醫(yī)院三零工作總結(jié)6篇

醫(yī)院三零工作總結(jié)6篇醫(yī)院三零工作總結(jié)篇1

一、完善細(xì)化了各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及質(zhì)控細(xì)則。

按照制度要求對全院護(hù)理工作采取定期與不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行檢查，對各科存在的問題每月及時反饋到科室，科室根據(jù)存在的問題制定整改措施，護(hù)理部進(jìn)行跟進(jìn)檢查，對反復(fù)發(fā)生的嚴(yán)重護(hù)理缺陷給予質(zhì)控扣分。目前各科室護(hù)理質(zhì)量雖然有明顯提高。

1、存在的問題：有些制度不能落實(shí)到位，缺乏足夠的責(zé)任心。

2、原因分析：護(hù)理部檢查力度不夠，護(hù)士長執(zhí)行力不強(qiáng)。

3、整改措施：護(hù)理部下一步將繼續(xù)加大檢查督促力度，利用護(hù)士長例會反復(fù)強(qiáng)化護(hù)士長在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用。各質(zhì)控組在檢查中除了查存在的問題，還要注重發(fā)現(xiàn)各科室護(hù)理管理的亮點(diǎn)，在護(hù)士長例會上公布讓大家資源共享，共同促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

二、制定了嚴(yán)格的護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)。

通過每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房及定期進(jìn)行理論、操作考試，使全院臨床護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。對急診科的護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇、電動洗胃等急救護(hù)理技能考核，全面提高了急診護(hù)士的應(yīng)急、急救能力，120出診速度多次全市排名第一。

1、存在的問題：考試合格率不達(dá)標(biāo)，80分以下的人數(shù)太多。

2、原因分析：由于長期放松業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致使許多護(hù)士不重視考試。

3、整改措施：表揚(yáng)考試成績好的護(hù)士，對于不合格的護(hù)士擇期安排補(bǔ)考，補(bǔ)考兩次不合格的，護(hù)士長例會通報(bào)批評并給予質(zhì)控扣分。

三、完善入院、出院服務(wù)流程，并進(jìn)行模擬演練。

通過演練，進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士工作行為，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，病人滿意度明顯提高。

1、存在的問題：護(hù)理服務(wù)仍存在許多不足之處，流程不夠簡化、合理。

2、原因分析：護(hù)士重視程度不夠，工作缺少主動性、靈活性。

3、整改措施：護(hù)理部深入科室制定切實(shí)可行的護(hù)理服務(wù)流程，下發(fā)到科室，以科室為單位組織學(xué)習(xí)并實(shí)施，護(hù)理部負(fù)責(zé)檢查督促。

四、多次到各科室進(jìn)行護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查。

1、存在的問題：檢查中發(fā)現(xiàn)護(hù)理記錄單幾乎全篇一律，缺乏個體針對性，提不出適合病人本身的護(hù)理措施，上級護(hù)師、護(hù)士長檢查簽字不及時。

2、原因分析：護(hù)理人員對護(hù)理文書重要性的重視程度不夠，知識缺乏使護(hù)理記錄缺乏個體針對性。

3、整改措施：通過進(jìn)行病歷展覽、集中講課等形式，提高護(hù)士對護(hù)理文書重要性的認(rèn)識；還要不斷加強(qiáng)護(hù)理人員基本理論知識的學(xué)習(xí)，從而提高護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量，杜絕糾紛病歷。

五、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，征求意見和建議，病人滿意度90%。

1、存在的問題：病人提出病區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境差，個別科室個別護(hù)士穿刺水平不高。

2、原因分析：保潔工人打掃衛(wèi)生不到位。醫(yī)院合同工護(hù)士較多，人員流動性大，技術(shù)水平參差不齊。

3、整改措施：強(qiáng)調(diào)護(hù)士長加強(qiáng)對保潔工人的監(jiān)督檢查力度，按要求完成病區(qū)衛(wèi)生清潔工作。加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練、考核，要求新上崗人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后方能上崗。

六、新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已開始執(zhí)行，多次組織護(hù)士長協(xié)同有關(guān)科室對科室收費(fèi)情況進(jìn)行摸底。

20xx年第二季度入院病人數(shù)比去年同期增加179人，出院人數(shù)增加146人，總治療費(fèi)增加3萬元，增加幅度不是太大，有待于進(jìn)一步協(xié)調(diào)如何合理收費(fèi)。

七、完成了護(hù)理部的日常工作。

護(hù)理部

20xx年xx月xx日

醫(yī)院三零工作總結(jié)篇2

時光飛逝，不知不覺間工作已經(jīng)近一年了。我非常感謝醫(yī)院給了我這個成長的平臺，讓我在不斷的磨練中慢慢的提升自己的能力和素質(zhì)。在過去的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自己的努力，在工作過程中學(xué)到了很多科研方面的知識，并且吸取了不少工作經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)從開始對科研管理的懵懵懂懂到現(xiàn)在的能熟練處理各項(xiàng)事務(wù)。

從開始工作起，我就給自己定下了規(guī)定，每天要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，無論是思想工作方面還是專業(yè)以及生活愛好，我都堅(jiān)持每天抽出一定的時間完善自己。因此，在這將近一年的時間中，每天我都過得很充實(shí)。

由于機(jī)遇較好，這一年時間里我有幸參加了醫(yī)院幾項(xiàng)重要的學(xué)術(shù)會議，首先是20xx年8月份召開的xx省腫瘤大會，其次是同年10月份召開的xx省內(nèi)科學(xué)年會，在這兩次會議中，我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢及特長，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

在科研辦公室，最重要的便是科研項(xiàng)目的申報(bào)和管理。首先迎來的是xx省中醫(yī)藥管理局的獎勵申報(bào)和立項(xiàng)，整個的申報(bào)和立項(xiàng)程序蕪雜而繁瑣，經(jīng)過細(xì)心和專注的鉆研，終于可以完整的幫助醫(yī)院的科研人員申報(bào)。在此過程中我結(jié)合自己的專業(yè)優(yōu)勢，在立項(xiàng)過程中應(yīng)用流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識，為項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)，并幫助提升科研項(xiàng)目的實(shí)力水平。

醫(yī)院三零工作總結(jié)篇3

很多人都會覺得護(hù)士的工作是比較穩(wěn)定的，但是我們護(hù)士的工作其實(shí)是很辛苦的，我們作為外科護(hù)士不例外，在試用期的護(hù)士護(hù)理工作更是不容易。我們這段時間里，不僅要將護(hù)士長交給我們的護(hù)理工作完成，同時我們還要接受醫(yī)院對我們的外科護(hù)理工作上的考核，在外科護(hù)士試用期工作的這個階段，我們很多時間里都會在醫(yī)院科室里加班到很晚。雖然這段時間在醫(yī)院的外科護(hù)士職位上是很辛苦的，但是我們在辛苦中學(xué)習(xí)到的護(hù)理知識也是最多的。

我們在外科護(hù)士的工作中，每天做的最多的工作就是在我們醫(yī)院外科的病房里進(jìn)行巡視，時刻檢查我們外科病人的身體狀況。檢查病人的身體情況，是一件很考驗(yàn)我們護(hù)理工作的工外科醫(yī)生工作內(nèi)容，因?yàn)樵诤芏鄷r候病人可能都發(fā)現(xiàn)不了，自己的身體情況在那些方面出現(xiàn)了問題，在這個時候就需要我們對病人的細(xì)微觀察了，然后將我們管理病房病人的相關(guān)身體情況，如實(shí)匯報(bào)給我們護(hù)士長或者是相關(guān)主旨醫(yī)師，方便他們對病人情況的了解進(jìn)行治療。所以說這不僅是我們在外科護(hù)士中最主要、最重要的工作，也是對我們醫(yī)生的工作幫助最大的一個地方。

我們經(jīng)常也會為外科病房的病人做一些服務(wù)工作，因?yàn)橐恍┧麄儸F(xiàn)在辦不到的事情而被喊過去幫忙。在大多數(shù)的這個時間里，我們都還在忙著其他的護(hù)士工作，但是病人始終是我們作為護(hù)士的第一工作準(zhǔn)則，所以我們不管在做什么都是隨傳隨到，不能讓病人多等我們一分鐘。有些病人可能也會因?yàn)椴∏榈脑?，會在對我們的態(tài)度和語氣上會比較惡劣，在對我們的外科護(hù)士工作中也不會要配合，但是我們這個時候要考慮到病人的病情，對他們的這種不禮貌的行為表示包容理解。但是在我們外科室的病房中，大多數(shù)的病患還是十分配合我們的醫(yī)護(hù)工作的。所以我們平時的外科護(hù)士工作雖然比較累，但是大多的醫(yī)護(hù)工作還是挺好解決的。

我們在外科護(hù)士工作中，有的時候會幫助我們外科醫(yī)生的手術(shù)工作。因?yàn)槲覀兺饪平哟牟∪耸欠浅６嗟?，有很多人的情況是要進(jìn)行手續(xù)的。在醫(yī)生人手不夠時，我們也會在手術(shù)室里幫助主治醫(yī)師，完成一些簡單的工作。比如說幫助醫(yī)生遞交一些手術(shù)需要用到的器具、幫助醫(yī)生調(diào)整手術(shù)中的醫(yī)療用具等等，能在手術(shù)室里幫助醫(yī)生完成一場手術(shù)，挽救一個人的性命，讓我對自己的護(hù)士工作充滿了欣喜，同時也更加想要留在醫(yī)院作為一位外科護(hù)士了。雖然我們是手術(shù)有可能會持續(xù)到很晚，但是在這個過程中，我覺得這樣一點(diǎn)也感覺不到護(hù)士工作的辛苦。

醫(yī)院三零工作總結(jié)篇4

月工作總結(jié)，是對過去一個月的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析、并做出客觀評價的書面材料?？偨Y(jié)過去，計(jì)劃未來，這是每一個成功人士的必走之路。無論是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，還是為了自己的發(fā)展，工作總結(jié)與計(jì)劃是每一個職場人士的必修課。

一、月工作總結(jié)內(nèi)容：

1、工作狀況概述。

2、工作中的成績和缺點(diǎn)。

3、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4、下步工作計(jì)劃。

二、工作總結(jié)注意事項(xiàng)：

1?？偨Y(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

2。一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3。條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4。要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

三、月度工作總結(jié)

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報(bào)，及時處理。

2、及時收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

醫(yī)院三零工作總結(jié)篇5

回首過去的一年，我做的雖然不是非常好，但是也沒有什么過錯，沒有出現(xiàn)一例誤診，切實(shí)做好了對人民群眾的生命負(fù)責(zé)任態(tài)度。我的過去一年的工作總結(jié)，既是我一年的工作成果，也是對我來年工作的一種鞭策，督促我做的更好。現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，讓所有醫(yī)生知道在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、規(guī)范護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢，對醫(yī)生工作提出了更高的要求，因而治療部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)醫(yī)生治理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個崗位，工作時間禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身醫(yī)術(shù)，做到對所有病人認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪，因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，每月一次全面檢查，并及時反饋信息。加強(qiáng)病房治理，做到的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。醫(yī)療部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)醫(yī)療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。

作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠(yuǎn)是第一位。時時刻刻做好爭上第一線，努力為病人服務(wù)，對病人負(fù)責(zé)，做一個自然智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護(hù)和挽救他人的生命，還有一個更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。

醫(yī)院三零工作總結(jié)篇6

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作已經(jīng)過去了半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，完成了許多工作，現(xiàn)對上半年工作進(jìn)行總結(jié)并用以激勵自己。

一、病房護(hù)理管理

努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行事件的處理和上報(bào)、討論。

二、人員管理

接受新調(diào)入同志均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教