生物制藥交流紀(jì)要范文

生物制藥交流紀(jì)要范文第一篇生物制藥交流紀(jì)要范文第一篇1ERP設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能

設(shè)備運(yùn)行記錄ERP設(shè)備管理系統(tǒng)具有記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及使用頻次、運(yùn)行時(shí)間、操作人員等運(yùn)行信息，據(jù)此統(tǒng)計(jì)運(yùn)行成本及確定設(shè)備維修保養(yǎng)周期。

設(shè)備信息共享ERP設(shè)備管理系統(tǒng)可根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，查詢?cè)O(shè)備歷史變更、設(shè)備使用情況及維修保養(yǎng)內(nèi)容，通過(guò)公司間閑置設(shè)備信息共享，實(shí)現(xiàn)閑置設(shè)備的再利用。中生集團(tuán)采用統(tǒng)一的編碼規(guī)則建立設(shè)備主數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了主數(shù)據(jù)統(tǒng)一、完整和一致，從而提高了系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，降低了數(shù)據(jù)管理成本。

2設(shè)備的維修管理

ERP設(shè)備管理系統(tǒng)中的PM模塊是本系統(tǒng)中的一個(gè)功能子模塊，其主要包括一個(gè)維修工廠所有的維修工作，除了描述自身的特性參數(shù)外，還關(guān)聯(lián)了采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、成本等模塊信息。每臺(tái)設(shè)備只有惟一的設(shè)備編號(hào)，根據(jù)此編號(hào)可查詢?cè)O(shè)備技術(shù)性能、參數(shù)、圖紙資料、安裝驗(yàn)收、缺陷及整改記錄，精確定位設(shè)備所在位置，為維修工作提供便利。設(shè)備維修主要分為故障性維修和計(jì)劃性維修，二者在系統(tǒng)中均以維修工作單的形式來(lái)完成，形成設(shè)備電子故障檔案，為管理層制定設(shè)備維修計(jì)劃和維修周期提供可靠依據(jù)。

故障性維修

內(nèi)部維修當(dāng)設(shè)備遇到故障時(shí)，使用部門在設(shè)備管理系統(tǒng)中通過(guò)故障通知單進(jìn)行故障報(bào)修;維修部門建立維修工作單，主要記錄設(shè)備維修所需要的材料和備件并對(duì)其審批，并根據(jù)庫(kù)存情況決定是否購(gòu)買〔2〕。每個(gè)部件和零件都有一個(gè)物料號(hào)，系統(tǒng)記錄修理工序，更換備件清單、維修費(fèi)用、維修作業(yè)起止時(shí)間、維修人員和所用工時(shí)等。當(dāng)設(shè)備巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，通過(guò)維修通知單記錄在系統(tǒng)中，避免了繁瑣的數(shù)字整理，提高了工作效率，降低了工作強(qiáng)度。根據(jù)需要系統(tǒng)可實(shí)時(shí)查詢?cè)O(shè)備的維修歷史。

外委維修當(dāng)公司內(nèi)部無(wú)法自行完成維修保養(yǎng)工作時(shí)，維修人員將設(shè)備維修工作委托外部單位完成，并在系統(tǒng)中提出外委維修服務(wù)申請(qǐng)，審批后便可得到外委維修服務(wù)采購(gòu)訂單，驗(yàn)收合格后進(jìn)行收貨，完成發(fā)票校驗(yàn)。系統(tǒng)可查詢?cè)O(shè)備對(duì)外維修歷史和費(fèi)用明細(xì)。

計(jì)劃性維修為了確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行及減少設(shè)備故障，企業(yè)需要對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，即計(jì)劃性維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)備類型不同，在ERP設(shè)備管理系統(tǒng)中制定相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃，確定維護(hù)周期和維護(hù)內(nèi)容。系統(tǒng)自動(dòng)按維修計(jì)劃產(chǎn)生維護(hù)工作所需要的維修工作單，維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期、定點(diǎn)的維護(hù)工作。根據(jù)日常維護(hù)工作情況，適時(shí)調(diào)整維護(hù)內(nèi)容和維護(hù)計(jì)劃〔1〕。計(jì)劃性維護(hù)工作與日常維護(hù)工作相結(jié)合，可減少故障停機(jī)，提高工作效率，從而減少因延誤生產(chǎn)而造成的人工成本和材料成本，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。

設(shè)備維修報(bào)表設(shè)備維修后可在ERP設(shè)備管理系統(tǒng)中生成設(shè)備維修報(bào)表，根據(jù)此表可查閱設(shè)備的維修內(nèi)容、維修計(jì)劃、更換的備品備件和物料消耗明細(xì)及設(shè)備大修時(shí)間和次數(shù)、設(shè)備外委維修服務(wù)的次數(shù)及費(fèi)用明細(xì)、某段時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的維修費(fèi)用、某成本中心在某一時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的各類成本及費(fèi)用明細(xì)〔2〕。

3ERP設(shè)備管理系統(tǒng)的維護(hù)支持

ERP設(shè)備管理系統(tǒng)可使企業(yè)管理進(jìn)入了全新的信息化管理時(shí)代，實(shí)現(xiàn)生物制藥企業(yè)設(shè)備信息管理系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化。為提高企業(yè)的管理，生物制藥企業(yè)應(yīng)建立ERP系統(tǒng)運(yùn)維管理制度，且要保障系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確。中生集團(tuán)的ERP設(shè)備管理系統(tǒng)上線后，與國(guó)內(nèi)知名軟件公司合作，將ERP系統(tǒng)與本公司的OA辦公系統(tǒng)相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備數(shù)據(jù)從ERP導(dǎo)入OA系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程審批。如《設(shè)備對(duì)外維修審批》和《設(shè)備報(bào)廢審批》的OA流程審批，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部流程，提高了工作效率。

4結(jié)論

在生物制藥企業(yè)內(nèi)部利用有限的資源，通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息共享，優(yōu)化企業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)成本，提高對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

設(shè)備管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)ERP設(shè)備管理系統(tǒng)不同于單純的設(shè)備管理信息系統(tǒng)，其與采購(gòu)模塊(MM)、成本控制模塊(CO)等集成協(xié)作，共同完成設(shè)備的維修成本控制〔1〕，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備資產(chǎn)從采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新、改造到報(bào)廢的全壽命管理。設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是保障產(chǎn)品質(zhì)量和保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要因素。設(shè)備管理部門可通過(guò)ERP系統(tǒng)制定合理的維修計(jì)劃，確定維修級(jí)別，安排好人員，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，可減少備件的采購(gòu)成本和庫(kù)存量。

信息資源共享ERP設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理規(guī)范化，設(shè)備歷史資料保存完整，查詢方便，設(shè)備管理人員定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行和故障進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，合理制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)方案和維護(hù)周期，掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，為設(shè)備大修改造和維修決策提供依據(jù)。ERP系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理過(guò)程的透明化、所有操作的可追溯，管理規(guī)則的可視化，強(qiáng)化了部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提高了原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性和及時(shí)性，為業(yè)務(wù)流程審批提供可靠的信息源和數(shù)據(jù)源，實(shí)現(xiàn)信息資源共享、統(tǒng)一平臺(tái)管理的目的，顯著地提高了企業(yè)的管理水平。

生物制藥交流紀(jì)要范文第二篇1酶聯(lián)免疫吸附試驗(yàn)

酶聯(lián)免疫吸附試驗(yàn)也是一種在現(xiàn)代生物技術(shù)之上發(fā)展而來(lái)的疫病的診斷技術(shù)，其英文翻譯為Enzymelinkedim-munosorbentassay，因此其英文簡(jiǎn)稱為ELISA，目前主要應(yīng)用在生物體液的微量物質(zhì)的檢測(cè)過(guò)程中，具有很好的檢測(cè)效果。其檢測(cè)或是診斷的一般過(guò)程為，先將抗原或是抗體或是抗原吸附在固相的載體上，然后再對(duì)于固相載體進(jìn)行染色，染色劑采用的是免疫酶，最后根據(jù)實(shí)際的染色效果進(jìn)行判斷。目前ELISA在豬傳染性胃腸炎、牛副結(jié)核病、牛傳染性鼻氣管炎、豬偽狂犬病、藍(lán)舌病等的診斷中已為廣泛采用的標(biāo)準(zhǔn)方法。

2現(xiàn)代生物技術(shù)與獸藥的發(fā)展

現(xiàn)代生物技術(shù)與疫苗

現(xiàn)代生物技術(shù)的核心技術(shù)就是DNA重組技術(shù)，因此其直接進(jìn)行操作的對(duì)象就是細(xì)胞機(jī)體或是基因、遺傳物質(zhì)。近些年，克隆技術(shù)的不斷發(fā)展為畜禽類的疫苗的開(kāi)發(fā)和研制奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，疫苗不僅可以減少人類很多疾病的發(fā)生率，而且對(duì)于畜禽類的疾病預(yù)防也會(huì)起到很好地作用。基于現(xiàn)代生物技術(shù)基礎(chǔ)之上的基因疫苗對(duì)于當(dāng)前的獸藥的開(kāi)發(fā)以及增加牲畜的免疫抗性是具有極大的可行性和應(yīng)用前景的。

現(xiàn)代生物技術(shù)與生物制藥

現(xiàn)代生物技術(shù)的一個(gè)很重要的方面就是生物制藥，這對(duì)于獸藥的研制也是非常重要而又具有很好的應(yīng)用價(jià)值的。生物制藥主要分為兩類，天然生物藥物和基因工程藥物。天然生物藥品：這類藥物的主要是利用生物體、生物組織或其成分，綜合運(yùn)用微生物學(xué)、物理學(xué)、藥學(xué)和生物學(xué)的原理與方法制造的用來(lái)預(yù)防、診斷或治療的生物制品。基因工程藥物：主要是利用重組DNA技術(shù)生產(chǎn)的多肽、蛋白質(zhì)、酶和細(xì)胞生長(zhǎng)因子等。激素類、可溶性細(xì)胞因子受體類、細(xì)胞因子類是其主要的種類。

3結(jié)束語(yǔ)

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，現(xiàn)代生物技術(shù)的應(yīng)用程度在不斷加大，應(yīng)用的范圍也在不斷擴(kuò)大，這對(duì)于我國(guó)的醫(yī)藥、獸藥、獸醫(yī)學(xué)等的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。并隨著國(guó)際貿(mào)易額的逐年增加，給我國(guó)的畜禽在出口以及進(jìn)口的安全檢疫等方面提供了極大的便利，為促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障我國(guó)的食品食肉安全創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。在充分看到其良好發(fā)展前景的同時(shí)，我們還需要關(guān)注起發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題，并且加大經(jīng)濟(jì)的投入和科技的支持，加強(qiáng)各方面的協(xié)作，共同努力，共同攻關(guān)，努力將我國(guó)的獸醫(yī)獸藥行業(yè)做得更好。

生物制藥交流紀(jì)要范文第三篇一、發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的背景

改革開(kāi)放三十余年來(lái)，受江南藥都——的影響，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，研發(fā)生物醫(yī)藥和創(chuàng)建天然植物藥方興未艾。在省會(huì)有快速壯大的匯仁集團(tuán)；在有低調(diào)興起的醫(yī)藥企業(yè)濟(jì)民可信；在有以“婦炎潔”、“閃亮”等產(chǎn)品而蜚聲全國(guó)的仁和集團(tuán)；在有置身于打造全國(guó)天然植物藥隱形冠軍的普正集團(tuán)；另外，還有江中、桑海、半邊天等數(shù)10家醫(yī)藥企業(yè)，正在你追我趕蓬勃發(fā)展。

是一個(gè)人口小縣，土地大縣。擁有土地面積平方公里，人口約18萬(wàn)。1994年10月，經(jīng)xxx批準(zhǔn)縣治由巴邱遷至水邊，是京九鐵路線上98個(gè)縣市唯一遷移縣治的縣份。今日之，以生態(tài)園林的“新、綠、精”立縣。即：新縣城園林化，新農(nóng)村綠色化，新型產(chǎn)業(yè)精干化。

善于發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，從煙葉入手，做成“煙、魚、兔、菜、梅”五大產(chǎn)業(yè)群，有80%的農(nóng)戶走上了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路，并相繼捧回了“全國(guó)百個(gè)經(jīng)濟(jì)村產(chǎn)業(yè)示范縣”、“全省現(xiàn)代煙葉基地縣”、“全省特色漁業(yè)先進(jìn)縣”、“斑點(diǎn)叉尾魚回魚出口創(chuàng)匯縣”等一塊塊金字招牌。

人敢于創(chuàng)新工業(yè)發(fā)展思路。借助于縣治東遷、大橋和國(guó)家級(jí)水利樞紐等工程項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)數(shù)億資金在本土滾動(dòng)發(fā)展，吸引了一批批浙江、福建、臺(tái)灣等地客商來(lái)峽創(chuàng)業(yè)，逐步形成了醫(yī)藥化工、金屬冶煉、造紙建材、針織日用和食品加工五大工業(yè)產(chǎn)業(yè)。2009年，工業(yè)稅收首次突破億元大關(guān)，達(dá)億元（剔除回收公司增值稅70%返還部分），工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)。連續(xù)六年獲得“工業(yè)崛起”年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，連續(xù)兩屆獲得“工業(yè)崛起”三年翻番全面先進(jìn)縣稱號(hào)。

在創(chuàng)新工業(yè)發(fā)展思路過(guò)程中，醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)。2002年前后，來(lái)自浙江、福建、海南等地客商，出資買斷原縣醫(yī)藥公司、縣制藥廠和縣林產(chǎn)化工廠三家國(guó)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)重組。由此，蝶化了數(shù)10家藥化企業(yè)落戶，以普正集團(tuán)、三力制藥、玉松林化和馳邦藥業(yè)為主體的20余家民營(yíng)醫(yī)藥化工企業(yè)，從2002年納稅萬(wàn)元，至2007年納稅高達(dá)1149萬(wàn)元，五年中增長(zhǎng)了近10倍，成為工業(yè)快速而穩(wěn)健發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。

二、發(fā)展生物醫(yī)藥有三大優(yōu)勢(shì)

1、綠色生態(tài)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。一是生態(tài)良好。境內(nèi)屬亞熱帶濕潤(rùn)性季風(fēng)氣候，雨量充沛，四季分明，無(wú)霜期長(zhǎng)。年均氣溫?cái)z氏度，年均日照小時(shí)，年均降水毫米，無(wú)霜期278天。現(xiàn)有宜林地130萬(wàn)畝，活立木蓄積量311萬(wàn)立方米，森林覆蓋率達(dá)，曾獲“全國(guó)造林綠化百佳縣”稱號(hào)。玉笥山為道教第十七洞天、第八福地，以“山奇、水秀、洞幽、林茂”而著稱，被列為省級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、省級(jí)森林公園和百景之一。縣空氣質(zhì)量達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，段水質(zhì)良好，達(dá)到II類水標(biāo)準(zhǔn)。的氣候條件有利中藥材的種植，有待開(kāi)發(fā)的草坡濕地萬(wàn)畝，成為種植藥草植物上選佳地，尤其是北四縣的吉水、永豐、和新干自然環(huán)境條件基本一致，均是圍繞著藥都種植傳統(tǒng)中藥材的基地，居中，得天獨(dú)厚擁有更為充足的原材料，有獨(dú)特的天然植物藥車前子、了哥王等，成為贛中大地的藥草集散地。二是資源豐富。全縣水域面積萬(wàn)畝?？v貫縣境中部，水道為五級(jí)航道。2008年11月12日，水利樞紐工程經(jīng)xxx常務(wù)會(huì)議核準(zhǔn)審批，并于2009年9月6日開(kāi)工建設(shè)，該項(xiàng)目具有防洪、發(fā)電、灌溉、改善航道等綜合利用功能的大（一）型水利樞紐工程，總投資約80億人民幣?？h內(nèi)礦藏儲(chǔ)量豐富，已探明的有鐵、鎢、鈾、鋁、鋅等20多種，大多數(shù)具有較高的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)價(jià)值。大唐集團(tuán)已在縣羅田鎮(zhèn)何魁進(jìn)行了核電站選址，規(guī)劃建設(shè)4臺(tái)百萬(wàn)千瓦核電機(jī)組，現(xiàn)正在進(jìn)行可行性研究報(bào)告評(píng)審。水稻種植常年穩(wěn)定在50萬(wàn)畝以上，是全國(guó)人均貢獻(xiàn)商品糧最多的縣之一，被列為全國(guó)優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)基地。三是交通便利。105國(guó)道、京九鐵路、贛粵高速公路呈“川”字縱貫全境，黃金水道常年通航，可達(dá)、九江及長(zhǎng)江各港口，水、陸、鐵兼得?？h城北距省會(huì)147公里，途經(jīng)江南藥都僅40公里，南距城區(qū)74公里、井岡山2個(gè)小時(shí)車程，距上海、杭州、南京、廣州、深圳、廈門等城市均8小時(shí)車程。四是物流暢通。物流企業(yè)充分利用的交通優(yōu)勢(shì)，迅速發(fā)展壯大，成為贛中大地物流產(chǎn)業(yè)的一支勁旅。全縣共20家貨運(yùn)物流公司，擁有貨運(yùn)車輛2763部，總運(yùn)力29862噸。

2、規(guī)劃建設(shè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。2007年，xxx縣委、縣政府委托航空大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院組織規(guī)劃編寫了《縣（井岡山）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》）和《縣工業(yè)園區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目推介書》，在《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》中，函蓋了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)六大分類，即生物技術(shù)與產(chǎn)品、新型化學(xué)合成藥及半合成藥、中藥現(xiàn)代化技術(shù)、新型制劑技術(shù)與產(chǎn)品、醫(yī)用儀器與制藥設(shè)備和生物化工及產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)劃先行，為保證醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展，2008年縣開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)生物醫(yī)藥科技園。該園占地3080畝，座落在縣巴邱鎮(zhèn)何家村委和北門村委交匯處的荒地上，古地名萬(wàn)馬州。這里東臨，南望水利樞紐大壩，西靠峽仁公路，北依千年古村何家村。距老縣城巴邱鎮(zhèn)2公里，為創(chuàng)業(yè)者提供了生活便利；距贛粵高速公路3公里，水運(yùn)數(shù)百米，為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸提供方便。這里有開(kāi)闊的視野，靈敏的通信，浩淼的江水，綠色的田園。望著縷縷炊煙，遠(yuǎn)離喧囂的都市，仿佛置身于雨后寧?kù)o的彩虹山莊。這里正聚集馳邦藥業(yè)等創(chuàng)業(yè)者們……這里將為創(chuàng)業(yè)者放飛創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想！隨著醫(yī)藥化工企業(yè)的發(fā)展與壯大，加快摧生生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，不斷壯大藥化企業(yè)。在22戶醫(yī)藥化工企業(yè)中，醫(yī)藥企業(yè)10家，醫(yī)藥配套化工企業(yè)12戶。有上市公司仁和集團(tuán)的子公司三力制藥有限公司，承制名牌產(chǎn)品婦炎潔栓劑等產(chǎn)品，年產(chǎn)值億元，利稅2800萬(wàn)元；有近年成長(zhǎng)起來(lái)的普正藥業(yè)集團(tuán)，還有08年落戶創(chuàng)業(yè)的馳邦藥業(yè)，以及擁有7萬(wàn)畝濕地松基地的玉松林化有限公司。主要產(chǎn)品有西藥、中成藥、醫(yī)藥保健品、松香、松節(jié)油、冰片、醫(yī)藥中間體等。企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)，有利于企業(yè)快速成長(zhǎng)。2008年，全縣醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，同比增長(zhǎng)，占全縣工業(yè)比重為，實(shí)現(xiàn)利稅5900萬(wàn)元。尤其是普正集團(tuán)通過(guò)六年來(lái)的技改擴(kuò)建，已擁有9家子公司、31個(gè)省級(jí)辦事處，規(guī)模不斷壯大，初步形成產(chǎn)、銷、研體系，上百個(gè)產(chǎn)品，20余個(gè)重點(diǎn)品牌已取得國(guó)家和省級(jí)證書，在形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，天然植物藥開(kāi)發(fā)在全省乃至全國(guó)都具有一定的優(yōu)勢(shì)。該集團(tuán)先后被國(guó)家工信部、財(cái)政部、科技部等批準(zhǔn)為“國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地”、“國(guó)家高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目基地”、“國(guó)家中藥材資源野生變家種規(guī)范生產(chǎn)基地”、“國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金示范基地”，肖軍平董事長(zhǎng)也先后成為省、市、縣三級(jí)政協(xié)委員，市工商聯(lián)（總商會(huì)）副主席，市企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

3、區(qū)域發(fā)展的政策優(yōu)勢(shì)。市已將醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，市委、市政府已出臺(tái)《關(guān)于市促進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的意見(jiàn)》（吉府發(fā)[2010]24號(hào)），并定位為全市醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。以為軸，居中，沿水上溯南大門贛州，下達(dá)九江鄱陽(yáng)湖長(zhǎng)江口岸，地理位置得天獨(dú)厚，可以起到“一江覽四山（井岡山、廬山、三清山、龍虎山）、一園牽百企（即以生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地牽手乃至全國(guó)醫(yī)藥化工企業(yè)）”的作用。因此，縣委、縣政府致力于將產(chǎn)業(yè)基地打造為全國(guó)領(lǐng)先的生物醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化基地、科技企業(yè)孵化基地、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、天然植物藥生產(chǎn)基地。

三、發(fā)展生物醫(yī)藥園的幾點(diǎn)建議

1、建議將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園列為省重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，生物醫(yī)藥是國(guó)家重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。自2006年起，縣委、縣政府高度重視生物醫(yī)藥的發(fā)展，通過(guò)短短幾年的發(fā)展，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅速壯大，發(fā)展至今，擁有生物醫(yī)藥企業(yè)20余戶，有上市公司仁和制藥的子公司三力制藥，普正集團(tuán)也亟待上市，馳邦藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超億元。從2008年起，縣就著手籌建生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，已與浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園進(jìn)行了多次洽談，取得了實(shí)質(zhì)進(jìn)展，論證了建設(shè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的可行性。由于該項(xiàng)目還未申請(qǐng)列為省重點(diǎn)項(xiàng)目，環(huán)境評(píng)估、園區(qū)用地指標(biāo)還未有效解決，因此，與浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園合作協(xié)議還未簽訂。為落實(shí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)，希望省發(fā)改委大力支持促進(jìn)與浙大的項(xiàng)目合作，同時(shí)促成與省內(nèi)高校、省內(nèi)大中型生物醫(yī)藥企業(yè)的合作，力促生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地落戶。鑒于上述情況，建議省發(fā)改委將縣生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目列入省重點(diǎn)項(xiàng)目。

2、建議省里解決生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園用地指標(biāo)及環(huán)評(píng)等問(wèn)題?？h生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)面積3080畝，而我縣新增建設(shè)規(guī)劃用地指標(biāo)從2006～2020年只有3500畝，除去近年來(lái)已報(bào)批的用地，全縣規(guī)劃用地面積從2010～2020年不足1200畝，其中規(guī)劃工業(yè)用地指標(biāo)不足900畝，這與實(shí)際需求量相差甚遠(yuǎn)，因此建議省里給予生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園3000畝用地指標(biāo)，解決土地報(bào)批難題。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園擬采取污水集中治理、達(dá)標(biāo)排放、危廢物焚燒處理等，整個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園環(huán)評(píng)需通過(guò)省環(huán)保局的評(píng)審認(rèn)定，建議省環(huán)保局指導(dǎo)、協(xié)調(diào)我縣做好該項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告，以便通過(guò)環(huán)評(píng)。

3、建議省里加大對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園政策扶持力度。建設(shè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)總投資20億元，僅憑縣級(jí)財(cái)政很難運(yùn)作，資金缺口較大，建議省里在政策和資金方面向我縣予以傾斜，解決項(xiàng)目資金問(wèn)題，同時(shí)有針對(duì)性地出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策壯大我縣生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

生物制藥交流紀(jì)要范文第四篇**年，**鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣十六次黨代會(huì)和十六屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，確定了“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體發(fā)展，分類區(qū)劃、分類指導(dǎo)”的工作思路，圍繞配合縣上重大項(xiàng)目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)深度開(kāi)發(fā)、提質(zhì)增效、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村莊規(guī)劃管理、城中村改造、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作，以“雙聯(lián)”行動(dòng)為抓手，以“抓黨建、促班子、帶隊(duì)伍”為保證，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

一、抓協(xié)調(diào)、攻難點(diǎn)，保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施

針對(duì)各類項(xiàng)目建設(shè)工期緊、征地工作任務(wù)重的實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府成立了配合縣上重大項(xiàng)目建設(shè)突破工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中力量攻堅(jiān)破難，打破常規(guī)加班加點(diǎn)，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)征地拆遷工作。完成涇川四中土地征用96畝，完成城東開(kāi)發(fā)建設(shè)土地征用畝;完成大云寺前區(qū)廣場(chǎng)土地征用畝，完成文景路以西土地征用畝，完成正大集團(tuán)飼料加工廠土地征收畝，完成消防大隊(duì)辦公樓土地征用畝，完成城北其他項(xiàng)目建設(shè)土地征用畝;完成西平鐵路主線內(nèi)蘭家山、共池兩村6個(gè)村民小組157戶及紅線外水泉寺村39戶群眾的拆遷工作，涉及北大路線型改移拆遷30戶，已簽訂拆遷協(xié)議18戶，完成拆遷7戶;城北四號(hào)安置區(qū)用地已征回土地畝，完成了安置樓規(guī)劃設(shè)計(jì)及及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作;五號(hào)安置區(qū)3幢安置樓8月份開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)**年10月建成并交工入住。

二、抓基地、擴(kuò)規(guī)模，農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快

按照果菜畜互支互促、循環(huán)發(fā)展的理念，突出“規(guī)模擴(kuò)張、鏈條延伸、精細(xì)管理和提質(zhì)增效”四項(xiàng)重點(diǎn)，著力打造川區(qū)蔬菜、山區(qū)畜禽、山塬區(qū)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。持續(xù)擴(kuò)張蔬菜產(chǎn)業(yè)基地。完成了袁家庵、楊柳81座大拱棚建設(shè)工程;完成了茂林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)中路硬化工作，79座溫室按期投入生產(chǎn);順利完成304省道沿線千畝露地蔬菜中心區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決了園區(qū)內(nèi)水、電配套問(wèn)題。完成了1330畝全膜雙壟溝播玉米、2000畝全膜雙壟溝播馬鈴薯和1240全膜覆土穴播小麥種植任務(wù)。進(jìn)一步壯大林果產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在新溝村新植果園1000畝，完成了土窩子、陽(yáng)坡、東庵等村2030畝果園刨苗、補(bǔ)植、套袋、覆膜等工作;完成了天池、鳳凰、茂林等村新幼果園促優(yōu)管理工作，完成果園間作洋芋2420畝，間作黃豆1400畝;按照“村村有點(diǎn)、組組有面積”的要求，調(diào)運(yùn)刺槐、側(cè)柏、云杉等綠化苗木22萬(wàn)株，完成荒山造林3250畝、304省道沿線行道樹(shù)補(bǔ)植5公里，配合完成了縣直機(jī)關(guān)義務(wù)植樹(shù)工程。努力推進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)開(kāi)發(fā)。鳳咀山林權(quán)配套改革綜合示范點(diǎn)、袁家庵肉牛養(yǎng)殖小區(qū)及新岐林下養(yǎng)殖專業(yè)合作社運(yùn)轉(zhuǎn)良好。投資32萬(wàn)元，在茂林、蘭家山村各新建養(yǎng)殖場(chǎng)一座，現(xiàn)雞存欄7000多只，羊存欄100只。

三、抓基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著

將新農(nóng)村建設(shè)與危舊房改造、城郊環(huán)境整治、城市開(kāi)發(fā)建設(shè)、西平鐵路等重大項(xiàng)目拆遷安置有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力實(shí)施安居工程，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善。扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。完成五里鋪、水泉寺等村117戶小康屋的規(guī)劃工作，目前已建成82戶;實(shí)施了水泉村東大街南側(cè)群眾住房聯(lián)戶改造項(xiàng)目，規(guī)劃修建2棟六層樓房，目前已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作;大力實(shí)施農(nóng)村危房改造項(xiàng)目，200戶危房改造戶全面完成改造任務(wù)并竣工驗(yàn)收。投入資金123萬(wàn)元，在茂林村實(shí)施“三清五改”86戶，新修混凝土道牙2269米，新修圍墻463米，外粉圍墻335米。大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成五里鋪至王村通村道路柏油罩面公里;硬化茂林、土窩子村莊道路2條公里;砂化東庵、新溝村主干道路2條公里，完成5200戶廣播電視村村通、戶戶通工程登記摸底工作，收繳上解設(shè)備資金256000元，目前5200戶村村通、戶戶通設(shè)備已全部安裝調(diào)試到位。積極整治周邊環(huán)境。投入資金18萬(wàn)元，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，租借衛(wèi)生清運(yùn)車1輛，投放垃圾倉(cāng)7個(gè)，對(duì)王母宮-大云寺-田家溝景區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展環(huán)境綜合整治，清理各類垃圾、柴草、糞土200噸，完成汭豐渠、合志溝及水泉溝清淤10公里。配合縣水務(wù)局完成了汭河治理工程，全鎮(zhèn)村莊面貌和人居環(huán)境得到了明顯的改善。

四、抓民生，促和諧，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展

堅(jiān)持把改善民計(jì)民生作為“促發(fā)展、保增長(zhǎng)”的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，不斷加大工作力度，保證各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市惠農(nóng)政策落實(shí)工作會(huì)議精神，印發(fā)宣傳資料，全面接受社會(huì)監(jiān)督。截止目前全鎮(zhèn)“一折統(tǒng)”發(fā)放率、“一冊(cè)明”運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá)到100%，確保了各項(xiàng)惠農(nóng)資金足額及時(shí)發(fā)到群眾手中。扎實(shí)開(kāi)展了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)和草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)工作，共辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)18996人，收繳上解養(yǎng)老保險(xiǎn)金1997900元，參保率達(dá)到了。草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)“兩證一合同”全部發(fā)到農(nóng)戶手中，基本資料和信息錄入工作全面完善到位，兌付2011年草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)資金119107元。扎實(shí)推進(jìn)人口和計(jì)生工作。全面完成了**年各項(xiàng)計(jì)生工作任務(wù)。深入開(kāi)展創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”活動(dòng)，完成四項(xiàng)手術(shù)190例，獨(dú)生子女領(lǐng)證40份，辦理流動(dòng)人口婚育證明427份，生殖健康檢查2817人，環(huán)孕檢4448人次，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)24萬(wàn)元;規(guī)范建立了**年流動(dòng)人口登記冊(cè)。積極改善教育衛(wèi)生條件。積極爭(zhēng)取、銜接香港愛(ài)心人士捐資30萬(wàn)元，結(jié)合“校安”工程建設(shè)，共投資189萬(wàn)元新建鳳凰小學(xué)教學(xué)樓一處，有效改善了教學(xué)資源緊張，校舍不足，學(xué)生食宿條件差等問(wèn)題;完成新型合作醫(yī)療基金收繳25770人，773100元，農(nóng)民參合率達(dá)到98%。

五、抓發(fā)展、明思路，“雙聯(lián)”行動(dòng)成效顯著

六、抓班子、帶隊(duì)伍，基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣組織工作會(huì)議精神，以“基層組織建設(shè)提升年”活動(dòng)為統(tǒng)攬，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“雙聯(lián)”行動(dòng)為抓手，突出抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化思路、創(chuàng)新載體、健全機(jī)制，著力打造“陽(yáng)光**”黨建品牌，全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作整體水平進(jìn)一步提升。班子能力不斷提升。結(jié)合開(kāi)展村班子能力提升活動(dòng)，按照“完善職能、建強(qiáng)班子、激活隊(duì)伍”的要求，集中進(jìn)行了村干部教育培訓(xùn)。根據(jù)“基層組織建設(shè)提升年”活動(dòng)要求，對(duì)村黨組織進(jìn)行了全面考核，評(píng)出先進(jìn)黨組織8個(gè)、一般黨組織6個(gè)、后進(jìn)黨組織1個(gè)。按照“提升先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”的思路，著力加強(qiáng)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建和后進(jìn)村班子整頓，促進(jìn)整體工作水平提升。品牌創(chuàng)建成效顯著。按照“抓黨建、促發(fā)展，創(chuàng)品牌、樹(shù)典型”的工作思路，緊緊圍繞全縣“涇水先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，結(jié)合實(shí)際，提出了“陽(yáng)光**”黨建品牌、全力抓好茂林、楊柳、延風(fēng)、水泉寺4個(gè)黨建綜合示范村的創(chuàng)建及水泉、蘭家山2個(gè)黨建綜合示范村的鞏固提升。投資對(duì)陽(yáng)坡、共池、天池村村部進(jìn)行了改擴(kuò)建。效能風(fēng)暴行動(dòng)深入開(kāi)展。按照安排部署到位、宣傳動(dòng)員到位、查找為題到位、督導(dǎo)檢查到位“四到位”要求，建立健全工作機(jī)制及內(nèi)部監(jiān)督制度，全鎮(zhèn)黨員干部效能為先的責(zé)任心、事業(yè)心、緊迫感顯著增強(qiáng)，“庸、懶、亂、散”等突出問(wèn)題得到有效治理，機(jī)關(guān)效能得到進(jìn)一步提高。機(jī)關(guān)作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。積極開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，確定每周一、三、五晚上7：00-9：00干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并與縣委黨校簽訂理論宣講合作備忘錄，邀請(qǐng)縣委黨校講師每月到我鎮(zhèn)進(jìn)行一次政策理論宣講，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，積極組建惠民政務(wù)大廳、林業(yè)服務(wù)大廳一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)，從干部思想、機(jī)制、機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)一步促進(jìn)了政府工作效能提高。

生物制藥交流紀(jì)要范文第五篇一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

主動(dòng)順應(yīng)新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，完善發(fā)展機(jī)制、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)“三二一”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展格局。

一構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。以建成國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為契機(jī)，按照產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)步伐。建立健全以農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、集體農(nóng)場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)等為主體的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，農(nóng)技推廣、農(nóng)機(jī)服務(wù)和質(zhì)量安全監(jiān)管等全方位、廣覆蓋的社會(huì)化服務(wù)體系以及產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的引領(lǐng)作用，提升農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)“接二連三”融合發(fā)展，拓展和提升農(nóng)業(yè)復(fù)合功能。

二加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)

推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。制定結(jié)構(gòu)調(diào)整基準(zhǔn)底線，建立企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和體檢檔案，探索建立產(chǎn)業(yè)存量調(diào)整篩選診斷、差別化政策引導(dǎo)、清單動(dòng)態(tài)調(diào)整、提前告知、服務(wù)配套等機(jī)制，運(yùn)用正向激勵(lì)和反向倒逼相結(jié)合、政策引導(dǎo)與社會(huì)服務(wù)相結(jié)合等方式，深度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快淘汰落后產(chǎn)能，為新產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用

加快重點(diǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)型。推進(jìn)104區(qū)塊結(jié)構(gòu)調(diào)整和能級(jí)提升，強(qiáng)化“一園三區(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、企業(yè)孵化等功能，推動(dòng)**、**、**工業(yè)園區(qū)向先進(jìn)智造升級(jí)，促進(jìn)**、**、**、**工業(yè)園區(qū)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。195區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)相融合、與產(chǎn)業(yè)鏈相配套的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，積極向城市生活功能轉(zhuǎn)變。198區(qū)域以土地減量化為重點(diǎn)，加強(qiáng)整理復(fù)墾和生態(tài)修復(fù)。

提升引進(jìn)產(chǎn)業(yè)水平。構(gòu)建空間、行業(yè)、項(xiàng)目三方面準(zhǔn)入機(jī)制，制定“統(tǒng)一、清晰、便捷”的投資準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，提升新進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量。優(yōu)化招商引資機(jī)制，強(qiáng)化“一城兩翼”重點(diǎn)區(qū)域招商，加大軌交17號(hào)線沿線站點(diǎn)及其關(guān)聯(lián)地塊等招商力度。強(qiáng)化土地源頭招商，深化落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目閉環(huán)管理制度。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)樓宇專題招商，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)樓宇與經(jīng)濟(jì)小區(qū)合作招商。強(qiáng)化招商模式創(chuàng)新，完善平臺(tái)招商、合作招商、委托招商等模式，優(yōu)化招商服務(wù)，提升招商品質(zhì)。

強(qiáng)化質(zhì)量品牌建設(shè)。加快質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)，開(kāi)展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)。推進(jìn)品牌戰(zhàn)略體系建設(shè)，營(yíng)造有利于品牌發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制和良好環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識(shí)，打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)和方法，提高企業(yè)質(zhì)量在線監(jiān)控和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系建設(shè)，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。

二、彰顯經(jīng)濟(jì)特色優(yōu)勢(shì)

大會(huì)展。充分釋放國(guó)家會(huì)展中心帶動(dòng)效應(yīng)，加速培育完善會(huì)展產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)會(huì)展核心產(chǎn)業(yè)鏈，延伸會(huì)展配套服務(wù)業(yè)，培育保稅展示交易功能，促進(jìn)會(huì)商旅文一體化發(fā)展，打造會(huì)展產(chǎn)業(yè)集群，成為**會(huì)展經(jīng)濟(jì)的核心承載區(qū)。

生物制藥交流紀(jì)要范文第六篇一、生物制藥產(chǎn)業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)因素分析

1.產(chǎn)品安全控制。產(chǎn)品安全控制是提升生物制藥企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障，生物制藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品安全尤為重要，特別要控制好生產(chǎn)原料和成品的質(zhì)量，也就是所說(shuō)的“兩頭控制”原則。第一，生產(chǎn)原料質(zhì)量控制。生物制藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)原料主要有微生物、人體、動(dòng)物、植物、海洋生物等，但原料血漿扔是生物制藥企業(yè)的核心生產(chǎn)原料。為了保證原料血漿的質(zhì)量，實(shí)行單采血漿站制度，2008年7月開(kāi)始執(zhí)行“原料血漿檢疫期制度”，采用ELISA檢測(cè)試劑對(duì)檢疫期的血漿進(jìn)行檢測(cè)。企業(yè)與單采血漿站簽訂有《原料血漿質(zhì)量保證責(zé)任書》，規(guī)定原料采購(gòu)過(guò)程中的相關(guān)責(zé)任。生物制藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)該對(duì)每批接收的原料血漿進(jìn)行核對(duì)單采血漿站、運(yùn)輸溫度、漿站監(jiān)測(cè)報(bào)告等方面的驗(yàn)收檢查，經(jīng)過(guò)初檢后，再按照現(xiàn)行版《中國(guó)藥典》的相關(guān)規(guī)定對(duì)蛋白質(zhì)含量、丙氨酸氨基轉(zhuǎn)移酶、HBsAg、xxx、HIV-1/2抗體和HCV抗體進(jìn)行復(fù)檢。質(zhì)量保證部門每年要進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)，以確保原料血漿的質(zhì)量。第二，藥品質(zhì)量控制。藥品質(zhì)量控制是產(chǎn)品安全控制的核心內(nèi)容。在保證生產(chǎn)設(shè)備符合生產(chǎn)要求的情況下，形成分工明確又相互隔離的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立相對(duì)完善的質(zhì)量管理體系，企業(yè)的各個(gè)科室之間要具備獨(dú)立性，能獨(dú)立行使質(zhì)量管理權(quán)利，確保藥品安全工作保質(zhì)保量的完成。生物制藥企業(yè)質(zhì)量控制體系包括諸多因素，企業(yè)應(yīng)通過(guò)質(zhì)量保證部、財(cái)務(wù)部和行政人事部等部門來(lái)實(shí)現(xiàn)控制產(chǎn)品質(zhì)量的目的，引入變更控制、偏差管理、糾正和預(yù)防措施管理、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量回顧、投訴與召回等程序來(lái)實(shí)現(xiàn)藥品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。最后，由質(zhì)量授權(quán)人負(fù)責(zé)成品放行，產(chǎn)品要符合GMP要求后才能放行，各部門人員要嚴(yán)格履行自己的義務(wù)，確保成品質(zhì)量。

2.人才培養(yǎng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生物制藥企業(yè)的發(fā)展依賴于技術(shù)和知識(shí)，而人力資源是技術(shù)和知識(shí)的載體，人是企業(yè)的根本，是技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理的主體。所以生物制藥企業(yè)的要做到“以人為本”，首先要有選擇的引進(jìn)和培養(yǎng)人才，結(jié)合生物制藥企業(yè)特點(diǎn)其需要重點(diǎn)儲(chǔ)備和引進(jìn)的人才是：第一、能承擔(dān)重任的新藥開(kāi)發(fā)帶頭人或科學(xué)帶頭人；第二、通曉國(guó)外法律、懂得運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)本企業(yè)，重要的是對(duì)生物制藥技術(shù)以及國(guó)際生物醫(yī)藥發(fā)展情況都熟悉的人才；第三、兼有生物技術(shù)知識(shí)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力的復(fù)合型人才；第四、精于生物醫(yī)藥產(chǎn)品的GMP管理和拓展生物醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的管理人才。其次，實(shí)施人才戰(zhàn)略計(jì)劃，建立一套系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)建有自主創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，培養(yǎng)有效的人才，挖掘有科研潛力的技術(shù)人才和整體規(guī)劃人才培養(yǎng)藍(lán)圖，使員工利益和企業(yè)利益一體化，激發(fā)員工為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和熱血的斗志。此外，生物制藥企業(yè)要和具有科學(xué)研究院所的高效合作，實(shí)行人才定期科研培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)水準(zhǔn)，在用好現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)新生力量，為企業(yè)人力資源的整合提供具有選擇性的人才。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是對(duì)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起持續(xù)保護(hù)作用的一把利劍。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)生物制藥產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大，特別是對(duì)專利依賴較強(qiáng)的企業(yè)，要有利用專利盈利的意識(shí)和策略。對(duì)我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理得表1，對(duì)表中數(shù)據(jù)分析可知，我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)專利總數(shù)占國(guó)內(nèi)外生物醫(yī)藥專利總數(shù)的比例僅為，占美國(guó)生物醫(yī)藥專利數(shù)的，這說(shuō)明我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足，創(chuàng)新能力有限；通過(guò)縱向比較國(guó)內(nèi)外、中國(guó)、美國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)用材料及醫(yī)療器械、生物制品、生化藥品三類的專利數(shù)，發(fā)現(xiàn)生物制品專利數(shù)都是最低的，我國(guó)生物制品專利數(shù)占美國(guó)生物制品專利數(shù)的比例為，與其他兩項(xiàng)相比較低，這不但說(shuō)明生物制品專利發(fā)明比醫(yī)用材料及醫(yī)療器械、生化藥品困難，也反應(yīng)了我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著一定的差距，我國(guó)診斷試劑和疫苗的專利發(fā)明較少。第一，生物制藥產(chǎn)業(yè)要具備發(fā)明專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)研究開(kāi)發(fā)、專利申請(qǐng)情況進(jìn)行了解，找到創(chuàng)新點(diǎn)，加大生物制品創(chuàng)新的人力財(cái)力投入，對(duì)于企業(yè)已開(kāi)發(fā)的新藥，在獲取本國(guó)專利的同時(shí)，要具備全球意識(shí)，及時(shí)申請(qǐng)國(guó)際專利，不僅保證在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，也要保證在國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第二，建立發(fā)明人激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新。結(jié)合員工的條件和背景對(duì)其進(jìn)行分類培養(yǎng)和提升，建立股份激勵(lì)機(jī)制，對(duì)為技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新有重大貢獻(xiàn)的員工，授予其一定比例的股份，實(shí)現(xiàn)員工無(wú)形資產(chǎn)入股，在增加自有資產(chǎn)數(shù)量的同時(shí)，激發(fā)了員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增加了產(chǎn)業(yè)的人力資本。

4.戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建。產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的渠道。目前，生物制藥產(chǎn)業(yè)中中小型企業(yè)偏多，資金數(shù)量、企業(yè)規(guī)模兩極化現(xiàn)象嚴(yán)重，技術(shù)創(chuàng)新能力有限，大中小企業(yè)各具優(yōu)勢(shì)。為了提升我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟勢(shì)在必行。第一，將新產(chǎn)品的研發(fā)分為研究階段和技術(shù)轉(zhuǎn)化階段，研究階段包括基礎(chǔ)研究、靶標(biāo)發(fā)現(xiàn)、藥物設(shè)計(jì)；技術(shù)市場(chǎng)化階段包括預(yù)臨床研究、一期臨床、二期臨床、三期臨床。第二，將生物制藥產(chǎn)業(yè)中的眾多企業(yè)分成研究型企業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)化型企業(yè)兩類。第三，同一產(chǎn)業(yè)中不同企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力具有層次性。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟就是把兩類企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，接力創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共同盈利的目的。研究型企業(yè)發(fā)揮產(chǎn)品研究階段的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，技術(shù)轉(zhuǎn)化型企業(yè)對(duì)有實(shí)力的研究型企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)或重組，使其研究階段的成果能夠繼續(xù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)化型企業(yè)是實(shí)現(xiàn)研、產(chǎn)、銷一體化的主要載體。研究型企業(yè)激發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)化型企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新靈感，技術(shù)轉(zhuǎn)化型企業(yè)利用自身資金和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)完成技術(shù)市場(chǎng)化階段的研發(fā)生產(chǎn)，帶動(dòng)研究型企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。生物制藥產(chǎn)業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制模型見(jiàn)圖1。

二、生物制藥產(chǎn)業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的外生驅(qū)動(dòng)因素分析

1.國(guó)家宏觀政策。國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理者的管理能力、科研團(tuán)隊(duì)的研究方向都起著引導(dǎo)性作用，是產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要推力。進(jìn)入21世紀(jì)，“十一五”規(guī)化制定的《生物制藥企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，把生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的重要行業(yè)；2010年xxx《關(guān)于加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一；2012年我國(guó)出臺(tái)的《生物產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出，在2013年~2015年，生物制藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增速達(dá)到20%以上；十八屆三中全會(huì)中把市場(chǎng)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)，政府政策調(diào)整意在引導(dǎo)社會(huì)資源和資金的重新配置，使更多的資源和資金流入生物制藥行業(yè)，為其發(fā)展提供有利的外部環(huán)境。生物制藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品質(zhì)量受到法律法規(guī)如《血液制品管理?xiàng)l例》、《中國(guó)藥典》以及GMP認(rèn)證的嚴(yán)格限制。此外，其產(chǎn)品價(jià)格大多的是由政府規(guī)定，大型跨國(guó)企業(yè)擁有的產(chǎn)品定價(jià)權(quán)也是有限的，所以，管理者要具備及時(shí)洞悉政策變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響能力和組織、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新的能力。

2.市場(chǎng)需求。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活質(zhì)量和自身健康提出了越來(lái)越高的要求，特別是近十幾年非典、禽流感、甲流等病毒性疾病的頻發(fā)，使人們更加注重對(duì)疾病的預(yù)防和日常的保健，對(duì)生物制藥的需求也在不斷的增加。2009年我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的收入為753億元，2011年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為471564億元，比上年增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)居民總收入為23979元，可支配收入為21810元，而2011年我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的總銷售收入為1515億元；2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破50億，達(dá)到519322億元，比2011年增長(zhǎng)了，城鎮(zhèn)居民總收入為26959元，人均可支配收入為24565元，2012年我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總銷售收入為億元，比2011年增長(zhǎng)了；2013年我國(guó)國(guó)民收入大概為552050，比2012年增長(zhǎng)了，城鎮(zhèn)居民總收入為29547元，人均可支配收入為26955，2013年我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的總銷售收入大約為億元。通過(guò)對(duì)2011年~2013年我國(guó)國(guó)民收入，人均可支配收入和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總銷售收入數(shù)據(jù)的比較，發(fā)現(xiàn)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，生物制藥產(chǎn)業(yè)的銷售收入在不斷增加。由此可見(jiàn)，市場(chǎng)需求對(duì)生物制藥產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成具有拉動(dòng)作用。

3.融資渠道。生物制藥產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)通常指的是資金融通的風(fēng)險(xiǎn)以及資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。雖然2007年我國(guó)生物制藥企業(yè)在納斯達(dá)克成功上市，一些為醫(yī)藥提供融資的基金組織也已經(jīng)建立，但融資仍然是最大風(fēng)險(xiǎn)：一是風(fēng)險(xiǎn)投資投資缺乏，新藥品研發(fā)項(xiàng)目很難得到風(fēng)投的信賴。二是資本市場(chǎng)融資困難，中小型生物企業(yè)不能直接從資本市場(chǎng)上募集資金。三是我國(guó)生物制藥企業(yè)中小型企業(yè)偏多，很難通過(guò)固定資產(chǎn)