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文檔簡介
敏捷教練的角色與職責考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.敏捷教練的主要職責是:()
A.負責團隊的開發(fā)工作
B.確保團隊遵循敏捷原則和方法
C.對團隊成員進行技術培訓
D.設計團隊的績效考核方案
2.敏捷教練在團隊中的作用是:()
A.提高團隊的開發(fā)效率
B.降低團隊的開發(fā)成本
C.確保項目按時交付
D.幫助團隊解決問題和改進流程
3.以下哪項不是敏捷教練的職責?()
A.培養(yǎng)團隊成員之間的溝通能力
B.幫助團隊制定迭代計劃
C.對團隊進行績效評估
D.提供技術解決方案
4.敏捷教練在迭代回顧會議中的角色是:()
A.組織和引導會議
B.記錄會議內(nèi)容
C.提出改進建議
D.監(jiān)督團隊執(zhí)行改進措施
5.以下哪項不是敏捷教練需要具備的技能?()
A.溝通協(xié)調(diào)能力
B.項目管理能力
C.技術開發(fā)能力
D.市場營銷能力
6.敏捷教練在團隊中的角色是:()
A.領導者
B.管理者
C.咨詢師
D.監(jiān)督者
7.敏捷教練如何幫助團隊提高生產(chǎn)力?()
A.強化團隊協(xié)作
B.提供技術指導
C.設定嚴格的交付期限
D.增加團隊加班時間
8.以下哪個選項描述了敏捷教練的正確職責?()
A.負責團隊的日常運營
B.制定團隊的工作計劃
C.幫助團隊解決問題和改進工作流程
D.對團隊進行績效評估和考核
9.敏捷教練在團隊中的作用不包括以下哪項?()
A.培養(yǎng)團隊成員的敏捷思維
B.提供項目管理的專業(yè)知識
C.改進團隊的工作環(huán)境和氛圍
D.負責團隊的招聘和選拔
10.敏捷教練在團隊中的角色定位是:()
A.權力型領導者
B.服務型領導者
C.放任型領導者
D.任務型領導者
11.敏捷教練在迭代計劃會議中的作用是:()
A.設定團隊的目標和任務
B.提供項目需求的詳細信息
C.幫助團隊估算任務的工作量
D.監(jiān)督團隊的工作進度
12.以下哪個選項不屬于敏捷教練的職責?()
A.培養(yǎng)團隊成員的敏捷技能
B.改進團隊的工作流程
C.負責團隊的招聘和培訓
D.促進團隊的溝通與協(xié)作
13.敏捷教練如何幫助團隊解決沖突?()
A.采取強硬態(tài)度,強制解決問題
B.忽略沖突,讓團隊自行解決
C.提供中立的觀點和建議
D.命令團隊遵循既定規(guī)則
14.敏捷教練在團隊中的作用是:()
A.提供技術解決方案
B.監(jiān)督團隊的工作進度
C.培養(yǎng)團隊成員的敏捷能力
D.負責團隊的績效考核
15.以下哪個選項描述了敏捷教練的正確職責?()
A.負責團隊的財務預算
B.制定團隊的工作計劃
C.幫助團隊改進工作流程和提高效率
D.負責團隊的行政事務
16.敏捷教練在團隊中的作用不包括以下哪項?()
A.培養(yǎng)團隊成員的領導力
B.提供項目管理的專業(yè)知識
C.改進團隊的工作環(huán)境和氛圍
D.負責項目的客戶溝通
17.敏捷教練在團隊中的角色是:()
A.決策者
B.執(zhí)行者
C.咨詢師
D.監(jiān)督者
18.敏捷教練如何幫助團隊提高產(chǎn)品質(zhì)量?()
A.強化團隊協(xié)作
B.提供技術指導
C.設定嚴格的交付期限
D.增加團隊工作量
19.以下哪個選項不屬于敏捷教練的職責?()
A.培養(yǎng)團隊成員的敏捷技能
B.改進團隊的工作流程
C.負責團隊的招聘和培訓
D.制定團隊的績效考核標準
20.敏捷教練在團隊中的作用是:()
A.提供技術解決方案
B.監(jiān)督團隊的工作進度
C.培養(yǎng)團隊成員的敏捷能力
D.負責項目的需求分析
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.敏捷教練的職責包括以下哪些?()
A.促進團隊的敏捷實踐
B.管理團隊的項目進度
C.支持團隊自我管理
D.提供技術指導
2.敏捷教練在迭代回顧中的作用有:()
A.幫助團隊識別問題
B.提出改進措施
C.執(zhí)行改進措施
D.鼓勵團隊參與回顧
3.以下哪些是敏捷教練需要具備的技能?()
A.溝通能力
B.敏捷方法論知識
C.問題解決能力
D.財務管理能力
4.敏捷教練在團隊發(fā)展中扮演的角色有:()
A.指導者
B.培訓師
C.咨詢者
D.評估者
5.敏捷教練可以通過以下哪些方式幫助團隊?()
A.提供反饋
B.組織工作坊
C.增加團隊壓力
D.促進知識分享
6.敏捷教練在團隊建設中的作用包括:()
A.增強團隊協(xié)作
B.提升團隊士氣
C.優(yōu)化工作流程
D.確保團隊遵守公司政策
7.敏捷教練應該具備的敏捷價值觀包括:()
A.個體和互動高于流程和工具
B.工作軟件高于詳盡的文檔
C.客戶合作高于合同談判
D.遵循計劃高于響應變化
8.以下哪些是敏捷教練在團隊中的角色?()
A.促進者
B.領導者
C.服務者
D.管理者
9.敏捷教練在幫助團隊適應敏捷過程中,可以采取以下哪些措施?()
A.提供敏捷培訓
B.支持團隊實驗新實踐
C.定期進行團隊評估
D.強制團隊遵循敏捷方法
10.以下哪些是敏捷教練幫助團隊提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法?()
A.推廣測試驅(qū)動開發(fā)
B.支持持續(xù)集成
C.提供質(zhì)量保證培訓
D.增加團隊工作量
11.敏捷教練在團隊管理中應該關注以下哪些方面?()
A.團隊成員的幸福感
B.項目的進度
C.工作環(huán)境的優(yōu)化
D.項目利潤率
12.敏捷教練可以通過以下哪些方式提升團隊效能?()
A.幫助團隊建立明確目標
B.支持團隊學習和發(fā)展
C.監(jiān)控團隊日常活動
D.提供必要的資源和支持
13.敏捷教練在處理團隊沖突時,可以采取以下哪些策略?()
A.傾聽各方的觀點
B.采取中立立場
C.引導團隊達成共識
D.忽視沖突,期待其自行解決
14.以下哪些是敏捷教練需要關注的團隊指標?()
A.交付周期
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.團隊滿意度
D.項目成本
15.敏捷教練可以通過以下哪些方式促進團隊的持續(xù)改進?()
A.定期回顧會議
B.支持團隊實驗新方法
C.收集并響應團隊反饋
D.定期考核團隊績效
16.敏捷教練在團隊中的職責包括以下哪些?()
A.支持團隊的敏捷實踐
B.確保項目符合預算
C.促進團隊的自我管理
D.提供必要的培訓和指導
17.敏捷教練在團隊中的作用體現(xiàn)在以下哪些方面?()
A.支持團隊決策
B.增強團隊的責任感
C.優(yōu)化團隊工作流程
D.管理團隊績效
18.以下哪些是敏捷教練在迭代計劃會議中的職責?()
A.幫助團隊確定迭代目標
B.確保團隊了解項目需求
C.促進團隊估算工作量
D.監(jiān)督團隊的工作計劃執(zhí)行
19.敏捷教練可以通過以下哪些方式提升團隊的工作氛圍?()
A.鼓勵開放的溝通
B.舉辦團隊建設活動
C.提供靈活的工作安排
D.關注團隊成員的個人發(fā)展
20.以下哪些是敏捷教練在團隊發(fā)展中的關鍵職責?()
A.促進團隊學習
B.識別并培養(yǎng)團隊領導
C.支持團隊創(chuàng)新
D.確保團隊遵守公司政策
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)
1.敏捷教練的主要職責是幫助團隊采用敏捷方法論,并在過程中提供指導和支持,這種支持包括但不限于敏捷實踐的______。()
2.敏捷教練在團隊中的作用是促進敏捷文化的形成,這需要他們具備良好的______和______能力。()
3.敏捷教練通過組織______會議,幫助團隊識別過程中的問題和改進點。()
4.敏捷教練鼓勵團隊進行自我管理,這包括團隊成員之間的______和______。()
5.敏捷教練在迭代計劃會議中,協(xié)助團隊進行______估算和任務分配。()
6.敏捷教練通過提供反饋和指導,幫助團隊提升______和______。()
7.敏捷教練在團隊中推廣敏捷價值觀,其中之一是______高于______。()
8.敏捷教練的角色是多樣的,他們是團隊的______、______和______。()
9.敏捷教練在處理團隊沖突時,應采取中立立場,通過______和______來解決問題。()
10.敏捷教練關注團隊的持續(xù)改進,他們會定期組織______來評估團隊的過程和成果。()
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.敏捷教練的主要職責是確保團隊按時完成項目任務。()
2.敏捷教練在團隊中扮演的是傳統(tǒng)意義上的管理者角色。()
3.敏捷教練應該具備技術背景,以便為團隊提供技術解決方案。()
4.敏捷教練通過增加團隊的工作壓力來提高工作效率。()
5.敏捷教練在迭代回顧會議中主要記錄會議內(nèi)容。()
6.敏捷教練的職責包括對團隊進行績效評估和考核。()
7.敏捷教練鼓勵團隊遵循敏捷原則,包括個體和互動高于流程和工具。(√)
8.敏捷教練在團隊中的作用是固定不變的。()
9.敏捷教練可以忽視團隊內(nèi)部的沖突,因為這些沖突通常會自行解決。()
10.敏捷教練通過強制團隊遵循敏捷方法來提升團隊效能。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請描述敏捷教練在團隊中的角色和職責,并舉例說明敏捷教練如何幫助團隊提升工作效率和質(zhì)量。()
2.在敏捷團隊中,敏捷教練如何處理團隊沖突?請?zhí)峁┚唧w的策略和方法,并解釋這些策略為何有效。()
3.闡述敏捷教練在迭代回顧會議中的作用,以及敏捷教練如何通過回顧會議促進團隊的持續(xù)改進。()
4.請討論敏捷教練在培養(yǎng)團隊敏捷能力方面的重要性和具體做法,包括如何平衡團隊的技術提升和敏捷實踐。()
標準答案
一、單項選擇題
1.B
2.A
3.C
4.A
5.D
6.C
7.A
8.C
9.D
10.B
11.C
12.C
13.C
14.A
15.C
16.D
17.C
18.A
19.B
20.C
二、多選題
1.ACD
2.ABD
3.ABC
4.ABC
5.ABD
6.ABC
7.ABC
8.ABC
9.ABC
10.AB
11.ABC
12.ABC
13.ABC
14.ABC
15.ABC
16.ACD
17.ABC
18.ABC
19.ABC
20.ABC
三、填空題
1.指導和支持
2.溝通、協(xié)調(diào)
3.迭代回顧
4.溝通、協(xié)作
5.故事點
6.效率、質(zhì)量
7.個體和互動、流程和工具
8.咨詢者、指導者、支持者
9.傾聽、引導
10.迭代回顧
四、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.√
7.√
8.×
9.×
10.×
五、主觀題(參考)
1.敏捷教練是團隊的指導者和支持者,負責推動敏捷實踐,提升團隊效率和質(zhì)量。例如,通過引導團隊
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