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文檔簡介
聯(lián)系專家人才總結(jié)第1篇聯(lián)系專家人才總結(jié)第1篇忙碌的一年即將過去,即將過去的一年雖然是忙碌的也是充實的一年,在即將過去的一年里充滿了很多辛苦和快樂,在工作中既看到了成績也看到了自身的不足,先將一年的工作總結(jié)如下:
愛崗敬業(yè)知難而進
在20xx年底為了確保馬圈子這個供電量的大所能順利使用SG186新系統(tǒng),我在所領(lǐng)導的大力支持下,先后組織帶領(lǐng)抄、收、核、計量、業(yè)擴等全體營銷人員,不分晝夜,先后對我所萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進行了校核,克服了種種難以用言語形容的困難,保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性和連續(xù)性,為馬圈子供電所順利上線SG186系統(tǒng)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、20xx年我圍繞年初確定的管理目標,狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),從全面推行無功就地補償,臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴格考核兌現(xiàn)入手,把降損增效工作抓到實處。
2、認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,在年初出現(xiàn)高損臺區(qū)11臺,我負責組織員工營業(yè)普查,對高損臺區(qū)進行調(diào)研,不分晝夜的組織人員進行用電檢查,不論臺區(qū)多么的偏遠,路多么的難走,無論是組織檢查、夜查、蹲點我總是身先士卒,在歷經(jīng)10個月的辛勤努力,終于出現(xiàn)良好的效果,11臺高損臺區(qū)降到了一臺,唯一剩下的一臺已到線損指標的臨界點,這是我們勞動的結(jié)晶。截止10月底我所累計線損率完成個百分點。比去年同期下降個百分點
3、積極提倡降低線損與低電壓治理有機結(jié)合,全年共參與改造農(nóng)村低壓配變15臺,合理建議增加電源布點7處,為降低線損起到了很好的作用,為企業(yè)增加經(jīng)濟效益做了應有的貢獻。
4、積極的進行傳、幫、帶工作,全年共計向員工進行授課10次,主要對如何降低線線損、表計的配置和智能表的相關(guān)技術(shù)掌握的知識與員工共同交流,為提高員工技術(shù)素質(zhì)起到了積極的推動作用;在治理高損臺區(qū)過程中,積極地對高損臺區(qū)責人進行幫助,幫他們尋找高損原因,幫他們解決降損技術(shù)上的難題,使他們掌握了降損的一套可行的辦法,是我最終的目的。
正視困難,尋找差距,過去的`一年,我對自己高標準、嚴要求,扎扎實實地做了一些工作,也取得了一些成績,但這些成績的取得,是緊緊依靠分公司正確領(lǐng)導以及分公司各職能部門大力支持的結(jié)果,更是全所廣大員工勵精圖治、負重攀登的結(jié)晶。
取得的成績已成為過去,沒有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔子仍然非常重,急待解決的問題也不少。只有通過在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第2篇近年來,我縣衛(wèi)生人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,堅持以人為本、黨管人才的原則,大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略,以引進高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點,加強衛(wèi)生人才隊伍建設,推動衛(wèi)生科技進步,衛(wèi)生科技總體水平不斷提高,促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。
一、主要工作情況
(一)人才培養(yǎng)機制不斷健全完善。
一是注重加強對人才工作的領(lǐng)導,明確了分管領(lǐng)導和責任科室,落實了責任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫,提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略,并強化措施,認真抓好落實。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務骨干進行重點培養(yǎng),選派到上級知名度高的醫(yī)院進修學習。三是切實抓好“xx縣名醫(yī)、名護”的管理工作。通過加強宣傳,大張旗鼓的表彰學科帶頭人、名醫(yī)、名護,積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關(guān)待遇,對市、縣級名醫(yī)、名護優(yōu)先安排參加上級部門組織的學術(shù)交流、學習培訓和考察活動,認真落實工資、福利待遇,對名醫(yī)、名護及副高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進行一次健康查體。五是為促進“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實施,不斷推進醫(yī)學科技進步,提高醫(yī)療技術(shù)水平,縣衛(wèi)生局印發(fā)了《科教興醫(yī)獎勵辦法》和《專業(yè)技術(shù)人員就讀碩士研究生獎勵辦法》,并得到了實施。
截止目前,全系統(tǒng)已有1名市級“名醫(yī)”;20名縣級“名醫(yī)”;10名縣級“名護”。
(二)衛(wèi)生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。
一是建立了上下貫通的領(lǐng)導工作機制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制。二是建立了任務目標落實機制。對確定的工作目標,分解了任務、落實了責任、強化了監(jiān)督,保證了人才工作計劃的落實。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”,使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。近三年來,全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學、函授等方式取得了本科以上學歷,聘請150多名(次)專家學者前來授課、現(xiàn)場指導手術(shù),開辦各類學術(shù)講座120期,選派120名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習。同時,獲得市、縣自然科學進步獎92項,發(fā)表醫(yī)學科技論文250余篇,開展新技術(shù)、新項目150余個。圓滿完成了濰坊醫(yī)學院在職研究生課程進修班高青教學點的學習工作,現(xiàn)有2名學員取得了碩士學位證書,13名學員獲得了結(jié)業(yè)證書,醫(yī)學科技含量明顯提升。每年組織1300余人次參加了山東省繼續(xù)醫(yī)學教育公共課程考試,全縣繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達100%。為提高全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),局黨委積極向縣政府爭取,利用一年左右的時間,舉辦十期全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班,共投資20萬元。由于縣政府的大力支持,現(xiàn)已舉辦七期,共培訓350人,取得了滿意的效果。
(三)學習氛圍更加濃厚。
積極開展了爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”和學習一本書《工作中無小事》活動,調(diào)動了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性,“學習光榮,不學習可恥”蔚然成風。認真組織開展了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)技術(shù)大比武活動,共有15個專業(yè)類別、1044名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了該項活動。實施過程中,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一試題,將理論知識和業(yè)務技能考試成績在全系統(tǒng)內(nèi)部通報,成績優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動的順利開展,激發(fā)了廣大醫(yī)務人員學技術(shù)、強業(yè)務的熱情和工作積極性,整體業(yè)務素質(zhì)和醫(yī)學科技創(chuàng)新能力得到提高。我縣每位市、縣級名醫(yī)都確定了一項主攻課題,定期為全縣衛(wèi)生技術(shù)人員進行了授課。
二、20xx年工作計劃及具體措施
(一)加快人才培養(yǎng)和引進步伐。
建設一支思想端正、業(yè)務過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺,有效推進,為此,重點繼續(xù)辦好全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班,按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才,爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進一批適應學科發(fā)展需求的高級人才。在縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學術(shù)講座,聘請專家、學者前來授課、現(xiàn)場指導開展業(yè)務工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學習,拓寬知識面,提高業(yè)務技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強醫(yī)學科技創(chuàng)新能力,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,開展全縣第三批名醫(yī)評選,落實各項激勵保障措施。
(二)繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第3篇今年上半年,XX縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求,緊扣地方實際,堅持“不求所有,但求所用”,積極探索引才引智新路子,人才基礎(chǔ)工作得到強化,人才工作水平有了新的提升。
一、制定下發(fā)了兩個文件
及時把人才科技等方面的相關(guān)鼓勵政策和措施納入全縣經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,充分發(fā)揮政策的引領(lǐng)和支撐作用。
一是制定出臺了《關(guān)于促進漣水經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策意見》,進一步加強對人才及科技創(chuàng)新的扶持力度。意見明確,新建并產(chǎn)生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術(shù)中心和企業(yè)孵化器,通過驗收的,分別給予20萬元、10萬元獎勵;新建省級院士工作站、博士后科研工作站,分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵;新認定的國家、省級高新技術(shù)企業(yè),分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵;對當年申請專利達到一定數(shù)量的企業(yè)給予適當獎勵。
二是制定下發(fā)了《XX縣20xx年科技創(chuàng)新行動計劃的實施意見》,引導和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng)新投入。進一步加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的建設,確保年內(nèi)省級規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建有率達到68%。重點突破南京大學淮安高新技術(shù)研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術(shù)服務平臺建設,爭取南京林業(yè)大學技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)在我縣建立。進一步通過企業(yè)家培育工程、高層次人才引進工程、技術(shù)人員集聚工程、大學生創(chuàng)業(yè)工程等四大工程引進培養(yǎng)各類人才。
二、積極組織好三項活動
一是XX縣首屆科技人才對接活動。年初,由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊,縣人才辦、科技局及部分重點企業(yè)參加,在北京開展科技合作推介,積極與相關(guān)高校進行對接。推介會上,縣政府與北京大學能源與環(huán)境學院成功簽訂“校地合作戰(zhàn)略協(xié)議”,與北京大學深港產(chǎn)學研環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產(chǎn)業(yè)園建設項目”;江蘇漣水制藥有限公司和北京大學醫(yī)學部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。
二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭,組織重點企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地,與相關(guān)高校及科研院所開展交流對接活動,邀請南京林業(yè)大學、江南大學、上海農(nóng)科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢,引導企業(yè)與專家教授進行對接。紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學、常州大學、中國林科院簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議。
三是“百戶企業(yè)引才引智競賽活動”。通過對全縣企業(yè)細致深入的調(diào)研摸底,確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業(yè)參加引才引智競賽活動。對參賽企業(yè)的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊,引導企業(yè)主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè),縣人才辦積極協(xié)助開展對接活動,幫助企業(yè)開展“校企合作”。目前,參賽的20戶企業(yè)均與相關(guān)高校院所建立了合作關(guān)系或合作意向。
三、努力做好四項基礎(chǔ)工作
一是開展人才工作專題調(diào)研。重點圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開展專題調(diào)研,按照專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統(tǒng)計。進一步摸清全縣的人才基數(shù),客觀反映各類人才資源的現(xiàn)狀;全面了解企業(yè)對各類人才的需求情況,找準今后人才工作的著力點和突破點,為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。
二是設立人才工作專項經(jīng)費。把人才引進專項經(jīng)費列入年度財政預算,專門設立了1000萬元的人才專項經(jīng)費,重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養(yǎng)和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理,提高專項經(jīng)費的使用效果,實行專項申報、逐項核實、??顚S?、單獨核算。
三是強化對成員單位的考核。年初,與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀,將人才工作納入到各成員單位的綜合考核,進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學的考核機制,促進人才工作領(lǐng)導小組各成員單位職能作用的發(fā)揮,形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。
四是注重人才載體平臺建設。以企業(yè)為主導,加大人才載體平臺建設,通過“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設,不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。今年以來,華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實驗室,上善果業(yè)、紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園陸續(xù)建立了自己的科技實驗田,通過堅實的平臺載體建設不斷促進了人才集聚。
今年下半年,我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關(guān)人才工作精神,認真對照市人才工作目標責任考核指標,仔細剖析工作中存在的問題,不斷創(chuàng)新人才工作機制,發(fā)揮好人才作用。
一、完善人才工作體系,夯實人才工作基礎(chǔ)。
對照漣水發(fā)展實際和人才工作現(xiàn)狀,結(jié)合省、市中長期人才發(fā)展規(guī)劃,編制好《XX縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策,督促科技、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等職能部門,牽頭制定科技人才、教育人才、衛(wèi)生人才、農(nóng)村實用人才等各類人才隊伍建設的專項規(guī)劃,進一步細化人才隊伍的'培養(yǎng)目標和具體任務。同時還要進一步加強人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立人才工作重大事項報告制度,探索重要人才事項一事一議制度,創(chuàng)新人才工作體制機制,完善黨管人才工作新格局。
二、依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,突出人才引進培養(yǎng)。
市委六屆三次全會提出,要強力推進縣域經(jīng)濟加速跨越崛起,采取“一縣一策”扶持政策,在科技人才引進等方面給予更多扶持,大力推動縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對照會議精神,下一階段,我縣將立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和人才需求特點,以高新技術(shù)、特色項目為載體,突出食品釀造、機械電子、醫(yī)藥化工三大重點產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才引進和培育,深入做好XX縣第二屆產(chǎn)學研推介活動,深化校地、校企合作,加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業(yè)為主導不斷向服務業(yè)和新興農(nóng)業(yè)拓展,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),促進我縣各產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
三、健全人才管理機制,促進人才作用發(fā)揮。
堅持以用為本,加快推進人才體制機制創(chuàng)新,是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估,不斷完善以知識、業(yè)績、能力為綜合評價依據(jù)的評價體系,激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡,掌握全縣面上的人才引進實際情況,為縣內(nèi)人才資源的共享使用提供便利,最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領(lǐng)導結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們?yōu)闈i水經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第4篇一、以公司發(fā)展定位為導向,市場化方式選聘人才
1、根據(jù)公司發(fā)展定位,制定人才工作指導思想
20xx年6月,根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神,xx公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市_盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn),推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化,急需一批熟悉資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易、項目融資和投資運營方面的高素質(zhì)人才加盟,才能滿足公司發(fā)展的迫切需要。根據(jù)公司發(fā)展定位,制定了“以事業(yè)吸引人才,以環(huán)境留住人才,以薪酬激勵人才,以機會鍛煉人才”的人才工作指導思想,用市場化方式選聘公司需要的各類人才。
2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴格把關(guān)
今年,為了招聘到公司急需的人才,達到預期的效果,公司對招聘工作進行了精心組織。
一是專業(yè)人士作考評,更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導小組,還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。
二是多輪篩選,層層把關(guān)。經(jīng)過筆試、面試和復試,確定預備人選,并對預備人選的誠信度、個人表現(xiàn)進行了綜合考察,最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。
3、招聘的幾點體會
今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績,都較為突出。
一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學碩士),本科3人。
二是專業(yè)知識扎實,有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等,有豐富的工作經(jīng)驗。
三是工作業(yè)績突出,新聘人員有不少是單位的業(yè)務骨干。招聘之所以取得良好效果,關(guān)鍵在于:
一是擴大選人范圍,我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息,并同時在前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布,吸納八方人才;
二是嚴格入選條件,對招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實踐經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等多方面進行了設定,大大提高了應聘者的入圍條件;
三是嚴格篩選,應聘者都經(jīng)過了簡歷篩選、面試、筆試、復試和背景調(diào)查五道關(guān)口,保證了招聘的質(zhì)量;四是專業(yè)人士作考評,我們邀請會計事務所、律師事務所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員,對應聘者的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗和綜合素質(zhì)進行了測評,保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權(quán)威性。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓
讓員工在學習中成才除員工自學外,公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓,一方面促進員工不斷進行知識補充與更新,提高員工的綜合業(yè)務素質(zhì);另一方面培養(yǎng)團隊合作精神和培育企業(yè)文化,提高員工對企業(yè)的認同感、歸屬感,打造一支“業(yè)務過硬、團結(jié)合作、開拓進取”的人才隊伍。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓
(1)參觀學習組織員工參觀學習兄弟地區(qū)的先進管理經(jīng)驗,拓寬視野,今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進行參觀學習。
(2)內(nèi)部培訓根據(jù)工作需要,組織單位業(yè)務骨干對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓。
(3)拓展訓練以培養(yǎng)團隊合作精神為目標,進行戶外拓展訓練,鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團隊合作精神。
(4)學習交流開展以提升溝通交流、創(chuàng)新思維、經(jīng)營管理為主的學習交流活動,著重學習與探討學習的方法與技巧。
(5)專家講座邀請各方面的專家,對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓,拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。
2、培訓的幾點體會培訓要多層次。
公司的培訓,既有單位骨干講實踐操作,又有外部專家講授理論,讓員工把理論與實踐相結(jié)合,做到在學習中總結(jié)、在總結(jié)中提高。培訓要多方面。公司的`培訓,既培訓員工的業(yè)務知識,又培訓團隊精神,讓員工把分工與協(xié)作相結(jié)合,成為本崗位的業(yè)務能手、團結(jié)協(xié)作的楷模。培訓要系統(tǒng)性。公司的培訓,既著眼于當前公司的實際需求,又兼顧公司長遠發(fā)展需要,讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓,逐漸成長為本崗位、本行業(yè)的行家里手。
四、營造公開、公平、競爭的人才成長環(huán)境
1、暢通晉升渠道建立管理、技術(shù)晉升通道,員工除了向管理崗位晉升外,更多的是向技術(shù)崗位晉升,避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道,只要員工技能不斷提高,業(yè)績不斷提升,就可以晉升專業(yè)職稱,其薪酬也水漲船高,而且并不低于管理崗位。
2、極具競爭的薪酬公司在廣泛調(diào)查了解外部薪酬水平的同時,開展崗位分析,制定了不同級別、檔次的薪酬體系,能力與業(yè)績不同,薪酬差距體現(xiàn)十分明顯,真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第5篇xxxx年縣住建局根據(jù)《xx縣高水平建設人才強縣行動計劃(xxxx-xxxx)》(xx委發(fā)x號)、《xxxx年全縣人才工作要點》(xx人才領(lǐng)xx號)等要求,積極開展人才工作,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
一、xxxx年人才工作總結(jié)
1、做好建設系統(tǒng)人才培養(yǎng)和儲備工作
我局高度重視人才培養(yǎng)和儲備工作,xxxx年組織消防、應急業(yè)務培訓二批次,受訓人員xxx人次,組織房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)從業(yè)人員資格培訓考試七批次,受訓人員xxx余人,組織農(nóng)村建筑工匠培訓一批次,受訓人員xxx人。配合相關(guān)部門做好建設系統(tǒng)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)職稱評審工作,指導xx名申報對象按要求提供相關(guān)資料并進行全面審核,最終x人通過高級職稱評定,xx人通過中級職稱評定。
2、服務人才社區(qū)項目
我局積極配合相關(guān)單位做好人才社區(qū)項目的服務工作,參與了該項目的策劃方案討論、評審工作,提出建設性意見,并協(xié)助完成項目所在區(qū)塊(中心城區(qū)TSFxx單元)單元控制性詳細規(guī)劃。
3、完成人才主題公園建設
我局高度重視人才主題公園(落雁公園提升改造)建設,精心組織施工,于x月份完成主題公園建設并通過竣工驗收。該項目總投資xxx萬元,在對原落雁公園提升改造中將原管理用房變更為人才展廳用房,完成改造裝修(相關(guān)部門可設計專題內(nèi)容在室內(nèi)上墻展示),公園內(nèi)增加了李白、和合二仙雕塑,在坐凳等節(jié)點細節(jié)中植入詩詞文化元素,取得了較好社會效果。
4、加大人才扶持力度
xxxx年我局積極做好人才公寓管理工作,配合人社局把好申報審核和簽約入住關(guān)。全年續(xù)簽合同x戶,新增審核入住對象xx戶(其中我局簽訂合同xx戶,人社局簽訂合同xx戶),退出人才公寓xx戶。同時,積極做好高層次人才購房補助工作,發(fā)放人才房票x張,補助金額共計xxx萬元。
5、積極做好單位內(nèi)部人才管理工作
我局牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念,進一步完善相關(guān)制度,加大績效考核力度,合理設置專業(yè)崗位,為廣大人才施展才華提供平臺。同時,我局下屬事業(yè)單位根據(jù)工作需求,今年完成事業(yè)人員選調(diào)x人,新考錄事業(yè)人員x人。
二、xxxx年人才工作思路
1、繼續(xù)做好人才社區(qū)及其他人才項目的.服務工作
積極推進最多跑一次改革,提質(zhì)提效,高標準做好人才社區(qū)及其他涉及人才工作項目的服務工作,并為相關(guān)責任單位做好參謀工作,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提供合理性建議。
2、創(chuàng)造載體,積極宣傳人才工作成果。在宣傳我縣城市建設成果的同時,積極融入人才作用發(fā)揮的宣傳;在歷史文化街區(qū)建設、公共配套設施建設、公園廣場項目建設中廣泛植入人才元素,營造尊重人才的濃厚氛圍。
3、繼續(xù)做好人才政策扶持工作
繼續(xù)做好人才公寓管理工作,開展符合條件對象的申報和入住把關(guān)工作,對符合條件的高層次人才及時審核發(fā)放人才房票,確保人才扶持政策按規(guī)定落到實處。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第6篇20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,進取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識,主要做了以下幾個方面的工作:
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略,深化引才工程
今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況,進取發(fā)揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進一步加大人才引進和開發(fā)力度,多渠道引進人才,進取為街道社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅實的智力支持。
1、加大人才引進力度。
近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設和管理需要各方面的`人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進了社區(qū)建設與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務培訓。
今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓,系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務資料,提高人力資源管理水平,促進人才業(yè)務工作上臺階。
二、開展人才資源普查,摸清街道人才資源底數(shù)
今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓,對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓,經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情景,為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。
三、強化考核機制,健全街道人才工作
今年以來,街道針對轄區(qū)特點,把人才工作擺上重要議事日程,強化人才考核機制,首先實行組織辦、黨政辦為引進人才職責部門,指定專人負責,定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項資料進行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展,目前街道引進教師1名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第7篇一、開展的主要工作
(一)鮮明政治導向,加強選人用人梯隊化建設。我鄉(xiāng)堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則,始終堅持正確的選人用人導向,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定,通過完善機關(guān)干部任用考核機制,健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等11項制度,不斷建立干部人才梯隊,使真正使想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位。營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的.發(fā)展環(huán)境,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保證。
(二)嚴格程序任用,加強選人用人標準化建設。
一是嚴格按核定職數(shù)配備干部。我單位嚴格按市委編辦核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部,20xx年上半年新選拔任用中層正職干部1名。
二是嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導干部。20xx年上半年,我鄉(xiāng)中層干部和非領(lǐng)導職務干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和相關(guān)規(guī)定程序組織實施,競爭上崗全過程由鄉(xiāng)紀委全程進行監(jiān)督,通過民主推薦、個別推薦、競聘面試、民主測評和考察等規(guī)定程序,使我鄉(xiāng)優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊伍素質(zhì),取得了較好效果,同時將競聘、任用等開展情況及時向市委組織部、市人社局備案報告。
(三)嚴防不正之風,加強人事紀律組織化建設。
我?guī)ьI(lǐng)鄉(xiāng)黨委一班人認真貫徹組織人事紀律,帶頭學習干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入學習和開展整治用人上不正之風,先后3次召開領(lǐng)導干部個人事項申報和2次公職人員經(jīng)商辦企業(yè)調(diào)查專題黨委會,持續(xù)開展領(lǐng)導干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)和公職人員違規(guī)兼職、非領(lǐng)導職務干部和退出領(lǐng)導崗位干部作用發(fā)揮不強、中層干部混崗等專項整治情況。從開展專項治理的成效上看,我鄉(xiāng)干部職工對選拔任用工作認可度持續(xù)提高,嚴格貫徹條例規(guī)定和程序,及時申報重大個人事項、按規(guī)定整改完成個人經(jīng)商辦企業(yè)情況。
二、存在問題
全鄉(xiāng)干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認識到存在的問題,如:對干部人事相關(guān)規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。
三、下一步工作措施
在今后工作中,我鄉(xiāng)將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結(jié)合督查工作不斷變化的形勢,不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法,采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風,狠抓干部隊伍建設,強推人才素質(zhì)建設等,切實開展好干部人事工作,為平窩的經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第8篇在市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導,不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來,我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理,做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點,開展了以下工作:
(一)堅持以人為本的原則,人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。加強人才儲備工作
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學院校畢業(yè)生,省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀,xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學生達成了意向性協(xié)議。
積極組織xx年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位,報名人數(shù)達1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304人,???3人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試,目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才
我市高度重視人才引進工作,積極爭取政策支持,充分利用調(diào)動、重建檔案等方式,為吸引優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學科發(fā)展的需要,xx年上半年共引進了各類緊缺人才20名,涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè),其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境,完善人才培養(yǎng)和激勵機制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,嚴格貫徹《昆明市“xx”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》,逐步建立起重引進、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作,免除其后顧之憂,使他們盡快適應新的崗位,全心投入工作。
2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革,在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)了好的經(jīng)驗做法,繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制,對內(nèi)部分配比例進行了微調(diào),經(jīng)過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31人,未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才,加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序,順利按計劃實施。完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓,對我市使用了兩年的“三?!笨己嗽囶}進行了重新修改、整理和完善。組織完成了xx年衛(wèi)生系列高職的“三專”考核及推薦工作,共有176人申報高職的人員,經(jīng)資格審核,“三專”考核后進入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。
2、組織完成了xx年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試工作。全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試昆明考點網(wǎng)上預報名人數(shù)5600人,經(jīng)我們審核上報省了3593人,經(jīng)省考區(qū)審核,共有3487人符合考試條件,于5月26日、27日,我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓,使每一個人都做到了熟悉工作流程,明確了考試期間自己應做的工作,在試卷的領(lǐng)取、運輸、分發(fā)、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓,在試卷的運輸、保存過程中嚴格執(zhí)行保密法,從接收試卷到考試完畢,有專人負責看護??荚囘^程中,考場秩序井然。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第9篇根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求,結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢,自20xx年開始,由縣勞動就業(yè)培訓中心、縣旅游局聯(lián)合,有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓工作。今年以來,累計培訓各類旅游人才226人,為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎(chǔ)。
自今年開始舉辦的旅游人才培訓,是立足我縣縣情,著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的,是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓,系統(tǒng)性、針對性、實效性都很強,讓每位學員學到了很多有用的東西,對今后從事旅游開發(fā)和服務工作具有指導作用。在今年的旅游人才培訓中,一是我們學習建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務知識、旅游賓館服務及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學習了農(nóng)民工務工所必須具備的法律法規(guī)知識,結(jié)合法律規(guī)定,告知農(nóng)民工必須了解和掌握的權(quán)力和義務,一旦自己的權(quán)力受到侵犯時,如何利用法律武器來維護自身的合法利益,努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓學員開展了艾滋病防治知識的培訓,讓每位學員懂得艾滋病可防但不可治,在平時的生活中要注意防護,并切實擔負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓過程中和培訓結(jié)束時,為了讓受訓學員學以致用,我們分別選定不同的場所作為示范課堂,對受訓學員分組開展操作演示比賽,以進一步鞏固學習效果,努力做到把理論知識實踐化,把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓的內(nèi)容舉行了考試和考核。
通過旅游人才培訓,受訓學員的反應普遍較好,社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果,主要是在這期培訓中,我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓學員的資格審核。在每期旅游人才培訓前,我們印發(fā)了宣傳資料,集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》政策和培訓內(nèi)容的宣傳,使得很多報名學員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》政策比較了解,對培訓的內(nèi)容比較感興趣,因此參與積極性高,報名人數(shù)多。但為了達到培訓的目的和效果,我們統(tǒng)一了認識,既要保證培訓的'規(guī)模,又要確保培訓的質(zhì)量,更要收到培訓的實效。通過資格審核把關(guān),淘汰了一些不符合資格的報名人員,使政府的政策真正讓廣大人民群眾受到益,不搞形式,不走過場;二是注重保證培訓時間。在每期培訓中,我們都堅持3個月的培訓時間,盡可能全面地講授理論知識,讓受訓學員懂得一些旅游服務基本常識。三是注重加強對受訓學員的技能操作培訓。根據(jù)以往的培訓經(jīng)驗,由于受訓學員的知識水平和旅游從業(yè)經(jīng)驗有限,既缺理論認識,又缺感性認識,聽得懂,記不住,做得來,說不好,一聽就懂,一做就忘,一忘就錯,這些都是受訓學員普遍存在的現(xiàn)象。因此,我們特別注重加強對受訓學員的實踐操作技能培訓,這對強化學員的認識,加深對所學知識的理解,靈活運用所學知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓形式。每期培訓,根據(jù)學員實際,結(jié)合課程安排,我們切實抓了兩個結(jié)合:一是邊授課與邊操作相結(jié)合,讓學員既聽得懂,又做得會,加深學員對所學知識的理解和把握。二是授課與提問相結(jié)合,克服死板教學,單調(diào)乏味的現(xiàn)象,增強集中授課的靈活性和生動性。
在今后的培訓工作中,我們將認真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓的要求,及時跟蹤培訓工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾,有針對性地采取措施,千方百計地提高培訓的質(zhì)量,確保參加培訓的農(nóng)民學得好,提得高,轉(zhuǎn)得進,留得住,能增收,讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓政策能夠真正惠及廣大農(nóng)民,為促進社會主義新農(nóng)村建設服好務,為促進全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第10篇縣衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓在縣委組織部的正確領(lǐng)導和州衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生人才建設文化精神,加強農(nóng)村衛(wèi)生人才建設工作,切實解決農(nóng)牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領(lǐng)導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》,認真實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際,對人才培訓工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓計劃?,F(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓實施情況作下總結(jié):
一、加大醫(yī)務人員的培訓力度
為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì),更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務,衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)技人員培訓力度。共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓班,參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期,參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。
二、以衛(wèi)生項目為依托,加大農(nóng)村人才培訓力度
今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓班10期,參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。
三、20xx年實施“新農(nóng)村建設人才保障工程”工作安排
以來,通過縣委縣政府的'積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓;繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農(nóng)村衛(wèi)生人才管理制度;進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。
四、存在的問題
培訓經(jīng)費缺口較大,影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓,每名學員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓100名以上的醫(yī)務人員,培訓時間為6—12個月,共需培訓費65萬元。
以上匯報若有不妥,請指正。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第11篇近年來,為加快發(fā)展步伐,xx團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才機制,優(yōu)先人才政策環(huán)境,舉全團之力積極推進人才強團戰(zhàn)略,先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
一、基本情況
現(xiàn)有各類人才303人,其中機關(guān)工作人員44名,基層企事業(yè)干部259名。其中:招聘大學生47人,大學生志愿者留下7人,兵團選派生2人。擁有高級專業(yè)技術(shù)人才25人,中級專業(yè)人才98人,初級專業(yè)人才79人;研究生2人,本科學歷69人,大專學歷162人,中專學歷32人,高中以下學歷40人。
二、提高認識,強化領(lǐng)導,夯實人才工作基礎(chǔ)。
為了推進了人才戰(zhàn)略的實施,營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境,不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領(lǐng)導小組,制定出臺了《關(guān)于做好人才工作的實施意見》,落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下,每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜,及時兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇,培養(yǎng)吸引了全團各類專業(yè)人才隊伍,使他們在團場各項事業(yè)建設中發(fā)揮了積極的作用。
三、拓寬視野,優(yōu)化環(huán)境,激發(fā)人才工作活力。
為了滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展的需要,團場十分重視各類人才的引進工作,先后招用各類專業(yè)大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè),并為引進人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場工作滿5年,經(jīng)團考核同意留用,在本團購房的,團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才,團場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具,統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始,團按照每人每月80元的標準,為大學生發(fā)放通訊費,讓他們感受家的溫暖。
四、服務發(fā)展,按需培養(yǎng),提高人才隊伍素質(zhì)。
團場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓,提高素質(zhì)。人才培訓方面,僅20xx年,就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導,增強各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團場科技土專家、30多名致富能手,有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中,便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則,根據(jù)所學專業(yè)先進行試崗,兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長,分別安排在農(nóng)牧連隊擔任副連級農(nóng)、牧技術(shù)員等職務,充分發(fā)揮了所學專業(yè)的優(yōu)勢,專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評,考評結(jié)果經(jīng)團研究確定等次后歸入個人檔案,作為提拔任用的依據(jù)之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級待遇,3名大學生分別任命為連隊政治指導員(連長)職務。
五、更新觀念,量才適用,營造合理用人氛圍。
結(jié)合干部的使用和管理,把競爭機制引入人才建設中來,實行優(yōu)勝略汰,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫,后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體,人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務組,舉辦各類培訓班50余期,技術(shù)咨詢、技術(shù)指導、專業(yè)服務800余人次,發(fā)放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學展示課28節(jié),惠及學生600余人。三是創(chuàng)新機制,合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法,大大激發(fā)了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長提供了良好的空間條件,形成了人人抓機遇,個個干實事,齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx,堅持理論與教學實踐結(jié)合,大膽實施新的教學方法,教授的.英語課在全師中考中名列前茅,被上級提拔為副校長,所在中學被評為“九師名?!狈Q號。
人才作用的發(fā)揮,推動了團場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步,我們將以本次會議為契機,緊緊圍繞團場的工作大局,加強對人才工作的領(lǐng)導,加大對人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項人才工作的落實,加快推進人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為實現(xiàn)團場經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展做出應有的貢獻。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第12篇現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭,面對日趨激烈的人才競爭形勢,重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領(lǐng)導的共識。
一、領(lǐng)導重視,倡導科學的人才觀
我公司領(lǐng)導努力學習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件,通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在XXXX年就下達文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生XX名,其中自培X名,引進65名。XXXX年引進XX人,XXXX年引進XX人,XXXX年引進XX人,日前,公司又在著手在XXXX年人才的引進,在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動出擊,先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司,走出去引進人才,已經(jīng)有十幾位大學生有意向,并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累,職工素質(zhì)相對較低,因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動性和分散性,公司安全部在每項工程正式開工之前,都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓,讓安全的警鐘時刻敲響,從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在XX市建設局、XX市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓學習班中,公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓,不斷讓他們學習新的知識,從而提高他們的.實際工作能力和技能??梢赃@樣說,在XX的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認的,每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的,我們認為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學成才,崗位成才,倡導他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動力機制,公司下達文件,只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,公司將報銷學費的70%-80%,這樣大大激發(fā)了職工學習的積極性,XXXX年公司基層施工管理人員有XX余人參加了XX電大的工民建大專班學習,從而促進了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放,定期與大學生召開座談會,了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制,管理考核人才。公司在XXXX年完成改制后,根據(jù)新設的職能部門,對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后,公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等,通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當然我公司在XXXX年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:
一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險;
二、機制方面的障礙:人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?,我公司就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面,讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第13篇一、取得的成績。
20xx年度,我院醫(yī)藥人員共有17名,其中中醫(yī)藥人員11名,按計劃應培訓20人,實際培訓20人,培訓率為100%,全年參加培訓學習280人天,平均每人14天/年;經(jīng)過一年努力,達到了計劃要求。
二、具體做法和體會。
(一)完善中醫(yī)藥人員培訓工作組織領(lǐng)導體系,保證工作順利開展。
20xx年,我院確定了由醫(yī)務科對中醫(yī)藥培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查,從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓工作的順利進行。
(二)統(tǒng)一思想、提高認識。
我院中醫(yī)工作領(lǐng)導小組通過各種會議反復強調(diào)中醫(yī)藥人員培訓工作的重要性,使大家充分認識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務素質(zhì),振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),保障廣大人民群眾的身體健康,是我院20xx年醫(yī)療服務工作的重點,也是以后醫(yī)療服務工作的'重點,在思想和認識上保證了培訓工作的順利開展。
(三)采取多形式、多渠道的培訓學習方式進行業(yè)務培訓,提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
舉辦培訓班和學術(shù)講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓,通過學習使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展,掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進行診療活動,使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務水平得到了提高。
(四)落實各種措施,保障中醫(yī)藥培訓工作得到落實。
1.為促進我院中醫(yī)藥人員自覺學習、鉆研業(yè)務,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,對全院醫(yī)務人員培訓和考試,把考核成績與崗位績效掛鉤,進一步促進了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿?,取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。
年我院加強了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理,要求各醫(yī)務人員通過自學,取得本科學歷。
三、存在的問題和努力方向
20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓工作取得了一定成績,但還存在許多問題,主要表現(xiàn)在:
1.工作時間與學習培訓時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓工作,我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工作與學習沖突,常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學習培訓。
2.部分醫(yī)務人員對培訓工作重視不夠。參加培訓學習不認真,學習流于形式,并有缺席現(xiàn)象;有些人員不愿意學習,不愿了解當前醫(yī)學科學和中醫(yī)藥學術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向,對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學習,這些問題都有待解決。
年是我院將在20xx年中醫(yī)藥人員培訓工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚成績,總結(jié)成功經(jīng)驗,并針對存在問題,進一步加強廣大中醫(yī)藥人員對培訓工作的重視,合理安排好工作時間和學習培訓時間,積極參加培訓學習,并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員,使我院中醫(yī)藥人員培訓工作順利開展,從而提高我院中醫(yī)藥人員業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第14篇一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神,明確工作責任
繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后,為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作,我局組織召開了全體工作人員學習會議,學習了《_中央_關(guān)于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強縣戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)《xx區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務,確定了一位副局長為具體的負責領(lǐng)導、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領(lǐng)導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議制度,在聯(lián)系會議上加強協(xié)調(diào)配合,共同推進行動計劃落實。
二、創(chuàng)新培訓機制,提高人才素質(zhì)
根據(jù)各級會議的要求,以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標,加快整合培訓資源,構(gòu)建了干部和人才培訓的“高速路”,使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。
1、整合資源抓培訓。整合培訓資源,搭建培訓平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎(chǔ)作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校,區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術(shù)學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進,區(qū)職教科研樓開工建設,使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。
2、積極支持規(guī)?;嘤?。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提干部素質(zhì)的要求,積極鼓勵各部門開展人才培訓工作,做好培訓項目的核準,培訓對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸,完成農(nóng)村實用技術(shù)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓27期,萬人次,其中社會人才培訓86期,計劃培訓各級干部、各類人才183人,累計培訓5177人次,形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
3、人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項目支持,風險投入,教育培訓等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調(diào)作用,積極跟進項目引進,為人才的'創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。
四、加大柔性引才力度,大力集聚各類優(yōu)秀人才
鼓勵用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機制。
一年來,我局認真完成領(lǐng)導安排的各項任務,在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。
聯(lián)系專家人才總結(jié)第15篇在市委市政府的正確領(lǐng)導下,在市委組織部人材辦的親切關(guān)懷下
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