學(xué)生干部考核制度(同名4269)

學(xué)生干部考核制度一、例會(huì)制度

第一條

各學(xué)生會(huì)成員在例會(huì)上聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)，開(kāi)展討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，了解下階段工作。若因故取消或推遲會(huì)議，辦公室另行通知。

第二條

各部應(yīng)每周召開(kāi)例會(huì)，部員匯報(bào)工作情況及工作體會(huì)，各部長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，對(duì)部員工作應(yīng)予于指導(dǎo)，并對(duì)近期工作作出明確分工，各部每次例會(huì)應(yīng)有詳細(xì)記錄。月末進(jìn)行一次總結(jié)例會(huì)，以明確表格形式于例會(huì)后一星期內(nèi)上交組織部，主席團(tuán)成員將不定期列席各部會(huì)議。

第三條

學(xué)生會(huì)成員出席例會(huì)不得無(wú)故缺勤、遲到或早退。生病或著有事需提前請(qǐng)假，否則將一律視為缺勤。

第四條

出勤情況將作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，并記入學(xué)生會(huì)干部檔案表。具體實(shí)施辦法：一，各部部長(zhǎng)在會(huì)前做好本部各項(xiàng)工作的匯總、總結(jié)，并在例會(huì)上報(bào)告本部門(mén)的工作進(jìn)展。二，例會(huì)前，例會(huì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排好會(huì)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。出席例會(huì)者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席例會(huì)，不得提前離會(huì)。三，不出席例會(huì)者，應(yīng)事先向秘書(shū)長(zhǎng)請(qǐng)假，并寫(xiě)好請(qǐng)假條。如無(wú)特殊情況，不得請(qǐng)假。在事后請(qǐng)假者，視同無(wú)效，以曠會(huì)處理。

，（不得以短信形式請(qǐng)假，電話形式需補(bǔ)交假條）。秘書(shū)長(zhǎng)將其報(bào)至組織部負(fù)責(zé)考核人員處。四，每次例會(huì)點(diǎn)名，因提前三分鐘到達(dá)，不得遲到或早退。五，遲到三次者，如無(wú)合理解釋按請(qǐng)假一次記錄；請(qǐng)假三次者按缺席一次記錄。六，開(kāi)會(huì)期間禁止交頭接耳、大聲喧嘩，別人發(fā)言時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)取并做好相關(guān)的記錄，不得隨意打斷他人發(fā)言。七，開(kāi)會(huì)期間將手機(jī)、傳呼機(jī)等調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉，禁止接電話、發(fā)短信等。八，開(kāi)會(huì)期間要求出席者遵守會(huì)議紀(jì)律，禁止做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。會(huì)議結(jié)束后要將桌面清理干凈，將座椅放回原處。九，各種例會(huì)性質(zhì)均適用下列條款：無(wú)故缺席一次者，予以警告，學(xué)生會(huì)將作通報(bào)批評(píng)。無(wú)故缺席兩次者，取消學(xué)生干部評(píng)優(yōu)資格。無(wú)故缺席三次以上者，通報(bào)全會(huì)，經(jīng)核實(shí)勸其離職。無(wú)故遲到五分鐘以上者，作無(wú)故缺席一次處理。(2)應(yīng)積極參與學(xué)生會(huì)全體委員會(huì)議。提前或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，因事、因病不能參與會(huì)議者應(yīng)提前請(qǐng)假，遲到、早退者一次扣除1分，無(wú)故缺席者扣2分。(3)會(huì)議過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，如出現(xiàn)因私人原因聊天或發(fā)信息等，根據(jù)實(shí)際情況給予1—3分的扣分處理。2、活動(dòng)參與情況考核：（所占比例為百分之二十）（1）各成員應(yīng)服從分配的各項(xiàng)任務(wù)，積極參與其他部門(mén)的活動(dòng)，初步考核由組織部執(zhí)行，組織部將綜合其工作中的表現(xiàn)、出勤的次數(shù)等作最終定奪(2)各成員對(duì)本部門(mén)活動(dòng)的參與情況及工作積極性等表現(xiàn)，初步考核由各部門(mén)部長(zhǎng)執(zhí)行，主席團(tuán)將綜合其工作中的表現(xiàn)作最終定奪。3、工作態(tài)度考核（所占比例為百分之十）主席團(tuán)將根據(jù)以下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)各人員進(jìn)行評(píng)價(jià)：（1）工作態(tài)度端正，認(rèn)真積極，有創(chuàng)新意識(shí)，具有開(kāi)拓性。（2）服從各項(xiàng)任務(wù)的安排，能主動(dòng)地提出對(duì)工作有積極意義的意見(jiàn)以及建議。（3）注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有責(zé)任感，不推脫工作任務(wù)。4、材料上交情況考核（所占比例占百分之二十）需要上交的年度計(jì)劃，活動(dòng)策劃書(shū)，活動(dòng)總結(jié)，預(yù)算結(jié)算報(bào)賬表是否及時(shí)是否齊全，是否遵循工作流程，是否在活動(dòng)之前展開(kāi)會(huì)議討論活動(dòng)策劃，完成了活動(dòng)宣傳，是否在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)上交了報(bào)賬單，兩周內(nèi)上交了活動(dòng)總結(jié)。未在活動(dòng)前規(guī)定時(shí)間上交策劃書(shū)的扣2分未將宣傳策劃安規(guī)定時(shí)間交給宣傳部的扣2分未在活動(dòng)結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間上交總結(jié)報(bào)告的扣2分未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理預(yù)算結(jié)算的扣2分5、一月一評(píng)情況（所占比例為百分之二十五）實(shí)行“一月一評(píng)”制，即在月末每位兩委成員將填寫(xiě)一份電子檔的關(guān)于對(duì)本部門(mén)及其它部門(mén)各委員的意見(jiàn)、建議的測(cè)評(píng)表格，就各部門(mén)一個(gè)月的工作和表現(xiàn)做出測(cè)評(píng)，如果有舉辦過(guò)活動(dòng)就要針對(duì)活動(dòng)的過(guò)程，效果進(jìn)行測(cè)評(píng)。填寫(xiě)完成后發(fā)到（），并由組織部核實(shí)后將存檔備案，作為日后評(píng)優(yōu)時(shí)的一項(xiàng)依據(jù)，并挑選一些有價(jià)值的內(nèi)容向每位委員公布。各項(xiàng)考核中如表現(xiàn)積極，可由本人或部門(mén)以及主席團(tuán)建議，進(jìn)行相應(yīng)加分。6、重大獎(jiǎng)勵(lì)或過(guò)錯(cuò)（所占比例為百分之五）1、在活動(dòng)中對(duì)有突出表現(xiàn)或做出重大貢獻(xiàn)的人實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，酌情加1——3分；對(duì)于犯下重大過(guò)錯(cuò)的人酌情扣除1——3分。2、獲得校級(jí)以上優(yōu)秀學(xué)生干部獎(jiǎng)勵(lì)的人員酌情加1—3分；獲得學(xué)校違紀(jì)處理的人員酌情扣除1——3分。考核結(jié)果處置：根據(jù)考核成績(jī)以及等級(jí)，分別給優(yōu)秀與不及格人員給予獎(jiǎng)懲。成績(jī)優(yōu)秀者按比例推選為評(píng)優(yōu)對(duì)象，不及格者將被警告或留職察看，察看期間表現(xiàn)未合格者將被勸退。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條對(duì)積極完成本職工作的部員，由部長(zhǎng)在本部例會(huì)上口頭表?yè)P(yáng)，并作記錄。第二條根據(jù)其在學(xué)生會(huì)工作總共的貢獻(xiàn)，部員給予綜合評(píng)定0—1分的加分，部長(zhǎng)給予1—2分的加分。第三條對(duì)有突出事跡的部員給予書(shū)面表?yè)P(yáng)并在期末優(yōu)秀部員評(píng)比中加3—4分的獎(jiǎng)勵(lì)。第四條所有獎(jiǎng)勵(lì)記錄將記入學(xué)生干部檔案表。六、懲罰制度第一條出勤情況：遲到兩次者給予口頭警告，遲到兩次以上者給予書(shū)面批評(píng)，遲到超過(guò)五次（含五次）者，將給予辭退處理；無(wú)故缺勤一次者給予口頭警告，無(wú)故缺勤兩次者給書(shū)面警告并通報(bào)批評(píng)，無(wú)故缺勤三次者給予辭退處理。第二條對(duì)班級(jí)、對(duì)院組織、對(duì)學(xué)校造成不良影響或帶來(lái)?yè)p失者，給予辭退處理。第三條在工作中玩物職守者給予書(shū)面警告并通報(bào)批評(píng)至辭退。第四條對(duì)給學(xué)生財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失者；必須照