物業(yè)公眾號策劃方案范文

物業(yè)公眾號策劃方案范文第一篇物業(yè)公眾號策劃方案范文第一篇××市外貿(mào)局：

犀角是我公司出口名貴中成藥所需藥材原料，生產(chǎn)的中成藥出口換匯率很高，也是出口暢銷商品。目前犀角進(jìn)口貨源緊張，價格不斷上漲，今后也不易進(jìn)口。鑒于歷史上本市的犀角及犀角制品有以下方面來源：

一、市首飾公司在本市及外埠可收購部分犀角及犀角制品。

二、……

三、……

為支援中成藥生產(chǎn)出口為國家多創(chuàng)外匯收入，經(jīng)研究意見如下：

一、請局協(xié)助向以上有關(guān)單位聯(lián)系，對上述犀角及制品收進(jìn)后支調(diào)我公司生產(chǎn)中成藥出口。

二、考慮目前進(jìn)口和國內(nèi)價格差距很大及外貿(mào)兄弟公司出口任務(wù)的實(shí)際情況，是否可以按出口外匯價值結(jié)算，也可按進(jìn)口價格折人民幣結(jié)算。

以上意見當(dāng)否，請審核批復(fù)。

申請人：

申請日期

物業(yè)公眾號策劃方案范文第二篇盛洋科技17日起停牌重組事項(xiàng)或終止

盛洋科技16日晚間公告，近日公司在獲得本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)的審計、評估數(shù)據(jù)后，與交易對方就交易標(biāo)的定價等事項(xiàng)進(jìn)一步溝通意見，溝通中交易各方對交易標(biāo)的定價等事項(xiàng)存在較大分歧。由于上述情況存在不確定性，如不能消除分歧，公司將召開董事會審議終止本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

藍(lán)光發(fā)展遭股東減持2300萬股

藍(lán)光發(fā)展16日晚間公告，公司股東深圳市平安創(chuàng)新資本投資有限公司于11月10日至11月15日期間，通過上海證券交易所大宗交易系統(tǒng)累計減持本公司無限售條件流通股2300萬股，占公司總股本的。

億晶光電遭控股股東減持1500萬股

億晶光電16日晚間公告，公司控股股東荀建華11月15日通過上海證券交易所大宗交易系統(tǒng)減持其持有的公司無限售條件流通股股份1500萬股，減持均價為元/股，占公司總股本的。

魯億通股東陸金海減持公司股份

魯億通公告，公司股東陸金海11月15日通過大宗交易以元/股減持公司股份萬股，占公司總股本。

物業(yè)公眾號策劃方案范文第三篇尊敬的xx別墅全體業(yè)主：

北京xx物業(yè)管理有限公司xx項(xiàng)目管理處，自20xx年8月24日進(jìn)入小區(qū)已經(jīng)一年有余，在此期間我公司嚴(yán)格履行了與北京xx基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同，并以熱情服務(wù)和精心管理，獲得廣大業(yè)主的認(rèn)可與稱贊。由于某些原因，我公司經(jīng)與開發(fā)公司充分協(xié)商達(dá)成共識，且在開發(fā)公司選聘新的物業(yè)管理公司后，我公司項(xiàng)目管理處于20xx年9月23日零時，撤出本小區(qū)。新的物業(yè)管理公司于同一時點(diǎn)接管本小區(qū)，繼續(xù)為全體業(yè)主提供服務(wù)。

北京xx物業(yè)管理有限公司xx管理處一年多以來的服務(wù)情況及相關(guān)財務(wù)情況現(xiàn)同時予以公布。

根據(jù)孟xx先生的辭職申請，自20xx年10月9日起，孟xx先生已離開我公司且不再擔(dān)任北京xx物業(yè)管理有限公司xx項(xiàng)目管理處主任職務(wù)。

北京xx物業(yè)管理有限公司，誠意提請尚未交納20xx年8月24日至20xx年9月23日物業(yè)費(fèi)及同期供暖費(fèi)和電費(fèi)的部分業(yè)主，請于20xx年6月30前及時交納相關(guān)費(fèi)用。我公司將安排工作人員接待有關(guān)業(yè)主(辦公地點(diǎn)：北京市xx區(qū)xx路xx園小區(qū)物業(yè)辦公室。聯(lián)系人：王xx。聯(lián)系電：83xxxxxx、83xxxxxx、83xxxxxx)。對逾期仍未交納費(fèi)用的業(yè)主，本公司保有進(jìn)一步追索的權(quán)利。

北京xx物業(yè)管理有限公司及xx項(xiàng)目管理處的全體員工，對小區(qū)全體業(yè)主和北京xx基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所給予的各種支持、幫助表示衷心的感謝!

北京xx物業(yè)管理有限公司

20xx年10月10日

物業(yè)公眾號策劃方案范文第四篇疫情防控工作是當(dāng)前最重要的任務(wù)，每一天都生活在被疫情折磨的恐懼中，全國上下的老百姓苦不堪言，無論是經(jīng)濟(jì)還是文化生活都被這場疫情攪得痛不欲生。在危機(jī)面前，基層黨組織更要發(fā)揮作用，早早帶領(lǐng)人民渡過這場劫難，絕不認(rèn)輸。

要進(jìn)行有效指揮、有序管理。領(lǐng)導(dǎo)者的安排部署決定了下級的行動方向。對于一定量的工作人員如何發(fā)揮他們的最大能力達(dá)到事半功倍的效果，竊以為，應(yīng)當(dāng)征求工作人員的意愿再考慮是安排其外出入戶還是待在辦公室搜集材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以興趣為前提方能干事有勁頭。不能以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件、把工作往下推。要明確每一個工作人員的職責(zé)，而不是多人做一件事或無人處理某件事，造成工作的不及時、管理的混亂。

應(yīng)按照屬地原則、守土有責(zé)。偌大的轄區(qū)僅憑一個人不可能做到親力親為、面面俱到，這就需要強(qiáng)調(diào)屬地責(zé)任，將各自的一塊轄區(qū)管理好，整個體系才能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。需要充分發(fā)揮分工與合作的效用，將合適的工作分派給適合的人，明確遇到問題時請教的對象，而不是像無頭蒼蠅一樣手足無措、耽誤時機(jī)，保持信息暢通，能聯(lián)系到彼此，而不是大家都在忙別的事而唯獨(dú)沒有人處理這件事。

一項(xiàng)任務(wù)最好由至少兩人來做，這樣方便及時響應(yīng)，兩人之間互相配合，將負(fù)責(zé)的事有序落實(shí)、互相監(jiān)督，在任務(wù)繁重的當(dāng)下也好互相加油打氣，不至于絕望的發(fā)現(xiàn)只有自己孤單作戰(zhàn)、滿目蒼涼。屬地原則也不是“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”，要多向周圍表現(xiàn)優(yōu)秀的村(居)學(xué)習(xí)先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗(yàn)，提高效率、規(guī)范工作流程。

得強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、任勞任怨。我常常覺得自己不怕吃苦，直到面對真正的考驗(yàn)時才發(fā)現(xiàn)自己的不堪一擊。疫情防控期間，全員全時在崗、隨時待命、經(jīng)常性加班讓我心態(tài)崩了，每天早上掙扎著起床簡直是如臨大敵。不僅要從外部激勵，還要時時樹立一些疫情防控期間涌現(xiàn)的典型人物、突出事跡，以生動活潑的形式帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)效仿，讓工作人員從內(nèi)心深處愿意干活，愿意擔(dān)責(zé)，外化為實(shí)際行動。不僅基層工作人員得勇?lián)?zé)任、追求卓越，領(lǐng)導(dǎo)者遇事也要沖在前頭、做好表率。

物業(yè)公眾號策劃方案范文第五篇XXX是XX物業(yè)服務(wù)中心三期副經(jīng)理，已有12年的物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，是一名中國D員，也是退伍軍人，同事們喜歡叫他“X哥”。

疫情前期，XX園區(qū)需要聯(lián)合社區(qū)排查春節(jié)期間武漢返X人員信息，是XXX帶著秩序隊員一家一戶登記核對，落實(shí)詳細(xì)信息，后又和社區(qū)工作人員挨家登門拜訪，叮囑業(yè)主注意居家隔離的防護(hù)措施，而那時，因?yàn)橐咔楸l(fā)突然，醫(yī)護(hù)物資緊缺，他的防護(hù)用品只有一只普通醫(yī)用口罩。

當(dāng)XXXX出現(xiàn)第一例高度疑似病例時，是XXX主動請纓，配合社區(qū)工作人員、醫(yī)護(hù)人員深入疫情前線，快速封閉樓棟并進(jìn)行全方位消毒;醫(yī)護(hù)物資緊張，XXX把稀有的防護(hù)服讓給了一線員工，自制“雨衣牌”防護(hù)衣，每日頻繁的進(jìn)出隔離樓棟，處理本樓所有消殺事項(xiàng)，僅生活垃圾，每天需要進(jìn)行3次定點(diǎn)投放和消殺。樓棟隔離，業(yè)主的日常生活得有后勤保障，XXX主動擔(dān)任本樓棟的生活管家，幫業(yè)主運(yùn)送生活物資，接收快遞，及時解決業(yè)主的各種生活需求。據(jù)了解，目前在XX進(jìn)行醫(yī)學(xué)隔離的住戶102戶，每天需定時運(yùn)送物資，一對一送到業(yè)主手中至少30次，18層的層高，每天每層處理生活垃圾3次，這一串的數(shù)字合計下來，僅此項(xiàng)工作量就讓人震撼，更何況這是園區(qū)疫情防控最關(guān)鍵也是最危險的部分。他總是出現(xiàn)在業(yè)主最需要他的地方，他也總是把最苦最累的活兒攬在自己肩上，有業(yè)主看到他忙碌的身影，不停感慨，有王衛(wèi)東在，他們最安心。

犧牲春節(jié)假期，持續(xù)奮斗在疫情防護(hù)一線的他，已經(jīng)幾天沒有回家了，雖然他的家就在XX，為了不影響家人，他選擇住在辦公室，兒子給他打電話詢問為什么自己的爸爸不回家時，他安慰說：爸爸在消滅病毒，把病毒干掉就回去啦……。

他們才是當(dāng)之無愧的“最美物業(yè)人”。

物業(yè)公眾號策劃方案范文第六篇有這樣一群人，他們逆行而來，懷著對家人的思念，留守在各自的崗位上，春節(jié)堅守崗位，對物業(yè)人來說已經(jīng)習(xí)以為常，因?yàn)橐粓鲆咔?，物業(yè)人的勇氣和愛心集體彰顯。他們不知疲倦守在小區(qū)門口防護(hù)，他們每天給小區(qū)消毒，他們幫自覺在家隔離的業(yè)主買菜，他們24小時隨叫隨到……在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，他們默默地守護(hù)著我們溫暖的家園，正以實(shí)際行動書寫著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

無私無畏勇于擔(dān)當(dāng)

馬XX是XX物業(yè)XX城二期的一名客服主管，當(dāng)疫情開始蔓延，當(dāng)?shù)弥崋T春節(jié)回家休假因疫情無法及時返回工作崗位時，他主動承擔(dān)，一人肩負(fù)多人工作，帶領(lǐng)客服團(tuán)隊承擔(dān)起疫情期園區(qū)衛(wèi)生清潔工作，同時對園區(qū)進(jìn)行全面的消毒，對樓宇內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，對電梯進(jìn)行重點(diǎn)消毒……，幾天后，雙手因頻繁接觸帶有藥水的毛巾變得發(fā)白、掉皮，他總是毫無怨言，說：“扛扛就過去了，武漢的醫(yī)生不比咱辛苦?”

隨著疫情的嚴(yán)重，各個小區(qū)開始封閉管理，為避免業(yè)主出門被感染病毒，在公司組織安排下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊，開展代購水果、蔬菜、日用品服務(wù)，在貨物送到小區(qū)后，安排管家把蔬菜、水果等送到業(yè)主門口，敲門隔空對話通知業(yè)主領(lǐng)取物品，做到零接觸、零感染，為業(yè)主安全提供保障;當(dāng)園區(qū)有一戶從武漢回來的住戶，很多人都不敢去接觸該戶業(yè)主時，只有他主動聯(lián)系業(yè)主，給業(yè)主代買生活用品，照顧業(yè)主情緒，緩解業(yè)主在家隔離的緊張感，讓業(yè)主感受溫暖。當(dāng)問到你不

怕嗎?他說：“怕是肯定的，工作總有人要去做，風(fēng)險也總有人要去抗?！焙唵螛闼氐脑拝s讓我們看到了一名普通勞動者的擔(dān)當(dāng)!他在危難來臨時，用“無私、無畏”的可貴品行行走在防控前線，堅守著一個物業(yè)人的職責(zé)!

主動請纓攻堅克難

疫情期恰逢春節(jié)，返鄉(xiāng)員工較多，項(xiàng)目同事無法正常返回，XX廣場員工XX主動請纓，從除夕開始值班，至今無休堅守在工作崗位上。2月6日，大雪紛飛，在接到公司通知需領(lǐng)取防疫物資時，XX又一次沖鋒在前，為避免到人群密集的地方接觸到感染，又不耽誤項(xiàng)目使用，他頂風(fēng)冒雪徒步八公里到公司領(lǐng)取疫情防護(hù)物資。值崗期間，他完成項(xiàng)目全樓400余個電梯外呼、內(nèi)呼的全面消毒工作和公共區(qū)域的消毒工作。問他，累嗎?他說：“人少，我要頂上!防疫工作做的越仔細(xì)，大家就多一份安全保障”。1月28日，是他的生日，然而他依然選擇堅守崗位，和同事們一起過了一個24年以來最有意義的生日……疫情來臨時，他們沒有退縮，沒有逃避，舍小家為大家，有的只有XX物業(yè)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

任勞任怨平凡真實(shí)

風(fēng)雨的洗禮，鑄就了鐵骨脊梁;堅實(shí)的臂膀，扛起責(zé)任使命。他們是XX物業(yè)的秩序團(tuán)隊，疫情期他們勇?lián)姑?，任勞任怨，用自己平凡之軀，守護(hù)園區(qū)的安全，為業(yè)戶筑起防護(hù)的堡壘。

在這個非常時期，他們一人多責(zé)，自告奮勇，嚴(yán)格管控好園區(qū)出入的第一道關(guān)，他們?yōu)橹蛋鄦T工、為每一位出入小區(qū)的業(yè)主測量體溫，

提醒出入業(yè)主戴好口罩再出門，勸說在園區(qū)內(nèi)聚集的業(yè)主回到家中隔離，協(xié)助社區(qū)排查進(jìn)出居民，主動協(xié)助保潔大姐擔(dān)起園區(qū)消毒的工作，幫業(yè)主代送快遞，丟垃圾，將代購的蔬菜、水果、日用品等送到業(yè)主家門口，當(dāng)面對在家待不住的業(yè)主，他們在寒風(fēng)里不停勸阻。

面對業(yè)主的不理解、指責(zé)，他們依然用微笑進(jìn)行勸阻……，他們身為子女，亦有父母家人，他平凡而普通，面對突如其來的疫情，他們沒有做出驚天動地的偉業(yè)，沒有誓師會，沒有請戰(zhàn)書，為了大家的平安，在萬家團(tuán)圓時，廣大秩序員仍堅守崗位，一直奮戰(zhàn)在維護(hù)安全，做好疫情防控的崗位上，加班加點(diǎn)，用平凡的實(shí)干書寫不平凡的贊歌?！盀槟鷦?chuàng)造美好生活!”銘刻于每一個XX紅色物業(yè)人的心里，他們用實(shí)際動去踐行這一使命，危難處，我們看到了的擔(dān)當(dāng)，看到了他們的堅守，看到了他們的不平凡……但在很多的角落里，有無數(shù)的人在默默堅持平凡而又偉大的事情。

物業(yè)公眾號策劃方案范文第七篇尊敬的各位業(yè)主/住戶:

您好!

新年將至,我公司恭祝大家新年快樂,萬事如意!為了大家能過一個安全、溫馨和舒適的節(jié)日,我公司在加強(qiáng)各小區(qū)出入口控制和日常巡邏的同時提醒各位業(yè)主和住戶:

1、如您外出,注意關(guān)好門窗以及水、電、氣的開關(guān),同時請保管好自己的貴重物品,不要將大額現(xiàn)金留存家中,以免發(fā)生火災(zāi)和失竊。

2、請您將車輛停放在指定位置,并檢查確認(rèn)車門車窗是否完全鎖住,以免造成經(jīng)濟(jì)損失;如您長時間外出,而車輛停放在小區(qū)內(nèi),請及時告之管理處。

3、請不要隨意給陌生人開門,以防不測。

4、在使用家用電器及天然氣時,請注意用電用火安全,切勿違規(guī)操作。

5、請大家將自家陽臺上擺放的物品移至安全地方,以避免高空墜物;同時也請樓上住戶不要將物品向樓下丟棄,以免傷及樓下行人及車輛和影響小區(qū)的衛(wèi)生狀況。

6、根據(jù)派出所要求,商鋪的商家在節(jié)日期間如要歇業(yè),店內(nèi)請留人值守(特別在夜間),營業(yè)結(jié)束后不要將貴重物品(如電腦等物)放置在店面上,以防失竊。

7、請照看好自己的小孩,不要在水池邊玩耍及在小區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹,預(yù)防溺水及火災(zāi)事件的發(fā)生。

物業(yè)管理有限公司

**年**月**日

物業(yè)公眾號策劃方案范文第八篇尊敬的各位業(yè)主：

3月10日學(xué)校辦公會討論通過了對學(xué)校軍隊經(jīng)濟(jì)適用房進(jìn)行物業(yè)管理有償服務(wù)的決定并提交教職工代表大會通過?，F(xiàn)將校本部經(jīng)濟(jì)適用住房實(shí)行前期物業(yè)管理有關(guān)問題通知如下：

一、前期所做工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在學(xué)校其它相關(guān)部門的大力協(xié)助下，順利完成了大量的前期準(zhǔn)備工作：一是通過民主投票，各樓棟選舉了業(yè)主代表，對實(shí)行物業(yè)管理提出了很多很好的建議和意見;二是印制了《業(yè)主手冊》，并上門發(fā)放給每戶業(yè)主;三是多次與政府相關(guān)部門溝通，確認(rèn)對前期物業(yè)管理進(jìn)行公開招標(biāo)的合法性;四是充分聽取了業(yè)主和學(xué)校相關(guān)部門的意見和建議后，擬定了招標(biāo)文件。

二、公開招標(biāo)情況

3月8日，我們對校本部經(jīng)濟(jì)適用住房前期物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)，共有9家物業(yè)公司報名，到場5家物業(yè)公司，評標(biāo)委員會委員由楊柳、陳龍虎、陳華生、呂小定、易建宇、孫學(xué)剛、游文瑋、鄭有順、鄒婭等校本部經(jīng)適房各樓棟業(yè)主代表組成，學(xué)校熊夢輝副校長、京溪街道辦城管科張甲忠主任、學(xué)校居委會蔣湖珍主任和學(xué)校監(jiān)察處于榮華同志對開標(biāo)、評標(biāo)過程進(jìn)行了監(jiān)督和指導(dǎo)。根據(jù)招標(biāo)文件中的評分辦法，經(jīng)過評委認(rèn)真、細(xì)致地比較、打分，深圳市新東升物業(yè)管理有限公司以綜合得分分中標(biāo)，中標(biāo)價格元(三年)，物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)按元/m2/月標(biāo)準(zhǔn)收取，室內(nèi)停車位清潔管理費(fèi)按20元/月標(biāo)準(zhǔn)收取。

經(jīng)過與新東升物業(yè)公司的多次協(xié)商，我們簽訂了《南方醫(yī)科大學(xué)校本部經(jīng)濟(jì)適用住房委托前期物業(yè)管理服務(wù)合同》，深圳新東升物業(yè)管理有限公司定于5月1日進(jìn)駐，開始為大家提供物業(yè)管理服務(wù)。

三、物業(yè)管理服務(wù)有關(guān)內(nèi)容

1、服務(wù)范圍：耘馨園小區(qū)(院內(nèi)108、121、122棟)、麒麟苑小區(qū)(即院內(nèi)車隊經(jīng)濟(jì)適用住房)和東院小區(qū)(A、B、C棟)3個小區(qū)。

2、服務(wù)內(nèi)容：將校本部經(jīng)濟(jì)適用住房的秩序維護(hù)、清潔保潔、綠化和房屋維修及電梯、水電等設(shè)施日常維護(hù)等方面交予物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理與服務(wù)。保障小區(qū)財產(chǎn)和業(yè)主安全，創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，及時幫助解決業(yè)主的各種需求。

3、服務(wù)期限：36個月，205月1日至4月30日。

4、相關(guān)服務(wù)費(fèi)用內(nèi)容及計算方法：

(1)住宅物業(yè)面積按元/m2/月標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)(以業(yè)主房產(chǎn)證上建筑面積計收物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。由于麒麟苑小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房(車隊新建房)未辦房產(chǎn)證，目前以交購房款時估算面積計收物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，待房產(chǎn)證辦理完后，按照房產(chǎn)證上面積計收物業(yè)管理服務(wù)費(fèi))。校內(nèi)在職業(yè)主的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，學(xué)校每月從業(yè)主工資中代扣，業(yè)主的水電費(fèi)由學(xué)校負(fù)責(zé)收取。

(2)室內(nèi)停車位按20元/位/月標(biāo)準(zhǔn)收取車位清潔管理費(fèi)。

(3)空置住房的物業(yè)管理費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。

(4)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中包括但不限于以下項(xiàng)目，所發(fā)生的費(fèi)用由物業(yè)公司負(fù)責(zé)：

①物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費(fèi)。

②物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含化糞池清掏、沙井清理、排水管、下水道、排洪溝、排洪渠等排污排洪系統(tǒng)清疏費(fèi);物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)和垃圾分類、清運(yùn)費(fèi)。

③物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)。

④物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含除需要使用維修基金以外的全部維修維護(hù)費(fèi)用，維修基金的使用按照國家及廣東省有關(guān)政策執(zhí)行。

⑤物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含安保費(fèi)用。

⑥物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含行政費(fèi)用及其風(fēng)險金。

⑦物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包括物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、法定稅費(fèi)，物業(yè)管理企業(yè)利潤。

物業(yè)公司辦公地點(diǎn)：車隊新建房北樓(原汽車隊宿舍樓)1樓

本物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：潘峰

物業(yè)公眾號策劃方案范文第九篇一、員工安全

1.每日調(diào)查詢問員工家里是否有外來人員，并測量員工體溫;

2.為員工發(fā)放防護(hù)用品，每日更換員工佩戴口罩(每人每天發(fā)放2只)，員工消毒和清潔時佩戴膠皮手套，每位員工發(fā)放消毒泡騰片20片，用于家庭消毒。每位員工發(fā)放維生素C丸一瓶(100粒)，緩解工作期間吸入氯氣過多引起的身體不適，增強(qiáng)人體免疫力等;

二、業(yè)主安全防護(hù)和消殺消毒

1.規(guī)范小區(qū)出入口管理，對進(jìn)出小區(qū)人員、車輛核查登記，外來車輛不許進(jìn)入本小區(qū);

2.生活垃圾清運(yùn)由原來每日一次調(diào)整到每日兩次，保證垃圾不出現(xiàn)脹箱、外溢現(xiàn)象;

月某日開始，每日對小區(qū)樓內(nèi)地面、電梯轎廂、垃圾箱、地庫廣場、消防通道、主通道、廢棄口罩回收箱、辦公區(qū)域等多個部位進(jìn)行擦拭、拖洗、噴灑消殺消毒交叉進(jìn)行，每日某次，并附上消毒記錄;

月某日在小區(qū)門崗處設(shè)立廢棄口罩回收箱，并由專人每日消毒、焚燒。

月某日在小區(qū)某部電梯放置一次性電梯按鍵紙抽，隔離病毒，每日保潔員更換補(bǔ)充紙抽。

月某日為業(yè)主發(fā)放免費(fèi)消毒泡騰片，每戶根據(jù)需求5-15片不等，共發(fā)放某某多戶，某某多片。保潔員挨家挨戶送上門并告知使用方法;

三、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

1、在小區(qū)某個單元內(nèi)和宣傳欄粘貼疫情防控的各類溫馨提示和相關(guān)通知，共計某某份;挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖，共計某某份;

2、在門崗設(shè)立擴(kuò)音器，開展疫情防控宣傳;

在小區(qū)某個單元內(nèi)和宣傳欄粘貼疫情防控的各類溫馨提示和相關(guān)通知，共計某某份;挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖，共計某某份;

3、通過業(yè)主微信群，朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳欄粘貼等方式開展形式靈活的新型肺炎的知識、防范措施、注意事項(xiàng)宣傳教育，消除業(yè)主恐慌情緒，增強(qiáng)自我防病意識，提醒廣大業(yè)主不信謠、不傳謠。

下一步，某某物業(yè)服務(wù)中心將繼續(xù)根據(jù)業(yè)主需求，急業(yè)主所急，例如根據(jù)業(yè)主電話反映因沒有口罩不敢出門買菜，根據(jù)這個情況，協(xié)調(diào)市城管局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)撥一部分口罩，正在發(fā)放中;目前有些業(yè)主因不出門不下樓，家里及樓道內(nèi)堆積大量生活垃圾，出現(xiàn)異味，容易出現(xiàn)細(xì)菌感染，為解決這一矛盾，我服務(wù)中心正在協(xié)調(diào)人員，準(zhǔn)備出專人清運(yùn)業(yè)主門口的生活垃圾，保障業(yè)主足不出戶解決生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)，接下來我服務(wù)中心秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險意識、主動擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)做好防控，堅決打贏這場無硝煙的戰(zhàn)爭，確保廣大業(yè)主的健康安全!

物業(yè)公眾號策劃方案范文第十篇時間飛逝，大學(xué)的學(xué)習(xí)生活很快就要過去，在這四年的學(xué)習(xí)生活中，收獲了很多，而這些成績的取得是和一直關(guān)心幫助我的人分不開的。

首先要感謝我的導(dǎo)師。本文是在導(dǎo)師的精心指導(dǎo)下完成的，從論文的選題、設(shè)計方案直至完成論文的整個過程中，都得到了導(dǎo)師耐心細(xì)致的指導(dǎo)。導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的學(xué)識、獨(dú)特的學(xué)術(shù)思維、一絲不茍的工作作風(fēng)、熱情待人的品質(zhì)，使我滿懷敬意。

感謝武漢工程大學(xué)郵電與信息工程學(xué)院所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師，前四年的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)對我非常重要，感謝電子信息工程的所有老師和領(lǐng)導(dǎo)，在撰寫論文和研究指導(dǎo)得到了你們支持和幫助。

感謝我親愛的同學(xué)們，在學(xué)習(xí)中我們相互幫助，互相激勵和關(guān)心。

感謝我工作單位武漢虹翼信息有限公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝他們在工作和學(xué)習(xí)中給予我的幫助和支持。

感謝我的家人，這么多年來，正是你們的支持和鼓勵，才使我順利地完成學(xué)業(yè);正是你們的關(guān)心和默默的奉獻(xiàn)，給我創(chuàng)造了優(yōu)越的條件，使我在學(xué)習(xí)的道路上樂觀向上、勇往直前。

物業(yè)公眾號策劃方案范文第十一篇x月x日，x社區(qū)接到上級通知新型冠狀病毒人傳人疫情異常，社區(qū)即刻全面布署，兩委成員集體取消春節(jié)假期，全力進(jìn)入疫情防控狀態(tài)。

街道分管領(lǐng)導(dǎo)xx緊急召開疫情防控工作會議，指導(dǎo)工作開展要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。掛點(diǎn)干部全天侯深入社區(qū)配合工作。社區(qū)第一時間調(diào)配清潔人員清理整頓衛(wèi)生死角，全面消殺。通過公眾號向居民發(fā)出《給x居民的一封信》，提醒、要求居民注意疫情，做好衛(wèi)生防護(hù)工作。后多次在公眾號發(fā)布疫情有關(guān)推文，并轉(zhuǎn)發(fā)各類正面文章到居民群，保持信息通暢，科普到位。

并利用LED宣傳欄發(fā)布宣傳標(biāo)語，在主入口懸掛橫幅，在宣傳欄張貼衛(wèi)生科普海報，入戶分發(fā)宣傳單等；關(guān)閉了x活動場所、老人活動中心、文體活動中心等容易人群聚集地，再三強(qiáng)調(diào)不得聚餐，多次地毯式入戶排查人員隱患，利用廣播每天至少5小時播放注意事項(xiàng)，要求企業(yè)延遲開工，外來工延遲返工。做到全員知曉，意識到位。

紀(jì)檢部門也多次對黨組成員、黨員組織談話，通過在本次事件中被處分的個別案例分析誡勉，要求黨員干部加強(qiáng)意識，落實(shí)主體責(zé)任。強(qiáng)調(diào)黨員干部在疫情防控期間的行為注意，嚴(yán)查違規(guī)聚餐、聚眾賭博，造謠傳謠等問題。

此次疫情防控工作得到居民的理解和支持，多數(shù)居民意識較高。在此期間也發(fā)生了感人事件，如x原定農(nóng)歷初四有個轉(zhuǎn)運(yùn)活動，工作人員得知信息就立即前往勸說，而負(fù)責(zé)人x現(xiàn)則主動告訴工作人員，一得知疫情情況異常，為了大家的健康，已提早通知信眾活動取消，并主動關(guān)閉場所。

眾志成城，我們相信必能攻克難關(guān)！

物業(yè)公眾號策劃方案范文第十二篇各位股東代表，大家好!

今天，蘭州朗青交通科技有限公司在這里召開股東代表大會，借此機(jī)會，我首先向在過去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20xx年度工作報告，請予以審議!

20xx年對于朗青而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以匯報。工作報告怎么寫。

一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高

二、完善制度，管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂，內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心會偏向于機(jī)電施工，因此，我們會在設(shè)備采購管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫，不斷完善相關(guān)制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發(fā)展。

三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。工作報告怎么寫。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費(fèi)用。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織培訓(xùn)員工10余人次。其中，12月23日媒體部赴北京進(jìn)行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實(shí)軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn)，為康臨路制作虛擬現(xiàn)實(shí)作了充分的準(zhǔn)備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實(shí)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司還組織設(shè)計施工人員10余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、羅杰康交換機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”已接近尾聲，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門，公司也給予了一定的物質(zhì)獎勵，這項(xiàng)活動我們將長期堅持下去，這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動，諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20xx年新春團(tuán)拜會，公司組織了近十人的籌備隊伍，利用下班休息時間及周末認(rèn)真排練，經(jīng)過時近兩個月的緊張準(zhǔn)備，最終，由我們朗青公司選送的兩個節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績，音樂劇獲得了二等獎，相聲獲得了三等獎。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。

五、注重增強(qiáng)綜合實(shí)力，全面提升朗青形象

國家的富強(qiáng)靠的是綜合國力，企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實(shí)力。對于朗青而言，僅憑設(shè)計、施工很難取得更大的進(jìn)步，有鑒于此，公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年時刻注重提升公司的綜合實(shí)力，無論是各種資質(zhì)的申辦，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點(diǎn)。

物業(yè)公眾號策劃方案范文第十三篇綁定錯誤提示

原因

搜索的小區(qū)名稱錯誤或小區(qū)內(nèi)找不到您的房屋

1、請咨詢物業(yè)人員查詢該小區(qū)是否存在于維修資金系統(tǒng)里，如果沒有請聯(lián)系物業(yè)人員在系統(tǒng)里補(bǔ)入該小區(qū)信息；2、請檢查自己的產(chǎn)權(quán)房屋信息是否有做過變更。

通過產(chǎn)權(quán)登記無法獲取到房屋，請檢查您填寫的證件號是否有誤

1、請檢查您輸入的姓名或證件號與產(chǎn)權(quán)登記房屋的信息是否一致；2、請確認(rèn)是否已辦理過產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。

查詢產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)錯誤：系統(tǒng)繁忙，請稍后再試

由于同一個時間點(diǎn)綁定的人數(shù)過多請換一個時間點(diǎn)嘗試重新綁定。

該設(shè)備不支持人臉識別！

請換一個設(shè)備進(jìn)行綁定

系統(tǒng)未包含該身份證信息

物業(yè)公眾號策劃方案范文第十四篇本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶法律責(zé)任。

一、本批次股票解除限售總體情況。

本批次股票解除限售數(shù)量總額為170,股,占公司總股本的

比例是,可轉(zhuǎn)讓時間為20xx年3月3日。

二、本次股票解除限售的明細(xì)情況

單位：股

序號股東姓是否為控股董事、監(jiān)事、截至20xx年1持股比例本次解除限

名或名股東或?qū)嶋H高級管理人月26日持有股售登記股份

稱控制人員任職情況份數(shù)量(股)數(shù)量

1毛映梅否否272,404170,404

合計272,404170,404

三、本批次股票解除限售后的股本情況

股份性質(zhì)數(shù)量(股)百分比

無限售條件的股份24,890,761

有限售條件1、高管股份13,009,239

的股份2、個人或基金--

3、其他法人--

4、其他--

有限售條件股份合計13,009,239

總股本37,900,000

1/2

公告編號：20xx-003

四、其它情況

(一)在本批次解除限售的股票中，不存在掛牌公司、掛牌公司股東約定、承諾的限售股份。

(二)申請解除限售的股東不存在尚未履約的承諾。

(三)不存在申請解除限售的股東對掛牌公司的非經(jīng)營性資金占用情形。

(四)不存在掛牌公司對申請解除限售的股東的違規(guī)擔(dān)保等損害掛牌公司利益行為的情況。

濟(jì)南大陸機(jī)電股份有限公司

董事會

年2月28日

物業(yè)公眾號策劃方案范文第十五篇瀘州市鴻通春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬對其開發(fā)建設(shè)的鴻通春天·鳳凰城三期項(xiàng)目的前期物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)，如有意愿，請攜相關(guān)資料到瀘州市龍馬潭區(qū)魚塘鎮(zhèn)街道鴻通春天房地產(chǎn)開發(fā)辦公室(瀘州市鴻通春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)報名并領(lǐng)取標(biāo)書。招標(biāo)單位：瀘州市鴻通春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資質(zhì)要求：具備三級及以上物業(yè)管理資質(zhì)的企業(yè)(外地企業(yè)需有瀘州市房地產(chǎn)管理局出具的備案通知書)標(biāo)的：位于瀘州鴻通春天·鳳凰城三期項(xiàng)目住宅小區(qū)的前期物業(yè)管理服務(wù)，面積平方米。報名截止時間：20xx年7月17日17：00投標(biāo)截止時間：20xx年7月25日15：00(24小時制)點(diǎn)前將投標(biāo)書密封交到瀘州市龍馬潭區(qū)魚塘鎮(zhèn)街道鴻通春天房地產(chǎn)開發(fā)辦公室(地址)開標(biāo)時間：20xx年7月25日15：00(24小時制)點(diǎn)開標(biāo)

聯(lián)系人：代先生

物業(yè)公眾號策劃方案范文第十六篇近期為疫情高峰期，望廣大業(yè)主如無特殊情況，不要離開小區(qū)，小區(qū)外的區(qū)域人員流動大，有較大疫情隱患，x地區(qū)被確診患者已經(jīng)增至x例，特殊時期請大家不要隨意離開小區(qū)，這不僅是為了小區(qū)廣大業(yè)主，更是為了保護(hù)自己和家人。

xx花園物業(yè)每日疫情防控工作如下：

1.門崗保安人員對物業(yè)員工逐個體溫測量，上崗員工均無異常，并做好上崗人員檢查記錄;

2.北門保安人員為每位出入小區(qū)的業(yè)主做體溫檢查及信息核實(shí)登記，體溫高于38度禁止進(jìn)入小區(qū)，

3.保潔部堅持對公共區(qū)域噴灑消毒藥品，并記錄在冊;

4.樓道保潔員使用酒精對電梯轎廂及電梯按鍵進(jìn)行消毒;

5.社區(qū)及物業(yè)客服人員繼續(xù)通過電話向返洛業(yè)主詢問身體健康狀況，目前所涉及的幾位業(yè)主體溫均無異常。

xx花園疫情防控工作組職責(zé)分工：

組長：xx花園小區(qū)物業(yè)經(jīng)理

環(huán)境消殺組：保潔部經(jīng)理及全體保潔人員

秩序防護(hù)組：秩序部經(jīng)理及全體秩序隊員

后勤保證組：工程部經(jīng)理及全體工程維修人員

宣傳外聯(lián)組：客服部經(jīng)理及全體客服人員

相信政府，相信科學(xué)，不傳謠，不信謠，做到正確面對及防御，我們堅信齊心協(xié)力，眾志成城，一定能夠戰(zhàn)勝此次疫情。

社區(qū)服務(wù)電話：xxxx，居民提供相關(guān)線索，社區(qū)將第一時間聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場，避免二次傳染。

xx花園物業(yè)客服電話：xxxx

24小時疫情防控應(yīng)急電話：xxxx

物業(yè)公眾號策劃方案范文第十七篇物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地，并創(chuàng)出自己的品牌形象，就必須做到“以人為本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到獎懲分明，激勵斗志，使員工各得其所，各盡所能，根據(jù)以上管理思想，特制定201X年度工作計劃。

一、管理目標(biāo)

1、在本年度內(nèi)引入ISO9001國際質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行管理。

2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書，可以通過招投標(biāo)的形式對外拓展業(yè)務(wù)，使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、把現(xiàn)管的兩個管理點(diǎn)中的一處達(dá)到小區(qū)辦的達(dá)標(biāo)升級要求。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到：收入150萬元;利潤8萬元。

二、管理措施

1、建立健全物業(yè)公司的管理制度，包括組織架構(gòu)，崗位職責(zé)，運(yùn)作制度，并結(jié)合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施的實(shí)際條件，運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)對物業(yè)進(jìn)行管理。

2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低，服務(wù)意識薄弱，技術(shù)水平單一的現(xiàn)狀，開展多種形式的在職培訓(xùn)，使每一位員工都意識到自己崗位的重要性，做到一職多能。在物業(yè)公司內(nèi)部開展“苦練內(nèi)功，外樹形象”的活動，提高員工的責(zé)任心和服務(wù)意識。

3、引進(jìn)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，對各項(xiàng)制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，保證管理與服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。

4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標(biāo)工作，開辟物業(yè)新市場。

三、物業(yè)管理與服務(wù)內(nèi)容

1、收集、整理和編制各管理點(diǎn)產(chǎn)權(quán)資料，房屋管理質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施資料，財務(wù)資料，物業(yè)管理運(yùn)作等各類檔案資料，并統(tǒng)一歸檔。

2、嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評分標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量保證手冊》，《程序文件》，