觀鳥臺施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo)1)投標(biāo)版(一)

施工組織設(shè)計(jì)

1編制依據(jù)

1.1編制原則

09001:2008《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》，遵守國家和石河子地區(qū)的法律、法規(guī)

為基礎(chǔ)，以滿足建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為原則，運(yùn)用科學(xué)的管理手段,

文明施工，安全生產(chǎn)。

“四新”技術(shù)，優(yōu)化施工方案，選擇優(yōu)質(zhì)建筑材料，精心組織施工，充分

展示設(shè)計(jì)風(fēng)格。

1.2編制依據(jù)

1.2.1石河子市天鵝湖觀鳥臺建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙

序號圖紙名稱圖紙編號出圖日期

1建筑圖建施T至132016.8

2結(jié)構(gòu)圖結(jié)施-1至172016.8

3電施圖電施T至52016.8

1.2.2工程應(yīng)用的主要規(guī)范、規(guī)程

序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號

1國家房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-2001

2國家建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T50105-2001

3國家建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB5011-2010

4國家建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2006

5國家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2011

6國家混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2011

7國家建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50140-2005

8國家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2014

9國家民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50352-2005

10國家屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2014

11行業(yè)倒蹄肋醐俺凝±結(jié)構(gòu)囹魅睢JGJ95-2003

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12行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003

13行業(yè)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003

14行業(yè)帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程JGJ108-96

15行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001

16國家鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017-2003

17國家冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018-2002

18國家鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓GB/T1228—1231-91

19國家鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2002

20行業(yè)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002

21行業(yè)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)JGJ82-91

22行業(yè)壓型金屬鋼板設(shè)計(jì)施工規(guī)程YBJ216-88

2工程概況

2.1工程主要情況

一

序

號項(xiàng)目內(nèi)容

1工程名稱石河子市天鵝湖觀鳥臺建設(shè)項(xiàng)目

2建設(shè)地點(diǎn)石河子北湖風(fēng)景旅游區(qū)

3建設(shè)單位新疆石河子瑪納斯河流域管理處

4建筑功能觀鳥臺

5建筑面積建筑面積：386.02m2

6結(jié)構(gòu)類型鋼框架結(jié)構(gòu)

7建筑層數(shù)地上二層

8建筑高度11.25米

9工期要求2016年08月30日開工，2016年10月30日竣工

10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格

2.2結(jié)構(gòu)概況如下表:

序

號項(xiàng)目內(nèi)容

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獨(dú)立基礎(chǔ)及短柱:破C30,基礎(chǔ)墊

基礎(chǔ)

層：碎C20

1結(jié)構(gòu)形式

主體鋼框架結(jié)構(gòu)

樓承板混凝土於C25

2抗震級別抗震設(shè)防烈度為7度

3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期50年

2.3建筑電氣設(shè)計(jì)概況:

2.3.1變配電系統(tǒng)：

本工程采用10KV市電網(wǎng)供電。本工程高壓電源進(jìn)線采用2義(YJV-3X

70-SC100)由室外埋地引入至高壓配電柜，由高壓配電柜配出三路干線到三臺

1000KVA干式變壓器為低壓配電系統(tǒng)提供電源。由變壓器配出的線路采用高強(qiáng)

封閉母線配線，電源電壓為220/380V交流三相五線制配電。向各樓層供電點(diǎn)

供電的干線，采用分區(qū)樹干式配電，較大容量動力負(fù)荷及重要負(fù)荷采用放射式

供電。消防負(fù)荷等一級負(fù)荷均采用雙電源供電，末端切換。在低壓柜設(shè)置自動

無功補(bǔ)償裝置，功率因數(shù)由0.82補(bǔ)償?shù)?.94,電容器中串聯(lián)電抗器以抑制諧

波。

2.3.2導(dǎo)線選擇：

干線采用低煙無鹵交聯(lián)聚乙烯阻燃電纜。支線采用聚乙烯絕緣低煙無鹵阻

燃電線。消防設(shè)備供電采用低煙無鹵交聯(lián)聚乙烯耐火電纜。

2.3.3照明系統(tǒng)：

安全出口燈、疏散標(biāo)志燈、應(yīng)急照明燈均帶蓄電池，應(yīng)急時(shí)間不少于30

分鐘。所有燈具均帶一根PE線，型號規(guī)格同相線。

3施工部署

3.1工程管理目標(biāo)

3.1.1進(jìn)度管理目標(biāo)

總工期目標(biāo)：2016年08月30日開工，2016年10月30日竣工。

3.1.2安全管理目標(biāo)

安全文明施工達(dá)到JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)的要求，一般事故頻率低于6%。，杜

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絕重大傷亡事故，詳見安全保證措施。

3.1.3環(huán)境管理目標(biāo)

優(yōu)化資源配置，精心組織施工，積極采用“四新”技術(shù)，力爭工程施工成

本降低1~2%。

3.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理人員職責(zé)

3.2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系

本工程將本著機(jī)構(gòu)精練高效的原則設(shè)置直線職能制組織機(jī)構(gòu)，運(yùn)用現(xiàn)代化

的管理手段，實(shí)行總承包管理下的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。

項(xiàng)目決策層：負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制等事宜，對工

程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場文明等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；決策層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一

人，作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表負(fù)責(zé)本工程的全面管理工作；考慮到

工程規(guī)模較大、專業(yè)交叉配合量大、分包單位多、施工總協(xié)調(diào)難度大，設(shè)生產(chǎn)

負(fù)責(zé)人一名，主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排，材料、機(jī)械設(shè)備及人員調(diào)度，各施工專

業(yè)隊(duì)、分包單位及對外的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工；設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)

人1名，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料等方面的管理，并負(fù)責(zé)各專業(yè)、分包

單位的技術(shù)總協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目管理層：負(fù)責(zé)對工程的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)的實(shí)施、執(zhí)行和管理等事宜，

對工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明負(fù)管理責(zé)任；項(xiàng)目管理層設(shè)商務(wù)

組、現(xiàn)場管理組、質(zhì)量安全組、施工技術(shù)組分別履行對本工程的商務(wù)、現(xiàn)場、

質(zhì)量安全、施工技術(shù)進(jìn)行管理。商務(wù)組受生產(chǎn)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，考慮到工程規(guī)

模大、分包單位多，合同管理尤為重要，故設(shè)預(yù)算兼合同管理員1人；設(shè)材料

員1人負(fù)責(zé)物資設(shè)備及材料的進(jìn)場采購及管理；設(shè)核算、保管員1人，負(fù)責(zé)工

程的核算及材料的保管等管理工作；現(xiàn)場管理組受生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)，考

慮到工程所處場地位置的特殊性，文明施工綜合治理尤為重要，負(fù)責(zé)設(shè)備的日

常管理工作；質(zhì)量安全組同時(shí)接受生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)土建質(zhì)

量檢查員1人，專業(yè)質(zhì)量檢查員1人，安全員1人；施工技術(shù)組受技術(shù)負(fù)責(zé)人

的直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)土建施工技術(shù)員1人，專業(yè)施工技術(shù)員1人，測量員1人，資

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料貝1人。

項(xiàng)目作業(yè)層：負(fù)責(zé)對工程的具體施工操作，形成以土建施工隊(duì)為主，專業(yè)

施工隊(duì)及分包項(xiàng)目施工隊(duì)配合的項(xiàng)目作業(yè)層次。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如下：

施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)體系

決

項(xiàng)目經(jīng)理

_L3.2.3窗位職責(zé)及分工策

層

分管技術(shù)負(fù)責(zé)人

職務(wù)主要職志項(xiàng)

“扈本網(wǎng)目施工隼產(chǎn)的指［揮者,對本工程的施a:質(zhì)量、

麻工噱廠‘、,i

1施噸工工期金安全純廣、文蚓施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)觸，貫徹

工I毒只編制添項(xiàng)目時(shí)3類生產(chǎn)津劃方案;,口

項(xiàng)

展2更負(fù)責(zé)項(xiàng)呈各項(xiàng)限標(biāo)的落廖；亦調(diào)?本顧目的各警業(yè)，分

經(jīng)

理

負(fù)責(zé)包專業(yè)的配合工作。管

3）按照工程合網(wǎng)條款的要求，完成各項(xiàng)控制堀標(biāo)。

4）負(fù)責(zé)對卜卜聯(lián)系，對內(nèi)協(xié)中,并對工程施工全埔程進(jìn)行

|有效底控

量計(jì)戈唳“四新整術(shù)”的

1）鼬執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量

；層\\

土建;哦來、憒鍍綃襟顏編制施工翱啜蝴V頊?zhǔn)┕し桨?，技術(shù)措施;

及小

量、內(nèi)業(yè)3）質(zhì)量預(yù)控措施，參加質(zhì)量事故的調(diào)杳與處理,組織制

負(fù)責(zé)大

資料訂糾正和預(yù)防措施，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目

質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4）對本工程各專業(yè)、各分包單位進(jìn)行技術(shù)總協(xié)調(diào)。

1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的落

實(shí)。

2）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交

施工底的要求進(jìn)行施工。

施工技術(shù)

技術(shù)員3）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分項(xiàng)工程的“三檢制”的落實(shí)。

4）負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)交底，并監(jiān)督其執(zhí)行落實(shí)。

5）協(xié)助軸線、標(biāo)高的測量和復(fù)核工作。

6）負(fù)責(zé)所屬工作范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料編制工作。

1）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目分項(xiàng)工程過程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收。

質(zhì)量2）按照分項(xiàng)工程的目標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)糾正現(xiàn)場違

質(zhì)量

檢查員章作業(yè)的行為，收集不合格信息。

3）對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

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4）做好施工分管項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)計(jì)劃及檢驗(yàn)批的劃分。

1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的取樣、送樣工

作。

試驗(yàn)員化驗(yàn)

2）做好各類材料的試驗(yàn)記錄臺帳。

3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量器具的檢定、管理工作。

1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全施工檢查、控制，對各班

組組織各級教育，開展各項(xiàng)安全活動。

2）負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全管理和文明施工措施并監(jiān)督，檢

安全員安全查各工程分承包方和勞務(wù)分承包方的執(zhí)行、落實(shí)情況。

3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全技術(shù)資料的編制，組織項(xiàng)目的安全教

育和安全活動。

4）對本項(xiàng)目現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

資料1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件與資料的管理、收集、整編和核查工作。

收集、2）指導(dǎo)工程技術(shù)資料編制工作。

資料員

整理、3）負(fù)責(zé)施工資料的歸檔工作。

歸檔4）負(fù)責(zé)各類信息的收集、整理以及傳遞。

1）負(fù)責(zé)按照本項(xiàng)目材料采購計(jì)劃，及時(shí)采購。

2）負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。

材料員材料

3）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的核算，并做好“層分析、月核算、

日控制”

1）負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及工程合同的審定。

合同2）負(fù)責(zé)預(yù)、決算的編制；

預(yù)算員

預(yù)算3）及時(shí)編制提供材料預(yù)算，為預(yù)控材料消耗提供依據(jù)；

4）負(fù)責(zé)各分包合同、勞務(wù)合同的簽訂、管理。

3.3主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排

3.3.1總體部署

3.3.2施工順序安排

——服從總的施工順序安排，合理劃分施工段，采用有針對性的施工順序

安排。

A、本工程總施工順序按照先基礎(chǔ)后主體，先主體后裝修，先框架后圍護(hù),

先土建后設(shè)備。以土建為主線，專業(yè)予以配合的總部署進(jìn)行，合理劃分施工段,

采取有針對性的施工順序安排：

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B、本工程在空間上部署一一本工程根據(jù)土建的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場的特點(diǎn)以

及施工組織的部署安排組織基礎(chǔ)與主體、主體與圍護(hù)、主體與裝修、主體與專

業(yè)、裝修與專業(yè)、專業(yè)與專業(yè)的立體交叉施工作業(yè)。

3.4四新技術(shù)應(yīng)用、管理要求

施工技術(shù)運(yùn)用中，積極采取“四新”技術(shù)。選擇高性能碎施工技術(shù)，粗直

徑鋼筋機(jī)械連接技術(shù)，建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)，高分子防水卷材應(yīng)用技

術(shù)，計(jì)算機(jī)輔助控制項(xiàng)目成本管理等方面的應(yīng)用。

3.5分包單位的選擇及管理

本工程工序繁多，專業(yè)工種立體交叉作業(yè)量大，設(shè)備預(yù)留、預(yù)埋件多，作

到平面分區(qū)段，立體分層，合理組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、各分包單位共同組織施工，

加強(qiáng)成品保護(hù)，為確保質(zhì)量目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

由于本工程本身的特殊性和地理位置的重要性，我們將按國際標(biāo)準(zhǔn)化管理

模式，推行IS09002標(biāo)準(zhǔn)，采取有力措施，作好環(huán)境保護(hù)工作，以實(shí)際行動實(shí)

現(xiàn)我們對業(yè)主的承諾，樹立企業(yè)良好形象。

4施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程進(jìn)度計(jì)劃在滿足招標(biāo)文件對工期進(jìn)度的要求下，結(jié)合工程具體施工

特點(diǎn)、施工部署、施工難度及優(yōu)選確定的施工方案進(jìn)行編制。

4.1綜合說明

本工程開工日期為2016年8月30日，竣工日期為2016年10月30日。

在保證施工質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，

按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理

措施為保證手段，將工程分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝修、收尾竣工四個階段

考慮。

4.2進(jìn)度保證措施

4.2.1技術(shù)組織管理措施：

推行“項(xiàng)目法”管理,組建管理科學(xué)、人員精練的項(xiàng)目班子,建立完善的以

項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度管理體系，明確項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán),充分調(diào)動項(xiàng)目

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施工人員的生產(chǎn)積極性,合理組織交叉施工，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。各

崗位分工及職責(zé)如下：

A、根據(jù)工程總目標(biāo)、施工總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制階段性施工進(jìn)度計(jì)

劃，并根據(jù)階段性進(jìn)度計(jì)劃組織編制旬、月進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)旬進(jìn)度計(jì)劃編制

周進(jìn)度計(jì)劃，并將周計(jì)劃分解到每一天。

B、按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃（包括旬、月、周計(jì)劃）

組織實(shí)施、控制、協(xié)調(diào)，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，是落實(shí)施工計(jì)劃管理的主要負(fù)責(zé)人。

C、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、控制施工現(xiàn)場各施工方（包括專業(yè)及分包），按照

總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)一劃，旬、月、周施工計(jì)劃執(zhí)行。

D、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理人員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制勞動力需用及進(jìn)場計(jì)劃、

資金需用及使用計(jì)劃、材料、設(shè)備供應(yīng)及進(jìn)場計(jì)劃，并督促相應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)

行。

E、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)度計(jì)劃的檢查，組織各級進(jìn)度協(xié)調(diào)會，對影響工期的主

要矛盾要有預(yù)見性，對延誤工期的制定趕工措施，及時(shí)調(diào)整工期進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)動

態(tài)平衡，保證作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A、負(fù)責(zé)落實(shí)各級進(jìn)度計(jì)劃，安排各專業(yè)工種的施工任務(wù)及施工進(jìn)度，是

施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日進(jìn)行現(xiàn)場觀查。

B、負(fù)責(zé)將每日現(xiàn)場中技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量檢查的匯報(bào)，使項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)了

解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各作業(yè)班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。

C、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映勞動力、材料、設(shè)備等現(xiàn)場情況，負(fù)責(zé)各項(xiàng)措施

的落實(shí)。

A、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備供應(yīng)進(jìn)場計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)組織工程

項(xiàng)目的物資供應(yīng)工作，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。

B、全面負(fù)責(zé)緊急采購物資的及時(shí)聯(lián)系、組織供貨。

C、材料進(jìn)場后，按總圖的規(guī)劃，落實(shí)材料的堆放、集中、掛牌、標(biāo)識，

及時(shí)發(fā)放、回收材料，對已按供貨計(jì)劃后不足部分應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

A、負(fù)責(zé)向公司、監(jiān)理、業(yè)主上報(bào)每月的進(jìn)度計(jì)劃和當(dāng)月的形象進(jìn)度。

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B、做好材料的提量計(jì)劃工作。

C、負(fù)責(zé)按旬、月、周計(jì)劃檢查工程實(shí)體的落實(shí)情況，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)

理。

4.2.2施工人員配置：

擇優(yōu)選擇合格勞務(wù)隊(duì)和合理配置技術(shù)工種。在技術(shù)等級要求高并具有承建

同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)等方面，選取技術(shù)過硬、能吃苦、善打硬仗、不畏困難、

職業(yè)素質(zhì)較高的勞務(wù)隊(duì)伍。項(xiàng)目管理人員選擇業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力

強(qiáng)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理才能的技術(shù)人員擔(dān)任，建立一支精干、高效的項(xiàng)目

組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)操作人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率,

加快施進(jìn)度，從而保證工程的工期。

4.3進(jìn)度計(jì)劃管理

4.3.2制定分級控制保證計(jì)劃

根據(jù)“三級網(wǎng)絡(luò)”分別編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)

度計(jì)劃。實(shí)行了日保周、周保月、月保季、季?？偪刂朴?jì)劃的“四級計(jì)劃”的

分級管理模式。

4.3.3四級計(jì)劃的執(zhí)行與控制

4.4合理部署和安排勞動力和物資計(jì)劃

4.5加強(qiáng)施工組織管理

4.5.1加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，

保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使前道工序施工為后道施工創(chuàng)造良好的施工

條件，從而提高工作效率。

4.5.2充分發(fā)揮公司組織管理優(yōu)勢，以總包形式,組織多支作業(yè)施工隊(duì)伍,

由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，施工技術(shù)人員按工序、流水段交叉施工，施工全過

程由施工員進(jìn)行監(jiān)控，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.5.3在施工過程中重點(diǎn)控制關(guān)鍵工序，以關(guān)鍵工期為目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整各

施工階段的重點(diǎn)控制工序,識別影響工期的關(guān)鍵因素，狠抓落實(shí)。

4.5.4選擇最優(yōu)化的施工方案，加大工程的技術(shù)含量,采用先進(jìn)可行的施

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工方案，以加快工程的施工速度。

4.5.5對各級計(jì)劃的關(guān)鍵線路深入分析，最大限度地控制縮短關(guān)鍵線路潛

力；同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的優(yōu)化管理，及時(shí)準(zhǔn)確的將實(shí)際施工中的各種

反饋信息反映到修改的進(jìn)度計(jì)劃，提高滾動計(jì)劃的效率和準(zhǔn)確度。

4.5.6合理采用四新技術(shù)、提高機(jī)械化施工程度，縮短工期。

5施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃

5.1技術(shù)準(zhǔn)備

5.1.1技術(shù)資料準(zhǔn)備

在工程開工前期，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由項(xiàng)目施工技術(shù)人員、公司

技術(shù)部門有關(guān)人員參加，全面熟悉和審查設(shè)計(jì)圖紙。認(rèn)真核對建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)

備、電氣等專業(yè)工程施工圖紙的詳圖，核查有無錯、碰、漏等問題，并形成圖

紙自審記錄。

在形成圖紙自審的基礎(chǔ)上，于工程開工前期由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)系業(yè)

主代表、監(jiān)理工程師以及設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員共同參加，做好設(shè)計(jì)交底和四方圖

紙會審工作；對于設(shè)計(jì)交底和圖紙會審中確定的有關(guān)具體事宜形成記錄，并由

專人整理成圖紙會審紀(jì)要，四方審核無誤后共同會簽并加蓋公章。圖紙自審、

會審流程示意圖如下:

底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

人簽署的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。

b、分部、分項(xiàng)工程施工方案由施工技術(shù)員組織，由施工技術(shù)員向承擔(dān)施

工任務(wù)的施工班組長進(jìn)行交底；交底的依據(jù)是經(jīng)上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和其

他技術(shù)文件，交底后必須辦理技術(shù)交底手續(xù)。

C、項(xiàng)目施工技術(shù)員在施工前應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，

向班組長進(jìn)行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底），填寫技術(shù)交底記錄。結(jié)

合工程特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照操照搬。

d、技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方案正確，各項(xiàng)措施針對性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn),

詳略得當(dāng)，切合實(shí)際。

A、工程物資進(jìn)場后，由材料人員、技術(shù)人員對材料的質(zhì)量保證資料和實(shí)

物進(jìn)行檢查，檢查合格后，填寫《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》，完成向監(jiān)理單位的

報(bào)驗(yàn)工作，并附以下資料：出廠質(zhì)量證明文件；進(jìn)場數(shù)量清單；進(jìn)場復(fù)試報(bào)告

或檢查記錄等。

B、所需資料必須為原件，能夠如實(shí)反映材料實(shí)際情況，如不得不使用復(fù)

印件時(shí)，則必須注明原件存放單位，并加蓋原件存放單位公章，同時(shí)須復(fù)印人

簽字、復(fù)印單位蓋章，與實(shí)際物資和質(zhì)量保證資料相符。

C、質(zhì)量檢查員組織對進(jìn)場的工程物資實(shí)物和質(zhì)量保證資料進(jìn)行抽查。

A工序過程質(zhì)量管理

a、對于工序過程質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行工程合同、圖紙、國家、地

方等有關(guān)工程質(zhì)量、材料、試驗(yàn)的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，使工序過程施工質(zhì)量達(dá)

到受控狀態(tài)。

b、各級質(zhì)量管理人員及特殊工種操作人員必須持證上崗；各級質(zhì)量管理

人員需加強(qiáng)對工序能力的分析，對工序過程進(jìn)行控制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采

取必要措施和政策，確保工序能力達(dá)到規(guī)定要求。工現(xiàn)場要采取多種形式的環(huán)

保宣傳教育活動，并在施工隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)組織集體進(jìn)行環(huán)保教育，不斷提高職工

的環(huán)保意識和法制觀念，并經(jīng)過嚴(yán)格考核，未通過環(huán)?？己苏?，不得上崗。在

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普及環(huán)保知識的同時(shí)一，不定期的進(jìn)行環(huán)保知識的考核檢查，并鼓勵環(huán)保革新發(fā)

明活動。

C、工序施工作業(yè)前，專業(yè)技術(shù)人員對參施人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，并做

好交底記錄。交底內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備；材料要求；操作工藝；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)

量控制點(diǎn)及預(yù)防措施；成品保護(hù)。交底應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，結(jié)合工程

特點(diǎn)，具有指導(dǎo)意義，簽字齊全。施工管理人員必須組織操作人員嚴(yán)格按技術(shù)

交底施工。

d、工序完成后，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢和交接檢，并填寫《分項(xiàng)

工程質(zhì)量評定表》，確認(rèn)達(dá)到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)質(zhì)量檢查員，由質(zhì)量檢查員進(jìn)

行復(fù)核檢查。各工序施工應(yīng)有完善的施工記錄和質(zhì)量記錄。

e、各級質(zhì)量管理人員對過程質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不

符合規(guī)定時(shí)，應(yīng)行使質(zhì)量否決權(quán)，責(zé)令整改或停工整頓，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為

止。

f、分項(xiàng)工程在大面積施工前，必須進(jìn)行樣板工程施工。樣板工程作業(yè)隊(duì)

自檢合格后，由專業(yè)質(zhì)量檢查員組織預(yù)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施

工，確保工序過程質(zhì)量達(dá)到要求。

B、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序

由各專業(yè)施工技術(shù)員組織各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱檢、

預(yù)檢記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，報(bào)各專業(yè)質(zhì)量檢查員；專業(yè)質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)分

項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，分項(xiàng)工程檢查合格后填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》，

報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收；監(jiān)理驗(yàn)收合格后，簽認(rèn)資料，由專業(yè)質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)通知

施工作業(yè)隊(duì)，進(jìn)行下一道工序的施工。

C、分部工程質(zhì)量檢查及報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收工作程序

分部工程施工完畢后，進(jìn)行工程調(diào)試、施工試驗(yàn)，作業(yè)隊(duì)進(jìn)行自檢，合

格后報(bào)質(zhì)量檢查組，在項(xiàng)目施工技術(shù)員組織下，進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定、資料

匯總，質(zhì)量檢查組進(jìn)行核定，按照監(jiān)理規(guī)程有關(guān)規(guī)定，報(bào)監(jiān)理工程師及有關(guān)單

位驗(yàn)收。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，簽認(rèn)《分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》，工程進(jìn)入

下道工序施工。

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A、項(xiàng)目施工技術(shù)員在項(xiàng)目開工前，編制該項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，根據(jù)此

計(jì)劃的需復(fù)核的內(nèi)容，在工程項(xiàng)目實(shí)施期間由項(xiàng)目施工技術(shù)員組織施工技術(shù)員

及質(zhì)量檢查員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及質(zhì)量檢查。

B、對于實(shí)施四新技術(shù)的分項(xiàng)工程，由公司技術(shù)部門組織質(zhì)檢員、施工技

術(shù)員和操作班組進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

C、項(xiàng)目施工技術(shù)員應(yīng)指導(dǎo)、督促項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核，事前明確應(yīng)注意事項(xiàng)

及檢查的方式方法，事后要跟蹤檢查。

A、施工資料的填寫應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程合同與設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)

量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。

B、施工資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類、認(rèn)真書寫,

字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無未了事項(xiàng)。

C、對工程資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)

定予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)依法追究法律責(zé)任。

D、總承包單位負(fù)責(zé)匯總整理各分包方的全部施工資料，各分包方應(yīng)各自

負(fù)責(zé)對分承包范圍內(nèi)的施工資料進(jìn)行收集和整理，各施工方對其施工資料的真

實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

E、對于接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作，要求在竣工

前將施工資料整理匯總完畢并移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

F、負(fù)責(zé)編制的施工竣工資料3套，其中移交建設(shè)單位2套，企業(yè)自行保

存一套。如建設(shè)單位對施工資料的編制套數(shù)有特殊要求的，可另行約定。

G、施工資料收集整理

工程項(xiàng)目的資料員要了解施工進(jìn)度中發(fā)生的文件資料，及時(shí)跟蹤收集催

辦，不得造成資料拖延、不齊等現(xiàn)象。施工資料要隨結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度隨發(fā)生、

隨整理，按分部分項(xiàng)工程，分專業(yè)項(xiàng)目類別及其發(fā)生的時(shí)間歸類整理，按序排

列，每一份資料都要有目錄，從一開始就放入空白目錄，并增加一份盒內(nèi)總目

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錄，來一份材料，分目錄增加一條，并標(biāo)明頁碼。目錄應(yīng)清晰，所附文件資料

層次清楚有序，分類裝訂整潔，立卷存檔保管，每填寫完一頁便打印一頁，替

換手寫目錄，以便查閱。

H、施工資料管理基本規(guī)定

a、按照結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度應(yīng)有的施工資料類別包括：施工管理資料、施

工技術(shù)資料、施工物資資料、施工測量記錄、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工

驗(yàn)收資料和質(zhì)量評定資料。

b、施工資料應(yīng)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，按照結(jié)構(gòu)工程的分部、分項(xiàng)工程施工

進(jìn)度隨發(fā)生、隨整理。做到分類整理、按序排列、目錄清晰、資料齊全，層次

清楚，管理有序。

c、施工資料內(nèi)容，應(yīng)填寫依據(jù)可靠、準(zhǔn)確，審簽手續(xù)齊全。原始記錄和

試驗(yàn)、檢查驗(yàn)收資料，填寫內(nèi)容簡明具體。結(jié)論清楚有拒，問題有處理結(jié)論和

依據(jù)，不留有疑問或爭議問題。

d、施工資料不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)撤換或其他資料復(fù)印代替，不準(zhǔn)隨意涂

改內(nèi)容，不準(zhǔn)他人替代審簽。不準(zhǔn)為了回避問題不填寫。

e、施工資料管理，應(yīng)按部門職責(zé)分工發(fā)生和整理，并設(shè)專人負(fù)責(zé)工程資

料統(tǒng)一匯總整理，資料的格式、內(nèi)容和管理符合工程資料管理要求。施工項(xiàng)目

根據(jù)上述基本規(guī)定，對施工資料進(jìn)行重點(diǎn)抽查，并與施工組織管理文件、施工

現(xiàn)場和工程質(zhì)量檢查情況相結(jié)合，對施工資料進(jìn)行收集和整理。

I、施工資料的管理原則

a、施工資料的報(bào)驗(yàn)與報(bào)批

施工過程的報(bào)驗(yàn)、報(bào)審，均應(yīng)采用報(bào)審報(bào)驗(yàn)表和質(zhì)量記錄文件。質(zhì)量記錄文件

包括產(chǎn)品質(zhì)量文件、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、質(zhì)量評定資料、設(shè)計(jì)文件等。

分包方單位的送審、報(bào)驗(yàn)表應(yīng)先總承包方審核后，方可報(bào)送監(jiān)理（建設(shè)）單位。

b、資料流程的時(shí)限性

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為保證工程資料的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、完整性，工程相關(guān)各方在合同中約定資料

（報(bào)審、報(bào)驗(yàn)資料等）的提交時(shí)間與提交格式以及審批時(shí)間；并應(yīng)約定有關(guān)責(zé)

任方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)明確時(shí)限的資料包括：物資選樣送審、技術(shù)送審（包括

方案送審和深化設(shè)計(jì)送審）、物資進(jìn)場進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)、分部工程報(bào)

驗(yàn)和竣工報(bào)驗(yàn)等。

J、施工資料的管理流程

a、工程物資選樣資料的報(bào)審

進(jìn)行物資選樣報(bào)審時(shí)應(yīng)填報(bào)《工程物資報(bào)審表》，并附以下資料：產(chǎn)品性能說

明書；質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；工程應(yīng)用實(shí)例目錄；生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)文件等。

b、工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)資料的報(bào)審

物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)填報(bào)《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》，并附以下資料：出廠質(zhì)量證

明文件；進(jìn)場數(shù)量清單；進(jìn)場復(fù)試報(bào)告或檢查（檢驗(yàn)記錄）等。

c、分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)資料的報(bào)審

分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》，并應(yīng)附以下資料：施

工驗(yàn)收記錄；施工記錄；施工試驗(yàn)記錄；質(zhì)量檢驗(yàn)評定表等。

d、分部工程報(bào)驗(yàn)資料的報(bào)審

驗(yàn)收通過并出具相應(yīng)驗(yàn)收證明，并應(yīng)附下列資料：《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)

表》；分部工程質(zhì)量核定表；分項(xiàng)工程質(zhì)量評定匯總表；施工試驗(yàn)資料；調(diào)試

報(bào)告等。

e、竣工報(bào)驗(yàn)資料的報(bào)審

施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法

規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告。

工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，向建設(shè)單位申請

竣工驗(yàn)收。

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5.1.2施工方案編制計(jì)劃

序號編制方案名稱組織編制審批

1施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)員公司技術(shù)部門

2土方工程施工方案施工技術(shù)員公司技術(shù)部門

3鋼筋工程施工方案施工技術(shù)員公司技術(shù)部門

4混凝土施工方案施工技術(shù)員公司技術(shù)部門

5模板工程施工方案施工技術(shù)員公司技術(shù)部門

6鋼結(jié)構(gòu)施工方案施工技術(shù)員公司技術(shù)部門

7砌體工程施工方案施工技術(shù)員公司技術(shù)部門

8裝飾裝修工程施工方案施工技術(shù)員公司技術(shù)部門

9腳手架施工方案施工技術(shù)員公司技術(shù)部門

10起重機(jī)械安、拆施工方案施工技術(shù)員公司技術(shù)部門

11電氣安裝工程施工方案專業(yè)施工員公司技術(shù)部門

5.1.3試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃

序號名稱規(guī)格型號數(shù)量單位

經(jīng)緯儀A

1DJ21

2水準(zhǔn)儀DZS3-12臺

3鋼尺50m2把

4鋼尺5m10把

5塔尺5m1根

6檢查尺2m1把

7臺秤1000kg1臺

8案秤10kg1A

9混凝土試模150X150X15012組

10混凝土試模100X100X1006組

11砂漿試模7.07X7.07X7.074組

5.1.4樣板制作計(jì)劃

“樣板引路”是本工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)。所有室內(nèi)外裝修及設(shè)備、電氣安

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裝各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)施工必須通過樣板引路再全面鋪開。對嚴(yán)格質(zhì)量、爭取達(dá)標(biāo)起

到關(guān)鍵的作用。

A、本工程所有分項(xiàng)工程施工前必須先做樣板。

B、樣板工序、樣板間選擇有代表性、功能設(shè)施齊全、并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情

況分期、分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。

C、驗(yàn)收程序:針對項(xiàng)目所做的施工樣板，由項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織先

行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)、施工方案所要求的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，在符合驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，填寫樣板驗(yàn)收質(zhì)量記錄，再上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn)。

a、施工過程中，驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。

b、在裝修施工階段中，樣板通過后，采取掛牌標(biāo)識。

c、樣板工程未通過監(jiān)理驗(yàn)收前，不得進(jìn)行該分項(xiàng)工程大面積施工。

5.2現(xiàn)場準(zhǔn)備

5.2.1生活設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃

辦公及生活設(shè)施：

主要設(shè)施有辦公室、庫房及其它輔助設(shè)施，均布置在建設(shè)單位提供的用地

范圍內(nèi)。

用于堆放本工程施工所用的鋼模板、鋼架桿、木材及其它周轉(zhuǎn)材料。綜合

倉庫主要貯存各種小五金、生活、辦公用品、勞保用品等。

現(xiàn)場設(shè)一個骨料堆放場，磚砌料池，骨料分別堆放，防止相互混雜。

現(xiàn)場施工道路進(jìn)行硬化處理。施工期間派專人對道路打掃，經(jīng)常灑水，保

持道路整潔、衛(wèi)生。

5.3資源配置計(jì)劃

5.3.1物資配置計(jì)劃

A、材料進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃

基礎(chǔ)、主體工程進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃

序分部材料

號進(jìn)場驗(yàn)收內(nèi)容復(fù)試項(xiàng)目取樣數(shù)量

工程名稱

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1）進(jìn)場時(shí)和使用前全數(shù)以同一生產(chǎn)廠家、

鋼筋的外觀檢查同一強(qiáng)度等級、同

力學(xué)性能

1鋼材2）進(jìn)場時(shí)產(chǎn)品合格證、規(guī)格、同一批號，

檢驗(yàn)

出場檢驗(yàn)報(bào)告的檢查不超過60t,送檢

3）進(jìn)場復(fù)檢報(bào)告一次

1）水泥進(jìn)場時(shí)應(yīng)對其品以同一生產(chǎn)廠家、

對水泥強(qiáng)

種、級別、包裝出廠日期同一等級、同一品

度、安定性

基礎(chǔ)進(jìn)行檢查種、同一批號且連

2水泥及其他必

、主2）進(jìn)場時(shí)檢查產(chǎn)品合格續(xù)進(jìn)場的水泥不

要的性能

體分證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告超過200t,送檢

指標(biāo)

部工3）進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告檢查一次

程以同一生產(chǎn)料廠、

砂、石篩分同一規(guī)格類別，不

3砂石進(jìn)場外觀檢查

及含泥量超過400m3,送檢

一次

加1）進(jìn)場時(shí)外觀檢查

以每一生產(chǎn)廠家、

氣2）進(jìn)場時(shí)檢查產(chǎn)品合格強(qiáng)度、體

4每一萬塊至少抽

塊證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告積、密度

檢一組

3）進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告

建筑裝飾工程進(jìn)場材料驗(yàn)收計(jì)劃

序子分部

復(fù)驗(yàn)材料

號工程名進(jìn)場材料驗(yàn)收內(nèi)容復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目

（構(gòu)件）

稱

1）所用材料產(chǎn)品合格證、出

外保溫100厚巖

1廠檢測報(bào)告表觀密度、抗拉強(qiáng)度

工程棉一體板

2）現(xiàn)場抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告

1）對其品種、規(guī)格等進(jìn)行驗(yàn)

抹灰收凝結(jié)時(shí)間

2水泥

工程2）檢查產(chǎn)品合格證、性能檢安定性

測報(bào)告，進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告

1）應(yīng)對其材質(zhì)、規(guī)格、尺寸、

甲醛含量

成品木門外觀進(jìn)行檢查

門窗抗風(fēng)壓性能

3斷橋隔熱2）材料的產(chǎn)品合格證書、性

工程空氣滲透性能

門窗能檢測報(bào)告

雨水滲透性能

3）進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告

精品整理

1）應(yīng)對材料品種、規(guī)格、外

觀和尺寸進(jìn)行驗(yàn)收

屋面斷裂拉伸強(qiáng)度伸長

4防水卷材2）材料的產(chǎn)品合格證書、性

工程率不透水性

能檢測報(bào)告

3）進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告

B、施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃

本著“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理、高效”的原則選擇和布置施工機(jī)械，尤其是垂

直運(yùn)輸設(shè)備的選擇是否合理將對工程的工期和質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。根據(jù)

工程建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，以及工期要求、氣候要求，基礎(chǔ)、主體施工原則

上全部采用商品混凝土，在主體施工階段，主樓設(shè)置一臺汽車吊和施工電梯，

裙樓兩側(cè)各設(shè)置一臺龍門架作為結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋、模板、零星混凝土及各種

周轉(zhuǎn)材料的垂直運(yùn)輸工具，同時(shí)作為主體砌塊、砂漿及抹灰工程、地面施工和

后期裝修材料的垂直運(yùn)輸工具。

主要施工機(jī)械、設(shè)備需用計(jì)劃表

序號名稱規(guī)格數(shù)量單位

1汽車吊CT251臺

2鋼筋彎曲機(jī)WJ-401臺

臺

3電焊機(jī)BX3-500-22

4砂輪切割機(jī)TG-4001臺

5鋼筋調(diào)直機(jī)GT3/91臺

6插入式振動器ZX-504臺

7平板振動器ZB112臺

8圓盤踞MJ1041臺

A、物質(zhì)組織

a、由公司物資部門負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目材料員及

預(yù)算員根據(jù)單位工程需用量及進(jìn)場計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、施工預(yù)算、現(xiàn)場條件，向

企業(yè)物資供應(yīng)部門提出階段性（月）需用及進(jìn)場計(jì)劃。

b、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的建筑材料，應(yīng)在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織

項(xiàng)目材料員及預(yù)算員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，提出單位工程材料需用

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及進(jìn)場計(jì)劃，作為備用料依據(jù)。

C、現(xiàn)場構(gòu)配件加工訂貨，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)員及預(yù)算員根

據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度和施工圖預(yù)算提前編制構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃，計(jì)劃提供的

時(shí)間必須留有材料加工制作的時(shí)間，由材料員負(fù)責(zé)組織按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場。

d、周轉(zhuǎn)材料的組織，由施工技術(shù)員及材料員在項(xiàng)目施工的各階段，根據(jù)

施工組織設(shè)計(jì)編制周轉(zhuǎn)材料、工具租賃計(jì)劃，并由材料員按計(jì)劃時(shí)間材料、出

場。

B、主要材料需用計(jì)劃

主要原材料需用計(jì)劃

名稱品種規(guī)格數(shù)量

復(fù)合水泥32.5MPa按實(shí)際預(yù)算用量

水泥

普通水泥42.5Mpa按實(shí)際預(yù)算用量

HPB300級<t>6.5■—612mm按實(shí)際預(yù)算用量

鋼筋

HRB400級012—022mm按實(shí)際預(yù)算用量

砌塊——按實(shí)際預(yù)算用量

砂子水洗砂—按實(shí)際預(yù)算用量

防水材料按設(shè)計(jì)規(guī)定按實(shí)際預(yù)算用量

乳膠漆—按實(shí)際預(yù)算用量

地板磚-----按實(shí)際預(yù)算用量

花崗巖—按實(shí)際預(yù)算用量

待定

門窗—按實(shí)際預(yù)算用量

外保溫—按實(shí)際預(yù)算用量

給排水管道—按實(shí)際預(yù)算用量

配電箱—按實(shí)際預(yù)算用量

6施工方案

6.1土方工程

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6.1.2開挖方式

機(jī)械大開挖，采用反鏟挖掘機(jī)開挖向兩邊裙房同時(shí)進(jìn)行。實(shí)行分段分層開

挖直至距設(shè)計(jì)基底300mm以人工進(jìn)行開挖及清槽；

2米處設(shè)防護(hù)欄桿，5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放重物及車輛行走振動。

6.1.4土方回填

1）基坑回填：地下室外墻施工完畢并達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后，進(jìn)行立面防水施工,

然后進(jìn)行室外基坑（基槽）回填，采用蛙式打夯機(jī)和振動式打夯機(jī)相結(jié)合的分層

夯填方法。室外回填為保證主體施工外腳手架搭設(shè)，應(yīng)及時(shí)完成。

2）房心回填：地下室部分室內(nèi)回填在主體一層結(jié)構(gòu)完成以后進(jìn)行。

a）回填土質(zhì)要求：回填土采用戈壁土回填，回填前事先做標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，

測出最大干容重和最佳含水量?；靥顣r(shí)嚴(yán)格控制土的含水率，控制在最優(yōu)含水

量范圍內(nèi)。

b）每層回填土經(jīng)測定符合設(shè)計(jì)要求后方能鋪填上層土，每層根據(jù)最大干容

重、最佳含水率及選用機(jī)械確定鋪土厚度及夯擊遍數(shù)。每層虛鋪厚度不得超過

300mm,平板振動夯夯實(shí)，并及時(shí)分層取樣試驗(yàn)，確?；靥钯|(zhì)量。

c）機(jī)械夯不到的地方如墻邊、四角，要人工配合夯實(shí)，避免漏夯或夯不實(shí)

造成墻邊、墻角部位土方下沉。

d）回填時(shí)指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量及其安全，防止回填時(shí)對地下室墻體防水層破

壞。止匕外，出戶預(yù)埋管線同步配合進(jìn)行。

6.1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（槽）回填的土料符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，回填按規(guī)定取樣，測定壓

實(shí)后的干土重力密度。

6.1.6成品保護(hù)

6.2鋼筋工程

本工程為框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)施工部署的要求，所有鋼筋均在加工場地加工,

設(shè)三個鋼筋場地分別滿足主樓及東西裙房鋼筋配料加工制作，調(diào)直、彎曲及切

斷，成型全部使用機(jī)械，人工現(xiàn)場分別綁扎。

鋼筋的加工與制作，設(shè)備配置見表

鋼筋工程設(shè)備配置表

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序號設(shè)備名稱規(guī)格、型號數(shù)量單位

1鋼筋切斷機(jī)