采購與供應(yīng)商管理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

采購與供應(yīng)商管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院單一來源采購極易滋生腐敗現(xiàn)象。（）

答案:對競爭性談判采購確定成交供應(yīng)商時，原則上是合理低價中標(biāo)。（）

答案:對采購績效評估工作是采購部的事情，與其他部門無關(guān)。（）

答案:錯供應(yīng)商的交貨時間越早，說明采購人員選擇的供應(yīng)商越優(yōu)質(zhì)，成本越低。（）

答案:錯有一種以上主要缺陷在整批物料中普遍存在的來料可以實行特采。（）

答案:錯意思表示不真實的采購合同是無效的。（）

答案:對在交易性競爭關(guān)系中，供應(yīng)商之間的競爭對于采購方是有利的（）

答案:對定期評估一般以目標(biāo)管理的方式進(jìn)行，追求考核目標(biāo)的提高。（）

答案:對一般情況下，訂購成本與訂貨次數(shù)有關(guān)。（）

答案:對電子采購的優(yōu)勢包括：及時性強(qiáng)、范圍廣、供應(yīng)商數(shù)量多。（）

答案:對依據(jù)《政府采購法》第31條規(guī)定，下列（）情形可以依照本法采用單一來源方式采購。

答案:必須保證原有采購項目服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額10%的;發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;只能從唯一供應(yīng)商處采購的采購談判的原則包括（）

答案:客觀標(biāo)準(zhǔn)原則;合作原則缺貨成本是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括（）。

答案:材料供應(yīng)中斷造成的停工損失;拖欠發(fā)貨損失;商譽(yù)損失;喪失銷售機(jī)會的損失采購過程包括（）的流動。

答案:物流;商流;信息流;資金流哪些情況可以特采?（）。

答案:生產(chǎn)過程中很容易發(fā)現(xiàn)并排除缺陷;有輕微缺陷，且不會對產(chǎn)品功能產(chǎn)生影響開發(fā)新供應(yīng)商程序需要以下哪些程序（）。

答案:初步訪廠、報價、正式工廠審核;產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和最后確定合格供應(yīng)商;尋找新供應(yīng)商的資料、初步聯(lián)系;明確需求、編制供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度表電子采購的運(yùn)作模式主要有（）。

答案:買方一對多系統(tǒng);第三方系統(tǒng)/門戶;賣方一對多系統(tǒng)廣義的采購主要有哪幾種實現(xiàn)方式？（）

答案:借貸;交換;租賃采購預(yù)算的編制方法有以下哪些。

答案:概率預(yù)算;零基預(yù)算;彈性預(yù)算;滾動預(yù)算從短期角度，企業(yè)在選擇供應(yīng)商時需要考慮以下哪些因素（）。

答案:價格;產(chǎn)品質(zhì)量;服務(wù);交貨期;供應(yīng)商的信譽(yù)采購談判的正式階段包括（）。

答案:報價階段;磋商階段;開局階段;成交階段下列關(guān)于采購合同，說法正確的是（）。

答案:因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的，當(dāng)事人可以解除采購合同;因重大誤解訂立的采購合同應(yīng)予以變更或撇銷;合同中物料名稱的標(biāo)注應(yīng)以采用國內(nèi)或國際通用名稱為原則;惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的采購合同是無效的政府采購適用的具體采購方式有（）。

答案:詢價采購;公開招標(biāo);單一來源采購;邀請招標(biāo);競爭性磋商采購;競爭性談判采購一般來說，采購環(huán)境的內(nèi)容包括（）。

答案:訂單環(huán)境采購價格受下列（）因素的影響。

答案:采購產(chǎn)品的品質(zhì);供應(yīng)商成本的高低;交貨條件;付款條件招標(biāo)單位為了達(dá)到招標(biāo)目的，對外公布的有明確招標(biāo)內(nèi)容和具體要求的說明性文書是（）。

答案:招標(biāo)文書供應(yīng)商甲公司，總體訂單容量25萬件，已經(jīng)承接訂單容量為20萬件；供應(yīng)商乙公司，總體訂單容量12萬件，已經(jīng)承接的訂單容量為11萬件，則物料剩余訂單容量為（）萬件。

答案:6物流市場調(diào)研的第一步是（）。

答案:收集與整理資料抽檢主要適用的場合，不包括以下（）。

答案:精度較高的產(chǎn)品和零部件采購談判的特點有以下哪些（）

答案:以經(jīng)濟(jì)利益作為談判中心關(guān)于采購風(fēng)險控制措施的說法，下列錯誤的是（）。

答案:企業(yè)的決策者根據(jù)主觀判斷進(jìn)行采購量的確定更為科學(xué)合理。（）是指供應(yīng)商負(fù)責(zé)將商品送達(dá)買方的工廠或指定地點，期間所發(fā)生的各項費(fèi)用均有供應(yīng)商承擔(dān)。

答案:到廠價某公司前三個月的銷售額為100、120、140，那么用簡單移動平均法計算5月份的預(yù)計銷售額為（）

答案:126.67邀請招標(biāo)也稱（），即由招標(biāo)單位選擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出投標(biāo)邀請書，邀請他們參加招標(biāo)競爭。

答案:選擇性招標(biāo)下列選項中對供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系理解錯誤的是（）。

答案:雙方有共同的目標(biāo)談判者認(rèn)為，參加談判的雙方都是問題的解決者，談判的目的是以友好關(guān)系來產(chǎn)生理想的結(jié)果，談判的焦點是滿足利益而不是堅持立場，這種是（）談判。

答案:價值型采購計劃中的訂單容量是指（）。

答案:雙方協(xié)商確定的供應(yīng)數(shù)量某企業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品A的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖如下圖所示，已知產(chǎn)品A的生產(chǎn)計劃量為100件，則原材料C的需求量為（）件。

答案:400某配送中心某商品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為2000件，平均訂貨提前期為3天，平均每天正常需求量為200件，安全庫存為50件，則該配送中心的訂貨點為（）件。

答案:650光華公司在編制2022年度采購預(yù)算時，當(dāng)?shù)谝患径阮A(yù)算執(zhí)行完畢，根據(jù)新發(fā)生的采購價格上漲情況對后面三個季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，并加人2023年第一季度迸行采購預(yù)算。這種預(yù)算方法稱之為（）。

答案:滾動預(yù)算（）是影響采購價格的最根本、最直接的因素。

答案:供應(yīng)商成本的高低MRP是在（）

答案:訂購點的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的“鎖定目標(biāo)、速戰(zhàn)速決”的招標(biāo)方式是（）。

答案:邀請招標(biāo)公開招標(biāo)的優(yōu)勢不包括（）。

答案:化整為零采購計劃中的認(rèn)證容量是指（）。

答案:采購方提出的需要量全面質(zhì)量管理理念是（）首次提出的。

答案:費(fèi)根堡姆從國家對流通市場的管理和采購的實踐來看，采購合同雙方可以是生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、其他社會團(tuán)體，也可以是具有法律資格的自然人。這是因為（）。

答案:采購合同的主體比較廣泛下列選項中不屬于供應(yīng)商激勵策略的是（）。

答案:不定期開展領(lǐng)導(dǎo)碰頭會，協(xié)調(diào)工作采購申請單的主要關(guān)系方是（）

答案:申購人與批準(zhǔn)人蘇星稀有氣體廠每年需要向天河鋼瓶廠采購千只鋼瓶，該采購業(yè)務(wù)對蘇星十分重要，但對于天河只是一筆無關(guān)緊要的小訂單。那么天河對于蘇星來說是（）。

答案:重點型供應(yīng)商政府采購合同的實質(zhì)性條款是不得擅自變更的，這是政府采購法第五十條的明確規(guī)定，只有當(dāng)（）時才能變更政府采購合同。

答案:合同履行會損害國家利益和社會公共利益2002年頒布的《中華人民共和國政府采購法》具有（）重要意義。

答案:提高政府采購資金的使用效益;促進(jìn)廉政建設(shè);維護(hù)國家利益和社會公共利益;規(guī)范政府采購行為;保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益中國物流與采購聯(lián)合會的業(yè)務(wù)范圍和主要工作職能有（）。

答案:開展市場調(diào)查，分析市場形勢，提供信息咨詢服務(wù);組織行業(yè)理論研究，舉辦學(xué)術(shù)討論會;參與商品流通與物流方面國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂;促進(jìn)對外合作與交流；組織展覽和交易活動，開展行業(yè)科技信息工作;組織實施行業(yè)調(diào)查和統(tǒng)計，提出行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及經(jīng)濟(jì)立法建議;向政府反映企業(yè)的意見和要求，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益我國《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》和《政府采購法實施條例》作為兩大法律的配套行政法規(guī)，對招標(biāo)投標(biāo)制度做了補(bǔ)充、細(xì)化和完善，進(jìn)一步健全和完善了我國招標(biāo)投標(biāo)制度。（）

答案:對中國國際進(jìn)口博覽會在全球博覽會中是以進(jìn)口為主題的唯一的國家級博覽會，將成為共建“一帶一路”的又一個重要支撐，是國際貿(mào)易史上的一大創(chuàng)舉。（）

答案:對采購人員管理要做到透明、公平、公開。（）

答案:對張某是公司的采購部主管，他利用職務(wù)之便及公司的管理漏洞與供應(yīng)商簽訂了不合理的采購合同以謀一己之利，導(dǎo)致公司產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p失。若你是采購部經(jīng)理，你認(rèn)為張某應(yīng)該受到（）處罰?

答案:辭退“采購有風(fēng)險，處處需謹(jǐn)慎”，以下屬于企業(yè)采購內(nèi)因型風(fēng)險的是（）。

答案:計劃風(fēng)險;合同風(fēng)險;存量風(fēng)險采購人員的晉升、換崗、降級由績效考核結(jié)果和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀意愿共同決定。（）

答案:對采購績效管理的終極目標(biāo)是（）。

答案:既降低成本，又提升貨物或服務(wù)的質(zhì)量供應(yīng)商關(guān)系管理的簡稱是CRM。（）

答案:錯建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的意義在于（）。

答案:通過與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系，可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期，提高供應(yīng)的靈活性;可以加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，改善訂單的處理過程，提高材料需求準(zhǔn)確度;可以共享供應(yīng)商的技術(shù)與革新成果，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期;可以降低企業(yè)的原材料、零部件的庫存水平,降低管理費(fèi)用、加快資金周轉(zhuǎn);提高原材料、零部件的質(zhì)量在供應(yīng)商按矩陣分類法分類的模塊中如果供應(yīng)商認(rèn)為本企業(yè)的采購業(yè)務(wù)對于他們來說非常重要，但該采購業(yè)務(wù)對本企業(yè)卻并不是十分重要，這樣的供應(yīng)商無疑有利于本企業(yè)，是本企業(yè)的（）

答案:優(yōu)先型供應(yīng)商企業(yè)可以建立起不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)通過增加供應(yīng)商的數(shù)量，致力于與關(guān)鍵供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。（）

答案:對按80/20規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成（）。

答案:重點供應(yīng)商;普通供應(yīng)商成本加成定價法是按照單位成本與一定百分比的加成來制定產(chǎn)品銷售價格的。（）

答案:對ABC分析法的核心思想包括（）。

答案:關(guān)鍵的少數(shù);一般的多數(shù)采購人員了解供應(yīng)商的學(xué)習(xí)曲線數(shù)據(jù)，就可以要求供應(yīng)商在采購量加倍時，降低單位工時和人工成本，從而獲得更低的價格。（）

答案:對對于關(guān)鍵型采購項目，企業(yè)的主要目的是（）。

答案:降低成本;確保供應(yīng)的連續(xù)性;確保供應(yīng)的質(zhì)量對于瓶頸型采購項目，（）是采購者的主要目標(biāo)。

答案:降低供應(yīng)風(fēng)險定量采購策略的重點有（）。

答案:訂貨點;每次訂貨批量以下有關(guān)JIT采購的說法正確的是（）。

答案:不提前采購與運(yùn)送JIT采購實施多家采購的政策。（）

答案:錯下面對定量訂貨模型理解錯誤的選項是（）。

答案:定量訂貨模型的訂購點不確定，訂購量是確定的按物品性質(zhì)和包裝情況進(jìn)行的數(shù)量檢驗的具體形式，可以包括以下（）。

答案:計件;檢尺求積;檢斤當(dāng)采購方與供應(yīng)商發(fā)生合同糾紛時，其解決方法中說法正確的有（）。

答案:雙方可以根據(jù)爭議發(fā)生前或發(fā)生后達(dá)成的仲裁協(xié)議，將糾紛提交仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行裁決;如果沒有仲裁協(xié)議，任何一方均可以向人民法院提起民事訴訟（）指在買方占優(yōu)勢的情況下，以脅迫的方式要求供應(yīng)商降低價格，并不征詢供應(yīng)商的意見。

答案:壓迫降價對于采購合同，下列說法正確的有（）。

答案:因重大誤解訂立的采購合同應(yīng)予以變更或撇銷;合同中物料名稱的標(biāo)注應(yīng)以采用國內(nèi)或國際通用名稱為原則;因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的，當(dāng)事人可以解除采購合同;惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的采購合同是無效的采購談判具有以下（）特點

答案:以經(jīng)濟(jì)利益作為談判中心供應(yīng)商所在行業(yè)的集中化程度高，處于壟斷地位時，其議價能力也比較高。（）

答案:對選擇供應(yīng)商時不僅僅需要考慮價格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)、柔性等因素，還需要考慮供應(yīng)商的信譽(yù)。（）

答案:對在選擇供應(yīng)商的方法中，直接判斷法是一種（）的方法。

答案:主觀性較強(qiáng)開發(fā)新供應(yīng)商程序包括（）。

答案:初步訪廠、報價、正式工廠審核;產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和最后確定合格供應(yīng)商;尋找新供應(yīng)商的資料、初步聯(lián)系;明確需求、編制供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度表從短期角度，企業(yè)選擇供應(yīng)商時所要考慮的因素包括（）。

答案:交貨期;供應(yīng)商的信譽(yù);價格;產(chǎn)品質(zhì)量;服務(wù)常規(guī)型采購項目的供應(yīng)商評價的重點是：判斷哪些潛在供應(yīng)商能夠幫助企業(yè)（）。

答案:將管理費(fèi)用降至最低某國政府打算未來十年要完成一項巨大的高速鐵路工程，你認(rèn)為應(yīng)該采取（）招標(biāo)投標(biāo)方式。

答案:公開招標(biāo)詢價采購必須滿足的條件是（）。

答案:該貨物在市場上貨源充足，交錢即可提貨;所購貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)一致;采購對象必須是貨物;該貨物價格穩(wěn)定，在一定時期內(nèi)波動幅度不大電子采購的優(yōu)勢是及時性強(qiáng)、范圍廣、供應(yīng)商數(shù)量多。（）

答案:對根據(jù)各國和國際組織的規(guī)定，常用的招標(biāo)和投標(biāo)方式有（）。

答案:議標(biāo);邀請招標(biāo);公開招標(biāo)（）是指采購方通過與多家供應(yīng)商進(jìn)行談判，最后從中確定中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購方式。

答案:競爭性談判采購以下屬于采購計劃的影響因素的有（）。

答案:年度銷售計劃;存量管制卡;生產(chǎn)計劃;勞動生產(chǎn)率;物料清單編制采購計劃，大體上可以分為（）。

答案:編制采購計劃階段;準(zhǔn)備階段;平衡階段采購預(yù)算是在細(xì)化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的基礎(chǔ)上，對企業(yè)采購活動一系列量化的計劃安排，因此，不利于企業(yè)采購業(yè)務(wù)的監(jiān)控執(zhí)行。（）

答案:錯以下不是采購預(yù)算影響因素的是（）。

答案:高管工資制定采購計劃的目的就是要根據(jù)市場的需求、企業(yè)的生產(chǎn)能力和采購環(huán)境容量等制定采購清單和采購日程表。（）

答案:對MRP的中文表述為（）。

答案:物料需求計劃訂購成本是指企業(yè)為了實現(xiàn)一次采購而進(jìn)行的各種活動的費(fèi)用，主要包括（）。

答案:電話電報費(fèi);手續(xù)費(fèi);差旅費(fèi)采購需求預(yù)測是企業(yè)編制采購計劃的依據(jù)。（）

答案:對（）是采購作業(yè)的起點。

答案:采購申請物料消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所必須消耗的物料的（）。

答案:標(biāo)準(zhǔn)量寡頭壟斷市場的一個顯著特點是供應(yīng)商數(shù)量龐大。（）

答案:錯物流企業(yè)進(jìn)行調(diào)研獲得的一手資料的來源可能包括：問卷、錄像、（）和訪談記錄。

答案