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文檔簡(jiǎn)介
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第1篇來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第1篇一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校教學(xué)計(jì)劃為向?qū)?,以學(xué)校教研思路為中心。圍繞學(xué)校工作大局,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,以課堂為陣地,以活動(dòng)為載體,徹實(shí)抓好本教研組常規(guī)工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1、樹立以人為本的思想,倡導(dǎo)尊重教育,抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè),確立服務(wù)意識(shí)“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生。”
2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓課堂教學(xué)改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)課堂教學(xué)模式,力求既教書又育人。
3、落實(shí)常規(guī)教學(xué),注重過程管理,檢查工作落到實(shí)處,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組。
4、加強(qiáng)各實(shí)訓(xùn)工種的技能競(jìng)賽能力的培養(yǎng)。
5、搞好教學(xué)教研活動(dòng),聽課、評(píng)課,抓好教普通話、多媒體教學(xué),努力提高教師全面素質(zhì)。
6、繼續(xù)推行獎(jiǎng)優(yōu)罰懶政策,培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師,不斷展現(xiàn)中職教師的風(fēng)采。
7、搞好學(xué)生技能競(jìng)賽,提高學(xué)生積極性、主動(dòng)性,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
三、具體措施
1、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高教師素質(zhì)。
2、抓好教師的量化考核,完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
3、大力開展教學(xué)教研活動(dòng),講課評(píng)比抓好老教師示范課,新教師亮相課,年輕教師優(yōu)質(zhì)課,經(jīng)驗(yàn)教師展示課。
4、開好教研組活動(dòng)及學(xué)生競(jìng)賽培訓(xùn),提高教師基本功、課堂組織及活動(dòng)組織的能力。
5、采取定期與不定期抽查結(jié)合,考查教師的備、教、批、輔、考工作,并作好評(píng)細(xì)記載。
6、努力學(xué)習(xí)其它教研組的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第2篇20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,春風(fēng)機(jī)械廠在公司董事會(huì)與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,各方面工作都取得了一定成績(jī)。新的一年里,我們將繼續(xù)沿著公司董事會(huì)、總經(jīng)理班子指引,搶抓機(jī)遇,迎難而上。扎扎實(shí)實(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓,企業(yè)效益更上一層樓,為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力?,F(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃擬定如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)方面:
以公司20xx年工作計(jì)劃要求為依據(jù),全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù),即銷售訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬,共計(jì)8000萬的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)充分發(fā)揮深澳機(jī)械的優(yōu)越條件,在滿足自身需求的前提下,積極引進(jìn)外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù),力爭(zhēng)完成外協(xié)收入300萬的加工任務(wù)。
二、生產(chǎn)成本管理:
針對(duì)20xx年的成本超支問題,20xx年機(jī)械廠將嚴(yán)格做好成本控制,增收節(jié)支,開源節(jié)流。首先是在合同總價(jià)70%的生產(chǎn)成本上下功夫,抓好成本管理,千方百計(jì)確保百分之五以上的成本利潤(rùn)。其次是嚴(yán)格控制好生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們將嚴(yán)防計(jì)劃的重復(fù),杜絕重復(fù)生產(chǎn)造成的浪費(fèi),同時(shí),我們將持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)料管理,要求車間切割板料時(shí),現(xiàn)場(chǎng)需有人管理,防止大材小用;采購?fù)鈪f(xié)環(huán)節(jié),我們將繼續(xù)實(shí)行貨比三家得原則,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商,努力降低采購
成本,同時(shí),采購時(shí)經(jīng)常與技術(shù)部溝通,避免少夠而影響生產(chǎn),多夠而增加庫存的情況發(fā)生,盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生;第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個(gè)重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多,由于原材料價(jià)格的整體上漲,導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價(jià)格也節(jié)節(jié)攀升。為此,機(jī)械廠從問題的根本著手,將充分利用好深澳機(jī)械的加工能力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在20xx年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。
三、產(chǎn)品質(zhì)量管理:
20xx年在質(zhì)量管理方面,我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的補(bǔ)充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看,整體效果較好,但仍有做得不到位的地方,因而不足之處將成為我們今年重點(diǎn)突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面,持續(xù)推進(jìn)廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時(shí),著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí),突出質(zhì)量管理過程中“人”這個(gè)關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實(shí)落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。
認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)簽字工作,同時(shí)做好記錄存檔,以便有據(jù)可查。一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來,誰生產(chǎn),誰裝配,誰檢驗(yàn),都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題,我們將依據(jù)簽字記錄,追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,絕不姑息,對(duì)嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。
四、企業(yè)管理:
在企業(yè)管理方面,我們把6S管理、安全生產(chǎn)、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量以及提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力作為今年企管工作的重點(diǎn)。
6S管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,要想從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量,需要我們的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、細(xì)節(jié)化。而這些要求正是6S管理的精髓之所在。去年我們?cè)?S管理方面取得了一些階段性成果,而持續(xù)的宣傳、學(xué)習(xí)、執(zhí)行才能強(qiáng)化我們的6S管理成果,因而今年是我們6S管理成果強(qiáng)化年。
安全生產(chǎn)是企業(yè)得以平穩(wěn)運(yùn)行的保障所在,其責(zé)任重于泰山,任何時(shí)候都不能掉以輕心。只有安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處,企業(yè)效益才有增值的可能。20xx年機(jī)械廠的企管重點(diǎn)之一就是安全生產(chǎn),我們將督促好各車間各部門的安全生產(chǎn)工作,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,關(guān)系一個(gè)團(tuán)隊(duì)效率的高低。是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否創(chuàng)造效益的標(biāo)尺。沒有好的執(zhí)行力,再好的決策也是空談。為此我們將在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領(lǐng)導(dǎo)說歸說,下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)提倡領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)授權(quán),用強(qiáng)化問責(zé)制的方式來提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
五、人才培養(yǎng):
人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程,而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?;仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程,雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?,但新招收的大學(xué)生,能夠完全獨(dú)立承擔(dān)本工作崗位的職責(zé),尚需一段時(shí)間的歷煉,因此,在今年的人才培養(yǎng)的計(jì)劃中,我們將一如既往的加強(qiáng)這方面的工作。
技術(shù)人才的培養(yǎng)模式,依舊采用理論與實(shí)踐結(jié)合的方法,先從圖紙工藝著手,掌握一定的技能,再到車間、外地實(shí)踐,讓他們?cè)趯?shí)踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé);同時(shí),我們將不斷加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的思想教育工作,勉勵(lì)他們?cè)跇I(yè)務(wù)上刻苦鉆研,盡快掌握產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)和制造,使之成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng),由廠部負(fù)責(zé),我們將依照春風(fēng)公司“一點(diǎn)二實(shí)三性”的選人用人原則,考核選拔管理人才。同時(shí)要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品的構(gòu)造及作用,又要注重人才的品德和素質(zhì),把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊(duì)伍中來。
以上是機(jī)械廠20xx年度的工作計(jì)劃,如有不詳之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第3篇在我工作的六年中,從某公司到某能源集團(tuán)有限公司。從某建設(shè)的行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟辰ㄔO(shè)的行業(yè)中。無疑對(duì)我來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),幸虧在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。
過去的六年,我參與了許多設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)設(shè)備安裝及調(diào)試有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)時(shí)段的工作成績(jī)
我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,20__年畢業(yè)于某學(xué)校房屋設(shè)備安裝工程專業(yè),作為一名新員工。首先,參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念。
正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)設(shè)備安裝專業(yè)的,在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,施工工地成了我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。在工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,有不明白的地方我就問。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問。
在20__年一年的學(xué)習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對(duì)公司的建設(shè)有了基本的了解。在這段時(shí)間里,我跟著師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設(shè)的施工組織設(shè)計(jì)方案,細(xì)心研究施工圖紙,提出施工時(shí)所需要的施工材料計(jì)劃。
雖然這些工作看起來不起眼,但是,只有這些不起眼的工作,才能為我今后的工作打下基本的基礎(chǔ)。所以,我對(duì)這些小的工作,做的也是特別仔細(xì),在工作的期間,由于一些設(shè)備零件需要現(xiàn)場(chǎng)放樣,感覺到自己的制圖能力不是很好,加上我工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實(shí)習(xí),使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面,都有了很大的提高。
二、過度時(shí)段的工作成績(jī)
經(jīng)過一、兩年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。
隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
經(jīng)過一段的學(xué)習(xí)及工作實(shí)踐,我們也要獨(dú)立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在工作中好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識(shí)圖能力也很不錯(cuò),很快就適應(yīng)了獨(dú)立工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
在某的建設(shè)中,由于我們單位開設(shè)的工地比較多,自然而然就引發(fā)到施工技術(shù)人員缺少,就是在這種狀態(tài)下,成了我走向成熟階段的好機(jī)會(huì),由于在學(xué)習(xí)階段我參加過某建設(shè)的施工組織設(shè)計(jì)及甲供材料的編制工作,某建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)施工程序。所以,在某的建設(shè)中我作為某的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,干起活來得心應(yīng)手。在一年的時(shí)間里,負(fù)責(zé)將某的電解鋁啟動(dòng)運(yùn)行打通,為我們公司的施工進(jìn)度整整起前了4個(gè)月,受到了甲方及我們單位的好評(píng),并評(píng)為當(dāng)年的優(yōu)秀職工。
三、成熟結(jié)段的工作成績(jī)
經(jīng)過三年的施工階段,平時(shí)在實(shí)踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。隨后我加入到了某集團(tuán)有限公司開始了某的建設(shè),由于在平時(shí)的建設(shè)工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),知道施工建設(shè)的許多方面內(nèi)容,所以,學(xué)起來并不是很難,由于在施工當(dāng)中存在很多計(jì)劃不周的事情,難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤及失誤,有時(shí)就會(huì)走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時(shí)處理問題。平時(shí)我跟著師傅慢慢的學(xué),看著他們?cè)鯓尤プ?,遇到每一個(gè)問題,怎樣處理,把每一個(gè)問題都細(xì)心的記下來,等自己?jiǎn)为?dú)的時(shí)候,遇到同樣的問題就容易解決。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第4篇本學(xué)期,我組工作重點(diǎn)講緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),堅(jiān)持以教學(xué)為中心全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研,推進(jìn)深化課程改革,全面推動(dòng)我們組的教學(xué)工作再上新臺(tái)階
一、加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高自身覺悟
師德是一個(gè)永恒的議題,教師師德素養(yǎng)的提高是一項(xiàng)重要而永恒的任務(wù)。本學(xué)期,我組教師將按照學(xué)校要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)并提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地執(zhí)行貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師法》等有關(guān)法律法規(guī)不斷增強(qiáng)法制意識(shí),工作意識(shí)。在學(xué)習(xí)的同事,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神。即師德理論,法律法規(guī)及政治學(xué)習(xí)筆記,并理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,規(guī)范自己的教育行為。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、不早退、不做與教學(xué)無關(guān)的事情,嚴(yán)格按學(xué)校要求做好分內(nèi)工作,提高為人師表教書育人的自覺性和積極性。
二、學(xué)習(xí)教育理論,提升科研能力
樹立全面學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的觀念。為適應(yīng)新課程改革的需求,采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則,努力內(nèi)化成自己的教學(xué)思想,逐步體現(xiàn)在自己教學(xué)的一言一行中,有計(jì)劃地、系統(tǒng)地讀一些專業(yè)論著,理論書籍和一些好的教育刊物。記業(yè)務(wù)理論筆記、提升理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在學(xué)習(xí)中探尋先進(jìn)的、正確的教育教學(xué)思想,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,
以切切實(shí)實(shí)地改革課堂教學(xué),提升業(yè)務(wù)水平,將素質(zhì)教育的要求真正落實(shí)到教學(xué)中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教研組。
1.我們組的活動(dòng)改變單一的聽課和評(píng)課形式,增加教研組學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,努力將新觀念,新思路滲透到課堂教學(xué)之中,真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。用理念來指導(dǎo)平時(shí)的的課堂教學(xué),以提高課堂教學(xué)效率。真正的開展好活動(dòng),讓教研組的活動(dòng)發(fā)揮其實(shí)際作用。
2.通過學(xué)習(xí)理論,不斷反思,探索,并聯(lián)系實(shí)際積極撰寫教育教學(xué)論文。開展教研組的聽課和評(píng)課活動(dòng),圍繞教研組的活動(dòng)專題重視對(duì)師生關(guān)系的研究,重視對(duì)學(xué)生的研究,因?yàn)閷W(xué)生是研究的重點(diǎn),是教學(xué)中的主體,在評(píng)課和說課中,要以學(xué)生的主體作用為重點(diǎn),以合作學(xué)習(xí)的實(shí)效性為重點(diǎn)
3.每位教師都結(jié)合自己日常的教育教學(xué)工作,形成教學(xué)反思,或教學(xué)專題小結(jié)。
三、落實(shí)教學(xué)常規(guī),深化教學(xué)改革
1.加強(qiáng)備課,發(fā)揮教研組集體備課優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化以老帶新的意識(shí),提高備課質(zhì)量的重要途徑,也是提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此教研組要組織集體備課,研究教學(xué)內(nèi)容,研究學(xué)生進(jìn)度,研究教學(xué)方法,安排及教學(xué)資料要一致。每期至少活動(dòng)兩次以上,時(shí)間固定要有活動(dòng)記錄,不走形式,不敷衍了事,切實(shí)解決教學(xué)中的一些問題,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,完善教學(xué),規(guī)范教學(xué)行為。
2.認(rèn)真上課,要做好課前準(zhǔn)備工作,在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運(yùn)用,課中要明確目標(biāo),講透知識(shí)點(diǎn),訓(xùn)練扎實(shí)有效,及時(shí)檢測(cè)
教學(xué)效果。
3.作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制,更要注意“質(zhì)”的精當(dāng)。批改要正確、及時(shí)。字跡要端正,符號(hào)要規(guī)范。嚴(yán)禁濫購濫用學(xué)習(xí)資料
4.輔導(dǎo):繼續(xù)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)工作,要定時(shí)間、定計(jì)劃、定內(nèi)容地組織好學(xué)習(xí)有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)工作做到措施得力,成果顯著。
5.考核:改進(jìn)評(píng)估方法,對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方位評(píng)價(jià)。以新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)目的和基本要求為依據(jù),評(píng)估的手段要多樣化,除筆試外,還要注重口試和操作等方式,考查學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握情況和數(shù)學(xué)能力的發(fā)展。還要通過課堂提問、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式。評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。教師要善于利用評(píng)價(jià)所提供的大量信息,適時(shí)調(diào)整和改善教學(xué)過程。
本學(xué)期主要活動(dòng)在月份。
①學(xué)習(xí)學(xué)校教研計(jì)劃,制訂教研組教研計(jì)劃。
②開展教研活動(dòng),實(shí)施教研活動(dòng)計(jì)劃。
③開展名師示范引領(lǐng)課活動(dòng)。
④組織實(shí)習(xí)課評(píng)比活動(dòng)
⑤總結(jié)前期教研經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)開展教研課活動(dòng)。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第5篇一、學(xué)習(xí)成績(jī)的提高
學(xué)生無論何時(shí)都應(yīng)該以學(xué)習(xí)為本,成績(jī)是學(xué)生首先要關(guān)注的也是最重要的。本班在上學(xué)期的英語期中考試中因各種內(nèi)在和外在的原因,平均分年級(jí)最后一名。在經(jīng)過同學(xué)們的集體努力后在期末考試中平均分已經(jīng)提高,這是一個(gè)新的進(jìn)步。
對(duì)于班級(jí)來說取得進(jìn)步是一個(gè)極大的鼓舞,對(duì)提高和激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性起了很大的作用。本學(xué)期第一件事就是要在這種勁頭的鼓舞下組建“學(xué)習(xí)互助對(duì)子”,抽取各科成績(jī)前茅的同學(xué)和考試未通過的同學(xué)組成互助對(duì)子,幫助輔導(dǎo)他們?nèi)客ㄟ^補(bǔ)考,解決好遺留問題。在幫助的同時(shí),同學(xué)們可以體會(huì)給予的快樂和培養(yǎng)互助精神,增強(qiáng)同學(xué)友誼。班委在班會(huì)上積極的倡導(dǎo)同學(xué)們打好新開科目的基礎(chǔ),并在平日的學(xué)習(xí)中帶領(lǐng)和監(jiān)督,讓所有的同學(xué)們都有一個(gè)良好的開端。
在課程的教學(xué)和學(xué)習(xí)上,同學(xué)們、班委積極的和任課教師溝通,給老師提出好的有建設(shè)性的意見和建議,促進(jìn)教學(xué)方式的改進(jìn),以達(dá)到最好的教學(xué)效果。避免出現(xiàn)上學(xué)期中的教、學(xué)脫節(jié)的情況。
1.在幫助未通過的同學(xué)補(bǔ)考后,“學(xué)習(xí)互助對(duì)子”繼續(xù)保留,堅(jiān)持對(duì)相對(duì)成績(jī)低的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)。
2.對(duì)成績(jī)靠后的同學(xué)加緊對(duì)該學(xué)年的課程學(xué)習(xí),嚴(yán)格考勤督促其學(xué)習(xí)。
3.積極與班主任聯(lián)系反映班級(jí)情況,督促同學(xué)門加緊對(duì)高等數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí),并針對(duì)班級(jí)情況,及時(shí)的邀請(qǐng)數(shù)學(xué)老師進(jìn)行專項(xiàng)問題講解課。
4.加緊樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)對(duì)班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)尖子的提拔,鼓勵(lì)其在課堂上積極活躍,課后繼續(xù)認(rèn)真努力與老師加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí),讓其能把知識(shí)"吃"得更多、更飽,獲得更大的提高。
二、班級(jí)風(fēng)貌建設(shè)
班委,作為一個(gè)班級(jí)體的管理和服務(wù)者,是一個(gè)集體的主心骨和主干,對(duì)于樹立良好的班級(jí)風(fēng)貌有著至關(guān)重要的作用。因此,班委的建設(shè)是班級(jí)風(fēng)貌建設(shè)的關(guān)鍵。
在上學(xué)期中,班委工作紀(jì)律散漫,大多數(shù)班委在班級(jí)日常工作中沒有起到很大的作用。班長(zhǎng)沒有很好的分配工作是一個(gè)較大的問題,造成部分職務(wù)上的同學(xué)工作較多,而另外一些職位上的班委沒有很好的得到鍛煉,使得班委相互配合不佳,無端的浪費(fèi)了許多時(shí)間和精力。
同時(shí)經(jīng)過一學(xué)期的考驗(yàn)和實(shí)踐發(fā)現(xiàn),部分班委沒有積極的勝任其工作,在任職內(nèi)沒有盡心工作,也是造成班級(jí)內(nèi)部工作不協(xié)調(diào)的原因。
針對(duì)以上問題,在本學(xué)期中將采取以下措施:
1.要積極的調(diào)動(dòng)全體班委為班級(jí)服務(wù)的熱情,班長(zhǎng)將工作任務(wù)更好的分配到各個(gè)職務(wù)上,充分的利用集體的力量,發(fā)揮各人所在職位的職能,更好更快的完成班級(jí)的各項(xiàng)工作。
2.培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神,讓大家都得到鍛煉和展示自己實(shí)力的機(jī)會(huì),共同為班級(jí)的團(tuán)結(jié)、發(fā)展和強(qiáng)大而努力。
3.對(duì)于不合格的班委要及時(shí)的向?qū)熀桶嘀魅畏从常瑢?duì)其進(jìn)行教育和適時(shí)的進(jìn)行更換。
4.在班級(jí)內(nèi)部定期的召開針對(duì)班委工作的會(huì)議,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)工作方式。
5.同時(shí)不斷的向老師和長(zhǎng)輩們學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧,組織班委培訓(xùn),充分的完善自己,為班級(jí)服務(wù)。
三、其余綜合素質(zhì)的.培養(yǎng)
本班同學(xué)參與課外活動(dòng)的積極性較高,同學(xué)們分別參與了學(xué)校的幾大社團(tuán)的各個(gè)部門;院、系學(xué)生會(huì);黨、團(tuán)委工作;都積極的投生于學(xué)院和系的各項(xiàng)工作中在本學(xué)期將適時(shí)充分的鼓勵(lì)、帶動(dòng)同學(xué)們,在積極完成學(xué)?!熬C合素質(zhì)培養(yǎng)”內(nèi)容規(guī)定科目的基礎(chǔ)上,在各大節(jié)日和部分休息日,組織各種班級(jí)內(nèi)部及外聯(lián)的文藝晚會(huì)、體育活動(dòng)、外出游玩等班級(jí)集體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活,加強(qiáng)與外部的聯(lián)系,擴(kuò)大交際范圍,讓同學(xué)們得到更多更全面的鍛煉機(jī)會(huì)。
在組織開展傳統(tǒng)班級(jí)活動(dòng)的同時(shí),將院、系對(duì)班級(jí)的一些集體活動(dòng)要求,以一些創(chuàng)新的形式呈現(xiàn)在同學(xué)們面前,讓同學(xué)們有高漲的積極性和興趣參與到其中。以取得更好的效果。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,在總結(jié)工作的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)到工作中存在著的許多不足,這也是我們制定計(jì)劃的必要性所在,也是我們今后努力的方向。我相信班級(jí)會(huì)在老師的教導(dǎo)和教育下、在班委的大力配合下,百尺竿頭更進(jìn)一步!我們的大學(xué)生活會(huì)充滿色彩,我們的輝煌在明天
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第6篇你說采購既然五顆星推薦為什么不把它放在最推薦里面呢?
因?yàn)檫@個(gè)職位是可遇而不可求,一是空缺的職位太少了,三是油水太多,人人都覬覦,根本競(jìng)爭(zhēng)不上,三是這個(gè)職位大部分都是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,對(duì)外招還很少的。
對(duì)于大公司來說,采購分兩種
直接采購就是采購本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品上某個(gè)外包部件,比如汽車廠的輪子可能是外包給輪子供應(yīng)商,那么直接采購就是和輪子供應(yīng)商打交道,這一塊屬于供應(yīng)鏈管理,工資高,油水多,前途大。
間接采購就是采購本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品以外的東西,比如機(jī)器、設(shè)備、夾具等等,有點(diǎn)油水,但是不如直接采購多,因?yàn)槿思伊看蟆?/p>
對(duì)于小公司來說,采購職位就不要去了,因?yàn)椴少彾际抢习逵H自把關(guān),采購員只有跟單的分,沒有任何技術(shù)含量,被供應(yīng)商欺負(fù)的事情都可能發(fā)生。大部分中小公司的采購都是跟單的。只有大公司的采購才有決定權(quán)。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第7篇參加工作的體會(huì)
以前聽說機(jī)械工作干活累,工人非常辛苦,來到公司后感受到了同事們的辛苦,在啟源同事就用四個(gè)特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試還是在公司裝備,對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,對(duì)工藝流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,公司給予每次給予我機(jī)會(huì)是對(duì)我的信任,對(duì)我的考驗(yàn),更是對(duì)我的鍛練。的確,生于憂患,死于安樂。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),去自立,去挑戰(zhàn)自己,去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺得生活充實(shí),豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環(huán)境就不會(huì)成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識(shí),為自己以后的工作更增添了動(dòng)力,我喜歡我們公司實(shí)干的精神,_;點(diǎn)滴做起,追求完善_;,一個(gè)人就應(yīng)該這樣,只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn),工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過程中,我們能感受出公司對(duì)我們的關(guān)心和期望,所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
思想體會(huì)
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用名人的一句話_;態(tài)度決定一切_;。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度,堅(jiān)忍度,天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。xx年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī),但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在:
一缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng)。因此也失去了一些機(jī)會(huì),工作沒有上升到一定高度。
二工作不很扎實(shí)。
存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖了解但卻不精,在公司培訓(xùn)時(shí)不能積極發(fā)言,沒有完全放開自己。
這是我對(duì)一年來工作的總結(jié),說的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第8篇第二學(xué)期機(jī)械班班委工作計(jì)劃
家,要家的溫馨;班級(jí),正是要把班級(jí)里的每個(gè)成員帶到這種氛圍中,讓大家以班為家,遠(yuǎn)離獨(dú)處異鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,要組建起一個(gè)美好的大家庭,必須要有自己的計(jì)劃和安排,要有班級(jí)的新穎、獨(dú)特之處。因此,機(jī)械二班組織了班委討論并制定了計(jì)劃書,決定從以下幾個(gè)方面建設(shè)班集體:
一、學(xué)習(xí)
鑒于部分同學(xué)不能迅速適應(yīng)大學(xué)生活導(dǎo)致成績(jī)下降的情況,我們決定進(jìn)行優(yōu)者幫助落后者的行動(dòng),以宿舍為單位,根據(jù)同學(xué)自愿與班委制定相結(jié)合的辦法讓大家行動(dòng)起來共同進(jìn)步。
課堂秩序也是我班必須嚴(yán)肅對(duì)待的一大問題。它不僅影響了自己和他人,更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則,并帶動(dòng)其他同學(xué)上課積極配合老師的工作,搞好課堂氣氛。
二、體育
好的體質(zhì)決定好的學(xué)習(xí)狀態(tài),體育與學(xué)習(xí)是緊密結(jié)合在一起的。在體育方面,除了積極帶動(dòng)同學(xué)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)體育比賽與活動(dòng)外,我們還會(huì)通過晨練、趣味性體育比賽、班級(jí)聯(lián)誼賽等方式帶動(dòng)同學(xué)對(duì)體育的積極性,讓每一位同學(xué)都擁有健康的體魄。
三、活動(dòng)
班級(jí)建設(shè)要有自己的獨(dú)特之處,要把自己班級(jí)特色表現(xiàn)出來,這樣的班級(jí)建設(shè)才算成功。
精簡(jiǎn)活動(dòng),提高質(zhì)量。我們從同學(xué)的角度評(píng)審本班構(gòu)思的活動(dòng)后,刪減了部分內(nèi)容,力求每一項(xiàng)活動(dòng)都盡其可能地讓每一個(gè)都參加進(jìn)來,每次活動(dòng)都能給同學(xué)帶來思考,每次活動(dòng)都會(huì)有意義。班委成員商議后決定本學(xué)期開展的班級(jí)活動(dòng)有:春游、愛心活動(dòng)、棋類比賽、籃球比賽,寢室文化周等。
在以后的工作中,我們既要回顧過去,又要展望未來。取其精華,去其糟粕。起點(diǎn),就是我們的贏點(diǎn);機(jī)械二班,就是大家放飛夢(mèng)想的地點(diǎn)。明天,明天的明天,必會(huì)出現(xiàn)二班同學(xué)共同又有的輝煌!
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第9篇不知不覺間,大一過去了,大二也即將步入尾聲,一年半的團(tuán)支書經(jīng)歷讓我收獲不少,現(xiàn)在,又迎來了新的挑戰(zhàn)。為了更好的進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展新學(xué)期班級(jí)工作,大致工作總結(jié)及計(jì)劃如下:
一、總結(jié)部分:
首先,在班級(jí)同學(xué)都經(jīng)過了一年的相互了解后,為了更好的組織班級(jí)活動(dòng)、建設(shè)班級(jí),上學(xué)期進(jìn)行了班委改選,紡織091班班委成員有了一定的改動(dòng),在紡織091班全體同學(xué)的努力下,我們?cè)诨顒?dòng)和學(xué)習(xí)上都取得了一定的成績(jī)。上學(xué)期主要開展以及參加的活動(dòng)有:推優(yōu)、積極分子考察、黨校學(xué)習(xí)、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、征文比賽、“12·9”長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)、徒步大會(huì)、中秋佳節(jié)聚會(huì)、聚餐等。但是和大一相比,班級(jí)同學(xué)參與活動(dòng)的積極程度明顯下降,沒有了晚自習(xí),大家能夠聚在一起的時(shí)間幾乎沒有,活動(dòng)的組織和開展也有了一定得實(shí)施困難。但在各種活動(dòng)中我們班還是取得了不錯(cuò)的效果,比如“品讀校訓(xùn),感悟青春”主題征文中呂坤坤和朱丹丹分別取得了一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
學(xué)習(xí)上,優(yōu)良學(xué)風(fēng)班的評(píng)比結(jié)果很是振奮人心,但另一方面,班里部分同學(xué)學(xué)習(xí)自覺性不夠,學(xué)生會(huì)、社團(tuán)、兼職等大量占用學(xué)習(xí)時(shí)間,上課效率明顯不如大一,計(jì)算機(jī)二級(jí)的通過率尤其不理想,期末考試的有機(jī)化學(xué)更是令人揪心。究其原因,還是主觀學(xué)習(xí)意識(shí)不夠,缺乏明確的大學(xué)目標(biāo),不能夠很好的規(guī)劃安排時(shí)間,對(duì)待學(xué)習(xí)的重視度也有所下降。
成績(jī)的取得和問題的存在促使我們更好的開展新計(jì)劃:
二、計(jì)劃部分:
從我自身而言,上學(xué)期學(xué)習(xí)和學(xué)生會(huì)工作的時(shí)間安排存在很大問題,而主觀意識(shí)上對(duì)待學(xué)習(xí)的輕視是導(dǎo)致掛科的直接原因,大一的學(xué)習(xí)好像都是期末惡補(bǔ)就行了,想當(dāng)然以為大二也可以,但是事實(shí)說明大二是必須認(rèn)真學(xué)習(xí)的時(shí)候,尤其現(xiàn)在沒有晚自習(xí),我的自控能力也沒有好到可以每天抽出一個(gè)小時(shí)來學(xué)習(xí),所以上課一定要認(rèn)真聽,不能困了就睡。上學(xué)期學(xué)習(xí)的失敗敲響了我大腦的警鐘,這學(xué)期開學(xué)也一周了,上課效率很不錯(cuò),課程再難只要認(rèn)真學(xué)了考試就有底。學(xué)習(xí)是本學(xué)期的重點(diǎn)任務(wù)。
工作上,主要計(jì)劃將班委會(huì)計(jì)劃的班級(jí)聚會(huì)策劃的全面些,認(rèn)真做好推優(yōu)、征文、支部交流會(huì)等常規(guī)工作,以及這學(xué)期將進(jìn)行的棋類大賽、校園藝術(shù)文化節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極參加。大二了,活動(dòng)不多,但保持積極的心態(tài)很重要。最后,提前為品牌團(tuán)支部的評(píng)比做好充分準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)上,帶動(dòng)寢室以及班級(jí)同學(xué)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力完成自身的學(xué)習(xí)任務(wù)。這學(xué)期如果不集體加自習(xí),更需要小范圍的學(xué)習(xí)氛圍養(yǎng)成。起到帶頭作用,有事沒事多和班級(jí)同學(xué)聊聊,了解了解他們的思想動(dòng)態(tài)。努力提高班級(jí)學(xué)習(xí)向心力,繼續(xù)保持“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),自強(qiáng)不息”的班級(jí)特色。
最后,在工作過程中配合好其他班委,做好每一項(xiàng)班級(jí)工作。在這過程中,特別要提醒自己注意的是以下幾個(gè)方面:
一、嚴(yán)格要求自己,以身作則
二、注意溝通,互幫互助,同心協(xié)力
相信在紡織091班全體成員的共同努力下,這學(xué)期我們必將收獲更多。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第10篇20xx年度,我們?cè)O(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作
1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點(diǎn)、定期、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。
2、設(shè)備維修:對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。
二、做好設(shè)備技改工作
積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)技改任務(wù),逐步落實(shí)整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué),收集資料大力的改進(jìn)。
三、做好每周的例行檢查和維修工作
在廠長(zhǎng)的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下,組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上及時(shí)安排和解決,并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé),大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生。
四、努力為生產(chǎn)服務(wù)
在有保證生產(chǎn)的前提,我們精心管理和維護(hù),按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對(duì)設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間,得到了各部門的好評(píng)。
五、抓好安全管理
本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí),似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高,本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。
六、工作中的不足
1,應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作。
2,對(duì)一些備品,備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。
3,對(duì)出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。
xx年,我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的工作能力,
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理,有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在良好,穩(wěn)定,安全,有效的狀態(tài)下運(yùn)行;新的一年里,我會(huì)以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第11篇為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計(jì)劃:
一、工作目標(biāo)
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕火災(zāi)事故;
3、杜絕爆炸事故;
4、杜絕交通事故;
5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
二、具體措施
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
1、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。
2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的`安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營(yíng),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對(duì)值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第12篇酒店工程部在20xx年度除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,還積極完成改建項(xiàng)目,使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài),具體總結(jié)如下:
一、設(shè)備運(yùn)行
1、市電:高壓柜運(yùn)行正常,五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好,無出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。
2、給排水:三組冷水泵運(yùn)行正常,變頻器運(yùn)行正常,熱水循環(huán)泵、回水泵正常,總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況,平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。
3、鍋爐房:三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過熱停機(jī)。
4、冷凍機(jī)組:今年開機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
二、維修項(xiàng)目
工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù)xx多項(xiàng)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障xx多處。維修更換各種閥門xx多只,更換各種燈泡燈管xx余支。維修各種木制品和家私xx多件,更換各種管件xx多個(gè)。ppr熱熔管xx多米,pvc管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間,修補(bǔ)外圍花崗巖路面xx多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營(yíng)業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管x次,x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問題我們從x月份開始,對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓,因此加強(qiáng)設(shè)備維修,提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。
三、節(jié)能降耗
xx大樓總費(fèi)用xx萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域xx萬元,實(shí)際酒店費(fèi)用xx萬元。其中總用電量為xx萬度,空調(diào)用電量為xx萬度,外包區(qū)域用電xx萬度,停車庫用電量為xx萬度,用水量總的為xx萬噸,其中不反租,外包區(qū)用水量xx萬元,用氣量xx萬立方。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為xx元,最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為xx元。
四、人力資源
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第13篇在公司領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年以公司成立初期制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針開展工作,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過這一年的努力,公司取得了一些成績(jī),整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足,以便于下年度的各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,特將本年度工作總結(jié)如下:
一、20xx年公司主要工作:
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。
20xx年xx月,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了公司,這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情,這是一份自己心儀的工作。
加入的這四個(gè)月,對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與工作;第一次的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)客戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,然而我這四個(gè)月的工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后,我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。
2、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,著重對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)過短時(shí)間的努力工作取得的令人非常滿意的成績(jī)!
二、存在問題:
由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng),人員經(jīng)驗(yàn)不足,制度尚不完善,20xx年公司主要存在以下問題,而且需要盡快改善:
1、公司員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng),由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善,但仍需加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
3、銷售工作需要加強(qiáng)進(jìn)度提升效率,雖然有區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實(shí)存在問題,主要表現(xiàn)在:推銷意識(shí)薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時(shí)間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動(dòng)性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)的銷售人員,銷售人員收集市場(chǎng)信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
三、20xx年計(jì)劃
20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(二)勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,面對(duì)這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。
(三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù),還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
(四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)政策法規(guī),拆遷條例等方面的知識(shí),提高履行崗位職責(zé)的能力。
(五)勤動(dòng)筆,提升專業(yè)獨(dú)立性。
勤寫勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,要在平時(shí)多下功夫,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測(cè)生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。
20xx年銷售工作目標(biāo)是:維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,重點(diǎn)開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場(chǎng)行情,有針對(duì)性地制定銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃。
20xx年加強(qiáng)銷售工作重點(diǎn)要抓好幾個(gè)基礎(chǔ)工作:
1、加強(qiáng)銷售目標(biāo)計(jì)劃的管理,擬定階段性銷售計(jì)劃,適時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和考核。
2、保持與客戶的聯(lián)系與交流,增進(jìn)感情。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第14篇機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備部門,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國(guó)家_十五_計(jì)劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點(diǎn)??缛胄率兰o(jì),浙江機(jī)械工業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),把機(jī)械工業(yè)培育成為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè),是_十五_期間浙江機(jī)械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。
一、浙江機(jī)械工業(yè)現(xiàn)狀
_九五_期間,浙江機(jī)械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展,取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:
(一)發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)
至XX年末,全省機(jī)械工業(yè)擁有國(guó)有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國(guó)有企業(yè)(下稱_規(guī)模以上企業(yè)_)4673個(gè),職工總數(shù)萬人;當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,工業(yè)增加值億元,銷售收入億元,利稅總額億元,其中利潤(rùn)總額億元。在全省工業(yè)中,機(jī)械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%,工業(yè)增加值占27%,利稅總額占%,利潤(rùn)總額占%。
(二)在全國(guó)同行的地位穩(wěn)步提高
_九五_期間,浙江機(jī)械工業(yè)發(fā)展較快,在全國(guó)機(jī)械工業(yè)的地位不斷提高。機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)總量在30個(gè)省市區(qū)中的位置:工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位;利稅和利潤(rùn)總額由1990年的第7位上升到目前的第3位;工業(yè)增加值居第4位;出口交貨值居第2位。
(三)涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效,形成了一批_人無我有、人有我優(yōu)_、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機(jī)、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國(guó)同行的_排頭兵_地位,其控制系統(tǒng)均已運(yùn)用高新技術(shù)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電一體化;摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動(dòng)葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機(jī)械產(chǎn)品,雨刮器、萬向節(jié)、方向機(jī)、制動(dòng)器、機(jī)油冷卻器、汽車儀表、起動(dòng)電機(jī)等汽車和摩托車零部件,在經(jīng)濟(jì)總量上居全國(guó)前茅;發(fā)展了車削中心,數(shù)控機(jī)床、pc控制鍛壓機(jī)床,加工中心等一批機(jī)電一體化的基礎(chǔ)機(jī)械;開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機(jī)等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。
(四)開拓國(guó)際市場(chǎng)的步伐加大
XX年,全省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元,其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到%。一大批機(jī)電產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。手動(dòng)葫蘆、電動(dòng)工具、緊固件、柴油機(jī)、拖拉機(jī)、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元;有61家企業(yè)出口交貨值達(dá)XX萬元以上,其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。
(五)形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)是構(gòu)成浙江機(jī)械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),形成了以專業(yè)市場(chǎng)和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托,小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局,形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和較明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。較突出的有臺(tái)州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動(dòng)工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。
二、機(jī)械工業(yè)跨世紀(jì)發(fā)展面臨的新形勢(shì)
_十五_時(shí)期,是建成較為完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制重要時(shí)期,也是機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期。
(一)機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景
世界經(jīng)濟(jì)全球化:國(guó)際投資和貿(mào)易進(jìn)一步自由化,國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,國(guó)際分工日益深化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)即將加入wto,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步溶入國(guó)際市場(chǎng)??鐕?guó)公司將從向我推銷機(jī)械產(chǎn)品為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場(chǎng)進(jìn)入,進(jìn)一步采取合資控股直至興辦獨(dú)資企業(yè)的方式,達(dá)到左右我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)的`戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈化的影響,我省機(jī)械工業(yè)需要把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),更多地利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,加快發(fā)展,分享開放型經(jīng)濟(jì)的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化:世界興起新一輪的科技革命浪潮,科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快,產(chǎn)品生命周期明顯縮短,科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用,機(jī)械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化,高新技術(shù)含量成為機(jī)械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運(yùn)用世界新技術(shù)革命成果,加快我省機(jī)械工業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí),發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),勢(shì)在必行。
生產(chǎn)要素集約化:生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團(tuán)集中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越來越明顯。一方面,規(guī)?;a(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng),使得跨國(guó)公司加強(qiáng)了技術(shù)壟斷和市場(chǎng)主導(dǎo)作用。另一方面,眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了某個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團(tuán)與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機(jī)械工業(yè)的一大弱點(diǎn)就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì),在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位。迫切需要改變_小而全、大而全_的現(xiàn)狀,發(fā)展大公司大集團(tuán)和_小型巨人_企業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高集約化程度。
市場(chǎng)需求多樣化:隨著經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展,隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)需求日益多樣化和個(gè)性化,國(guó)際機(jī)械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營(yíng)銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機(jī)械工業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,適應(yīng)多樣化需求和個(gè)性化用戶的要求,大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平服務(wù)、為提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機(jī)械產(chǎn)品。
(二)機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景
機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴(kuò)大。_十五_期間,國(guó)家繼續(xù)實(shí)施增加投資、擴(kuò)大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進(jìn)一步加大,為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ);農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),為農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展拓寬了路子;實(shí)施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略,為機(jī)械工業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展空間;在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),有利于利用外資發(fā)展機(jī)械工業(yè),擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口。_十五_時(shí)期是我省加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備,優(yōu)化機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第15篇20xx年進(jìn)入以來,前期在培訓(xùn),后期在實(shí)踐,在師傅和師兄們的幫助下,我由對(duì)行業(yè)及機(jī)器完全陌生的工程師逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)對(duì)行業(yè)以及機(jī)器比較熟悉的工程師。首先,總結(jié)20xx年的工作,就是一個(gè)認(rèn)知的過程:對(duì)行業(yè),對(duì)機(jī)器設(shè)備的熟悉,掌握過程。統(tǒng)計(jì)20xx年工作情況如下:
由上表可知,去年我主要負(fù)責(zé)MRI的維修,一個(gè)月當(dāng)中外出天數(shù)居多,其中有一次維修失敗,雖然最終在師傅幫助下完成維修,此次經(jīng)驗(yàn)不可忘卻,只有吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能讓以后的路走得平坦。
去年是收獲的一年,不僅了解了MRI、CT、DR等等醫(yī)療設(shè)備的基本原理,而且會(huì)操作MRI、CT、DR等主要醫(yī)療設(shè)備,對(duì)MRI、CT、DR等產(chǎn)品能進(jìn)行簡(jiǎn)單保養(yǎng)、診斷、測(cè)試、效準(zhǔn),部分產(chǎn)品能單獨(dú)維修,遠(yuǎn)程指導(dǎo)院方解決問題。
不足的是,自身技術(shù)水平有限,初涉醫(yī)療設(shè)備,許多地方還是不懂,在這感謝所有幫助過我的師傅前輩和師兄弟們,在以后的道路中,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取盡快成長(zhǎng)成為一名合格并且優(yōu)秀的工程師。
進(jìn)入公司也快一年了,感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,感謝同事的幫助,是您們讓我度過一個(gè)個(gè)難關(guān),是您們讓我學(xué)到不少新知識(shí),也學(xué)到做人的許多道理。
我們這份工作需要經(jīng)常在外風(fēng)餐露宿,一路顛簸還得小跑,有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)難題而耗費(fèi)好幾天的精力,有時(shí)候還要面對(duì)醫(yī)院的催促責(zé)難。剛開始不是太適應(yīng),后來我終于明白了,工程師是需要吃苦耐勞的毅力,在遇到故障困難時(shí)候,還需要膽大心細(xì)、沉著冷靜,只有心里平靜了才會(huì)做到從容不迫,心里才會(huì)有譜,故障才會(huì)迎刃而解,客戶才會(huì)信賴我們。
最后,非常榮幸能成為公司一員,我們這個(gè)團(tuán)結(jié)互助的大家庭是溫暖而有激情,朝氣蓬勃向上的。希望在接下來的一年里,公司更上一層樓,我也會(huì)更加努力,和公司里的每一位成員一起,為公司的明天創(chuàng)造更多價(jià)值。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第16篇隨著時(shí)間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,xx項(xiàng)目部一部在xx公司的正確指導(dǎo)下,在xx房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積xx平方米,本部負(fù)責(zé)xx花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、9#、12#)30層、16#20層、11#19層、小高層含車庫圖示建筑面積:xx,高層圖示建筑面積:xxm(商鋪1#、2#,面積xxm2,有xxm2的工程指揮部。
項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成26層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層,9#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,12#結(jié)構(gòu)樓已完成19層,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,特對(duì)過去的工作總結(jié)如下:
一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。
1、工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。
在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。
進(jìn)度目標(biāo)是:小高層20xx年4月31工程竣工,高層20xx年11月30日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制:
工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求xx一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒有必要。
后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認(rèn)識(shí)。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。
2、質(zhì)量事前控制:
(1)施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,取得了一定的效果。
(2)質(zhì)量目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
(3)工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。
(4)對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,辦理會(huì)簽,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎(chǔ)工程:
(1)本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便掌握,在施工中監(jiān)督控制。
(2)施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,首先進(jìn)行試樁。通過試樁,確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實(shí)可靠,組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。
(3)在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,對(duì)高層3#、4#、9#、11#、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn)。檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
(4)本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板條基,在施工時(shí)要幢號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸,鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄,對(duì)澆筑砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
2、主體工程
(1)高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。
對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,必須整改,重新施工。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,收到了良好的效果。
(2)在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。
在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們吸取經(jīng)驗(yàn),采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問題的解決。例如:陽臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護(hù)層加大,易發(fā)生板塌落事故。
針對(duì)這個(gè)問題,我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測(cè)后證明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中,施工單位缺乏質(zhì)量意識(shí),不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入,每幢樓號(hào)只投資二層模板,這樣造成在澆完上一層模板時(shí),就要拆除下層模板,從而對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響,我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,立即整改,為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結(jié)平澆筑24小時(shí)后,商品砼拆模報(bào)告合格后,方可拆模,經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格控制。
在主體驗(yàn)收中,基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量,加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,工程程指揮部從原來施工自購,更改甲供,精選商品砼供應(yīng)商,從而保證了施工質(zhì)量,節(jié)約施工成本,供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度,控制加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測(cè)后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,全部為合格。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié):
(1)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。
(2)外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,進(jìn)行先砌后澆,對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改,對(duì)已砌好的窗間墻拆除,待窗臺(tái)梁澆好后,方可砌筑,達(dá)到要求為止。通過嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
(3)在內(nèi)墻砌筑時(shí),墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),砌筑時(shí),不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后,再用水泥磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。
在實(shí)際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會(huì)議,提出嚴(yán)格要求,對(duì)凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。采取了這一強(qiáng)制措施,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。
6、粉飾工程
(1)現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,只有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第17篇家,要家的溫馨;班級(jí),正是要把班級(jí)里的每個(gè)成員帶到這種氛圍中,讓大家以班為家,遠(yuǎn)離獨(dú)處異鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,要組建起一個(gè)美好的大家庭,必須要有自己的計(jì)劃和安排,要有班級(jí)的新穎、獨(dú)特之處。因此,機(jī)械二班組織了班委討論并制定了計(jì)劃書,決定從以下幾個(gè)方面建
設(shè)班集體:
一、學(xué)習(xí)
鑒于部分同學(xué)不能迅速適應(yīng)大學(xué)生活導(dǎo)致成績(jī)下降的情況,我們決定進(jìn)行優(yōu)者幫助落后者的行動(dòng),以宿舍為單位,根據(jù)同學(xué)自愿與班委制定相結(jié)合的辦法讓大家行動(dòng)起來共同進(jìn)步
課堂秩序也是我班必須嚴(yán)肅對(duì)待的一大問題。它不僅影響了自己和他人,更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則,并帶動(dòng)其他同學(xué)上課積極配合老師的工作,搞好課堂氣氛。
二、體育
好的體質(zhì)決定好的學(xué)習(xí)狀態(tài),體育與學(xué)習(xí)是緊密結(jié)合在一起的。在體育方面,除了積極帶動(dòng)同學(xué)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)體育比賽與活動(dòng)外,我們還會(huì)通過晨練、趣味性體育比賽、班級(jí)聯(lián)誼賽等方式帶動(dòng)同學(xué)對(duì)體育的積極性,讓每一位同學(xué)都擁有健康的體魄。
三、活動(dòng)
班級(jí)建設(shè)要有自己的獨(dú)特之處,要把自己班級(jí)特色表現(xiàn)出來,這樣的班級(jí)建設(shè)才算成功。
精簡(jiǎn)活動(dòng),提高質(zhì)量。我們從同學(xué)的角度評(píng)審本班構(gòu)思的活動(dòng)后,刪減了部分內(nèi)容,力求每一項(xiàng)活動(dòng)都盡其可能地讓每一個(gè)都參加進(jìn)來,每次活動(dòng)都能給同學(xué)帶來思考,每次活動(dòng)都會(huì)有意義。班委成員商議后決定本學(xué)期開展的班級(jí)活動(dòng)有:春游、愛心活動(dòng)、棋類比賽、籃球比賽,寢室文化周等。
在以后的工作中,我們既要回顧過去,又要展望未來。取其精華,去其糟粕。起點(diǎn),就是我們的贏點(diǎn);機(jī)械二班,就是大家放飛夢(mèng)想的地點(diǎn)。明天,明天的明天,必會(huì)出現(xiàn)二班同學(xué)共同又有的輝煌!
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第18篇一、工作目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)指標(biāo):
全司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入30000萬元,其中誠(chéng)銘22000萬元,聯(lián)邦8000萬元。
管理指標(biāo):
1、建立科學(xué)的管理制度體系
梳理并修訂行政、人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、采購、質(zhì)量等方面的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),為公司管理體系的建立奠定了制度基礎(chǔ),使各項(xiàng)工作的開展有章可循,有規(guī)可依。
2、完成營(yíng)銷、生產(chǎn)、采購、技術(shù)主要管理流程的梳理和優(yōu)化工作,并將各工作流程推廣應(yīng)用。
3、重新啟動(dòng)并完成iso9001、iso14001、osas18001三體系認(rèn)證工作,并使之得到切實(shí)有效的運(yùn)行。
4、建立全面績(jī)效管理體系,并使之得到全面有效的運(yùn)行。
二、工作任務(wù)和要求
1、深入推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,保障既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按期完成為確保目標(biāo)完成,以市場(chǎng)為核心,以銷售工作為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn),推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)所轄產(chǎn)品范圍內(nèi)的銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、采購等各相關(guān)環(huán)節(jié)具有相應(yīng)的管理權(quán)限。研發(fā)中心按產(chǎn)品類型分成專業(yè)科室,集中辦公,集中管理,其收益與項(xiàng)目部掛鉤。生產(chǎn)方面,計(jì)劃調(diào)度、工段、外協(xié)外購、精益生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)直接歸生產(chǎn)部經(jīng)理管理,以保證公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
2、以創(chuàng)新促發(fā)展,深化變革增動(dòng)力
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,才能與時(shí)俱進(jìn),保持企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。
一是要重視管理創(chuàng)新。重點(diǎn)落實(shí)好精益管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理、6s管理、三體系認(rèn)證等標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,并取得切實(shí)效果,要注重管理創(chuàng)新,要以制度創(chuàng)新為重點(diǎn),圍繞組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行優(yōu)化理順。各級(jí)管理人員要學(xué)會(huì)將經(jīng)驗(yàn)知識(shí)化,將知識(shí)流程化,為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)積累價(jià)值。
二是要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。進(jìn)一步完善《人力資源管理手冊(cè)》,創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制,制定更加科學(xué)合理的薪資體系。要解放思想,廣招人才,解決人才短板問題,要切實(shí)推行人才梯隊(duì)建設(shè),讓企業(yè)早出人才,多出人才。
三是要繼續(xù)加強(qiáng)科研開發(fā)和創(chuàng)新。要繼續(xù)加強(qiáng)和深入與山東大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等院校、科研院所的技術(shù)合作,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
3、以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,增強(qiáng)盈利能力
一是要提升盈利能力。要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持以盈利能力為中心,注重降低成本,增加效益。
二是要打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。要建立和維護(hù)一批質(zhì)量上乘、信譽(yù)可靠的供應(yīng)商資源,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第19篇一年來本人立足本職工作,深挖潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加大工作力度,用心參與車間快修組管理工作,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、立足本職
自取得技師證書后,在工作中更加努力,用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),仔細(xì)研究和審核,出現(xiàn)問題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。用心倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù),使所在的車間、班組管理完善,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過硬,能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),用心配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺(tái)次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、不斷進(jìn)行各種知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
取得技維修師證書后,不僅僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車技術(shù),促進(jìn)公司車間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用心和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。
在20__年解決難題共20多項(xiàng)。還能將所有技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細(xì)致耐心、態(tài)度誠(chéng)懇,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習(xí),互相督促。
三、安全生產(chǎn)兩手抓
在完成任務(wù)的同時(shí),更加注重安全工作,能夠正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀(jì),做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。
每日工作前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患不見在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來,本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。
四、端正勞動(dòng)態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排
工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項(xiàng)管理制度,對(duì)組織安排工作,盡心盡力用心完成。
平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)禮貌氛圍,構(gòu)成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境。
以上是本人取得維修技師資格以來工作總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識(shí)新技術(shù),不斷深入現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。了解車間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問題,創(chuàng)造性的開展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(zhǎng)為某的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
來年機(jī)械工作計(jì)劃怎么寫第20篇20__年我被公司聘為流體鉗工技師,即興奮又倍感壓力,流體對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,但是我決心克服困難,本著干一行愛一行的刻苦精神,一定要拔這項(xiàng)工作做好。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技能水平。
本人有著進(jìn)十年從事設(shè)備維護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn),這給我提供了一個(gè)扎實(shí)的工作基礎(chǔ),讓我學(xué)習(xí)流體來如魚得水,一點(diǎn)即通,并很快解決工作中的問題。例如申報(bào)液壓管路中各種規(guī)格型號(hào)的O型圈70種,R型圈6種,石墨墊12種等,這些密封O型圈,墊片的申報(bào)為解訣液壓氣管路中的漏油,漏氣提供了備件支撐,也讓我逐漸從門外漢到精通各種O型圈,墊片的標(biāo)準(zhǔn)。
二、開動(dòng)腦筋,小改小革,提高工作效率,降低設(shè)備成本。
例如針對(duì)爐輥軸承潤(rùn)滑管道堵死的問題,由于爐輥軸承溫度較高,個(gè)別達(dá)到180°-200°C左右,爐輥軸承潤(rùn)滑油經(jīng)常性地被烤干鈣化接團(tuán),堵死潤(rùn)滑管道,剛開
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