下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
斯柯達(dá)經(jīng)銷商銷售人員銷售積分激勵(lì)方案(Q1公布版)SKODASKS-01同意:申請(qǐng):____________SKS____________SKSR第1頁第1頁年Q1銷售積分獎(jiǎng)勵(lì)政策車型大類代碼車型名稱銷售積分原則銷售顧問/
關(guān)鍵客戶經(jīng)理(積分/輛)銷售管理
與支持團(tuán)隊(duì)*(積分/輛)累計(jì)積分昊銳1R4/1RD/2RD/1L4/1LC/2LC/3LC/4LC1.4T&1.8T8002001,0002PC/3PC/4PC2.0T10002501,250明銳1U4/1UC/2U4/2UC/3UC/2R1/2R4/2RD/3RD/2XD/3XD1.6L,1.4T&1.8T0002T4/2TC/5YC2.0L&RS8002001000晶銳1G4/1GCStyle0004G4/4GC/4KCComfort4001005002K4/2KC/3KCSport&Luxury8002001000激勵(lì)車型:昊銳、明銳、晶銳相關(guān)車型激勵(lì)時(shí)間:1月1日-3月31日政策內(nèi)容:依據(jù)上述政策期間內(nèi)ADS系統(tǒng)中零售且交車信息,按照下述獎(jiǎng)勵(lì)原則,予以銷售顧問/關(guān)鍵客戶經(jīng)理、銷售管理與支持團(tuán)隊(duì)相應(yīng)積分獎(jiǎng)勵(lì)。銷售管理與支持團(tuán)隊(duì)*:包括總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、展廳經(jīng)理、計(jì)劃與控制主管第2頁第2頁Q1銷售積分考核規(guī)則(銷售顧問)銷售積分(銷售顧問)=車型積分*銷售服務(wù)滿意度考核系數(shù)*月度零售完畢率考核系數(shù)*投訴考核系數(shù)1、車型積分請(qǐng)參考”Q1銷售積分獎(jiǎng)勵(lì)政策中“銷售顧問/關(guān)鍵客戶經(jīng)理積分/輛”中車型所相應(yīng)積分。2.銷售服務(wù)滿意度考核系數(shù):經(jīng)銷商月度零售完畢率≥100%100%經(jīng)銷商月度零售完畢率<100%80%3.月度零售完畢率考核系數(shù):銷售顧問當(dāng)月銷售服務(wù)質(zhì)量簡(jiǎn)明調(diào)查得分≥9≥8<8銷售服務(wù)滿意度考核系數(shù)100%90%80%注:1、發(fā)放對(duì)象為在ADS系統(tǒng)中正常上線銷售顧問2、上述考核規(guī)則僅限于零售類型為”普通零售”且享受正常促銷車輛3.積分發(fā)放周期為月度4.投訴考核系數(shù)假如收到對(duì)某個(gè)銷售顧問投訴,通過銷售部核實(shí)確認(rèn)后,每有一起則該銷售顧問當(dāng)月投訴考核系數(shù)減少10%(滿分為100%)。第3頁第3頁Q1銷售積分考核規(guī)則(銷售管理與支持團(tuán)隊(duì))銷售積分(銷售管理與支持團(tuán)隊(duì))=車型積分*銷售服務(wù)滿意度考核系數(shù)*月度零售完畢率考核系數(shù)*投訴考核系數(shù)1.車型積分:請(qǐng)參考“Q1銷售積分獎(jiǎng)勵(lì)政策”中“銷售管理與支持團(tuán)隊(duì)積分/輛”中車型所相應(yīng)積分經(jīng)銷商月度零售完畢率≥100%100%經(jīng)銷商月度零售完畢率<100%80%2.銷售服務(wù)滿意度考核系數(shù):經(jīng)銷商當(dāng)月銷售服務(wù)質(zhì)量簡(jiǎn)明調(diào)查得分≥9≥8<8銷售服務(wù)滿意度考核系數(shù)100%90%80%注:1、銷售管理與支持團(tuán)隊(duì)積分將統(tǒng)一發(fā)放至總經(jīng)理積分賬戶,總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、展廳經(jīng)理、計(jì)劃與控制主管,提議按照3:2:2:1百分比進(jìn)行分派,并將最后分派簽收結(jié)果報(bào)RBO備案2、上述考核規(guī)則僅限于零售類型為”普通零售”且享受正常促銷車輛3.積分發(fā)放周期為月度客服中心收到投訴次數(shù)≤345≥6投訴次數(shù)考核參數(shù)X100%90%80%60%3.月度零售完畢率考核系數(shù):4.投訴考核系數(shù):投訴考核系數(shù)Z由投訴次數(shù)考核參數(shù)X和重復(fù)投訴考核參數(shù)Y決定。第4頁第4頁Q1銷售積分發(fā)放規(guī)則1積分=0.5元如發(fā)放積分獎(jiǎng)勵(lì)金額低于1000元,則暫時(shí)不予發(fā)放;待獎(jiǎng)金累計(jì)超出1000元后,一并發(fā)放。銷售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 承包個(gè)人機(jī)井合同(2篇)
- 二零二五年度牛羊肉線上線下融合營銷合同3篇
- 二零二五年度光伏產(chǎn)品模具研發(fā)制造合同4篇
- 2025年度寵物用品跨境電商合作合同4篇
- 2025年度環(huán)保工程派遣員工勞動(dòng)合同樣本4篇
- 2025版綿陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)租賃合同4篇
- 2025年度城市綜合體施工合同(含裝修工程)2篇
- 2025年美團(tuán)外賣騎手服務(wù)區(qū)域劃分合同
- 2025年冷鏈物流送貨員專業(yè)培訓(xùn)及聘用合同
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈借貸合同協(xié)議
- 柴油墊資合同模板
- 湖北省五市州2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末聯(lián)考數(shù)學(xué)試題
- 城市作戰(zhàn)案例研究報(bào)告
- 【正版授權(quán)】 ISO 12803:1997 EN Representative sampling of plutonium nitrate solutions for determination of plutonium concentration
- 道德經(jīng)全文及注釋
- 2024中考考前地理沖刺卷及答案(含答題卡)
- 多子女贍養(yǎng)老人協(xié)議書范文
- 安踏運(yùn)動(dòng)品牌營銷策略研究
- 彩票市場(chǎng)銷售計(jì)劃書
- 骨科抗菌藥物應(yīng)用分析報(bào)告
- 支付行業(yè)反洗錢與反恐怖融資
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論