交通導(dǎo)行施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

3.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃 13.2材料需求計(jì)劃 43.3施工機(jī)具配置計(jì)劃 73.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃1、交通導(dǎo)行管理機(jī)構(gòu)1）為保障交通導(dǎo)行工作的順利實(shí)施，確保施工期間的保通要求與交通安全，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)暢通領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，工程部和安全部具體負(fù)責(zé)實(shí)施、商務(wù)部及物資部全力配合、技術(shù)質(zhì)量部提供技術(shù)支持的交通導(dǎo)行管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)保通組織管理。制定保通獎(jiǎng)懲制度，逐級(jí)簽訂保通責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目部定期檢查、落實(shí)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。交通導(dǎo)行管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖3.1-1。圖3.1-1交通導(dǎo)行管理機(jī)構(gòu)2）交通導(dǎo)行管理職責(zé)表3.1-1交通導(dǎo)行管理職責(zé)序號(hào)部門(mén)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1）代表我單位全面履行交通導(dǎo)行方案的實(shí)施。2）負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等主要交通導(dǎo)行要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工。3）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證交通導(dǎo)行工作管理的有效實(shí)施，處理各部門(mén)之間管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題。4）負(fù)責(zé)與交管部門(mén)、建設(shè)單位的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、職業(yè)健康、安全文明施工、成本等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。5）做好交通導(dǎo)行總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。2項(xiàng)目副經(jīng)理1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的交通導(dǎo)行工作，參與交通導(dǎo)行重大問(wèn)題的決策。2）對(duì)交通導(dǎo)行工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)交通導(dǎo)行工作的目標(biāo)和指標(biāo)。3）建立健全交通導(dǎo)行管理體系，組織制定交通導(dǎo)行計(jì)劃和管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。4）主持召開(kāi)交通導(dǎo)行部署會(huì)議，部署交通導(dǎo)行計(jì)劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，確保交通導(dǎo)行計(jì)劃的完成。5）負(fù)責(zé)交通導(dǎo)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的全過(guò)程控制。6）抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高交通導(dǎo)行工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)交通導(dǎo)行方案的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作。2）參與編制交通導(dǎo)行方案組織設(shè)計(jì)，審核交通導(dǎo)行施工方案。3）通過(guò)信息平臺(tái)與交管部門(mén)、建設(shè)、監(jiān)理單位保持經(jīng)常溝通，保證交管部門(mén)、建設(shè)、監(jiān)理單位的要求與指令在施工中貫徹實(shí)施。4）組織對(duì)本項(xiàng)目交通導(dǎo)行的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，確保交通導(dǎo)行順利進(jìn)行。4商務(wù)經(jīng)理1）領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)合約交通導(dǎo)行管理工作，做好項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理。2）定期或分段分析交通導(dǎo)行工程量和實(shí)際完成工程量的差異，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映情況，并給出解決問(wèn)題的合理化建議。3）履行總、分包合同，嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，督促成本降低措施的落實(shí)，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供預(yù)算數(shù)據(jù)。4）負(fù)責(zé)交通導(dǎo)行商務(wù)資料分類、整理、歸檔，建立完善的管理臺(tái)帳及目錄。5安全總監(jiān)1）對(duì)交通導(dǎo)行施工安全具有一票否決權(quán)。2）貫徹國(guó)家、河北省及邯鄲市有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保交通導(dǎo)行總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3）配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)交通導(dǎo)行現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行全面監(jiān)督管理。4）負(fù)責(zé)積極宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定和交通導(dǎo)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。6工程管理部1）對(duì)交通導(dǎo)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。2）負(fù)責(zé)組織交通導(dǎo)行現(xiàn)場(chǎng)的施工及驗(yàn)收工作與技術(shù)交底。3）參與做好交通導(dǎo)行現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源。4）負(fù)責(zé)交通導(dǎo)行平面布置的動(dòng)態(tài)管理。5）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的全過(guò)程控制，以及交通安全問(wèn)題的調(diào)查，并提出整改措施、監(jiān)督落實(shí)。6）負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志、施工記錄、施工過(guò)程資料等相關(guān)施工資料。7）參與施工過(guò)程中質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的分析及處理。8）參與交通導(dǎo)行施工中工程量計(jì)算，為過(guò)程成本控制提供依據(jù)。9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7技術(shù)質(zhì)量部1）參與交通導(dǎo)行施工組織策劃。2）參與制定交通導(dǎo)行管理制度。3）參與交通導(dǎo)行成本控制及成本核算。4）參與交通導(dǎo)行作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制5）參與交通導(dǎo)行施工過(guò)程中質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的分析及處理。6）參與進(jìn)度及安全檢查，落實(shí)交通導(dǎo)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度糾偏措施和安全整改措施，參與交通導(dǎo)行施工過(guò)程的安全管理。7）協(xié)助項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人完成交通導(dǎo)行相關(guān)BIM建模等技術(shù)工作。8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7技術(shù)質(zhì)量部1）參與交通導(dǎo)行施工組織策劃。2）參與制定交通導(dǎo)行管理制度。3）參與交通導(dǎo)行成本控制及成本核算。4）參與交通導(dǎo)行作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制5）參與交通導(dǎo)行施工過(guò)程中質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的分析及處理。6）參與進(jìn)度及安全檢查，落實(shí)交通導(dǎo)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度糾偏措施和安全整改措施，參與交通導(dǎo)行施工過(guò)程的安全管理。7）協(xié)助項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人完成交通導(dǎo)行相關(guān)BIM建模等技術(shù)工作。8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8安全監(jiān)督部1）參與制定交通導(dǎo)行施工安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。2）參與建立交通導(dǎo)行安全管理制度。3）參與制定交通導(dǎo)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。4）負(fù)責(zé)交通導(dǎo)行防護(hù)用品和安全設(shè)施的符合性審查。5）參與交通導(dǎo)行施工安全技術(shù)交底。6）參與交通導(dǎo)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督管理。7）參與組織交通導(dǎo)行安全事故應(yīng)急救援演練。8）參與交通導(dǎo)行安全事故的調(diào)查、分析。9）負(fù)責(zé)交通導(dǎo)行安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。10）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交交通導(dǎo)行安全資料。9物資部1）負(fù)責(zé)編制交通導(dǎo)行所需材料、設(shè)施配置計(jì)劃。2）參與建立交通導(dǎo)行材料、設(shè)施管理制度。3）負(fù)責(zé)收集相關(guān)材料、設(shè)施的價(jià)格信息，參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、選擇。4）負(fù)責(zé)交通導(dǎo)行材料、設(shè)施的選購(gòu)，監(jiān)督、檢查材料、設(shè)施的合理使用，參與采購(gòu)合同的管理。5）參與進(jìn)場(chǎng)交通導(dǎo)行材料、設(shè)施的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。6）負(fù)責(zé)交通導(dǎo)行材料、設(shè)施進(jìn)場(chǎng)后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。7）參與回收和處置剩余及不合格交通導(dǎo)行材料、設(shè)施。8）負(fù)責(zé)建立交通導(dǎo)行材料、設(shè)施管理臺(tái)賬，材料、設(shè)施的盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。9）參與交通導(dǎo)行材料、設(shè)施的成本核算。10）負(fù)責(zé)交通導(dǎo)行材料、設(shè)施資料的編制、匯總、整理、移交。10商務(wù)部1）了解交通導(dǎo)行工程實(shí)際情況，掌握合同條款。2）起草交通導(dǎo)行施工分包合同，做好合同信函管理。3）負(fù)責(zé)交通導(dǎo)行施工預(yù)算編制，按時(shí)完成并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4）負(fù)責(zé)編制交通導(dǎo)行物資需用預(yù)算計(jì)劃，審核材料報(bào)表。5）參與交通導(dǎo)行材料盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確完成工程量復(fù)核。6）每天至少到現(xiàn)場(chǎng)一次，調(diào)研形象進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)方案與現(xiàn)場(chǎng)的有效結(jié)合。8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11施工作業(yè)隊(duì)1）積極配合項(xiàng)目部完成交通導(dǎo)行工作。2）配備交通導(dǎo)行現(xiàn)場(chǎng)交通指揮人員。3）安裝交通導(dǎo)行所需的圍擋及標(biāo)志標(biāo)牌。4）做好交通導(dǎo)行現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。5）完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、勞務(wù)資源安排詳見(jiàn)下表；表3.1-2勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)施工人員人數(shù)主要崗位職責(zé)備注1施工負(fù)責(zé)人1人統(tǒng)籌安排管理交通導(dǎo)行施工2技術(shù)員2人編制交通導(dǎo)行施工方案并監(jiān)控實(shí)施3安全員2人負(fù)責(zé)交通導(dǎo)行施工的安全管理工作4專職交通疏導(dǎo)員4人對(duì)主要交叉路口和出入口進(jìn)行交通疏導(dǎo)、勸解5專職協(xié)調(diào)員1人協(xié)調(diào)相關(guān)單位，保證交通導(dǎo)行的順利實(shí)施6技工2人對(duì)圍擋、大門(mén)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的安裝施工7普工4人協(xié)助圍擋、大門(mén)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的安裝施工3.2材料需求計(jì)劃工程用主要原材料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見(jiàn)下表：表3.2-1主要原材料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)圖片產(chǎn)品名稱規(guī)格數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任部門(mén)1工地大門(mén)門(mén)柱截面尺寸為1×1m，總高6.5m，門(mén)樓式大門(mén)寬8m，高2m3個(gè)2021年12月30日物資部2工地大門(mén)門(mén)柱截面尺寸為0.8×0.8m，大門(mén)寬6m，高2m。3個(gè)2021年12月30日物資部3反光錐H=700mm100個(gè)2022年1月10日物資部4塑料防撞沙桶400×700mm20個(gè)2022年1月10日物資部5隔離墩560×560mm30個(gè)2022年1月10日物資部6水馬700×1300×140×280mm20個(gè)2022年1月10日物資部7施工標(biāo)志牌1400mm×400mm20個(gè)2022年4月22日物資部8導(dǎo)向標(biāo)志1400mm×400mm15個(gè)2022年4月22日物資部9限速標(biāo)志40010個(gè)2022年4月22日物資部10解除限速標(biāo)志40010個(gè)2022年4月22日物資部11靠左（右）行駛30010個(gè)2022年4月22日物資部12圍擋4000m×2m15處2021年12月30日物資部13反光背心150個(gè)2022年6月10日物資部14LED燈反光背心10個(gè)2022年6月10日物資部15警示帶、警示燈警示帶10卷、警示燈50個(gè)2022年1月15日物資部16鋼板3m×4m×12mm20塊2022年6月10日物資部17臨時(shí)防護(hù)欄桿1.2×2m50個(gè)2022年6月10日物資部18臨時(shí)紅綠燈1個(gè)2022年4月22日物資部3.3施工機(jī)具配置計(jì)劃主要施工機(jī)械、設(shè)備投入情況詳見(jiàn)表3.3-1；表3.3-1擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任部門(mén)1挖掘機(jī)小松20012021年12月30日物資部2裝載機(jī)小松WA380-612021年12月30日物資部3充電手提式混凝土震動(dòng)棒NWD-2500022021年12月30日物資部4砂輪切割機(jī)J3GY-LD-