2024年監(jiān)理年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

第6頁共6頁2024年監(jiān)理年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文近年來，國家確定了以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，中央財(cái)政連續(xù)投入巨額資金用于林業(yè)生態(tài)建設(shè)，先后啟動(dòng)實(shí)施了退耕還林、三北防護(hù)林、天然林保護(hù)等六大林業(yè)重點(diǎn)工程，我省也加大投資力度大力實(shí)施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程，隨著林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)模不斷加大，技術(shù)難度也越來越復(fù)雜，由此帶來的工程管理難度也會越來越大。最大限度地合理使用這些投資，發(fā)揮出最佳的效益，就必須在工程項(xiàng)目的管理上加大監(jiān)管力度。一、我市造林綠化工程監(jiān)理現(xiàn)狀根據(jù)省林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于成立市、縣級林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的通知》精神，我市于____月成立了“長治市林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站”，同我局林業(yè)工作站合署辦公，實(shí)行一套人馬，兩塊牌子。我市的造林綠化工程普遍實(shí)行了公開招投標(biāo)制和專業(yè)隊(duì)造林，但是由于沒有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)和編制，近年來我市造林綠化工程質(zhì)量管理的模式主要是由各縣林業(yè)部門技術(shù)人員在工程竣工后對工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,許多國營林場、重點(diǎn)造林項(xiàng)目工程及專業(yè)造林公司成立有造林質(zhì)管部或監(jiān)理部,實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控。目前，全市林業(yè)行業(yè)尚未有一家健全的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，營造林工程監(jiān)理工作尚處于起步階段。全市現(xiàn)有____余人參加過由林業(yè)部造林司舉辦的營造林工程監(jiān)理員培訓(xùn)，并具有監(jiān)理員資格，無監(jiān)理工程師和總工程師。二、我市造林綠化工程監(jiān)理工作存在的主要問題1、管理制度上不協(xié)調(diào)在建設(shè)領(lǐng)域的大多數(shù)行業(yè)，工程監(jiān)理制是一種強(qiáng)制推行的制度。哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理，哪些工程可以不進(jìn)行監(jiān)理，都有明確的規(guī)定。而對林業(yè)生態(tài)工程，雖然在一些部門規(guī)章中有規(guī)定，但不是強(qiáng)制性規(guī)定。對實(shí)行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍，也沒有明確和系統(tǒng)的規(guī)定。就我市林業(yè)生態(tài)工程而言，雖然其建設(shè)程序也是遵循決策評估、勘察設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等基本程序，但在配套制度方面尚不夠完善。項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招標(biāo)投標(biāo)制在個(gè)別縣、個(gè)別項(xiàng)目上還沒有完全落實(shí)，因此工程監(jiān)理制的推行過程中存在一些不協(xié)調(diào)。2、只管造林結(jié)果，不管造林過程目前，我市個(gè)別工程縣營造林質(zhì)量監(jiān)理仍處于事后管理階段，既只管造林結(jié)果，不管造林過程;只重工程驗(yàn)收，忽視過程監(jiān)理，直接影響了造林工程質(zhì)量。3、思想認(rèn)識上的不統(tǒng)一由于林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制還處在摸索階段，其優(yōu)越性還沒有得到充分顯示。人們對這項(xiàng)制度認(rèn)識還不統(tǒng)一。不論是林業(yè)部門，還是施工方，對工程監(jiān)理都存在一些模糊認(rèn)識。林業(yè)部門往往認(rèn)為，本單位就有搞林業(yè)工程的內(nèi)行人，自己派幾個(gè)質(zhì)檢員自行監(jiān)控就可以了，何必再花錢去請社會監(jiān)理而施工方則更多地考慮其經(jīng)濟(jì)利益，認(rèn)為監(jiān)理是專門挑毛病、找差錯(cuò)的，怕實(shí)行監(jiān)理制會影響自己的經(jīng)濟(jì)效益，對工程監(jiān)理持不歡迎或者不配合的態(tài)度。有些林業(yè)主管部門的質(zhì)量意識不強(qiáng)，往往把工作的重點(diǎn)放在怎樣拿到國家的工程投資上，而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實(shí)現(xiàn)的問題。這些認(rèn)識上的不統(tǒng)一，是監(jiān)理制的推行進(jìn)程中必須要解決的一個(gè)問題。4、行政領(lǐng)導(dǎo)授予監(jiān)理的投資控制權(quán)不到位工程監(jiān)理的主要職責(zé)是對工程進(jìn)行“三大控制”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。為了使監(jiān)理工程師能夠切實(shí)履行上述職責(zé)，業(yè)主必須授予監(jiān)理工程師實(shí)施控制的權(quán)力。而在這三大權(quán)力中，投資控制權(quán)即工程費(fèi)用的支付權(quán)是最核心的權(quán)力。只有有了費(fèi)用的支付權(quán)，才能有效地約束施工單位的行為，發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用。其他行業(yè)的普遍做法是通過施工合同和委托監(jiān)理合同，將這些權(quán)力授予監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師享有充分的費(fèi)用支付控制權(quán)。當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到工程師滿意后由工程師簽發(fā)《支付證書》，業(yè)主在接到支付證書后，才能向承包人付款。當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付。而我市現(xiàn)行的林業(yè)生態(tài)工程管理制度，采用的是“報(bào)賬制”，即在造林任務(wù)結(jié)束后，林業(yè)主管部門分階段組織幾次檢查驗(yàn)收，分別簽發(fā)不同的《合格證書》，然后憑《合格證書》分幾次按規(guī)定的比例支付工程款。在這種管理體制下，投資控制的權(quán)力實(shí)際上仍然掌握在行政一把手手中，沒有授予監(jiān)理人員充分的權(quán)力，影響了監(jiān)理實(shí)施控制的效能。5、林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理人才儲備不足在林業(yè)行業(yè)，懂得林業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)人才可以說是人才濟(jì)濟(jì)，但是既懂得林業(yè)生產(chǎn)，又熟知各種工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還要懂得工程監(jiān)理基本理論和方法的綜合性人才卻為數(shù)不多。林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制需要大量這樣的人才。監(jiān)理工程師除了要具備上述知識，還應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。由于林業(yè)系統(tǒng)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入機(jī)制還不完善，對林業(yè)監(jiān)理工程師的專門培訓(xùn)也不多，監(jiān)理工程師的準(zhǔn)入資格主要是通過建設(shè)部的全國注冊監(jiān)理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格，這種狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全面推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理的要求。三、對策和建議1、完善工程管理制度，規(guī)范工程監(jiān)理行為推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制，首先要有制度作保證。林業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)不同類型工程的具體特點(diǎn)，對必須實(shí)行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍做出明確規(guī)定;對工程監(jiān)理的具體實(shí)施辦法，要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定出更加切實(shí)可行的實(shí)施規(guī)范;要建立和完善工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入制度，對監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行有效的管理;對工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)做出明確規(guī)定。對項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招標(biāo)投標(biāo)制等相關(guān)制度要進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范，還要編制適合林業(yè)生態(tài)工程的合同文件范本等等。在制度建設(shè)方面，還有大量的工作要做。只有制度完善了，使工程監(jiān)理行為有法可依，才能使工程監(jiān)理制全面推行。2、實(shí)行跟蹤監(jiān)督，確保造林質(zhì)量林業(yè)生態(tài)工程的驗(yàn)收，應(yīng)在第三年保存率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后，工程才算真正完工，三年中要進(jìn)行補(bǔ)植、撫育、灌溉等一系列管護(hù)工作，一道工序沒有做好，就可能前功盡棄。因此，造林工程由事后檢查轉(zhuǎn)向全過程監(jiān)督,是保證營造林工程建設(shè)成果，提高工程質(zhì)量的重要手段。3、加強(qiáng)輿論宣傳，提高思想認(rèn)識工程監(jiān)理制的優(yōu)越性是勿庸置疑的。由于我市的營造林工程推行監(jiān)理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復(fù)雜性，人們對監(jiān)理制還存在各種模糊認(rèn)識，這是很正常的。這就需要政府有關(guān)部門加強(qiáng)輿論宣傳，加強(qiáng)業(yè)內(nèi)人士對工程監(jiān)理的認(rèn)知，讓更多的人了解這項(xiàng)制度的好處。政府林業(yè)主管部門首先要提高認(rèn)識，要重視監(jiān)理制的推廣，把它當(dāng)作加強(qiáng)工程管理、確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，都要改變傳統(tǒng)觀念，更新管理理念，樹立質(zhì)量意識，以國家利益為重，積極推行和嚴(yán)格實(shí)施工程監(jiān)理制，使?fàn)I造林工程建設(shè)快速、健康發(fā)展。4、加強(qiáng)技術(shù)交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳拔沂≌谠囆性炝志G化工程監(jiān)理制，婁煩、盂縣、平陸等試點(diǎn)縣，在試行過程中積累的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行廣泛的交流，互相切磋，互相學(xué)習(xí)。對成功的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，積極推廣，對存在的問題應(yīng)及時(shí)向上匯報(bào)，探求解決辦法。我市應(yīng)該積極試點(diǎn)，探索適合本地特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施辦法，為全面推行監(jiān)理制做好準(zhǔn)備。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才工程監(jiān)理是一種智力服務(wù)活動(dòng)，監(jiān)理人員需要具備很高的素質(zhì)。目前監(jiān)理人才儲備不足，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的能勝任監(jiān)理工作的專業(yè)人才。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程監(jiān)理理論、合同管理知識、林業(yè)技術(shù)規(guī)程、林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使監(jiān)理人員既掌握建設(shè)工程監(jiān)理共性的知識，又有林業(yè)生態(tài)工程個(gè)性或特殊的專業(yè)知識，既要增強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)，又提高協(xié)調(diào)管理能力和職業(yè)道德意識。6、增加資金投入，確保工程順利完成造林綠化工程建設(shè)的每個(gè)階段都必須有相應(yīng)的費(fèi)用列入建設(shè)成本，而林業(yè)生態(tài)工程大多只有造林補(bǔ)助費(fèi)，如退耕還林工程，每畝只有____元種苗費(fèi)、____元補(bǔ)助費(fèi)、每年____元糧食補(bǔ)助，設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)一分錢也沒有，導(dǎo)致監(jiān)理工作無法順利開展?？傊?，工程監(jiān)理制在一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)過幾百年的不斷發(fā)展和完善，其基本理論和方法，已得到世界各國工程建設(shè)領(lǐng)域的廣泛認(rèn)同。隨著我國林業(yè)生態(tài)建設(shè)的迅速發(fā)展和人們質(zhì)量意識的不斷提高，林業(yè)生態(tài)工程實(shí)行工程監(jiān)理制是必然的趨勢。只要我們認(rèn)真探索，解決好存在的問題，一定會給我省林業(yè)生態(tài)建設(shè)帶來實(shí)實(shí)在在的好處。2024年監(jiān)理年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）時(shí)間過的很快，從去年的____月份來鴻臣公司監(jiān)理部工作已經(jīng)二年了，在這二年的監(jiān)理工作中，我經(jīng)歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西，在部門領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和合理安排下，基本上完成了自己的監(jiān)理任務(wù)，做為監(jiān)理部的一員，現(xiàn)將本年度的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：一、工作履行情況：工程開工前對自己所監(jiān)理的工程認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的主要工藝流程、有關(guān)規(guī)定、工程特點(diǎn)，對圖紙上存在有異議的地方進(jìn)行記錄，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。在對B區(qū)工地監(jiān)理過程中，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、關(guān)鍵部位旁站、分項(xiàng)工序的驗(yàn)收和監(jiān)理資料的收集、整理。詳細(xì)檢查施工中的各關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是在隱蔽工程施工過程中，只要報(bào)驗(yàn)就及時(shí)的去檢查，看是否符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定，盡量做到事前預(yù)控和事中控制，發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時(shí)向施工隊(duì)提出來立即整改，并落實(shí)整改情況和復(fù)核檢查。除口頭通知外，還在召開監(jiān)理例會時(shí)提出存在問題與施工隊(duì)管理人員共同研究處理方案，還用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工隊(duì)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全上的問題，找出原因盡早處理，處理不了的和重大的問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。對進(jìn)場的主要建筑材料進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督取樣和抽檢，對試驗(yàn)復(fù)檢報(bào)告進(jìn)行核查，對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊(duì)清出場外。在日常工作中和監(jiān)理部的同事共同對一些驗(yàn)收規(guī)范和工程做法共同探討，對施工中出現(xiàn)的問題共同研究處理方案，相互配合、取長補(bǔ)短，盡量把事情做的少出錯(cuò)誤，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。二、自身不足之處：雖然在來鴻臣監(jiān)理部以前已經(jīng)干過幾年的監(jiān)理工作，但是消極的工作態(tài)度依然存在，自己仍然還存在很多不足之處，工作方式不夠靈活，解決和處理問題的時(shí)候，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，考慮問題不夠全面，在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中協(xié)調(diào)和管理能力的欠缺，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤，對出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，處理的很不好，給以后的監(jiān)理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意，給自己的監(jiān)理工作造成了很被動(dòng)的局面，同時(shí)也暴露了自己在工作中做的不夠仔細(xì)和不夠踏實(shí)的一面。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場管理能力。爭取做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度，嚴(yán)守公司紀(jì)律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性，對自己所負(fù)責(zé)工地的監(jiān)理資料要及時(shí)整理，盡量做到資料與工程同步，確保各類資料有據(jù)可查。三、對公司的建議：通過對幾個(gè)工地的現(xiàn)場監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)工地在合同管理和現(xiàn)場管理方面較為混亂，個(gè)別項(xiàng)目在未簽合同和開工手續(xù)不完善的情況下，就開始施工，施工單位的施工力量和技術(shù)力量也較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，感覺到如果是一個(gè)管理人員素質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)，就便于管理，工程質(zhì)量也有保證，如果是一個(gè)各方面都相對較差的施工隊(duì)則反之，由于有的施工隊(duì)對監(jiān)理的口頭通知和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單提出的問題不予整改，甚至置之不理，很難管理，這樣就造成工程質(zhì)量不能保證，業(yè)主入住后返修率高，給公司形象造成很不好的影響，所以建議公司在選擇施工隊(duì)時(shí)，一定要選擇那些在建筑行業(yè)實(shí)力比較強(qiáng)、信譽(yù)較好、管理人員素質(zhì)高的施工隊(duì)。只有加大管理力度，才能確保工程質(zhì)量，保證公司的利益不受損害。四、明年的努力方向：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，不斷加強(qiáng)對新規(guī)范、新圖集的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)能力，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，考勤制度，協(xié)助總監(jiān)理工程師開展好工作，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、國家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙去工作，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事多請教、多學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，吸取過去的教訓(xùn)，把本職工作做的更好，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平，協(xié)調(diào)和管理能力提高到一個(gè)新的臺階。2024年監(jiān)理年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（三）回憶即將逝去的____年，上半年的我還是一個(gè)在校的大學(xué)生，而如今的我變成了一個(gè)初出茅廬的昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司試用期職員，____月份新進(jìn)公司的我在兩個(gè)月不到的'時(shí)間里通過自己的努力順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)上都有很大提高。第一次邁入工地，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。前輩們的目光鼓勵(lì)了我，領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我，我感到我并不是一個(gè)初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個(gè)人群，令我感到火一樣的溫暖。資料和現(xiàn)場有很多東西需要我去了解掌握，還要把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識與實(shí)際現(xiàn)場結(jié)合，我面臨著很多很多困難，但是我相信只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。一、主要工作內(nèi)容根據(jù)公司安排，我于____年____月____日來到了先鋒尋甸職工住宅項(xiàng)目開始了自己的第一次工作。1、資料上，①我首先學(xué)習(xí)了公司內(nèi)部資料的做法和管理方法。熟悉以后我開始負(fù)責(zé)A地塊的監(jiān)理日志、二標(biāo)段和三標(biāo)段的旁站記錄、安全檢查監(jiān)理日志，并在資料員沈春麗的指導(dǎo)下開始嘗試著做監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理例會會議紀(jì)要、安全檢查例會會議紀(jì)要。資料員沈春麗總是細(xì)心的審閱我完成的資料，找出我在格式、用語上的錯(cuò)誤，告訴我正確的表達(dá)方法和格式，在幾周的熟悉和制作的過程中我不斷改正錯(cuò)誤，認(rèn)真記錄會議上所提到的重要內(nèi)容，細(xì)心的制作每一份文件，在實(shí)踐中不斷提高。如今我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成上述的監(jiān)理表格和文件，并能安排組織每周的安全檢查例會。②外部資料我先從監(jiān)理審批文件和監(jiān)理函件入手，檢驗(yàn)批是保證建設(shè)材料和工藝質(zhì)量的重要報(bào)審文件，我漸漸學(xué)會各個(gè)種類檢驗(yàn)批的合格要求和審定簽字格式;監(jiān)理通知單是監(jiān)理工程師在檢查承包單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題后，用通知單這一書面形式通知承包單位并要求其進(jìn)行整改，整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查的一種非常嚴(yán)肅的工程文件，是監(jiān)理單位對安全質(zhì)量和進(jìn)度控制的一種方法，我現(xiàn)在基本了解了它的啟用條件，編寫格式，并多次嘗試編寫以后請資料員沈春麗修改。③工作聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證等其他工程文件也有過接觸，因?yàn)楣こ涛募哂蟹稚⑿?、?fù)雜性、相繼性和時(shí)效性等特征，一時(shí)間我也不能接觸和了解掌握全部的文件，但是我將加倍努力，在有限的環(huán)境里學(xué)習(xí)更多文件檔案的知識。2、施工現(xiàn)場上，①態(tài)度上，我初入現(xiàn)場的時(shí)候項(xiàng)目的老前輩就對我說，現(xiàn)場工作的態(tài)度就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場時(shí)一個(gè)沒有人情味的地方，對就是對，錯(cuò)就是錯(cuò)，如果摻入了感情就可能對工程的安全質(zhì)量造成重大的影響，更有甚者搭上自己一輩子的前途，所以我在工作上一直保持著認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度，并時(shí)刻提醒自己堅(jiān)持原則。②現(xiàn)場安全文明施工方面，由于我負(fù)責(zé)記錄每天的安全監(jiān)理日志，所以我會在每天巡查時(shí)特別注意施工的“三寶、四口、五臨邊”，對安全隱患要求施工人員或管理人員當(dāng)場整改，隱患比較大的申請領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)安全隱患通知單。安全是建設(shè)工程項(xiàng)目自始至終的一項(xiàng)重要組成部分，是保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件，時(shí)刻不容忽視，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患，一定要抱著不整改不放過的態(tài)度。③土建方面，我能把在公司內(nèi)部培訓(xùn)資料中學(xué)到的東西和實(shí)際現(xiàn)場結(jié)合到一起。時(shí)常和項(xiàng)目的專監(jiān)一起剪力墻關(guān)模驗(yàn)收、混凝土澆筑前的鋼筋驗(yàn)收，過程中把書本上的施工強(qiáng)制性規(guī)定規(guī)范應(yīng)用在工地上，能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤所在，并了解錯(cuò)誤的原由。在短暫的現(xiàn)場驗(yàn)收經(jīng)歷中我悟出了一句話：在現(xiàn)場心里一定要明白（驗(yàn)收之前了解設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定工藝、材料規(guī)格和允許偏差范圍），要抱著目的去看（要知道自己要檢查的地方）才能全面的發(fā)現(xiàn)問題所在。工作之余，我還不斷的學(xué)習(xí)各專業(yè)圖紙上的符號表示意思，對混凝土鋼筋種類型號和特點(diǎn)、樁基礎(chǔ)工藝、打樁機(jī)的種類打樁澆樁方法、剪力墻填充墻的植筋工藝、防水材料及施工工藝、模板和支架等專業(yè)知識都有一定的了解。作為一個(gè)年輕人，為了保證工程質(zhì)量和學(xué)習(xí)到更多的東西，我總是主動(dòng)在砼澆筑的時(shí)候旁站，掌握各專業(yè)施工人員澆筑時(shí)的相互配合方法，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后現(xiàn)場要求整改。二、工作的體會和感受通過了一個(gè)多月的工作和學(xué)習(xí)，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識，也明確了監(jiān)理工作的工作流程、工作內(nèi)容和工作原則通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成交給我的本職工作，業(yè)務(wù)水平都有了大幅的提高但仍有許多不足的地方，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時(shí)間里，我自學(xué)了丁工丁貴榮借給我的公司內(nèi)部培訓(xùn)材料和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)并開始準(zhǔn)備明年的職業(yè)資格考試。進(jìn)入建設(shè)工程這個(gè)大行業(yè)，最基本的就是會看圖，能懂圖。在同事的的幫助下，學(xué)習(xí)了看圖讀圖，在結(jié)合實(shí)際施工情況的相關(guān)資料，使我理解起來更容易。在不影響工作的情況下我時(shí)常會跟著專業(yè)工程師去施工現(xiàn)場，能夠?qū)W到書本上沒有的知識，也能將書本上的理論知識在現(xiàn)場加深記憶和理解，有助于自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，深刻的意識到理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性。三、今后工作發(fā)展方向和目標(biāo)工作以來我感觸最我因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的掌握均尚淺，所以目前就是要累積自己的厚度，為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)自己的不足和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，不斷充實(shí)自己。同時(shí)我也時(shí)常注意云南省考試網(wǎng)上的考試信息，爭取給自己贏得更多的職業(yè)資格讓自己的能力更上一層樓?！拔醋鍪孪茸鋈恕边@是領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常教導(dǎo)的我一句話，我會擺正自己的位置，處理好項(xiàng)目同事，施工方人員，業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系。做一個(gè)陽光向上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，悉心好學(xué)的新時(shí)代工作青年，從各方面提高自己的綜合素質(zhì)，以高素質(zhì)綜合管理人才為目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己向著目標(biāo)一步一步靠近，為自己的未來、為家人、為教導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事而不懈努力。短暫的工作時(shí)間以來讓我印象最深的，就是項(xiàng)目的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí)，無微不至地給我關(guān)心。象對待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我很幸運(yùn)，我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭?；厥走^去，我深感欣慰，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長為一名要求進(jìn)步的企業(yè)職工，各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始，這工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!我會不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!2024年監(jiān)理年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（四）時(shí)光荏苒，尺璧寸陰，轉(zhuǎn)眼間____已經(jīng)遠(yuǎn)去，____正在前行。過去的____年于我而言非比尋常，在____年____月____日我以實(shí)習(xí)生的身份來到武咸監(jiān)理站，懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬，我加入武咸監(jiān)理站這個(gè)大家庭。在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo)，同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標(biāo)“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質(zhì)工程”這個(gè)目標(biāo)并肩戰(zhàn)斗了一年，通過這一年的工作，讓我收益頗豐。從開始對監(jiān)理工作的不了解到現(xiàn)在能獨(dú)立處理一些工作，從開始面對新的工作時(shí)的那份忐忑到現(xiàn)在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn)，在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多新知識，開闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷就是一塊試金石，既全面的檢驗(yàn)了我各反方面的能力，也檢驗(yàn)了我能否將學(xué)校所學(xué)和現(xiàn)場所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去?；叵肫疬@一年的工作和生活，心中有無盡的感慨，有喜，有悲，有得，有失……這一切的一切都是一份歷練，一份成長。當(dāng)我初到監(jiān)理站時(shí)，被分到武咸一標(biāo)三分部二工區(qū)，在監(jiān)理工程師楊勝華，監(jiān)理員呂欣奎的帶領(lǐng)下接觸高鐵建設(shè)和監(jiān)理工作。因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的是高鐵工程專業(yè)，對高鐵建設(shè)有一定的了解，故對現(xiàn)場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗(yàn)和灌筑，當(dāng)時(shí)新屋潘特大橋才開工伊始，正是樁基施工的高峰期，又因?yàn)槭嵌臼┕?，而且我們監(jiān)理點(diǎn)人數(shù)較少，工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過一段時(shí)間對施工流程，重要工序，現(xiàn)場協(xié)調(diào)的學(xué)習(xí)，在楊勝華師傅的現(xiàn)場監(jiān)督后，我開始單獨(dú)進(jìn)行現(xiàn)場旁站工作。在旁站過程中，我始終保持積極謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果出現(xiàn)了問題，且超出我能解決的情況下，我會電話通知監(jiān)理工程師，請他做出決定，且堅(jiān)定不移的按照他制定的方案進(jìn)行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工，我會首先請教監(jiān)理工程師在旁站過程中要注意的問題，在施工過程中嚴(yán)格把控。在旁站結(jié)束后，將現(xiàn)場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺，橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作，我都是在這樣的工作模式下進(jìn)行的?？傊诂F(xiàn)場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞，認(rèn)真端正，對待領(lǐng)導(dǎo)要尊敬尊重，團(tuán)結(jié)友愛”的態(tài)度。后來在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我還分管過5#拌合站砼的見證開盤，三分部路基底層填筑標(biāo)高復(fù)測以及現(xiàn)在的武咸一標(biāo)沉降觀測，這一項(xiàng)一項(xiàng)工作的難度越來越大，接觸面越來越廣，所要求的知識和技能也越來越多，這都迫切要求我對自己要不斷進(jìn)行提升，所以在剛接觸到這些工作時(shí)，我會先找到相關(guān)方面的書籍，在網(wǎng)上找相關(guān)方面的知識，對自己進(jìn)行“充電”，然后向領(lǐng)導(dǎo)和與之相關(guān)的監(jiān)理工程師和同事進(jìn)行請教學(xué)習(xí)，最后再開始工作。當(dāng)在工作中遇到問題時(shí)，我會向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅請教，如果我解決不了的，我會向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅匯報(bào)，請他們出面進(jìn)行解決。例如我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的沉降觀測，因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)過工程測量課程，有在中鐵第四勘測設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，對測量工作有一定的了解，但是沉降觀測還是第一次接觸，對其真可謂是一無所知。在向毛總監(jiān)，魏總以及多位領(lǐng)導(dǎo)及老師傅多次請教后，我漸漸理出頭緒，首先查驗(yàn)全標(biāo)段的沉降觀測元件，根據(jù)《沉降位移變形觀測實(shí)施細(xì)則》要求，對應(yīng)設(shè)計(jì)工點(diǎn)圖上標(biāo)示的不同監(jiān)測斷面逐點(diǎn)逐段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有缺失請示領(lǐng)導(dǎo)后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進(jìn)場的單位資質(zhì)和其所使用儀器的合格證明，再在收榷沉降觀測數(shù)據(jù)錄入表》時(shí)，要求其提供原始資料和測量等級報(bào)告，通過對其進(jìn)行檢查核算來進(jìn)行檢驗(yàn)，以此來獲取真實(shí)，客觀的數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀測單位進(jìn)場后，積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點(diǎn)，按照一定比例獨(dú)立進(jìn)行檢測，以核查施工單位沉降觀測數(shù)據(jù)是否正確，可靠。目前本標(biāo)段沉降觀測工作在監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的的全力支持下，在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進(jìn)行中。作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒有很好的完成從學(xué)生到監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)換，因此在工作中我虛心向師傅和同事請教，無論有沒有報(bào)檢，經(jīng)常到工地巡視，了解施工情況，加強(qiáng)過程控制，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，處理了哪些問題要有記錄，并且對于發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行閉合，對于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患點(diǎn)要對施工單位常提醒，反復(fù)督促，閑暇時(shí)得多看施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)上的重要部位，勤動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。不僅如此，還要學(xué)習(xí)老師傅的工作態(tài)度，在工作中要細(xì)心，處理事情要細(xì)致，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范為武器，實(shí)實(shí)在在做事，遇到問題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)執(zhí)行，處理問題要果斷，準(zhǔn)確。因?yàn)楸O(jiān)理工作是涉及到人和事的一項(xiàng)監(jiān)督和管理的工作，不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時(shí)處理不慎，會對后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動(dòng)和混亂，因此當(dāng)在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題后，我會向現(xiàn)場技術(shù)員提出整改要求和合格標(biāo)準(zhǔn)，要求他們?nèi)ザ酱偈┕と藛T進(jìn)行整改。原則上不為施工單位制定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案，另外對現(xiàn)場技術(shù)員和施工人員我會注意自己的工作態(tài)度，盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧，我會引用規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)對其進(jìn)行說明。監(jiān)理工作不僅僅是現(xiàn)場施工的管理，還包括監(jiān)理文件的管理。在剛開始監(jiān)理工作時(shí)，我就閱讀了監(jiān)理工作細(xì)則，對監(jiān)理文件的管理有一個(gè)總體的理解，這對我后來自己做監(jiān)理日記，監(jiān)理日報(bào)，監(jiān)理周報(bào)，監(jiān)理月報(bào)有很大的幫助。此外，我還對施工單位的施工設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)交底進(jìn)行閱讀，對照規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)及施工圖紙對每一個(gè)部分進(jìn)行查對和推算，以此來深入的理解。當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)有很多東西沒有學(xué)好，有很多問題還沒有解決好，自身還存在許多不足之處，比如現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平還不夠，將理論和實(shí)際相結(jié)合的能力害不足等等。俗話說：有問題不可怕，可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會針對這些問題和不足，進(jìn)行有目的性的鍛煉，不斷的加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，更好的完善和提升自己。在這一年的工作時(shí)間里，使我對監(jiān)理工作有了更深層次，更真實(shí)的了解，我深深感受到監(jiān)理工作的重要性，認(rèn)識到它是工程建設(shè)中不可或缺的職業(yè)。監(jiān)理工作的實(shí)施有利于提高工程建設(shè)科學(xué)化水平，有利于促使工程建設(shè)質(zhì)量和安全，有利于促使高鐵建設(shè)更好的發(fā)展。雖然我只是一名監(jiān)理員，但我也感覺到了重?fù)?dān)在肩。現(xiàn)在我已從懵懂的大學(xué)生活慢慢適應(yīng)了社會生活，在這一過程中監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo)，各位監(jiān)理工程師，監(jiān)理員都給了我很大的幫助，我深深感謝您對我成長的教導(dǎo)和指引，也希望在以后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能更多的給予我指正和幫助，謝謝!2024年監(jiān)理年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（五）一、工程概況工程項(xiàng)目位于，由投資建設(shè)，負(fù)責(zé)工程勘查，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，承擔(dān)主體工程施工，承擔(dān)室內(nèi)外裝飾，南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司承擔(dān)工程監(jiān)理，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。建筑面積為平方米，層結(jié)構(gòu)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及進(jìn)駐、退場時(shí)間項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一名專業(yè)監(jiān)理工程師____名，進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理員____名。按監(jiān)理委托合同要求：協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備階段的工作;年月參加圖紙會審、施工現(xiàn)場的用電、用水及臨時(shí)道路的準(zhǔn)備等工作;施工工期為年月日至年月日。三、監(jiān)理委托合同的履行情況及評價(jià)監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容：1、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，核對設(shè)計(jì)文件，針對設(shè)計(jì)中存在的問題提出合理化建議。2、協(xié)助業(yè)主審查并批準(zhǔn)承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施和完成。3、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報(bào)告。4、嚴(yán)格審查承包商付款申請?zhí)峤坏墓こ塘浚l(fā)現(xiàn)偏差予以糾正。5、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)防各類工傷事故的發(fā)生，如發(fā)生事故時(shí)，參與事故的分析和處理。6、監(jiān)督和檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種建筑材料的規(guī)格和質(zhì)量。7、協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)部門對基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，安裝工程的分段工程檢查驗(yàn)收，申請整體工程的驗(yàn)收，審查施工方案并提出修改意見。8、審核承包商所選擇的分包商，如對混凝土供應(yīng)商，鋁合金材料供應(yīng)商，門窗制造單位，屋面防水材料及防水施工單位，配電柜、配電箱供貨商，給水管材、衛(wèi)生設(shè)備、閥門供應(yīng)商等等。9、協(xié)助業(yè)主及承包商編寫開工報(bào)告，按規(guī)定的程序辦事，先申報(bào)后批準(zhǔn)，嚴(yán)格審核開工條件：審查人員、設(shè)備、材料、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況。10、主持每周一次的工程例會，根據(jù)需要不定期主持專題例會，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，編寫月報(bào)，并將上述文件及時(shí)呈報(bào)業(yè)主。11、每月審查承包商申報(bào)的工程支付清單，按實(shí)際完成工作量予以批準(zhǔn)，對于設(shè)計(jì)變更按實(shí)際工作情況審批，較好的控制了工程量的增加。12、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)范，技術(shù)規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及施工圖的技術(shù)要求，以上條件在工序驗(yàn)收、現(xiàn)場巡檢、材料驗(yàn)收等日常監(jiān)理活動(dòng)中貫徹。如有不符及時(shí)要求施工單位改正。13、做好安全管理，要求各施工單位必須配備專職安全員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作，在每周例會上，必須講安全，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的基本原則，施工單位匯報(bào)安全問題整改情況，監(jiān)理復(fù)檢情況。在施工過程中沒有發(fā)生安全事故。14、嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場用于工程的材料的質(zhì)量，堅(jiān)持進(jìn)場材料申報(bào)制度，驗(yàn)收、抽檢見證制度，檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證等，所用工程材料始終處于受控狀態(tài)。15、督促承包商按要求，做好分段驗(yàn)收及相應(yīng)的資料整編工作，工程分基礎(chǔ)工程、主體工程、門窗工程、裝修工程，及最終竣工驗(yàn)收。協(xié)助業(yè)主做好預(yù)收的準(zhǔn)備工作，做好預(yù)驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備、工程外觀綜合評定。參加竣工驗(yàn)收，提交工程質(zhì)量評估報(bào)告。16、監(jiān)督并檢查各施工單位，安裝單位完成各施工階段規(guī)定的工程記錄，及全套竣工圖紙的工作。17、做好施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)有安全管理組，組織相關(guān)單位實(shí)施安全管理，并整理安全檢查資料分發(fā)相關(guān)部門，對于防火、防盜也作了相應(yīng)部署并監(jiān)督執(zhí)行。18、對外部環(huán)境的協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各施工單位之間的矛盾，使各施工單位以工程目標(biāo)為自己的目標(biāo)，組織好各施工單位協(xié)調(diào)施工，保證工程按預(yù)定目標(biāo)施工，整個(gè)工程施工過程中沒