(xiǎn)，以及原材料缺陷或工藝不善引起的事故。此外，還可在基本保險(xiǎn)責(zé)任項(xiàng)下附加特別保險(xiǎn)條款，以利于被保險(xiǎn)人全面轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。44.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人不能按時(shí)開工的，應(yīng)在不遲于合同協(xié)議約定的開工日期前(??)天向承包人提出延期開工理由。A.3B.5C.7D.10正確答案：B參考解析：分包人不能按時(shí)開工，應(yīng)在不遲于合同協(xié)議書約定的開工日期前5天，以書面形式向承包人提出延期開工的理由45.【單項(xiàng)選擇題】工程施工招標(biāo)時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告，屬于施工合同訂立環(huán)節(jié)中的(??)行為。A.要約B.要約邀請C.**D.承諾正確答案：B參考解析：要約和承諾是訂立合同的必經(jīng)環(huán)節(jié)。建設(shè)單位招標(biāo)屬于要約邀請，建筑企業(yè)投標(biāo)即屬于要約，這是簽訂施工合同的重要環(huán)節(jié)。46.【單項(xiàng)選擇題】采用橫道圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是(??)A.可以明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B.可以直接判斷各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間C.可以直接顯示整個(gè)計(jì)劃的關(guān)鍵工作D.可以直觀表明各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間正確答案：D參考解析：施工進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖表示形式，具有編制簡單、使用方便等優(yōu)點(diǎn)。該計(jì)劃直觀地表明各項(xiàng)工作的開始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間，以及整個(gè)工程項(xiàng)目的總工期47.【單項(xiàng)選擇題】按性態(tài)不同，施工成本可分為固定成本和變動(dòng)成本，下列屬于固定成本的是(??)。A.計(jì)件工資B.材料費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.管理人員工資正確答案：D參考解析：固定成本是指在一定期間和工程量范圍內(nèi)不受工程量變動(dòng)影響的成本，如辦公費(fèi)、管理人員工資和按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊等。48.【單項(xiàng)選擇題】危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工應(yīng)由施工單位技術(shù)部組織相關(guān)專家評(píng)審會(huì)，報(bào)由(??)批準(zhǔn)。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)工程師正確答案：B參考解析：重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。49.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在合同中單獨(dú)約定并于工程開工日一個(gè)月內(nèi)向承包單位支付企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的比例最低為(??)。A.20%B.50%C.30%D.40%正確答案：B參考解析：建設(shè)單位應(yīng)在合同中單獨(dú)約定并于工程開工日一個(gè)月內(nèi)向承包單位支付至少50%企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用?？偘鼏挝粦?yīng)在合同中單獨(dú)約定并于分包工程開工日一個(gè)月內(nèi)將至少50%企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。工程竣工決算后結(jié)余的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)退回建設(shè)單位。50.【單項(xiàng)選擇題】利用施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，分析某項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)總工期影響的時(shí)間參數(shù)是(??)。A.總時(shí)差B.工作的最早完成時(shí)間C.間隔時(shí)間D.節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間正確答案：A參考解析：當(dāng)工作實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間（偏差）超過該工作的總時(shí)差時(shí)，則既影響該工作后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也會(huì)影響總工期。51.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)現(xiàn)行綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的比例應(yīng)不小于(??)。A.50%B.60%C.70%D.80%正確答案：C參考解析：鼓勵(lì)就地取材，施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上，宜優(yōu)先選用獲得綠色建材評(píng)價(jià)認(rèn)證標(biāo)識(shí)的建筑材料和產(chǎn)品。52.【單項(xiàng)選擇題】下列流水施工參數(shù)中，屬于工藝參數(shù)的是(??)。A.工作面B.流水節(jié)拍C.流水強(qiáng)度D.流水步距正確答案：C參考解析：工藝參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。53.【單項(xiàng)選擇題】在竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，組織相關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收的單位應(yīng)為(??)。A.監(jiān)理單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.施工單位正確答案：C參考解析：建設(shè)單位應(yīng)在竣工預(yù)驗(yàn)收合格后組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察單位等相關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。54.【單項(xiàng)選擇題】施工BIM模型可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴(kuò)展信息，但必須具備的前提條件是(??)。A.滿足細(xì)度要求B.滿足空間拓?fù)潢P(guān)系C.技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確D.滿足工程邏輯關(guān)系正確答案：A參考解析：施工模型在滿足模型細(xì)度要求的前提下，可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴(kuò)展信息。55.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制工作中、屬于網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段的是(??)。A.確定計(jì)劃目標(biāo)B.確定關(guān)鍵線路C.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.工程項(xiàng)目分解正確答案：D參考解析：網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段主要包括工程項(xiàng)目分解、確定邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖等工作。56.【單項(xiàng)選擇題】采用掙值法進(jìn)行施工成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控時(shí)，若CPI<1，則表示(??)。A.實(shí)際費(fèi)用節(jié)約B.用實(shí)際進(jìn)度延后C.實(shí)際費(fèi)用超支D.實(shí)際進(jìn)度提前正確答案：C參考解析：當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）<1時(shí)，表明實(shí)際費(fèi)用超支；當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）>1時(shí)，表明實(shí)際費(fèi)用節(jié)約。CPI=1時(shí)，表明實(shí)際費(fèi)用按預(yù)算支出。57.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于環(huán)境管理體系(??)部分中的內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.運(yùn)行C.策劃D.支持正確答案：B參考解析：運(yùn)行會(huì)直接影響組織環(huán)境績效和環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。運(yùn)行包括兩方面內(nèi)容：①運(yùn)行策劃和控制；②應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。58.【單項(xiàng)選擇題】企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是(??)。A.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理和使用制度B.全生產(chǎn)許可制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.全員安全生產(chǎn)責(zé)任制正確答案：D參考解析：全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心，是企業(yè)最基本的安全管理制度，其他安全生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行、修訂完善，離不開各崗位相關(guān)責(zé)任的支持。59.【多項(xiàng)選擇題】某工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)標(biāo)計(jì)劃如下圖所示，圖中顯示的正確信息有(??)A.工作A屬于關(guān)鍵工作B.工作D的總時(shí)差為3周C.工作G的自由時(shí)差為2周D.工作C的自由時(shí)差為2周E.工作K的總時(shí)差等于自由時(shí)差正確答案：A,D,E參考解析：選項(xiàng)A，關(guān)鍵線路為A→G→H，所以A為關(guān)鍵工作。選項(xiàng)B，工作D的總時(shí)差為2。選項(xiàng)C，工作G的總時(shí)差為0，選項(xiàng)D，工作C的自由時(shí)差為2，選項(xiàng)E，工作K的總時(shí)差等于自由時(shí)差等于2。60.【多項(xiàng)選擇題】施工總承包單位按合同約定選定分包單位后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)資料審查的內(nèi)容有(??)。A.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書B.類似工程業(yè)績C.專職管理人員資格D.專項(xiàng)施工方案E.安全生產(chǎn)許可文件正確答案：A,B,C,E參考解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將會(huì)審查施工分包單位以下內(nèi)容：①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書；②安全生產(chǎn)許可文件；③類似工程業(yè)績；④專職管理人員和特種作業(yè)人員資格。61.【多項(xiàng)選擇題】某施工設(shè)計(jì)項(xiàng)目采用不平衡報(bào)價(jià)法報(bào)價(jià)時(shí)，可采用較低報(bào)價(jià)的分部工程有(??)。A.后期施工的裝飾裝修工程B.業(yè)主可能取消的分部工程C.前期施工的分部工程D.施工難度大的分部工程E.預(yù)計(jì)工程量會(huì)增加的分部工程正確答案：A,B參考解析：不平衡報(bào)價(jià)法是指在不影響工程總報(bào)價(jià)的前提下通過調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以達(dá)到既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想收益的報(bào)價(jià)方法不平衡報(bào)價(jià)法適用于以下幾種情況：（1）能夠早日結(jié)算的項(xiàng)目（如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等）可以適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，以利于資金周轉(zhuǎn)，提高資金時(shí)間價(jià)值。后期工程項(xiàng)目（如設(shè)備安裝、裝飾工程等）的報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低（2）經(jīng)過工程量核算，預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，適當(dāng)提高單價(jià)，這樣在最終結(jié)算時(shí)可多盈利；而對(duì)于將來工程量有可能減少的項(xiàng)目，適當(dāng)降低單價(jià)，這樣在工程結(jié)算時(shí)不會(huì)有太大損失。62.【多項(xiàng)選擇題】建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有(??)。A.工程設(shè)計(jì)文件B.施工合同文件C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程地質(zhì)條件E.施工平面布置圖正確答案：A,B,D參考解析：施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有：①工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及政策；②工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；③工程設(shè)計(jì)文件；④工程招標(biāo)投標(biāo)文件或施工合同文件；⑤工程現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；⑥與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；⑦施工單位的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況及技術(shù)水平等。63.【多項(xiàng)選擇題】對(duì)于專業(yè)分包單位實(shí)施的危險(xiǎn)性較大的分部分工程，由該專業(yè)分包單位編制的專項(xiàng)施工方案應(yīng)由(??)共同審核簽字并加蓋單位公章后，方可報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人E.總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正確答案：B,D參考解析：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)行分包并由分包單位編制分項(xiàng)施工方案的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章。64.【多項(xiàng)選擇題】在施工項(xiàng)目部編制的責(zé)任矩陣圖中，任務(wù)執(zhí)行者在項(xiàng)目管理中的角色有(??)。A.負(fù)責(zé)人B.授權(quán)人C.監(jiān)理人D.參與者E.審核者正確答案：A,D,E參考解析：任務(wù)執(zhí)行者在項(xiàng)目管理中通常有三種角色：①負(fù)責(zé)人（Principal）；②支持者或參與者（Support）；③審核者（Review）65.【多項(xiàng)選擇題】工程項(xiàng)目交付使用前，建設(shè)單位在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段需要進(jìn)行的工作有(??)。A.落實(shí)原材料和燃料來源B.準(zhǔn)備必要的施工圖紙C.組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝調(diào)試工作D.完成施工水電氣等接通工作E.組織單位工程預(yù)驗(yàn)正確答案：A,C參考解析：根據(jù)工程項(xiàng)目種類不同，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容會(huì)存在差異。但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：①組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定生產(chǎn)管理制度；②招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收工作；③落實(shí)原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等來源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等制造或訂貨等。66.【多項(xiàng)選擇題】根據(jù)《建筑工程綠色施工規(guī)范》，建設(shè)單位的綠色施工職責(zé)有(??)。A.審查綠色施工組織設(shè)計(jì)B.組織綠色施工的實(shí)施C.提供綠色施工所需資金保障D.編制綠色施工專項(xiàng)方案E.建立綠色施工協(xié)調(diào)機(jī)制正確答案：C,E參考解析：建設(shè)單位綠色施工職責(zé)：（1）在編制工程概算和招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)明確綠色施工的要求，并提供包括場地、環(huán)境、工期、資金等方面的條件保障。（2）應(yīng)向施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品要求等相關(guān)資料，保證資料的真實(shí)性和完整性。（3）應(yīng)建立建設(shè)工程綠色施工的協(xié)調(diào)機(jī)制。67.【多項(xiàng)選擇題】建設(shè)工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有(??)。A.相鄰施工過程的流水步距相等B.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)C.各施工段的流水節(jié)拍不全相等D.施工段之間可能有空閑時(shí)間E.各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)正確答案：A,B,E參考解析：等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。是一種最理想的流水施工方式，具有以下特點(diǎn)①所有施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；②相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；③專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個(gè)施工過程組建一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)；④各專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時(shí)間。68.【多項(xiàng)選擇題】施工質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)有(??)。A.政府工程質(zhì)量監(jiān)督方案B.施工作業(yè)指導(dǎo)書C.企業(yè)質(zhì)量手冊D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則E.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)正確答案：C,E參考解析：施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。69.【多項(xiàng)選擇題】根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，施工單位必須歸檔保存的施工技術(shù)文件有(??)。