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文檔簡介
社會治理項目簡介XX科技股份有限公司編制
目錄一、 社會治理項目背景 3二、 客戶情況及市場情況 41. 客戶情況 42. 市場情況 4三、 技術選型 5四、 項目團隊構成 5五、 團隊成員技能需求 6
社會治理項目背景社會治理的定義較為廣泛,大體上可以分為三種。第一種是從字面意思來理解,社會治理就是對于整個社會的管理。社會是人的社會關系的總和,過程管理是協(xié)調(diào)活動的其他功能,如通過實施計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制,以與其他既定目標的實現(xiàn)成為可能。整個社會而言的管理,不僅包括政治、經(jīng)濟、教育等方面的內(nèi)容,更是一種與自然社會相對應的廣義的社會。這一種闡釋往往會忽略社會治理的主體、目的、方式等具體內(nèi)容。第二種定義是與建設社會共同理解社會。這類定義指出了社會治理的主體是政府,并且對社會治理的過程進行了具體分析,社會治理的具體內(nèi)容顯得更為清晰。這是從過程進行探索的,結果并不一定可以說明過程,這個過程是十分重要的。第三種是社會治理是指人們根據(jù)共同的價值觀解決社會問題和提供社會服務。這種定義將民眾加入了社會治理的主體之中,社會治理的目的就是為了維護社會的穩(wěn)定,構建和諧社會,讓民眾在政府的引導下自己有能力去解決矛盾,處理矛盾,從而減少政府負擔。從社會治理的定義可以看出社會治理的功能就是為了建立社會秩序與建立現(xiàn)代公共規(guī)則。封建主義時期,民眾更多的是依靠政府來解決問題,但是在封建主義時的政府是難以維持民間的公平正義的,古時的“清官難斷家務事”正也有這種意思。民眾逐漸形成了自己的道德約束規(guī)則,在法律以外的地方由道德來進行約束,孔子的儒家思想影響了中國上千年,這也是我國最早的民族精神寫照。但是在如今,社會發(fā)展的速度是十分迅速的,古時建立起的道德約束機制不一定適用于現(xiàn)在的人們,尤其是我國的國情,并不能對一些規(guī)則照搬照抄。從老人摔倒是否該扶引起的熱點問題如今還是一個難點,這更加依賴民眾的自治能力,在政府有意的引導下民眾自發(fā)的去維持社會的公平正義,社會的和諧穩(wěn)定。客戶情況及市場情況客戶情況(1)XXX各部門條塊分割、各自為政、職能交叉,缺少一個整體的組織協(xié)調(diào)體系來整合部門的職能與資源,扎口對全社會各項工作的管理,信息無法共用,數(shù)據(jù)無法交換,資源無法共享,領導無法及時獲取社會出現(xiàn)的各種情況,無法對社會全局工作進行掌控、監(jiān)督和管理。(2)在社會管理工作上仍然沿用傳統(tǒng)的管理程序和方法,不能有效解決社會管理中深層次的問題。(3)現(xiàn)行體制導致每個職能部門各自為政,分兵作戰(zhàn):政法(綜治)、公安(維穩(wěn))、司法(調(diào)解)、信訪、民政各自形成獨立的組織管理體系,部門之間信息不同,管理不能協(xié)同。市場情況本項目為XXX重大民生項目,為非盈利性社會事業(yè)單位項目。為XXX帶來的間接經(jīng)濟效益如下:(1)整合共享了社會管理信息資源,提高了社會管理信息資源綜合應用水平,提升了城市數(shù)字化管理水平,有助于提高行政效率,降低行政成本;(2)充分利用XXX社會管理信息化建設成果,采用集約建設模式,避免了重復投資;(3)提高了政府管理效率和管理水平,改善環(huán)境,吸引大量企業(yè)投資和入駐;(4)利用開放平臺,吸引社會企業(yè)投資,促進經(jīng)濟發(fā)展。技術選型CDH/FlumeKafka 數(shù)據(jù)采集,結合數(shù)據(jù)流技術對接各類應用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)資源CDH/HDFS 文件類數(shù)據(jù)整合與存儲,HADOOP技術路線CDH/HBASE 格式類數(shù)據(jù)整合與存儲,HADOOP技術路線CDH/HIVE 數(shù)據(jù)清洗CDH/SPARK 離線數(shù)據(jù)開發(fā)及處理FLINK 實時數(shù)據(jù)開發(fā)及處理CDH/SPARK 數(shù)據(jù)服務及安全CDH/YARN+CM 數(shù)據(jù)負載及集群管理CDH/HIVESparkML 數(shù)據(jù)分析及智能TABLEAU 針對數(shù)據(jù)分析及智能提供自助式或嵌入式的可視化分析圖表ELASTICSEARCH 針對數(shù)據(jù)分析及智能提供面向用戶的全局數(shù)據(jù)探索或面向應用的全局數(shù)據(jù)搜索HADOOPYARN 針對數(shù)據(jù)服務及安全類應用的定制開發(fā)提供微服務運行環(huán)境技術管理工具項目團隊構成姓名性別學歷職稱專業(yè)工作單位項目中的分工每年工作時間(月)簽字成員A男本科高級大數(shù)據(jù)工程師應用電子技術XX科技股份有限公司項目管理12成員B男本科高級大數(shù)據(jù)工程師體育醫(yī)學技術總監(jiān)12成員C男本科中級軟件工程師計算機科學與技
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