班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇一)

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇一)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！為配合我廠崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工競(jìng)聘班組長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘保衛(wèi)科巡查組組長(zhǎng)的職位，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：

一、本人的`基本情況

我叫王恩權(quán)，生于xx年7月，xx年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學(xué)，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國(guó)xxx黨員，現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)一職。

二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護(hù)工作流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)能力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被永寧采油廠評(píng)為xxx年度“工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，xxx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”，xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。.這些年來(lái)，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

下面，我借這次機(jī)會(huì)，把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)行交流，有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。

1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者，；是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

一）強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二）堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對(duì)公司的石油管護(hù)比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三）工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

三、我的目標(biāo)和措施是：

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長(zhǎng)一職，我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn)；

（一）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

（二）、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

有一句格言這樣說(shuō)道：人生舞臺(tái)的大幕隨中行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿時(shí)都可能拉開(kāi),關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，自信有能力干好此項(xiàng)工作。綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我的自信來(lái)源于以下幾點(diǎn)：

第一，我具有較好的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。

我當(dāng)過(guò)兵，軍人出身，兩年多的部隊(duì)生涯養(yǎng)成了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),在部隊(duì)期間我就加入了中國(guó)xxx。參加工作以來(lái)，我始終不忘自己的黨員身份，始終不忘為人民服務(wù)的宗旨，形成了辦事講求原則，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，可以更好的開(kāi)展工作。

工作十幾年來(lái)，我從基層走來(lái)，先后做過(guò)信貸員、***、***，信用社社理事長(zhǎng)，到目前現(xiàn)在的支行副行長(zhǎng)，可以說(shuō)這一過(guò)程是我人生中最重要的一個(gè)過(guò)程，也是使我收獲最多、進(jìn)步最快的一個(gè)階段。特別是多年來(lái)基層的工作生涯，使我接觸到了很多業(yè)務(wù)種類，熟悉支行副行長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿了各個(gè)工作崗位的業(yè)務(wù)操作流程，可以說(shuō)，這些都是我的經(jīng)歷，也是我的寶貴財(cái)富，更是干好其他工作的有力保障。

第三，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

我年富力強(qiáng)，為人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，能夠協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各項(xiàng)工作。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，并善于運(yùn)用創(chuàng)造性的方法加強(qiáng)管理。在去年的工作中，我通過(guò)規(guī)范制度流程，并建立完善的運(yùn)行維護(hù)體系，不斷提高管理方法的科學(xué)性和管理手段的科學(xué)性，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，從而收到了良好的效果。這些都為我以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

第四，我具有不怕吃苦的精神。

參加工作以來(lái)，我盡快熟悉了人民銀行工作流程，很進(jìn)入了工作角建設(shè)銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講色。憑借較強(qiáng)的工作能力，我取得了一定的工作成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致好評(píng)。工作中，為了完成工作任務(wù)，我經(jīng)常加班加點(diǎn)。無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平這就是我的性格。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、永遠(yuǎn)不言放棄的工作作風(fēng)。所有這些，都為做好縣行行長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五，我具有積極的工作態(tài)度。

一位哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人。”參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位上，我都努力爭(zhēng)取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇三)敬愛(ài)的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我是門窗車間望通過(guò)這次競(jìng)選能夠活的班組長(zhǎng)職位。

首先，我認(rèn)為，班組長(zhǎng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊，一件事情，班組長(zhǎng)做好了，把頭帶好了，底下的員工就會(huì)跟著他的步伐，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊，讓他們?cè)谖业膸ьI(lǐng)下努力工作，去用心工作。

另外，作為一個(gè)班組長(zhǎng)，必須嚴(yán)格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為，一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長(zhǎng)才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我一定努力做好我應(yīng)該做的事情，嚴(yán)格律己，以身作則，做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(zhǎng)。

如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)，并開(kāi)展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將全面貫徹公司推行的5S管理體系，場(chǎng)內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

如果我在本次競(jìng)選中有幸勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù)，以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

首先，非常感謝公司為我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)展示自我的機(jī)會(huì)。我叫宋代紅，**歲，大專文化，現(xiàn)代管理與市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，現(xiàn)任百貨組領(lǐng)班，我競(jìng)聘的崗位是百貨食品組組長(zhǎng)。5年來(lái)我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助和支持下，在領(lǐng)班崗位認(rèn)真履行領(lǐng)班職責(zé)，管理能力不斷提高，我對(duì)此次競(jìng)聘充滿信心，堅(jiān)信自己能夠勝任組長(zhǎng)工作。

一、工作情況簡(jiǎn)介

我于*年進(jìn)入重百榮昌工作，20xx年至今任百貨組領(lǐng)班。在擔(dān)任領(lǐng)班期間，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行公司和部門對(duì)小組的有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度，負(fù)責(zé)實(shí)施到位，落實(shí)檢查。在百貨組組長(zhǎng)空缺情況下，大膽管理，做好小組各項(xiàng)工作。帶領(lǐng)小組員工積極做好市場(chǎng)調(diào)查工作，每年都能很好的、及時(shí)的完成部門下達(dá)給小組的銷售任務(wù)。我在小組人員的管理上，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，以正確的思想去指導(dǎo)她們，以身作則，以自身的實(shí)際行動(dòng)去取得員工們的信任。

在做好小組管理工作的同時(shí)，積極配合部門與廠商簽定每年的購(gòu)銷合同、進(jìn)行每月的貨款結(jié)算、為部門的經(jīng)營(yíng)分析工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。為保證商品的質(zhì)量和貨源的及時(shí)到位，我能夠主動(dòng)的與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，與其建立了良好的合作關(guān)系，積極和廠商聯(lián)系形式多樣的促銷活動(dòng)，為小組能按時(shí)完成銷售任務(wù)打下了牢實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的，學(xué)習(xí)也如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，就要不斷的努力學(xué)習(xí)、充實(shí)自我。我深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因此，我決不放過(guò)任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在公司組織的組長(zhǎng)領(lǐng)班培訓(xùn)中，我通刻苦學(xué)習(xí)并取得優(yōu)異的成績(jī)，榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。

車間班組長(zhǎng)競(jìng)聘書(一)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!

我之所以鼓起勇氣參加班長(zhǎng)的競(jìng)聘，首先緣于我對(duì)更好的服務(wù)寶鋼事業(yè)的熱愛(ài)和執(zhí)著。我相信，一個(gè)人，只要他執(zhí)著地愛(ài)自己的事業(yè)，他就一定能把他的事業(yè)做好。我有過(guò)一些基層管理工作經(jīng)歷，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)作一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當(dāng)然，我更清楚，成績(jī)也好，經(jīng)驗(yàn)也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。

記得拿破侖曾說(shuō)過(guò)，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥(niǎo)飛”這一諺語(yǔ)，此番目的還在于通過(guò)這次競(jìng)聘去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

假如我能競(jìng)聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點(diǎn)：

一、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇?tīng)?zhēng)一流

要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取。同時(shí)努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)聘書(一)

尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)您好：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次自薦的機(jī)會(huì)!我叫，XX年XX月大學(xué)本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù)，自…班成立至今，始終服務(wù)于…班，有良好的群眾基礎(chǔ)。

此次，我不是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。

我堅(jiān)信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)，缺少經(jīng)驗(yàn)，這是劣勢(shì)。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢(shì)，良好的群眾基礎(chǔ)。

我認(rèn)為一個(gè)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著隊(duì)組的政策能否順利地實(shí)施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我如果競(jìng)聘成功，成為…班班長(zhǎng)，我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作：

1、作為班長(zhǎng)就要密切配合班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。

2、同時(shí)，我要通過(guò)不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，加強(qiáng)和班長(zhǎng)的溝通，使我班產(chǎn)生高質(zhì)量的效應(yīng)。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位班組長(zhǎng)和各位兄弟姐們：

大家好！

我叫袁XX，來(lái)自質(zhì)量控制部整車檢驗(yàn)科，過(guò)程檢驗(yàn)班組。我想競(jìng)聘檢測(cè)線班組長(zhǎng)。

很高興領(lǐng)導(dǎo)們能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，在百忙之中來(lái)聽(tīng)我演講，這次機(jī)會(huì)既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力，所以我會(huì)好好把握這次機(jī)會(huì)。

我對(duì)班長(zhǎng)角色的認(rèn)知：

我認(rèn)為班組長(zhǎng)是兵頭將尾，班組是各部門的最小單元。

班組長(zhǎng)是起從上啟下的作用，上傳下達(dá)。

要想火車跑得快，全靠車頭帶，我認(rèn)為班組長(zhǎng)就是班組的車頭。

作為班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的個(gè)人素質(zhì)：

做人做事要有正氣，有信心，特別是做質(zhì)量工作。

要不斷提升自己的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

不可忽視危機(jī)感。

善于總結(jié)。

本班組存在的問(wèn)題點(diǎn)：班組多技能率較低。

分析：

1、隨著雙班新員工及生產(chǎn)節(jié)拍加快，限制了班組多技能的開(kāi)展。

2、為了確保各崗位的過(guò)程質(zhì)量控制力度，班組近期沒(méi)有進(jìn)行多技能培訓(xùn)。

3、由于新員工多，班組崗位也多，限制了多技能培訓(xùn)。

對(duì)策：

1、各崗位盡快熟練本崗位操作。

2、定期對(duì)員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程的培訓(xùn)。

假如我是班組長(zhǎng)會(huì)從以下幾個(gè)方面領(lǐng)導(dǎo)大家，管理好團(tuán)隊(duì)：

安全：

1、工作中要穿戴好勞保用品。

2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線遵守就餐規(guī)定。

3、在本崗位操作檢車時(shí)要注意周圍的人員和物品，防止傷害他人或被他人傷害。

4、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求會(huì)及時(shí)按規(guī)定完成。

質(zhì)量：

作為質(zhì)量檢查員，應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題相當(dāng)敏感。

要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：這關(guān)乎自身技能和做事責(zé)任心的問(wèn)題。每天班會(huì)PDI反饋問(wèn)題點(diǎn)要嚴(yán)控，對(duì)于多次反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要從源頭杜絕，層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)車間班組質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)和車間班組反饋并上報(bào)。溝通對(duì)象應(yīng)找準(zhǔn)定位和目標(biāo)。

要善于分析和判斷問(wèn)題，列如：

問(wèn)題：

1、車間班組新員工增多，質(zhì)量問(wèn)題相應(yīng)增多。

2、相同的質(zhì)量問(wèn)題有連續(xù)發(fā)生的。

3、裝配不良件數(shù)增多。

分析：

1、新員工操作不熟練，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很準(zhǔn)確，

2、新員工修復(fù)能力不足，導(dǎo)致問(wèn)題流到下道序，

3、新員工質(zhì)量意識(shí)下降，作業(yè)完畢后未認(rèn)真對(duì)待復(fù)檢。

對(duì)策：

1、在日常工作中老員工要監(jiān)督，遇到問(wèn)題要指導(dǎo)新員工，

2、新員工要加強(qiáng)練習(xí)技能，尤其是遇到拿捏不準(zhǔn)的問(wèn)題，或批量問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)教老員工或上報(bào)。

3、班組要求所有員工，認(rèn)真對(duì)待本崗位工作。

我們的質(zhì)量理念非常清晰，“對(duì)內(nèi)質(zhì)量是生命線，對(duì)外質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)力”我班組一定會(huì)在質(zhì)量門嚴(yán)防死守，堅(jiān)決不會(huì)讓有質(zhì)量問(wèn)題的車流到下道工序。

現(xiàn)場(chǎng)5S：由于本班組情況特殊，責(zé)任區(qū)域較少，但更應(yīng)該做得更好。要求每天在各個(gè)時(shí)間段對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)做好整理，比如說(shuō)商品化的辦公桌。

以上就是我假如競(jìng)聘上班組長(zhǎng)的做法和目標(biāo)。

假如這次我競(jìng)聘上班組長(zhǎng)了，我絕不驕傲，會(huì)將本班組建設(shè)成為，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)精湛，素質(zhì)超群的班組，時(shí)刻保持著戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，創(chuàng)造一個(gè)會(huì)吃苦，會(huì)耐勞，會(huì)敬業(yè)的班組，發(fā)揚(yáng)“奮力拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，只難而進(jìn)，志在必得”XX汽車精神。如果我沒(méi)有競(jìng)聘上肯定是我某些方面還不是很完善，但是我絕不棄壘，會(huì)更加快速努力的提升自己。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，曾經(jīng)拿破侖說(shuō)過(guò)“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個(gè)想當(dāng)將軍的好士兵。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇五)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。

在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

做為班組長(zhǎng)，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一；是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。（細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。）二；是要虛心求教幼兒園教研組長(zhǎng)競(jìng)聘稿，開(kāi)拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。）三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。（班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。）

做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)圖書館館長(zhǎng)競(jìng)聘，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見(jiàn)。

XXX

20XX年XX月XX日

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇六)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!

參加競(jìng)選之前，我一直在想：我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競(jìng)選?再三思索，我還是參加了這次競(jìng)選，下面我對(duì)作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)提幾點(diǎn)看法：

一、我始終認(rèn)為當(dāng)班長(zhǎng)就意味著要吃苦在前，班長(zhǎng)的肩上擔(dān)負(fù)著班組安全和生產(chǎn)的雙重責(zé)任，在班組生產(chǎn)中班長(zhǎng)要努力確保班組人員安全，設(shè)備安全，生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。班長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的指導(dǎo)者，要總覽整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，來(lái)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，同時(shí)要做好車間與職工之間上傳下達(dá)的工作。

二、班組長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對(duì)生產(chǎn)中的每一臺(tái)設(shè)備都要認(rèn)真研究，要達(dá)到會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺(tái)設(shè)備在具備什么條件下，才可以啟動(dòng)，這是作為一名班長(zhǎng)應(yīng)具備的基本技術(shù)水平，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會(huì)班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識(shí)出本崗位的危險(xiǎn)源有哪些，告訴員工如何注意。

三、班組長(zhǎng)要有處理應(yīng)急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時(shí)對(duì)生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故，要反復(fù)學(xué)習(xí)，在事故面前才不會(huì)手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)

業(yè)，一絲不茍，要有"特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)"的愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。

四、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對(duì)班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)大家的工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

如何做好班長(zhǎng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們?cè)谄綍r(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己!以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇七)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；

我叫xxx現(xiàn)年30歲，20xx年6月畢業(yè)于######專業(yè)，于05年7月1日來(lái)****************工作至今。到項(xiàng)目部后，響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過(guò)在工地上一段時(shí)間的實(shí)踐工作，讓我認(rèn)識(shí)到僅僅掌握理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。

意識(shí)到這一點(diǎn)后，我在工作中更加勤奮、認(rèn)真，不懂就問(wèn)、不會(huì)就學(xué)，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)施工過(guò)程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個(gè)復(fù)合型人才。在實(shí)際工作中既從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，又整理建設(shè)工程資料，以及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位工作。在完全理解每個(gè)工作對(duì)工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。

而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、

物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者，；是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對(duì)公司的石油管護(hù)比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

三.我的目標(biāo)和措施是：

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任班組長(zhǎng)一職，我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn)；

（一）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

（二）、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

（三）、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的能力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

做為班組長(zhǎng)，做為單位工程的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一；是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。（細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。）二；是要虛心求教，開(kāi)拓視野。

（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。）三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。（班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。）

做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成

員。競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任@@@@@@@@@@@職，我將對(duì)本班組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見(jiàn)。

望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇八)企業(yè)要有好的發(fā)展，必須造就一批高技能，高素質(zhì)、善管理的人才隊(duì)伍，作為優(yōu)秀的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的神東煤炭分公司尤為如此。因此，適應(yīng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，更好地履行職責(zé)，提高我們班組長(zhǎng)的管理、培訓(xùn)、創(chuàng)新和工作能力非常重要。

一個(gè)好的班組，必須要有科學(xué)的管理，這是班組長(zhǎng)的重要職責(zé)。眾所周知，人是有情的，管理制度是無(wú)情的，要把制度管理、情感管理融為一體，使員工既感受到班組小家庭的溫暖，又有嚴(yán)格的紀(jì)律約束。班組長(zhǎng)與其他管理者不同，班組長(zhǎng)不僅是“司令”，又是“政委”，還是“戰(zhàn)士”。在履行其管理職責(zé)時(shí)，班組長(zhǎng)要管得寬，管得細(xì)，管得具體，始終以人為本，把安全放在首位。

從大量工傷事故案例分析，90%以上的事故在班組，80%以上是由于違章指揮、違章作業(yè)和事故隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等人為因素造成的，而抓安全班組是最重要的環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)要利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行綜合管理體系和本質(zhì)安全管理體系的培訓(xùn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先評(píng)估、預(yù)控，不厭其煩地進(jìn)行安全意識(shí)灌輸，直至理解掌握。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，讓員工真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，把標(biāo)準(zhǔn)化放在安全生產(chǎn)的首位，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。但是一定要明白標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了安全不是為了讓人欣賞。

班組長(zhǎng)不能做老好人，要一碗水端平，是非分明，獎(jiǎng)罰公正。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，努力調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。善于與員工溝通，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。只有與員工面對(duì)面、心貼心、肩并肩，才會(huì)了解其所思所想，所喜所憂。只有一顆平常心，敬重的心，無(wú)私的心，才能真正解決員工的思想問(wèn)題。尊重員工，可以提高班組長(zhǎng)的個(gè)人威信，提高班組凝聚力。

時(shí)光荏苒，歲月如梭，過(guò)去的成績(jī)并不代表未來(lái)的輝煌。讓我們攜起手來(lái)，勇挑重?fù)?dān)，肩負(fù)使命，團(tuán)結(jié)拼搏，充分發(fā)揮我們的智慧，為打造世界卓越礦井貢獻(xiàn)力量。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇九)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫xxx，參加工作于xx年8月3日至今，中技文化，高級(jí)工，參加工作以來(lái)，一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(zhǎng)競(jìng)聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn)，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來(lái)分享下，經(jīng)過(guò)多年來(lái)細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過(guò)程，出現(xiàn)的各種問(wèn)題，和今后的改進(jìn)方案。

在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識(shí)感，同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng)，分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。并開(kāi)展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇十)尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我叫xx。今天站在講臺(tái)上的不用說(shuō)都是來(lái)競(jìng)選班委的。我們已經(jīng)相伴六年

了，彼此都互有所了解。因?yàn)槲移綍r(shí)比較喜歡跳舞和彈鋼琴，所以今天我鼓足了

勇氣來(lái)競(jìng)選我們班的文藝委員。在我看來(lái)文藝委員主要是為同學(xué)們的

學(xué)習(xí)生活增添一些娛樂(lè)、為班級(jí)增添一些快樂(lè)的氛圍。以便同學(xué)們對(duì)初中生活不

會(huì)感到枯燥、厭煩。我真的想為我們的初中生活盡自己一份微薄之力。當(dāng)然了我

也很想有一個(gè)能鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

誠(chéng)懇地期待同學(xué)們能給我這樣一個(gè)服務(wù)班級(jí)、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。到時(shí)候，我一定

會(huì)傾盡自己的全力為同學(xué)門的課外生活增添快樂(lè)、為這個(gè)班級(jí)增添和睦與活力。

希望可愛(ài)的同學(xué)們多多支持我，投我一票。

今天我第一次站在講臺(tái)上演講，而第一次演講就是競(jìng)選班長(zhǎng)，此時(shí)此刻我很激動(dòng)，也很緊張。班長(zhǎng)是一個(gè)許多同學(xué)向往的職位，需要一個(gè)有能力有愛(ài)心的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，我相信我有這個(gè)能力。我在一二年級(jí)都當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)，大家是不是繼續(xù)給我這個(gè)機(jī)會(huì)呢？讓我童年的日記里留下為全班同學(xué)服務(wù)的無(wú)比美好的回憶吧！我熱情開(kāi)朗、熱愛(ài)集體、團(tuán)結(jié)同學(xué)、擁有愛(ài)心。我的缺點(diǎn)是看不起差生，不愛(ài)聽(tīng)別人對(duì)我的勸告，在未來(lái)的日子里，我將改掉這些毛玻

假如我競(jìng)選成功當(dāng)上班長(zhǎng)，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來(lái)做好這項(xiàng)工作，我將舉辦一系列活動(dòng)如朗誦、演講等等，當(dāng)然還有很多我就不多說(shuō)了。我想我們都應(yīng)該當(dāng)個(gè)實(shí)干家，不需要那些美麗的詞匯來(lái)修飾。假如我落選了，說(shuō)明我還有許多缺點(diǎn)，我將繼續(xù)自我完善。

工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。

同學(xué)們，信任我、支持我，請(qǐng)投我一票，謝謝大家。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇十一)班組是制造企業(yè)中最小的管理單位，它對(duì)企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在豐田公司的生產(chǎn)過(guò)程中，班組管理是豐田生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎(chǔ)點(diǎn)。班組長(zhǎng)作為一個(gè)班組的管理者，他的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平，今天我之所以競(jìng)聘班組長(zhǎng)這個(gè)崗位，正是因?yàn)槲揖邆淞税咽虑樽龅酶玫男判暮图寄埽?/p>

班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理和人事管理五大機(jī)能，班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮自己的作用并對(duì)這五大機(jī)能進(jìn)行有效管理，我將圍繞這五項(xiàng)機(jī)能講述一下作為班組長(zhǎng)開(kāi)展工作的一些想法和思路。

品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分，在拉動(dòng)式生產(chǎn)過(guò)程中，在本工位、本班組營(yíng)造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。班組長(zhǎng)應(yīng)該引導(dǎo)并教育員工提高品質(zhì)意識(shí)，努力做好自己本工位的工作，不制造不良品、不流出不良品（對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，努力控制在本工序，不流入下序）、不接受不良品（只接受合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率，同時(shí)也促進(jìn)了前序的品質(zhì)提高）。

安全是人類最基本的需要，作為班組長(zhǎng)要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長(zhǎng)首先應(yīng)該具備安全意識(shí)，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導(dǎo)班組成員遵守安全五原則：1、尊重生命；2、保證身體健康；3、不要給他人造成傷害；4、使自己的家庭幸福；5、防止經(jīng)濟(jì)上的損失。

tps的第一目標(biāo)是降低成本，因此，進(jìn)行成本管理在班組管理當(dāng)中也是非常重要的。班組長(zhǎng)要真正理解七大浪費(fèi)，通過(guò)5s活動(dòng)和班組內(nèi)tps改善來(lái)達(dá)到消除浪費(fèi)、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的，通過(guò)改善活動(dòng)，可以不斷增強(qiáng)員工的改善意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，還可以在改善過(guò)程中提高員工的問(wèn)題意識(shí)，發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉人才，促進(jìn)人才育成目標(biāo)的達(dá)成，從而帶動(dòng)全員開(kāi)展tps。改善活動(dòng)必須達(dá)到工作輕松（減輕勞動(dòng)強(qiáng)度）、質(zhì)量變好（提高產(chǎn)品質(zhì)量）、速度加快（縮短生產(chǎn)時(shí)間）和成本降低（節(jié)減經(jīng)費(fèi)）這四大目標(biāo)。

生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的機(jī)能。班組長(zhǎng)能夠協(xié)調(diào)成員共同努力，按計(jì)劃、按節(jié)拍有序生產(chǎn)，高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)，努力縮短本班組的停線時(shí)間，減少作業(yè)延遲現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)的可動(dòng)率和直行率；另一方面，班組長(zhǎng)要做好班組建設(shè)，和班組成員共同營(yíng)造良好的班組文化氛圍，帶領(lǐng)員工積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，努力使全體成員都成為多技能員工，從而把自己班組建設(shè)成為一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型組織。

作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)該有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展班組管理工作，雖然自己現(xiàn)在已經(jīng)具備了一些當(dāng)好班組長(zhǎng)的能力，但是距離一個(gè)真正合格的班組長(zhǎng)還存在一定差距，我要從現(xiàn)在做起，繼續(xù)努力提高自己的各項(xiàng)技能，爭(zhēng)取早日成為一名合格的班組長(zhǎng)，為公司奉獻(xiàn)自己的聰明才智！

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇十二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘分廠班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記。下面，我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：

我叫***，xxx黨員，20xx年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)，20xx年10月進(jìn)入我集團(tuán)本部公司實(shí)習(xí)，本人自進(jìn)入我集團(tuán)公司本部實(shí)習(xí)一直擔(dān)任實(shí)習(xí)班組的班組長(zhǎng)一職。20xx年6月到公司報(bào)道以后至今，也一直擔(dān)任臨時(shí)班組班組長(zhǎng)一職。

下面說(shuō)一下我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

1、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

我在到集團(tuán)公司本部實(shí)習(xí)以來(lái)，先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，多次參與實(shí)習(xí)車間的大檢修、工藝完善等工作，由于我本人吃苦耐勞、認(rèn)真學(xué)習(xí)贏得實(shí)習(xí)車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的一致好評(píng)。

2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

我自上大學(xué)開(kāi)始就擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)、到擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任實(shí)習(xí)班組班組長(zhǎng)期間，在加強(qiáng)自身安全管理的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)人員安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理，提高了實(shí)習(xí)人員的安全意識(shí)、減少了操作過(guò)程中的不安全行為，同時(shí)也配合我班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的一些日常事務(wù)。

到公司報(bào)道后，在日常工作中，對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議，對(duì)班組人員能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)分廠要求、規(guī)定，落實(shí)公司、分廠的各項(xiàng)制度。能從方方面面想細(xì)做細(xì)，

關(guān)心班組人員，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。

3、有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是機(jī)械制造與自動(dòng)化，但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來(lái)，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學(xué)用結(jié)合。

對(duì)于如何擔(dān)任班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記一職，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。

2、配合分廠領(lǐng)導(dǎo)做好分廠的基礎(chǔ)工作

首先查閱公司、分廠的制度、建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，使班組管理有據(jù)可依，有章可循；其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作，將安全隱患排除在萌芽之中；最后在日常工作中，要結(jié)合我廠安全隱患排查的活動(dòng)，緊抓落實(shí)，認(rèn)真排查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)要求當(dāng)班人員進(jìn)行整改，對(duì)不能整改或暫時(shí)不具備整改條件的及時(shí)上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示；不斷夯實(shí)班組的基礎(chǔ)管理。認(rèn)真貫徹公司、分廠的工作的總體思路，深入現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，有效提高班組的工作效率和工作質(zhì)量。

3、做好培訓(xùn)工作

作為一班之長(zhǎng)，一定要配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以班組人員的需求為主，班組人員缺什么，我們就培訓(xùn)什么；其次根據(jù)分廠制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并落到實(shí)處；最后充分調(diào)動(dòng)班組員工積極性，廣泛開(kāi)展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與班組員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問(wèn)題，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍，引導(dǎo)大家自學(xué)。

4、做好班組建設(shè)工作

班組建設(shè)是班組對(duì)外的一個(gè)窗口，也是向公司、分廠展示我們的一個(gè)平臺(tái)。我認(rèn)為，做好班組建設(shè)，首先要用強(qiáng)有力地班委，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號(hào)。一個(gè)響亮的口號(hào)，一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂；其次要做到班組建設(shè)臺(tái)賬規(guī)范化，通過(guò)廣泛征求班組意見(jiàn)，統(tǒng)一班組建設(shè)的格式，根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn)，凸顯班組的個(gè)性，使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，相互推進(jìn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我能夠干好班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記這個(gè)崗位，請(qǐng)大家支持我、信任我，如果組織認(rèn)為我能夠勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。無(wú)論競(jìng)聘是否成功，我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作，我依然會(huì)通過(guò)虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀冶煉人。

我的演講結(jié)束，謝謝大家。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇十三)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力，經(jīng)常閱讀書報(bào)充實(shí)自己的人生閱歷。

人們常說(shuō)是養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機(jī)會(huì)，我愿意嘗試一下。雖然說(shuō)班長(zhǎng)這個(gè)職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長(zhǎng)帶領(lǐng)大家去完成，所以競(jìng)聘成功的話我打算從以下幾方面去做：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

第二、加強(qiáng)日常管理，努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長(zhǎng)的助手，協(xié)助班長(zhǎng)搞好工作安排，人員調(diào)配，績(jī)效考核，早晚班會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展，多了解員工的思想狀況，及時(shí)和班長(zhǎng)溝通。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇十四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；

我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于20xx年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。

在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

做為班組長(zhǎng)，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)

一是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。（細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。）

二是要虛心求教，開(kāi)拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。）

三是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。（班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。）

做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見(jiàn)。

謝謝！

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇十五)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)，展示自我的機(jī)會(huì)，我有更好地為車間和班組爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的強(qiáng)烈愿意，參與此次班組長(zhǎng)的競(jìng)聘。

我的個(gè)人情況可能您們已有所了解，20xx年參加工作，自20xx年以來(lái)，擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長(zhǎng)。

我認(rèn)為，本人參與此次競(jìng)聘，除了有具備勝任競(jìng)聘崗位的基本條件，還有以下有利條件：

第一。具有較全面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

我自20xx到排汽管車間，從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專業(yè)知識(shí)掌握較多。多次參加新產(chǎn)品的試制工作，使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)上更加充實(shí)，為自身的工作打下了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

第二。具有較豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在多年的鉗工工作中，本人能準(zhǔn)確、熟練地加工制作，我特別對(duì)管類口徑的整型技術(shù)有著一定的研究，積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

第三。具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。

本人能從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)組織保持一致，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng)，敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮自勉;此前因當(dāng)過(guò)多年班組長(zhǎng)，有一定的管理能力，能協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，辦事公正、雷歷風(fēng)行，不折不扣完成車間、班組的各項(xiàng)工作任務(wù)。

如本人勝任，我的工作設(shè)想是：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，正確理解，認(rèn)真貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。

范文一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)，展示自我的機(jī)會(huì)，我有更好地為車間和班組爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的強(qiáng)烈愿意，參與此次班組長(zhǎng)的競(jìng)聘。

我的個(gè)人情況可能您們已有所了解，20xx年參加工作，自20xx年以來(lái)，擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長(zhǎng)。我認(rèn)為，本人參與此次競(jìng)聘，除了有具備勝任競(jìng)聘崗位的基本條件，還有以下有利條件：

第一、具有較全面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

我自20xx到排汽管車間，從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專業(yè)知識(shí)掌握較多。多次參加新產(chǎn)品的試制工作，使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)上更加充實(shí)，為自身的工作打下了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

第二、具有較豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在多年的鉗工工作中，本人能準(zhǔn)確、熟練地加工制作，我特別對(duì)管類口徑的整型技術(shù)有著一定的研究，積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

第三、具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。

本人能從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)組織保持一致，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng)，敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮自勉;此前因當(dāng)過(guò)多年班組長(zhǎng)，有一定的管理能力，能協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，辦事公正、雷歷風(fēng)行，不折不扣完成車間、班組的各項(xiàng)工作任務(wù)。

如本人勝任，我的工作設(shè)想是：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，正確理解，認(rèn)真貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘書

敬愛(ài)的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我是門窗車間望通過(guò)這次競(jìng)選能夠活的班組長(zhǎng)職位。

首先，我認(rèn)為，班組長(zhǎng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊，一件事情，班組長(zhǎng)做好了，把頭帶好了，底下的員工就會(huì)跟著他的步伐，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊，讓他們?cè)谖业膸ьI(lǐng)下努力工作，去用心工作。

另外，作為一個(gè)班組長(zhǎng)，必須嚴(yán)格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為，一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長(zhǎng)才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我一定努力做好我應(yīng)該做的事情，嚴(yán)格律己，以身作則，做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(zhǎng)。

如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)，并開(kāi)展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將全面貫徹公司推行的5S管理體系，場(chǎng)內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

如果我在本次競(jìng)選中有幸勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù)，以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘書（一）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)，展示自我的機(jī)會(huì)，我有更好地為車間和班組爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的強(qiáng)烈愿意，參與此次班組長(zhǎng)的競(jìng)聘。

我的個(gè)人情況可能您們已有所了解，20xx年參加工作，自20xx年以來(lái)，擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長(zhǎng)。

我認(rèn)為，本人參與此次競(jìng)聘，除了有具備勝任競(jìng)聘崗位的基本條件，還有以下有利條件：

第一。具有較全面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

我自20xx到排汽管車間，從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專業(yè)知識(shí)掌握較多。多次參加新產(chǎn)品的試制工作，使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)上更加充實(shí)，為自身的工作打下了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

第二。具有較豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在多年的鉗工工作中，本人能準(zhǔn)確、熟練地加工制作，我特別對(duì)管類口徑的整型技術(shù)有著一定的研究，積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

第三。具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。

本人能從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)組織保持一致，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng)，敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮自勉;此前因當(dāng)過(guò)多年班組長(zhǎng)，有一定的管理能力，能協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，辦事公正、雷歷風(fēng)行，不折不扣完成車間、班組的各項(xiàng)工作任務(wù)。

如本人勝任，我的工作設(shè)想是：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，正確理解，認(rèn)真貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇十六)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們、同志們：

大家好！

我是露天礦后勤管理處的一名工人，我叫……。我很榮幸，能參加今天的演講活動(dòng)，與大家一起交流學(xué)習(xí)白國(guó)周同志先進(jìn)事跡后的心得體會(huì)思想感受。我演講的題目是《學(xué)習(xí)白國(guó)周同志先進(jìn)事跡，爭(zhēng)當(dāng)公司安全生產(chǎn)模范》。

先請(qǐng)教大家兩個(gè)問(wèn)題：在當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中、在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，請(qǐng)問(wèn)您最需要什么？是金錢、智慧，還是人脈、靠山？如果讓我回答，我會(huì)說(shuō)：我最需要安全！在當(dāng)今社會(huì)人們物質(zhì)文化生活日益豐富多彩、人們的價(jià)值觀審美觀日趨多元化的情況下，請(qǐng)問(wèn)您崇拜明星嗎？是崇拜影視明星，還是崇拜體育明星？我也崇拜明星，我崇拜的是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的明星。我崇拜的安全明星就是大家知道的白國(guó)周同志。今天我演講的主題就是《學(xué)習(xí)白國(guó)周同志的先進(jìn)事跡，爭(zhēng)當(dāng)公司安全生產(chǎn)的模范》。

白國(guó)周是中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)七星公司開(kāi)拓四隊(duì)的班長(zhǎng)，井下工作22年多，個(gè)人沒(méi)出過(guò)安全事故；當(dāng)班組長(zhǎng)20年，班組零事故率和零工傷率，帶出的13名班組長(zhǎng)所在的班組也是零事故率和零工傷率，這在事故高發(fā)的煤礦井下班組是奇跡，其創(chuàng)造的“班組安全管理法”被譽(yù)為“安全經(jīng)典”?！鞍讎?guó)周班組管理法”是白國(guó)周同志在擔(dān)任班長(zhǎng)的22年工作實(shí)踐中，不斷探索和總結(jié)出的一套行之有效的班組管理方法，得到了xxx領(lǐng)導(dǎo)同志高度評(píng)價(jià)和充分肯定，國(guó)家安監(jiān)總局等五部委發(fā)出了在煤礦系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”通知。于是在全國(guó)煤礦系統(tǒng)，“白國(guó)周班組管理法”出了名，白國(guó)周班組出了名，白國(guó)周出了名；這是中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)的榮耀，也是全國(guó)煤礦系統(tǒng)的`驕傲。

同樣是煤礦井下作業(yè)，黑龍江鶴崗市新興煤礦11月21日凌晨發(fā)生的重大瓦斯爆炸事故，卻令我們不寒而栗，讓許多人“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”的美好愿望化成了泡影。一條條鮮活生命的喪生，一起起重大事故的報(bào)道，一次次鮮血淋漓的教訓(xùn)，不時(shí)在我們耳邊敲響安全生產(chǎn)的警鐘！為什么煤礦行業(yè)就像殺人的機(jī)器一樣在不斷的吞噬著煤礦工人的生命？鶴崗新興煤礦發(fā)生的這起重大事故再一次證明：安全就是生命！安全就是責(zé)任！安全重于泰山！在人生的旅途中，安全就如同一根七彩的絲線把我們一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)絢麗多彩的世界。

白國(guó)周同志以自己的實(shí)際行動(dòng)證明了煤礦行業(yè)一樣可以搞好安全生產(chǎn)，煤礦行業(yè)一樣可以避免安全事故！他的先進(jìn)事跡，使我們的精神倍受鼓舞；他的班組安全管理方法，為我們的工作提供了更好的經(jīng)驗(yàn)。干了這么多年，沒(méi)發(fā)生一次工傷并且班組也沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次安全事故，實(shí)屬是奇跡！白國(guó)周是拿什么做到的呢？關(guān)鍵在于，安全生產(chǎn)在他心中始終是第一位的，他堅(jiān)持說(shuō)到做到，他練就了一身好"武藝"。

在安全生產(chǎn)問(wèn)題上，人們往往說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，甚至是不要，周而復(fù)始地犯著同樣的錯(cuò)誤：要么違章指揮，要么違章作業(yè)，要么違反勞動(dòng)紀(jì)律。白國(guó)周同志卻不是這樣。他上班的第一天就自己立下一個(gè)誓言：“我這一輩子絕不違章”；當(dāng)了班組長(zhǎng)后，這條誓言又變成了“我這一輩子絕不違章，也絕不讓職工違章”。他說(shuō)到做到，在22年的工作實(shí)踐中，他始終奉行“安全第一”的理念，落實(shí)“安全第一”的行動(dòng)，不僅自己做到了絕不違章，而且還做到了絕不讓職工違章。他用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，履行了自己曾經(jīng)的誓言，書寫了煤礦基層安全管理的傳奇。

他的事跡很“平?！保好刻斓谝粋€(gè)到工作面，從風(fēng)門、絞車、軌道、耙斗機(jī)到工作面，查隱患、做記錄、盯整改、解難題……；他的事跡又不尋常：8000多

個(gè)日日夜夜，沒(méi)有發(fā)生一次工傷，帶出13名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、230多名工人，沒(méi)有發(fā)生一起工傷事故……。

他的班組安全管理方法花樣多：“三勤”跑現(xiàn)場(chǎng)、“三細(xì)”保質(zhì)量、“三到位”抓落實(shí)、“三不少”查隱患、“三必談”聚人心、“三提高”塑團(tuán)隊(duì)……；他的班組安全管理方法但很奏效：當(dāng)班組長(zhǎng)20年，班組零事故率和零工傷率，帶出的13名班組長(zhǎng)所在的班組也是零事故率和零工傷率……。

當(dāng)?shù)V工，他不覺(jué)單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺(jué)的時(shí)間掰八瓣，拿下10余個(gè)工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他是無(wú)可挑剔的多面手，更是把住一線安全生產(chǎn)關(guān)口最可信賴的放心人。在工人心里，他是同沖鋒共甘苦的親兄弟，更是指引方向的領(lǐng)路人。他用時(shí)間見(jiàn)證了自己的鄭重誓言，用言行構(gòu)筑起煤礦的安全基礎(chǔ)。他的事跡令人感動(dòng)，他的精神令人欽佩。

中國(guó)有句老話：見(jiàn)微知著，從滴水能觀滄海。白國(guó)周同志的先進(jìn)事跡和班組安全管理方法，恰恰映射出了他身上所具有的道德光芒和智慧光芒。榜樣是最好的教育，榜樣的力量是無(wú)窮的，白國(guó)周同志為我們樹(shù)立了一個(gè)最好的榜樣。白國(guó)周同志是班組長(zhǎng)的優(yōu)秀代表，是煤礦職工的楷模，又是煤礦安全生產(chǎn)的典范，我們廣大職工決心用實(shí)際行動(dòng)向白國(guó)周同志學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)公司安全生產(chǎn)的模范。

學(xué)習(xí)白國(guó)周，就要像他那樣，干一行、學(xué)一行、鉆一行、精一行，刻苦專研、積極進(jìn)取，善于思考、注重積累，努力成為基層生產(chǎn)一線真正的行家里手。白國(guó)周同志非常注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高，他從一個(gè)初中文化的農(nóng)民工起步，通過(guò)不斷自學(xué)和實(shí)踐鍛煉，系統(tǒng)地掌握了絞車、電車、耙斗機(jī)等10多種機(jī)器的工作原理和操作要領(lǐng)，一個(gè)人拿到了5個(gè)特殊工種的上崗證，成為知識(shí)型、安全型、技能型、創(chuàng)新型的新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人的優(yōu)秀代表。

學(xué)習(xí)白國(guó)周，就要像他那樣，愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真盡責(zé)，有主人翁的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感。白國(guó)周同志并沒(méi)有因?yàn)槭寝r(nóng)民工就不把自己當(dāng)主人看，而是深深地?zé)釔?ài)著自己的崗位，像愛(ài)護(hù)自己的家人一樣守護(hù)著礦山的安全。因熱愛(ài)而執(zhí)著，因執(zhí)著而盡責(zé)，這是白國(guó)周同志二十多年來(lái)始終如一從嚴(yán)律己的動(dòng)力源泉，他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡(jiǎn)單、再普通的工作，一樣可以干得有聲有色，從中找到勞動(dòng)的樂(lè)趣，享受到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的喜悅。

學(xué)習(xí)白國(guó)周，就要像他那樣，以身作則，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格紀(jì)律，鐵面無(wú)私。班組長(zhǎng)是兵頭將尾，又長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)第一線，班組長(zhǎng)的一言一行、一舉一動(dòng)，都決定著安全工作的好壞，影響著安全工作的進(jìn)展。在日常工作中，白國(guó)周同志始終堅(jiān)持以身作則、模范帶頭，嚴(yán)以律己、遵守安規(guī)，在任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)，不僅自己做到了絕不違章，而且還做到了絕不讓職工違章。在安全問(wèn)題上，他對(duì)班組同志嚴(yán)格要求、鐵面無(wú)私，查個(gè)人思想隱患、查崗位安全隱患，把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為班組成員安全負(fù)責(zé)的高度，時(shí)刻督促班組成員養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

學(xué)習(xí)白國(guó)周，就要像他那樣，以人為本、親善待人、樂(lè)于助人、凝聚人心。白國(guó)周同志常說(shuō)，把每個(gè)工友都當(dāng)成親兄弟，這個(gè)班就一定能搞好，把大家的方法湊到一塊兒，就有了最好的辦法。他準(zhǔn)確掌握了班里每個(gè)工友的家庭詳細(xì)情況。工友過(guò)生日，組織大家一起去慶賀；誰(shuí)家有困難，組織大家一起去看望；工友心里有解不開(kāi)的疙瘩，組織大家一起去開(kāi)導(dǎo)；逢年過(guò)節(jié)，組織工友帶著家人一起聚會(huì)、一起熱鬧。工友在工作中偶犯錯(cuò)誤，不亂發(fā)脾氣，不生硬批評(píng)，而是循循善誘，因人施教；遇到問(wèn)題時(shí)，不自作主張，和工友一起協(xié)商解決。他致力于形成“在工作中互相幫助，在生活上互相關(guān)心”的良好班風(fēng)，從而使大家心往一處想，

勁往一處使，促進(jìn)了班組的和諧團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了班組的凝聚力戰(zhàn)斗力。

安全工作需要常抓不懈，安全工作無(wú)小事。對(duì)于我們露天礦后勤管理處來(lái)說(shuō)，要從大處著眼，從小處入手，不斷提高自己的安全管理水平、技術(shù)水平和服務(wù)水平，以管理保障安全，以技術(shù)促進(jìn)安全。一張溫馨的笑臉、一句及時(shí)的承諾、一次滿意的維修……諸如此類的小事情看起來(lái)很不起眼，但是它關(guān)乎職工的素質(zhì)、企業(yè)的形象。對(duì)于我們處里每一位工人來(lái)說(shuō)，要不斷提高自身的思想覺(jué)悟、安全覺(jué)悟和工作能力，堅(jiān)持從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，為露天礦服好務(wù)，為生產(chǎn)一線服好務(wù)，做到微笑服務(wù)、高效服務(wù)、滿意服務(wù)、安全服務(wù)！

有道是，春天乃寒冬的向往，雨露乃大地的向往，歡樂(lè)乃痛苦的向往，自由乃束縛的向往，財(cái)富乃貧窮的向往，而安全則是生產(chǎn)的向往，人的安全更是和諧社會(huì)的向往。我國(guó)要構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，企業(yè)就必須實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

最后，我堅(jiān)信，在煤電公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們廣大公司員工一定會(huì)化團(tuán)結(jié)為力量，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周同志的先進(jìn)事跡，化心動(dòng)為行動(dòng)，人人爭(zhēng)先恐后，努力工作，必將推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作更上一層樓！

謝謝大家！

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇十七)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。

在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

做為班組長(zhǎng)，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一；是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。（細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。）二；是要虛心求教，開(kāi)拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。）三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。（班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。）

做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)圖書館館長(zhǎng)競(jìng)聘，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見(jiàn)。

XXX

20XX年XX月XX日

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇十八)各位評(píng)委、各位同志：

為配合我分公司及XX公司有關(guān)崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)XXX隊(duì)《關(guān)于員工競(jìng)聘班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘采氣隊(duì)XX站站長(zhǎng)職位，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：

一、