績效目標完成情況范文

績效目標完成情況范文第1篇績效目標完成情況范文第1篇教學工作方面：

我認真鉆研新課程標準具體要求，教材以及高考大綱和近年高考的趨勢與動向，深析教材內容，把握教學的重點和難點，認真上好每一節(jié)課。在課堂教學時，我面對全體學生，因材施教，既加強對差生的轉化，又注重對優(yōu)生的培養(yǎng)，提高學生的整體素質。并能利用輔導時間積極參與物理競賽輔導工作。教育教學成績優(yōu)秀。

教學研究方面：

為了使教學工作更好落實新課標要求，適應高考的新形勢，推進素質教育，提高學生成績，提高我校升學率，致力于高考研究。我利用一切可以利用的時間翻閱多種雜志、文獻，收集物理教研信息，經常聽課取經，認真學習同行的經驗。XX年至今擔任我校物理教研員，完成各種校本研修工作。完成了4期《華中教研》的整編工作、校本教材《物理科技與生活》的整編工作。

積極組織和參與教科研課題研究：

組織市級課題《新課程下提高學生主動獲取和處理信息的能力研究》研究工作。

組織市級課題《物理實驗與課件演示實驗整合研究》的研究工作。

參與市級課題《中學物理課后作業(yè)與減輕學生課業(yè)負擔關系研究》的研究工作。

織市級課題《中學物理演示實驗創(chuàng)新研究》的研究工作

目前：正在進行省級課題《中學物理“合作互動”教學模式及其實效性研究》、市級課題《物理教學資源的開發(fā)與利用》的研究工作。

積極承擔公開課展示活動：

參與xx區(qū)華清中學大學區(qū)賽教活動中，所講的《反沖運動火箭》得到大家一致認可。

擔任xx區(qū)教師進修學校暑期專業(yè)課培訓教師，對全區(qū)高中物理教師進行培訓。

今后工作設想

1、通過名師引領并結合個人實際，開展教育教學實踐和研究。

2、在學習過程中不斷總結提煉自己的教學經驗，形成自己的教學風格與特色。

3、參與名師的項目研究并完成相應的子課題的研究任務。

4、希望能全面提升自己的教學能力和科研能力，在學術上取得一定成果，成為具有終身學習和創(chuàng)新能力的特色教師。

績效目標完成情況范文第2篇一、自評工作開展情況

我單位自評項目20個，全年預算總金額萬元。

（一）項目內容

1.民政及婚登事務專項經費這一項目的主要內容為我局在開展日常工作活動中購買必要的辦公用品、報紙期刊、出差補助等費用；

2.城鄉(xiāng)困難群體殯葬經費這一項目的主要內容為我單位對具有本縣區(qū)域內常住戶籍且在固鎮(zhèn)縣殯葬服務機構辦理殯葬服務的城鄉(xiāng)低保戶、特困供養(yǎng)和重點優(yōu)撫對象基本殯葬服務項目全額減免費用；

3.地名成果轉化及邊界聯檢這一項目的主要內容為我部門按照省市地名普查工作實施方案及地名普查質量評價體系要求，我縣在地名普查工作中要開展成果轉化工作，印制地名圖、錄、典、志等書籍費用；

4.城鄉(xiāng)社會治理專項資金這一項目的主要內容為我部門開展試點創(chuàng)建工作及全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設和村務公開工作費用。

5.社會組織及村干部培訓經費這一項目的主要內容為我部門開展社會組織工作活動中的支出費用和每年對村居干部進行培訓的費用；

6.村委會換屆選舉經費這一項目的主要內容為按文件要求完成換屆選舉工作，工作過程中所支出的費用；

7.特種病人救助及救助站經費這一項目的主要內容為主要對麻風病人進行生活救助和對離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員進行救助的費用；

8.生活無著人員及孤兒基本生活保障這一項目的主要內容為主要對離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員進行救助；

9.困難殘疾人生活補貼這一項目的主要內容為主要對具有本地戶籍的最低生活保障對象等原有政策范圍內，持有《_殘疾人證》的人群給予補助；

10.重度殘疾人護理補貼這一項目的主要內容為主要對具有本地戶籍的最低生活保障對象等原有政策范圍內，持有《_殘疾人證》的人群給予補助；

11.社會養(yǎng)老服務體系建設這一項目的主要內容為我部門在社會辦養(yǎng)老機構運營、建設補貼，支持社區(qū)養(yǎng)老服務中心建設及居家養(yǎng)老站點建設，低收入老人居家養(yǎng)老服務補貼，高齡老人津貼，購買社區(qū)公辦養(yǎng)老服務機構綜合責任保險等工作中所需資金；

12.縣級困難群體水費補貼這一項目的主要內容為我部門對于低保對象的水費補貼費用；

13.社會定期救濟資金這一項目的主要內容為我部門對社會救濟對象（職業(yè)制武警、退職老職工、其他救濟對象）的補貼費用；

14.城市居民最低生活保障地方配套這一項目的主要內容為參照農村低保資金配套規(guī)定和測算依據，發(fā)放城鎮(zhèn)低保費用；

15.農村居民最低生活保障這一項目的主要內容為我部門筑牢民生保障底線，發(fā)放農村低保費用；

16.農村五保供養(yǎng)及運行維護這一項目的主要內容為我部門在保障特困人員基本生活的工作中所需資金；

17.臨時救助這一項目的主要內容為切實發(fā)揮臨時救助救急解難、托底保障功能作用，有效幫助群眾解決臨時性、突發(fā)性、緊迫性生活困難問題所需資金；

18.社會救助工作經費這一項目的主要內容為我部門開展社會救助服務工作費用；

19.春節(jié)慰問特困群眾行業(yè)崗位經費這一項目的主要內容為我局兩節(jié)期間開展對困難群眾慰問的常規(guī)工作費用；

20.慈善協(xié)會這一項目的主要內容為慈善協(xié)會辦公、會務、考察、培訓、學習、設備購置維修等費用。

（二）、自評工作的組織實施情況

根據《固鎮(zhèn)縣財政局關于開展20xx年度縣級部門預算績效單位自評和部門評價工作的通知》（固財〔20xx〕31號）文件要求，我局高度重視此次項目績效自評工作，成立了績效自評工作組，明確任務分工，壓實工作責任，認真準備相關資料，圍繞項目目標，深入客觀進行分析評價，高質量地完成項目績效自評工作。

二、自評結果概述

1.民政及婚登事務專項經費項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預算數30萬元，執(zhí)行數30萬元，完成預算的100%。取得的主要成效有20xx年我單位日常工作有序開展，提高了民政工作質量。

2.城鄉(xiāng)困難群體殯葬經費項目績效自評概述：項目自評得分99分，全年預算數萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的。取得的主要成效有20xx年度我單位主要對具有本縣區(qū)域內常住戶籍的城鄉(xiāng)低保戶、特困供養(yǎng)和重點優(yōu)撫對象基本殯葬服務項目費用全額減免。減輕困難群眾家庭支出負擔。

3.地名成果轉化及邊界聯檢項目績效自評概述：項目自評得分98分，全年預算數20萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的88%。取得的主要成效有20xx年度通過開展地名成果轉化，進一步規(guī)范了地名管理工作，彰顯特色，傳承文脈，發(fā)揮文化引領作用，體現歷史、地理、人文特征和地方特色，反映人民群眾美好向往與期盼，對縣城道路街巷等地理實體命名及標準化處理，充分發(fā)揮地名普查成果在提升城市管理水平、服務百姓生活、弘揚傳承歷史文脈中的積極作用，實現地名工作創(chuàng)新發(fā)展。

4.城鄉(xiāng)社會治理專項資金項目績效自評概述：城鄉(xiāng)社會治理專項資金項目績效自評概述：項目自評得分97分，全年預算數萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的。取得的主要成效有20xx年年底通過開展試點示范創(chuàng)建，提高示范點社區(qū)協(xié)商的整體水平和能力，全面形成協(xié)商主體廣泛、內容豐富、形式多樣、程序科學、制度健全、成交顯著的“一述兩評三議事”城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商新局面。

5.社會組織及村干部培訓經費項目績效自評概述：項目自評得分93分，全年預算數7萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的。取得的主要成效有20xx年度通過開展村干部培訓工作，進一步提高了全縣村居干部素質和能力，扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農村基層黨建各項工作任務。

6.村委會換屆選舉經費項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預算數5萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的93%。取得的主要成效有20xx年度進行換屆選舉工作，保證選舉的公平公正，提高換屆選舉工作質量。

7.特種病人救助及救助站經費項目績效自評概述：項目自評得分98分，全年預算數12萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的。取得的主要成效有20xx年度對“麻風病”人進行生活救助，解決“麻風病”在醫(yī)院的救治生活問題，保障“麻風病”人權益，維護社會穩(wěn)定。救助站按照兜底線、織密網、建機制的要求，加強監(jiān)督管理，切實維護流浪乞討人員合法權益，維護社會穩(wěn)定。

8.生活無著人員及孤兒基本生活保障項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預算數50萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的。取得的主要成效有20xx年度對離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員，按照兜底線、織密網、建機制的要求，加強監(jiān)督管理，切實維護流浪乞討人員合法權益，維護社會穩(wěn)定。

9.困難殘疾人生活補貼項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預算數185萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的95%。取得的主要成效有20xx年度以加快推進殘疾人小康進程為目標，從殘疾人最直接最現實最迫切的需求入手，著力解決殘疾人因殘疾產生的額外生活支出和長期照護支出困難。做到制度全面覆蓋，應補盡補，確保殘疾人兩項補貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人，建立起家庭善盡義務、社會積極扶助、政府積極保障的責任共擔格局。保障殘疾人生存發(fā)展權益，逐步完善殘疾人社會保障體系。

10.重度殘疾人護理補貼項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預算數468萬元，執(zhí)行數468萬元，完成預算的100%。取得的主要成效有20xx年度以加快推進殘疾人小康進程為目標，從殘疾人最直接最現實最迫切的需求入手，著力解決殘疾人因殘疾產生的額外生活支出和長期照護支出困難。做到制度全面覆蓋，應補盡補，確保殘疾人兩項補貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人，建立起家庭善盡義務、社會積極扶助、政府積極保障的責任共擔格局。保障殘疾人生存發(fā)展權益，逐步完善殘疾人社會保障體系。

11.社會養(yǎng)老服務體系建設績效自評概述：項目自評得分96分，全年預算數2553萬元，執(zhí)行數1895萬元，完成預算的。取得的主要成效有20xx年度完成對社會辦養(yǎng)老機構運營維護、建設補貼，支持社區(qū)養(yǎng)老服務中心建設及居家養(yǎng)老站點建設等工作，保障低收入老人居家養(yǎng)老和高齡津貼補助資金的發(fā)放，購買社區(qū)公辦養(yǎng)老服務機構綜合責任保險。

12.縣級困難群體水費補貼項目績效自評概述：項目自評得分98分，全年預算數5萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的46%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好民生保障工作，操作程序科學規(guī)范，資金到位及時無誤，服務周到，群眾滿意。

13.社會定期救濟資金項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預算數70萬元，執(zhí)行數65萬元，完成預算的。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好社會救濟工作，操作程序科學規(guī)范，資金到位及時無誤，服務周到，群眾滿意。

14.城市居民最低生活保障地方配套項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預算數1440萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的`。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好城鎮(zhèn)低保對象保障工作，操作程序科學規(guī)范，資金到位及時無誤，服務周到，群眾滿意。

15.農村居民最低生活保障項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預算數3500萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好農村低保對象保障工作，操作程序科學規(guī)范，資金到位及時無誤，服務周到，群眾滿意。

16.農村五保供養(yǎng)及運行維護項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預算數4158萬元，執(zhí)行數3469萬元，完成預算的。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好特困人員保障工作，操作程序科學規(guī)范，資金到位及時無誤，服務周到，群眾滿意。

17.臨時救助項目績效自評概述：項目自評得分98分，全年預算數20萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的13%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好臨時救助工作，操作程序科學規(guī)范，資金到位及時無誤，服務周到，群眾滿意，減少投訴。

18.社會救助工作經費項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預算數20萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的。取得的主要成效有20xx年度做好社會救助服務工作，操作程序科學規(guī)范，資金到位及時無誤，服務周到，群眾滿意。

19.春節(jié)慰問特困群眾行業(yè)崗位經費項目績效自評概述：項目自評得分98分，全年預算數100萬元，執(zhí)行數萬元，完成預算的。取得的主要成效有20xx年度根據上級單位走訪慰問通知，兩節(jié)期間開展對困難群眾慰問的常規(guī)工作，體現黨和政府對困難群體的關愛。

20.慈善協(xié)會項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預算數7萬元，執(zhí)行數7萬元，完成預算的100%。取得的主要成效有20xx年度固鎮(zhèn)縣慈善協(xié)會，緊緊圍繞協(xié)會宗旨，通過加強宣傳，主動作為，救助解困，建章立制為工作抓手，規(guī)范管理，開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展，扎實工作，為我縣慈善公益事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻，共募集各類慈善資金40多萬元，受益人群270多人次。

三、下一步工作措施

我單位在績效評價工作過程中對二十個項目資金的數額、使用、管理、效果情況進行了自查，認真填報了績效考核自評表。評價小組對自查結果進行了認真審核，按照各項指標進行了打分，開展了績效自評。通過績效評價，我局提出要進一步完善對于各類經費的使用和管理，提高財政資金使用效益。

項目預算的執(zhí)行和管理，對促進我局民政工作的發(fā)展，發(fā)揮好民政部門為全面深化改革服務，推進黨的理論創(chuàng)新服務，提高民政工作質量服務，都產生了重要作用；對提高我單位工作人員的業(yè)務水平，造就一支政治強、業(yè)務精、作風正的高素質人才隊伍，進一步發(fā)揮好民政部門主渠道主陣地作用，產生了深遠影響。

項目績效促進了部門績效目標的有效實現，在以后的工作中我局要繼續(xù)增強績效評價主體責任意識，切實加強項目整改落實，推動績效評價結果與預算安排相結合，使項目編制更加符合績效評價相關要求，要牢固樹立績效管理理念，同時進一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有項目績效成果充分體現出來。

績效目標完成情況范文第3篇1、績效管理是員工和經理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中，經理與員工在溝通的基礎上，幫助員工訂立績效發(fā)展目標，然后通過過程的溝通，對員工的績效能力進行輔導，幫助員工不斷實現績效目標。在此基礎上，作為一段時間績效的總結，經理通過科學的手段和工具對員工的績效進行考核，確立員工的績效等級，從中找出員工績效的不足，進而制定相應的改進計劃，幫助員工改進缺陷和不足，使員工朝更高的績效目標邁進。

總結一句話，績效管理是經理和員工的對話過程，目的是為了幫助員工提高績效能力，使員工的努力與公司的遠景規(guī)劃和目標任務一致，使員工和企業(yè)實現同步發(fā)展。

2、績效考核是對員工一段時間的工作、績效目標等進行考核，是前段時間的工作總結，同時考核結果為相關人事決策(晉升、解雇、加薪、獎金)等提供依據。

績效目標完成情況范文第4篇20xx年是我在區(qū)委辦公室工作的第二年，也是我到秘書科工作的第一年。一年來，在各位領導和同事們的指導、關心和幫助下，我認真踐行區(qū)委辦“科學服務觀”，以“嚴謹務實、扎實高效、敬業(yè)奉獻、追求完美”的標準嚴格要求自己，迅速地適應了新的工作崗位，較好地完成了各項任務，自己的思想認識、工作能力和綜合素質都得到了進一步的提升。下面我分四個方面將一年來的工作和學習情況向各位領導和同事做個簡要的匯報。

一、收獲

在區(qū)委辦工作的第一年，是我開闊眼界、熟悉情況、積累經驗的階段。20xx年到秘書科以后，自己先后參與了40余篇區(qū)委材料的起草和撰寫工作。這一年的磨練，使我真正進入了文秘工作角色。自己對文字工作的認識更加深入了，思路更加清晰了，能力也更加全面了。

一是強化三個環(huán)節(jié)，切實提高文字工作效能。把握規(guī)律。文字工作的規(guī)律來自于日常的分析、判斷、思考，更重要的來自于經常性的總結。在這方面，自己一直堅持記錄工作感悟，堅持辦文之后的歸納和整理，堅持定期回看和總結，把握各種文體在結構、內容、篇幅、語氣等方面不同的要求，把握各類材料在總結、認識、形勢、部署等段落的不同寫法。努力做到心中有數、駕輕就熟。前臵學習。根據文秘工作特點，著力強化學習的敏感性、有序性和動態(tài)性。建立知識儲備目錄，圍繞區(qū)委中心工作、領導關注熱點、近期工作安排等，提前著手搜集整理書籍、報紙、互聯網、上級精神、領導批示和以往材料中的有關內容。在學習的基礎上加以梳理，使其形成完成的脈絡體系，并及時傳給科室其他同事學習交流。做到未雨綢繆、有備無患，變“急活”為“慢工”，變被動為主動。溝通協(xié)調。自己辦文過程中不斷揣摩和體會，我感覺良好的溝通協(xié)調往往可以起到事半功倍的效果。與領導溝通時，做到“底數清、情況明”，準確掌握數據、提法的出處，熟知文字修改的來龍去脈；與上級單位溝通時，做到“兩個明確”，明確文字材料的具體要求，明確具體聯系人；與基層單位溝通協(xié)調時，做到“堅持原則，注重技巧”，在確保文字任務完成的基礎上，爭得基層的理解，保持良好的關系。

二是統(tǒng)籌三個關系，合理把握文字工作節(jié)奏。主與次的關系。面對紛繁復雜的文字工作，自己通過旁聽區(qū)委的各種會議，關注領導主要活動，研究各類文字材料，牢牢抓住不同階段的中心工作，分清主要與次要，分清重點和一般，做到突出重點，兼顧全面，有主有次，有張有弛，忙而不亂。輕與重的關系。堅持“輕文快辦、重文穩(wěn)辦”的原則，對于“會議通知”、“簡短致辭”、“函”等一般性的、不牽動大局或工作量較小的材料，速來速辦，來則即辦，突出一個“快”字，用最短的時間抓緊完成；對于全會報告、重要講話、匯報材料等涉及全區(qū)或在一定時期內對全局有重大影響的文字工作，做到快中有慢，緊中有緩，在提綱構思上多下功夫，待思考成熟再迅速成文。急與緩的關系。堅持“緩中求快，急中求妥”，對于時間上要求并不急的材料，不等不拖，重點加強對核心內容及相關背景的分析研究，做好相應的基礎工作，待條件充分具備，再快速形成初稿，征求領導意見，不斷完善修改；對時間要求比較緊的材料，自己首先保持頭腦冷靜，盡可能開動腦筋調動平日積累的資料和掌握的一些具體情況，搞好文字運籌，再抓住核心行文，努力做到重點突出、事理清楚，避免粗技大葉、急中出亂。

三是增強三個意識，始終保持文字工作狀態(tài)。搞好文字服務必須具備良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，說到底就是讓自己始終處于最佳狀態(tài)，時刻能夠貢獻出最有效的文字成果。在這方面自己重點強化了三種意識。責任意識。一方面是敬業(yè)，腳踏實地，扎實鍛煉，干文字，愛文字，鉆文字，不斷增強主動性，積極改進文字工作；一方面是進取，時刻牢記自己是區(qū)委辦秘書科的一員，時刻以秘書科的標準要求自己，不斷強化積極進取、爭創(chuàng)一流的精神動力。和諧意識。用辯證的觀點和樂觀的心態(tài)看待文秘工作，正確認識自己的工作和價值，積極克服急功近利的浮躁情緒，克服愛慕虛榮的不良作風，克服怕吃苦、得過且過的錯誤思想，始終保持一名_員的本色。團隊意識。在思想上講團結，做到思想統(tǒng)一，步調一致；在工作上講團結，拾遺補缺、協(xié)調配合、形成合力；在生活上講團結，主動關心同事，幫助同事，增強工作的凝聚力和向心力。借這個機會，要特別感謝在過去的一年中，各位領導和同志們給予我的幫助，大家的支持和鼓勵讓我心中倍感溫暖，讓我更加珍惜與大家一起共事的情誼。

二、體會

自己工作一年來的體會可以概括成一個詞，那就是：堅持。得到這點體會主要是源于我結合區(qū)委辦“科學服務觀”要求以及秘書科具體工作，對自己進行了一個新的定位。工作進步來自鍥而不舍地努力。作為一名文秘戰(zhàn)線的新人，自己并不缺少危機感和恐慌感，開始著手工作的時候比較急，恨不得一夜之間成為“文秘達人”，感覺自己下了很大的功夫，但短期內成效并不明顯，相反問題卻表現得很突出。經過這一年秘書科的工作，我切身感受到，要想真正提高文字工作水平，不能靠短期突擊惡補，必須扎扎實實，一步一個腳印，循序漸進的量變積累，才能最終實現厚積薄發(fā)的質變升華。這是個長期的過程，中間不能有任何的急躁、猶豫和遲疑，必須一刻也不放松的堅持。能力提高來自堅持不懈地學習。想做好文字工作，必須將學習作為一種習慣。學習是文秘人員的生命線，靠學習獲取各種知識提升能力，就像植物汲取養(yǎng)分不斷生長，不堅持學習，知識就會枯萎、能力就會滯后。特別是文字工作服務的領導，獲取信息的渠道很多，掌握的信息量很大，了解的信息面很廣，各種前沿問題，新理論，新概念、新知識層出不窮。在這種形勢下，學習容不得一絲一毫的松懈。放松了對自己的要求，就跟不上經濟社會發(fā)展的步伐，就會產生文字工作與領導之間的信息不對稱，自己寫出的材料質量必然降低，必然達不到領導的要求。境界提升來自持之以恒地修煉。我感覺，個人的境界對做好文字工作十分重要。境界反映的是一個人在精神方面的高度，反映著個人的品質和價值。作為文秘人員，經常要面對繁重而枯燥的工作，而自己的境界就像一只無形的手，影響著工作態(tài)度、工作效率、工作水平，甚至左右了人生的結局。境界的提升貴在堅持不懈的自我修煉，只有始終專注事業(yè)、持續(xù)超越自我、不斷升華心態(tài)、始終嚴格自律才能真正實現境界的提升，才能在進取中真正成就和完善自己。

三、不足

對照“科學服務觀”以及當前新形勢對辦公室文秘人員的要求，我感覺自己還存在以下三點不足：

第一，在大局的把握上還不夠成熟全面。有時領會領導意圖、把握領導思路不夠準確，起草涉及區(qū)域經濟社會發(fā)展全局的文件時，對于各個方面內容的擺布還不到位，文章內部各塊多與少、重與輕、大與小的處理尚顯不足，導致有些文字材料的重點不突出，甚至丟點落項。

第二，在細節(jié)的處理上還需要精益求精。對于不同領導的思維邏輯、語言風格、表述習慣等研究不夠深入，文字工作的個性化、精細化服務水平還有待提升。特別是面對急、難、重、大的文字材料，行文思路的嚴謹性和用詞標點的準確性還需進一步提高。

第三，在知識的學習上還有待深度拓展。與領導要求相比，對所學內容的分析、研究、理解、運用還只停留在相對較淺的層次，更多的只是完成了知識的采集和梳理，缺少加工利用制作成形的過程。突出表現在，起草一些文字材料時，雖然照顧到了“面”，但對具體問題的闡述不夠深入夠透，達不到應有的高度。

績效目標完成情況范文第5篇第十條每年年初，各部門制定部門年度工作目標并分配考核權重，構成《部門年度工作目標職責書》，經分管領導審核，報公司班子會審議經過后，由部門經理與分管領導簽訂。

第十一條每季度末，各部門對目標職責書工作完成情景進行自查，向績效考核小組報送自查報告，說明各項目標完成情景，并匯集整理相關證實性資料備查。績效考核小組依據部門供給的證實性資料，對目標職責書完成情景進行逐項評分，編制考核報告，提交公司領導審議經過。

第十二條年末，各部門對目標職責書工作完成情景進行自查，向績效考核小組報送自查報告，說明各項目標完成情景，并匯集整理相關證實性資料備查。

績效考核小組組織各部門在述職會議上進行公開述職，公司領導進行綜合評分，各部門對部門間協(xié)作和配合質量進行打分評價。

述職會議結束后，由績效考核小組依據部門供給的證實性資料，結合各部門主要負責人的述職情景，對目標職責書完成情景進行逐項評分。

人力資源部向績效考核小組提交各部門對下屬單位的指導和服務質量考核得分。

績效考核小組收集匯總各項評分，計算出各部門考核得分，

編制考核報告，提交公司領導審議經過。

績效目標完成情況范文第6篇20xx年在我不斷學習、探索、進步和成長中過去了，這一年來，在村兩委的領導下，在市委組織部的親切關懷下，在同事們的熱情幫助下，自覺服從組織各項安排，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力做到不辜負領導的支持和信任，較好地完成了各項工作任務。現就本人一年來所做工作及執(zhí)行廉潔自律等情況，向大家報告如下：

一、加強學習，提高政治思想素質

本人自今年三月份擔任會計以來，能認真學習會計、廉政方面的各項規(guī)定，履行會計工作職責，積極參加市鎮(zhèn)相關部門組織的各種業(yè)務知識培訓及會議。通過各種學習，我更堅定了自已的政治立場，那就是在任何時候，任何情況下都忠于黨、忠于人民、忠于本職。同時督促自已不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自已，不拿原則作交易。

二、嚴謹細致地做好會計工作

在財務工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到愛崗、敬業(yè)，能認真執(zhí)行村務公開、民主理財制度，接受黨員群眾監(jiān)督。及時結帳，做到帳目清晰、明了。我村每一筆支出都嚴格按照上級的財務制度和xx的廉政制度執(zhí)行。認真做好一事一議籌資籌勞、新型農村合作醫(yī)療保險和新型農村社會養(yǎng)老保險的收繳工作。

三、認真做好村里的各項事務

農家書屋是項惠民工程，作為農家書屋管理員，我認真將兩千多冊書登記、整理好，分類存放，以便老百姓查找閱讀。利用好“遠程教育管理員”這個特殊身份，對黨員干部進行了黨的路線、文化知識、市場經濟、法律法規(guī)等知識的宣傳、學習和培訓。作為一名檔案管理員，認真做好檔案整理工作，將近幾年來的文件等重要信息歸類整理好，以便保存和查找。

四、存在的不足和問題

由于經驗不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后我要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質量，積極努力，出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。

績效目標完成情況范文第7篇首先，在領導的幫助下我了解了會計出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。其次，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，下面是我的述職報告。

一、日常工作

1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的各項費用工作。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、為迎接公司評級工作，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2、完成領導交付的其他工作。

三、工作總結

1、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2、對針對以上問題，今后的努力方向是:加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉，必須通過相關專業(yè)知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計助理資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。

績效目標完成情況范文第8篇為進一步規(guī)范財政資金管理，強化部門責任意識，切實提高財政資金使用效益。根據《_預算法》關于“各級政府、各部門、各單位應當對預算支出情況開展績效評價”的規(guī)定和《沅陵縣財政局關于開展20xx年度部門整體支出和專項支出績效自評工作的通知》（沅財績函〔20xx〕109號）文件精神，我單位對專項資金開展了績效評價工作。評價采用定量分析、定性分析和現場評價相結合的方法，制定了評價實施方案，從預算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財務會計信息、項目組織管理、項目績效完成等方面對項目進行了綜合評價。現將績效評價情況及評價結果報告如下：

一、項目基本情況

（一）項目概況

1.項目單位基本情況

_沅陵縣委辦公室屬全額撥款行政單位。機關內設機構包括：改革辦公室、財政辦公室、外事和對臺辦公室、檔案管理室、秘書組、政策研究室、信息組、法規(guī)室、機要室、保密室、督查室、總務室、財務室、政工室，共14個，下設二級機構兩個：縣委信息技術中心、縣接待服務中心?？h委辦機關及下屬縣委信息技術中心、接待服務中心共有編制數42個，其中縣委辦公室機關行政編制28名、機關后勤服務全額撥款工勤編制4名、縣委信息技術中心全額撥款事業(yè)編制5名、接待服務中心全額撥款事業(yè)編制5名。年末實有在崗人數40人。

2.項目的實施依據

根據年度專項業(yè)務工作需要，申撥專項經費。項目的申請、設立符合相關要求，設定的績效目標合理、績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

3.項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍

_沅陵縣委辦公室20xx年度項目支出預算資金萬元整，其中上年結轉萬元，當年一般公共預算財政撥款萬元。當年支出萬元，其中黨委辦專項業(yè)務費萬元，為一般公共預算財政撥款，主要用于保障縣委綜合協(xié)調、督查、機要、保密、政務內網、全面深化體制改革、縣級重大會議及重要活動后勤保障、臺灣事務等專項業(yè)務工作的順利開展；巡視整改工作經費20萬元，為一般公共預算財政撥款，主要用于配合省委巡視整改工作期間開展綜合協(xié)調、綜合材料和整改督導等工作經費；縣十三次黨代會經費100萬元，為一般公共預算財政撥款，主要用于會議住宿、伙食費、會議場租費、文件資料匯編及印刷費、黨代會宣傳費等各項開支；配合省委巡視專項工作經費150萬元，為一般公共預算財政撥款，主要用于主要是用于省委巡視、市委提級巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開支；安可工程替代建設40萬元，為一般公共預算財政撥款，主要是信息化辦公設備替代；其他項目萬元，為一般公共預算財政撥款，主要是用于《中國改革內參》和《高管信息·湖南》征訂費用。

（二）項目績效目標

1.項目績效總目標和階段性目標

具體為完成縣委綜合協(xié)調、績效考核、督查、辦文、辦會、機要、保密、政務內網、全面深化體制改革、縣級重大會議、重大活動、后勤保障、對臺、外事等工作，完成國、省、市來沅重要調研、檢查等接待任務，“規(guī)范、嚴謹、優(yōu)質、高效”履行黨辦職能，順利開展工作。

2.預期主要的生態(tài)、社會和經濟效益

有效推進縣域社會、經濟健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，提高人民幸福指數。

二、績效評價工作情況

績效評價工作過程：

1.前期準備：財務管理制度、內部工作規(guī)程、專項資金管理辦法、項目實施管理辦法、崗位責任制度、年度項目預算、項目支出績效目標申報表。

2.組織實施：成立領導小組，嚴格執(zhí)行項目制度，嚴格資金管理，規(guī)范檔案管理，實行專人負責。

3.分析評價：項目通過前期的準備工作、組織實施成立領導小組，實行專人負責，項目績效監(jiān)控實施，更好地掌握對資金去向，把資金用到實處。

三、績效評價指標分析情況

（一）項目資金情況分析

1.項目資金到位情況分析

財政按照專項工作的開展程度，及時保障了項目資金的申請及撥付，資金到位情況良好，確保了專項工作的順利進行。

（1）黨委辦專項業(yè)務費資金已全部撥付到位萬元，其中上年結轉萬元，本年財政撥款收入414萬元，為一般公共預算財政撥款，實際支出萬元，結轉下年萬元。

（2）安可工程替代建設資金已全部撥付到位40萬元，為一般公共預算財政撥款，實際支出40萬元，項目已完工，資金無余額。

（3）配合省委巡視專項工作經費資金已全部撥付到位150萬元，為一般公共預算財政撥款，實際支出150萬元，項目已完工，資金無余額。

（4）縣十三次黨代會工作經費已全部撥付到位100萬元，為一般公共預算財政撥款，實際支出100萬元，項目已完工，資金無余額。

（5）巡視整改工作經費已全部撥付到位20萬元，為一般公共預算財政撥款，實際支出20萬元，項目已完工，資金無余額。

（6）其他項目經費已全部撥付到位萬元，年度預算萬元，為一般公共預算財政撥款，12月資金到位萬元，實際支出萬元，項目已完工，資金無余額。

2.項目資金使用情況分析

_沅陵縣委辦公室20xx年度項目支出預算資金萬元，其中上年結轉萬元，當年一般公共預算財政撥款萬元，當年支出萬元。

（1）黨委辦專項業(yè)務費資金總投入萬元，均為一般公共預算財政撥款，其中上年度結轉萬元，本年度撥款收入414萬元，本年度用于保障縣委綜合協(xié)調、督查、機要、保密、政務內網、全面深化體制改革、上級來沅督查調研、縣級重大會議及重要活動后勤保障、臺灣事務等專項業(yè)務工作的順利開展，已完成支付萬元，結轉下年萬元。

（2）安可工程替代建設資金總投入40萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于辦公室辦公設備替換，本年度已全部實現支付，無結余。

（3）配合省委巡視專項工作經費150萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于主要是用于省委巡視、市委提級巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開支，本年度已全部實現支付，無結余。

（4）縣第十三次黨代會會議費100萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于會議住宿、伙食費、會議場租費、文件資料匯編及印刷費、黨代會宣傳費等開支，本年度已全部實現支付，無結余。

（5）巡視整改專項工作經費20萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于配合省委巡視整改工作期間開展綜合協(xié)調、綜合材料和整改督導等工作經費，本年度已全部實現支付，無結余。

（6）其他項目萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于《中國改革內參》和《高管信息·湖南》征訂費用。本年度已全部實現支付，無結余。

3.項目資金管理情況分析

嚴格按照相關業(yè)務管理制度，規(guī)范專項經費的開支。資金使用規(guī)范，符合國家財經法規(guī)和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；?？顚Ｓ茫淮嬖诮亓?、擠占、挪用、虛列支出等情況。報賬審核手續(xù)齊備，報賬流程規(guī)范，財務資料完整，財務檔案管理規(guī)范。

（三）項目實施情況分析

1.項目組織情況分析

成立領導小組，嚴格執(zhí)行項目制度，嚴格資金管理，規(guī)范檔案管理，實行專人負責。

2.項目管理情況分析

項目全部納入專項績效管理，項目實施嚴格按照計劃順利開展，績效總目標和階段性目標均按計劃如期完成。

（四）項目績效情況分析

1.項目經濟性分析

（1）項目成本（預算）控制情況

黨委辦專項業(yè)務費年度預算數萬元，當年實際支出萬元，預算控制率。

安可工程替代建設項目年度預算40萬元，實際支出40萬元，預算控制率100%。

配合省委巡視專項工作經費年度預算150萬元，實際支出150萬元，預算控制率100%。

縣十三次黨代會工作經費100萬元，年度預算100萬元，實際支出100萬元，預算控制率100%。

巡視整改工作經費年度預算20萬元，實際支出20萬元，預算控制率100%。

其他項目經費年度預算萬元，實際支出萬元，預算控制率100%。

（2）項目成本（預算）節(jié)約情況

縣委辦共6個項目，嚴格按照年度預算執(zhí)行和項目資金管理制度，沒有超出預算使用。

2.項目的效率性分析

（1）項目的實施進度

我辦納入績效管理項目共6個，按照20xx年度年初設定的工作任務，遵循公開公平、突出重點、?？顚Ｓ?、注重績效的原則，各項目均已有序開展并已實施完成。

（2）項目完成質量

黨委辦專項業(yè)務費預算萬元，完成支付萬元，專項績效評價指標得分95分。安可工程替代建設項目40萬元，專項績效評價指標得分100分。配合省委巡視專項工作經費150萬元，專項績效評價指標得分100分?？h十三次黨代會工作經費100萬元，專項績效評價指標得分100分。巡視整改工作經費20萬元，專項績效評價指標得分100分。其他項目經費萬元，專項績效評價指標得分100分。

3.項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度

各項目緊貼黨辦基本職能，優(yōu)質高效完成了“三服務”各項任務，進一步提高了精細化工作水平，提高辦文、辦會、辦事質量，保障了縣委各項工作有序高效運轉。具體為完成縣委綜合協(xié)調、績效考核、督查、辦文、辦會、機要、保密、政務內網、全面深化體制改革、縣級重大會議、重大活動、后勤保障、對臺、外事等工作，完成國、省、市來沅重要調研、檢查等接待任務，“規(guī)范、嚴謹、優(yōu)質、高效”履行黨辦職能。圓滿有序的完成了項目預期目標。

（2）項目實施對經濟和社會的影響

及時深入貫徹落實_、省委、市委重大決策部署和指示批示精神，服務縣委重點工作、沅陵高質量發(fā)展大局，政府行政效能得到穩(wěn)步提升，各項工作優(yōu)質高效，有力推動了縣域社會、經濟健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，群眾滿意度高，項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期目標。

四、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）

20xx年度我辦納入績效管理項目支出萬元。資金支出嚴格按審批程序辦理、操作規(guī)范，會計核算結果真實、準確。涉及項目6個，均為一般公共預算財政撥款，其中黨委辦專項業(yè)務費預算萬元，完成支付萬元，專項績效評價指標得分95分；安可工程替代建設項目40萬元，當年已全部完成支付，專項績效評價指標得分100分；配合省委巡視專項工作經費150萬元，當年已全部完成支付，專項績效評價指標得分100分；縣十三次黨代會工作經費100萬元，當年已全部完成支付，專項績效評價指標得分100分；巡視整改工作經費20萬元，當年已全部完成支付，專項績效評價指標得分100分；其他項目經費萬元，當年已全部完成支付，專項績效評價指標得分100分。6個項目均達到了年初設定的各項績效目標。

五、績效評價結果應用建議

進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法，用制度管項目，用制度管資金。

六、主要經驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經驗做法

一是領導高度重視。專項資金預算下撥后，主要領導和分管領導高度重視，落實責任分工，確保項目順利進行。

二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核、層層負責、層層把關。

（二）存在的問題

年初未安排項目資金，年中根據具體專項業(yè)務追加資金具有不確定性，財政資金不能及時撥付到位。

（三）建議

進一步加強項目資金管理。嚴格實行項目管理程序化，實現項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。

七、其他需要說明的問題

績效目標完成情況范文第9篇在績效考核過程中主要的參考點是未來。我們不是為了解釋過去如何，而是要將考核結果作為一種資源去規(guī)劃某項工作或某個職工未來的新可能性，這就是對職工及工作的開發(fā)。彼得·杜拉克說過：“組織的目的是通過工人力量的結合取得協(xié)同效應，并避開他們的不足?！边@也正是有效的績效管理的目的。也可以說考核目標的實現最終表現在組織整體效益的提高。

1、績效考核是決定人員調配的基礎

通過績效考核了解人員使用的狀況、人事配合的程度，發(fā)現一些人的素質和能力已超過現職的要求，則可晉升其職位；發(fā)現另一些人的素質和能力達不到現職的要求，則應降職；發(fā)現還有一些人用非所長，或其素質和能力已發(fā)生了跨職系的變化，則可進行橫向調配。

2、績效考核是人員任用的前提

績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業(yè)務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。

3、績效考核是進行人員培訓的依據

人員培訓應有針對性，針對人員的短處進行補充學習和訓練。因此，培訓的前提是準確了解各類人員的素質和能力，通過考核確定員工素質優(yōu)劣及存在的問題，進行培訓需求分析。同時考核也是判斷培訓效果的主要手段。

4、績效考核是確定勞動報酬的依據

企業(yè)內部的薪酬管理必須符合勞動付出與報酬相吻合的原則，而準確地衡量“勞”的數量和質量是實行按勞分配的前提。只有密切工作績效與組織獎酬之間的關聯性，才能使員工感到公平，激勵員工努力工作。

5、績效考核是激勵員工的手段

根據績效考核結果決定獎罰的對象及等級，激勵先進、鞭策后進，做到獎懲分明，有利于提高員工工作積極性，出色完成組織目標。按績付酬并將績效視為調職、晉升、降職或解雇的依據，徹底打破了“大鍋飯”，使員工在公平的環(huán)境中良性競爭，既與別人在同一客觀標準下的收入或晉升作橫向比較，又同自己過去的收入或晉升作縱向比較。如果比較的結果平衡，他就會感到公平?？冃Э己藶閱T工事先設立了考核目標，并輔以具體的考核細則。當目標設置科學合理時，能使員工產生滿足感和成就感?？冃Э己诉€有助于在企業(yè)內部營造“比、學、趕、幫、超”的氣氛，使員工能夠提高各自的績效，從而提高企業(yè)的競爭力。

6、績效考核是促進員工成長的工具

工作績效考核好比一面客觀的鏡子，一把公正的尺子。把考核的結果反饋給員工，讓員工發(fā)現自身的缺陷和不足，可以幫助員工通過自身的努力逐步改進。

績效考核的應用范圍很廣。將績效考核的結果應用于人力資源計劃、招聘、選拔、薪酬、晉升、調配、辭退等各項具體工作，有助于企業(yè)做出正確的人力資源管理決策；應用于人力資源開發(fā)，可以提供員工優(yōu)劣勢的信息，幫助員工在現有崗位上創(chuàng)造更佳的業(yè)績，加強員工的針對性培訓，為員工的職業(yè)生涯和職業(yè)道路設計提供建議。

績效目標完成情況范文第10篇一、概述

為客觀、公正、準確地評價干部職工的德才表現和工作實績，建立以工作績效為核心的干部考核評價機制，進一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責任感和積極性，達到持續(xù)改進的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作，本次參與績效考評共計15個科室，81名干部職工。

二、考評成績

從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務指標完成上半年的工作任務，各科室考評成績令人滿意，且個人績效考評無不合格人員。

三、考評結果分析

從各科室共性、個性指標得分上來看，各個科室考評結果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個人的工作實績，達到預期效果，但仍有個別方面表現不足，需繼續(xù)改進和完善。

四、考評存在問題及建議

（一）各科室分工不同造成的考核標準不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個科室、一名干部完成工作任務的評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進行科學地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結果，讓群眾信服。

（二）少數干部對內部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀的考評，但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個性指標，其他部門并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門，而非由人教科兼職，各縣市人教部門對口兩三個處室，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀的對局內各科室及干部職工進行考評。

（三）績效獎勵機制無法兌現。績效獎勵在推廣績效考核工作中發(fā)揮著至關重要的作用，但績效獎金卻無法保證，甚至無法兌現，這無疑會對考核本身產生影響，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎金并不明朗，地方性績效獎金更無法兌現，政府對財務制度進一步規(guī)范，使得局內對績效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當地政府對績效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度，建立合理統(tǒng)一的獎勵標準，同時確?？冃И剟钪贫鹊恼＿\轉。

五、總結

經過不斷實踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效?？冃Э己说捻樌_展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個樣”的被動局面，充分調動了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學趕超的良好氛圍，促進了局內各項工作有序開展。績效管理工作是一個循序漸進、層層推進的過程，隨著績效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

績效目標完成情況范文第11篇銷售額（銷售收入）生產成本（次品率、產品成本、生產員工產值、生產成本降低率）

采購成本（原材料成本、設備成本、進貨成本）

管理成本（運營成本節(jié)約率）

營銷成本（費銷比）

人員工資成本（人才達成率、人才培訓率、工作飽和度、工資效益比）

稅務成本（節(jié)稅率、稅銷比）

商業(yè)模式建設（商業(yè)模式的量化、標準化、有形化）

生產系統(tǒng)建設（生產流程、標準的制定、頒布、培訓、實施、修訂）

組織系統(tǒng)建設（組織系統(tǒng)的方案制定、頒布、培訓、實施、修訂、評估）

業(yè)務系統(tǒng)建設（業(yè)務流程的制定、頒布、培訓、實施、修訂）

財務體系建設（財務流程、規(guī)章制度的制定、頒布、培訓、實施、修訂）流程體系建設（運營流程的制定、頒布、培訓、實施、修訂）

績效目標完成情況范文第12篇第六條部門考核頻次為每季度一次，一般在每季度末進行，第四季度為年終考核，一般在當年年底或次年年初進行。

第七條季度考核資料為關鍵業(yè)績（目標職責書），目標職責書完成情景由績效考核小組根據部門供給的自查報告及相關證實性資料對目標職責書進行逐項評分，目標職責書完成情景得分即為考核得分

第八條年終考核資料以關鍵業(yè)績（目標職責書）考核為主，同時加入滿意度考核（公司領導、其他部門、公司所屬各單位）資料，具體資料和權重分配為：

目標職責書完成情景由績效考核小組根據部門供給的自查報告及相關證實性資料對目標職責書進行逐項評分。本項最終得分為各成員評分均值。

公司領導綜合評價由公司領導根據部門工作完成情景、結合述職情景進行現場評分（具體資料見附表一）。公司領導評分權重分配為：

說明：1、當部門有多個分管領導時，部門分管領導評分項取其均值；

2、當分管領導為公司主要領導時，權重分配調整為：主要領導評分均值占60%、其他領導評分均值占40%。

與其他部門的協(xié)作和配合質量由各部門打分評價（具體資料見附表二）。本項最終評價得分為各部門評分均值。

對下屬單位的指導和服務質量由各下屬單位對口部門打分評價（具體資料見附表三）。本項最終評價得分為各下屬單位評分均值。

對員工的指導和服務質量由各員工或員工代表打分評價（具體資料見附表四）。本項最終評價得分為各員工或員工代表評分均值。

考核得分=目標職責書完成情景得分*60%+公司領導綜合評價*20%+與其他部門的協(xié)作和配合質量*10%+對下屬單位的指導和服務質量*10%。

第九條部門績效考核得分最高分100分，最低分不設下限，共分為五個檔次：優(yōu)秀（90-100分）、優(yōu)良（80-90分）、合格（70-80分）、需改善（60-70分）、不合格（60分以下）。

績效目標完成情況范文第13篇（一）嚴格執(zhí)行考勤制度。各二級事業(yè)單位主要負責人為本部門所有工作人員的考勤責任人，要做到每周有記錄，每月有匯總，每季有考核，年終有自評。

（二）加強對工作目標完成情況的檢查考核。各二級事業(yè)單位負責人每個季度要及時統(tǒng)計各單位工作人員過錯與失誤，創(chuàng)新與貢獻的具體情況，并在向本人反饋的基礎上，經分管領導審定，報局備案。

（三）加強對平時考核的監(jiān)督檢查，局辦公室負責接受社會各界及服務對象對二級事業(yè)單位所有工作人員公共目標、業(yè)務目標等方面的投訴，組織核查，每季度對查實的投訴和各項加扣分事項進行統(tǒng)計并予以公布。

（四）各項業(yè)務考核指標由各條線根據局所下達的任務制定。

績效考核是對員工的一種激勵，大多企業(yè)都分為部門績效考核和員工績效考核，如果未正確處理部門績效考核與員工績效考核的關系，影響企業(yè)績效考核的正常進行，未達到理想效果。

績效目標完成情況范文第14篇1、明確一致且令人鼓舞的戰(zhàn)略

正確和清晰的思路能讓員工朝一致和正確的方向前進，志向高遠的戰(zhàn)略能讓員工非常清楚地感受企業(yè)宏大的發(fā)展方向和目標，能最大限度地調動和鼓舞員工的斗志和士氣，也能讓員工有一致努力的方向和歸屬感。

2、進取性強又可衡量的目標

大多數企業(yè)都會制定兩套目標，一套是必須要達到的基本目標，一套是要經過努力才能達到的挑戰(zhàn)性目標。目標制訂得太高和太低都沒什么意義：目標太高會讓人望塵莫及產生畏懼感，太低又會讓人輕松懈怠無所追求。

3、與目標相協(xié)調一致的組織結構

為有效達成組織的目標，需要建立一個與目標相協(xié)調一致的組織結構。不同的戰(zhàn)略需要不同的組織結構。對同一個戰(zhàn)略來講，不同的組織結構對該戰(zhàn)略的滿足度是不同的，對戰(zhàn)略目標實現過程的影響也不同。比如，職能式的組織結構就很難滿足多元化和國際化發(fā)展的戰(zhàn)略目標，而矩陣式的組織結構就比較容易配合該戰(zhàn)略目標的實現。因此當企業(yè)的戰(zhàn)略目標確定后，應建立一個與戰(zhàn)略和目標協(xié)調一致的組織結構。

4、透明而有效的績效溝通和績效評價

基于績效溝通基礎之上的績效評價是績效管理的核心環(huán)節(jié)，是通過崗位管理人員或崗位關聯人員與該崗位員工之間有效的雙向或多向溝通，依據考核標準和實際工作完成情況的相關資料，在分析和判斷基礎上形成考核成績，并將績效成績反饋給員工的一種工作制度。

績效溝通是績效管理的重要環(huán)節(jié)，績效溝通的主要目的在與改善及增強考核者與被考核者之間的關系；分析、確認、顯示被考核者的強項與弱點，幫助被考核者善用強項與弱點；明晰被考核者發(fā)展及訓練的需要，以便日后更加出色有效地完成工作；反映被考核者現階段的工作表現，為被考核者訂立下階段的目標，作為日后工作表現的標準。

5、迅速而廣泛的績效成績應用

目前，大多數企業(yè)進行企業(yè)管理的主要目的是為了績效薪酬的分配。而實際上，對績效成績應用包括以下六個方面：工資調整、績效薪酬分配、層級晉升與職位調整、教育培訓、激活沉淀和指導員工職業(yè)發(fā)展。

績效目標完成情況范文第15篇20xx年，我繼續(xù)著在xx中心小學的學習交流生活，對于我來說，每天都有新的挑戰(zhàn)，而我都以飽滿的精神，積極的狀態(tài)面對，努力實現自我價值，享受著和孩子們在一起學習生活，共同成長的日子。

一、積極追求思想進步

作為一名青年黨員教師，我熱愛黨的教育事業(yè)，嚴格要求自己，愛護學生，尊重學生。認真履行黨員的責任和義務，也積極參與到學校黨組織的黨團員活動中來，如主動報名加入黃小心理輔導志愿者隊伍為孩子們服務，參加獨山港區(qū)黨員征文活動亮出黨員宣言。

二、扎實推進教學工作

在追求思想進步的同時，我也扎實推進教學工作，上半年，任教一年級兩班數學，擔任教研組長，代理班主任工作。下半年，任教二年級兩班數學，繼續(xù)任職教研組長，并正式接204班，擔任班主任。工作雖多，但我認真踏實，從不敷衍。所帶班級中外來民工子女都占了一半左右，學習基礎較弱。于是，課前我備教材的同時備學生，課堂上我對孩子也有了更多的關注，課后做好對后進生的輔導，讓數學課堂變成孩子們喜歡的學習樂園。

三、努力提升專業(yè)素養(yǎng)

為了更好地發(fā)展自己的專業(yè)素養(yǎng)，我除了在平湖市數學青年骨干教師研修班中培訓學習，參加各類聽課觀摩活動外，還主動承擔教學公開課，參與數學賽課活動，如在嘉興市小學數學特級教師工作室教學研討活動中執(zhí)教二下《有余數的除法》一課，在xx市小學數學16課時主題式研訓活動中執(zhí)教二上《角的拼組》一課，以及執(zhí)教校級展示課《乘法的初步認識》等，不斷地挑戰(zhàn)自我，提升教學水平。

四、全面加快個人發(fā)展

這一年里，除了完成各項工作外，我也注重個人能力的提升，增強閱讀，勤于反思，撰寫文章，豐富自我。而一些成績的取得是對我一年來工作、學習的肯定和鼓舞。1月，德育論文《關注個性發(fā)展，促進生態(tài)育人》榮獲平湖市專題論文一等獎;3月，在xx市第十四屆“高質量、高效率”課堂教學比賽中榮獲一等獎;在xx市小學數學青年骨干教師優(yōu)質課比賽活動中榮獲一等獎;5月，榮獲實小“十佳青年”教師提名獎;6月，在xx區(qū)“堅定理想信念、敢于擔當克難”主題征文比賽中，獲得三等獎、在校開展的“徜徉詩海、放飛夢想”詩歌默寫大賽中，榮獲二等獎、在校《給教師的建議》讀后感征文活動中榮獲優(yōu)勝獎。7月，《“向日葵活動屋”模式促進小學低段學生個性發(fā)展的實踐研究》課題獲xx市第十五屆教育科學優(yōu)秀課題成果二等獎;9月，暑期師德體會獲校級優(yōu)勝獎，并刊登于校報;10月，數學課題《建立“學習共同體”，提升農村小學低段學生數學學習力的實踐研究》在xx市立項;11月，在實小“尋找身邊榜樣點亮青春夢想”80后新生代教師之夢”星級評選中榮獲“教學之星”稱號。

即將告別20xx，但我的教育夢仍在繼續(xù)，我將始終保持著這顆炙熱的心，用真誠感化孩子，用行動做真教育!

績效目標完成情況范文第16篇為切實做好九年義務教育學校績效工資制度改革工資，按照市教育局相關要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調研。調研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。

一、基本情況：

1、我校現所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校小學生6949名，在校初中生1347名。

2、我校現有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結構為：中級職稱（小學高級、中學一級）102人，小學一級教師（含中學二級）122人，小學二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。

二、關于績效工資的發(fā)放、考評問題：

按照上級有關文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務員的陽光工資，占績效工資的30%。

關于基礎性工資，已經按照相應的級別予以兌現了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

通過此次調研，教師意見大致可綜合如下：

1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。

2、關于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務學習，學校活動、堅守教學崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

三是教師業(yè)務資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據。對教學效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素。

3、關于班主任津貼問題：

大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績效工資實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。

其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。

第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發(fā)展的情況等等。

4、關于中心校校級領導的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

三、關于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

績效目標完成情況范文第17篇1.正確認識團隊績效、部門績效、員工績效的關系。團隊是由兩個以上具備互補知識與技能的人所組成的、具有共同目標和具體的、可衡量的績效目標的群體，團隊成員為達到共同的團隊目標相互負責、彼此依賴。員工績效是員工行為和產出的綜合結果，是企業(yè)績效的基礎。部門績效是為了達成組織的目標，通過持續(xù)開放的溝通過程，將組織目標分解到各個部門，形成各個部門有利于組織目標達成的預期的利益和產出。部門績效管理已成為企業(yè)培育競爭優(yōu)勢、獲取核心競爭力的戰(zhàn)略性舉措。

團隊績效的考核對象是來自各部門的組成團隊的團隊成員，團隊績效目標是跨部門的;部門績效目標是各部門對企業(yè)整體目標分解所得到的任務，是該部門全體員工奮斗的共同目標。有些人認為，團隊績效強調協(xié)作以集體績效為主，而部門績效只強調分工以個人績效為主。本文認為，這是對部門績效的片面理解。要實現部門績效，也必須部門的員工認真履行自己的職責，在完成個人績效的同時，互相協(xié)調、相互配合，共同完成部門績效任務。

如果過分強調員工績效，會導致部門內部過度競爭，影響部門整體績效，甚至犧牲部門利益;如果過分強調部門績效，忽視員工績效，則很難確定個體在部門的作用。當績效考核與員工的薪酬待遇相聯系時，容易造成內部不公，影響部門整體凝聚力，也容易造成“搭便車”“大鍋飯”，影響部門績效和組織戰(zhàn)略目標的順利實現。因此，企業(yè)在進行績效考核時要正確處理部門、員工二者績效考核的關系，將部門績效與員工績效緊密聯系，讓員工清楚地認識到，只有部門績效、企業(yè)績效的實現，才能使員工績效得到肯定。

2.部門、員工績效關系處理方法

(1)進行員工多緯度績效考核，協(xié)調部門績效與員工績效的關系。員工績效考核可以實行季度考核、年度考核。部門考核實行年度考核。員工績效考核主要從績效維度、能力維度、態(tài)度維度等方面進行?？冃Ь暥劝蝿湛冃А⒐芾砜冃?管理人員)、周邊績效。周邊績效體現對相關部門服務的結果。主要包括：協(xié)作性、響應時間、服務質量等。周邊績效考核員工與有關協(xié)助部門和部門員工內部之間的工作協(xié)調、配合情況，從而杜絕了部分員工只顧自己的績效完成而不管部門整體績效任務完成情況，也倡導了企業(yè)積極的績效文化。

(2)將部門績效考核結果運用到員工績效考核綜合評定對應等級比例中。進行部門績效考核時，對部門績效進行等級比例限制:優(yōu)占5%;良占20%;中占40%;基本合格占30%;不合格占5%。部門績效考核后，將部門績效考核結果與員工績效考核結果通過員工績效考核綜合評定等級比例聯系起來，從而協(xié)調部門績效與員工績效的關系。

(3)部門績效考核結果計入員工績效考核結果。部門績效考核在年底進行，將部門績效考核結果與員工年度績效考核相結合。人力資源部在計算員工年度績效結果時，部門考核結果可以按50%比例計入中層管理人員年度最終考核結果，按20%比例計入員工年度最終考核結果。

(4)建立積極、協(xié)作企業(yè)文化。人力資源管理的最終目的，是為人性發(fā)展尋求一條科學途徑，使組織力量得到最大的發(fā)揮，取得優(yōu)異的組織效益。企業(yè)文化能夠協(xié)調個體與部門之間的績效目標并在二者利益之間找到平衡點。企業(yè)應該建立積極、協(xié)作的企業(yè)文化，鼓勵員工在完成個體績效任務的同時，關心部門績效、組織績效，員工之間形成協(xié)作、互助、友愛的關系，在合理的競爭的同時強調員工之間的配合。

3.部門績效考核與員工績效考核關系處理的注意事項。在企業(yè)績效考核時，實行末位淘汰容易造成員工工作的不安定感，使得員工與上級的關系緊張，同事間關系復雜，導致工作環(huán)境的惡化。也會導致員工的不滿，挫傷其工作積極性，特別是在員工的考核缺乏客觀公正的情況下，淘汰更容易帶來負面影響。因此，企業(yè)在對不合格員工淘汰時，應該比較靈活，不要一刀切，不要全部中止或解除合同，而是在績效考核結果反饋時，與員工認真分析績效不佳的原因，并結合員工個人不同的情況，采取調換崗位，降低工資或下崗培訓等多種形式。

企業(yè)在進行績效考核時，必須將部門績效與員工績效考核緊密結合，在對個人任務績效、管理績效(管理人員)、能力、態(tài)度考核時，也注重考核周邊績效的，并將部門績效考核結果充分利用到員工績效考核結果中，使個人績效和部門績效均獲得明顯提升，激發(fā)員工工作熱情，最終實現員工和企業(yè)共同價值的創(chuàng)造。

績效目標完成情況范文第18篇根據《關于開展20xx年度財政資金績效自評工作的通知》（湛赤財績﹝20xx﹞2號）要求，本單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責任，認真開展自評自查工作，經查閱、核實有關賬務及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告?，F將20xx年度湛江市赤坎區(qū)審計局整體績效自我評價報告如下：

一、單位基本情況

（一）單位機構設置、部門職能情況。

湛江市赤坎區(qū)審計局屬政府機關，執(zhí)行《政府會計制度》，截至20xx年末本單位財政核定編制人數12人，年末在職人員10人，離退休人員5人，外聘臨時人員7人。

區(qū)審計局主要職能是：

1.主管全區(qū)審計工作。負責對區(qū)級財政收支和法律法規(guī)規(guī)定屬于審計監(jiān)督范圍的財務收支的真實、合法和效益進行審計監(jiān)督，對公共資金、國有資產、國有資源和領導干部履行經濟責任情況實行審計全覆蓋，對領導干部實行自然資源資產離任審計，對有關重大政策措施和宏觀調控部署貫徹落實情況進行跟蹤審計。對審計、專項審計調查和核查社會審計機構相關審計報告的結果承擔責任，并負有督促被審計單位整改的責任。

2.起草有關規(guī)范性文件，擬訂本區(qū)審計政策措施，制定審計指南并監(jiān)督執(zhí)行。制定并組織實施本區(qū)審計工作發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)領域審計工作規(guī)劃和審計項目計劃，參與起草財政經濟及其相關的規(guī)范性文件。對直接審計、調查和核查的事項依法進行審計評價，做出審計決定或提出審計建議。

3.向區(qū)委審計委員會提出年度區(qū)級預算執(zhí)行和其他財政支出情況審計報告。向區(qū)政府和市審計局提出年度區(qū)級預算執(zhí)行和其他財政收支情況的審計結果報告。受區(qū)政府委托向區(qū)_會提出區(qū)級預算執(zhí)行和其他財政收支情況的審計工作報告、審計查出問題整改情況報告。向區(qū)委、區(qū)政府和市審計局報告對其他事項的.審計和專項審計調查情況及結果。依法向社會公布審計結果。向區(qū)委、區(qū)政府及有關部門通報審計情況和審計結果。

4.直接審計下列事項，出具審計報告，在法定職權范圍內作出審計決定：有關重大政策措施和宏觀調控部署貫徹落實情況；區(qū)級預算執(zhí)行情況和其他財政收支，區(qū)級各部門（含直屬單位）預算執(zhí)行情況、決算草案和其他財政收支；使用區(qū)財政資金的事業(yè)單位和社會團體的財務收支；區(qū)政府投資和以區(qū)政府投資為主的建設項目的預算執(zhí)行情況和決算，區(qū)重大公共工程項目的資金管理使用和建設運營情況；自然資源管理、污染防治和生態(tài)保護與修復情況；區(qū)屬國有企業(yè)和金融機構、區(qū)政府規(guī)定的區(qū)屬國有資本占控股或主導地位的企業(yè)和金融機構境內外資產、負債和損益；有關社會保障基金、社會捐贈資金和其他基金、資金的財務收支；以及法律法規(guī)規(guī)定的其他事項。

5.按規(guī)定對區(qū)管黨政主要領導干部及其他單位主要負責人實施經濟責任審計和自然資源資產離任審計。

6.組織實施對財經法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和宏觀調控措施執(zhí)行情況、財政預算管理及國有資產管理使用等與區(qū)級財政收支有關的特定事項進行專項審計調查。

7.依法檢查審計決定執(zhí)行情況，督促整改審計查出的問題，依法辦理被審計單位對審計決定提請行政復議、行政訴訟或區(qū)政府裁決中的有關事項，協(xié)助配合有關部門查處相關重大案件。

8.指導、監(jiān)督全區(qū)內部審計和農村集體經濟審計工作，核查社會審計機構對依法屬于區(qū)審計局審計監(jiān)督對象的單位出具的相關審計報告。

9.推動建立分類科學、權責一致的審計人員管理制度和職業(yè)保障制度。

10.組織開展審計領域的對外交流與合作，指導和推廣信息技術在審計領域的應用。

11.貫徹落實黨的人才發(fā)展政策，履行人才工作相關職責。

12.完成區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關交辦的其他任務。

根據《_中央關于深化黨和國家機構改革的決定》和《湛江市赤坎區(qū)機構改革方案》，設立赤坎區(qū)審計局，正科級，為區(qū)政府工作部門。

區(qū)審計局設8個內設機構，辦公室、綜合計劃股、法規(guī)審理股、整改監(jiān)督股、經濟責任審計股、財稅金融審計股、社會保障審計股、固定資產投資審計股；另外，區(qū)審計委辦公室秘書股設在區(qū)審計局。

（二）年度總體工作和重點工作任務

1.圍繞促進高質量發(fā)展，加大對重大政策措施落實情況跟蹤審計力度。把政策跟蹤審計作為重大任務，主動跟進審計，揭露上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等問題，推動重大政策措施落地見效。

2.圍繞財政財務收支效益，加大對區(qū)本級預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計力度，關注財政財務收支真實合法效益，落實財政資產管好用好。

3.圍繞促進規(guī)范權力運行，加大經濟責任審計力度。繼續(xù)扎實推進領導干部經濟責任審計，促進領導干部依法用權、秉公用權、規(guī)范用權。

4.圍繞保障和改善民生，加大對民生資金和公共投資項目資金的審計監(jiān)督力度，揭示民生資金在籌集、管理、分配和使用等環(huán)節(jié)存在的問題，著力惠民富民政策落到實處，促進保障和改善民生。

（三）部門整體支出績效目標

20xx年收入總預算萬元，為一般公共預算安排撥款。20xx年支出總預算萬元，其中：基本支出萬元、項目支出165萬元（包括：審計業(yè)務經費萬元，審計購買服務經費萬元，購買服務、防控工作等機動應急資金8萬元）。項目經費主要用于開展審計項目的費用支出。20xx年本單位確保審計項目按進度完成，積極穩(wěn)妥地推進年度計劃，提高審計工作質量，逐步實現審計全覆蓋，及時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它工作