線路工程完工總結(jié)范文

線路工程完工總結(jié)范文第一篇線路工程完工總結(jié)范文第一篇2018年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程工作，在縣暢通辦、縣交通局科學(xué)調(diào)度和精心指導(dǎo)下，通過(guò)全鄉(xiāng)上下共同努力，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)共完成新修和加寬改造道路8條，共公里，其中村級(jí)道路7條公里，同時(shí)完成XX至安豐鄉(xiāng)級(jí)道路公里水泥路面工程。已完工道路已于2019年元旦前全部通車(chē)運(yùn)行，從根本上改善了我鄉(xiāng)11個(gè)村5萬(wàn)多群眾，特別是4個(gè)建檔立卡貧困村的交通條件，得到了全鄉(xiāng)干部群眾的一致肯定。

一、具體做法：

一是早宣傳，早動(dòng)員。2018年3月15日全縣農(nóng)村道路暢通工程項(xiàng)目工作會(huì)議后，我鄉(xiāng)立即召開(kāi)會(huì)議研究部署，利用多次會(huì)議進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)村組干部和群眾積極參與，提前做好相關(guān)路段的路基整理和障礙物的清理工作。二是成立相應(yīng)組織，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施管理監(jiān)督。經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，先后成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)劉純同志任組長(zhǎng)的XX鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程工作領(lǐng)導(dǎo)組和下設(shè)辦公室，成立了由鄉(xiāng)人大主席時(shí)英學(xué)任組長(zhǎng)的XX鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)，各村也相應(yīng)成立了由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員及部分老黨員、離職老村干參加的工程質(zhì)量監(jiān)督組。三是加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的調(diào)度和施工程序及質(zhì)量的監(jiān)督。從2018年8月20日鄉(xiāng)召開(kāi)村道3家中標(biāo)企業(yè)對(duì)接會(huì)，到年終召開(kāi)迎檢工作動(dòng)員會(huì)時(shí)，我鄉(xiāng)先后召開(kāi)6次會(huì)議，對(duì)3家施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)度和施工質(zhì)量點(diǎn)評(píng)。施工期間，我鄉(xiāng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作組全天候巡回督查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，先后責(zé)令2處施工路段約1公里因基礎(chǔ)級(jí)配料不合格返工，1處料場(chǎng)備料不合格禁止使用，整改水泥面板模板10多處，從而保證了我鄉(xiāng)今年的暢通工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，從基礎(chǔ)級(jí)配層檢測(cè)，到水泥面板厚度及寬度，全部符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。村組干部反映，我鄉(xiāng)今年農(nóng)村道路暢通工程質(zhì)量好于往年修路工程質(zhì)量。

二、取得成效。

今年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程共8條新建、擴(kuò)建水泥道路，其中重點(diǎn)貧困村較大自然村道路硬化工程共5條，計(jì)劃長(zhǎng)度公里，實(shí)際完成5條，總長(zhǎng)度公里;撤并建制村路面硬化和老村級(jí)道路加寬改造工程共2條，計(jì)劃長(zhǎng)度公里，實(shí)際完成2條，總長(zhǎng)度公里。村級(jí)道路于2018年10月20日全部完工。鄉(xiāng)級(jí)道路1條，全長(zhǎng)公里，已于2018年10月20日全部完工。已完工的8條水泥面板經(jīng)第三方檢測(cè)全部達(dá)標(biāo)。

2018年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程完工后，極大地改善了全鄉(xiāng)的交通條件，鄉(xiāng)道安隱路至XX小橋水泥路的修通，打通了我鄉(xiāng)東南部與隱賢鎮(zhèn)的通道;張迎公路的拓寬改造，解決了XX至迎河鎮(zhèn)交通堵塞及安全隱患。7條村級(jí)水泥路的修通，使全鄉(xiāng)5個(gè)行政村近103個(gè)村民組直接受益，為油坊、郭園等貧困村脫貧工作提供了強(qiáng)大支持。到2018年底，全鄉(xiāng)水泥路通車(chē)?yán)锍桃堰_(dá)近120公里。

三、存在問(wèn)題及下步打算。

2018年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工作圓滿(mǎn)完成了年度任務(wù)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，但也存在一定的不足。一是由于施工前期準(zhǔn)備工作不到位，造成部分路基不達(dá)標(biāo)增加施工量;二是施工過(guò)程中挖壓土地，群眾有意見(jiàn)，增加施工難度。

2019年，我鄉(xiāng)將把農(nóng)村道路暢通工程工作列為全年重點(diǎn)工作進(jìn)行管理，并制定強(qiáng)有力的管理措施，確保按時(shí)、保質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)完成年度任務(wù)。一是加強(qiáng)監(jiān)管力量，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管調(diào)度，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督管理力度;二是對(duì)2019年度工程提前謀劃，安排專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)現(xiàn)有路況進(jìn)行詳細(xì)勘察摸底，配合規(guī)劃設(shè)計(jì)單位做好科學(xué)合理設(shè)計(jì)，保證施工順利;三是合理規(guī)劃好施工程序，嚴(yán)格把握好施工進(jìn)度，確保完成階段性工程進(jìn)度要求。

線路工程完工總結(jié)范文第二篇年，是線路二隊(duì)面對(duì)巨大困難、經(jīng)受了艱巨任務(wù)考驗(yàn)、取得了重大成績(jī)的一年，也是我線路二隊(duì)秉承大修隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)大修人吃苦耐勞精神，不斷發(fā)展的一年。一年來(lái)，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的指導(dǎo)幫助及兄弟隊(duì)的全力支持下，通過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力，緊緊圍繞“安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”，以努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，為完成段20xx年生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、安全工作開(kāi)展順利，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定

即將過(guò)去的一年，我們線路二隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹段1號(hào)文件、“八個(gè)禁止”、電視電話會(huì)議精神以及“安質(zhì)效”考核機(jī)制的進(jìn)一步修改精神、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)精神的要求，貫徹段下達(dá)的各種安全文件精神。堅(jiān)持以安全為前提，以規(guī)范管理為主線，以“抓小防大”為原則，以落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制為核心，以營(yíng)業(yè)線施工安全、電氣化區(qū)段的施工安全、勞務(wù)工勞動(dòng)安全為重點(diǎn)，規(guī)范安全管理行為，完善安全管理制度，強(qiáng)化安全關(guān)鍵點(diǎn)控制，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，全年安全基本穩(wěn)定。截止12月31日，實(shí)現(xiàn)行車(chē)、勞動(dòng)安全634天。

今年，線路二隊(duì)主要完成何楊線、南何立交線、京九線、海洋線、西張線換軌施工為主。由于線別和要求不同，對(duì)安全工作也帶來(lái)了不同的要求。為確保施工安全，我們嚴(yán)格落實(shí)<<營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則>>的有關(guān)規(guī)定和<<電氣化區(qū)段的施工安全>>有關(guān)要求以及動(dòng)車(chē)開(kāi)行的安全要求，不斷完善施工方案，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行施工前的預(yù)備會(huì)制度，嚴(yán)格控制封鎖前的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工防護(hù)、線路巡養(yǎng)、工序交接等工作，完善施工應(yīng)急預(yù)案，確保了全年施工的安全。尤其是京九線和西張線施工中，我們從施工前的準(zhǔn)備、施工組織、內(nèi)外協(xié)調(diào)、機(jī)械配置、節(jié)點(diǎn)時(shí)分控制、勞力調(diào)配、安全控制、質(zhì)量控制等方面狠下功夫，逐項(xiàng)研究，細(xì)化措施、完善方案，做到預(yù)想不漏項(xiàng)，施工組織合理，機(jī)具配置齊全，內(nèi)外協(xié)調(diào)到位，確保了安全正點(diǎn)以及任務(wù)的完成。今年，我們主要采取以下措施來(lái)保證施工的安全優(yōu)質(zhì)：

1、建立和健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化施工組織

根據(jù)不同施工內(nèi)容制定了安全保證體系以及換軌、換枕、應(yīng)力回收、宿營(yíng)車(chē)轉(zhuǎn)移、駐地安全、惡劣天氣下施工等各項(xiàng)安全細(xì)化措施；根據(jù)段的指示進(jìn)一步細(xì)化了包括“安質(zhì)效”考核機(jī)制、“六個(gè)全面從嚴(yán)”等規(guī)章制度，同時(shí)組織全隊(duì)干部職工和勞務(wù)工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工班集體組織學(xué)習(xí)和職工個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，隊(duì)班子成員按照分管和聯(lián)系范圍，深入班組，與職工共同分析高密度施工和夜間施工的安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工確保施工安全的責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)了施工防護(hù)安全管理工作，為我隊(duì)的施工安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)關(guān)鍵控制，確保勞動(dòng)安全

一是繼續(xù)認(rèn)真抓好以防止車(chē)輛傷害為主要內(nèi)容的勞動(dòng)安全“八防”措施的落實(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作，組織開(kāi)展勞動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定相關(guān)措施做好整改。二是強(qiáng)化勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn)的控制，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵場(chǎng)所、關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)行安全把關(guān)，重點(diǎn)防范。重點(diǎn)控制施工防護(hù)失控、避車(chē)失控、搶越線路、上下班乘坐交通車(chē)、機(jī)具材料侵限、大站場(chǎng)作業(yè)、危險(xiǎn)品管理等七個(gè)關(guān)鍵，落實(shí)“三控”，做到“三不傷害”。三是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放、使用勞動(dòng)保護(hù)用品，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。四是加強(qiáng)了電器化線路施工的安全管理。五是加強(qiáng)了道路交通安全管理，加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的教育和管理并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)考試，嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車(chē)的安全檢驗(yàn)，制止交通違章行為，防止了交通事故的發(fā)生。六是認(rèn)真學(xué)習(xí)段下發(fā)的“八大頑癥”等的內(nèi)容，同時(shí)還制定了隊(duì)“十大頑癥”并制定相關(guān)措施和考核機(jī)制。

3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好季節(jié)性安全工作

我們加強(qiáng)了對(duì)季節(jié)性安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好防暑防脹、防寒防斷等季節(jié)性安全工作。先后對(duì)全隊(duì)干部職工、熟練工進(jìn)行全員防脹、防斷安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)防脹防斷工具備品。作業(yè)中堅(jiān)持“三個(gè)不得”施工的規(guī)定，特別是對(duì)已卸下的長(zhǎng)軌條和換下的舊軌條，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定落實(shí)好防脹措施；短軌地段嚴(yán)格控制軌縫；長(zhǎng)軌地段嚴(yán)格控制鎖定軌溫。高溫期間對(duì)全隊(duì)職民工高溫露天作業(yè)人員進(jìn)行了高溫體檢，對(duì)有禁忌癥的職工進(jìn)行了崗位調(diào)整，同時(shí)抓好防暑藥品、用品、高溫補(bǔ)貼費(fèi)的發(fā)放，抓好防暑湯、防暑飲料的供應(yīng)，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生工作，防止了中暑中毒事件的發(fā)生。進(jìn)入冬季施工以來(lái)，我們嚴(yán)格貫徹我段下發(fā)的冬季防寒、防斷、防凍的安全工作通知精神，積極組織上下開(kāi)展防斷軌應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試以及做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)安并進(jìn)行了演練，開(kāi)展學(xué)習(xí)電氣化區(qū)段施工的安全知識(shí)和消防安全知識(shí)的考試。我們圍繞油、汽、水，督促做好各類(lèi)機(jī)械設(shè)備更換冬油，風(fēng)缸、風(fēng)閥的排水，水管水箱的防凍包扎等工作，督促各工班做好上下宿營(yíng)車(chē)的梯子以及食堂埠頭等部位的防滑工作，及時(shí)發(fā)放防寒用品。

4、加大整治力度，扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)

根據(jù)段的統(tǒng)一部署，今年以來(lái)，我們先后組織開(kāi)展了安全隱患自查、“安全生產(chǎn)月”、“查思想、查作風(fēng)、查設(shè)備、查管理”、“保穩(wěn)定、保安全、保暢通”的安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全大檢查大整治、防火防爆專(zhuān)項(xiàng)檢查、勞動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、年度安全檢查評(píng)估等活動(dòng)。做到廣泛宣傳，全員發(fā)動(dòng)，精心組織，整體推進(jìn)。通過(guò)各項(xiàng)安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并整改了一大批存在的安全隱患、設(shè)備缺陷等問(wèn)題，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)工作，提高了干部職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

5、抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制。

線路工程完工總結(jié)范文第三篇一、20xx年工作回顧

（一）主要指標(biāo)完成情況

項(xiàng)目部在蘭天寶750kV線路工程建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)青藏線五個(gè)“特別”精神，全體參建人員參與工序策劃、相互交流、擇優(yōu)施工方法，用項(xiàng)目部的凝聚力攻克了重重困難，堅(jiān)決執(zhí)行甘肅省電力公司、建設(shè)公司、青海送變電工程公司及業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策，按照上級(jí)“安全管理提升”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)要求，項(xiàng)目部積極組織深入工地傳達(dá)活動(dòng)精神，全面推進(jìn)工程建設(shè)。蘭天寶項(xiàng)目部全體人員在公司總經(jīng)理?xiàng)钣泴幍木念I(lǐng)導(dǎo)和公司工程xxx門(mén)的全力支持下，全體人員同心協(xié)力，順利完成了項(xiàng)目部制定的年度目標(biāo)，主要完成工作如下：

年9月14日完成全部81基鐵塔基礎(chǔ)澆制，共計(jì)完成混凝土量；

年10月15日完成全部81基鐵塔組立，其中角鋼塔75基，鋼管塔6基；

年11月14日完成架線施工2*。

（二）主要完成重點(diǎn)工作任務(wù)（工作亮點(diǎn)）

自開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，項(xiàng)目部根據(jù)“管理規(guī)范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量?jī)?yōu)良性、運(yùn)行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體要求，以高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)各工序的精心策劃和準(zhǔn)備，大力推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用，把工程安全質(zhì)量工作作為核心，認(rèn)真組織編制方案、措施，完成逐級(jí)審批，堅(jiān)持“進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量服從安全”的原則，合理組織施工，控制關(guān)鍵工序，積極采取有效措施，使工程安全質(zhì)量工作一直處于受控狀態(tài)，主要工程建設(shè)亮點(diǎn)總結(jié)如下：

1.引進(jìn)鋼筋直螺紋連接設(shè)備

項(xiàng)目部為了提高施工效率、節(jié)約原材料、減少環(huán)境污染、推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用，在基礎(chǔ)鋼筋連接中采用機(jī)械連接，減少了加工焊接的工作量，提高了施工工效，較焊接節(jié)省了大量的原材料，經(jīng)濟(jì)效益明顯。

2.臨近帶電體組立鐵塔拉線連接復(fù)合絕緣子

本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工標(biāo)段臨近330kV、110kV、35kV等運(yùn)行線路較多，且個(gè)別塔位處于兩條帶電線路中間，鐵塔組立施工十分艱難。項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)技術(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算，決定臨近帶電線路組立鐵塔均采用內(nèi)拉線輔助外拉線方案，外拉線臨近運(yùn)行線路部分連接復(fù)合絕緣子，有效防止了靜電對(duì)施工的傷害，提高了施工效率。

3.鋼管塔組立使用落地式雙平臂抱桿

本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工標(biāo)段6基為鋼管塔，組立施工使用懸浮抱桿風(fēng)險(xiǎn)增大，尤其G1#塔位兩邊并行兩條750kV線路，最近距離只有15米，施工風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到四級(jí)。平臂抱桿充分發(fā)揮了無(wú)需外拉線、吊臂能夠靈活擺動(dòng)等優(yōu)點(diǎn)，有效避開(kāi)臨近線路區(qū)域施工，控制了施工風(fēng)險(xiǎn)，且降低青賠費(fèi)用，滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)工藝要求。

4.項(xiàng)目部、班組建設(shè)規(guī)范化

為施工人員提供了良好的辦公住宿環(huán)境，按照項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，租用能夠配置活動(dòng)室、會(huì)議室、體育設(shè)施的駐地。區(qū)域布置整齊、大方，房?jī)?nèi)配置了統(tǒng)一的床單被罩，室內(nèi)擺設(shè)整齊劃一、干凈整潔。各種崗位責(zé)任牌、標(biāo)示牌安放有序，各種活動(dòng)條幅、漫畫(huà)擺放整齊，并配置了電視等休閑設(shè)施。充分展示了青送人“以人為本”的精神風(fēng)貌。

5.建立臨時(shí)黨支部

我項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部黨建聯(lián)動(dòng)活動(dòng)受到甘肅省電力公司建設(shè)公司黨建聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)，在工程建設(shè)中積極開(kāi)展“五賽一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，講述黨的歷程，宣傳黨的思想，取得了顯著成效，有多名參建人員申請(qǐng)成為入黨積極分子，作為黨的后備力量。

二、工作中存在的困難及面臨的形勢(shì)

本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工線路途經(jīng)榆中縣小康營(yíng)鎮(zhèn)、清水驛鎮(zhèn)、甘草店鎮(zhèn)、定西市安定區(qū)高崖鎮(zhèn)、稱(chēng)鉤驛鎮(zhèn)、車(chē)道嶺林場(chǎng)、巉口鎮(zhèn)，共計(jì)6鎮(zhèn)17個(gè)行政村。跨越330kV線路4次、110kV線路8次、35kV線路5次、10kV線路25次、隴海鐵路1次、青蘭高速1次及209、312國(guó)道各1次，協(xié)調(diào)工作一直成為工程建設(shè)的難點(diǎn)。

1.跨越330kV電力線路

G69#～G82#架線施工跨越330kV平定一、二回線路，經(jīng)項(xiàng)目部與甘肅省電力公司建設(shè)公司、屬地局等的協(xié)調(diào)，因“保電度冬”無(wú)法停電，滯后

了進(jìn)度計(jì)劃，道路結(jié)冰、鐵塔覆冰等一系列因素將會(huì)成為后期施工的難點(diǎn)。

2.跨越隴海鐵路

從架線施工初期，項(xiàng)目部與蘭州鐵路局和定西市工務(wù)段開(kāi)始接觸溝通，要求提供天窗點(diǎn)進(jìn)行跨越架搭設(shè)，蘭鐵局開(kāi)始否決跨越架搭設(shè)方案的可行性，要求更改成飛艇或其他大型機(jī)械進(jìn)行展放方案，不同意對(duì)鐵路運(yùn)行產(chǎn)生影響。后期審查又否決飛艇方案，要求執(zhí)行跨越架搭設(shè)方案，方案反復(fù)更改和審查時(shí)間花費(fèi)太久，給定天窗點(diǎn)時(shí)間又不斷變化，整體改變了進(jìn)度計(jì)劃。

三、20xx年工作思路和措施

線路工程完工總結(jié)范文第四篇西大街拓寬改造工程是加快我市城市基礎(chǔ)建設(shè)，建立良好的社會(huì)和投資環(huán)境，改善東西軸線交通的重要工程。

一、工程概況

西大街拓寬改造A標(biāo)段道路工程起點(diǎn)樁號(hào)為K0+104—K0+，全長(zhǎng)米，與貢院門(mén)、北夏家十字形成丁字形相交，與灑金橋—橋梓口大街十字相交，規(guī)劃道路紅線寬度為50米，屬城區(qū)？級(jí)主干路，設(shè)計(jì)道路橫斷面為三幅路，其中機(jī)動(dòng)車(chē)道寬30米，兩側(cè)分隔帶各寬2米，兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車(chē)道各寬7米，兩側(cè)路側(cè)帶各寬米。機(jī)動(dòng)車(chē)道：下基層1：6灰土25CM厚，上基層為二灰礫石15CM厚，整平層為30號(hào)細(xì)粒式混凝土20CM厚。非機(jī)動(dòng)車(chē)道：下基層1：6灰土25CM厚，上基層二灰礫石為15CM厚，整平層為30號(hào)細(xì)粒式水泥混凝土20CM厚。機(jī)動(dòng)車(chē)道和非機(jī)動(dòng)車(chē)道下面層為AC—25п瀝青混凝土6CM厚，上面層為AC—16瀝青混凝土厚4CM。

二、工程施工準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在接到中標(biāo)通知書(shū)后立即組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)于地表建筑物和其它構(gòu)造物未拆遷狀況進(jìn)行了細(xì)致了解調(diào)查，并組織人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范，做到施工時(shí)心中有數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，進(jìn)行臨建設(shè)施搭建規(guī)劃，聯(lián)系解決施工用水，用電問(wèn)題，規(guī)劃平整材料堆放，運(yùn)輸通道，基本實(shí)現(xiàn)“三通一平”。

三、施工過(guò)程控制

1、施工依據(jù)招投標(biāo)文件所規(guī)定全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工部署，擬訂了平行流水作業(yè)施工方法，充分利用資源，科學(xué)安排施工順序，結(jié)合施工環(huán)境、材料、人員的特點(diǎn)，建立安全管理體系、質(zhì)量管理體系、文明施工管理體系。在施工時(shí)考慮西大街交通流量大的因素，制定了先進(jìn)行非機(jī)動(dòng)車(chē)道修建，然后疏導(dǎo)交通，封閉機(jī)動(dòng)車(chē)道進(jìn)行施工，穿插進(jìn)行人行道的施工，以便各種資源達(dá)到優(yōu)化配置。

2、施工過(guò)程中以安全生產(chǎn)為宗旨，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化作業(yè)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工過(guò)程安全監(jiān)督，落實(shí)安全制度，制定安全預(yù)防措施，做好安全技術(shù)交底，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的不安全因素制定具體的安全防范措施。道路施工以施工機(jī)械為主，建立機(jī)械使用管理制度，并配備跟機(jī)人進(jìn)行安全監(jiān)督，特別重視施工機(jī)械與運(yùn)行車(chē)輛的安全，對(duì)施工人員的社會(huì)安全、交通安全、施工安全加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全施工意識(shí)，把安全工作建立在一人為本的基礎(chǔ)上。

4、教育全體施工人員樹(shù)立文明施工意識(shí)，建立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，編制《創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書(shū)》，施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼圍擋牢固、整齊、干凈、美觀。施工過(guò)程中做到工完料凈，場(chǎng)地清，合理安排施工，減少夜間施工，降低噪音污染，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性灑水壓塵，降低粉塵污染，并方便群眾整修便道，清除道路積水，取得良好的社會(huì)信譽(yù)。

5、加強(qiáng)同甲方、監(jiān)理部門(mén)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取他們意見(jiàn)和建議，對(duì)存在問(wèn)題予以及時(shí)整改，對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題同甲方及時(shí)溝通，譬如道路高程和沿線單位建筑高程出入較大，經(jīng)與甲方設(shè)計(jì)部門(mén)及時(shí)聯(lián)系對(duì)K0+800以東道路高程進(jìn)行變更，使得設(shè)計(jì)更加完美！

該工程以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕B(tài)度和施工人員精心細(xì)致管理，使該項(xiàng)工程安全、質(zhì)量都滿(mǎn)足招投標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容。

線路工程完工總結(jié)范文第五篇本人從事配電線路運(yùn)行、檢修、故障搶修專(zhuān)業(yè)九年有余，之前是送電線路檢修專(zhuān)業(yè)干了十四年，兩個(gè)專(zhuān)業(yè)之間有相近之處，但也有很多的不同，配電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)增加了變壓器、開(kāi)關(guān)、刀閘、避雷器、無(wú)功補(bǔ)償電容器等很多電氣設(shè)備，而送電線路專(zhuān)業(yè)則接觸不到。要想把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運(yùn)行，就必須熟練掌握相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，所以，我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實(shí)踐，又借助高級(jí)工、技師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來(lái)不斷充實(shí)自己的配電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐，現(xiàn)在工作起來(lái)還算是得心應(yīng)手。

一、提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

第一，針對(duì)沛城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：

（1），改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無(wú)常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng)，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況，就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

（2）、經(jīng)測(cè)試，城區(qū)公用變壓器的的工作接地和保護(hù)接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規(guī)程要求，200x年將城區(qū)90余臺(tái)變壓器的接地樁進(jìn)行了更換，為設(shè)備的健康運(yùn)行提供了保障。

第二，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測(cè)量和電壓測(cè)量，及時(shí)調(diào)整公變?nèi)萘浚构冊(cè)陬~定輸出電流的80％左右運(yùn)行，0

3、04年沛城區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起因過(guò)負(fù)荷而燒壞公變的事故，同時(shí)結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

第三，積極組織開(kāi)展各季安全大檢查，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺，做到了充油設(shè)備無(wú)滲漏、一類(lèi)設(shè)備完好率100％。

線路工程完工總結(jié)范文第六篇省公司組織的20xx年度線路工程技術(shù)交流評(píng)比工作小組先后由煙臺(tái)、威海、青島、濟(jì)南、萊蕪、日照6家地市分（子）公司依次進(jìn)行，歷時(shí)12天順利完成了。該組按省公司要求把所有的專(zhuān)業(yè)分別進(jìn)行了評(píng)比考核打分，尤其在線路工程方面做了重點(diǎn)的技術(shù)交流，受到了各公司的積極響應(yīng)，收到了良好的交流成果。下面把這次工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)。

一、交流的主題1工程管理方面

1）安全生產(chǎn)管理。分別從加強(qiáng)安全培訓(xùn)制度，例會(huì)制度，檢查制度，勞保防護(hù)用品的配備和使用制度等方面進(jìn)行了交流。

2）質(zhì)量管理。分別從電氣性能驗(yàn)收測(cè)試，屏蔽導(dǎo)通、地線接地驗(yàn)收測(cè)試，工程施工驗(yàn)收規(guī)范，工程隨工管理，領(lǐng)用材料的管理，破壞性驗(yàn)收和工程整改完工單等制度方面進(jìn)行了交流。

3）資料的管理。從竣工資料，合同，安全協(xié)議方面進(jìn)行了交流。

4）工程款項(xiàng)的管理。分別從工作量的確認(rèn)，電信結(jié)算，工程款的發(fā)放,以及施工付款合同的管理等情況進(jìn)行了交流。

5）把住工程質(zhì)量關(guān)是作好維護(hù)工作的基礎(chǔ)。

2、維護(hù)工作方面

1）按線路維護(hù)規(guī)程和框架協(xié)議分解全年作業(yè)計(jì)劃，分別制定季度計(jì)劃，月份計(jì)劃的交流。

2）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃和框架協(xié)議，加強(qiáng)巡視制度，作好障礙記錄和障礙分析的交流。

3）有德州公司結(jié)合07年寬帶掉線整治工作介紹本年度所作的具體維護(hù)工作以及產(chǎn)生的效果，維護(hù)工作中的具體案例等做進(jìn)一步交流。

4）圖紙資料的健全和動(dòng)態(tài)管理的目的和意義做了交流。

5）開(kāi)展學(xué)規(guī)程培訓(xùn)，用規(guī)程競(jìng)賽活動(dòng)取得的成績(jī)進(jìn)行了交流。

6）維護(hù)用儀表，機(jī)具的配備和管理的重要性做了交流。

7）與電信每月溝通例會(huì)的效果做了交流。

8）加強(qiáng)分工合作，有效整合人力資源，降低維護(hù)成本，提高維護(hù)質(zhì)量方面也作了交流。

二、根據(jù)以上交流主題，分別把各公司的交流情況做以下匯總：

1、煙臺(tái)

1）公司現(xiàn)狀：煙臺(tái)萬(wàn)博只做了2個(gè)區(qū)的線路代維，有巡視人員5個(gè)，只做巡視工作，沒(méi)有專(zhuān)職維護(hù)人員，故障有工程隊(duì)負(fù)責(zé)，有自己的施工隊(duì)伍，儀表、機(jī)具也齊全，屬搶修式代維，也是依工養(yǎng)維。管理制度也比較健全，維護(hù)圖紙資料是采用電子地圖制作。

2）值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)：維護(hù)資料采用電子地圖制作，很直觀明了，便于維護(hù)。搶修給費(fèi)用。部分維護(hù)給費(fèi)用。

3）存在的問(wèn)題：圖紙資料不全，動(dòng)態(tài)管理不夠。巡視人員不清楚線路資源，不能達(dá)到巡視的目的，工作效率低下。

4）建議：嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程，盡快把圖紙資料健全起來(lái)。

5）認(rèn)識(shí)：煙臺(tái)公司目前做電信的業(yè)務(wù)占電信比例較少，還有很大的空間去爭(zhēng)取，假如能把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做精，發(fā)展空間會(huì)很大，業(yè)務(wù)量提升會(huì)很快。

6）煙臺(tái)萬(wàn)博存在的困難和要求：維護(hù)費(fèi)用少，人員成本高，希望公司能把維護(hù)費(fèi)簽高。

2、威海

1）公司現(xiàn)狀：威海萬(wàn)博壟斷了威海電信的線路維護(hù)和工程建設(shè)工作，有專(zhuān)職的線路巡視人員和線路維護(hù)人員，組織結(jié)構(gòu)明晰，分工合理，職責(zé)明確，管理精確到位。儀表、機(jī)具配備齊全，圖紙資料采用電子地圖制作，圖紙齊全。人員精神面貌良好。

2）值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)：有效的整合了人力資源，管理科學(xué)，績(jī)效考核精細(xì)，層次分明，能充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性。

3）存在的問(wèn)題：專(zhuān)職維護(hù)人員少，預(yù)檢預(yù)修能力差。

4）建議：提高巡視人員的個(gè)人素質(zhì)和能力，有單一的巡視人員向技能型轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型維護(hù)人員，增強(qiáng)預(yù)檢預(yù)修的能力。

5）認(rèn)識(shí)：威海公司管理很到位，人員心態(tài)、精神面貌良好，同時(shí)也是收入、成本壓力大。

6）公司存在的困難和要求：工程量太少，維護(hù)費(fèi)用很難滿(mǎn)足現(xiàn)有人員的成本，希望能增加維護(hù)費(fèi)用。

3、青島

1）公司現(xiàn)狀：青島萬(wàn)博作電信的業(yè)務(wù)有：設(shè)備維護(hù)，電纜線路維護(hù)，部分光纜線路維護(hù)，部分工程建設(shè)，電源維護(hù)和部分機(jī)房的裝機(jī)工作，維護(hù)資料很完善。公司組織結(jié)構(gòu)明晰，結(jié)構(gòu)層次簡(jiǎn)潔，人員分工明確，采用一專(zhuān)多能的人員，達(dá)到了人員的復(fù)合利用，有效的整合了人力資源，提高了人員收入和積極性，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

2）值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作開(kāi)展的很多，員工的素質(zhì)相對(duì)高，走“選人、用人、育人、留人”的管理理念。光電纜維護(hù)資料做的很詳細(xì)，資源準(zhǔn)確。

3）存在問(wèn)題：具體維護(hù)工作有不到位的情況，不規(guī)范的地方。

4）建議；在自己發(fā)展的同時(shí)，把好的管理經(jīng)驗(yàn)與大家共享，嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程作業(yè)。

5）認(rèn)識(shí)：采用老、中、青結(jié)合，傳、幫、帶并舉，主抓員工的梯隊(duì)建設(shè)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；緦?shí)現(xiàn)了精確化管理。

6）公司存在的困難和要求：避免人員流失，開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)多，資金結(jié)算困難。

4、濟(jì)南

1）公司現(xiàn)狀：工程建設(shè)管理比較到位，維護(hù)工作從7月份才有電信代管接收過(guò)來(lái)，人員、輛齊備，基本能滿(mǎn)足代維的要求，個(gè)別員工技術(shù)能力很高。

2）值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)：技術(shù)人員力量雄厚，人員個(gè)人素質(zhì)良好。

3）存在的問(wèn)題：代維時(shí)間短，維護(hù)資料不很齊全，計(jì)劃制定欠合理，管理制度需健全。

4）建議：盡快把維護(hù)資料健全起來(lái)，在提高維護(hù)效率的同時(shí)也做到了前期工作的積累。

5）認(rèn)識(shí)：濟(jì)南公司作電信的部分業(yè)務(wù)，還有很多的業(yè)務(wù)可以爭(zhēng)取，發(fā)展空間很大。

6）公司存在的困難和要求：維護(hù)費(fèi)用少，人員成本高，希望能多作一部分電信的業(yè)務(wù)。

5、萊蕪

1）公司現(xiàn)狀：公司各項(xiàng)規(guī)章制度都很健全，光纜維護(hù)資料十分詳細(xì)，電纜維護(hù)資料正在制作當(dāng)中，人員，機(jī)具基本能滿(mǎn)足代維工作的需要，人員心態(tài)良好。

2）值得學(xué)習(xí)的地方：光纜資料十分詳細(xì)，裝維管理模式很好，原始紀(jì)錄齊全，故障分析詳實(shí)。

3）存在的問(wèn)題：維護(hù)具體工作有的不到位，維護(hù)電纜資料還沒(méi)有系統(tǒng)化。

4）建議：盡快把電纜資料健全起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程。

5）認(rèn)識(shí)：萊蕪作電信的業(yè)務(wù)只占一部分，在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上盡力爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)，那樣發(fā)展空間會(huì)很大。

6）公司存在的困難和要求：維護(hù)費(fèi)用少，成本壓力大，希望能增加維護(hù)費(fèi)用和其他業(yè)務(wù)。

6、日照

1）公司現(xiàn)狀：日照公司管理職責(zé)明晰，機(jī)構(gòu)健全，人力資源充分利用，與電信合作界面較寬，全年工作目標(biāo)分解得當(dāng)，各個(gè)專(zhuān)業(yè)完成的都很好，各項(xiàng)維護(hù)工作都做的很好，維護(hù)與工程徹底的分開(kāi)，有自己的施工隊(duì)伍，與電信的合作溝通相當(dāng)?shù)轿?。人員精神面貌良好。

2）值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)：與電信的溝通十分到位，公司整體氛圍很好，團(tuán)結(jié)合作。

3）存在的問(wèn)題：維護(hù)資料不健全，不能達(dá)到全方位的巡視和維護(hù)，效率不高。

4）建議：盡快健全維護(hù)圖紙資料，提高維護(hù)效率，減少前期投資損失。

5）認(rèn)識(shí)：與電信合作界面較寬，溝通及時(shí)到位，合作很親密，能夠引導(dǎo)電信消費(fèi)，開(kāi)拓現(xiàn)有合作市場(chǎng)。

6）公司存在的困難和要求：成本壓力大，省公司是否能知道解決新勞動(dòng)法后的人員編制問(wèn)題。

三、評(píng)比交流的成果

按省公司要求把各個(gè)公司的業(yè)務(wù)分別進(jìn)行了評(píng)比打分，作為考核公司具體工作成績(jī)的依據(jù)。同時(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)的業(yè)務(wù)交流，使的公司之間能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照先進(jìn)找差距，體現(xiàn)了全省一盤(pán)棋的工作氛圍，共同進(jìn)步，共同發(fā)展，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，合作雙贏的經(jīng)營(yíng)理念，本次活動(dòng)在交流方面得到了各個(gè)公司的積極響應(yīng)，意義十分深遠(yuǎn)，是在以往組巡工作基礎(chǔ)上的升華。

線路工程完工總結(jié)范文第七篇20xx年11月17日、18日，由農(nóng)電工作部牽頭、張店供電所組織，分別對(duì)10千伏胡張線123支線10分支及24支支線共千米線路進(jìn)行了集中檢修。集中檢修范圍包括登桿檢查、更換破損瓷瓶及扎線、清擦瓷瓶、金具檢查維護(hù)、正桿、正擔(dān)、增補(bǔ)拉線、通道清障等。

在兩天時(shí)間里，張店供電所組織精干力量，共更換頂相支持器3處、加固扶正橫擔(dān)34處更換2處、擦拭瓷瓶491只更換13只、緊固扎線21處、處理破股導(dǎo)線1處、新增拉線1條、正桿塔47基、清理線路通道砍伐樹(shù)木154棵。檢修工作取得了良好的效果。綜合此次檢修工作，突顯以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

在集中檢修開(kāi)始之前，王偉陽(yáng)副局長(zhǎng)組織農(nóng)電工作部、張店所及參加集中檢修主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，共同分析、研究、制定集中檢修方案，并對(duì)集中檢修的組織、安全、后勤保障等工作做出了細(xì)致的安排部署，為檢修工作順利完成，奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、方案詳盡措施齊備。

為使集中檢修順利進(jìn)行，王局長(zhǎng)還要求農(nóng)電工作部、安全xxx及張店供電所相關(guān)人員深入檢修現(xiàn)場(chǎng)仔認(rèn)真勘查，成立集中檢修指揮部，加強(qiáng)對(duì)集中檢修統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)，此次集中檢修活動(dòng)從工作任務(wù)、人員分工、時(shí)間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、后勤保障、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、應(yīng)急措施、工作效果等制定出詳盡周密的安排，從而有力的保證了檢修工作順利進(jìn)行。

3、認(rèn)真準(zhǔn)備，精心動(dòng)員。

為了此次檢修成功，張店供電所多次召開(kāi)全體人員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)集中檢修的重要性，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。張店供電所根據(jù)職工和農(nóng)電工情況，將全所人員進(jìn)行整合依據(jù)特長(zhǎng)進(jìn)行了分工，成立了桿上作業(yè)小組、線路清障小組、后勤保障小組、安全巡視小組，各小組認(rèn)真學(xué)習(xí)集中檢修方案、做好班前、班后會(huì)及各項(xiàng)準(zhǔn)備和總結(jié)工作，從而圓滿(mǎn)完成集中檢修各項(xiàng)任務(wù)。

4、狠抓檢修質(zhì)量。

在本次檢修中，農(nóng)電工作部、安全xxx相關(guān)人員，在檢修現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)在各個(gè)檢修點(diǎn)，對(duì)本次檢修各項(xiàng)安全措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行全程監(jiān)督，從而做到了依照檢修方案，不走過(guò)場(chǎng)，以處理缺陷，提高了設(shè)備和線路的健康運(yùn)行水平為目的的檢修工作。。

20xx年我局將集中檢修工作作為農(nóng)電管理的一項(xiàng)亮點(diǎn)工作進(jìn)行推廣開(kāi)展，要求各所有計(jì)劃、有側(cè)重的主動(dòng)開(kāi)展集中檢修工作，提高線路設(shè)備運(yùn)行水平和質(zhì)量。農(nóng)電工作部號(hào)召各所認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)桐曹線、胡張線集中檢修經(jīng)驗(yàn)，趁有利天氣形勢(shì)，抓好各自轄區(qū)內(nèi)線路和設(shè)備的檢修工作，為我局設(shè)備安全度冬，為全縣人民過(guò)一個(gè)20xx年平安祥和的“雙節(jié)”、為我局大發(fā)展做成自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

線路工程完工總結(jié)范文第八篇現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、汲取前輩的經(jīng)驗(yàn)，提出自己的觀點(diǎn)

參加工作之初，我所掌握的僅僅是書(shū)本上的理論知識(shí)，如何讓理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際施工操作中去？對(duì)此，我在實(shí)際施工操作中，多觀察，多思考，多記錄，多請(qǐng)教，努力弄懂每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中蘊(yùn)含的理論依據(jù)，并形成自己的施工意圖，在老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的指導(dǎo)下，運(yùn)用于實(shí)際施工中去，在其后的土石方爆破施工、橋涵施工、大型擋土墻施工乃至隧道工程施工過(guò)程中，受益匪淺，收獲頗豐。參加工作之初，不好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，踏踏實(shí)實(shí)從基層做起，從日?，嵤伦銎?，掌握了傳統(tǒng)的、大眾的施工工藝流程，才能在此基礎(chǔ)上，通過(guò)不斷積累，利弊分析，才能提出自己的具有新意的、更科學(xué)的、更利于指導(dǎo)施工的理論，再運(yùn)用到實(shí)際工作中，再實(shí)踐，再創(chuàng)新。從而不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

二、統(tǒng)籌全盤(pán)考慮，兼顧細(xì)部安排

20xx年7月至20xx年1月，我在宜昌市城東大道改建南苑段擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，該工程系城市道路工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，地下管線眾多，作業(yè)面很難形成，施工難度大。對(duì)此，必須做出總體施工安排，以便各施工環(huán)節(jié)科學(xué)合理。通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境的調(diào)查，結(jié)合本工程實(shí)際，我提出并制定了爆破石方單向環(huán)形運(yùn)輸，構(gòu)造物各點(diǎn)同時(shí)開(kāi)工，底線管線分幅施工的總體施工安排。針對(duì)城市建筑、人口比較密集的實(shí)際情況，制定了詳實(shí)的毫秒分段松動(dòng)爆破方案，在征得項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主有關(guān)方面后，以此來(lái)指導(dǎo)全局施工，取得了良好效果。在細(xì)部方面，從安全角度出發(fā)，制定了詳細(xì)的施工安全保證措施，在施工區(qū)域周邊設(shè)立安全警戒標(biāo)示，起點(diǎn)于十字轉(zhuǎn)盤(pán)相接，安排在晚間施工，以避開(kāi)車(chē)流、人流高峰，確保安全。施工期間，整個(gè)施工區(qū)域井然有序，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大市民的好評(píng)。工程最終得以圓滿(mǎn)竣工。

三、責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)

20xx年6月至20xx年x7月，我在荊宜高速公路第四合同段三工區(qū)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，鑒于這種項(xiàng)目部與工區(qū)的協(xié)作機(jī)制，我協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理制定了各部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)制度，責(zé)任到人。

工區(qū)根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目部的職能部門(mén)職責(zé)，下設(shè)工區(qū)長(zhǎng)，工程技術(shù)科，綜合辦公室，財(cái)務(wù)科四個(gè)職能部門(mén)。

工區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)和項(xiàng)目部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)接洽，指導(dǎo)全局施工。

試驗(yàn)檢測(cè)員負(fù)責(zé)各施工點(diǎn)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，按照檢測(cè)頻率對(duì)各種原材料的進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，不具備檢測(cè)條件的，及時(shí)送項(xiàng)目部試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)各種成品、半成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及留樣檢測(cè)，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，加強(qiáng)施工管理，改變施工方案，確保工程質(zhì)量。

線路工程完工總結(jié)范文第九篇一、施工概況

珠江東路延伸工程位于淮南市潘集區(qū)，工程起點(diǎn)孔李連接線交叉口，終點(diǎn)為蘇楊村東,道路全長(zhǎng)760米。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為城市次干道Ⅱ級(jí)，路面標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬40米，其中：機(jī)動(dòng)車(chē)道寬15米，兩側(cè)綠化分隔帶2×3=6米，非機(jī)動(dòng)車(chē)道2×米，人行道5×2=10米。

工程于20XX年8月3日開(kāi)工，經(jīng)多方努力，工程已于20XX年5月10日完工。建設(shè)單位:潘集區(qū)建設(shè)委員會(huì),施工單位:江西省地質(zhì)工程(集團(tuán))公司，設(shè)計(jì)單位:淮南市建筑勘察設(shè)計(jì)院。

二、工程進(jìn)度控制

本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為20XX年8月3日，計(jì)劃竣工日期為20XX年5月，合同工期為8個(gè)月，因征地、拆遷等原因，直至20XX年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延伸工程已按設(shè)計(jì)圖紙要求全部施工完畢，其中包括：主車(chē)道、慢車(chē)道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側(cè)雨水管工程。本工程于20XX年5月8日進(jìn)行初驗(yàn)，驗(yàn)收結(jié)論為質(zhì)量合格。

對(duì)本工程進(jìn)度的控制，我們從以下幾方面進(jìn)行：

1、進(jìn)度的事前控制

①認(rèn)真研究和審核施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)各施工單位和部門(mén)關(guān)系，努力做到互相支持，滿(mǎn)足施工計(jì)劃總工期要求，監(jiān)理部門(mén)要積極提出可行的合理化建議。

②督促施工單位每月報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃及當(dāng)月進(jìn)度完成情況報(bào)表，并進(jìn)行分析比較，對(duì)滯后的工序要采取積極措施，以保證總工期實(shí)現(xiàn)。

2、進(jìn)度的事中控制

①工程進(jìn)度檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差異。

②每月編報(bào)監(jiān)理月報(bào)，向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。

3、進(jìn)度事后控制

①技術(shù)措施：在保證質(zhì)量的前提下縮短工藝時(shí)間，減少施工間歇期，實(shí)行平行作業(yè)。

②組織措施：督促施工單位適時(shí)增加施工人數(shù)及施工機(jī)械，必要時(shí)增加工作班次。

三、投資控制

①審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。

②保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。

③按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。

四、安全控制

審核和監(jiān)督施工單位按“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”及其它有關(guān)規(guī)定要求，編制安全生產(chǎn)及文明施工措施安全責(zé)任到人，現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素及安全隱患，及時(shí)向施工單位提出并督促整改。

五、合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在該工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。

六、信息管理

線路工程完工總結(jié)范文第十篇本人自20xx部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)至今一直從事配電線路運(yùn)行、檢修、故障搶修專(zhuān)業(yè)及供用電管理工作，在軍隊(duì)，主要從事機(jī)械及二次控制線路的工作，對(duì)1000V以上電壓的線路比較陌生，剛接觸配電線路專(zhuān)業(yè)對(duì)變壓器、開(kāi)關(guān)、刀閘、避雷器、無(wú)功補(bǔ)償電容器、定型金具等很多電氣設(shè)備都不知道是什么，甚至不知道怎么開(kāi)展工作，要想熟練的開(kāi)展工作，就必須熟練掌握相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷充實(shí)自己的'配電線路專(zhuān)業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐，從一個(gè)門(mén)外漢轉(zhuǎn)變成一個(gè)合格的電力配電線路員工，現(xiàn)在對(duì)配電線路專(zhuān)業(yè)運(yùn)行、管理、設(shè)備檢修、維護(hù)等工作成為了一名行家里手。

一、提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

第一，20xx年針對(duì)我公司10kV潼沙路911線路配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：

(1)，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無(wú)常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng)，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況，就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

(2)、經(jīng)測(cè)試，射箭鄉(xiāng)曬金用變壓器的的工作接地和保護(hù)接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規(guī)程要求，年將28臺(tái)變壓器的接地樁進(jìn)行了更換，為設(shè)備的健康運(yùn)行提供了保障。

第二，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測(cè)量和電壓測(cè)量，及時(shí)調(diào)整公變?nèi)萘?，使公變?cè)陬~定輸出電流的％左右運(yùn)行，⒊年沛×××沒(méi)有發(fā)生一起因過(guò)負(fù)荷而燒壞公變的事故，同時(shí)結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

第三，積極組織開(kāi)展各季安全大檢查，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺，做到了充油設(shè)備無(wú)滲漏、一類(lèi)設(shè)備完好率100％。

線路工程完工總結(jié)范文第十一篇一、基本情況

（一）架空輸電線路專(zhuān)業(yè)工作組織機(jī)構(gòu)及主要人員狀況

截止20xx年12月18日，南充中心線路專(zhuān)業(yè)人員共26人，其中，中心線路分管副主任1名，線路運(yùn)行與檢修技術(shù)主管1名，線路運(yùn)行與檢修人員24名。中心現(xiàn)設(shè)線路運(yùn)檢一班、線路運(yùn)檢二班兩個(gè)專(zhuān)業(yè)班組，具有登塔檢修作業(yè)能力5名，新進(jìn)人員6名。

（二）所轄線路基本情況

（三）新投運(yùn)線路基本情況

二、運(yùn)行管理主要工作情況

（一）線路專(zhuān)業(yè)管理工作主要情況

20xx年中心注重和夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，相繼出臺(tái)或完善了南充中心《巡視管理辦法（試行）》、《特殊巡視實(shí)施細(xì)則（試行）》、《缺陷管理制度（試行）》、《群眾護(hù)線實(shí)施細(xì)則（試行）》、《線路運(yùn)檢班班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等規(guī)章制度，通過(guò)抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功來(lái)促進(jìn)管理水平的提高。

中心對(duì)每月、每季度線路工作進(jìn)行分析和總結(jié)，扎實(shí)召開(kāi)線路運(yùn)行分析會(huì)，梳理上月線路工作情況，分析線路缺陷性質(zhì)，落實(shí)缺陷處理方式和責(zé)任人，布置下月重點(diǎn)工作，此外，中心嚴(yán)格執(zhí)行檢修班前、班后會(huì)，每次停電檢修后都認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)，為全年安全、順利完成10條線路檢修夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（二）線路運(yùn)行維護(hù)情況

（1）周期性巡視工作

一是堅(jiān)持周期性標(biāo)準(zhǔn)化>巡視工作。巡視時(shí)要求對(duì)設(shè)備本體、附屬設(shè)施和外部環(huán)境進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照《線路標(biāo)準(zhǔn)化巡視卡》中的巡視內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)記錄。

二是堅(jiān)持巡視責(zé)任制，對(duì)線路巡視實(shí)行定線、定崗、定員，每條線路明確了定期巡視的人員，并對(duì)巡視到位率與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)巡線不到位情況嚴(yán)格進(jìn)行績(jī)效處罰。同時(shí)，在年底開(kāi)展了線路交換巡視工作，換人、換線，有效地彌補(bǔ)了長(zhǎng)期定線、定員巡視的不足。

三是堅(jiān)持巡視與處缺相結(jié)合，發(fā)揮運(yùn)檢合一優(yōu)勢(shì)。對(duì)于不需停電的缺陷，安排巡視人員在周期巡視中一并處理，不僅節(jié)約了運(yùn)維成本，而且提高了線路消缺效率。

四是加強(qiáng)周期性巡視質(zhì)量，履行班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)、分管主任的分級(jí)監(jiān)督巡視工作，嚴(yán)格執(zhí)行巡視考核制度，并在巡視中使用數(shù)碼照相、GPS數(shù)據(jù)定位采集等手段加強(qiáng)運(yùn)行管理。

（2）特殊巡視工作

和迎峰度冬期間相繼對(duì)電廠送出線路500