說服他人加入團(tuán)隊(duì)范文英文

說服他人加入團(tuán)隊(duì)范文英文第1篇說服他人加入團(tuán)隊(duì)范文英文第1篇1、節(jié)目上報(bào)時(shí)間：20xx年1月12日止；節(jié)目以各中心、各項(xiàng)目部為單位選送，各中心總監(jiān)及各項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必于1月12日前將節(jié)目報(bào)送至審計(jì)監(jiān)察中心劉雪梅處。

（1）集團(tuán)公司各中心至少準(zhǔn)備1個(gè)節(jié)目，可以部門間聯(lián)合選取節(jié)目，聯(lián)合選取至少兩個(gè)節(jié)目；

（2）陽新三館一中心項(xiàng)目部3個(gè)節(jié)目；

（3）韋源口項(xiàng)目部2個(gè)節(jié)目；

（4）西塞山項(xiàng)目部2個(gè)節(jié)目；

（5）節(jié)目表演可以以個(gè)人形式單獨(dú)報(bào)名。

2、上報(bào)要求：附上節(jié)目名稱、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、節(jié)目類別、參演名單、表演時(shí)長(zhǎng)、伴奏曲目，如下：

3、節(jié)目所需道具及音樂（音樂碟片）自備。

xxx有限公司

20xx年xx月xx日

各部門**及全體員工：

20xx年春節(jié)即將到來，感謝大家一年為公司做出的辛勤努力。公司決定于xx年x月x日舉辦公司年會(huì)，在總結(jié)一年工作的同時(shí)，也希望全體員工可以能夠借此機(jī)會(huì)展現(xiàn)自我的才華。公司要求以部門為單位，準(zhǔn)備一些娛樂節(jié)目，節(jié)目數(shù)量1~2個(gè)，希望廣大每個(gè)人都能參與，節(jié)目形式不限，最好能夠自編自演一些喜聞樂見的節(jié)目。年會(huì)活動(dòng)由公司xxx負(fù)責(zé)**事宜，望大家予以配合和**，增加羊年年會(huì)的喜慶氣氛。

為了激揚(yáng)士氣、振奮精神、營(yíng)造積極向上的工作氛圍，同時(shí)為新一年的'工作吹響前進(jìn)的號(hào)角，20xx年會(huì)希望能夠充分展現(xiàn)xxx員工積極進(jìn)取、樂觀向上的精神風(fēng)貌，給廣大員工提供表現(xiàn)自我、展示才藝的*臺(tái)，公司年會(huì)策劃組現(xiàn)向全公司征集節(jié)目。

年會(huì)時(shí)間：xx年x月x日(臘月xxx)

年會(huì)地點(diǎn)：xxx

節(jié)目參與人員范圍：xxx公司全體員工

節(jié)目形式：表現(xiàn)形式不限，內(nèi)容健康向上，節(jié)目建議原創(chuàng)。

建議形式如下：

1、聲樂：流行、通俗、民族、美聲、組合、合唱等;

2、舞蹈：民族舞、現(xiàn)代舞、街舞、拉丁舞等均可;

3、表演：小品、相聲、戲曲、音樂劇、走秀等;

4、特長(zhǎng)表演：武術(shù)、魔術(shù)等;

5、喜劇演出：小品、相聲等形式。

xxx有限公司

20xx年xx月xx日

現(xiàn)場(chǎng)面試將是候選人第一次親自與您的團(tuán)隊(duì)會(huì)面。他們一整天的經(jīng)歷將是決定他們最終去向的一個(gè)重要因素。在設(shè)置您的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，仔細(xì)考慮候選人體驗(yàn)的細(xì)節(jié)非常重要。從基本的交通指引開始，并確保：

標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)面試議程通常如下所示：

如果你處于早期階段，我建議至少讓一位創(chuàng)始人參與結(jié)束問答。最后在此處包含演示或路線圖部分也是一個(gè)好主意。讓應(yīng)聘者先睹為快，了解您正在開發(fā)的一項(xiàng)新功能，或者談?wù)撟罴?dòng)人心的即將開展的項(xiàng)目，讓他們?cè)诮Y(jié)束一天時(shí)對(duì)您的未來發(fā)展勢(shì)頭感到興奮。

我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)采訪中詢問了使用Triplebyte的工程師是什么導(dǎo)致他們有不好的體驗(yàn)。幾乎所有的回復(fù)都集中在他們與面試官的互動(dòng)上。排名前三的投訴是：面試官(1)沒有準(zhǔn)備好，對(duì)他們一無所知；(2)不熟悉他們提出的技術(shù)問題，以及(3)決心向應(yīng)聘者證明自己的智慧。

如果工程師與面試官的互動(dòng)不好，他們不太可能接受你的提議。我會(huì)將提供良好面試體驗(yàn)的重要性作為公司文化的一部分。你可以先為你的團(tuán)隊(duì)寫一份簡(jiǎn)單的面試指南，強(qiáng)調(diào)在面試時(shí)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)備和友好的重要性。你也可以只挑選最友好、最能代表你公司的工程師作為面試官。

對(duì)于問題的熟悉程度，維護(hù)一個(gè)集中的問題庫，面試官在將它們用于候選人之前一起同步好。有關(guān)您可以在技術(shù)面試中使用的內(nèi)容和問題類型的更多想法，我的聯(lián)合創(chuàng)始人Ammon寫了一篇關(guān)于如何面試工程師的詳細(xì)帖子。

做一些讓候選人有機(jī)會(huì)在午餐時(shí)間了解團(tuán)隊(duì)的事情也很棒。在Triplebyte，我們?cè)诿嬖嚭蜻x人的早上讓我們的團(tuán)隊(duì)放松，并要求人們同時(shí)前往午餐桌。我們的辦公室經(jīng)理將候選人介紹給團(tuán)隊(duì)，我們做了一個(gè)破冰活動(dòng)，候選人可以提出一個(gè)問題，每個(gè)人都可以回答這個(gè)問題（我們告訴他們提前考慮這個(gè)問題并讓它變得輕松）。這是他們了解團(tuán)隊(duì)的好方法，而且通常很有趣。我們有候選人告訴我們，這種經(jīng)歷是加入的決定性因素。

確保讓您的團(tuán)隊(duì)參與關(guān)閉過程。請(qǐng)?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)遇到候選人的每個(gè)人向他們發(fā)送一封跟進(jìn)電子郵件，說明他們喜歡它的具體原因，并主動(dòng)與他們?cè)俅谓徽?。如果你是小公司，如果這真的是整個(gè)公司也沒關(guān)系。如果您有多個(gè)團(tuán)隊(duì)并且您已經(jīng)知道候選人將在哪個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，請(qǐng)確保該團(tuán)隊(duì)伸出援手。鼓勵(lì)他們談?wù)撉皟芍艿募?xì)節(jié)，以及誰會(huì)幫助他們加快步伐。細(xì)致入微的細(xì)節(jié)會(huì)讓工作感覺更真實(shí)，我們已經(jīng)看到這是求職者的決定性因素。

如果您的企業(yè)處于早期階段，請(qǐng)讓您的投資者參與您的每項(xiàng)工程師招聘工作。然后隨著你的成長(zhǎng)和招聘步伐的加快而變得有選擇性。選擇您認(rèn)為最有可能影響候選人的投資者，并在介紹電子郵件中向候選人介紹原因。不要選擇不了解最新情況且不熟悉貴公司詳細(xì)信息的投資者。

還要考慮的不僅僅是簽約候選人。考慮他們的個(gè)人情況和其他厲害關(guān)系人/決策者。與我們?cè)赥riplebyte合作的最優(yōu)秀的招聘人員不斷對(duì)此做筆記，并參考他們采取行動(dòng)。我見過一位優(yōu)秀的招聘人員很早就了解到候選人的妻子不愿意搬家，因?yàn)樗龘?dān)心這會(huì)對(duì)她的醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。招聘人員花時(shí)間研究她可以工作的地方，收集聯(lián)系信息和薪酬數(shù)據(jù)，并要求與妻子交談以分享這些信息。候選人不久后接受了這個(gè)提議。

在鎖定候選人的過程中，最重要的是自您上次與候選人溝通以來已有多長(zhǎng)時(shí)間。你需要在主動(dòng)跟進(jìn)和顯得霸道之間取得平衡。最好找到再次聯(lián)系的理由，而不是問「你決定了嗎？」即使你們都知道真正的議程是什么。例如，您可以根據(jù)您在現(xiàn)場(chǎng)了解到的情況，向他們發(fā)送您認(rèn)為他們會(huì)感興趣的最新新聞報(bào)道的鏈接。如果您正在舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，請(qǐng)向他們發(fā)送加入邀請(qǐng)。你的目標(biāo)是在他們做決定時(shí)保持他們的首要位置，但不要讓他們感到壓力。

在現(xiàn)場(chǎng)成功后，您將發(fā)出正式報(bào)價(jià)，并真正開始努力讓候選人接受邀約。第一步是確保您確實(shí)提供了offer的詳情。我們從Triplebyte求職者那里聽到的一項(xiàng)投訴是，他們被問及在了解實(shí)際offer詳情之前，他們接受報(bào)價(jià)的可能性有多大?，F(xiàn)實(shí)情況是，薪酬細(xì)節(jié)是人們決定在哪里工作的一個(gè)重要因素，你不能指望有人在不提供這些數(shù)據(jù)的情況下知道他們是否愿意為你工作。

創(chuàng)建包含以下詳細(xì)信息的正式入職通知書模板：

提出邀約時(shí)，我建議按以下順序做事：

第一步：打電話告訴他們他們將收到offer

讓招聘經(jīng)理（如果你是早期階段的創(chuàng)始人）在現(xiàn)場(chǎng)面試后盡快給候選人打電話。如果可以，請(qǐng)?jiān)谕惶爝M(jìn)行。告訴他們這一天過得很順利，您很樂意向他們提出加入團(tuán)隊(duì)的提議。提及您對(duì)他們加入團(tuán)隊(duì)感到興奮的具體原因，并提及他們白天做得好的事情。你甚至可以讓多個(gè)人接聽電話，并要求他們每個(gè)人都提到一個(gè)他們很高興與候選人一起工作的具體原因。告訴他們下一步將是您（或招聘人員）給他們回電話討論邀約細(xì)節(jié)。

第二步：致電提供offer詳情

第二天打電話與他們討論offer詳情。解釋工資和福利是相當(dāng)簡(jiǎn)單的。對(duì)于股權(quán)，在提供任何細(xì)節(jié)之前，詢問他們對(duì)股票期權(quán)或RSU等股權(quán)概念的熟悉程度。

告訴他們您將很快通過電子郵件發(fā)送正式入職通知書，記錄所有這些細(xì)節(jié)。他們應(yīng)該花一些時(shí)間來消化這一點(diǎn)，下一步將是跟進(jìn)電話討論他們的想法。立即為該電話提供一些時(shí)間。

強(qiáng)烈要求就此電話會(huì)議做出決定是很誘人的。我建議不要這樣做，以免候選人感到壓力。這將使您更難在他們進(jìn)行決策過程時(shí)與他們保持互動(dòng)?？梢栽儐査麄兪欠裼腥魏纬醪较敕ɑ騿栴}，如果他們似乎對(duì)詳細(xì)說明猶豫不決，則繼續(xù)前進(jìn)。如果您還沒有討論過，也可以詢問他們的決策時(shí)間表。

公司用于鎖定offer的一種策略是對(duì)offer設(shè)定激進(jìn)的截止日期，例如，我們需要在一周內(nèi)做出最終決定。我建議不要這樣做，因?yàn)橛卸喾N選擇的優(yōu)秀候選人會(huì)為此退縮。這也是競(jìng)爭(zhēng)公司經(jīng)驗(yàn)豐富的HR可以用來對(duì)付你的東西。如果應(yīng)聘者告訴他們你的截止日期，他們可能會(huì)做出很好的回應(yīng)，如果他們只想雇用能夠快速做出決定的人，我會(huì)質(zhì)疑公司試圖建立的文化（是有問題的）。我們希望每個(gè)人都確信這是他們長(zhǎng)期最好的地方，并且永遠(yuǎn)不會(huì)迫使某人倉(cāng)促做出決定。

您可以嘗試的更溫和的版本是：「如期簽約獎(jiǎng)金」。我們已經(jīng)看到這是有效的，并且我們自己在Triplebyte成功地使用此技巧。我提出這個(gè)的方式是：我們希望你花所有的時(shí)間為你（和你的家人）做出正確的決定。與此同時(shí)，我們不能讓報(bào)價(jià)無限期地懸在那里，因?yàn)樵谝患页鮿?chuàng)公司，情況可能會(huì)迅速變化。如果您能夠在X日期之前做出最終決定，我們將能夠?yàn)槟峁?x,000的簽約獎(jiǎng)金。

親愛的公司家人：

感謝您一直以來的**與努力。自成立以來，6年的茁壯成長(zhǎng)，離不開所有成員的共同奮斗。一路走來，感謝有您的的陪伴。

經(jīng)公司研究決定，將舉辦20xx年表彰大會(huì)暨20xx年年度會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱“年會(huì)”)。具體事項(xiàng)如下：

說服他人加入團(tuán)隊(duì)范文英文第2篇（一）節(jié)目形式：

1、歌唱類：一人或多人的各類演唱形式及器樂伴唱、歌伴舞、傳統(tǒng)戲曲等；

2、舞蹈類：包含民族風(fēng)格的、古典的、現(xiàn)代的以及多種風(fēng)格的融合運(yùn)用等形式；

3、語言類：相聲、小品、脫口秀、話劇等；

4、特長(zhǎng)表演及其他：魔術(shù)、武術(shù)、器樂演奏（此項(xiàng)需自備道具）及其他形式，以及獨(dú)具特色的創(chuàng)新節(jié)目等。

（二）節(jié)目要求：

1、參選節(jié)目須熱情活潑、健康向上、形式多樣，可結(jié)合時(shí)下流行元素及本公司的文化特色。

2、各節(jié)目出演人員需認(rèn)真**籌劃，注重節(jié)目質(zhì)量和形式創(chuàng)新。

說服他人加入團(tuán)隊(duì)范文英文第3篇頒獎(jiǎng)(優(yōu)秀員工、最佳員工)

xxx有限公司

20xx年xx月xx日

學(xué)長(zhǎng)好，首先我要感謝校學(xué)生會(huì)提供給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我能坐在這里和你們進(jìn)行交流。我叫黃××，是機(jī)械系數(shù)控一班的學(xué)生。

由于同學(xué)們的**和自己的努力我很幸運(yùn)的在開學(xué)時(shí)當(dāng)選為了班上的**文娛委員。上周六，我們班上**，策劃并主持了一臺(tái)以班為單位，以增加集體凝聚力為目的的小型文娛晚會(huì)。晚會(huì)雖然達(dá)到了預(yù)期的目的，卻也讓我看到了自己的很多缺點(diǎn)。

高中時(shí)聽說大學(xué)學(xué)生會(huì)是人才的搖籃，在這里可以在同學(xué)長(zhǎng)，同學(xué)的交流中發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，好讓自己能更好的為班級(jí)，為同學(xué)服務(wù)。我想學(xué)生會(huì)對(duì)我來說也是一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)也是一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)。

通過查詢的資料和自己的了解，我覺得學(xué)生會(huì)文藝部的主要任務(wù)是開展校內(nèi)大小的文藝活動(dòng)，以豐富大學(xué)生的課余生活為己任，能讓大學(xué)校園變得更加絢麗多彩的**。

如果我有幸能得到你們的認(rèn)可，我將盡力辦好上級(jí)分派給我的任務(wù)，不辜負(fù)學(xué)長(zhǎng)們對(duì)我期望，以此為新的起點(diǎn)，為文藝部出自己的一分力量。

如果我沒能加入，我將認(rèn)真的進(jìn)行總結(jié)，繼續(xù)努力，把這次面試當(dāng)成是一次鍛煉，只要付出過努力我決不后悔。

尊敬的各位**，各位前輩：

大家好!

我叫xx，家在甘肅天水，今年剛剛從陜西師范大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)。我性格開朗，容易與人相處;做事認(rèn)真并善于總結(jié)，樂于與他人交流。

能夠應(yīng)聘到國(guó)虹工作我倍感榮幸，而能來到采購(gòu)部工作，我不知道用哪些更恰當(dāng)?shù)脑~語來表達(dá)自己的欣喜之情。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我借這次機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)各位**的謝意，謝謝你們能給我這個(gè)什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)。

其次，我剛剛離開大學(xué)，對(duì)公司的規(guī)定、公司所要求的人際關(guān)系、公司所要求的能力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以后的工作中，還請(qǐng)各位**和前輩能夠多多指教，多多包涵!

最后，我很想很想用最短的時(shí)間讓自己適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，掌握作為一名采購(gòu)員所必須具備的能力，為這個(gè)部門，為公司盡自己的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前輩有什么需要我去做，我不敢說能做到您所要求的標(biāo)準(zhǔn)，但我保證在我的能力范圍內(nèi)做到最好。

我的自我介紹就到這里，真誠(chéng)的謝謝大家!

閱讀這篇博文，了解工程師對(duì)求職過程中速度和響應(yīng)能力重要性的看法?？焖夙憫?yīng)似乎是顯而易見的建議，但我們?nèi)匀豢吹焦拘袆?dòng)緩慢并錯(cuò)過優(yōu)秀人才。發(fā)生這種情況有兩個(gè)原因。

第一個(gè)是熵。維持一個(gè)有組織的系統(tǒng)來管理候選人是很困難的。除非你非常努力地阻止混亂，否則它自然會(huì)趨向于混亂。對(duì)于擁有更多人員和流程的大型公司來說尤其如此。由于較小的啟動(dòng)速度是您在競(jìng)爭(zhēng)工程師時(shí)相對(duì)于他們的巨大優(yōu)勢(shì)。

通過使用軟件來管理和跟蹤應(yīng)聘者的狀態(tài)，您可以更輕松地完成這項(xiàng)工作。首先，您可以使用一些簡(jiǎn)單的東西，例如電子表格或Airtable。隨著您的成長(zhǎng)并需要設(shè)置面試小組以收集面試官的反饋，您應(yīng)該升級(jí)到像Lever這樣的真正的ATS（申請(qǐng)人跟蹤系統(tǒng)）。明確誰負(fù)責(zé)每天對(duì)候選人進(jìn)行審查和采取行動(dòng)。

第二個(gè)原因是心理上的。人們很容易相信，因?yàn)槟愕乃俣嚷顺龅暮蜻x人無論如何都不會(huì)對(duì)你的公司感興趣。這是一個(gè)糟糕的推理，會(huì)讓你錯(cuò)過優(yōu)秀的候選人。管理求職過程很快就會(huì)讓人不知所措，尤其是對(duì)于擁有最多選擇的最佳候選人而言。即使有機(jī)會(huì)鎖定最好的候選人，也要將在您回復(fù)他們之前就自動(dòng)退出的每個(gè)候選人都視為失敗，而不是幸運(yùn)的逃脫。

有了一個(gè)有條理和響應(yīng)迅速的流程，您現(xiàn)在可以專注于優(yōu)化每個(gè)候選人互動(dòng)的質(zhì)量。這從第一個(gè)電話開始。

各位**，各位同事：

大家上午好!

我叫張克成，弓長(zhǎng)張，克服困難的克，成功的成，初次見面大家可能記不住，沒關(guān)系，大家叫我小張就好了。我來自湖北黃岡武穴，是武漢大學(xué)動(dòng)力與機(jī)械學(xué)院能源動(dòng)力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，目前在公司咨詢部工作。

作為一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生，新到一個(gè)陌生的城市，面對(duì)自己人生的第一份工作，我是忐忑大于欣喜的，有一種前途未卜的感覺，再加上逝去學(xué)生時(shí)代的傷感，剛開始我的情緒是比較低落的。值得慶幸的是，公司**對(duì)我們給予了充分的照顧和細(xì)致的指導(dǎo)，鄧總、吳經(jīng)理、李副經(jīng)理多次找我談心；在入職方面，辦公司