2023建筑業(yè)工程項目管理數(shù)字化研究報告-甲子光年智庫

出品機構(gòu)：甲子光年智庫研究指導(dǎo)：宋濤研究團隊：陳宗珩發(fā)布時間：2022.03建筑業(yè)范圍房屋工程建筑建筑業(yè)建筑業(yè)范圍房屋工程建筑建筑業(yè)土木工程建筑建筑業(yè)建筑安裝業(yè)建筑業(yè)房屋建筑業(yè)土木工程建筑業(yè)其他建筑業(yè)房屋建筑業(yè)土木工程建筑業(yè)其他建筑業(yè)建筑裝飾、裝修建筑裝飾、裝修建筑安裝業(yè)建筑安裝業(yè) 數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局,甲子光年智庫梳理,2023年wwwjazzyear.com3協(xié)同設(shè)計樓宇自控系統(tǒng)AI智能設(shè)計智慧工地云協(xié)同設(shè)計樓宇自控系統(tǒng)AI智能設(shè)計智慧工地云投資測算/建筑碳中和投資測算/建筑碳中和建造機器人工程項目管理工程項目管理數(shù)字造價數(shù)字造價協(xié)同管理平臺協(xié)同管理平臺BIMBIM 數(shù)據(jù)來源:甲子光年智庫梳理,2023年wwwjazzyear.com4金融、物業(yè)等增值業(yè)務(wù)分公司金融、物業(yè)等增值業(yè)務(wù)分公司集團公司、工程局集團公司、工程局等工程總包公司建筑行業(yè)數(shù)字化企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)數(shù)字化的運營管理模式企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)數(shù)字化的運營管理模式，如財務(wù)會計、人力資源等的標準化管理實現(xiàn)各個項目的總體控制、部分業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、全局數(shù)據(jù)分析涵蓋項目前期階段的市場經(jīng)營（市場開發(fā)、客戶管理等）、項目立項投標——項目啟動階段的項目設(shè)計規(guī)劃、成本預(yù)算管理等——項目執(zhí)行階段的一系列施工現(xiàn)場、進度管理等——項目竣工階段的交付驗收結(jié)算、文檔匯總管理等——項目結(jié)束后的運維與保修連接不同合作模式下各方分工與角色，加強溝總包方、業(yè)主方等總包方、業(yè)主方等項目經(jīng)理等項目一線人員項目經(jīng)理等項目一線人員監(jiān)理、分包方、設(shè)監(jiān)理、分包方、設(shè)計方、供應(yīng)方等 數(shù)據(jù)來源:甲子光年智庫梳理,2023年近年來我國的建筑業(yè)雖然在總產(chǎn)值一直保持著增長的勢態(tài)，但行業(yè)利潤總額增速已經(jīng)連續(xù)多年處于下降趨勢。利潤的下降逃不開兩個話題，一是建筑行業(yè)盈利能力出現(xiàn)下降；二是建筑公司對于成本的管控能力年年這說明建筑行業(yè)已經(jīng)從過去基于資本投入的數(shù)量型要素驅(qū)動向以效率型要素驅(qū)772022.920212020201920182017八大央企國有及國有控股23.7%41.0%20.8%37.7%17.3%36.3%15.8%34.4%15.3%15.3%32.3%31.7%擁有資金、技術(shù)、管理等多方面優(yōu)勢，業(yè)務(wù)布局廣泛深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)頭部央國企頭部央國企區(qū)域龍頭企業(yè)配套小微企業(yè)8u宏觀環(huán)境隨著城鎮(zhèn)化率的提升和城鄉(xiāng)建設(shè)逐步完善，國家和社會需求對于新建項目的需求減少，行業(yè)競爭壓力變大。受政策和人口老齡化影響，老一輩從業(yè)人員退出市場，新鮮血液不足。建筑業(yè)將面臨勞動力短缺，傳統(tǒng)的工作方式與管理方人才斷層建筑工程利潤“微笑曲線”投資運營附加值附加值設(shè)計施工利潤率低成本增大建企以施工為主體，利潤率低且受原材料成本和社會平均薪酬影響，利潤空間還在被進一步壓縮。利潤率低成本增大規(guī)模不經(jīng)濟規(guī)模不經(jīng)濟建筑行業(yè)的產(chǎn)品是高度定制化、項目制的，產(chǎn)品可復(fù)制的程度不高，規(guī)模效應(yīng)不明顯。業(yè)務(wù)、管理復(fù)雜大型建企分支機構(gòu)太多，牽涉到的組織管理差異極大。求滿足不了。業(yè)務(wù)需求太多，IT人員太少，交付周期太長，磨合周期也系統(tǒng)老舊老舊的軟件系統(tǒng)導(dǎo)致員工經(jīng)常需要重復(fù)錄入，操作體系統(tǒng)老舊u產(chǎn)業(yè)鏈分工 隨著需求減少，競爭加劇，近一半的受訪者認為更難以在產(chǎn)品、項目、價格、質(zhì)量和交付條在線監(jiān)控基于知識的服務(wù)按功能付費活動服務(wù)級別協(xié)議預(yù)測性維護流程優(yōu)化服務(wù)培訓(xùn)設(shè)施優(yōu)化設(shè)備維修與維護設(shè)施管理48%46%48%46%44%42%44%42%目前未來2目前未來2年2年數(shù)據(jù)來源:1BM,甲子光年智庫梳理45%45%41%41%目前未來2年43%43%35%35%目前未來2年40%40%33%33%目前未來2年49%32%49%32%目前未來2年36%36%.27%目前未來2年30%30%26%26%目前未來2年30%30%30%30%24%24%22%22%目前未來2目前未來2年2年在工程與建筑企業(yè)、所有者、供應(yīng)商、合作伙伴/服務(wù)商之間共享數(shù)據(jù)，開展分析在工程與建筑企業(yè)、所有者、供應(yīng)商、合作伙伴/服務(wù)商之間共享數(shù)據(jù)，開展分析云計算以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平不斷提高。城市信息模型（CIM）、建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通信、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力不斷提升。日前，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將北京市、天津市、重慶市、河北雄安新區(qū)、保定市等24個城市列為智能建造試點城市，旨在進一步發(fā)展智能建造，以科技創(chuàng)新推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。云計算2022-1住建部《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》物聯(lián)網(wǎng)標準化的“檢測到糾正”流程與預(yù)警系統(tǒng)指出“建筑業(yè)在與先進制造業(yè)、新一代信息技術(shù)深度融合發(fā)展方面有著巨大的潛力和發(fā)展空間”，需要“加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級”。物聯(lián)網(wǎng)標準化的“檢測到糾正”流程與預(yù)警系統(tǒng)2020-7住建部等十三部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》將提升建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平作為發(fā)展目標，明確到2035年，“邁入智能建造世界強國行列”。移動技術(shù)和應(yīng)用訪問診斷數(shù)據(jù)以調(diào)查問題，執(zhí)行根本原因分析移動技術(shù)和應(yīng)用291在工程與建筑企業(yè)、所有者、供應(yīng)商、合作伙伴/服務(wù)商之間共享標準化的預(yù)警信息機器人/在工程與建筑企業(yè)、所有者、供應(yīng)商、合作伙伴/服務(wù)商之間共享標準化的預(yù)警信息機器人/機器人流程自動化≈18.2%98服務(wù)明星企業(yè)所有其他企業(yè)服務(wù)明星企業(yè)服務(wù)明星企業(yè)所有其他企業(yè)服務(wù)明星企業(yè)所有其他企業(yè)2023年數(shù)據(jù)來源:IBMAlliedMarketResearch,甲子光年智庫梳理,2023年數(shù)據(jù)來源:IBMPart03Part03工程項目管理數(shù)成本與效率成本與效率項目啟動前：文檔管理+信息管理成本項目策劃：招采價格信息透明項目執(zhí)行：人工·材料·設(shè)備自身成本、人材機管理成本竣工運維：精確成本還原、降低服務(wù)陳本法：精確算量、優(yōu)化流程法：精確算量、優(yōu)化流程環(huán)：場地信息、建筑面積……機環(huán)：場地信息、建筑面積……料：用料情況、構(gòu)件庫存…… 項目啟動前：優(yōu)化招投標流程、快速立項項目策劃：動態(tài)監(jiān)控，讓經(jīng)濟執(zhí)行更加實時可控項目執(zhí)行：依據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)流程、推進生產(chǎn)效率竣工運維：優(yōu)化竣工管理、實現(xiàn)快速項目交接人員安全：安全帶/安全帽/安全網(wǎng)使用情況、安全教育設(shè)備安全：塔機安全監(jiān)控管理、物料進出庫管理環(huán)境安全：光環(huán)境/可吸入顆粒/濕熱環(huán)境/通風效果數(shù)據(jù)安全：數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 管理與協(xié)同項目啟動前：招投標文件協(xié)同管理與協(xié)同項目啟動前：招投標文件協(xié)同項目執(zhí)行：物資設(shè)備管理、人員簽到簽退、工程進度更新竣工運維：模型與交付物比對便于驗收、文檔快速歸檔跨階段：各類文檔、信息協(xié)同提高管理效率合同管控：合同管理、簽約管理財務(wù)管控合同管控：合同管理、簽約管理財務(wù)管控：收支計劃、結(jié)算管理商務(wù)管控：分包管理、績效考核質(zhì)量管控：質(zhì)量過程監(jiān)測、實測實量勞務(wù)管控：分供方進退場、結(jié)算與支付技術(shù)管控：實驗管理、測量管理奧哲·云樞低代碼平臺從建筑業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和常用的門戶出發(fā)，通過BI報表、智慧大屏、協(xié)同辦公等工具，并基于建筑業(yè)有高頻需求的業(yè)數(shù)據(jù)三中臺進行業(yè)務(wù)流程、開發(fā)模型、各類數(shù)據(jù)等的整合，連接到建企各個后端系統(tǒng)，實現(xiàn)快速支撐建企業(yè)務(wù)開展與推進。以見科技通過BIM+AR+AI技術(shù)進行工程建造運維數(shù)字化管理。將以BIM為核心的多源數(shù)據(jù)進行輕量化處理，統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式，通過云端進行項目配置和傳輸；AR技術(shù)讓BIM數(shù)據(jù)還原現(xiàn)場成為可能，厘米級定位后奧哲·云樞低代碼平臺從建筑業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和常用的門戶出發(fā)，通過BI報表、智慧大屏、協(xié)同辦公等工具，并基于建筑業(yè)有高頻需求的業(yè)數(shù)據(jù)三中臺進行業(yè)務(wù)流程、開發(fā)模型、各類數(shù)據(jù)等的整合，連接到建企各個后端系統(tǒng)，實現(xiàn)快速支撐建企業(yè)務(wù)開展與推進。 啟動前項目策劃項目執(zhí)行竣工驗收后期運維成本支出合同收入合同收入計劃支出計劃結(jié)算管理運維管理銷項發(fā)票進項發(fā)票檔案管理啟動前項目策劃項目執(zhí)行竣工驗收后期運維成本支出合同收入合同收入計劃支出計劃結(jié)算管理運維管理銷項發(fā)票進項發(fā)票檔案管理以BIM為中心的1+3數(shù)字化作業(yè)體系，實現(xiàn)串聯(lián)線上與線下、管理與生產(chǎn)、項目部與合作伙伴圖：以BIM為中心的1+3工程項目管理數(shù)字化作業(yè)體系A(chǔ)I、AR等技術(shù)，在建設(shè)工程及設(shè)施全生命AI、AR等技術(shù)，在建設(shè)工程及設(shè)施全生命現(xiàn)場、招采、合同、安全等較為細碎且差異化大的場景，一般以中 以BIM為底座連接項目生產(chǎn)過程中的眾多參與方，實現(xiàn)將數(shù)據(jù)整合在BIM+系統(tǒng)，實管理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)并基于數(shù)據(jù)優(yōu)化流程提升管AR施工總承包分包商將數(shù)據(jù)整合在BIM+系統(tǒng)，實管理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)并基于數(shù)據(jù)優(yōu)化流程提升管AR施工總承包分包商招采外供招采外供合同管理商務(wù)管理質(zhì)量管理安全管理勞務(wù)管理合同管理商務(wù)管理質(zhì)量管理安全管理勞務(wù)管理物料管理…項目駕駛艙VR安全教育協(xié)同辦公生產(chǎn)管理模型構(gòu)建數(shù)據(jù)建模模型流轉(zhuǎn)模型提取壓縮優(yōu)化模型可視化模型互操作模型接口模型驗證合規(guī)驗證集成多組件應(yīng)用服務(wù)敏態(tài)業(yè)務(wù)模型構(gòu)建數(shù)據(jù)建模模型流轉(zhuǎn)模型提取壓縮優(yōu)化模型可視化模型互操作模型接口模型驗證合規(guī)驗證集成多組件應(yīng)用服務(wù)敏態(tài)業(yè)務(wù)仿真建模模型翻譯質(zhì)量驗證仿真建模模型翻譯質(zhì)量驗證合同合同歸檔、合同范本……簽約管理：企業(yè)認證、在線簽署、身份校驗……履約管理：履約監(jiān)督、結(jié)算管理、風險預(yù)警合同合同歸檔、合同范本……簽約管理：企業(yè)認證、在線簽署、身份校驗……履約管理：履約監(jiān)督、結(jié)算管理、風險預(yù)警……預(yù)算包括工程計價、設(shè)備材料預(yù)算、勞務(wù)預(yù)算、分包成本、其他費用（項目管理費、費用報銷、稅費、建筑規(guī)費……）商務(wù)策劃管理：招標策劃、履約策劃、預(yù)計總成本……分包管理：工程進度款管理、招標管理、項目結(jié)算……分供管理：考核評價、入庫申請、供應(yīng)商管理……經(jīng)營績效：指標下達、年度指標考核……采購招標文件+合同管理、期間資金管理、對接ERP材料入庫記錄……招投標投標：對項目信息進行快速分析、資格自審、快速生成投標文件、保證金管理、項目勘察……招標：根據(jù)采購計劃制定招標計劃與文件、供應(yīng)商建庫與管理、各類合同管理、隨貨資料存檔……現(xiàn)場人員：人員考勤、工作人員進退場、工時統(tǒng)計物資：物資出入庫記錄、物資對賬、物資用量統(tǒng)計設(shè)備：出入庫使用記錄、設(shè)備使用跟蹤過程：施工進度實時更新、安全問題、質(zhì)量問題建筑機器人建筑機器人國內(nèi)企業(yè)當前已經(jīng)推出了種類繁多的建筑機器人，以解決建筑業(yè)最智慧工地智慧工地通過塔吊監(jiān)控平臺，管理員可清楚看到塔吊的分布狀態(tài)、塔吊操作狀態(tài)，結(jié)合智能遠程管控系統(tǒng)由前后端硬件以及后端軟件組成，主要硬件設(shè)備有超高清攝像頭、無線WiFi盒子、無線電源盒子等。項目管理員可對監(jiān)控視頻進行錄入、回放、導(dǎo)出等操作，發(fā)現(xiàn)實時、遠程、自動監(jiān)控顆粒物濃度以及現(xiàn)場數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸。具備自動報警功能，可掌控環(huán)境變化，告知相關(guān)部門進行整頓；具備升降機是一種常用的垂直起吊設(shè)備，在后期的內(nèi)部裝修期間使用，非專業(yè)人員操作極易造成安全事故。通過監(jiān)視主機進行監(jiān)控并發(fā)出整改指令，實實現(xiàn)大宗物資進出場稱重全方位管控，提高了物資計量的運行效率，避免人為篡改、記錄簡易的全套服務(wù)簡易的全套服務(wù)“大而全”的全局管控為思路“大而全”的全局管控為思路頭部央國企對于頭部國央企而言，由于管理制度更加完善，便于內(nèi)外部協(xié)同，更需要一個從項目前期市場開發(fā)經(jīng)營管理開始到項目竣工交接與后期運維的大而全項目管理系統(tǒng)，以管理深入業(yè)務(wù)，以點帶面，步步為營深入業(yè)務(wù)，以點帶面，步步為營 部分區(qū)域龍頭企業(yè)當前數(shù)字化程度不高，且局級公司會有集團層的系統(tǒng)標是其業(yè)務(wù)差異性大，很難完全對齊集團公司或是行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，所以數(shù)字化 “小而美”的簡易全套服務(wù)“小而美”的簡易全套服務(wù)對于配套小微企業(yè)而言，對自身的內(nèi)部管理流程制度尚未建在參與到工程項目中時對一些重要性低相關(guān)性弱的流程也并2023年2023年從規(guī)范流程開始統(tǒng)一流程中心，實現(xiàn)流程全生命周期管理基于大量的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，通過搭建一套完備的中臺體系，將離散的業(yè)務(wù)歸集起來一體化管理的同時，還保障了系統(tǒng)的高可用性覆蓋全周期：從投標到竣工結(jié)算質(zhì)量安全控制、在線審批、現(xiàn)場管理、勞務(wù)管基于業(yè)務(wù)流程共享與復(fù)制推廣，安排下屬子理……基于成功的業(yè)務(wù)場景試驗，項目部/工程局逐公司自主搭建應(yīng)用與流程，實現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)場即開即用：上線周期短、操作簡單使用多場景：APP、微信、釘釘?shù)榷嗥脚_實質(zhì)性推動業(yè)務(wù)提效基于完備的場景應(yīng)用和規(guī)范的流程標準，通選取試點部門或子公司，從簡單的業(yè)務(wù)邏輯過RPA、AIoT等新技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)應(yīng)用省錢：相比于定制化開發(fā)，投入成本低廉開始梳理，基于低代碼快速嘗試與迭代開發(fā)迭代和融合創(chuàng)新超自動化 以見科技，成立于2018年1月，總部位于上海市楊浦區(qū)，是國家高新技術(shù)企業(yè)，建筑以見科技，成立于2018年1月，總部位于上海市楊浦區(qū)，是國家高新技術(shù)企業(yè)，建筑以AR、AI技術(shù)為核心，將多源數(shù)據(jù)1：1還原到建筑實景，提升AEC行業(yè)智能建造及數(shù)字化管理水平。以見科技自主研發(fā)的“一見?BIM+AR建筑平臺”包含多款SaaS化軟件產(chǎn)品及智能硬件設(shè)備，服務(wù)于建設(shè)方、施工方、市政管理單位及設(shè)計院等，為建筑全生命周期賦能。截止到2021年9月，公司完成A輪融資。投資方包括經(jīng)緯創(chuàng)投，金沙江 產(chǎn)品優(yōu)勢讓建筑數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價值。靈活交付模式，符合建筑行業(yè)客戶市政平臺”打通多源數(shù)據(jù)，屬于行字資產(chǎn)與物理空間的連接性，模型在后期的可變性靈活性，系統(tǒng)與數(shù)技術(shù)優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢1.1.以BIM數(shù)據(jù)為核心的多源數(shù)據(jù)融合、輕量化處理能力，包括GIS、傾斜攝影、點云掃描、IoT數(shù)據(jù)等。2.室內(nèi)SLAM+室外RTK的高精度專利級AR定位技術(shù)，結(jié)合自研智能硬件使用，通過AR能力讓BIM使用最大化。別工程錯誤提供重要技術(shù)儲備。 標桿客戶產(chǎn)品架構(gòu)產(chǎn)品架構(gòu)產(chǎn)品平臺產(chǎn)品平臺房建行業(yè)解決方案基建行業(yè)解決方案施工助手運維平臺開發(fā)者平臺接入設(shè)計生態(tài)支持多格式全平臺數(shù)據(jù)互通通用模塊賬號管理權(quán)限管理項目配置文檔管理模型管理3D模型查看3D模型分享AR定位AR模型查看AR地圖AR環(huán)境重建過程使用CAD查看模型查看文檔查看進度管理工期計劃進度錄入對比分析消息通知質(zhì)量管理工單管理評論回復(fù)消息通知工單導(dǎo)出竣工模型交付進度記錄質(zhì)量記錄對外分享竣工模型歸檔技術(shù)平臺云文檔模型轉(zhuǎn)換3D輕量化顯示……點云傾斜攝影RTKIoT……層層 實踐流程示意圖