血庫庫存管理制度范本（3篇）

第5頁共5頁血庫庫存管理制度范本大量輸血申請和審批制度1、嚴格控制____毫升以下的輸血申請，失血量600毫升以下原則上不輸血，確因病情需要須經(jīng)科主任及醫(yī)務部批準后方可輸成分血。2、患者的血紅蛋白低于80g/l以下、血細胞壓積低于____％以下才可以考慮輸血。申請量在____毫升－____毫升，由經(jīng)治副主任醫(yī)師或主治醫(yī)師簽字；紅細胞懸液大于10單位，全血大于____毫升，須經(jīng)輸血科醫(yī)生會診，由輸血科主任簽字后報醫(yī)務部批準。3、急救輸血（大量失血、急性創(chuàng)傷、換血）：紅細胞懸液大于5單位，全血大于____毫升，由申請科室的科主任或副主任簽字后，送輸血科配血取血。4、緊急情況下需大量輸血時，因需要爭取時間搶救患者生命，可口頭或電話向輸血科主任或醫(yī)務部申請大量用血（紅細胞懸液大于10單位，全血大于____毫升），事后要補辦大量用血申請審批手續(xù)。5、大手術、器官移植及體外循環(huán)等治療需輸全血時，須經(jīng)輸血科醫(yī)生會診，由輸血科主任簽字后報醫(yī)務部批準。全州縣人民醫(yī)院輸血管理委員會一、功能客觀分析醫(yī)院用血或各種血液成分的情況。指導臨床各種血液或血液成分的輸注治療，提高臨床用血的療效，保證臨床用血的質(zhì)量。二、____形式醫(yī)院輸血管理委員會是由醫(yī)院相關專家組成，負責臨床技術工作的管理監(jiān)控____工作。二級、三級醫(yī)院設立輸血管理委員會，一級醫(yī)院設立輸血管理領導小組。三、人員配置醫(yī)療副院長任主任委員，委員視醫(yī)院規(guī)模而定，一般建議為5－____人，由醫(yī)務科科長、輸血科主任、檢驗科主任、血液科主任、內(nèi)科主任、外科主任、婦產(chǎn)科主任、兒科主任、護理部主任等兼任。四、職責負責臨床輸血的技術指導、監(jiān)督管理、療效、質(zhì)量評估，確保輸血安全、合理、有效。1.制定院內(nèi)各種血液成分與安全輸血的醫(yī)療政策。2.評估輸血治療效果。3.協(xié)調(diào)輸血科與各科室有關輸血工作事宜。____分析、評估輸血不良反應和輸血后傳染病發(fā)生原因。5.定期____分析，評估特殊輸血病例或不合理輸血病例。6.____專家對重大輸血差錯、事故進行鑒定，并向醫(yī)院提交總結性報告和結論。7.監(jiān)督輸血科的日常業(yè)務工作，促進輸血新技術的推廣和運用。8.向醫(yī)院提交年度業(yè)務工作報告，并提出合理性建議。五、輸血管理委員會構成主任：王忠云副主任：張繼亮成員：陳波唐專紅李水冰蔣春英唐靈芝蔣欽躍蔣青松辦公室設在醫(yī)務科，由醫(yī)務科處理日常事務。職責：1、指導、督查臨床科室的合理用血；2、解決臨床用血過程存在的具體問題；3、負責對全員進行輸血知識及相關法規(guī)的培訓，促進規(guī)范輸血。全州縣人民醫(yī)院輸血委員會工作制度1、醫(yī)院輸血委員會應明確職責，以監(jiān)測和檢查全院的臨床輸血實踐。2、各委員應本著嚴謹、務實的態(tài)度為醫(yī)院的輸血技術水平的提高做出貢獻.3、醫(yī)院輸血委員會由醫(yī)院相關專家組成，是多學科，具有權威性，應確定和輸血有關的醫(yī)院政策和解決所發(fā)現(xiàn)的問題。4、醫(yī)院輸血委員會每年至少應召開____次全體會議，作好階段性總結、年度工作總結以及次年醫(yī)院輸血工作計劃.。由輸血委員會秘書做好書面報告，并提交醫(yī)院。5、制定并適時修改醫(yī)院臨床輸血指南，確立實施方案。6、實施臨床用血教育培訓，包括對輸血科技術人員、臨床醫(yī)師、護士的在職培訓和講座、參加專業(yè)會議的醫(yī)學繼續(xù)教育等。醫(yī)院輸血委員會委員和德高望重的臨床醫(yī)師可擔任卓有成效教師，對所有相關人員____整體性的教育課程。7、定期或不定期抽查輸血科各種記錄，科學評估醫(yī)院輸血醫(yī)療現(xiàn)狀，及時向質(zhì)控科、醫(yī)務部反饋信息。對存在的輸血實踐缺陷，提出科學合理建議，限期制定可行整改方案。8、醫(yī)院輸血委員會由輸血科主任負責日常事務。輸血管理委員會分工細則主任委員職責：負責全面工作。副主任委員職責：1、制定院內(nèi)各種血液成分與安全輸血的醫(yī)療政策。2、協(xié)調(diào)輸血科與各臨床科室有關輸血工作事宜。3、____專家對重大輸血差錯、事故進行鑒定。委員職責。1、評估輸血治療效果。2、負責臨床輸血的技術指導、監(jiān)督管理、療效、質(zhì)量評估，確保輸血安全、合理、有效。3、分析、評估輸血不良反應和輸血后傳染病發(fā)生原因。4、定期____分析、評估特殊輸血病例或不合理輸血病例。5、監(jiān)督輸血科的日常業(yè)務工作，促進輸血新技術的推廣和運用。并向醫(yī)院6、配合醫(yī)院所在地獻血辦搞好臨床用血管理。秘書職責。1、定期向醫(yī)院提交年度業(yè)務工作報告及年度總結報告，并提出合理性建議。2、定期匯總上報臨床各科成分輸血率及輸血不良反應情況并上報醫(yī)務部（科）、質(zhì)控科。血庫庫存管理制度范本（二）一、血液預訂管理1.根據(jù)本院臨床用血需求向本溪市中心血站上報用血需求計劃，同時安排專職取血人員到血站領取血液。2.我院需特殊稀有血型血液時，應提前三天預約，并負責向臨床醫(yī)生做好解釋工作，與本溪市中心血站積極溝通，確認取血時間。二、血液接收核對、入庫、貯存管理1.全血、血液成分入庫前要認真驗收核對。內(nèi)容。運輸條件、物理外觀、包裝是否合格，血袋是否有破損，標簽字跡是否清晰、內(nèi)容是否完整。標簽上標明供血機構名稱及許可證號、供血者條形碼編號、血型、品種、血量、采血日期、成分制備日期、效期、儲存條件等。2.進入輸血科（血庫）的血液及成分，必須入庫登記。登記內(nèi)容：獻血者條形碼編號、血型、品種、血量、采血日期、效期、入庫時間、入庫人、移交人等。3.全血、成分血按a、b、o、ab血型分類儲存于血庫專用冰箱或?qū)Ｓ帽癫煌瑢觾?nèi)，標識明顯。不同日期的血液依先后次序存放，整齊排列，不能倒置，以便發(fā)血時觀察紅細胞和血漿層界面。4.紅細胞類制品2-60c保存，血漿和冷沉淀-20℃以下保存，血小板20-240c振蕩暫存。5.當儲血冰箱的溫度自動控制報警裝置發(fā)出報警信號時，要立即檢查原因，及時解決并記錄，每天定時作冰箱溫度記錄。6.各類血液及成分嚴格按照規(guī)定儲存期限保存，過期血一律不得用于臨床，嚴格執(zhí)行報廢血的報批手續(xù)，并作好相關記錄。7.根據(jù)臨床和庫存需要，每天作好用血計劃和預約血液工作，節(jié)約血液，避免浪費。8.每天下班前，做好血液交接工作，核對實際庫存數(shù)量、記錄數(shù)量、電腦儲存數(shù)量三者是否一致，作好交接記錄，每月盤存庫存血液一次。9.儲血冰箱內(nèi)嚴禁存放其它物品，冰箱每周消毒一次，冰箱消毒效果監(jiān)測每月一次，菌落數(shù)＜80cfu/____min或＜200cfu/m3（培養(yǎng)皿____mm細菌培養(yǎng)），無霉菌生長。10.必須隨時儲存足量的a、b、o、ab型血液，不能空庫和缺型，隨時保證臨床用血需要。11.做好儲血室內(nèi)的物表、地表、空氣消毒工作，并作好記錄。12.做好報廢血液和醫(yī)療廢物的處理工作。13.妥善保存血液出入庫記錄及資料，每年上交檔案室保存至少十年。三、領血、發(fā)血出庫管理1.從血站領取血液時，派經(jīng)過培訓的專業(yè)技術人員持取血證領取。2.從輸血科（血庫）領取血液，由經(jīng)過培訓的醫(yī)護人員持取血單領取。3.輸血科（血庫）有專人負責發(fā)血或誰配血誰發(fā)血，禁止非專業(yè)人員發(fā)血。4.取血與發(fā)血的雙方必須共同查對受血者姓名、性別、年齡、住院號、病區(qū)、床號、血型，獻血者條形碼號、血型、血量、品種、配血結果、有效期、失效期及血液的外觀質(zhì)量等，準確無誤后，雙方簽字發(fā)血。5.凡有下列情況之一者，一律不得發(fā)血：（1）標簽破損、字跡不清；（2）血液中有明顯血凝塊；（3）血袋有破損、漏血；（4）血漿呈乳糜狀（暗灰色）或紅色（溶血）；（5）血漿中有大量氣泡、絮狀物或粗大顆粒；（6）未搖動時血漿層與紅細胞的界面不清或交界面上有溶血；（7）紅細胞層呈紫色；（8）過期或其它需要查證的情況。6.配血結果未出來前或配血結果有疑問時嚴禁發(fā)血。血液發(fā)出后，受血者和供血者血樣于2-6℃冰箱保存至少7d。7.血液發(fā)出后不得退回輸血科（血庫），醫(yī)護人員取血時，一次只能領取一位受血者的血液，決不允許一人同時領取幾位受血者的血液。8.輸血后的血袋應交回輸血科2-6℃保存至少1d。四、血液庫存預警管理1.血液庫存預警標準根據(jù)臨床用血情況以及緊急用血時對血液制品的選擇性，我院對輸血科的血液庫存儲備制定了明確標準，當庫存低于以下標準時，啟動預警程序（1）a型、b型、o型紅細胞全液儲備量為各____個單位（2）a型、b型血漿儲備量為各____毫升2.用血儲備計劃具體措施（1）當用血儲備低于以上預警標準時按照用血儲備協(xié)議補充血庫儲存。（2）輸血科每周對用血申請單進行統(tǒng)計分析，當用血申請發(fā)生偏型時通知本溪市中心血站相關部門，以便其采取相應措施，確保臨床用血來源充足。血庫庫存管理制度范本（三）庫存商品管理制度簽發(fā)人：為確保公司倉庫庫存商品帳務清晰，帳帳相符、帳實相符，明確商品管理責任，加強商品安全，防止商品損失，特制定如下制度：◆庫存商品管理范圍：包含存放在倉庫原材料、產(chǎn)成品、半成品、五金材料及輔助材料、門店樣品、因特殊原因經(jīng)批準借出商品、返廠維修或換貨商品等無實物但商品所有權屬于公司的藍字未達帳商品；已辦理退廠手續(xù)并下庫尚未運輸?shù)纳唐罚櫩鸵呀豢钌形刺嶝浕蛩拓浬唐?、寄放商品等有實物但所有權不屬于公司的紅字未達帳商品?！魩齑嫔唐饭芾淼囊螅?、庫存商品是公司重要的流動資產(chǎn)，各部門各環(huán)節(jié)都必須嚴格遵守商品進銷存的所有業(yè)務流程和《商品驗收入庫和退廠制度》、《盤點制度》等相關制度，凡涉及庫存流轉的所有單據(jù)必須按《商品驗收入庫和退廠制度》的要求簽名和蓋章。同時必須確保單據(jù)流（信息流）和物流同步，讓信息系統(tǒng)反映的數(shù)據(jù)真實、準確、完整，便于業(yè)務部門經(jīng)營工作的順利開展。如發(fā)現(xiàn)信息流和物流不同步，導致盤點差錯、商品短少，與供應商帳務不符，除全額賠償損失外，根據(jù)情況，對直接經(jīng)辦人和直接上級給予相應處分。2、凡倉庫必須對所有商品（包括暫存商品）建立倉庫卡片帳，倉庫保管員第1頁共4頁財務制度—庫存商品管理制度對商品的進出認真登記，以動態(tài)地、準確地反映倉庫實物的變化情況。3、凡我公司作為促銷送給顧客的贈品，一律按贈品流程進行管理，倉庫和門店視同商品進行保管，承擔實物保管責任，不得隨意發(fā)放贈品。盤點時，贈品單獨編制盤點表，并在盤點表上注明“贈品”字樣。對私分、瓜分贈品的人員給予開除處分。4、未經(jīng)領導批準，任何部門、任何人員無權私自將公司商品私自借給他單位、個人或?qū)⑸唐方杞o公司內(nèi)部部門或員工使用。未經(jīng)最后一道環(huán)節(jié)審批，任何部門、任何人無權私自將公司有問題商品變____置，否則視同挪用公司資產(chǎn)處理，除追究經(jīng)濟責任外，對直接經(jīng)辦人給予開除處分，直接上級承擔連帶管理責任。5、倉庫存放的商品應力求整齊、集中、分類，設置卡片帳。入庫時按供應商送貨單的品名、規(guī)格、型號驗收實際數(shù)量，如有質(zhì)量要求，應會同質(zhì)檢部門驗收貨物質(zhì)量，對不合格的貨物停止入庫并向上級領導報告，等候上級指令處理，出庫時按領料單的品名、規(guī)格、數(shù)量準確發(fā)放貨物。6、倉管員必須建立倉庫庫存進銷存明細帳，要求對所有商品入庫出庫的品名、型號、數(shù)量、單價及時登記明細帳，以方便查詢和核對。7、倉庫所有的貨物出入庫必須有單據(jù)支持，倉管員應于當日下班前根據(jù)單據(jù)登記進銷存明細帳，如特殊原因，無法完成時，將未入帳的有關單句如收貨單、領料單、退料單等于次日上午下班前登記完成8、盤點前，倉庫和門店要認真清理各類在途單據(jù)，確保單據(jù)流和物流同步，帳帳相符，帳物相符。第2頁共4頁財務制度—庫存商品管理制度◆對帳管理1、帳物核對：倉庫保管員必須不定期抽查單品實物數(shù)量是否與信息系統(tǒng)倉庫或進銷存帳的帳面數(shù)量相符。同時倉庫每月與財務庫存帳核對是否相符。發(fā)現(xiàn)問題落實責任人，并提出整改措施。重大問題、異常問題以書面形式及時向領導匯報。2、全面盤點：按公司要求，倉庫要每月（或每季度）進行全面商品盤點，盤點時采用見物盤物方式，盤點要求嚴格按公司盤點制度執(zhí)行?！魧嵨镓撠熑私唤庸芾矸矀}庫或?qū)嵨镓撠熑穗x職、調(diào)動，人力資源部必須在離職、調(diào)動前一個星期通知公司財務部，由財務部和該部門負責人共同派人進行實物監(jiān)盤，交接雙方必須在盤點表上同時簽字。盤點完畢，由財務部核對帳存實存數(shù)，如果有差錯，由原實物負責人負責查找落實，如有損失，由其承擔。未進行實物和帳務交接的實物負責人公司不予辦理離職、調(diào)動手續(xù)?！羯唐凡铄e和損失處理倉庫相關人員必須嚴格按相關程序和制度操作，如因工作不認真、不細致、不嚴格按程序和制度操作導致商品少收、錯收、多發(fā)、重復發(fā)、錯發(fā)等商品短少損失，一律由實