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文檔簡介

甘肅省醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃第1篇甘肅省醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃第1篇根據(jù)《江西省2022年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2023年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案》,2023年江西省開工建設南昌大學二附院鷹潭醫(yī)院,建成宜春人民醫(yī)院二期。深化“三醫(yī)聯(lián)動”改革,推動優(yōu)質醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局,加快推進國家和省區(qū)域醫(yī)療中心建設,加強縣域醫(yī)共體建設,大力實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公共衛(wèi)生補短板工程、醫(yī)療救治提能力工程和改革創(chuàng)新促發(fā)展工程,加強重大疫情防控救治體系和應急能力建設,切實保護人民生命安全和身體健康。

甘肅省醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃第2篇一、醫(yī)政醫(yī)管工作

(一)醫(yī)師資格考試、醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊和醫(yī)師定期考核

1、做好醫(yī)師資格考試和醫(yī)師注冊工作。對全縣個人申報材料進行嚴格認真審核,提高材料送審符合率,提高工作效率,并按市考試中心要求于4月23日對我縣174份審核材料按時送審。認真把好醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊關,對不符合要求的或材料不齊全的不予以注冊。

2、醫(yī)師定期考核。按照上級衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署,按照全國統(tǒng)一時間,組織實施2019年度的我縣醫(yī)師定期考核工作,制定考核工作方案并組織實施,工作從6月初開始,年度需考核人員44人,其中經(jīng)過簡易程序10人,一般程序34人。一般程序要經(jīng)過業(yè)務水平測試(考試),考試將于6月22日按國家規(guī)定時間集中人民醫(yī)院采取網(wǎng)絡APP系統(tǒng)進行。

(二)進一步改善醫(yī)療服務質量行動計劃督導工作

為進一步改善醫(yī)療服務,方便群眾看病就醫(yī),各醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅持以病人為中心,以問題為導向,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題,大力推進深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,有效改善醫(yī)療服務環(huán)境和質量,通過三年時間左右的時間,不斷改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,實現(xiàn)便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)目標,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的'基本醫(yī)療服務,讓人民群眾切實感受到醫(yī)改成效,各醫(yī)療機構工作開展進度如何,將組織對醫(yī)療機構進行督導檢查。

(三)疫情防控醫(yī)院感染督導工作

為加強和規(guī)范我縣基層醫(yī)療機構院內感染管理,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進一步優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,保障群眾安全就醫(yī),根據(jù)市衛(wèi)計委工作要求,組織感控專家組成檢查組,開展全縣基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染專項督查,檢查從組織管理、基礎措施、重點部門等內容進行檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)療機構在醫(yī)院感染控制方面存不少問題,檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題當場指出,及時予以糾正,需一定時間整改的限期整改,促進就醫(yī)安全。

(四)創(chuàng)建平安醫(yī)院和醫(yī)患糾紛處理工作

結合改進醫(yī)療服務工作行動計劃,扎實推進創(chuàng)建“平安醫(yī)院”建設,強化醫(yī)院在醫(yī)療服務質量管理,改善醫(yī)療服務環(huán)境,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,建立完善防范醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂長效機制,堅決制止吃回扣、收紅包等行為,住院病人均簽訂拒收紅包協(xié)議,深入推進醫(yī)務公開,廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督,維護患者利益,

群眾滿意度進一步提高。強化安全生產(chǎn)及防火監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕隱患,年度未發(fā)生重大醫(yī)療安全事件及重大安全生產(chǎn)事故。

依法依規(guī)、公平、公正處理醫(yī)患糾紛,切實保護醫(yī)患雙方的合法權益。醫(yī)患糾紛原因復雜,處理起來棘手,按照醫(yī)療事故處理條例規(guī)定,參與醫(yī)患糾紛行政調解工作,在醫(yī)患雙方見證下對醫(yī)療機構病歷資料進行封存,對醫(yī)療機構有無違法行為進行調查處理。為了更好的化解醫(yī)療糾紛,充分發(fā)揮人民調解工作預防和化解矛盾糾紛的功能,建立和諧的醫(yī)患關系,維護醫(yī)患雙方合法權益,積極配合縣司法部門,調解中積極引導醫(yī)患雙方通過人民調解委員會調解。上半年共參與調解醫(yī)療糾紛案件4起,得到妥善處理,進一步維護社會穩(wěn)定。

(六)疾病應急救治

協(xié)調各醫(yī)療機構,加強對突發(fā)事件醫(yī)療救治能力建設,增強應急救治能力,集中力量,加強手足口病救治工作。

二、醫(yī)改工作

20xx年,全縣派出28名醫(yī)務人員下沉到被托管11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作。診療患者1665人次,指導手術85例,會診及疑難病例討論97次,教學查房144人次,業(yè)務培訓和學術講座84余場次,11家受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床業(yè)務、收入等均有不同程度增長,門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長和,同時接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員53余人,極大地增強了基層衛(wèi)生院的業(yè)務能力和服務水平。

三、基層衛(wèi)生工作

為了解我縣政府舉辦村衛(wèi)生室運行情況,充分發(fā)揮村衛(wèi)生室作用,更好地為當?shù)厝罕姺?,滿足基層群眾一般醫(yī)療健康保健服務需求,與衛(wèi)生監(jiān)督到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導檢查,于2019年6月20日x21日召開村醫(yī)培訓會議,強化工作責任,促進村醫(yī)從業(yè)規(guī)范化管理。

四、基本藥物和藥政工作

建立國家基本藥物制度,有利于整頓藥品生產(chǎn)流通秩序、規(guī)范醫(yī)療行為、促進合理用藥、減輕群眾負擔,是一項惠及千家萬戶的民生工程。為了把國家基本藥物制度貫徹好,切實維護當?shù)厝罕娊】倒娇杉啊0匆笈蓡T參加市級組織的業(yè)務培訓(含視頻培訓),對各醫(yī)療機構實施基本藥物制度及藥品采購情況督導檢查,制定檢查工作方案,組織人員督導檢查,通過檢查,進一步規(guī)范醫(yī)療機構藥品采購,杜絕藥品采購商業(yè)賄賂,保證滿足醫(yī)院藥品供應及時到位,同時,對廣西藥械集中采購網(wǎng)進行監(jiān)控,對各醫(yī)療機構上報短缺藥品提出處理意見。

五、中醫(yī)藥民族醫(yī)藥工作

指導基層開展中醫(yī)藥適宜技術。馬山縣中醫(yī)醫(yī)院承擔全縣中醫(yī)藥健康管理等基本公共衛(wèi)生服務,重點做好全縣中醫(yī)適宜技術推廣,開展以中醫(yī)為主的醫(yī)療、護理、醫(yī)學教學與研究、衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓、保健與健康教育等醫(yī)療衛(wèi)生服務。2019年派出的中醫(yī)專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥民族醫(yī)藥適宜技術培訓4次,采取到鄉(xiāng)鎮(zhèn)點集中培訓的形式進行。授課及實地培訓內容為中醫(yī)藥民族醫(yī)藥適宜技術中的針灸、艾灸、穴位貼敷、中藥燙療、刮痧及拔罐等七大常用技術及臨床常用中成藥的應用。

活動結果:共培訓醫(yī)護人員265名,參加培訓醫(yī)護人員熟悉常用適宜技術的操作,同時分發(fā)試卷考核,考核全部合格;

六、開展衛(wèi)計系統(tǒng)無償獻血活動

根據(jù)廣西首府南寧獻血委員會《關于開展2019年駐邕醫(yī)療機構“醫(yī)務人員獻血月”活動的通知》文件精神,切實做好我縣2019年“醫(yī)務人員獻血月”無償獻血活動,制定本縣工作方案,組織開展無償獻血及宣傳活動,截止2019年6月21日,全縣衛(wèi)計系統(tǒng)參加獻血活動人員320人員,最終獻血人數(shù),217人,獻血量72300ml,充分體現(xiàn)衛(wèi)計人員大愛無疆、純潔高尚、無私奉獻的人道主義精神,樹立衛(wèi)計人員新風貌。

七、醫(yī)政其他工作及上級安排其他工作

1、精準扶貧對口幫扶工作。

2、各種報表工作。醫(yī)改月報、季報表,各類醫(yī)療質量相關報表、平安醫(yī)院數(shù)據(jù)上報、醫(yī)療衛(wèi)生信用信息收集上報等。

3、行政審批工作。

4、上級下?lián)芨黜椣嚓P資金的分配劃撥申請工作。

5、局辦和上級領導交辦其他工作:配合相關部門市場整治。

八、存在困難和問題

1、人員嚴重不足,有的新業(yè)務工作剛展開,尚在探索中,耗力耗時。

2、除醫(yī)政醫(yī)管工作外,還分管其他工作,由于很多業(yè)務沒有很好歸口,一些業(yè)務也放到醫(yī)政股,工作量大,有顧此失彼現(xiàn)象。

九、下半年工作計劃

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療質量管理,繼續(xù)開展改善醫(yī)療服務行動活動計劃督導工作。

2、創(chuàng)建平安醫(yī)院、抗菌藥物等專項督導工作。

3、不斷提升基層醫(yī)療機構服務能力,依法依規(guī)執(zhí)業(yè)。

4、繼續(xù)抓好中醫(yī)藥服務能力提升工程工作,中醫(yī)名醫(yī)名家走基層行動計劃。

5、加強醫(yī)患溝通,強化服務意識,提高服務質量,加強配合與縣醫(yī)調委,加強醫(yī)調委的人民調解作用。

6、參加衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作、單采血漿站監(jiān)督檢查。

7、做好年度公立醫(yī)院績效考核。

甘肅省醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃第3篇為加強醫(yī)療質量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格醫(yī)療規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,狠抓各項規(guī)范措施的建立、完善和貫徹落實,為患者提供安全、優(yōu)質、高效、全方位的'醫(yī)療服務,為我院“二級”甲等中醫(yī)醫(yī)院復評順利達標,特制訂20xx年度醫(yī)療質量控制管理工作計劃:

一、強化醫(yī)療質量管理,促進醫(yī)療質量持續(xù)改進,不斷提高醫(yī)療質量:

1、建立健全醫(yī)院醫(yī)療質量控制管理網(wǎng)絡體系,以加強醫(yī)療質量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度尤其是醫(yī)療核心制度的落實。

2、醫(yī)療質量監(jiān)督控制管理以零缺陷為目標,以預防為主,重基礎質量和環(huán)節(jié)質量的控制管理,防患予未然。

3、以國家及省級有關醫(yī)療質量標準為主要目標進行質量控制管理,建立健全醫(yī)療質量責任追究制。

4、繼續(xù)完善質量控制會計、質量分析講評、質量檢查評價、質量信息通報反饋制度,確保醫(yī)療質量健康運行。

5、進一步完善和落實單病種質量控制管理。

6、協(xié)助醫(yī)務科建立健全規(guī)范化診療標準和示范性臨床路徑。

二、醫(yī)療質量控制管理目標:

1、醫(yī)院質量管理委員會每半年召開一次醫(yī)療質量管理會議,根據(jù)醫(yī)療質量中存在的問題進行評析,并提出具體的整改措施。

2、甲級病歷達到95%,消滅不合格病歷。

3、自控科控病歷率達100%,院控病歷率達75%。

4、入出院疾病診斷符合率達到95%,中醫(yī)辨證論治準確率達到95%,入院三日確診率達到90%,治愈好轉率達到90%,急危重病人搶救成功率達到80%,中醫(yī)藥治療率達到70%,處方書寫合格率達到95%,手術前后診斷符合率達到95%,臨床病理診斷符合率達到90%,優(yōu)勢病種中醫(yī)治療比率達到75%,門診中醫(yī)藥治療率達到85%,病房中醫(yī)藥治療率達到70%,中成藥辨證使用率達到90%。

三、醫(yī)療質量控制管理手段:

1、醫(yī)療質量與獎金、晉升、晉級掛鉤。

2、醫(yī)務科、質控辦等職能部門實行定期和不定期醫(yī)療質量考核,并做好記錄,每月刊出一期《質控簡報》。

3、醫(yī)院對醫(yī)療質量存在的問題進行考核,并進行全院通報。針對不同情況實行反饋制度和督辦制度,對個別現(xiàn)象實行反饋制度,而對普遍現(xiàn)象和較嚴重的問題實行督辦制度,要求科室主任限期整改。

4、協(xié)助抓好在職教育工作,邀請上級專家來本院講課、會診、帶教手術以及外出學習人員回院講課、院內業(yè)務學習等形式,使全院人人有學習及接受新理論、新技術的機會,全面提高全院醫(yī)護人員業(yè)務素質。

5、繼續(xù)強化“三基”培訓,從嚴要求,每月進行三基考核,考試考核內容以“三基”為基礎,要求人人達標。

甘肅省醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃第4篇《山東省政府工作報告》明確,創(chuàng)建12個國家臨床重點??疲罨嗅t(yī)藥優(yōu)勢??萍航ㄔO,建好國家中醫(yī)藥綜合改革示范區(qū)。健全重大疫情防控救治體系,擴大疾控中心改革試點,優(yōu)化基層公共衛(wèi)生服務。建設“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市,推動線上復診、醫(yī)保支付、藥品配送一體化發(fā)展。完成殘疾托養(yǎng)服務萬人以上,建設“如康家園”300處。

抓好新冠病毒感染醫(yī)療救治。著力保健康、防重癥,強化醫(yī)療救治服務,保障醫(yī)療物資生產(chǎn)供應,推進涉疫藥品和醫(yī)療用品穩(wěn)價保質專項行動,切實保障群眾就醫(yī)用藥。加強農村地區(qū)防疫能力建設。完善重癥救治工作機制,重點做好老年人和患有基礎性疾病群體的健康管理,加強疫苗接種,確保順利度過流行期,堅決守護人民群眾生命安全和身體健康。

甘肅省醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃第5篇《2023年內蒙古自治區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》提出,2023年將深入實施健康內蒙古17項專項行動,推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展,推進國家區(qū)域醫(yī)療中心建設,推動將方艙醫(yī)院改造為亞定點醫(yī)院,健全完善疾控網(wǎng)絡、管理體系和運行機制,深化醫(yī)保支付方式改革,優(yōu)化異地就醫(yī)結算。

更好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。落實新階段新型冠狀病毒感染疫情防控各項舉措,將疫情防控的工作重心從防感染轉到保健康、防重癥上來,平穩(wěn)有序實施“乙類乙管”,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力,統(tǒng)籌做好疫情防控、新冠患者救治和日常醫(yī)療服務,加強全人群免疫接種,做好治療藥物和醫(yī)療資源準備,保障好因疫因災遇困群眾和老弱病殘等特殊群體的基本生活,確保平穩(wěn)轉段和社會秩序穩(wěn)定。

甘肅省醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃第6篇20xx年在公司領導下各醫(yī)院在保平安,求穩(wěn)定,某發(fā)展方面都取得了長足的進步和明顯改觀,平安度過了20xx,辭舊迎新之際,新的一年我們將面臨醫(yī)療改革新的考驗,艱巨的任務和問題擺在我們的面前,有待我們去順改革,求生存,保穩(wěn)定,續(xù)往開來,全面提升公司業(yè)務拓展,再創(chuàng)佳績,擬定20xx年度醫(yī)療發(fā)展計劃。(此為草案,以下文為準)

一、新的一年,繼續(xù)抓好為民服務,提升醫(yī)療質量管理,各醫(yī)院已下發(fā)醫(yī)護質量管理組名單和機構,按職責制度規(guī)定,力盡其責,確保正常運轉,結合各醫(yī)院特點,制定相應管理措施和發(fā)展計劃,并報公司存檔,把規(guī)范性管理落到實處。公司每季度組織一次抽查和對口小查,每半年進行一次大查,并在公司內進行檢查情況通報,年終進行總檢查,并嚴格兌現(xiàn)獎懲。

二、為保公司醫(yī)療工作安全有序,重大疑難病處理,醫(yī)療事務糾紛,應急處理,繼續(xù)完善醫(yī)療專家組織職能,由質管主任組織的婦、內、外專家組成的專家隊伍,提名:劉云翼、黃亞新、魏小留、蔣禹祥、周玉康,固定內科一名待定,各醫(yī)院遇上述問題,第一時間通知專家組進行現(xiàn)場調處。

三、加強醫(yī)療法律檔案管理,公司集中檔案存放室,由專職和兼職人員進行職業(yè)化管理,分類,編號,歸檔,建立出入,借閱登記制度,嚴防引發(fā)法律糾紛,各醫(yī)院每月5日前將上月出院病歷審改完成后交檔案室進行歸檔登記。不能歸檔的不合格病歷,限三日完改上交。

四、完善農合、醫(yī)保、慢性病報銷審核管理體系,各醫(yī)院成立審核小組,由醫(yī)務科資質醫(yī)師、藥房負責人,對需報銷的門診及出院人員逐項核對,姓名、身份證、報銷類別、比例、治療用藥范圍、清單、發(fā)票審核后,各醫(yī)院院長簽字,交公司財務專管員統(tǒng)一去報銷,防止漏報、差報、謊報、罰款等問題發(fā)生。

五、醫(yī)院不能為保穩(wěn)定而不求發(fā)展,公司應鼓勵各醫(yī)院及科室在保穩(wěn)定,努力創(chuàng)佳績的同時,不斷開發(fā)創(chuàng)新,各醫(yī)院及科室在引薦開發(fā)新項目時,采用先申報,上交可行性報告,由公司組織商討后,組織人員外出參觀學習,組織攻關,引進設備提供條件,以點帶面全面推廣并做好宣傳推廣,報批手續(xù)。20xx年要發(fā)展,宣傳特色,男女不孕不育???,組成攻研機構,有專訪,登記,報道人員負責,防止工作做了無成果登記。

六、為防止非法行醫(yī)的法律糾紛,加大對無資質人員的管理力度,限制一定的行為能力,必須在資質人員把關審簽下方可行使診療工作。各醫(yī)院科室嚴格明確資質帶教審簽人,防止發(fā)生因此引發(fā)的內部及醫(yī)患法律糾紛,這個問題很嚴重,望引起高度重視。

七、新的.一年要加強藥房管理的法律意識,聘用專職合法的藥師資質人員對全公司藥材管理及審簽,總藥材倉庫必須有內行專職藥師管理,各藥房需配一名資質人員,對處方登記的合法性審簽,現(xiàn)多數(shù)不合法,藥職人員的監(jiān)理,一是合法;二是專業(yè)能保障臨床一線需求合理;三是防止管理不善引發(fā)的變質、過期、爛廢;四是藥品器材進出把關渠道,公司總專職藥管人,采購人三級審核制。

八、20xx年要再各醫(yī)院深化普及醫(yī)療護理優(yōu)質示范工程工作的普及,按省廳執(zhí)行標準嚴格逐項落實,不定期進行抽查,每季度進行一次對口檢查,對檢查出問題,公司進行通報批評和表揚(獎懲措施按行政管理規(guī)定執(zhí)行)含考核,年終評選結果。

九、20xx年要求,處方合格率在98%以上。醫(yī)療文書、病歷書寫、醫(yī)囑、護理文書合格率達90%。依據(jù)報告合格率85%以上,發(fā)生錯報,誤報,漏報一起的限期改正,后繼續(xù)發(fā)生的,按行政獎懲規(guī)定執(zhí)行,發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,社會影響大的投訴的扣除工資的10%,造成工作不細心引發(fā)的二進宮,扣除此病人發(fā)生費用的全部提成。獲病人給單位的表揚信、獎旗,給社會公司贏得好影響的個人給予獎勵200—500元。

此計劃為公司質控辦提出,為公司利益出發(fā),為維護法律法規(guī),充分發(fā)揮團隊意識,讓管理更上一個臺階,讓生存發(fā)展更健康,待公司正式下文為準。

醫(yī)療質量管理委員會

甘肅省醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃第7篇回望過去,時光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲,回睨過去的一年,內心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡來了解疾病知識,想要占領醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,緊跟項目組各項工作部署。在網(wǎng)絡推廣方面做了應盡的責任。

收藏昨天,把握今日,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個項目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,只有不斷地對自己進行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、回首xx

1、我們正生活在電子商務經(jīng)濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服

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