施工升降機(jī)施工各項(xiàng)管理計(jì)劃

7.1 綠色施工管理計(jì)劃 17.1.1資源利用管理計(jì)劃 17.1.2環(huán)境管理計(jì)劃 27.2 進(jìn)度管理計(jì)劃 37.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) 37.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 37.2.3進(jìn)度管理措施 47.3質(zhì)量管理計(jì)劃 47.4安全管理計(jì)劃 57.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 67.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 67.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 107.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 107.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃 107.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 107.4.7職業(yè)健康安全保證措施 127.5成品保護(hù)計(jì)劃 12綠色施工管理計(jì)劃7.1.1資源利用管理計(jì)劃1、資源利用管理目標(biāo)序號(hào)綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)2用水量指標(biāo)可再生水資源利用率≥60%單正陽(yáng)3材料損耗率鋼筋損耗率≤1.5%，混凝土≤0.7%華苗苗4其他指標(biāo)//2、資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工參見(jiàn)施工安排中的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工。3、資源利用管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1《施工用電、用水管理制度》制定用電、用水計(jì)劃，節(jié)約用水、用電技術(shù)部、工程部2《材料使用管理制度》遵守材料使用制度，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約材料技術(shù)部、工程部、物資部////4、資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任部門1施工用電升降機(jī)夜間無(wú)作業(yè)時(shí)及時(shí)斷電工程部2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地合理規(guī)劃平面布置，充分利用有限場(chǎng)地技術(shù)部、工程部////7.1.2環(huán)境管理計(jì)劃1、環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實(shí)施時(shí)間///////2、環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工參見(jiàn)施工安排中的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工。3、辨識(shí)重大環(huán)境因素序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1施工升降機(jī)基礎(chǔ)施工噪聲噪音污染噪聲測(cè)定儀監(jiān)測(cè)：晝間70分貝，夜間55分貝2施工升降機(jī)安裝施工噪聲噪音污染噪聲測(cè)定儀監(jiān)測(cè)：晝間70分貝，夜間55分貝/////4、環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1粉塵測(cè)定儀1從顯示屏讀取數(shù)據(jù)單正陽(yáng)2噪聲測(cè)定儀1從顯示屏讀取數(shù)據(jù)單正陽(yáng)/////5、環(huán)境管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1《現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度》升降機(jī)安全通道入口處、升降機(jī)內(nèi)放置滅火器安監(jiān)部、工程部2《現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度》保持升降機(jī)周邊現(xiàn)場(chǎng)清潔，嚴(yán)禁亂扔垃圾安監(jiān)部、工程部////6、施工環(huán)境保證措施序號(hào)環(huán)境因素保證措施措施類別責(zé)任人1現(xiàn)場(chǎng)噪聲混凝土澆筑及施工升降機(jī)安裝統(tǒng)一在白天施工，嚴(yán)禁工人敲打鋼管、型鋼等易產(chǎn)生噪音的工作行為/各工長(zhǎng)2現(xiàn)場(chǎng)排水利用收集的基坑排水，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)道路灑水降塵，節(jié)約用水/各工長(zhǎng)3光污染控制夜間施工完成后，關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域內(nèi)大部分照明，僅留四周道路邊照明以供夜間巡視/各工長(zhǎng)進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱施工時(shí)間完成時(shí)間1升降機(jī)基礎(chǔ)基礎(chǔ)鋼筋制作、綁扎及砼澆筑隨各樓座進(jìn)度隨各樓座進(jìn)度2升降機(jī)安裝升降機(jī)的安裝隨各樓座進(jìn)度隨各樓座進(jìn)度/////7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職務(wù)職責(zé)和權(quán)限1組長(zhǎng)楊彪項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作，施工人員組織，合理安排工序。2副組長(zhǎng)劉棟項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)方案的編制審批、過(guò)程監(jiān)督。3副組長(zhǎng)李德強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施提升機(jī)安裝施工、落實(shí)安全問(wèn)題整改。4副組長(zhǎng)/安全總監(jiān)負(fù)責(zé)施工過(guò)程安全總監(jiān)督、安全問(wèn)題整改監(jiān)督。5組員孟祥富專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、工作安排、工作面的協(xié)調(diào)、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等7.2.3進(jìn)度管理措施表7.2.3-1確保工期的組織措施表序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施成立進(jìn)度控制小組，專人專責(zé)楊彪////表7.2.3-2確保工期的技術(shù)措施表序號(hào)新技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人1車庫(kù)頂板回頂車庫(kù)頂板及時(shí)回頂，保證升降機(jī)及時(shí)安裝使用各工長(zhǎng)////表7.2.3-3確保工期的合同措施表序號(hào)合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1根據(jù)總工期要求，各專項(xiàng)工程不得延誤工期合同中約定工期要求，對(duì)專業(yè)分包合同交底王廷鵬////表7.2.3-4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1周邊道路協(xié)調(diào)好過(guò)往車輛、盡量不影響交通李德強(qiáng)////7.3質(zhì)量管理計(jì)劃工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)控制1升降機(jī)基礎(chǔ)工程合格/基礎(chǔ)鋼筋合格/基礎(chǔ)混凝土合格2升降機(jī)安裝工程合格/導(dǎo)軌架合格/吊籠合格項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工人員構(gòu)成管理職務(wù)職務(wù)任務(wù)及分工楊彪組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任劉棟李德強(qiáng)副組長(zhǎng)總工生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作總負(fù)責(zé)，確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題處理方案，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)的指導(dǎo)及相關(guān)資料的收集、整理孟祥富常慶軍組員專業(yè)工程師/質(zhì)量工程師1、熟悉圖紙內(nèi)容和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參加技術(shù)交底。2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握提升機(jī)安裝進(jìn)度及質(zhì)量情況，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合項(xiàng)目部質(zhì)檢員完成三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)工作要一絲不茍，不殉私情。3、對(duì)不能保證施工質(zhì)量的方案提出否決建議，請(qǐng)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門處理。確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段鋼筋下料下料長(zhǎng)度各工長(zhǎng)常慶軍箍筋彎鉤長(zhǎng)度施工階段鋼筋綁扎上下層縱橫鋼筋滿綁各工長(zhǎng)常慶軍不得跳綁混凝土基礎(chǔ)澆筑振搗密實(shí)、表面平整度各工長(zhǎng)常慶軍混凝土成型后平整度、強(qiáng)度檢查驗(yàn)收階段混凝土基礎(chǔ)成型混凝土平整度各工長(zhǎng)常慶軍平整度小于等于10mm導(dǎo)軌架垂直度各工長(zhǎng)常慶軍垂直度≤2/1000現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1混凝土成型質(zhì)量管理制度嚴(yán)把混凝土成型質(zhì)量效果符合國(guó)家規(guī)范和公司標(biāo)準(zhǔn)2鋼筋制作與綁扎質(zhì)量管理制度鋼筋下料尺寸、連接方式，綁扎質(zhì)量符合規(guī)范和公司標(biāo)準(zhǔn)///質(zhì)量保證措施（1）組織保證措施；成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任分解到人。（2）技術(shù)保證措施；從技術(shù)上保證質(zhì)量，如車庫(kù)頂板回頂，確保升降機(jī)基礎(chǔ)不下沉，保證基礎(chǔ)承載力與穩(wěn)定性。確保不出質(zhì)量問(wèn)題。（3）經(jīng)濟(jì)保證措施。施工升降機(jī)租賃一般無(wú)預(yù)付款，根據(jù)合同按進(jìn)度付款。不得因?yàn)榻?jīng)濟(jì)因素影響升降機(jī)日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保安裝和運(yùn)行質(zhì)量。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1施工升降機(jī)安拆工程無(wú)人員傷亡單正陽(yáng)////7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)崗位責(zé)任1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畋?）項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3）組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4）每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。5）組織制定施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。6）主持本項(xiàng)目安全策劃、安全工作計(jì)劃的制定。7）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，保證?？顚Ｓ?。8）組織對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。9）組織項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。10）組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。11）組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。12）組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練。13）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。2項(xiàng)目總工劉棟1）對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3）組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4）每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。5）組織制定施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。6）參與或主持本項(xiàng)目安全策劃、安全工作計(jì)劃的制定。7）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，保證?？顚Ｓ?。8）參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。9）參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。10）參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。11）參加召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。12）編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練。13）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。3生產(chǎn)經(jīng)理李德強(qiáng)1）組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3）組織落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。5）組織對(duì)安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施、消防設(shè)施及中小型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全驗(yàn)收。6）配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織日常安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育，提高安全意識(shí)。8）組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。9）發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。4技術(shù)主管朱軍1）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3）組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。4）組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。5）組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。6）對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。7）參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8）組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。9）參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。5商務(wù)經(jīng)理王廷鵬1）確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3）保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。4）審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。6安全總監(jiān)/1）對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2）監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。3）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4）協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5）參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，參與現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的合理布置。6）參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗(yàn)收。7）參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促8）落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。9）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。10）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。11）發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告，并迅速參與搶救。12）歸檔管理有關(guān)安全資料。7專業(yè)工程師孟祥富王億蔣嘯劉新虎（施工區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2）嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技3）監(jiān)督班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)，督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。4）檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干行為。5）負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的安全分項(xiàng)工程、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。6）參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實(shí)整改。7）負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理。8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。8安全工程師單正陽(yáng)1）認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2）每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作、3）對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實(shí)整改，督促工長(zhǎng)及時(shí)做好對(duì)隱患整改情況的復(fù)查驗(yàn)證。4）參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。5）建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。6）參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作。7）完成項(xiàng)目安全總監(jiān)/安全負(fù)責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。9材料工程師楊宇軒1）負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。2）負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作。3）參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。10勞務(wù)管理員張榮建1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)人員的三級(jí)安全教育，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)作業(yè)人員均接受相應(yīng)的安全教育。2）參與對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的日常安全教育。3）建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險(xiǎn)的繳納。4）監(jiān)督勞務(wù)公司及時(shí)與作業(yè)人員簽訂用工合同，監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按時(shí)發(fā)放，并收集工資發(fā)放記錄。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源表7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源表序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1平臺(tái)吊裝塔吊傾翻、沖頂、墜落施工人員2平臺(tái)安裝高處作業(yè)傾翻、沖頂、墜落施工人員3施工機(jī)械缺陷機(jī)械傷害、傾倒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工機(jī)械缺陷4無(wú)證上崗機(jī)械傷害、傾倒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員無(wú)證上崗5違章操作機(jī)械傷害、傾倒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違章操作6超載機(jī)械傷害、傾倒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員超載7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽60個(gè)進(jìn)入工地所有人員佩戴安全帽華苗苗2安全帶30個(gè)安拆人員、架子工必須佩戴安全帶華苗苗3安全網(wǎng)1000㎡接料平臺(tái)兩側(cè)立面用安全網(wǎng)或硬防護(hù)封閉華苗苗4接地電阻儀16臺(tái)每臺(tái)升降機(jī)設(shè)一臺(tái)華苗苗5絕緣電阻儀16臺(tái)每臺(tái)升降機(jī)設(shè)一臺(tái)華苗苗7.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號(hào)名稱類別編制人完成時(shí)間審批或論證1施工升降機(jī)施工方案B劉棟2020年11月20日無(wú)//////7.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1《安全檢查制度》定期進(jìn)行安全檢查安全部、工程部2《安全教育培訓(xùn)制度》設(shè)備安裝拆除前、使用前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工程部、安全部3《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度》設(shè)備設(shè)施安裝完成后組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可使用工程部、安全部、技術(shù)部4《班前安全活動(dòng)制度》每次使用前進(jìn)行班前安全活動(dòng)。工程部、安全部5《安全技術(shù)交底制度》機(jī)械、設(shè)備安裝拆除前、使用前進(jìn)行安全技術(shù)交底工程部、安全部1、參加安裝人員必須經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)，熟悉本機(jī)的主要性能和特點(diǎn)，具備熟練的機(jī)械操作技能和排除一般故障的能力。2、安裝人員需身體健康，無(wú)高血壓、心臟病等疾病，且具有一定的文化程度。3、安裝人員必須佩戴必要的安全防護(hù)設(shè)備，如安全帽、安全帶等；嚴(yán)禁酒后安裝及操作。4、安裝過(guò)程應(yīng)聽(tīng)指揮，不得各行其是。5、安裝人員應(yīng)在指定的崗位上工作，不得擅自離開(kāi)或相互調(diào)換崗位。6、安裝場(chǎng)地應(yīng)清理干凈，并用標(biāo)志桿圍起來(lái)，禁止非工作人員入內(nèi)。7、防止安裝地點(diǎn)上方掉落物體，必要時(shí)加安全網(wǎng)。8、安裝過(guò)程中必須有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。9、吊籠上的零部件必須放置平穩(wěn)，不得露出安全欄外。10、利用吊桿進(jìn)行安裝時(shí)，不允許超載，吊桿只可以用來(lái)安裝和拆卸提升機(jī)零件，不得用于其他用途。安裝使用完畢后必須拆下，另行存放。11、吊桿上有懸掛物時(shí)，不得開(kāi)動(dòng)吊籠。12、安裝作業(yè)人員應(yīng)按空中作業(yè)的安全要求，包括必須戴安全帽．系安全帶．穿防滑鞋等，不要穿過(guò)于寬松的衣服，應(yīng)穿工作服，以免被卷入運(yùn)行部件中，發(fā)生安全事故。13、提升機(jī)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)首先保證接地裝置與提升機(jī)金屬結(jié)構(gòu)聯(lián)通，接地電阻≤4Ω。14、嚴(yán)禁夜間或酒后進(jìn)行安裝作業(yè)。15、提升機(jī)運(yùn)行時(shí)，人員的頭、手絕不能露出安全欄外。16、加果有人在導(dǎo)軌架上或附墻架上工作時(shí)，絕對(duì)不允許開(kāi)動(dòng)提升機(jī)，當(dāng)?shù)趸\運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)入外籠內(nèi)。17、安裝提升機(jī)時(shí)，必須將操縱盒拿到吊籠頂部，不允許在吊籠內(nèi)操作。18、吊籠啟動(dòng)前，應(yīng)先進(jìn)行全面檢查，消除所有不安全隱患。19、安裝運(yùn)行時(shí)，必須按提升機(jī)額定安裝載重量裝載，不允許超載運(yùn)行。20、雷雨天．雪天或風(fēng)速超過(guò)13m/s的惡劣天氣下不能進(jìn)行安裝作業(yè)。21、切勿忘記擰緊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)及附墻架的聯(lián)接螺栓。應(yīng)采用力矩扳手控制預(yù)緊力矩或者其他可以監(jiān)控的手段。22、每安裝一次附著