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文檔簡介

網絡招商引資致辭范文第一篇網絡招商引資致辭范文第一篇同志們:

縣委十三屆十一次全委會議把今年確定為“項目建設年、招商引資年和優(yōu)化環(huán)境服務年”。這次會議的主要任務就是,進一步貫徹落實全會精神,回顧總結近年來招商引資和項目建設工作,研究部署當前及今后一個時期的招商引資和項目建設任務,動員全縣上下認清形勢,搶抓機遇,科學安排,重點突破,迅速掀起新一輪招商引資和項目建設熱潮,全面打響一場招商引資、項目建設的總體戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。下面,我講兩個問題。

一、審時度勢,正視差距,堅定不移地把招商引資和項目建設作為加快發(fā)展的第一要務

近年來,我縣經濟社會發(fā)展取得了顯著成就,去年地區(qū)生產總值達到億元,增長,是改革開放以來發(fā)展速度最快的一年、也是發(fā)展質量最好的一年,這是全縣各級黨政組織和廣大干部群眾緊緊抓住發(fā)展第一要務不放松,堅定不移地推進擴大開放和資源開發(fā)的結果,也是幾年來我們招商引資、上項目的結果。四年來我們共引進項目33個,到位資金9億元,年均增長37%;固定資產投資完成18億元,年均增長;建筑市場開發(fā)面積累計完成萬平方米;利用外資實現(xiàn)零突破,三年來實際利用外資4179萬美元??傮w上呈現(xiàn)出四個特點:一是全社會招商引資和推進項目建設的認識明顯增強。把招商引資、項目建設作為加快縣域經濟社會發(fā)展的重要支撐和保障已經成為全社會共識,容商、親商、安商和富商的良好氛圍日漸濃厚;二是全縣各單位、各部門、各級領導干部抓招商引資和項目建設的責任感明顯增強。切實把招商引資項目建設工作擺上重要位置,納入重要日程,當作頭等大事,一把手親自抓,其他領導重點抓,全體干部群眾用心抓,在外出考察學習或走親訪友過程中,能夠主動向外推介家鄉(xiāng),開展有針對性地招商活動;三是招商引資和項目建設投入明顯加大。綜合利用行政、經濟、政策、服務、信用等手段,出臺了財政擔保貸款、稅收優(yōu)惠、跟蹤服務等扶持政策??h財政拿出萬元成立擔保公司,幫助企業(yè)融資5600萬元。啟動了經濟開發(fā)區(qū)基礎設施項目建設,前期各項籌備工作順利推進;四是引資額和項目規(guī)模明顯增大。實施重點項目44個,完成投資億元,今年共落實重點建設項目47個,總投資超億元的項目有11個。翠宏山鐵多金屬礦、東安金礦等一批重點項目開發(fā)建設步伐加快。盛典藍莓科技開發(fā)有限公司、縣申遜北藥有限公司相繼完成注冊,風電項目投資主體已經確定為博士慧風電有限公司,與黑龍江諾寶新能源開發(fā)有限公司簽訂了生物質發(fā)電項目開發(fā)建設協(xié)議。賓館建設項目、利源達公司即將落戶。

在充分肯定成績的同時,也必須清醒地看到,我縣招商引資和項目建設工作雖然縱向比有了較大的進步,但無論是與省內外先進地區(qū)相比,還是按照加快發(fā)展的要求來衡量,都還存在非常大的差距。就市內而言,雖然我縣引進資金增幅為,實現(xiàn)億元,但與其他市縣(區(qū))相比,排位靠后,嫩江突破13億元,北安、五大連池超過7億元,愛輝區(qū)也比我們多出2億元,形勢逼人。在不足方面我們的突出表現(xiàn)是“四個不夠”:一是對國家政策研究不夠,由于投資政策信息掌握不及時,招商引資的方向不明確、重點不突出,引資項目與結構調整、產業(yè)政策、發(fā)展方向的關聯(lián)度不強,難以找到對上爭取的切入點和突破口,花費的力氣不小,取得的效果卻不理想;二是項目準備不夠,在近年的招商引資過程中,我縣雖然編制了一批招商項目,建立了項目庫,但普遍存在著比較粗糙、實用性不強、論證分析缺乏深度的問題,有相當一部分還停留在概念與設想階段,根本就沒有做項目前期,無法與投資主體進行實質性對接;三是跟蹤落實不夠,許多項目上報后,不加強銜接,不主動跟蹤,致使一些項目虎頭蛇尾,沒有結果。項目簽訂后,后續(xù)服務不到位,跟蹤落實不力,遲遲不能上馬,落實慢、落地難;四是環(huán)境改善不夠,一些部門仍然擺不正管理與服務的關系,服務意識淡薄,工作效率低下,個別單位甚至把一己之利凌駕于全縣人民的利益之上,重管理輕服務,甚至吃拿卡要,這些行為雖然發(fā)生在少數(shù)部門,但它嚴重地損害我縣的投資環(huán)境,影響到招商引資和項目建設成效。造成這些不足的原因是多方面的,主要還是主觀因素,是人的問題:有些領導干部對招商引資工作認識不到位、思想不重視,工作上沒有體現(xiàn)出超常規(guī),沒有把主要力量和工作精力放到抓招商引資和項目建設上來;對招商引資的積極性不高、主動性不強,總認為招商引資是縣領導的事、是招商部門的事,與自己關系不大;有的對招商引資和項目建設不知道怎么抓,拿不出實實在在的措施和行動,工作停滯不前,無法取得突破;特別值得注意的是,由于全國各地都在競相比政策、比環(huán)境,搶客商、爭項目,招商領域的競爭不斷加劇,有的同志對招商引資和項目建設工作存在畏難情緒,辦公室里喊大干、實際工作上跑跑面,不敢主動作為,不敢承擔責任,對一些急需解決的突出問題能拖就拖,缺乏積極有效的應對措施,造成了工作上的被動。以上問題不解決,必將嚴重影響招商引資和項目建設的順利推進,影響到全縣經濟社會發(fā)展,影響到全縣人民的根本利益,縣委、縣政府不答應,干部群眾不答應,最后就得換位子、摘帽子。希望全縣各級干部對此要有一個清醒認識,認真加以解決。

發(fā)展是硬道理,發(fā)展又是靠項目來做支撐,項目的來源靠國家投資和招商引資,因此,要加快縣經濟社會發(fā)展,必須把招商引資和項目建設作為第一要務。發(fā)展經濟,全面建設小康社會,都離不開資金、技術、人才的支撐。大家都知道,拉動經濟增長的三駕馬車:一是投資;二是消費;三是外貿。對于我縣來說,由于地處偏遠、人口少,消費水平與發(fā)達地區(qū)還有很大差距;在出口方面,目前由于地產品外向度低,也沒有較強的特色商品優(yōu)勢。因此,拉動經濟快速增長,只能靠國家大規(guī)模的投資和招商引資。國家的項目來了,外面客商來了,資金、技術、人才也就隨之而來,所以說,我們必須堅持兩眼向外,堅定不移地實施外向帶動戰(zhàn)略,以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略思維,不斷擴大對外開放,全力開展招商引資和向上爭取工作,發(fā)展開放型經濟。當前縣域經濟的競爭越來越表現(xiàn)為向上爭取和招商引資的競爭,特別是向上爭取和招商引資的競爭很大程度上是人的競爭,哪里的人特別是領導干部思想解放,哪里的人善于把握機遇,乘勢而上,那里的經濟社會就會發(fā)展得快。因此,搞好招商引資和項目建設既要有思想解放的人,還要有善于把握機遇的人。對我縣來說,經過近些年來的努力,無論是從人氣、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢來看,都已具備了招大商、大招商、引巨資和大上項目、上大項目的條件,現(xiàn)在關鍵是我們要看準機遇,抓住機遇而不喪失機遇,經過奮力拼搏,努力實現(xiàn)招商引資和項目建設的大突破,進而推動縣域經濟社會的大發(fā)展。

機遇無處不在,機遇無時不有。當前,進一步抓好招商引資和推進項目建設,我們面臨著難得的機遇:從外部條件看,近年來外國資本更多的是流向沿海發(fā)達地區(qū),而現(xiàn)在已有從沿海發(fā)達地區(qū)向中西部流動的趨勢,沿海國內企業(yè)資本也加速向中西部流動,基本呈現(xiàn)“西進北上”態(tài)勢,我縣發(fā)展空間廣闊、區(qū)位優(yōu)越,為外資和企業(yè)尋求新的發(fā)展提供了便利條件;國家經濟結構調整和產業(yè)政策明顯向東北地區(qū)傾斜,東部發(fā)達地區(qū)受土地、勞動力、能源等要素制約,加快結構優(yōu)化升級和產業(yè)轉移趨勢增強,特別是后金融危機時代,轉移步伐加快,我縣富集的自然資源成為外資北上、加工業(yè)北移的重要物質基礎;今年是一個特殊的年份,國家的擴大內需政策主要集中在基本建設投資和消費領域,我們相對較低的工業(yè)經濟結構層次與國家擴大內需的一系列政策緊密相接,為我縣礦產、能源、原材料和農產品加工業(yè)的加快發(fā)展提供了最好的機遇;近年來中俄戰(zhàn)略伙伴關系日趨穩(wěn)固,俄羅斯經濟復蘇較快,投資環(huán)境也有較大改善,特別是為應對金融危機進一步降低了能源、礦產領域進入門檻,而且我們對應的波亞爾科沃地區(qū)有30萬公頃閑置土地,礦產、林木等資源十分富集,波亞爾科沃口岸是阿州唯一允許辦理木材、機電等大宗產品出口報關手續(xù)的邊境口岸等等,為我們與發(fā)達地區(qū)企業(yè)合力開拓俄羅斯市場帶來了機遇。從我們自身優(yōu)勢看,資源相對富集,僅礦產資源潛在經濟價值就超過5000億元,還有清潔能源、北藥和農副山產品、礦產品深加工等資源,這些資源都為我們加強同國內外合資合作、招商引資,以開放促開發(fā)提供了重要保障;區(qū)位條件優(yōu)越,面對俄遠東資源開發(fā)腹地,地處東北亞區(qū)域中心和全省乃至全國對俄戰(zhàn)略合作前沿,隨著口岸功能的完善和俄遠東開發(fā)的推進,這種區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯出來,成為戰(zhàn)略投資主體的聚焦點;生態(tài)環(huán)境良好,天藍、水碧、土肥是最大財富,為我們通過招商引資發(fā)展綠色農業(yè)、生態(tài)旅游、寒地經濟等特色產業(yè)提供了稀缺資源;工作基礎堅實,近年來我們加快了交通、城市基礎建設,城市服務功能進一步完善,特別是經濟開發(fā)區(qū)啟動建設,將為招商引資和項目建設搭建重要的平臺。同時,我們多年來積累的一些較為科學的招商工作經驗、相對了解俄方市場信息和政策變化情況的比較優(yōu)勢、與發(fā)達地區(qū)的縣市和企業(yè)建立的較為穩(wěn)固的長期合作關系和廣大干部群眾加快發(fā)展的愿望強烈等等,也都為我們抓好招商引資和項目建設奠定了良好的工作基礎。因此,全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想認識,充分認清招商引資和項目建設的極端重要性,始終牢牢抓住這一經濟工作生命線不動搖,把它作為加快發(fā)展的第一要務,各級干部都能拿出更多的精力、更多的時間,把更多的工作集中到招商引資和項目建設上來,就一定能夠開創(chuàng)經濟社會更好更快發(fā)展新局面。

二、解放思想,勵精圖治,努力開創(chuàng)招商引資和項目建設工作新局面

招商引資和項目建設是加快我縣科學發(fā)展的總抓手,是檢驗縣域經濟社會發(fā)展環(huán)境和黨風、政風、社會風氣的“風向標”,也是檢驗各級領導干部能力和水平的“試金石”,招商引資和項目建設是各級黨組織的主要工作,是政府的重點任務。全縣各級黨政組織要站在事關全局、事關未來的政治高度,深刻認識做好招商引資和項目建設工作的重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。又好又快發(fā)展的優(yōu)勢在招商引資和項目建設、發(fā)展的潛力也在招商引資和項目建設。全縣各級黨政組織必須站在推進科學發(fā)展的戰(zhàn)略高度,牢固樹立“招商引資是經濟工作的生命線”、“項目建設是第一政績”、“一號工程”的理念,進一步解放思想,奮力拼搏,做到一切圍繞項目轉,一切為了項目干,一切服從服務于招商引資和項目建設,努力實現(xiàn)招商引資和項目建設的歷史性突破。

(一)拓寬思路抓招商引資和項目建設。抓招商引資和項目建設的過程,就是思想不斷解放,理念不斷更新,認識不斷深化的過程。思想決定思路,思路決定出路,出路決定生路。我們要堅決摒棄一切不利于發(fā)展的思想觀念,破除一切不適應招商引資和項目建設的條條框框,牢固樹立“不開放、不發(fā)展,大開放、大發(fā)展”的理念,“放水養(yǎng)魚,欲取先予”的戰(zhàn)略意識,“你圖發(fā)財,我圖發(fā)展”的雙贏理念,“你來投資,我來服務”的市場經濟理念,在新一輪招商引資和推進項目建設的競爭中搶占先機,牢牢掌握主動權。還要通過招商引資和加快項目建設來調整我縣的經濟結構,提升傳統(tǒng)產業(yè)水平,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,轉變經濟發(fā)展方式。當前,要突出做實做細項目,重點是做好項目儲備工作,科學謀劃生成項目。招商引資是推動項目建設的重要舉措,項目是開展招商引資工作的第一抓手,做實了項目,引資就成功了一半。從我縣當前的情況來看,招商引資和項目建設水平之所以不高,其中很大一部分原因是因為我們項目庫的儲備不夠,項目的深度不夠,無法吸引客商,不能很好地和政策相對接。要站在戰(zhàn)略高度,結合“”規(guī)劃編制工作,找準國家產業(yè)政策、投資導向與縣情的對接點,精心論證儲備一些投資規(guī)模大、帶動能力強、技術含量高的大項目,切實把每個招商項目的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來,產業(yè)對接起來,效益突出出來。要在項目的可研編制、評審以及相關的規(guī)劃、土地、環(huán)評、安評等方面超前謀劃,為滿足國家、省市對項目審批的必備條件和客商要求打下良好的基礎,建成內容齊全、論證到位、動態(tài)管理的項目庫。要著力推進項目信息共享,編制好項目招商引資的目錄,避免好的項目一哄而上,各自為戰(zhàn)現(xiàn)象發(fā)生。要加強政策研究,正確研判投資者發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)轉移趨勢,用足用好政策,及時獲取項目信息,做到知已知彼,有的放矢。要堅持產業(yè)項目和民生項目、生態(tài)項目、基礎項目同步謀劃、同步推進,依托民生工程、教育、衛(wèi)生、文化、社會保障等方面來招商引資,大上項目,搶占制高點,形成新亮點,實現(xiàn)招商引資和項目建設的全方位突破。

這里,我要特別強調一下,盡管我們的招商引資工作很需要“全面開花”,盡管我們招商引資的難度非常大,盡管我們依靠項目推動經濟社會發(fā)展的期望十分迫切。但是,越是如此我們越要嚴把項目入口關,越是不能“眉毛胡子一把抓”。為此,縣委、縣政府將成立招商引資協(xié)調委員會,實施項目決策咨詢制度,凡是我們確定要招引某個項目前特別是招商引資項目落戶前,都必須經過招商引資協(xié)調委員會進行嚴格的篩選審核論證,對于不符合國家產業(yè)政策和本地產業(yè)發(fā)展需要或有污染、能耗高、破壞生態(tài)環(huán)境、不科學的項目,堅決不予進入。要做到理性招商,牢固樹立“保護一方青山綠水就是政績”的綠色招商理念,堅持“環(huán)保一條紅線”,更加注重引進符合國家產業(yè)導向、發(fā)揮本地資源優(yōu)勢的企業(yè),更加注重引進產業(yè)層次高、有利于產業(yè)升級的企業(yè),特別是帶動力強的大企業(yè),努力實現(xiàn)從“招商引資”向“挑商選資”的轉變,從“大招商”向“招大商”轉變。如果還是固守“撿到籃子的都是菜”,招來引來的有些項目還可能是包袱,不僅帶不來經濟效益,反而會浪費我們的寶貴資源,甚至會貽害到我們的子孫。對部門或個人申請的招商項目,招商引資協(xié)調委員會要在第一時間拿出意見,不能有絲毫的延誤。

(二)領導帶頭抓招商引資和項目建設。招商引資能否最終取得成功,項目建設能否高質量的推進,關鍵在人、關鍵在干部,特別是領導干部。要通過各級領導特別是主要領導的帶頭示范作用,來帶動形成全縣干部群眾人人抓招商引資和項目建設的濃厚氛圍。領導帶頭抓招商引資和項目建設相對于一般同志抓的好處非常明顯:首先是支持力度不一樣,其次是信息廣度不一樣,第三是辦理速度不一樣,招商成功的可能性更大,項目建設的進度會更快。對于各級領導干部來說,敢抓招商引資和項目建設是膽識,善抓招商引資和項目建設是能力,抓好招商引資和項目建設是本事。對于我們各級領導干部都要有這五種能力,即項目謀劃生成能力、項目招商引資能力、項目對上爭取能力、項目協(xié)調統(tǒng)籌能力、項目推進建設能力,一定要以“人一之、我十之”,負重奮進的危機感、緊迫感和責任感來抓招商引資和項目建設。為進一步加強對招商引資和重點項目的領導,更有效協(xié)調解決招商引資和重點項目在推進過程中的有關問題,確保項目順利實施,今年縣委、縣政府把招商引資和項目建設工作作為“一號工程”、作為績效考核的重要內容、作為加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務擺上突出位置,繼續(xù)落實縣級領導包保項目建設工作責任制,排列出一批重點建設項目、重大前期項目和招商引資項目,由縣領導牽頭聯(lián)系,做到“一個重點項目、一名縣級領導、一套專門班子、一抓到底”,全程負責,全程服務,進一步形成自上而下、齊抓共管抓項目的良好格局。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負責同志同樣要把招商引資和項目建設作為工作的重中之重,作為“一把手”工程,放在更加突出的位置,切實履行好“第一責任人、第一實踐人、第一推進人”的責任,把主要心思和精力都用在抓落實上,腳踏實地,扎實工作,務求實效。對大的招商項目,要有硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑碎腳皮的精神,親自參加洽談,全程做好跟蹤服務。能否招來商、引來資和向上爭取來大項目、好項目,是對一個領導干部有沒有毅力、定力、耐力的檢驗,關鍵是看你有沒有比拼能力和本事,及勇于吃苦、甘于奉獻精神。既要有“千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦”,又要堅忍不拔,百折不撓,不達目的不罷休。招商引資和對上爭取項目既是一項系統(tǒng)的經濟活動,也是一項微妙的公關活動。既要利商、更要親商,與客商和上級部門建立起和諧的利益關系和感情聯(lián)系,以誠心實意說服人、感染人、打動人,更要講究公關藝術,提高公關水平。要牢固樹立季節(jié)有變化、招商引資項目建設無冷暖的思想,堅持招商引資項目建設工作常年抓、抓常年不動搖,鍥而不舍、百折不撓,爭取更多的大項目、好項目落戶?,F(xiàn)在已經進入項目建設的黃金期,我們要采取倒排工期的做法,以時不我待、寢食難安的強烈責任感,珍惜每一刻,抓緊每一天;以“5十2”、“白加黑”、只爭朝夕的精神,高效率、快節(jié)奏地抓好招商引資和項目建設工作。大家要立即行動起來,心往一處想,勁往一處使,圍著項目轉、盯著項目干,搶工期、趕進度,確保今年的項目建設任務圓滿完成。組織部門要把招商引資和項目建設工作情況作為衡量領導干部特別是主要領導是否懂經濟、有能力、有作為的重要標準和抓經濟工作水平的“試金石”,作為提拔使用的重要依據(jù)。

(三)轉變方式抓招商引資和項目建設。工欲善其事,必先利其器。招商引資要適應新的發(fā)展形勢,就要不斷改進工作方法。當前,改進招商引資方法,要實現(xiàn)“三個轉變”。一是由以政府招商的行政行為為主向全縣上下共同招商的市場行為轉變,一年四季招商不止,引資不斷,形成千軍萬馬找項目的局面;二是由以優(yōu)惠政策招商為主向以優(yōu)勢資源、優(yōu)質服務、優(yōu)化環(huán)境招商轉變,學習借鑒發(fā)達地區(qū)招商引資的成功經驗,根據(jù)時間和形勢變化,堅持優(yōu)惠政策與優(yōu)質服務并舉,硬環(huán)境與軟環(huán)境并重,高起點、高標準地做好招商引資工作;三是由以招商引資為主向引進人才、引進技術、引進智力轉變,把引進有形資產與引進無形資產相結合,努力營造我縣招商引資的人才和科技優(yōu)勢。要堅持“主動出擊、為我所用”的原則,高度重視省內、國內重大經貿活動對招商引資的促進作用,以積極的心態(tài)參與到國內各項經濟活動中去。今年,我們除了要對去年的招商成果進行鞏固外,還要提前策劃一些招商活動,延伸招商觸角,拓展招商引資的區(qū)域和行業(yè)空間,瞄準一批與我縣資源優(yōu)勢和產業(yè)結構調整方向一致的省內國內企業(yè),有計劃、有目標地上門招商,實現(xiàn)優(yōu)勢資源與外部大市場的有效嫁接。在引進投資商堅持大中小并舉的同時,注重引大引強,堅持宜大則大,宜小則小的原則。

網絡招商引資致辭范文第二篇作為管理、服務、協(xié)調招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務,進一步發(fā)揮好職能作用,實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

一、科學謀劃項目,提高招商針對性。

一是以“兩區(qū)”建設為引領,把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托,加強基礎性資料收集,科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產業(yè)高新”為導向,注重產業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看,有項目可談。

二、突出專業(yè)招商,提高招商實效性。

選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產業(yè)優(yōu)勢,突出產業(yè)招商,圍繞現(xiàn)代服務業(yè)項目、現(xiàn)代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目,及時捕捉相關產業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象,加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接,主動出擊,著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目,切實提高招商引資實效和質量。

三、加強宣傳推介,濃厚招商氛圍。

四、加強服務協(xié)調,優(yōu)化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務窗口,服務項目、服務客商是我們基本職責,通過加強與職能部門溝通聯(lián)系,掌握項目服務的'每個環(huán)節(jié),協(xié)調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務到底,熱情服務到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作,真正做到用情用心,在服務中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

網絡招商引資致辭范文第三篇各位領導、同志們:

上午好!

根據(jù)大會的安排,由我代表XX供電所就服務招商引資工作作表態(tài)發(fā)言,我發(fā)言的題目是“爭先進位,用心服務”。自本次招商引資百日賽活動開展以來,我所全體人員主動參與,多方聯(lián)系,積極拓展招商渠道,但效果不理想。為進一步做好招商引資服務工作,我所下階段要重點做好以下四點工作:

一、加快變電所配套工程建設,服務地方經濟發(fā)展

二、加快項目施工,創(chuàng)建優(yōu)美集鎮(zhèn)

根據(jù)黨委、政府的安排,我所近期將合理安排工期,迅速推進項目建設,及早完成桿線遷移、路燈安裝工程。同時認真謀劃,配合做好新區(qū)工程項目的用電規(guī)劃,迅速落實變壓器及相關路線計劃,確保項目竣工前,電源建設到位。

三、注重細節(jié)服務,提高辦事效率

要著重做好全所人員的思想工作,把招商引資工作當做份內事、第一要務。自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏,提高個人素質,樹立優(yōu)質服務形象,增強招商引資的能力和凝聚力。認真做好新企業(yè)的擴報裝工作,滿足企業(yè)用電需求。

四、爭先進位,明確專人跟蹤服務。

創(chuàng)新思想,主動尋找差距,用心做好項目招引工作,把“百日賽”活動落實到具體行動中,力爭成功招引企業(yè)落戶XX。

各位領導,XX供電所是一個基層服務單位,是招商引資的前沿單位,我們一定會認真總結前期工作中存在的不足,創(chuàng)新思路,用心服務,做全鎮(zhèn)招商引資工作的堅強后盾。

我的發(fā)言結束,謝謝!

網絡招商引資致辭范文第四篇尊敬的各位來賓,女士們,先生們:

在這春色怡人、溫情四溢的大好季節(jié),我們在美麗的冰城,十分榮幸地邀請到各位尊貴的客人,參加這次山東我招商推介會。在此,我代表xxx我縣委、我縣對大家的光臨表示熱烈的歡迎!對黑龍江省委、領導的關心厚愛,對山東省駐哈辦事處及臨沂市政府領導的大力支持,對協(xié)辦單位及有關工作人員所做的努力,表示最衷心的感謝!

我縣歷史悠久,文化源遠流長。西周稱炎國,秦朝置郯郡,唐元和年間有“我”縣之名,至今已有3000多年的歷史。是“春秋三圣”之一郯子的故里,“孔子師郯子”、“郯子鹿乳奉親”的故事被歷代傳為佳話。以孫臏、龐涓斗智聞名世界的齊魏馬陵之戰(zhàn),描繪了戰(zhàn)國風云變幻的歷史畫卷。漢相于定國,儒學大家王朗,南朝著名無神論者、天文學家何承天,杰出詩人徐陵、鮑照、何遜等,曾為華夏文明譜寫了瑰麗的篇章。

我縣區(qū)位優(yōu)越,交通便利。地處南北大通道,位于臨沂、徐州、連云港三個空港之間,京滬高速公路、205國道、310國道及哈長鐵路貫穿全境,往返連云港、日照港、青島港非常便利。

我縣百業(yè)興旺,后勁充足。改革開放以來,我縣經濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。農業(yè)形成了銀杏、板栗、杞柳、桑蠶、瓜菜、畜禽六大生產優(yōu)勢,銀杏生產號稱“天下第一縣”。工業(yè)形成了化工、造紙、機械、釀酒、工藝美術、五金、建材、服裝、食品、煤炭十大產業(yè)。重點骨干企業(yè)郯化集團形成了年銷售收入10億元的生產規(guī)模,是中國化工百強企業(yè)之一,__年上交稅金過億元。

新時代呼喚新我。加快發(fā)展是我人民的迫切愿望,率先實現(xiàn)全面建設小康社會目標是全縣上下的共同心聲。去年以來,縣委、縣政府確立了“奮戰(zhàn)三年過百億,加快發(fā)展爭強縣,建設富裕文明新我”的宏偉奮斗目標。目標的提出,措施的實施,極大地激發(fā)了全縣人民干事創(chuàng)業(yè)的熱情,全縣呈現(xiàn)出政通人和、人心思上的大好局面。是省的政治、經濟、文化中心,是全國最大的省轄市,是中國北方的經濟中心,哈飛、哈藥、哈啤聞名全國。與山東有著千絲萬縷的聯(lián)系,親情、鄉(xiāng)情、友情無處不在,無數(shù)的山東人奔赴,尋親問友,飽覽北國風光,更多的企業(yè)家落戶山東,謀求第二次創(chuàng)業(yè)輝煌。

各位來賓,各位朋友,我民風淳樸,是一方奉獻和充滿希望的福地;工業(yè)發(fā)達,是“振興東北”的龍頭城市。今天的招商推介會,是我們加強接觸、加深了解、增進友誼、促進合作的良好開端。在此,我代表縣委、縣政府真誠歡迎各界有識之士光臨我,探親訪友,觀光旅游,指導工作;來古郯大地投資興業(yè),大展宏圖!

最后,祝各位來賓、各位朋友身體健康,工作順利,萬事如意!

謝謝大家。

網絡招商引資致辭范文第五篇同志們:

根據(jù)會議安排,現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下,不當之處,敬請批評指正。

近年來,我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經濟增長的重要抓手,x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務及考核辦法》,實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務”,形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制,招商引資工作取得了較明顯的成效。x年,實施招商引資項目158個,完成省外到位資金億元,排全省非經濟強縣第9位。簽約項目41個,履約項目39個,引資總額億元,招商引資呈現(xiàn)出一二三產齊頭并進、民營經濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中,我們主要抓了四個方面工作。

一、突出產業(yè)發(fā)展抓招商

依托我縣發(fā)展優(yōu)勢,圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展,全力推進產業(yè)招商。在農業(yè)方面,依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢,圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農業(yè)、農耕體驗和生態(tài)農業(yè),從花卉苗木、特色水果、茶產業(yè)等項目入手,先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農業(yè)項目落戶建設,全年農業(yè)項目簽約5個,引資額達億元,形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農業(yè)產業(yè)園區(qū),以崗度至大龍沿線茶產業(yè)為代表的百里茶桂長廊,以蘆山佰草園為代表的中藥材產業(yè)園,以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面,以省級經濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產業(yè)園區(qū)為平臺,圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產業(yè),全年工業(yè)項目簽約20個,引資總額億元,完成工業(yè)固定資產投資45億元,先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產業(yè),以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產業(yè)園,以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產業(yè)園,以36戶煙花爆竹生產企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產業(yè)園,初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前,全縣累計入駐企業(yè)達334家,投產企業(yè)120家。在三產方面,圍繞把文化旅游和商貿物流培育成為新的經濟增長極,搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經濟要素競相迸發(fā)的機遇,全年三產項目簽約16個,引資總額億元,完成到位資金億元,富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營,推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經大學商務學院等為代表的三產帶動力強的項目建成運營,總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。

二、突出精準發(fā)力抓招商

三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商

在項目服務方面,我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家,像尊重老師一樣尊重老總”的理念,深入開展服務企業(yè)、服務項目“雙服務”大行動,在經開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務,實行縣領導、科局長以及干部職工繳納“保證金”,分產業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務企業(yè)。x年,在全省投資環(huán)境綜合測評中,我縣“政府服務環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位,其中“項目代辦服務”和“項目要素保障服務”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面,采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制,不斷健全服務承諾,從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,嚴厲整治服務發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象,讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面,堅持問題導向,實行“一個項目、一名領導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制,切實解決項目落地建設中遇到的困難和問題,確保了引進一個、開工一個、投產一個。

四、突出以情感人抓招商

在招商引資工作中,我們更加突出“情”、“理”結合,以情感人、以誠感人,采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式,始終把客商當作親人,熱情接待、真心相處、真情服務,以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如,民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設,是我縣以情招商的成功例子,該項目從洽談到落地,經歷了整整一年半時間,經過了20余次的拜訪和洽談,終于促成了該項目的成功落地。同時,我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念,更加注重招大引強選優(yōu),加強對外宣傳推介,擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次,邀請客商到考察、洽談x余批次,帶動了一批項目陸續(xù)落地建設。

網絡招商引資致辭范文第六篇同志們:

今天的全市招商引資動員大會,是繼全市“兩年”動員大會后,市委、市政府春節(jié)過后召開的又一次重要會議。會議的主要任務是回顧總結20xx年全市招商引資工作情況,研究部署20xx年招商引資工作,進一步動員全市廣大干部群眾轉變作風,優(yōu)化環(huán)境,激發(fā)活力,搶抓機遇,再掀招商引資工作新熱潮,推動我市經濟社會的又好又快發(fā)展。

市委、市政府對招商引資工作高度重視。春節(jié)前,市委書記辦公會、市委會、市政府常務會議等多次研究招商引資工作,在認真總結去年工作的基礎上,修改完善了今年的招商引資工作的意見,明確了今年市級機關部門的招商引資目標任務。在這里,我根據(jù)市委市政府研究意見,就如何推進今年全市招商引資工作講三點意見。

一、總結經驗,增強信心,確立招商引資工作新理念。

過去的一年,是我市經濟社會發(fā)展取得重大成就的一年,也是我市招商引資工作實現(xiàn)重大突破、取得重大進展的一年。全市上下緊緊圍繞招商引資這一重點工作,轉變招商理念,創(chuàng)新招商方式,招商引資工作取得了可喜的成績。20xx年全市共引進市外投資項目682個,項目總投資億元,已到位市外資金億元(含上年結轉項目今年到位資金,下同),是年初計劃數(shù)的125%。其中,市本級機關部門充分發(fā)揮了招商引資主力軍作用,共引進市外投資項目82個,項目總投資億元,占全市項目總投資額的;已到位市外資金億元,占全市到位市外資金的。20xx年招商引資工作總體呈現(xiàn)以下四個特點:

1、各級領導高度重視,人人參與招商的濃厚氛圍基本形成。年初,市委、市政府制訂出臺了《關于大力推進市本級招商引資工作的實施意見》(衢委辦[20xx]12號)文件,各縣(市、區(qū))和各部門也制訂了相應的政策措施,進一步強化了招商引資考核等激勵機制,有力地促進了全市招商引資工作的開展。各地各部門領導高度重視,將招商引資工作作為“一號工程”和“一把手”工程,列入重要議事日程,對招商引資機構的建設、人員的配備、經費的落實、計劃的實施、激勵措施的制定乃至項目的接洽,都進行專門的研究和部署。各地各部門主要領導經常深入招商工作第一線,帶頭參與推介與招商,重點客商親自接待,重大項目親自洽談,重要問題親自協(xié)調。廣大干部個個落實責任,人人參與招商,全市的招商氛圍空前濃厚,機關干部乃至全社會參與招商引資的積極性和主動性空前高漲。

3、注重招商選資,招商引資質量進一步提高。產業(yè)招商優(yōu)勢突現(xiàn),緊緊圍繞我市的“410”產業(yè),大力實施產業(yè)招商,努力培育特色產業(yè)集群,一批投資規(guī)模大、產業(yè)集聚能力強、技術含量高的項目紛紛落戶我市。如市開發(fā)區(qū)引進的浙xxx年汽車項目、浙江華偉特種紙業(yè)有限公司的特種紙生產項目,高新園區(qū)引進的中天集團6萬噸有機硅等6個氟硅項目,為市本級的汽摩配產業(yè)群發(fā)展、特種紙基地建設和氟硅基地建設打下了堅實基礎。常山縣引進的浙江宏毅軸承、浙江中貫軸承兩個超億元項目,將極大地促進軸承產業(yè)的集群和壯大?,F(xiàn)代服務業(yè)、農業(yè)招商也有重大突破,世界500強的沃爾瑪超市,以及衢州無水港、寶島農業(yè)等現(xiàn)代服務業(yè)、農業(yè)的引入,為我市經濟持續(xù)健康發(fā)展打下基礎。

4、投資環(huán)境進一步優(yōu)化,“洼地效應”開始顯現(xiàn)。市委市政府注重投資環(huán)境營造,把特色環(huán)境作為特色競爭的重要抓手,開展了“服務企業(yè)、服務項目、服務園區(qū)”為主要內容的“三服務”活動以及市級機關涉企部門中層干部公開評議、滿意不滿意單位評選等活動,著力營造“人人關心發(fā)展環(huán)境、共同創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境、悉心維護發(fā)展環(huán)境”的濃厚氛圍。深入開展“提高工作效率,提高服務質量,降低行政成本,降低創(chuàng)業(yè)成本”的機關效能建設,在全省首創(chuàng)“機關效能110”服務平臺,共受理投訴1127件,辦結1118件,辦結率;加快審批制度改革,全市的審批事項進入辦事大廳審批,位居全省前列。廣大機關干部服務意識和發(fā)展意識進一步增強,服務質量和辦事效率進一步提高,親商、重商、安商的理念深入人心,發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。在20xx年,國家xxx公布的全國287個地級以上城市投資環(huán)境排名中,我市榮獲“全國投資環(huán)境百佳城市”稱號,位居第79位。

在肯定成績的同時,我們也要看到,我市招商引資工作還存在許多差距和不足。從主觀上看,主要還在思想認識沒有根本到位:一是存在與己無關思想。有的部門認為招商引資是開發(fā)區(qū)和協(xié)作辦(招商局)的事,自己只要做好本職工作,沒有必要去招商引資;二是存在消極等待思想。有的部門思想上消極被動,自我加壓不夠,責任落實不到位,招商引資不敢走出去,只是守株待兔、坐等客商上門,從而錯失了許多抓項目、抓引資的良好機遇。三是存在畏難思想。鑒于國家宏觀調控力度的加大,各地招商競爭的日趨激烈,目前招商難度確實較大,因此,個別地方、少數(shù)部門對招商引資存在畏難情緒,猶豫不前,信心不足,主動出擊不夠,定點、駐點招商沒有落實到位,影響招商引資工作成效。從客觀上看,一是要素瓶頸制約日益顯現(xiàn)。去年6月,國家進一步加強了固定資產投資調控,并在項目貸款、土地審批等具體方面給予控制。8月,xxx建立了工業(yè)用地出讓最低價標準統(tǒng)一公布制度。這些宏觀政策的調整導致資金、土地等要素制約矛盾越來越突出,一些已簽約的外來投資項目遲遲不能落地,已洽談項目由于土地問題不能簽約。國家實施適度從緊的金融政策,加上我市相對滯后的投融資運行體系和發(fā)展現(xiàn)狀,也一定程度上影響企業(yè)特別是中小企業(yè)融資。二是園區(qū)、產業(yè)配套能力不強。我市產業(yè)對企業(yè)、項目的吸附力還不是很強,突出表現(xiàn)在產業(yè)配套不全,產業(yè)鏈不長,甚至存在斷鏈。如我市還沒有一定規(guī)模電鍍企業(yè)、模具生產企業(yè)、高檔印刷及包裝材料等企業(yè)。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)配套建設滯后,中小項目落地難度較大,使部分產業(yè)配套、產業(yè)鏈延伸受到制約,影響了我市招商項目的引進。三是投資環(huán)境仍然需要進一步改善。前不久市紀委和機關黨委等部門組織了投資發(fā)展環(huán)境專題調查,我也通過召開企業(yè)家座談會等形式,了解和聽取企業(yè)家代表對我市投資發(fā)展環(huán)境的意見和建議。調查中,大多數(shù)企業(yè)家對我市投資發(fā)展環(huán)境是充分肯定的,但也有少數(shù)企業(yè)反映我市審批環(huán)節(jié)仍然較多,程序繁瑣,存在審批難問題;有的機關部門辦事效率不高,存在辦事難問題;甚至有的機關部門亂收費、亂罰款,企業(yè)經營負擔重,商務成本高。這些問題,必須引起我們的高度重視,并在新的一年采取得力措施,切實加以解決。

招商引資是一個地方發(fā)展生產力最重要、最關鍵的工作,是增強經濟競爭力最直接、最有效的途徑,是加快發(fā)展、富民強市,全面建設小康社會最根本、最實在的舉措。對于衢州這個欠發(fā)達地區(qū)來說,開放則興、封閉則衰。全市廣大干部尤其是領導干部,一定要從衢州經濟和社會發(fā)展的全局出發(fā),進一步增強對招商引資工作重要性的認識。

1、加強招商引資工作,是增強外源動力,實現(xiàn)“兩大目標”的必然要求。市委五屆五次全會對今年工作作出了全面部署,提出了努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展、全力推動“兩大目標”進程的總體任務。經濟學原理告訴我們,投資、消費、出口是拉動經濟增長的“三駕馬車”,保持三大需求的協(xié)調增長是經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要前提和基礎。近幾年我市經濟發(fā)展速度超過全省平均水平,主要得益于投資拉動。國家“”規(guī)劃提出,要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局,進一步轉變經濟增長方式,靠啟動消費拉動經濟增長。但從衢州實際看,衢州經濟欠發(fā)達、老百姓收入水平低、社會存款少,單靠消費拉動難以實現(xiàn)經濟的快速增長。而且衢州的經濟總量與省內發(fā)達地區(qū)相比基數(shù)低,雖然經濟增長速度超過全省平均水平,但是實際上與發(fā)達地區(qū)的差距并沒有逐年縮小。近兩年來,衢州GDP占全省GDP比重僅為。因此,在當前乃至今后一段時期,招商引資、增加投入仍然是加快衢州發(fā)展的關鍵措施之一。我們要深刻認識招商引資對于解決我市經濟發(fā)展主要矛盾的重要作用,牢固樹立“借力發(fā)展”的思想,把招商引資和項目建設作為經濟建設主抓手,千方百計保持投資適度增長,不斷增強發(fā)展后勁。

2、加強招商引資工作,是激發(fā)內生活力,促進又好又快發(fā)展的重要途徑。市委五屆五次全會明確了“堅持又好又快,增進社會和諧,注重特色創(chuàng)新,激發(fā)內生活力”的總體要求。招商引資是激發(fā)內生活力的最好手段。激活本土企業(yè)的最好手段,是引進外來企業(yè),形成激勵競爭的“鲇魚效應”。衢州經濟要可持續(xù)發(fā)展,必須讓境內企業(yè)保持旺盛的發(fā)展動力。因此,要讓企業(yè)克服“小富即安”的惰性,堅持招商引資與激活本土企業(yè)并重的發(fā)展思路,引進更多的外來“鲇魚”,讓本土企業(yè)在競爭中壯大。同時,外來企業(yè)帶來的先進管理經驗、技術、現(xiàn)代企業(yè)制度等,也有利于本地企業(yè)學習借鑒,推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

3、加強招商引資工作,是深入推進“兩年”活動的重要載體。上午剛剛結束的全市機關干部大會,對今年“機關干部作風建設年”和“投資發(fā)展環(huán)境提升年”活動作出了部署。開展“兩年”活動和招商引資是相互促進,相互作用的。一方面,開展“兩年”活動的根本目的,就是以機關作風轉變促進投資發(fā)展環(huán)境提升,形成“辦事效率最高、服務質量最好、商務成本最低、社會環(huán)境最好”的投資環(huán)境,推動招商引資工作。另一方面,開展招商引資,有利于干部在實踐中轉變作風,增強服務意識和發(fā)展意識,提高服務質量和辦事效率,學習發(fā)達地區(qū)和企業(yè)家的發(fā)展理念和創(chuàng)新思想,直接參與經濟活動,親身體驗企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程的艱辛,達到促進作風轉變、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目的。

因此,各地各部門要進一步提高招商引資的重要性和緊迫性認識,切實增強做好招商引資工作的使命感和責任感,不斷強化憂患意識、競爭意識和機遇意識,真正把招商引資作為經濟工作的重中之重,作為加快發(fā)展的重要舉措,下更大的決心,花更大的力氣,迅速掀起新一輪招商引資的熱潮。

二、明確目標,落實措施,再創(chuàng)招商引資工作新佳績。

20xx年我市招商引資工作總體思路是:認真落實科學發(fā)展觀,深入實施“三大戰(zhàn)略”,扎實開展“機關干部作風建設年”和“投資發(fā)展環(huán)境提升年”活動,依托山海協(xié)作、區(qū)域合作、經貿活動“三大平臺”,進一步創(chuàng)新招商方式,著力推進資源與產業(yè)合作,做到“四個結合”(即產業(yè)招商與資源招商相結合、工業(yè)招商與多領域招商相結合、專業(yè)招商與社會招商相結合、引進增量與優(yōu)化存量相結合),努力開創(chuàng)招商引資新局面,實現(xiàn)衢州經濟又好又快發(fā)展。

具體工作目標是:全市協(xié)議引進市外投資額(不含國家、省政策性投資和房地產項目)確保200億元,到位市外資金確保100億元,全市力爭引進市外投資5000萬元以上項目120個。其中,市本級機關部門協(xié)議引進市外投資額(不含國家、省政策性投資和房地產項目)確保40億元,到位市外資金確保20億元,力爭引進市外投資5000萬元以上項目21個。

上述目標要求和去年相比,任務數(shù)有較大幅度的增長,工作難度更大,挑戰(zhàn)性更強。全市上下一定要把這項工作作為硬任務,搶抓機遇,克難闖關,全力推進我市招商引資工作,確保全年任務的完成。重點要抓好以下幾項工作:

1、深入實施“兩年”活動,著力營造招商引資的良好環(huán)境。

在市場經濟條件下,環(huán)境是生產力,整治和優(yōu)化環(huán)境就是解放生產力、發(fā)展生產力。當前,隨著招商引資競爭日趨激烈,依靠優(yōu)惠政策為主的招商引資優(yōu)勢正在弱化,而通過完善區(qū)域綜合服務功能,改善投資軟環(huán)境已成為推進招商引資、加快發(fā)展的新亮點。今年,我們要深入實施“兩年”活動,在繼續(xù)實行外來投資優(yōu)惠政策的同時,轉變作風,大力倡導優(yōu)質服務理念,改善軟環(huán)境,重點加強人文環(huán)境、政務環(huán)境、市場環(huán)境、社會人居環(huán)境建設,不斷增強投資吸引力,營造招商引資新優(yōu)勢。

2、繼續(xù)發(fā)揮市級機關在招商引資中的主力軍作用。

去年,市級機關“組合式”招商方式取得了明顯成效,30個招商小組和3個開發(fā)區(qū)絕大多數(shù)完成了年初的目標任務,有的超額完成任務。實踐證明,市級機關實行“組合式”招商小組開展招商引資,是很有意義的嘗試和突破。今年,市委市政府決定,繼續(xù)在市級機關中開展“組合式”招商小組進行專業(yè)、定點招商。一是明確任務,堅定信心。今年市本級招商引資的目標任務,衢委辦[20xx]10號文件《關于印發(fā)〈市級機關單位招商引資工作考核辦法〉的通知》作了明確的規(guī)定。如果簡單地和去年任務數(shù)相比,今年幾乎每個小組的任務翻番。但是實際上今年的任務數(shù)與去年完成的實際引資額相比,只增長了28%,而且許多小組去年簽約項目將在今年陸續(xù)投資到位,并有一批在談的項目即將簽約落地。因此,這個目標和要求是符合各部門實際的,經過努力完全可以完成或超額完成的。各部門必須堅定信心,振奮精神,全力以赴推進招商引資,全面完成目標任務。二是加強協(xié)作,發(fā)揮優(yōu)勢。小組里每一個部門和單位要發(fā)揮各自優(yōu)勢,進行人力、物力、財力的優(yōu)化配置,形成合力。各小組和有關審批部門要加強協(xié)作,簡化程序,縮短審批時間,提高審批效率,促進項目盡早履約、落地、開工。各小組和開發(fā)區(qū)要加強工作對接,統(tǒng)一政策口徑。三是鎖定目標,主動出擊。市本級招商引資工作仍然以定向定點招商為主要招商方式,要求每個招商小組根據(jù)自身特點和優(yōu)勢,結合發(fā)達地區(qū)區(qū)域功能調整、產業(yè)結構提升,有重點地選擇某個地區(qū)進行招商引資。工作中,要有咬定目標不放松的精神,深入招商重點區(qū)域開展工作,跟蹤已有合作意向的企業(yè),積極主動地加強聯(lián)系,鍥而不舍,抓住不放,力爭招商成功。

3、創(chuàng)新招商方式,增強招商工作實效。

要注意研究招商規(guī)律,把握招商特點,改進招商引資的方式和方法,積極探索新形勢下做好招商引資工作的新路子、新辦法,努力提高招商引資的能力和水平,逐步實現(xiàn)由粗放式招商向專業(yè)招商、高層次招商轉變。一要開展產業(yè)招商。以建設“410”產業(yè)工程為目標,大力推進企業(yè)招商、以商招商,促進產業(yè)配套和產業(yè)集聚,快速形成產業(yè)特色。二要深化定點招商。以突出產業(yè)招商為重點,真正沉下去,到重點招商區(qū)域大力開展駐點定點招商活動。各地各部門主要領導要集中精力、時間抓招商,要親自帶隊到重點區(qū)域開展招商活動。三要加快資源招商。以資源與產業(yè)合作為載體,主動加強與杭州寧波政府及企業(yè)間的溝通聯(lián)系,力爭引進一批好項目。四是鼓勵企業(yè)招商。積極鼓勵引導現(xiàn)有企業(yè)增資擴股、技術改造、配套引進,以存量引進增量,優(yōu)化結構,提升素質,推動企業(yè)做大做強。今年《考核辦法》對此已經作了具體規(guī)定,對企業(yè)和項目引進單位一定的招商專項經費補助。五要積極探索專業(yè)招商。創(chuàng)新招商方式,把全員招商與專業(yè)招商有機地相結合,努力提高招商的針對性和實效性,走出一條符合衢州實際的、有特色的招商之路,推進我市的招商引資工作穩(wěn)步健康持續(xù)地發(fā)展。

4、夯實工作基礎,形成招商引資新優(yōu)勢。

網絡招商引資致辭范文第七篇同志們:

今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是:貫徹落實市委六屆九次全會和全市經濟工作會議精神,總結年以來的招商引資工作,分析和安排部署當前招商引資工作。根據(jù)會議安排,下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧,并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見:

一、年以來招商引資工作回顧

去年,我市招商引資工作取得全區(qū)第一的好成績,這得益于市委正確的領導和全市各級各部門共同努力。同時,也是我們深入學習實踐科學發(fā)展觀,服從和服務于地、市經濟發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署的結果,更是我們勤政務實、真抓實干和不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法的結果。

今年上半年,在全市各級各部門的共同努力下,共簽約引進項目13個,簽約資金72450萬元,完成到位資金47123萬元,同比增長,占全年任務的。在重點招商項目編制方面,截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務,占計劃數(shù)42個的88%,編制項目投資額達億元,遠遠超過計劃數(shù)30億元的目標。全市68個有招商引資任務的單位,有7個部門上報了引資項目。

上半年招商引資工作雖然取得長足發(fā)展,到位資金完成情況在全區(qū)也排名靠前,但是,總體形勢卻不容樂觀,工作中面臨不少困難與問題,主要表現(xiàn)為:一是新簽約項目數(shù)量偏少。去年同期簽約項目22個,今年只有13個,少了將近10個,致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進結構不夠合理,一產項目一個也沒有,出現(xiàn)短腿現(xiàn)象。三是到位資金完成不夠理想,雖然完成了上半年預計4億元的目標,但占總體目標還不足三分之一,給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮,再加金融危機的不利影響,各地招商引資競爭日趨激烈,招商引資難度已明顯增大,給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規(guī)劃修篇未批,客觀上造成了當前項目供地困難,導致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內落戶和開工建設,去年續(xù)建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設的情況;六是項目跟蹤服務不夠主動,協(xié)調解決和反映問題不夠及時,影響了項目建設進展。

二、堅定信心,搶抓機遇,突出重點,努力推進招商引資工作再上新臺階

今年招商引資的目標任務是:完成到位資金15億元,增長速度保持在25%左右,引進投資5000萬元以上工業(yè)項目8個,20xx萬元以上工業(yè)項目15個,500萬元以上農業(yè)產業(yè)化項目3個,500萬元以上文化旅游項目5個,編制包裝重點招商引資項目40個,投資額度達30億元。

同志們,目標任務早已明確,招商引資工作任務也早已下達,而當前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴峻。因此,擺在我們面前的任務是非常繁重的,面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施,就很難完成今年的目標任務。對此,我們要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,從危機中捕捉和把握機遇,尋求有利因素,增強信心,扎實抓好以下幾方面工作:

(一)著力夯實招商引資基礎。一是要提高招商項目編制包裝水平,保質保量完成重點項目編制任務。年初,我們確定了42個重點招商引資編制任務,并下達到相關部門。從完成情況看,大多數(shù)部門都已保質保量完成,但也有少數(shù)部門未按要求編制項目。另外,還有個別部門至今未報送項目。對此,已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改,直到達到招商項目編制要求。對未報送項目的單位,督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝,及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟,為下步開展各項招商活動做好準備。二是要廣泛收集客商資源信息,切實做好外出招商策劃、指導和信息服務工作。三是要以市外宣中心為陣地,進一步加大對外宣傳力度,展示市良好形象,擴大對外知名度和美譽度,營造良好的招商引資氛圍。

(二)著力完善招商引資工作機制。一是要進一步清理并完善項目辦理手續(xù)的程序,最大限度的簡化程序,縮減時間,特別是政務服務中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務到底”工作模式,切實解決項目手續(xù)辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設快速推進機制。各跟蹤服務責任單位要拿出時間表,主動服務企業(yè),主動督促推進企業(yè)加快建設速度。同時,督查室要定期進行督查,確保項目早開工、早建成、早投產。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責任追究制。招商局要堅持招商引資聯(lián)系會議制度,定期組織召開聯(lián)系會議,研究解決招商工作中存在的問題。相關部門對項目進度要實行月報告制(報兩辦督查室、市招商領導小組辦公室),督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。

(三)著力創(chuàng)新招商引資方法和手段。一要繼續(xù)堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結合的招商模式,積極組織隊伍,深入重點產業(yè)轉移的地區(qū)、客商資源豐富的地區(qū)大力開展招商活動,下半年,我們計劃要開展大型組團招商活動2次,蹲點招商2次,小分隊招商5次以上,對此,招商部門要盡快做好籌備和組織,各相關部門更要積極支持和參與。二要進一步加大外出招商力度。時間過半,而多數(shù)市直部門還未有報送招商引資項目,對此,各部門要主動出擊,千方百計收集客商投資信息和項目考察信息,并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破,提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發(fā)大會等各種節(jié)會建立的招商平臺,邀請一批重點客商來我市投資考察,適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動,力爭引進一批好項目、大項目。四要進一步加強與各地商會、有關企業(yè)協(xié)會和落戶我市的外地客商聯(lián)系和合作,加大以商招商、以情招商力度,尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺,積極動員、引導和幫助本地企業(yè)對外招商和尋求合作,培育本地企業(yè)做大做強。

(四)著力營造寬松和諧的投資環(huán)境。當前,國內各地的招商引資優(yōu)惠政策逐漸趨同,真正的競爭力和吸引力主要體現(xiàn)在投資環(huán)境上。因此,我們要始終把推進招商引資投資環(huán)境建設作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環(huán)境建設。盡快規(guī)劃啟動建設我們自己的工業(yè)園區(qū),特別是在做“十二五”規(guī)劃時要充分考慮園區(qū)建設,從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎設施建設難等問題。二是要切實加強投資軟環(huán)境整治。上半年,我們開展了投資環(huán)境集中整治,效果較好,但企業(yè)周邊治安環(huán)境和辦事效率不高的問題還未徹底改善,特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現(xiàn)象仍較突出。各有關部門要密切配合,予以重拳打擊和整治,共同維護好外來投資者的合法權益,增強外來客商的安全感。同時,要利用我市當前啟動的民主考評市直單位科(股、站、所)長工作機制,集中整治政務服務環(huán)境,嚴肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現(xiàn)象,切實改進作風,增強主動服務意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經濟社會發(fā)展的地方性法規(guī)和政策性文件,減少審批事項,簡化審批程序,提高工作效率和執(zhí)行力,努力營造良好的政策法制環(huán)境,推動招商引資制度化、規(guī)范化、法制化運作。

同志們,招商引資工作成效事關全局,我們一定要以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)發(fā)揚求真務實、團結拼搏、奮發(fā)進取的精神,堅定信心,切實做好“招商、安商、護商”工作,更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務,確保全面完成今年的招商引資目標任務,推動招商引資工作再上一個新的臺階。

網絡招商引資致辭范文第八篇同志們、朋友們:

在20xx年新春佳節(jié)來臨之際,武湖街工委、農場黨委決定召開招商引資座談會,新老朋友歡聚一堂,敘情誼,話發(fā)展,氣氛熱烈,意義深遠。首先,我代表黨委向各位老板、經理的光臨表示最熱烈的歡迎,向大家致以新春最美好的祝愿,祝大家工作順利、身體健康!祝各位老板、各位經理生意興隆、財源廣進、豬年大吉、萬事勝意!

回首過去的一年,我們倍感自豪和欣慰。在市區(qū)的大力支持下,全場上下以“一主三化”責任目標總攬工作全局,堅持發(fā)展和建設“兩個提速”不動搖,以效益為中心,以環(huán)境創(chuàng)新為切入點,重點推進農業(yè)產業(yè)化經營,突破性發(fā)展民營經濟和開放型經濟,農場經濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

全年實現(xiàn)財政收入6120萬元,比上年增長70%,其中國稅收入20xx萬元,較上年增長,地稅收入1600萬元,較上年增長;農工人均純收入7236元,比上年增長。增長幅度創(chuàng)歷史新高。

尤其令人欣慰的是,去年雖然受全國土地市場清理整頓的影響,但我們堅定不移地走開放活強、項目突出產業(yè)鏈招商、市場與項目對接招商、以商招商,貼身服務招商、安商、富商,努力以項目支撐發(fā)展,優(yōu)化產業(yè)結構,增強農場實力。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是圍繞打造完整產業(yè)鏈招商,農業(yè)農頭企業(yè)長足發(fā)展。省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)——漢口精武公司20xx年擴大投資5000萬元,年深加工水禽熟制品能力將達到3萬噸,今年產值可突破3億元。目前,正與深國投進行戰(zhàn)略合作,計劃三年內包裝上市。嘉禾公司收購原艾森油脂公司新建20xx平方米倉庫,新配置日處理300噸菜籽的烘干設備、已全面恢復生產,今年可收購加工菜籽、棉籽6萬噸,創(chuàng)產值2億元?;轄柨凳称饭I(yè)園一期工程正緊鑼密鼓進行,2700平方米生產車間建設進展順利,今年5月將有兩條飲料生產線。中旺食品一期工程全面動工建設,今年5月將有四條方便面生產線投產。新辰食品公司已建成投產,年加工蔬菜可達到1萬噸。投資8000萬元的武漢花卉開發(fā)中心武湖花卉基地基本建成,年可生產高檔鮮花15萬盆。佳?!稗r耕年華”項目完成投資2億元,擬于3月8日試開園,4月26日結合木蘭旅游文化節(jié)正式開園,將成為全區(qū)乃至全市都市農業(yè)旅游的一個新的引爆點和亮點。以維爾福種苗、開隆高新、國英種業(yè)、中農種業(yè)、省農展中心為代表的種業(yè)初具規(guī)模。維爾福公司每年為我區(qū)及周邊地區(qū)農民育大蔥、蘆筍、西瓜、蔬菜苗4億多株,服務農田10萬余畝。以漢口精武、華發(fā)羽絨、南極峰、興新等企業(yè)協(xié)作配套的鴨產業(yè)快速擴張,已帶動武湖及周邊地區(qū)發(fā)展魚鴨結合基地20xx畝,今年仍有較大的拓展空間。以新辰、惠爾康、中旺為龍頭的蔬菜及食品加工業(yè)正在成長,為全區(qū)調整農業(yè)結構,大力發(fā)展蘆筍、蔬菜等種植業(yè)提供強有力的支撐。以嘉禾為主體的油料加工業(yè)恢復生產,聯(lián)手省種子公司和油科所,探索公司+科研單位+農戶的合作方式,并簽訂定單合同,帶動我區(qū)推廣優(yōu)質油菜??偛吭O在武湖的興正公司進入全省重點扶持的30家大米加工企業(yè)之一,其產品遠銷華南、華東地區(qū),近銷武漢各大超市,將有力促進我區(qū)優(yōu)質糧結構的調整。二是主動融入漢口北專業(yè)市場集群招商,重大項目全面啟動。包裝推出家居、建材、中藥材等五大市場項目,并取得重大招商成果。漢口北國際家俱之都今年當期投入達8億元,全國家俱行業(yè)知名品牌都聚集在一起。南順中油今年工程量投入大約在6個億以上,建成20萬噸儲油基地,建成擁有3個泊位的5000噸碼頭。聚龍建材完成土地征用,正在編制規(guī)劃,中楷藥材市場項目上報國家有關部委、華中花卉苗木市場已達成投資意向。這些市場建成后,每個市場的就業(yè)都在2萬人以上,服務配套人員至少在4萬人以上,這在武湖的歷史上是沒有過的??梢灶A見,今年巨龍大道武湖片將是一個超大工地,這在武湖歷史上是空前的,而且投入的都是產業(yè)項目,將極大增強武湖發(fā)展實力和后勁。三是是貼身服務落戶企業(yè)富商,落戶項目健康發(fā)展。弘毅工業(yè)園、恒泰電線電纜、華祥鋼構、天和構件等落戶企業(yè)產銷兩旺,以盛世年華、冰晶為代表的房產業(yè)迅猛發(fā)展。全場實現(xiàn)產值過5000萬元的企業(yè)達14家,實現(xiàn)稅收過50萬元的企業(yè)14家,其中稅收過100萬元的11家、分別比上年增長40%、30%、120%。廣重喬治特鋼、恒泰電線電纜等企業(yè)擠身全區(qū)納稅前五十名企業(yè)之列,受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰。

這此成績的取得,除我們的自身努力外,更得益于各位老板、各位經理的鼎力支持和真誠合作。在此,我代表武湖3萬父老鄉(xiāng)親向您們的支持表示衷心的感謝!

當前,武湖的發(fā)展站在一個新的歷史起點上,我們正處在難得的發(fā)展機遇期,加快發(fā)展具有一系列有利條件。首先,從宏觀背景看,中央對中部地區(qū)的發(fā)展高度重視,促進中部地區(qū)崛起的具體政策措施正在陸續(xù)出臺和落實到位;20xx年底又批準武漢城市圈為資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設綜合配套改革試驗區(qū),這些為我們承接國外和沿海地區(qū)的產業(yè)、資本轉移、改革體制機制、創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質量和效益等方面提供了重大的戰(zhàn)略機遇。其二,省、市政府出臺了一系列加快農場改革與發(fā)展的文件,省、市從20xx起每年分別安排20xx萬元、800萬元,以項目的形式支持國有農場現(xiàn)代都市農業(yè)示范建設,武湖作為全市“一主三化”示范建設試點,無疑將獲得較多的項目資金支持。其三,區(qū)位交通優(yōu)勢進一步彰顯。府河收費站成功北移,隨著岱家山大橋及接線工程的啟動,加上已建成的盤龍城大橋,黃陂南部將全面融入武漢主城,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展勢不可擋。陽邏長江大橋已順利通車,漢英高速公路竣工,天興洲大橋將于20xx年秋建成通車,接連黃浦路至陽邏的江北高速公路正在論證規(guī)劃中,尤其是長期以來制約武湖發(fā)展的新河大橋收費站將拆遷。武湖的區(qū)位交通優(yōu)勢更加明顯,發(fā)展后勁進一步增強。尤其是近年來全場經濟發(fā)展的大好形勢,全場上下思發(fā)展,謀發(fā)展的氛圍濃厚,四方有識之士來場投資的熱將進一步高漲,這是持續(xù)發(fā)展最寶貴的動力源泉。因此,不論是發(fā)展基礎、發(fā)展空間、發(fā)展區(qū)域,還是發(fā)展環(huán)境,在“兩型社會”建設中,在推進“一主三化”示范建設中,在促進中部率先崛起中,我們完全可以有更大的作為,企業(yè)家在武湖投資創(chuàng)業(yè)也一定能得到更豐厚的回報,武湖的明天將一定會更加美好!

新的一年,我們將進一步牢固樹立“強場靠引進”的觀念,支持協(xié)調搞好征地環(huán)境、治安環(huán)境、建設環(huán)境、生產環(huán)境,使項目加快實施,使客戶投資放心、創(chuàng)業(yè)順心、回報開心。力爭今年引進的項目數(shù)量、科技含量、稅收增量都有新的突破。

在此,我也真誠地希望各位老板、各位經理能一如繼往地支持農場的開放引進工作,不斷地推介武湖、宣傳武湖,邀約更多的朋友來建設武湖。俗話說:“進了一家門,就是一家人”,我們的工作有不到的地方,您們一定要開誠布公地提出來,我們共同研究解決。

同志們、朋友們,20xx年的春天已經來臨,在這個充滿生機與希望的季節(jié),讓我們搶抓機遇,攜手奮進,為實現(xiàn)武湖經濟社會的又好又快發(fā)展,為爭創(chuàng)“兩型”社會建設的先行區(qū)而共同努力!

謝謝大家!

網絡招商引資致辭范文第九篇一、關于對總部經濟概念和意義

我們有些同志認識比較全面,有些還比較模糊??偛拷洕傅氖且粋€公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業(yè)務、這些工作放在一個區(qū)域,比如說放在某一個城市,而把生產外放,把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式,比如adidas、nike,這些大型企業(yè)公司都是這樣,包括我縣天虹集團也是這樣,它把它的管理中心放在上海,但它的工廠沒有一家在上海,全部都在外地。更進一步講,還是以adidas、nike為例,包括很多我們縣的企業(yè)都承擔著adidas生產訂單,我們到上?;蚱渌胤饺⒂^類似企業(yè),有些是來料加工,對這個企業(yè)而言,作為公司總部,把料子、生產定單、款式要求、質量要求,包括地點,交給你之后,我只要付加工費就可以了,那么銷售是由我公司負責的,我讓你做一件adidas襯衣、運動衣,賣多少錢與你沒關系,我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產品一臺收50塊加工費,比如美的,美的并沒有這里建生產線,它在這里生產的產品,并不在這里開票、銷售,它的開票銷售在廣東,在這里付50塊錢的加工費,也就是說,星星集團只按50塊錢加工費來交稅收,這對大公司它是一種普遍現(xiàn)象,那么在一些大的發(fā)達城市,特別是城市,現(xiàn)在把發(fā)展總部經濟作為推動地方經濟發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城,為什么提出這個口號呢?

在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅,我認為這個概念不準確,所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司,不是這個概念,如果你認為我們定位這個總部經濟概念太大,你可以叫分部經濟,也就是說把一部分業(yè)務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心,把它的一部分放在這里,這是完全可行的,利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它,它把它一部分業(yè)務放在這里是完全可行的,像分銷中心這個概念我就不給大家講了,那么設立小的財務中心,就是說分公司,設立一個包裝車間,這都是可行的,對一些大公司也是可以運作的,像這些不是等同于純粹的開票公司,也不能等同于招稅引稅,它就是總部經濟概念的一種,也就是比總部經濟小一點的。

如果非要定義的話,也可叫分部經濟,這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴大再生產,只要產業(yè)轉移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務,也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進行招商引資活動時,不能引進它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。

二、對于發(fā)展總部經濟運作的主要途徑

主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經說過一個簡單例子,梁集神農紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯(lián)系,讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務中心(中小企業(yè)服務中心是政府機構,是各地發(fā)改經貿委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設的,掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構都可以廣泛聯(lián)系,因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總,除了項目,我和他談的就是這一塊,他非常感興趣,他甚至想他其它不投了,他就干這個事了,他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司,在這里辦一個分公司,實現(xiàn)銷售,享受我們的優(yōu)惠政策,也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司,為什么找投資公司呢,因為投資公司主要面向企業(yè)投資的,當然也有面對政府基礎設施建設投資的,但是很多面向中小企業(yè)投資的,風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系,這些中介機構有大把的資源,大把的客戶,由于這是一個互利行為,成功機率是比較大的。

第三個要針對民營企業(yè),尤其是納稅大戶,國企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個事,但是民營企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè),區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主,它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍,主要以自動納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺不到,不會有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶,你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個人、企業(yè)有顧慮,等會我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務局領導也來了,我再次強調包括上次我講這個概念,就是我們這一套都是合法的,所以說一定要針對民營企業(yè),尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作,途徑主要有以上幾個方面。

三、關于談判的政策兌現(xiàn)如何把握

這個政策的兌現(xiàn),我剛才講了,這是我個人意見,最后以兩位主要領導定的意見為準,如果你要談年底一次性兌現(xiàn),我估計他們不干,這肯定是即時兌現(xiàn),但這即時兌現(xiàn)是什么概念,按照稅務局的管理規(guī)定,每月15號前,繳上個月稅收,比如說2月15號交元月份的稅收,我說的是以增值稅為算,那么2月15號交過稅,稅務局這些數(shù)據(jù)才能出來,資金才能結轉,財政才能把數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來,才能報給我們招商引資考核辦、分管領導、主要領導,再進行審批,這樣就得拖到2月底,那么再給兌現(xiàn),那就要到3月份,也就是說元月份事情,3月底才能兌現(xiàn),這才能完成一個操作周期,你要說當月兌現(xiàn),你做不到,你說年底兌現(xiàn),你招不來。因此我建議大家談的時候把握3個月,也就是相當于,準確講入庫稅收到庫的次月月底之前就可以,你說你到年底,我估計這個就懸了,人家就不來了,當然這個怎么定,由領導定。

四、運作原則

這個原則,本地企業(yè)在這里強調一下,不準再包裝,再叨叨,別改頭換面,把我們本地企業(yè),優(yōu)惠政策到期的企業(yè),你給他改包裝,說是我引來的,設立分公司那不行。另外呢,我建議也不能進行集中操作,過去有些同志提出來,我們搞一個辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒有問題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說,有些事情只能做不能說,我建議不能進行集中操作。再一個,登記在先,你不能說年底納稅了,你這邊找考核辦,找領導要求退稅,那不行,你這個公司在操作的時候,你談的是哪個公司,誰談的,他原來的公司在哪的,從什么時間到這里設立分公司、分部經濟,這個月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來進行履行,也要有登記在先原則。

五、關于政策服務

也就是說兌現(xiàn)政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過一次文,今年又下了一次補充意見,大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協(xié)調配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻,他到這里注冊,他原來已經在另外一個地方有公司了,在這種情況下注冊、設立分公司,要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接,及時按文件要求進行考核,你不能說人家交過稅,你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定,不去核算,不去履行報批手續(xù),這個不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時辦理領導簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制,按月、季度開會,協(xié)調處理政策執(zhí)行過程中一系列問題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。

六、關于一些政策的答疑

可能我們在談判的過程中,一些老板會提出一些問題,也是我們縣有的干部經常提出來的問題,我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時候大家都問過我:一個是合法性問題,在這里,再一次給大家強調,我們講的`是合法的,而且我們講的以增值稅為主,當然也有營業(yè)稅,這是沒有問題的。增值稅大家知道,你比如說以一個產品銷售價格100塊錢為算,100塊除

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