車間主任工作職責職責簡單版(三篇)_第1頁
車間主任工作職責職責簡單版(三篇)_第2頁
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第1頁共1頁車間主任工作職責職責簡單版主持車間的日常工作,組織、協(xié)調車間的生產、設備、安全、管理等工作,督促車間人員完成各自的工作;負責車間重要制度的建立健全,及制度的執(zhí)行、落實工作;定期組織車間的工作例會,研究、布置、總結近期的工作;負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結;持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范,并貫徹實施;審核車間各類報表及原輔材料的領用;組織相關人員對本車間設備、產品工藝進行技術攻關,不斷解決生產、設備疑難雜癥,持續(xù)優(yōu)化生產的運行;全面負責車間成本控制工作,制定并執(zhí)行降本壓費措施,提升車間綜合績效;全面負責車間的人員管理工作,編制車間員工培訓、績效、考勤等方案,并組織實施;協(xié)調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關系;完成領導交辦的其他工作任務。車間主任工作職責職責簡單版(二)1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、財務、行政等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;2、負責公司月度生產計劃排產,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;3、負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;4、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;5、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;6、負責本部門人員的培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。車間主任工作職責職責簡單版(三)____對新進員工進行崗位技能、操作要求培訓;2.監(jiān)督員工的工作質量、工作進度,規(guī)劃分配工作、執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;3.提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境的改善等方面的建議;4.負責對生產進度的管理、班組的全面管理;5.負責對屬下員工的督促、考核、激勵;6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識、技能培訓、品質宣傳,提高全組員工工作績效、技能水

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