ICPA在線考試練習題

1、貨幣資金作為一種特殊商品，在資金市場上買賣的價格標準是（）。A、匯率B、通脹率C、利率D、通縮率2、外匯期貨市場的功能主要是（）。A、滿足人們的套期保值需要B、滿足人們的投機需要C、轉(zhuǎn)移和承擔匯率變動的風險D、彌補投機者的損失3、在科學管理思想階段，（）主張在企業(yè)管理中實行“例外原則”。A、梅奧B、?泰羅C、?法約爾D、馬斯洛?4、（）既可用于評估收益目標可行性，也可用來評估戰(zhàn)略方案可接受性的評價。A、戰(zhàn)略邏輯分析B、組織文化適用性分析C、經(jīng)營業(yè)績分析D、盈虧平衡分析??5、在行為科學管理思想階段（）提出了關于“社會人”的觀點。?A、梅奧B、赫茨伯格C、法約爾D、巴納德?6、公司發(fā)展目標百年不走偏的保證，是公司百年經(jīng)營理念的指導原則，表現(xiàn)為塑造公司的價值觀與員工理念，形成能夠影響公司運營及管理的公司精神，在企業(yè)戰(zhàn)略管理中稱為（）。A、企業(yè)基本戰(zhàn)略B、企業(yè)精神戰(zhàn)略C、企業(yè)制度戰(zhàn)略D、企業(yè)控制戰(zhàn)略7、決策學派的創(chuàng)始人，并在1978年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎的是（）。A、?巴納德B、?西蒙C、蘆桑斯D、?梅奧?8、屬于企業(yè)員工的良師益友，充當前沿指揮官角色的是（）。??A、高層領導者???B、?中層領導者??C、?基層領導者???D、中高層領導者?9、“需要層次論”認為，人的最低層需要是（）。???A、?生理需要B、?安全需要C、?尊重需要D、?社交需要?10、最早提出管理的職能，并系統(tǒng)總結管理的14項原則的是（）。A、?歐文B、泰羅??C、法約爾D、韋伯?11、企業(yè)管理的基本職能不包括（）。?A、?計劃B、指揮C、控制D、組織?12、下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略實施中組織文化培育的是（）。A、股東大會文化B、董事會文化C、管理團隊文化D、員工（公司）文化?13、下列不屬于戰(zhàn)略可接受性評價分析方法的是（）。A、戰(zhàn)略邏輯分析B、投資收益分析C、風險分析D、利益相關者分析14、在何種情況下,金錢可以成為“激勵因素”，而不是“保健因素”（）。?A、?那些未達到最低生活標準，急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資。B、?組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金。?C、?以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”。D、?無論什么情況下金錢都只是“保健因素”。?15.生產(chǎn)車間的工段長、班組長屬于（）。A、高層管理者B、?中層管理者??C、基層管理者??????D、中高層管理者?16.人際技能是（）應具備的技能。A、高層管理者B、?中層管理者??C、?基層管理者D、高中基層管理者17、下列不屬于戰(zhàn)略實施評價標準的是（）。A、時間性標準B、適用性標準C、可行性標準D、可接受性標準18、下列不屬于戰(zhàn)略實施評價分析內(nèi)容的是（）。A、戰(zhàn)略實施環(huán)境的評價分析B、戰(zhàn)略實施方案的評價分析C、戰(zhàn)略實施績效的評價分析D、戰(zhàn)略實施目標的評價分析19、概念技能是（）應具備的技能。A、高層管理者B、中層管理者??C、?基層管理者???D、高中基層管理者20、技術技能是（）應具備的技能。A、高層管理者B、?中層管理者??C、?基層管理者??D、高中基層管理者?21、屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的（）。A、行為文化??B、物質(zhì)文化C、?規(guī)范文化??D、精神文化22、屬于企業(yè)文化表層的是企業(yè)的（）。A、行為或物質(zhì)文化B、物質(zhì)文化C、?規(guī)范文化??D、精神文化?23、屬于企業(yè)文化中間層的是企業(yè)的（）。A、行為文化B、物質(zhì)文化C、?規(guī)范文化???D、精神文化?24、一個工廠的生產(chǎn)處處長屬于（）。A、高層管理者B、?中層管理者??C、?基層管理者D、中高層管理者?25、外國借款者在美國債券市場公開發(fā)行的以美元為面值的債券稱為（）。A、歐洲債券B、美元債券C、揚基債券D、武士債券26、銀行利率上升，會引起債券價格（）。A、下降B、可能上升，可能下降C、不變D、上升27、直接標價法表示的匯率和間接標價法表示的匯率的關系是（）。A、倒數(shù)關系B、導數(shù)關系C、相反數(shù)D、相等關系28、某債券面值為500美元，期限為5年，以貼現(xiàn)發(fā)行，期內(nèi)不計利息，到期按面值償還，當時市場利率為l0％，則該債券名稱為（）。A、雙重貨幣債券B、固定利率債券C、零息債券D、可轉(zhuǎn)換債券29一個工商企業(yè)的總經(jīng)理屬于（）。A、高層管理者B、?中層管理者C、?基層管理者D、中高層管理者?30、美國哈佛大學的心理學教授，1927年應邀參加并指導“霍桑試驗”的是（）。A、梅奧B、赫茨伯格C、法約爾D、巴納德?31、在管理中，決策是（）。A、?高層管理人員所承擔的任務B、?高層主管和參謀人員所承擔的任務C、?高層和中層管理人員所承擔的任務D、每一個管理人員都可能要從事的活動32、以下有關管理的論述，（）是正確的。??A、?管理的目的是為了提高效率?????B、?管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)?C、?管理協(xié)調(diào)的中心是日常的事務???D、?管理是指對事的管理?33、目標管理(BMO)，是美國學者（）于1954年首先提出來的?，F(xiàn)已在世界各地廣泛應用。?A、?赫茲伯格????B、?邁克爾·哈默C、?彼得·德魯克??D、馬斯洛?34、當決策方案選定后，其結果有多種可能性，而且各種結果出現(xiàn)的概率無法預測，這種決策方法是指（）。??A、?非確定型決策方法??B、?確定型決策方法?C、?風險型決策方法D、?隨機型決策方法?35、你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項和相應的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？（）A、?確定型決策??B、?風險型決策C、?非確定型決策??D、?以上三種都不是?36、在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力？（）?A、?現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案B、?現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案C、?由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次D、?刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失37、具有亡羊補牢作用的控制類型是（）。A、?預先控制B、?同步控制C、?反饋控制D、?以上三種都不是?38、在管理控制的三種類型中，能防患于未然的控制類型是（）。A、?預先控制B、?同步控制C、?反饋控制D、?以上三種都不是?39、在活動進行的同時就實施控制，此控制類型是（）。A、?預先控制B、?同步控制C、?反饋控制D、?以上三種都不是?40、控制有預先控制、同步控制、反饋控制。控制貴在（）控制。A、?預先控制?B、?同步控制C、?反饋控制D、?以上三種都不是?41、國際投資風險可以分為經(jīng)濟風險和政治風險，這樣的劃分標準是（）。A、按風險涉及的范圍不同劃分B、按風險的性質(zhì)不同劃分C、按引起風險的主體不同劃分D、按風險影響對象劃分42、反饋控制所糾正的是（）。A、?測定出的各種結果B、?執(zhí)行計劃的下一過程的資源配置與活動過程C、?是對既成事實的糾正D、?執(zhí)行計劃的實際狀況與計劃目標之間的偏差?43、下列說法不正確的是（）。?A、決策的結果是選擇一個滿意方案B、決策是領導者的個人行為C、?決策是一項有組織的集體活動D、?決策應有若干個可供選擇的方案?44、地區(qū)政工干部在調(diào)查所在區(qū)域內(nèi)企業(yè)職工狀況時發(fā)現(xiàn)了三種現(xiàn)象：?（1）某機械廠里大齡未婚青年很多，他們常為自己的婚姻問題而苦惱；（2）一家地處市郊的絲織廠，由于周圍治安秩序不好，做三班的女工在夜間上下班經(jīng)常遇到流氓的干擾而不安心工作；（3）某鋼鐵廠有位電子專業(yè)畢業(yè)的中年知識分子，曾經(jīng)利用業(yè)余時間在研制小型電腦方面有所創(chuàng)新，他本人迫切要求從事這方面的專門研究，以爭取早出成果。以上三種需要分別屬于（）。A、?生理需要、安全需要和尊重需要B、?社交需要、安全需要和尊重需要C、?生理需要、安全需要和自我實現(xiàn)需要D、?社交需要、安全需要和自我實現(xiàn)需要45.對一個尊重占主要地位的人,下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果（）。A?、提薪B、升職C、解聘威脅D、工作擴大化?46、某企業(yè)按年利率8％向銀行借款l00萬元，銀行要求保留20％的補償余額，該項借款的實際利率是（）。A、10％B、8％C、6.4%D、1.6%47、國際企業(yè)國外子公司向母公司轉(zhuǎn)移資金的最普通方式是（）。A、股利匯付B、內(nèi)部信貸C、支付特許權費D、支付管理服務費48、最簡單、風險最小的國際經(jīng)營方式是（）。A、對外經(jīng)濟合作B、產(chǎn)品出口C、許可經(jīng)營D、合資經(jīng)營49、當國際企業(yè)等客戶貸款規(guī)模較大，超過單家銀行的貸款能力時，由某一家或數(shù)家銀行出面組織多個銀行組成集團，采用同一貸款協(xié)議，共同出資，共擔風險，向同一借款人提供貸款，叫做（）。A、辛迪加貸款B、多種貨幣貸款C、分享股權貸款D、合成貨幣貸款50、一般把投資于國庫券的報酬率作為（）。A、無風險報酬率B、標準離差D、風險報酬率C、期望報酬率51、提出期望理論的是美國心理學家（）。A、?巴納德B、?弗魯姆??C、蘆桑斯??D、?馬斯洛?52、提出公平理論的是美國學者（）。A、?巴納德?????B、?斯金納??????C、蘆桑斯?????????D、?亞當斯53、提出強化理論的是美國心理學家（）。A、斯金納????B、?弗魯姆??????C、蘆桑斯?????????D、?赫茲伯格?54、通過公開考試的辦法，考察應試者的知識和才能，并以考試成績?yōu)橐罁?jù)，擇優(yōu)選拔任用人員。此任用方式屬于（）。?A、聘任制????B、?考任制???????C、競選制???????D、委任制?55、一般適用于員工績效較難量化考評，以腦力勞動為主的管理人員和工程技術人員。此考評方法為（?C?）。?A、工作成果考評B、?綜合考評?C、工作行為考評???????D、?客觀考評?56、一般適用于領導干部的選拔、管理人員的晉升、職稱評定等場合。此考評方法為（）。?A、工作成果考評???????B、??綜合考評C、工作行為考評???????D、??客觀考評?57、一般適用于員工的工作成績可以直接量化為具體標準的場合。此考評方法為（）。?A、工作成果考評???????B、?綜合考評?C、工作行為考評?????????D、?客觀考評?58、管理方格理論是（）提出來的。A、?布萊克???B、穆頓C、布萊克和穆頓??D、?亞當斯?59、領導者不關心工作任務，而只關心人，熱衷于融洽的人際關系。這種領導方式屬于（）。?A、?放任式管理????B、?團隊式的管理?C、?俱樂部式的管理??????D、?任務式管理??60、把完成工作任務作為一切活動的中心領導者，屬于（）。?A、?集權型領導著??????B、民主型領導者???C、?任務型領導者?????D、關系型領導者?61、領導者既不關心工作任務，也不關心人。這種領導方式屬于（）。?A、?放任式管理????B、?團隊式的管理?C、?俱樂部式的管理??D、?任務式管理??62、領導者既關心工作任務，又關心人。這種領導方式屬于（）。?A、?放任式管理???B、?團隊式的管理C、?俱樂部式的管理??????D、?任務式管理??63、應收賬款的數(shù)額的取決因素是（）。A、賒銷額B、信譽度C、雙方協(xié)議D、市場行情64、國際企業(yè)由于并購，通過稅法、會計處理慣例以及證券交易等內(nèi)在規(guī)律的作用而產(chǎn)生的上種純資金上的收益被稱為（）。A、經(jīng)營協(xié)同B、管理協(xié)同C、財務協(xié)同D、法律協(xié)同65、并購后目標公司不再存在時，其資產(chǎn)的可變現(xiàn)凈值叫做（）。A、重置價值B、剩余價值C、凈資產(chǎn)價值D、清算價值66、當一定數(shù)額的本國貨幣只能兌換較少的外國貨幣時，說明（）。A、本國貨幣升值B、國際匯率下降C、外國貨幣貶值D、本國貨幣貶值67、出口商所在地銀行向出口商(賣方)提供的信貸被稱為（）。A、出口信貸B、進口信貸C、賣方信貸D、買方信貸68、某跨國公司因交易日與結算日的外匯匯率不同而發(fā)生的收入變動，此風險屬于（）。A、混合風險B、折算風險C、交易風險D、經(jīng)濟風險69、國際金融市場分為國際貨幣市場和國際資本市場的分類標準是（）。A、資金融通的期限B、經(jīng)營業(yè)務的性質(zhì)C、主體D、范圍70、（）是指某國籌資者直接在海外以當?shù)刎泿艠嗣鞴善泵嬷?，由外國投資者在當?shù)刂苯淤徺I，參加當?shù)亟灰姿灰椎墓善?。A、國際股票???B、A股C、B股???D、H股71、投資級債券市場發(fā)展最快的市場是（）。?A、瑞士法郎債券市場???B、美國揚基債券市場??C、日本武士債券市場???D、加拿大元債券市場?72、歐洲債券傳統(tǒng)上是（）。A、可轉(zhuǎn)換債券???B、無息債券??C、雙重貨幣債券??D、固定利率長期證券73、歐洲債券市場上（）債券占最大部分。A、美元???B、日元C、歐元???D、法郎?74、信用額度借款最大優(yōu)點是（）。A、為企業(yè)提供籌資彈性???B、降低利率?C、無須擔保???D、來源穩(wěn)定?75、在以應收賬款做擔保時，銀行只提供低于所挑選的應收賬款面額的50%，有時可以低于（）。A、95%???B、90%???C、80%???D、50%76、國際銀行信貸最主要成本是（）。A、匯率???B、利息成本C、管理費??D、代理費?77、短期借款的利率一般以為準，又被稱為基本利率（）。A、倫敦銀行同業(yè)拆放利率B、巴黎銀行同業(yè)拆放利率C、紐約銀行同業(yè)拆放利率???D、東京銀行同業(yè)拆放利率?78、領導者高度關心工作任務，而不關心員工。這種領導方式屬于（）。?A、?放任式管理????B、?團隊式的管理?C、?俱樂部式的管理??????D、?任務式管理??79、最早提出“經(jīng)濟人”假設的是（?B??）。A、?法約爾B、?泰羅C、?梅奧?????D、?馬斯洛??80、“社會人”假設是（）提出的觀點。A、?現(xiàn)代行為科學??B、?人際關系學派C、??組織技術學派??D、?管理過程學派?81、“自我實現(xiàn)人”假設是（）提出的觀點。A、?現(xiàn)代行為科學??B、?人際關系學派C、?組織技術學派D、?管理過程學派?82、CI戰(zhàn)略即企業(yè)的識別系統(tǒng)，它是以（）為核心，強調(diào)視覺系統(tǒng)的突出設計，充分展示企業(yè)形象。?A、?企業(yè)視覺識別系統(tǒng)????B、?企業(yè)理念識別系統(tǒng)??C、?企業(yè)行為識別系統(tǒng)????D、?企業(yè)形象識別系統(tǒng)?83、上級對下級的溝通屬于（）。A、?上行溝通??????B、?下行溝通C、?平行溝通???????D、?斜向溝通?84、在不同系統(tǒng)的不同管理層次之間進行的溝通屬于（）。A、?上行溝通B、?下行溝通C、?平行溝通???????D、?斜向溝通85、下列不屬于戰(zhàn)略適用性評價分析方法的是（）。A、戰(zhàn)略邏輯分析B、組織文化適用性分析C、經(jīng)營業(yè)績分析D、資金流分析86、屬于公共關系媒介的是（）。A、?社會組織???B、?公眾C、?雙向信息傳播???????D、?個人?87、（）是企業(yè)形象最基本、最重要的組成部分。A、?外觀形象B、?產(chǎn)品和服務形象C、?領導人形象D、?員工形象?88、在溝通、交際過程中，一方對另一方的看法與態(tài)度直接決定著另一方對這一方的看法與態(tài)度。此原則屬于（）。A、?相近性原則B、?相似性原則C、?互補性原則??D、相互性原則89、CI設計的精髓是指（）。A、?統(tǒng)一規(guī)范和標準化B、?理念的統(tǒng)一化C、?行為統(tǒng)一化D、標識統(tǒng)一化?90、企業(yè)為擴大影響而出資組建一些文娛和體育團體。此公關專題活動類型屬于（D??）。?A、?儀式類活動B、?展示類活動C、?聚會類活動??D、公益類活動91、公共關系的對象是（）。A、?團體B、?公眾C?、集體D、雙向信息傳播?92、公關主體是指（）。A、社會組織??B、?公眾C、?個人????D、雙向信息傳播?93、雙向信息傳播是公共關系的（）。A、主體???B、?對象C、?客體D、媒介94、企業(yè)為擴大聲望和促銷，開展各種形式的業(yè)務宣傳、商品陳列與介紹。此公關專題活動類型屬于（）。?A、?儀式類活動B、?展示類活動C、?聚會類活動D、公益類活動?95、由外國供應商、金融機構或其他官方機構為國際貿(mào)易提供資金的一種信用行為叫做（）。A、歐洲票據(jù)???B、國際貿(mào)易信貸C、國際租賃籌資???D、國際項目籌資96、國際企業(yè)財務管理在確定采取集權模式還是分權模式時，應當考慮的因素不包（）。A、董事會決策B、代理成本與企業(yè)適應性的平衡C、企業(yè)的組織結構D、文化傳統(tǒng)97、屬于國際證券融資方式的是（）。A、外國投資者直接投資本國企業(yè)B、國際期權融資C、本國企業(yè)到海外發(fā)行股票籌資D、向海外銀行貸款融資98、屬于國際融資非居民非金融機構的是（）。A、本國的保險公司B、本國工商企業(yè)C、外國工商企業(yè)D、外國非銀行金融機構99、國內(nèi)企業(yè)股票不直接在境外上市，而是通過已在境外證券交易所上市或能夠比較容易取得境外證券交易所上市資格的公司來達到間接上市、獲取國際資本市場資金目的的融資方式稱為（）。A、境外借殼上市B、存托憑證上市C、境外直接上市D、外國直接投資100、在國際會計管理中，每種貨幣在本國都有購買商品和勞務的能力，不同貨幣購買力的比率構成的相互間匯率的基礎，稱為（）。A、購買力平價理論B、國際費雪效應理論C、利率平價理論D、無偏估計理論101、或有對價指的是購買日當天所發(fā)生的部分不能完全決定的成本，在實務當中主要是（）。A、評估成本B、人力成本C、行政成本D、融合成本102、在融資活動中比較常見的混合工具是（）。A、債務性融資債券B、權益性股票C、可轉(zhuǎn)換公司債券D、可交易性期貨103、可用于企業(yè)財務狀況趨勢分析的方法是（）。??A、比率分析法??B、比較分析法?C、杜邦分析法??D、因素分析法?104、以公司利益為導向的會計模式是（）。A、英國會計模式B、美國會計模式C、日本會計模式D、北歐會計模式105、企業(yè)舉辦各種慶典，如開工、竣工典禮開業(yè)典禮、開幕式等。此公關專題活動類型屬于（）。?A、?儀式類活動??B、?展示類活動C、?聚會類活動??D、公益類活動?106、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的基本架構。其中T是指（）。A、?優(yōu)勢B、?隱憂C、?機會D、?威脅107、屬于戰(zhàn)略管理核心環(huán)節(jié)的是（）。A、?戰(zhàn)略分析B、?戰(zhàn)略實施C、?戰(zhàn)略制定D、?戰(zhàn)略控制?108、屬于競爭戰(zhàn)略的是（）。A、?成長戰(zhàn)略B、?穩(wěn)定戰(zhàn)略?C、?緊縮戰(zhàn)略D?差異化戰(zhàn)略109、屬于企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的是（）。A、?成長戰(zhàn)略B、?成本領先戰(zhàn)略???C、?差異化戰(zhàn)略D、?專一化戰(zhàn)略??110、企業(yè)經(jīng)營的根本目標是（?A?）。?A、?滿足社會需要B、?實現(xiàn)利潤最大化?C、?承擔社會責任D、?實現(xiàn)資源使用的經(jīng)濟化?111、（）屬于企業(yè)最高層次戰(zhàn)略，是一種有價值取向的、概念性的戰(zhàn)略。A、?總體戰(zhàn)略B、?競爭戰(zhàn)略C、?職能戰(zhàn)略D、?事業(yè)部戰(zhàn)略?112、（）適應實力有限的中小企業(yè)。A、?成本領先戰(zhàn)略??B、?差異化戰(zhàn)略C、?專一化戰(zhàn)略D、?穩(wěn)定戰(zhàn)略?113、英國會計模式的重要特征是強調(diào)（）。A、公認會計準則B、財務會計概念框架C、真實與公允D、形式勝于實質(zhì)114、在德國，劃分流動負債與長期負債的期限是（）A、一年B、四年C、兩年D、六個月115、推動會計協(xié)調(diào)化最有成效的區(qū)域性國家聯(lián)盟是（）。A、非洲會計理事會B、證券委員會國際組織C、國際會計師聯(lián)合會D、歐盟116、一般物價水平會計重編會計報表不包括（）。A、現(xiàn)金流量表B、利潤表C、利潤分配表D、資產(chǎn)負債表117、體現(xiàn)財務資本保全的會計計量模式是（）。A、傳統(tǒng)財務會計模式B、一般物價水平會計C、現(xiàn)行成本會計D、現(xiàn)行成本不變幣值會計118、傳統(tǒng)會計計量模式是以（）為計量屬性的。A、歷史成本B、名義貨幣C、現(xiàn)行成本D、公允價值119、按照國際慣例，投資公司對聯(lián)營公司的控股的比例要達到（）。A、50％～100％B、0％～50％C、0％～20％D、20％～50％120、甲公司擁有乙公司90%的股份，擁有丙公司30%的股份，乙公司擁有丙公司50%的股份，納入甲公司合并范圍的公司有（）。A、乙公司B、乙公司和丙公司C、甲公司和乙公司D、甲公司和丙公司121、A公司擁有B公司70%的股份，擁有C公司35%的股份；B公司擁有C公司30%的股份。在這種情況下，A公司共擁有和控制C公司（）的股份。A、35%B、30%C、65%D、56%122、企業(yè)合并后仍維持其獨立法人資格繼續(xù)經(jīng)營的是（）。A、吸收合并B、創(chuàng)立合并C、控制合并D、企業(yè)合營123、同一控制下的企業(yè)合并，合并方在取得被合并方的資產(chǎn)、負債時，應采用（）計量。A、公允價值B、協(xié)議價C、重置價值D、賬面價值124、集團合并財務報表的編制程序步驟是（）。A、調(diào)整－抵消－合并B、合并－調(diào)整－抵消C、抵消－合并－調(diào)整D、抵消－調(diào)整－合并125、合并報表中一般不用編制（）。A、合并資產(chǎn)負債表B、合并利潤表C、合并所有者權益變動表D、合并成本報表126、在編制合并財務報表時，要（）按調(diào)整對子公司的長期股權投資。A、成本法B、權益法C、市價法D、權益結合法127、（）屬于企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)內(nèi)部某一個事業(yè)部的戰(zhàn)略。A、?總體戰(zhàn)略B、?競爭戰(zhàn)略C、?職能戰(zhàn)略??D、?穩(wěn)定戰(zhàn)略?128、在企業(yè)戰(zhàn)略實施中組織文化培育起始點的是（）。A、股東大會文化B、董事會文化C、管理團隊文化D、員工（公司）文化?129、財務計劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是（）。

A、生產(chǎn)預算B、銷售預算C、現(xiàn)金預算D、財務預算130、全面預算的出發(fā)點是（）。

A、市場管理B、成本控制C、戰(zhàn)略目標D、費用控制131、在整個預算里起到承上啟下的作用的預算是（）。

A、成本預算B、現(xiàn)金預算C、業(yè)務預算D、費用預算132、編制合并財務報表時，最關鍵的一步是（）。A、確定合并范圍B、編抵消分錄C、計算合計數(shù)D、編制工作底稿133、合并報表的編制主體是（）。A、企業(yè)集團B、子公司C、母公司D、分公司134、運用資產(chǎn)負債表能夠計算的比率有（）。A、應收賬款周轉(zhuǎn)率B、總資產(chǎn)報酬率C、利息保障倍數(shù)D、現(xiàn)金比率135、財務報表分析的起點和歸宿是（）。A、分析的主體B、分析的目的C、分析的依據(jù)D、分析的選擇136、確定現(xiàn)金流量的計價基礎是（）。A、權責發(fā)生制B、應收應付制C、收付實現(xiàn)制D、收入費用配比制137、（）產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，最能反映企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。A、投資活動B、經(jīng)營活動C、籌資活動D、以上各項均是138、財務報表分析的依據(jù)是（）。A、財務會計報表B、國家政策法規(guī)C、董事會報告D、社會標準信息139、企業(yè)管理者將其持有的現(xiàn)金投資于“現(xiàn)金等價物”項目，其目的在于（）。A、控制其他企業(yè)B、謀求高于利息流入的風險報酬C、利用暫時閑置的資金賺取超過持有現(xiàn)金收益D、企業(yè)長期規(guī)劃140、銷售部門編制年度銷售預算，首先要做好（）。

銷售品種、銷售量和銷售價格三個方面的預測B、銷售目標、銷售量和市場份額三個方面的預測銷售計劃、銷售量和顧客需求三個方面的預測D、銷售市場、銷售量和顧客需求三個方面的預測141、在確定產(chǎn)品銷售量的預測方法中，屬于定量預測的是（）。

A、經(jīng)理判斷法B、因果分析法C、經(jīng)驗估計法D、趨勢分析法142、期間費用主要指（）。

A、營業(yè)費用、管理費用、財務費用B、廣告費用、辦公費用、財務費用C、折舊費用、管理費用、修理費用D、辦公費用、管理費用、工資福利143、審核批準公司年度預算方案的是（）。

A、預算委員會B、總經(jīng)理C、董事會D、總經(jīng)理辦公室144、企業(yè)增加速動資產(chǎn)，一般將導致（）。A、降低企業(yè)的機會成本

B、提高企業(yè)的機會成本C、增加企業(yè)的財務風險

D、提高流動資產(chǎn)的收益率145、（）是為了達到經(jīng)營活動的效率和效果、財務報告的可靠性、保護資產(chǎn)的安全和完整、確保有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。A、企業(yè)管理B、風險管理C、資源管理D、內(nèi)部控制146、我國發(fā)布的《內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引明確，內(nèi)部控制應實現(xiàn)的目標有（）。A、五項B、三項C、二項D、一項147、現(xiàn)代審計正從制度基礎審計向（）審計發(fā)展。A、管理導向B、風險導向C、控制導向D、以上都不對148、最早存在的內(nèi)部控制基本思想和初級形式是內(nèi)部牽制，它最早出現(xiàn)在（）。A、二戰(zhàn)時期B、古羅馬時代C、20世紀30年代D、古希臘時代149、以下（）項屬于內(nèi)部牽制的內(nèi)容類別。A、實物牽制和機械牽制B、體制牽制C、簿記牽制D、以上都對150、美國COSO委員會頒布的《企業(yè)風險管理框架》強調(diào)企業(yè)風險管理包括（）個相互關聯(lián)的要素，各要素貫穿在企業(yè)的管理過程之中。A、八B、五C、三D、二151、下列關于建立內(nèi)部控制的必要性描述不正確的是（）。A、科學管理的要求B、法律法規(guī)的要求C、擴大市場的要求D、成本—效益原則的要求152、下列（）項不屬于內(nèi)部控制的內(nèi)容。A、風險評估控制和風險處理控制B、合規(guī)合法控制和授權分權控制C、不相容職務控制和人員素質(zhì)控制D、業(yè)務程序標準化控制和復查核153、對計算機會計系統(tǒng)各個部門的管理控制包括（）。A、組織機構設置B、職責劃分和上機管理C、檔案管理和設備管理D、以上都是154、SOX法案中第（）號條款主要是強調(diào)上市公司財務報告的真實性。A、401B、302C、402D、404155、第（）號條款是SOX法案中最難操作、最復雜的一個條款，它強調(diào)在美上市企業(yè)必須要建立內(nèi)部控制體系，這大大增加了在美上市公司的成本，甚至部門企業(yè)無奈退市。A、401B、302C、402D、404156、在銷售量預測的方法，要使市場的分析相對準確：（）

A、只能是通過定性分析以后，再通過定量分析進行的補充B、只能是通過定量分析C、只能是通過定量分析以后，再通過定性分析進行的補充D、只能是通過定性分析157、預算的硬預算原則主要指的是：（）

A、年度預算B、現(xiàn)金預算C、費用預算D、月度預算158、公司對外提供的反映公司某一特定日期財務狀況和某一會計期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的文件是指（）A、財務報表B、財務報告C、財務狀況說明書D、資產(chǎn)負債表159、對企業(yè)一定會計期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)和利潤實現(xiàn)及分配等情況的綜合性說明是指（）A、財務報表B、財務報告C、財務狀況說明書D、財務報表附注160、SOX法案強調(diào)（）必須對公司財務報告的真實性負責并宣誓。A、CEOB、CEO和CFOC、CFOD、COO和CFO161、內(nèi)部控制的復查核對控制主要內(nèi)容有（）。A、將記錄與所記的事實相核實B、記錄之間的相互復查核對C、A與B選項都正確D、A與B選項都不正確162、所有財務報告內(nèi)部控制都是針對（）來設計的，該風險越大，設計的控制措施就越多、越嚴密。A、所有錯報風險B、重要錯報風險C、重大錯報風險D、一般錯報風險163、下列（）不屬于信息技術一般控制。 A、完整性控制B、程序開發(fā)和變更C、程序和數(shù)據(jù)訪問D、計算機運行164、下列（）不屬于信息技術應用控制。A、完整性控制B、準確性控制C、計算機運行控制D、授權控制和訪問限制控制165、在內(nèi)部控制描述方法中，存在表達很難簡明易懂、不利于提供直接證據(jù)缺點的方法是（）。A、文字表述法B、調(diào)查表法C、流程圖法D、穿行測試法166、在內(nèi)部控制描述方法中，幾乎適用于任何類型、任何規(guī)模的單位，特別適用于內(nèi)部控制不健全、程序比較簡單和比較容易描述的小企業(yè)的方法是（）。A、文字表述法B、調(diào)查表法C、流程圖法D、穿行測試法167、年度預算的三個重點考核指標是：（）

A、凈利潤、投資報酬率、現(xiàn)金凈流量B、凈利潤、質(zhì)量指標、消耗指標C、凈利潤、產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標D、產(chǎn)量指標、消耗指標、現(xiàn)金凈流量168、月度考核的依據(jù)是：（）

A、銷售統(tǒng)計表B、生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)計表C、質(zhì)量安全指標D、財務報表169、制訂企業(yè)經(jīng)營目標的部門是：（）

A、總經(jīng)理B、企業(yè)董事會C、企劃部D、各級部門170、業(yè)務預算主要包括四個方面是：（）

A、銷售預算、生產(chǎn)預算、現(xiàn)金預算、費用預算B、銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算、項目預算C、銷售預算、現(xiàn)金預算、成本預算、項目預算D、銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算、費用預算171、全面預算管理的具體工作是由：（）

A、財務人員來做B、預算工作小組來做C、計劃部人員來做D、計劃部和人力資源部人員來做172、考核企業(yè)經(jīng)濟效益好壞的核心指標中首要指標是：（）

A、投資報收酬率B、凈利潤C、現(xiàn)金凈流量D、凈產(chǎn)報酬率173、在內(nèi)部控制描述方法中，具備簡便易行、省時省力、便于引起審計人員高度重視優(yōu)點的方法是（）。A、文字表述法B、調(diào)查表法C、流程圖法D、穿行測試法174、在內(nèi)部控制描述方法中，存在格式固定、缺乏彈性、適用范圍較小缺點的方法是（）。A、文字表述法B、調(diào)查表法C、流程圖法D、穿行測試法175、在內(nèi)部控制描述方法中，具備整體性強、簡明直觀、便于較快檢查出內(nèi)部控制邏輯上的薄弱環(huán)節(jié)等優(yōu)點的方法是（）。A、文字表述法B、調(diào)查表法C、流程圖法D、穿行測試法176、（）是指企業(yè)董事會或類似權力機構對內(nèi)部控制的有效性進行全面評價、形成評價結論、出具評價報告的過程。A、財務報告評價B、會計系統(tǒng)評價C、內(nèi)部控制評價D、內(nèi)部審計評價177、下列（）不屬于企業(yè)實施內(nèi)部控制評價應當遵循的原則。A、全面性原則B、重要性原則C、低成本原則D、客觀性原則178、（）的目標是保證股東利益的最大化，防止經(jīng)營者對所有者利益的背離。A、內(nèi)部控制B、公司治理C、風險管理D、組織機構179、企業(yè)管理者對長遠性、全局性、規(guī)律性問題做出關鍵重要決策的思維方法，在戰(zhàn)略管理中稱為（）。A、企業(yè)戰(zhàn)略思維B、企業(yè)經(jīng)營思維C、企業(yè)管理思維D、企業(yè)抽象思維180、下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略思維模式的是（）。A、商業(yè)組織模式B、工業(yè)組織模式C、資源依賴模式D、整合模式181、下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標特點的是（）。A、長期性B、主觀性C、具體性D、系統(tǒng)性18