施工電梯基礎(chǔ)與安拆安全管理計(jì)劃_第1頁(yè)
施工電梯基礎(chǔ)與安拆安全管理計(jì)劃_第2頁(yè)
施工電梯基礎(chǔ)與安拆安全管理計(jì)劃_第3頁(yè)
施工電梯基礎(chǔ)與安拆安全管理計(jì)劃_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1-施工電梯基礎(chǔ)與安拆安全管理計(jì)劃目錄TOC\h\z\u9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) -1-9.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 -1-9.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 -2-9.4安全生產(chǎn)保證措施 -2-9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)1管理目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全隱患整改率保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%,杜絕現(xiàn)場(chǎng)重大隱患的出現(xiàn)。2健康管理目標(biāo):確保勞動(dòng)者在施工生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生與健康,關(guān)愛(ài)勞動(dòng)者的生命與安全,杜絕現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害。9.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工人員構(gòu)成職務(wù)任務(wù)及分工劉希悅組長(zhǎng)1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、組織制定和完善施工升降機(jī)安拆安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。3、按照相關(guān)規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員,并依據(jù)公司相關(guān)制度,建立和完善項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則。4、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。5、組織并參加施工升降機(jī)安拆定期的安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改。畢經(jīng)通陳龍副組長(zhǎng)1、對(duì)施工升降機(jī)安拆安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、組織編制施工升降機(jī)安拆安全專(zhuān)項(xiàng)管理措施。4、參加安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。5、參與項(xiàng)目施工升降機(jī)安拆安全策劃,組織腳手架工程危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)。薛士勝肖沖沖吳鵬王會(huì)東組員1、對(duì)其管理的施工升降機(jī)安拆范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的施工升降機(jī)安拆安全施工方案,按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求,結(jié)合工程特點(diǎn),以書(shū)面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。3、監(jiān)督班組開(kāi)展班前安全活動(dòng),督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。4、組織做好每日安全巡查,檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止違章冒險(xiǎn)蠻干行為,做好相關(guān)記錄。5、參加施工升降機(jī)安拆安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施,落實(shí)整改。王佳鑫王存桂組員(安拆單位)1、對(duì)其管理的施工升降機(jī)安拆范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的施工升降機(jī)安拆安全施工方案,按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求,結(jié)合工程特點(diǎn),以書(shū)面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。3、監(jiān)督班組開(kāi)展班前安全活動(dòng),督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。4、組織做好每日安全巡查,檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止違章冒險(xiǎn)蠻干行為,做好相關(guān)記錄。5、參加施工升降機(jī)安拆安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施,落實(shí)整改。9.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1標(biāo)準(zhǔn)節(jié)吊裝塔吊傾翻、沖頂、墜落施工人員2標(biāo)準(zhǔn)節(jié)安裝高處作業(yè)傾翻、沖頂、墜落施工人員9.4安全生產(chǎn)保證措施1參加安裝人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),熟悉本機(jī)的主要性能和特點(diǎn),具備熟練的機(jī)械操作技能和排除一般故障的能力。2安裝人員需身體健康,無(wú)高血壓、心臟病等疾病,且具有一定的文化程度。3安裝人員必須佩戴必要的安全防護(hù)設(shè)備,如安全帽、安全帶等;嚴(yán)禁酒后安裝及操作。4安裝過(guò)程應(yīng)聽(tīng)指揮,不得各行其是。5安裝人員應(yīng)在指定的崗位上工作,不得擅自離開(kāi)或相互調(diào)換崗位。6安裝場(chǎng)地應(yīng)清理干凈,并用標(biāo)志桿圍起來(lái),禁止非工作人員入內(nèi)。7防止安裝地點(diǎn)上方掉落物體,必要時(shí)加安全網(wǎng)。8安裝過(guò)程中必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。9吊籠上的零部件必須放置平穩(wěn),不得露出安全欄外。10利用吊桿進(jìn)行安裝時(shí),不允許超載,吊桿只可以用來(lái)安裝和拆卸升降機(jī)零件,不得用于其他用途。安裝使用完畢后必須拆下,另行存放。11吊桿上有懸掛物時(shí),不得開(kāi)動(dòng)吊籠。12安裝作業(yè)人員應(yīng)按空中作業(yè)的安全要求,包括必須戴安全帽.系安全帶.穿防滑鞋等,不要穿過(guò)于寬松的衣服,應(yīng)穿工作服,以免被卷入運(yùn)行部件中,發(fā)生安全事故。13升降機(jī)運(yùn)行時(shí),應(yīng)首先保證接地裝置與升降機(jī)金屬結(jié)構(gòu)聯(lián)通,接地電阻≤4Ω。14嚴(yán)禁夜間或酒后進(jìn)行安裝作業(yè)。15升降機(jī)運(yùn)行時(shí),人員的頭、手絕不能露出安全欄外。16加果有人在導(dǎo)軌架上或附墻架上工作時(shí),絕對(duì)不允許開(kāi)動(dòng)升降機(jī),當(dāng)?shù)趸\運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)入外籠內(nèi)。17安裝升降機(jī)時(shí),必須將操縱盒拿到吊籠頂部,不允許在吊籠內(nèi)操作。18吊籠啟動(dòng)前,應(yīng)先進(jìn)行全面檢查,消除所有不安全隱患。19安裝運(yùn)行時(shí),必須按升降機(jī)額定安裝載重量裝載,不允許超載運(yùn)行。20雷雨天.雪天或風(fēng)速超過(guò)1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論