橋梁工地施工班前講話范文

橋梁工地施工班前講話范文第一篇橋梁工地施工班前講話范文第一篇一、質量控制要求

1、施工技術交底制度

技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質量的目的。

建筑安裝工程從施工藍圖變成一個個工程實體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動的每一個技術人員，明確本工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程施工質量達到國家施工驗收規(guī)范的標準。

對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)；通過技術交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達到有序地施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作內容全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。

技術交底的程序是：設計交底——承包商總工程師(或技術負責人)對項目部技術負責人交底——各施工班組長——操作人員。

2、原材料、構配件、設備的報驗認可制度

首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對照《承包合同》認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現(xiàn)場。進場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由承包商檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構配件、設備有疑問時，應再次抽樣送其他合法的試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度

首先由承包商技術負責人在“三檢一評”的基礎上填寫檢驗批、分項、分部工程質量報驗認可單，要求附有質量保證資料，預檢(三級質量控制點或工序質量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料，單位工程(子單位工程)、分部(子分部)工程由總監(jiān)簽認，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時，對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質量，不得進行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達到優(yōu)良的，監(jiān)理以此標準要求簽認質量和辦理承包商的計量支付。

4、重要分項、分部工程須有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工的制度

(1)基槽(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測設計單位確認已經(jīng)達到設計要求和基底承載能力；必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質量保證的資料存檔。

(2)基礎施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)、勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，施工質量符合驗收規(guī)范的要求同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達到國家規(guī)定要求后，才能進入上部工程施工。

(3)樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規(guī)范及驗評標準的要求核驗施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設計單位確定認可的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進行下道工序施工。

(4)鋼筋混凝土構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留預埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。

5、建立施工試驗制度

承包商為確保工程質量達到國家或專業(yè)部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規(guī)定的質量標準，須進行一系列的試驗。

(1)地基(樁基)試驗。

(2)回填土、道路、地坪等結構層的密度試驗。

(3)砌筑砂漿強度試驗。

(4)混凝土試塊強度試驗。

(5)焊接試驗。

(6)鋼結構焊接試驗。

(7)現(xiàn)場混凝土施工試驗。

(8)使用功能試驗。

①浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗，蓄水時間不少于24h。

②屋面澆水試驗，試驗時間不少于2h。

③污水管道閉水試驗。

④給水管道試驗。

⑤道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗。

6、監(jiān)理對工程質量的控制措施

監(jiān)理部、總包注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗收，重點突出事前預控、事中檢查，以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產(chǎn)品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。

7、監(jiān)理工程師對工程質量控制的三個階段

(1)施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術質量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。

(2)施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。

(3)成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準，是否在允許誤差范圍內。

8、監(jiān)理工程師對工程質量的控制手段

(1)旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按標準的方案，技術規(guī)范施工。

(2)測量，是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法[摸(手感)、敲(音感)、照]、實測法(靠、吊、量、套)。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，不符合標準的要求返工。

(3)試驗，是監(jiān)理工程師確認各種材料、工程部位質量的主要依據(jù)。對各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強度等級、主鋼筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。

(4)指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質量控制的一個不可缺少的手段。

施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。

在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外，承包商還必須要有完善的內部質量管理系統(tǒng)，對施工質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進行整改和返工，直到達到規(guī)范標準和設計要求后才能填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收認可。

二、進度控制要求

1、總進度計劃的審批，由承包商編制合同段(標段)總進度計劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報業(yè)主代表審定批準實施，總進度計劃一經(jīng)業(yè)主批準，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準同意稍作調整。承包商必須嚴格按照總進度計劃實施。

橋梁工地施工班前講話范文第二篇同志們：

20xx年是公司搶抓機遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來，在x部的正確領導和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團結，內抓管理，外拓市場，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，做出了不懈的努力，質量管理工作也取得了一定的成績。

為了進一步提高公司工程質量，加強工程質量管理，杜絕質量事故的發(fā)生，推進iso9000質量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質量考核管理辦法》。明確了質量責任和質量工作考核的標準，為公司質量工作的提高打下了基礎。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、_病、壞習慣的生產(chǎn)陋習，加強對工程施工的過程控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質量追求零缺陷”、“質量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質量管理體系的第一次內審工作。

通過這一系列的工作，今年的質量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率，優(yōu)良率42%。特別是由施工的，經(jīng)過三個月緊張施工，公里管線已全部完工?？傆嫼缚?36道，焊接一次合格率達到，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由x廠施工的工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設工程中，在項目部領導和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到。

但在進步的背后，我們還應該清楚的認識到我們存在的'問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質量事故7起，其中嚴重質量事故2起，一般質量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響。

縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點：

1、基層公司領導責任心不強，管理不到位。個別單位管理職責不明確，對質量管理理念的宣傳和落實，缺少廣度和深度。

2、有的領導對質量的要求和標準不高，重進度、輕質量的湊合思想仍然存在。

3、管理人員和技術人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范，同時對質量問題缺乏預判能力。

4、質量安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的質量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。

5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進取，質量意識不高，素質還需進一步提高。

6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應的調整。

面對上半年工作的成績和不足，下半年質量工作要繼續(xù)貫徹落實公司“質量管理年”活動要求，有針對性的開展質量管理工作。

1、進一步加大質量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質量意識，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。

橋梁工地施工班前講話范文第三篇全縣廣大干部群眾、電視機前的觀眾朋友們：

大家晚上好！

今年6月是全國第__個“安全生產(chǎn)月”，今天，我們以電視動員講話的形式拉開了縣第__個“安全生產(chǎn)月”活動的帷幕。在此，我謹代表縣人民政府向在全縣安全生產(chǎn)一線的參與者、管理者、向遵紀守法的勞動者、向一直以來關心、支持和幫助我縣做好安全生產(chǎn)工作的社會各界人士真誠地道一聲平安！

今年以來，在縣委、縣人民政府的正確領導下，經(jīng)過各級各部門的共同努力，全縣安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。但就全年來看，全縣安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)工作仍然任重道遠。為此，我們必須牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想觀念，以“安全生產(chǎn)月”活動為動員令，通過開展主題咨詢日、安全生產(chǎn)應急演練周、企業(yè)全員安全培訓、安全隱患大整治、安全知識競賽等活動，號召各族干部群眾從現(xiàn)在做起，從自身做起，從本職崗位做起，不違章操作，不冒險作業(yè)，使安全成為習慣，使習慣更加安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要結合實際，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及縣委、縣人民政府在安全生產(chǎn)工作中的重要部署和舉措，及時報道和宣傳“安全生產(chǎn)月”活動中的先進典型和先進經(jīng)驗，努力在全縣上下營造出“關愛生命、關注安全”的良好社會氛圍。要認真按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，圍繞“一個樹立、三個堅持、三個強化”的工作要求，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主體責任，促使企業(yè)自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真履行安全投入、安全培訓、安全制度建設等方面的責任和義務。要大力開展安全生產(chǎn)“打非治違”活動，特別是要針對煤礦、非煤礦山、道路交通、旅游、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、消防、商場、車站等重點行業(yè)和重點部位開展專項整治，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，促進全縣安全生產(chǎn)形勢進一步好轉，確保全年安全生產(chǎn)工作健康、有序進行。

安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。做好安全生產(chǎn)工作，是全社會的責任，需要各級各部門、各企業(yè)和廣大人民群眾的共同參與。希望全縣各族干部群眾迅速行動起來，積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動中去，深入扎實地做好各項安全生產(chǎn)工作，為推動我縣安全生產(chǎn)工作邁上新臺階，實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學跨越發(fā)展作出新的更大貢獻。

最后，祝全縣各族群眾幸福安康、和諧平安！

橋梁工地施工班前講話范文第四篇同志們：

20xx年是公司搶抓機遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來，在xxx部的正確領導和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團結，內抓管理，外拓市場，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，做出了不懈的努力，質量管理工作也取得了一定的成績。

為了進一步提高公司工程質量，加強工程質量管理，杜絕質量事故的發(fā)生，推進iso9000質量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質量考核管理辦法》。明確了質量責任和質量工作考核的標準，為公司質量工作的提高打下了基礎。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、_病、壞習慣的生產(chǎn)陋習，加強對工程施工的過程控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質量追求零缺陷”、“質量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質量管理體系的第一次內審工作。

通過這一系列的.工作，今年的質量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率，優(yōu)良率42%。特別是由xxx施工的xxx，經(jīng)過三個月緊張施工，公里管線已全部完工?？傆嫼缚?36道，焊接一次合格率達到，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由xxx廠施工的xxx工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設工程中，在項目部領導和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到。

但在進步的背后，我們還應該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質量事故7起，其中嚴重質量事故2起，一般質量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響。

縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點：

1、基層公司領導責任心不強，管理不到位。個別單位管理職責不明確，對質量管理理念的宣傳和落實，缺少廣度和深度。

2、有的領導對質量的要求和標準不高，重進度、輕質量的湊合思想仍然存在

3、管理人員和技術人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范，同時對質量問題缺乏預判能力。

4、質量安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的質量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。

5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進取，質量意識不高，素質還需進一步提高。

6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應的調整。

面對上半年工作的成績和不足，下半年質量工作要繼續(xù)貫徹落實公司“質量管理年”活動要求，有針對性的開展質量管理工作。

1、進一步加大質量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質量意識，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。

橋梁工地施工班前講話范文第五篇尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家上午好!

今天，我們相聚在這里，共同迎接這個美好時刻——在上級各部門和領導的高度重視和親切關懷下，經(jīng)過精心策劃和廣大干群的共同支持與努力，**鎮(zhèn)建筑建材一條街開發(fā)項目在此舉行隆重的奠基儀式，揭開了工程開工建設的序幕。

首先，請允許我作為業(yè)主方代表，代表**鎮(zhèn)黨委、政府向開工奠基的開發(fā)有限責任公司表示熱烈的祝賀!向應邀光臨開工儀式的縣領導以社會各界人士表示熱烈的歡迎!向各位來賓和朋友們致以美好的祝愿!并向關心支持**鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友們表示衷心的感謝和深深的敬意。!

**鎮(zhèn)建筑建材一條街開發(fā)項目于20xx年下半年開始籌備，目前所有前期準備工作已經(jīng)完成。建設該項目是我鎮(zhèn)強化集鎮(zhèn)建設，振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟的重要戰(zhàn)略舉措。該項目連接主街道，交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢明顯，符合土地利用總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)總體規(guī)劃。項目預計建筑面積為40000平方米，綠化帶、下水道等配套公益設施面積約16000平方米，預計總投資約5000萬元。項目建成后，可使我鎮(zhèn)年增利稅100萬元，增加社會就業(yè)人數(shù)20xx人以上，不僅給廣大群眾帶來購物便利，而且將對**鎮(zhèn)商貿流通市場的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，對我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)開發(fā)和新農村建設進程將起到很大的推動作用。

項目開工僅僅是**鎮(zhèn)建筑建材一條街邁出的第一步。承擔此項工程施工任務的開發(fā)有限責任公司是一支具有多年建設經(jīng)驗，取得過良好業(yè)績、實力雄厚、善于打硬仗的隊伍。在此，我殷切希望該公司能夠周密安排，全身心地投入到本工程的建設中去，達到誠信服務、工程一流、業(yè)主滿意。確保工程質量合格，確保工程如期順利竣工。

最后，再次祝愿本次開工儀式取得圓滿成功，祝愿建材一條街項目在各級領導和社會各界的關心與支持下，一定會取得圓滿成功，為帶動**鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設和經(jīng)濟繁榮做出巨大貢獻!

橋梁工地施工班前講話范文第六篇本工程名稱為“兒童樂園兩館一宮項目”，是市委、市政府20__、20__連續(xù)兩年確定實施的重大城建項目之一。質量要求為“創(chuàng)省級安全文明工地”“泰山杯”工程?？偼顿Y億元，總建筑面積達到59031平方米，其中地上57299平方米，地下1732平方米，分別由A區(qū)科技館、巨幕影院，B區(qū)青少年宮、兒童劇院，C區(qū)圖書館、報告廳和D區(qū)中央公共服務區(qū)四個區(qū)組成。

工程的結構形式復雜，包括鋼筋混凝土框架—抗震墻、混凝土框架、鋼框架、預應力混凝土管樁，地下部分設鋼筋混凝土防水板，而且A區(qū)科技館外圍軸線眼橫軸方向從±0。000標高向左以1/4比例傾斜，B區(qū)青少年宮外圍軸線沿法線向內以1/10比例傾斜，C區(qū)外圍軸線沿發(fā)現(xiàn)方向從11。900標高向內以1/4比例傾斜，施工相當復雜，而且危險性大，各單位領導相當注重安全方面的建設，以下就簡單介紹以下我們在這方面做得工作：

首先我們在工程開工前就編制了“現(xiàn)場事故應急預案”，提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事件和緊急情況，提前準備應急期間應急組織機構，并且將責任安排到個人，留下各個負責人的聯(lián)系方式，方便施工人員能夠及時迅速的聯(lián)系負責人員，及時解決事故。本預案中還考慮到了不可抗力自然災害和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生，并對各種突發(fā)狀況預定好了解決方法，更好的保證工程的順利施工。

我們針對土方開挖、高支模等施工難度比較大、存在危險性比較大的工序都組織由非參見人員組成的專家組進行現(xiàn)場考察，并針對現(xiàn)場情況出示施工組織方案。

樁基礎施工時施工場地、施工用電、施工用水、消防等都做了全面的布置，基坑施工時設置基坑安全通道，且派專職檢測人員、安全監(jiān)督人員在基坑頂部進行巡視監(jiān)護，觀測周圍土體、圍護樁體、支撐及周圍環(huán)境是否發(fā)現(xiàn)異常情況，如遇特殊情況就按照應急預案實施。

本工程地面以上最大高度為38m，支模最高高度達到8。38m，根據(jù)設計規(guī)范規(guī)定支模高度超過8m就屬于高支模區(qū)域，高支模施工存在一定的安全隱患，引起了各參加單位的高度重視，因此在工程開工前就對此做了《高支模專項施工方案》，對高度超過和低于800mm的梁模板支撐、特別是斜柱模板支撐都做了具體要求，水平剪刀撐、豎向剪刀撐以及掃地桿、水平拉桿等都按照設計要求進行施工。

腳手架搭設、三寶、四口、五臨邊、臨時用電、建筑材料的堆放等更是時時注意、天天檢查，并且每周進行至少兩次安全大檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并按照先施工單位自檢，后報監(jiān)理單位復檢的過程進行施工，雙方一起努力，將一切安全隱患消滅在萌芽之中。

我監(jiān)理單位對于進場材料的報檢報驗、施工工序的報檢報驗更是特別注意，每一批材料，如鋼筋、試塊等進場都必須經(jīng)過我方的檢查驗收才可以進場使用，每進行下一道施工工序都必須出示相關資料上報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位對現(xiàn)場進行驗收合格后才允許進行下一步的施工，對鋼筋混凝土施工都特別注意，鋼筋檢查驗收合格后才可以進行混凝土的澆筑，混凝土澆筑過程中監(jiān)理人員全過程進行旁站，并測其坍落度，并做好相關記錄。

安全責任重在落實，讓一切文字性的東西運用到日常施工中，讓我們的雙手創(chuàng)建“省級文明工地”，創(chuàng)建“泰山杯工程”。

橋梁工地施工班前講話范文第七篇俗話說：“黃金非為貴，安全值錢多”，安全意識需要我們天天有，安全工作更需要我們天天做。這是我們電力工作的職責要求，也是我們企業(yè)效益的基本體現(xiàn)，更是我們企業(yè)生存的根本所在。

我當班組安全員。這既是公司的崗位安排。也是領導對我的信任與期盼。做好財務統(tǒng)計工作固然是我的職責；抓好安全生產(chǎn)更是必不可少，關系著公司的日常管理和正常運轉。我深知：當了班組安全員，我需要“關注生產(chǎn)、關愛生命、保護財產(chǎn)”。

我當班組安全員，我能勇挑肩上的擔子，當了班組安全員，我要默默奉獻自己的心血。班組安全員是我們公司最直接面對安全生產(chǎn)的人員，崗位普通但崗責重要，工作平凡但工種需要。我當班組安全員，我用“三心”抓好它：

一是對安全工作的信心。既然當了班組安全員，就要增添班組安全責任感，堅定抓好班組安全生產(chǎn)的信心。

二是對安全工作的恒心。“持之以恒抓安全，安全生產(chǎn)才保證”。

三是對安全工作的愛心。“愛心獻工作，愛拼就會贏?！?/p>

有了對安全工作的愛心，我就能熱愛班組安全員的工作崗位，煥發(fā)出對班組安全工作的熱情與激情，充滿著對班組安全生產(chǎn)的希望和愿望。

我當班組安全員，還得用“五勤”干好它。

一是心勤，心系班組安全活兒，學好安全知識，謹記安全職責；

二是口勤，口中常問安全事，關心安全不含糊；

三是眼勤，眼觀安全工作活，發(fā)現(xiàn)苗頭立馬制止；

四是腿勤，腿跑安全工作，把好安全生產(chǎn)關；

五是手勤，手記安全檢查記錄，搞好安全事故分析；做好安全工作匯報。

公司的安排，領導的信任，同事的支持，自己的努力，我當班組安全員的工作目標定能實現(xiàn)，班組無安全事故發(fā)生，公司有榮譽稱號增添。

謝謝大家，我的演講到此完畢。

橋梁工地施工班前講話范文第八篇同志們：

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，某某某同志就開工條件和階段性目標做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。關于施工單位提出的有關問題，建管處有關科室、各級監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會，明確了各方職責，工作程序，進一步理順了各方關系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當前工程建設地域特點及發(fā)展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作；緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標，統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動，凝聚合力，團結拼搏，創(chuàng)新工作，打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。

一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是省、市各級政府高度關注的國家重點建設工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務副省長、張和副省長親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設者來說，是挑戰(zhàn)和機遇，更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標準，通過精細化管理，以優(yōu)質的工程質量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。

（一）質量管理目標方針

質量管理總體目標：國內一流，全省領先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎。

管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質量至上，加快建設，節(jié)資增效，上下動員，共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質量管理目標是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質量評定95分以上，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

（二）工期目標

總工期目標控制：確保三年內：主體工程——路基、橋涵、路面工程完工；力爭機電交通安全設施、服務區(qū)等配套工程同步完成，實現(xiàn)提前通車。

關鍵階段目標控制：2009年11月確保50%以上的路基上預壓土，2010年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，2009年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋2010年6月份完成；大橋、特大橋2010年8月份完成主體工程，2010年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在2010年7月以前，確保2011年8月土建工程完工。

橋梁工地施工班前講話范文第九篇尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家上午好!今天我們滿懷喜悅的心情，迎來了延壽縣長壽大橋的正式開工，在此表示熱烈的祝賀。同時也對延壽縣人民政府和指揮部對我黑龍江建通公路工程監(jiān)理咨詢有限公司的信任和支持，表示衷心的感謝。

監(jiān)理范圍：根據(jù)合同文件規(guī)定，承擔本項目的質量、安全、環(huán)保、進度、費用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規(guī)定的其它各項任務。

質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。

質量目標：通過優(yōu)質高效的監(jiān)理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大于90%。

在此我代表全體監(jiān)理人員承諾：

1、在監(jiān)理工作中，做到“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務，科學公正，廉潔自律”，讓業(yè)主滿意，讓承包人信服。

2、嚴格按合同文件辦事，在做好施工安全的基礎上，確保工程質量達到預定目標。

3、做到清正廉潔、克己奉公，虛心接受上級領導和社會各界的監(jiān)督。

最后，我相信在建設單位和上級主管部門的領導下、在當?shù)卣年P心和支持下，經(jīng)過承包人的共同努力，我們將最終達到質量優(yōu)良、生產(chǎn)安全、環(huán)境達標、按期完工，又好又快建設長壽大橋的目標。

祝愿各位領導、來賓身體健康，工作順利。

謝謝大家

橋梁工地施工班前講話范文第十篇同志們：

今年6月份是第__個全國安全生產(chǎn)月，活動的目的在于強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴厲打擊各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴格落實責任，健全規(guī)章制度，抓好教育培訓，夯實安全基礎，全面強化安全監(jiān)管和安全管理，加強全民安全意識教育，營造人人“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。根據(jù)上級關于“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，結合本鎮(zhèn)實際，我就今年的安全生產(chǎn)月活動提以下幾點工作要求：

一要認清形勢，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。抓好安全生產(chǎn)工作、推動安全發(fā)展既是科學發(fā)展的要求，也是構建和諧社會的重要內容。今年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的重要一年，征地拆遷及重點工程建設任務相當繁重。越是在經(jīng)濟社會加快發(fā)展的重要時期，越是需要安全生產(chǎn)。

一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針，帶著尊重生命、關愛群眾的深厚感情，切實加強安全生產(chǎn)意識的提高，切實加強安全生產(chǎn)各項制度建設，切實加強安全生產(chǎn)責任制落實，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度，全力提升全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理水平。

二要創(chuàng)新思路，切實組織好安全生產(chǎn)月活動。各村（居）、各部門、各企業(yè)要認真總結經(jīng)驗，加強管理，制定切實可行的改進措施，使“安全月”成為深挖事故根源的“反思月”；要按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的要求，廣泛發(fā)動，精心組織，開展形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動，使“安全月”成為群眾積極參與的“動員月”；要強化措施，進一步建立健全工作制度，完善工作機制，認真落實安全生產(chǎn)責任制，特別是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，使“安全月”成為重大決策部署的“落實月”；要抓住隱患排查治理這條主線，推動安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動和隱患排查治理工作，使“安全月”成為事故隱患的“治理月”；要加大對安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓力度，使“安全月”成為職工安全教育的“培訓月”。

三要強化監(jiān)管，嚴格安全生產(chǎn)責任追究。各村（居）、各部門、各企業(yè)的主要領導是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任人。在開展“安全生產(chǎn)月”活動中，要嚴格按照國家有關法律法規(guī)，建立和完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)主體責任，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)工作新格局。對活動開展不力，任務不落實造成不良后果的，要依法依紀追究責任。

同志們，安全生產(chǎn)，責任重于泰山。各村（居)、各部門、各企業(yè)一定要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導及安委會的指導下，各負其責，真抓實干，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出應有的貢獻。

橋梁工地施工班前講話范文第十一篇尊敬的各位領導、各位朋友，女士們、先生們：

為了加快建成這一便民富民、惠及巴人故里的“福祉工程”，分公司作為投資方下屬企業(yè)，我們熱切地期望施工單位，要牢固樹立“百年大計、質量第一”的理念，安全施工、文明施工，努力把明月大橋建設成經(jīng)得起群眾和歷史檢驗的工程;堅持節(jié)約成本的指導思想，優(yōu)化設計、科學組織;以科學發(fā)展觀為指導，增強責任感和緊迫感，確保工程又好又快建設。我們相信，有地方各級黨委、政府的正確領導，有施工單位強化措施、共同努力，有當?shù)貜V大人民群眾的理解與支持，明月大橋建設工程一定會安全順利施工、一定會早日建成投用。

最后，我們衷心地祝愿宣漢人民幸福安康!

明天更加燦爛輝煌!

謝謝大家。

橋梁工地施工班前講話范文第十二篇是你們讓安全生產(chǎn)更有責任感；

是你們在礦友們最難熬時給了一種力量；

是你們讓礦友們生活多了一份自信！

你們在了解煤礦工作前，曾經(jīng)恐懼過，曾經(jīng)無奈過，你們在感受與接觸煤礦工作中，你們的心理歷程給予煤礦安全莫大的肯定。神東現(xiàn)代化的采煤工藝與一流的人才儲備給煤礦安全打下了堅實的基礎；先進的設備使煤礦實時監(jiān)測監(jiān)控讓生產(chǎn)更加安全；科學合理的管理模式讓煤礦安全控制在可控范圍之內；這是我們神東人引以自豪之處。因為有了這一切讓關心的你們更加堅信，也改變了你們對煤礦的初衷。在這里我深深地感謝關心煤礦工作的你們——親屬們！

中央電視臺春節(jié)特別節(jié)目《一年又一年》井下直播將鏡頭鎖定在我國安全綠色智能的神東礦井，給全國人民一個全新的視角，讓世界為之驚嘆；這一切是我們神東人不懈努力的結果。選擇煤礦工作就選擇了奉獻，這一點都不假。不能說礦友們是“鋼鐵戰(zhàn)士”，但能奉獻是每個礦友值得自豪的一件事情。為了保生產(chǎn)，為了神東長足的發(fā)展，為了國家能源有效的保障工作；曾無數(shù)個夜晚，在別人酣睡時，礦友們在奉獻著生命；在別人酣醉時，礦友們忙著生產(chǎn)；在別人與親人圍定熱炕頭時，礦友們牢記著生產(chǎn)保障工