水電站壩頂門機(jī)防腐施工質(zhì)量保證措施

水電站壩頂門機(jī)防腐施工質(zhì)量保證措施1.施工時堅持“三專一評”的原則，即：專人施工、專職檢查員、專職質(zhì)檢工程師、班組互評的原則2.積極配合監(jiān)理工程師及工程師的工作，積極配合他們的指示，樹立質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量隱患。施工時多鉆研、勤動腦，優(yōu)化施工工藝，多提合理化建議。3.質(zhì)量就是生命，所以我們堅持“百年大計質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針，要做到精心組織，精心施工，各級施工人員必須把質(zhì)量放在首位，貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量管理，重點(diǎn)抓好技術(shù)交底工作，尤其是班組長一級技術(shù)交底，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)的質(zhì)量管理，我們公司已順利通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，全面貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立了與之相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，并正在運(yùn)行，在本工程中我們將堅持公司“以質(zhì)理求生存，以持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)良服務(wù)確保顧客滿意”的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹《質(zhì)量保證體系程序文件》和《質(zhì)量手冊》，將各項質(zhì)量要素分解落實到有關(guān)人員，通過質(zhì)量體系的運(yùn)行，我們要求達(dá)到：工程合格率達(dá)到100%，滿意度95%，工程最終達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)4.1項目經(jīng)理：組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標(biāo)，主持或參加重要的質(zhì)量工作會議，分析質(zhì)量動態(tài)，以存在的問題采取相應(yīng)對策，及時調(diào)整好質(zhì)量和各項指標(biāo)的關(guān)系，參加分部工程和單位工程交工驗收，對質(zhì)量工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2項目施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人：主持編制施工方案，審批重要項目的技術(shù)保證措施，主持質(zhì)量工作會議，掌握質(zhì)量動態(tài)，針對存在的問題，組織有關(guān)人員采取對策加以處理，組織分部、單位工程檢查，交工驗收。對違犯技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量規(guī)定的及時制止和糾正，主持工程項目全面技術(shù)交底，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對質(zhì)量工作負(fù)有全面技術(shù)責(zé)任。4.3專業(yè)工長：將上級質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，變成施工技術(shù)方案，技術(shù)交底的具體措施，對質(zhì)量保證措施做出相應(yīng)的決定。主持工序、分項工程質(zhì)量檢查驗收。對存在的質(zhì)量問題和工序失控環(huán)節(jié)，制定辦法和措施，保持工序質(zhì)量穩(wěn)定，檢查班組自檢記錄的準(zhǔn)確性。對分管的工程施工，負(fù)有全面質(zhì)量責(zé)任。4.4材料員：負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，材料質(zhì)量的好壞直接影響整個工程的施工。對材料的質(zhì)量管理負(fù)有全面責(zé)任。4.5施工班組長：班組長是具體施工操作的組織者，對本班組施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織本班組自檢，認(rèn)真做好自檢記錄，施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員對本班組施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并提供必要的數(shù)據(jù)，拒絕使用不合格的材料，零部件和設(shè)備。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故，正確提供情況和數(shù)據(jù)。5.質(zhì)量保證措施5.1深入開展質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。5.2推行全面質(zhì)量管理。（1）建立、健全質(zhì)量保證體系和機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。（2）制定質(zhì)量計劃、目標(biāo)、措施和質(zhì)量控制點(diǎn)，制定和完善《質(zhì)保手冊》把施工全過程納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。（3）深入開展QC小組活動和“全面、全員、全過程”的“三全”質(zhì)量管理活動。（4）切實做好質(zhì)量大檢查整改措施的制定和實施。（5）做好質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量回訪工作，強(qiáng)化“為工程服務(wù)，為工程負(fù)責(zé)”的觀念。（6）全面推行工法制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。（7）加強(qiáng)計量管理，建立健全計量管理機(jī)構(gòu)和管理制度。（8）實施質(zhì)量獎懲條例和施行質(zhì)量否決權(quán)。（9）實例質(zhì)量例會制度。6.開展技術(shù)培訓(xùn)6.1組織特殊工種和初、中、高技工技術(shù)培訓(xùn)，考試，提高職工文化素質(zhì)和施工技術(shù)水平。6.2組織新技術(shù)、新工藝、施工措施和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。6.3進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實行持證上崗。7.貫徹各項