深圳工業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文

深圳工業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文第一篇深圳工業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文第一篇基本情況

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截止到XX年9月底，全省有國(guó)家級(jí)3個(gè)、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)30家、市縣級(jí)工業(yè)園區(qū)173家，批準(zhǔn)規(guī)劃面積平方公里，建成土地面積325平方公里，出讓土地面積209平方公里，收取土地出讓金億元，現(xiàn)有企業(yè)數(shù)8525個(gè)，注冊(cè)資本億元。全省開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)XX年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值868億元，占全省的。園區(qū)經(jīng)濟(jì)正在成為我省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的主要載體，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅猛，部分開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的支柱。

年，全省開(kāi)發(fā)區(qū)全年共完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值263億元由XX年的占全省的比重提高到;完成工業(yè)總產(chǎn)值650億元，同比增長(zhǎng)37%;完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)收人827億元，同比增長(zhǎng)43%。

園區(qū)已經(jīng)成為招商引資的重要載體。至XX年底，全省開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目732個(gè)。其中省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目683個(gè)，合同外資億美元，實(shí)際利用外資億美元，分別占改革開(kāi)放以來(lái)全省累計(jì)總數(shù)的、和47%。XX年，省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)新批外資項(xiàng)目123個(gè)，合同外資億美元，實(shí)際利用外資億元，分別比上年增長(zhǎng)、75%和1倍。三項(xiàng)指標(biāo)占全省總數(shù)的比重由上年的、和分別上升為、和。

園區(qū)經(jīng)濟(jì)成為我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要推動(dòng)力。以吸引外資為主，以發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)為主，致力于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我省開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的重要指導(dǎo)方針。近年來(lái)，各級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)在努力擴(kuò)大引資規(guī)模的同時(shí)，更加注重提高引資的質(zhì)量，吸引了新加坡佳通、日本日立、香港偉業(yè)、德國(guó)庫(kù)爾茲、海爾、康佳、科龍、實(shí)達(dá)電腦等一批規(guī)模大、科技含量高海內(nèi)外知名企業(yè)紛紛落戶開(kāi)發(fā)區(qū)，促進(jìn)了全省及各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。馬鞍山市是以鋼立市的傳統(tǒng)重工業(yè)城市，長(zhǎng)期以來(lái)該市經(jīng)濟(jì)形成了以鋼為主、國(guó)有經(jīng)濟(jì)占絕對(duì)控制地位的相對(duì)單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得越來(lái)越難以適應(yīng)。通過(guò)興辦開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，以特殊優(yōu)惠政策和提供良好的投資環(huán)境，吸引外資、國(guó)內(nèi)上市公司、沿海民營(yíng)企業(yè)入?yún)^(qū)，有力地促進(jìn)了該市國(guó)企改革重組和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。如浙江萬(wàn)馬集團(tuán)參股原國(guó)企機(jī)床總廠，中橡公司整體收購(gòu)原國(guó)企炭黑廠，圣戈班公司與國(guó)企馬鋼巨龍公司合資設(shè)立圣戈班管道公司，格力電工收購(gòu)原國(guó)企電磁線廠等等，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本的戰(zhàn)略退出，有效激活了國(guó)有資產(chǎn)，解決了大量就業(yè)。目前圣戈班管道、中橡化工等企業(yè)均在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中位居前列，為該市建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

園區(qū)已成為我省吸納勞動(dòng)力就業(yè)的重要渠道。據(jù)省xxx調(diào)查統(tǒng)計(jì)，到XX年底，全省省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)共累計(jì)就業(yè)人員萬(wàn)人，其中省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)就業(yè)人員達(dá)萬(wàn)人。省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)當(dāng)年就吸納新增就業(yè)人員萬(wàn)人，占全省新安排就業(yè)人員的。

園區(qū)成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。全省發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，各地把發(fā)展工業(yè)園區(qū)建設(shè)，作為推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程的一項(xiàng)重要舉措。通過(guò)集中有限資源，依托城鎮(zhèn)辦好縣級(jí)工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小園，大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，不斷改變過(guò)去那種村村點(diǎn)火，處處冒煙的做法，不斷培育和發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集聚功能。同時(shí)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)的集聚，經(jīng)濟(jì)的繁榮，擴(kuò)大了城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)容量，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)和空間，區(qū)園經(jīng)濟(jì)成為縣域經(jīng)濟(jì)的主角和最主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。坐落在肥東、寧國(guó)、太和、濉溪、潛山、懷寧6個(gè)縣(市)的省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)，XX年共完成工業(yè)增加值億元，固定資產(chǎn)投資億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入億元，分別占6個(gè)縣當(dāng)年總數(shù)的、和。一些起步早的縣(市)工業(yè)園區(qū)，隨著實(shí)力的增強(qiáng)，在縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的龍頭帶動(dòng)作用十分明顯，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。如xxx桃花工業(yè)園區(qū)，XX年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元，完成工業(yè)增加值億元，分別占該縣當(dāng)年總數(shù)的和。

園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段和問(wèn)題

我省開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展還處于初級(jí)階段

雖然我省開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展取得令人矚目的成績(jī)，為推動(dòng)我省改革開(kāi)放發(fā)揮了積極的作用，但是我省開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)論從數(shù)量上還是質(zhì)量上都和沿海先進(jìn)省市有著較大的差距，大部分開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外資的吸引力還不強(qiáng),規(guī)模還較小、享受的優(yōu)惠政策較少。此外，目前，我省大部分工業(yè)園區(qū)剛完成園區(qū)規(guī)劃，剛進(jìn)入實(shí)施階段。從總體上來(lái)講目前我省園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還處在初級(jí)階段。

與沿海省份相比，我省開(kāi)發(fā)區(qū)總量少、類型單一。工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告。XX年初，江蘇省擁有12個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，68個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū);浙江省擁有8個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，5個(gè)重點(diǎn)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，48個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū);福建省擁有12個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，66個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。山東省擁有6個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，59個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。此外，這些省份還有數(shù)量眾多的各類工業(yè)園區(qū)。

從類型上來(lái)說(shuō)，這些省除了高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)之外，還有保稅區(qū)、出口加工區(qū)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等類型的開(kāi)發(fā)區(qū)。

從區(qū)位上來(lái)講，我省開(kāi)發(fā)區(qū)比不過(guò)東部沿海;從優(yōu)惠政策上來(lái)講，我省開(kāi)發(fā)區(qū)享受的優(yōu)惠政策比不過(guò)經(jīng)濟(jì)特區(qū)、國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū);從發(fā)展的歷史機(jī)遇上講，我省的開(kāi)發(fā)區(qū)生不逢時(shí)，錯(cuò)過(guò)了1993年前后發(fā)展的黃金時(shí)機(jī)。當(dāng)前，xxx對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行的清理整頓，客觀上對(duì)我省園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了較大的影響。

從外資來(lái)源的構(gòu)成來(lái)看，我省吸收外資的大部分來(lái)自東南亞的中小資本。來(lái)自跨國(guó)公司的資本只占相當(dāng)少的比例，而跨國(guó)公司的直接投資占全球總額的70%以上。世界排名前500家著名跨國(guó)公司有113家在國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資，在我省開(kāi)發(fā)區(qū)投資只有十來(lái)家。

從開(kāi)發(fā)效益來(lái)看,XX年我省32個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)平均每平方公里建成區(qū)的gdp僅億元,即使是最好的蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)也只有億元。而XX年天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為億元,大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)約為億元。這說(shuō)明我省開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低，進(jìn)區(qū)企業(yè)規(guī)模效益還不夠大，開(kāi)發(fā)區(qū)土地經(jīng)營(yíng)的集約化程度還很不理想。

從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)效應(yīng)來(lái)看，XX年我省32個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際利用外資量?jī)H占全省總量的，同期開(kāi)發(fā)區(qū)gdp合計(jì)數(shù)僅占全省總量7%，XX年全省開(kāi)發(fā)區(qū)gdp的增量占同期全省gdp增量的31%。這說(shuō)明，除合肥、蕪湖少數(shù)地方外，我省開(kāi)發(fā)區(qū)從整體講經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極作用還不夠顯著。

從全省33個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)比較來(lái)看，三個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)情況較好。XX年，這三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)完成的gdp占全省開(kāi)發(fā)區(qū)總數(shù)的54%;完成的財(cái)政收入占全省開(kāi)發(fā)區(qū)總數(shù)的73%;引進(jìn)的外商實(shí)際到位資金占全省開(kāi)發(fā)區(qū)總數(shù)的48%;截止到XX年累計(jì)完成的建成區(qū)面積占全省開(kāi)發(fā)區(qū)總量的40%。在省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)中，安慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、蚌埠高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、合肥新站綜合開(kāi)發(fā)區(qū)和銅陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展較好。合肥龍崗開(kāi)發(fā)區(qū)、蜀山開(kāi)發(fā)區(qū)、濉溪開(kāi)發(fā)區(qū)在省級(jí)縣屬開(kāi)發(fā)區(qū)中也算是較好的。此外，有些開(kāi)發(fā)區(qū)雖然起步較遲，但近兩年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，馬鞍山開(kāi)發(fā)區(qū)等。但是我們也不得不遺憾的指出，有些開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展較慢，有極少數(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)多年來(lái)幾乎沒(méi)有什么動(dòng)作，個(gè)別開(kāi)發(fā)區(qū)在發(fā)展過(guò)程中走了彎路。這些教訓(xùn)都是值得記取的。

深圳工業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文第二篇深圳大學(xué)活動(dòng)中心調(diào)研報(bào)告

調(diào)研地點(diǎn)：深圳大學(xué)學(xué)生活動(dòng)中心

調(diào)研目的：對(duì)建筑的形體、周?chē)h(huán)境、空間、功能、色彩、流線、細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行分析。大學(xué)生生活動(dòng)中心是為了大學(xué)生適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校為入校的大學(xué)生提供活動(dòng)、交流和休閑的場(chǎng)所，是學(xué)生課余生活的延伸，它的意義不僅僅是個(gè)建筑，更有著深刻的精神內(nèi)涵，學(xué)生能夠在這里學(xué)找到自己所期望的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)活動(dòng)與人際交往的統(tǒng)一，健全自己的人格。調(diào)研人員：倪恒夫

調(diào)研時(shí)間：

一、大學(xué)生活動(dòng)中心建筑及周邊環(huán)境

深圳大學(xué)生活動(dòng)中心由香港胡應(yīng)湘先生捐資興建，于1996年6月建成并投入使用，總建筑面積

4117m2，用地面積4981m2。內(nèi)設(shè)展覽、歌舞廳、排練廳、學(xué)生就

業(yè)指導(dǎo)中心、咖啡廳及相關(guān)辦公用房等，是一座綜合性校園文化活動(dòng)設(shè)施。深圳屬于中國(guó)華南地區(qū)，日照充足，風(fēng)向以東北風(fēng)為主?；匚挥谛?nèi)學(xué)生宿舍西南角與教學(xué)區(qū)分界處，其西北向是教學(xué)區(qū)，東側(cè)是校醫(yī)院，南側(cè)是已建成的溜冰場(chǎng)、用泳池等活動(dòng)場(chǎng)地和擬保留的現(xiàn)有荔樹(shù)林，級(jí)低朝南面海，景觀優(yōu)美。

二、活動(dòng)中心建筑空間功能、結(jié)構(gòu)與流線布置

三、功能和平面分析

一層平面：主要是文娛活動(dòng)室、大廳、接待室、展覽廳、值班室、休息室、辦公室、報(bào)告廳等業(yè)務(wù)用房。輔助用房如衛(wèi)生間、接待室、休息室、值班室等都圍繞文娛活動(dòng)室設(shè)立，使主體空間與輔助空間緊密結(jié)合，不會(huì)造成功能死角。右邊活動(dòng)區(qū)的承重結(jié)構(gòu)是以承重墻和柱子混合承重的形式了承受上部傳來(lái)的荷載。

二層平面：主要是辦公接待廳、學(xué)生社團(tuán)辦公室、資料閱覽廳、表演廳動(dòng)靜隔離，功能分區(qū)互不干擾。右邊活動(dòng)區(qū)的大跨度空間承重結(jié)構(gòu)是以中間的6根柱子來(lái)支持上面?zhèn)鱽?lái)的荷載。

三層平面：主要是辦公室、會(huì)議室、休息室、接待文印用房、露天舞池左邊工作區(qū)以走廊連通所有的辦公室和輔助用房，具有一定的導(dǎo)向性；右邊的露天舞池大空間開(kāi)闊靈活自由。

左邊以辦公會(huì)議為主，右邊以活動(dòng)演藝為主，鬧靜分里合理分區(qū)，使兩區(qū)互不干擾，天橋作為紐帶，又相互聯(lián)系。

四、流線分析

一層流線圖

二層流線圖

三層流線圖

五、色彩分析

活動(dòng)中心建筑以白色為主，部分用紅色，紅色代表激情、活力，讓活動(dòng)中間顯得分外活躍，同時(shí)左右不同的顏色將整個(gè)活動(dòng)中心分成了2部分，通過(guò)天橋和樓梯相連接，左邊一層部分用紅色右邊部分建筑構(gòu)建則用白色，這樣使兩部分建筑不會(huì)顯得過(guò)分的對(duì)比、顯得格格不入，互相融合。

六、形體分析：

建筑物主題的兩翼分別呈兩個(gè)面替換為大圓弧的正方體塊，和頂面呈突起的L型體塊。中間由兩層連廊相結(jié)合。中間的U型雙跑樓梯連接天橋來(lái)連通兩部分建筑，成為它們的紐帶，方便人流通行。

頂棚以張拉膜結(jié)構(gòu)滿足大跨度的空間要求，而且有利于減輕自身承重，更有利于建筑的穩(wěn)定性

建筑的頂棚改造為張拉膜以后，雨水不容易沿著縫隙濺射而下。這一細(xì)節(jié)的改進(jìn)使得大樓兩個(gè)區(qū)域的連結(jié)更加緊密不容易外界因素的干擾

深圳工業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文第三篇改革開(kāi)放以來(lái)，非凡是近幾年來(lái)，在“工業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)富縣”和跨越發(fā)展的正確方針指引下，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，由80年代初的工業(yè)“零基礎(chǔ)”發(fā)展到現(xiàn)在的以香料化工、輕工紡織、機(jī)電冶金、食品加工、煙花爆竹為特色的五大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，從完完全全的農(nóng)業(yè)縣蛻變成不折不扣的工業(yè)縣。截至今年7月底，我縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，稅收萬(wàn)元。很明顯，我縣當(dāng)前仍然處在工業(yè)化的初始階段，離工業(yè)強(qiáng)縣的目標(biāo)還有很長(zhǎng)一段差距。對(duì)于我縣今后發(fā)展方向，工業(yè)化的道路只能堅(jiān)持不能動(dòng)搖，扶持工業(yè)的力度只能加強(qiáng)不能削弱。筆者僅就我縣工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)定位略作思考，提出一些不成熟意見(jiàn)。

一、我縣五大工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)定位分析

（一）香料化工產(chǎn)業(yè)

目前，香料化工產(chǎn)業(yè)共有企業(yè)17家，產(chǎn)生稅收的企業(yè)12家，涵蓋了香料、橡膠、制藥、染態(tài)助劑等多個(gè)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)稅收萬(wàn)元，占整個(gè)工業(yè)稅收的％，其中香料企業(yè)創(chuàng)稅萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％，橡膠企業(yè)創(chuàng)稅萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％，制藥企業(yè)創(chuàng)稅萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％，其他企業(yè)創(chuàng)稅萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％。

可以看出，香料產(chǎn)業(yè)已在該支柱產(chǎn)業(yè)中占有主導(dǎo)地位。雖然香料產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，但從發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，無(wú)論是企業(yè)的規(guī)模、質(zhì)量、市場(chǎng)占有率、對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率，還是在全市乃至全省類似產(chǎn)業(yè)對(duì)比來(lái)看，香料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)地位明顯突出。未來(lái)幾年的發(fā)展中，應(yīng)緊緊抓住我縣香料產(chǎn)業(yè)已成特色，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初顯，其他縣區(qū)無(wú)法比肩，市場(chǎng)地位難以撼動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，定位于全國(guó)第一大香料產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力推動(dòng)，鞏固優(yōu)勢(shì)、拉大優(yōu)勢(shì)、做成強(qiáng)勢(shì)，形成“中國(guó)香料看金溪”態(tài)勢(shì)。也就是說(shuō)，香料產(chǎn)業(yè)應(yīng)為我縣今后工業(yè)發(fā)展的“拳頭”產(chǎn)業(yè)。

橡膠產(chǎn)業(yè)、染態(tài)助劑等在該產(chǎn)業(yè)中也占一席之地，但由于其污染重的特點(diǎn)，與我縣的環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略相背而馳，應(yīng)列為逐步淘汰產(chǎn)業(yè)。

目前，輕工紡織產(chǎn)業(yè)共有企業(yè)22家，產(chǎn)生稅收的企業(yè)13家，涵蓋了制絲、紡織、服飾、塑膠、造紙等多個(gè)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)稅收萬(wàn)元，占整個(gè)工業(yè)稅收的比重為％，其中制絲紡織企業(yè)創(chuàng)稅元，占該產(chǎn)業(yè)的％，塑膠企業(yè)創(chuàng)稅萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％，其他企業(yè)創(chuàng)稅萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％。

制絲產(chǎn)業(yè)雖規(guī)模小，財(cái)政貢獻(xiàn)也不是很大，但作為我縣的一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有技術(shù)，有條件做大做強(qiáng)。至今，我縣仍是全省少有的幾個(gè)絲綢被服生產(chǎn)大縣。由于受到蠶?；氐奈s和蠶絲產(chǎn)量的銳減，該產(chǎn)業(yè)幾乎停滯不前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的地位逐漸削弱。

紡織產(chǎn)業(yè)為我縣近年來(lái)突起的新產(chǎn)業(yè)，雖沒(méi)有形成大氣候，但隨著大型項(xiàng)目臺(tái)灣工業(yè)紡織園、卓爾紡織、玫羅蘭紡織的引進(jìn)和投產(chǎn)，呈現(xiàn)出蒸蒸日上、聚集發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，加上該類型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力密集的特點(diǎn)，該產(chǎn)業(yè)孕育的潛力非常巨大。我們應(yīng)立足于全市乃至全省，把紡織產(chǎn)業(yè)做成如黎川的制鞋、東鄉(xiāng)的制藥一樣的具有地方特色龍頭產(chǎn)業(yè)。

（三）機(jī)電冶金產(chǎn)業(yè)

目前，機(jī)電冶金產(chǎn)業(yè)共有企業(yè)19家，產(chǎn)生稅收的企業(yè)15家，涵蓋

了汽配、電子、機(jī)械、金屬加工、礦業(yè)等多個(gè)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)稅收萬(wàn)元，占整個(gè)工業(yè)稅收的比重為％，其中礦業(yè)企業(yè)創(chuàng)稅萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％，金屬加工企業(yè)創(chuàng)稅萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％，電子企業(yè)創(chuàng)稅萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％，其他企業(yè)創(chuàng)稅萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％。

顯而易見(jiàn)，機(jī)電冶金產(chǎn)業(yè)為五大支柱產(chǎn)業(yè)中對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)業(yè)，在全縣工業(yè)中占絕對(duì)地位，但必須指出的是，我們需要客觀地站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的立場(chǎng)上來(lái)熟悉這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

一般意義上來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)定位分為三種：交通定位、資源稟賦定位和市場(chǎng)定位。礦產(chǎn)業(yè)屬于典型的資源稟賦型產(chǎn)業(yè)。從資源稟賦特性來(lái)看，我縣的礦業(yè)資源蘊(yùn)藏量不大，只適宜小型開(kāi)采，為國(guó)家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；從資源稟賦型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，如我國(guó)的遼寧撫順，德國(guó)的里爾工業(yè)區(qū)，隨著資源的枯竭，無(wú)不面臨工業(yè)艱難轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。因此，小型礦產(chǎn)業(yè)只能作為我縣工業(yè)短期發(fā)展的一個(gè)方向，不可能成為我縣工業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久規(guī)劃中的支柱產(chǎn)業(yè)。但我縣礦產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)在于本縣江南第一富礦——石墨礦。

金屬加工業(yè)屬于交通定位型產(chǎn)業(yè)。我縣與亞洲最大銅冶企業(yè)江銅集團(tuán)所在地貴溪鄰近，與其他金屬加工相比，銅加工企業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，也更具有發(fā)展?jié)摿Γ瑧?yīng)成為今后我縣招商引資的主攻陣地，充分發(fā)揮地位優(yōu)勢(shì)，深挖潛力，做成全省精深銅產(chǎn)品加工基地。從上述的數(shù)據(jù)中就可以看出，這種潛力和優(yōu)勢(shì)已經(jīng)得到較大程度上的發(fā)揮，銅加工企業(yè)極短時(shí)間內(nèi)就超越了其他金屬加工企業(yè)。

（四）食品加工產(chǎn)業(yè)

目前，食品加工產(chǎn)業(yè)共有企業(yè)20家，產(chǎn)生稅收的企業(yè)18家，主要以大米加工為主，實(shí)現(xiàn)稅收萬(wàn)元，占整個(gè)工業(yè)稅收的比重為％，其中14家大米加工企業(yè)創(chuàng)稅29萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％，其他企業(yè)創(chuàng)稅萬(wàn)元，占該產(chǎn)業(yè)的％。

從數(shù)量上來(lái)看，該產(chǎn)業(yè)在整個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)中比例不??；但從對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率來(lái)看，作用卻微乎其微。今后，對(duì)于大米粗加工企業(yè)，必須限制發(fā)展，而對(duì)于糧食深加工，延長(zhǎng)大米產(chǎn)業(yè)鏈條的項(xiàng)目如油脂、果葡糖漿等大型項(xiàng)目企業(yè)，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重點(diǎn)方向，努力朝全市最大的糧食加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，該產(chǎn)業(yè)我們可以定位為潛力產(chǎn)業(yè)。

（五）煙花爆竹產(chǎn)業(yè)

目前，煙花爆竹產(chǎn)業(yè)共有企業(yè)45家，產(chǎn)生稅收的企業(yè)32家，實(shí)現(xiàn)稅收萬(wàn)元，占整個(gè)工業(yè)稅收的比重為％。

該產(chǎn)業(yè)在我縣發(fā)展歷史長(zhǎng)久，尤其是陳坊積鄉(xiāng)、琉璃鄉(xiāng)、雙塘鎮(zhèn)的廣大群眾，有著幾乎家家做花炮的傳統(tǒng)，技術(shù)熟練，屬于名副其實(shí)的“草根經(jīng)濟(jì)”，生命力旺盛。雖然我縣的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)數(shù)量上了規(guī)模，但質(zhì)量沒(méi)有上層次，呈現(xiàn)出“多而小”的特點(diǎn)。隨著全國(guó)大中城市煙花爆竹禁放令的逐步解開(kāi)，該產(chǎn)業(yè)也必將迎來(lái)更加寬廣的發(fā)展空間。因此，我們可以把該產(chǎn)業(yè)定位為既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也是潛力產(chǎn)業(yè)，是我縣今后需要重點(diǎn)發(fā)展、重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)之一，爭(zhēng)取使煙花爆竹產(chǎn)業(yè)在全國(guó)“三分天下有其一”，成為繼湖南瀏陽(yáng)、江西萬(wàn)載之后的全國(guó)第三、全省第二的煙花爆竹主產(chǎn)地。

二、我縣工業(yè)發(fā)展建議

不容否認(rèn)，作為還處于工業(yè)化初始階段的金溪，面臨的一個(gè)大問(wèn)題就是數(shù)量規(guī)模的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，我縣工業(yè)發(fā)展到此時(shí)，最大的矛盾應(yīng)是工業(yè)發(fā)展定位的問(wèn)題，只有結(jié)合縣情，科學(xué)地定好位、找準(zhǔn)方向，才能夠有效避免今后工業(yè)無(wú)序發(fā)展、無(wú)頭發(fā)展以及無(wú)重點(diǎn)發(fā)展的問(wèn)題。從來(lái)沒(méi)有那個(gè)地方能夠發(fā)展所有種類的工業(yè)，“小而全”的工業(yè)不具有長(zhǎng)久的生命力。今后我縣工業(yè)發(fā)展必須

著力于三個(gè)重點(diǎn)，即力助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，深挖潛力產(chǎn)業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)自然發(fā)展或者著重于大項(xiàng)目引進(jìn)。這一思想貫穿到招商引資工作中，總的要求就是把握產(chǎn)業(yè)規(guī)律，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，切實(shí)做到產(chǎn)業(yè)招商，不符合我縣產(chǎn)業(yè)定位的產(chǎn)業(yè)決不亂引進(jìn)。

（一）力助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即大力扶持煙花爆竹和紡織產(chǎn)業(yè)。

對(duì)于煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，一是通過(guò)企業(yè)“兼并擴(kuò)”渠道，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模?！凹妗本褪枪膭?lì)單一產(chǎn)品企業(yè)向多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展；“并”就是鼓勵(lì)大企業(yè)吞并小企業(yè)；“擴(kuò)”就是鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。二是通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)約束，規(guī)范市場(chǎng)秩序。當(dāng)前我縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)在外存在質(zhì)量不高、影響不廣，在內(nèi)存在競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、相互傾軋的問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決，必須依靠于強(qiáng)有力的行業(yè)協(xié)會(huì)及強(qiáng)有力的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是通過(guò)專業(yè)市場(chǎng)培育，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)品牌。主要是建立大型煙花爆竹市場(chǎng)，把我縣建成我國(guó)主要的一個(gè)煙花爆竹集散地和批發(fā)市場(chǎng)。

對(duì)于制絲產(chǎn)業(yè)，一是大力培育基地。制絲產(chǎn)業(yè)在我縣歷史上一直屬于“兩頭（原料、市場(chǎng)）在內(nèi)”的產(chǎn)業(yè)，隨著我縣蠶?；氐奈s，逐漸演變成為“一頭（原料）在外、一頭（市場(chǎng)）在內(nèi)”的產(chǎn)業(yè)，不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。二是大力擴(kuò)展市場(chǎng)。我縣的絲綢被服市場(chǎng)僅僅局限于市縣，全省、全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)卻幾近為零。三是大力推新產(chǎn)品。改單一的絲綢被服向刺繡、絲綢服飾等多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值。

對(duì)于紡織服飾產(chǎn)業(yè)，一是要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，著重在大項(xiàng)目上下功夫；二是要解決招工突出難題，著重在企業(yè)做久、做大上下功夫。

（二）壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，即壯大香料產(chǎn)業(yè)。

一是多加下游企業(yè)引進(jìn)力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。我縣的香料絕大部分屬于初產(chǎn)品加工，香料產(chǎn)品的再加工、深加工以及應(yīng)用產(chǎn)品的企業(yè)則沒(méi)有，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈條斷缺。二是多加企業(yè)技改扶持力度。除了繼續(xù)設(shè)立原有的企業(yè)技改獎(jiǎng)勵(lì)基金外，可以酌情考慮采用沿海一些地區(qū)的做法，由政府購(gòu)買(mǎi)某一先進(jìn)技術(shù)或生產(chǎn)設(shè)備贈(zèng)與企業(yè)，購(gòu)買(mǎi)資金然后在企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)基金中相應(yīng)扣除。三是多加香料市場(chǎng)培育力度?？梢越梃b浙江義烏、永康等地培育市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，在我縣某地建立香料批發(fā)市場(chǎng)或香料中轉(zhuǎn)市場(chǎng)，把我縣建成全國(guó)的香料集散地。

（三）深挖潛力產(chǎn)業(yè)，即做好跟蹤服務(wù)，變潛力為實(shí)力。

一是促使幾個(gè)特大項(xiàng)目，如萬(wàn)里藥業(yè)、臺(tái)灣工業(yè)園、卓爾紡織、玫羅蘭紡織加快建設(shè)力度，做到早動(dòng)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。二是切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)招商，在招商引資實(shí)踐中，重大、重優(yōu)地引進(jìn)與這些產(chǎn)業(yè)或周邊縣區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度密切的項(xiàng)目，完善延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，鏈條斷缺的產(chǎn)業(yè)從來(lái)得不到長(zhǎng)久的發(fā)展壯大。當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)招商主要是引進(jìn)香料下游產(chǎn)品加工利用企業(yè)、銅金屬加工企業(yè)、大型紡織企業(yè)、石墨礦開(kāi)采企業(yè)。三是堅(jiān)持走園區(qū)專業(yè)化道路，提升園區(qū)的承接功能，改變過(guò)去小園區(qū)內(nèi)建專業(yè)園區(qū)的熟悉，樹(shù)立“大園區(qū)”意識(shí)，將現(xiàn)在規(guī)劃中的、建設(shè)中的a、b、c、d四個(gè)工業(yè)園區(qū)建成四大專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，共同構(gòu)成金溪一個(gè)大工業(yè)園區(qū)。

工業(yè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的定位是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、科學(xué)的工程，關(guān)系到一方經(jīng)濟(jì)未來(lái)的興衰成敗，對(duì)于一個(gè)處于工業(yè)化初始階段的縣，則尤其重要。只有早定位、定好位、科學(xué)定位，才能使我縣在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)大潮中處于不敗之地。

深圳工業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文第四篇銅梁縣經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)，迅速?gòu)木植堪l(fā)展到全球，從金融領(lǐng)域擴(kuò)散到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而且其影響目前還未見(jiàn)底。為了解金融危機(jī)對(duì)銅梁工業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響，找到緩解危機(jī)沖擊力度，降低影響面，減少損失的方法和途徑，并從危機(jī)中尋找發(fā)展的新機(jī)遇，順勢(shì)推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。近期，我委通過(guò)走訪調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)和問(wèn)卷調(diào)查等形式，開(kāi)展了“金融危機(jī)對(duì)銅梁工業(yè)企業(yè)影響”的專題調(diào)研活動(dòng)。

一、金融危機(jī)對(duì)銅梁工業(yè)帶來(lái)的影響及機(jī)遇

此次調(diào)研涉及有機(jī)械加工、電子電氣、紡織服裝、制鞋、農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工、建材、造紙、醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)。從我縣發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，危機(jī)對(duì)工業(yè)企業(yè)發(fā)展既產(chǎn)生了較大影響，同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

（一）危機(jī)產(chǎn)生的影響

調(diào)研顯示，我縣中小企業(yè)自去年8月以來(lái)開(kāi)始受金融危機(jī)影響，去年10月至今年2月為最嚴(yán)重時(shí)期，受影響較大的主要是機(jī)械加工、造紙業(yè)及其他出口型加工企業(yè)。

影響主要體現(xiàn)在：一是部分企業(yè)訂單減少。我縣中小工業(yè)企業(yè)多數(shù)為粗加工或中間加工，對(duì)下游成品依耐較強(qiáng)。金融危機(jī)直接導(dǎo)致大量消費(fèi)群體購(gòu)買(mǎi)力下降，從而各產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)品滯銷，我縣的工業(yè)企業(yè)受產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)影響，產(chǎn)品訂單減少或部分訂單撤銷。如安溪鎮(zhèn)的金禾紙業(yè)，其主要給格力空調(diào)和重慶摩托車(chē)企業(yè)生產(chǎn)包裝箱，去年下半年由于格力空調(diào)銷售大幅減少，對(duì)包裝箱的月需求量在10-20噸，只有形勢(shì)好的時(shí)候的20%，同時(shí)由于下半年摩托車(chē)銷售的減少，企業(yè)的產(chǎn)品訂單減少，且部分訂單因此被撤銷，企業(yè)不得不停止部分生產(chǎn)線。機(jī)械加工企業(yè)主要是汽摩零部件企業(yè)，受整車(chē)銷售影響，零部件加工企業(yè)訂單減少，凌達(dá)實(shí)業(yè)去年下半年永磁材訂單減少50%，生產(chǎn)規(guī)模大幅削減。二是部分原材料和產(chǎn)品價(jià)格大幅下降。由于產(chǎn)成品生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)受到影響，下游企業(yè)壓低價(jià)格，上游企業(yè)貨款三個(gè)月滯后期，使得企業(yè)以高價(jià)購(gòu)買(mǎi)原材料而以降價(jià)產(chǎn)品結(jié)算，企業(yè)利潤(rùn)空間受到極大影響。如虎峰的龍璋紙業(yè)，去年下半年生產(chǎn)的漿板比上半年就下降約35%，且有3萬(wàn)噸的原材料庫(kù)存，加上國(guó)內(nèi)進(jìn)口的漿板3200元/噸（到岸價(jià)）遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本價(jià)4500元/噸，企業(yè)被迫停產(chǎn)。保溫材料廠反映，受金融危機(jī)影響其原材料鐵粉由3500元/噸下降到2300元/噸，產(chǎn)品價(jià)格由5800元/噸下降到4800元/噸。華冠碳素公司碳陽(yáng)極由19000元/噸下降到11000元/噸。其他紡織行業(yè)原材料和產(chǎn)品價(jià)格均下降約1000元/噸。三是部分出口產(chǎn)品下滑。雖然我縣直接出口企業(yè)少，但仍有一部分中轉(zhuǎn)外貿(mào)企業(yè)，這部分企業(yè)受危機(jī)影響也較為嚴(yán)重。如諾思旺羽絨，生產(chǎn)的羽絨毛片通過(guò)浙江總公司出口，出口量約占產(chǎn)量的85%，受危機(jī)影響出口下降到30%，且產(chǎn)品價(jià)格由7300元/噸下降到4500元/噸，羽絨由23萬(wàn)元/噸下降到10萬(wàn)元/噸。四是多數(shù)企業(yè)資金困難。資金困難是企業(yè)反映較多的一個(gè)問(wèn)題，困難主要表現(xiàn)庫(kù)存占用資金、收入減少、部分資金回收困難、銀行貸款難、投資占用部分資金、企業(yè)生產(chǎn)成本增加等多個(gè)方面。如瓊江機(jī)械廠、安居絲綢廠等企業(yè)流動(dòng)缺口在1000萬(wàn)元以上，其他企業(yè)流動(dòng)資金需求都在50萬(wàn)元到1000萬(wàn)元不等，據(jù)估算全縣工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金需求量在3億元左右。五是部分企業(yè)面對(duì)危機(jī)信心不足。危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)外企業(yè)紛紛倒閉，國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)也出現(xiàn)大量中小企業(yè)倒閉，一些國(guó)際大型企業(yè)也“搖搖欲墜”，企業(yè)正經(jīng)歷前所未有的困局：產(chǎn)品量?jī)r(jià)齊跌、企業(yè)收縮戰(zhàn)線、消費(fèi)者持幣觀望，部分中小企業(yè)業(yè)主信心動(dòng)搖，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面前顯得猶豫不決。

（二）面臨的發(fā)展機(jī)遇

雖然危機(jī)對(duì)我縣部分工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生了較大的影響，但我們應(yīng)正確調(diào)整對(duì)待危機(jī)的心態(tài)，危機(jī)并不都是有害的，不要把危機(jī)看成是洪水猛獸，應(yīng)該看到當(dāng)前我們處于加快發(fā)展的有利時(shí)期，具備戰(zhàn)勝困難的有利條件，危機(jī)給我們帶來(lái)了很多現(xiàn)實(shí)和潛在的發(fā)展機(jī)遇。

機(jī)遇主要表現(xiàn)在：一是國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。從去年四季度到20xx年底中央將安排萬(wàn)億元，擬帶動(dòng)社會(huì)總投資達(dá)到4萬(wàn)億元，加快實(shí)施重大民生工程、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)。在稅收、信貸等方面政策也做出了相應(yīng)調(diào)整，如提高出口退稅率、下調(diào)人民幣貸款基準(zhǔn)利率和存款準(zhǔn)備金率、安排支持中小企業(yè)發(fā)展資金等，將給工業(yè)發(fā)展提供更多的項(xiàng)目和機(jī)遇。二是國(guó)家出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。從今年1月14日至2月25日，在短短的43天內(nèi)，xxx連續(xù)出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，振興規(guī)劃重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了通過(guò)調(diào)整稅費(fèi)為產(chǎn)業(yè)減壓、通過(guò)擴(kuò)大融資渠道和信貸規(guī)模來(lái)為產(chǎn)業(yè)松綁、鼓勵(lì)自主創(chuàng)新并進(jìn)行融資傾斜、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，鼓勵(lì)兼并重組等四個(gè)方面的內(nèi)容，不但為企業(yè)松了綁，還為企業(yè)加了油。如家電產(chǎn)品及汽摩整車(chē)下鄉(xiāng)措施，讓家電產(chǎn)業(yè)和汽摩制造業(yè)從去年的低迷狀態(tài)迅速恢復(fù)。三是國(guó)發(fā)3號(hào)文件出臺(tái)。國(guó)發(fā)3號(hào)文件不但為重慶工業(yè)發(fā)展提出了目標(biāo)和定位，而且從稅收、財(cái)政投入、金融、土地、交通、資源等全方位提供了優(yōu)惠政策。四是重慶市出臺(tái)十二條促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見(jiàn)。市政府通過(guò)財(cái)政增支60億元、減收26億元，來(lái)拉動(dòng)全社會(huì)投資和消費(fèi)約500億元，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。擺在面前的這些有利條件和因素，將是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前所未有的機(jī)遇，要充分利用好這些有利因素，去爭(zhēng)取項(xiàng)目、擴(kuò)大投資、改善條件，進(jìn)而推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、金融危機(jī)使銅梁工業(yè)經(jīng)濟(jì)凸顯的矛盾和問(wèn)題

危機(jī)給我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了直接的影響，但從這些影響背后，也折射出一些我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的深層次問(wèn)題：

一是工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。雖然我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)取得了較大成績(jī)，但我縣企業(yè)規(guī)模不成氣候，產(chǎn)品層次不高，多數(shù)為粗加工企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，發(fā)展受限于下游企業(yè)，且產(chǎn)品品種較單一，產(chǎn)品科技含量不高，缺乏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等導(dǎo)致中小企業(yè)在危機(jī)沖擊下，承受能力較弱。去年金融危機(jī)最嚴(yán)重時(shí)期，我縣中小企業(yè)處于停產(chǎn)（開(kāi)工率在30%以下）的達(dá)到80戶（其中：規(guī)上企業(yè)28戶），處于半停產(chǎn)（開(kāi)工率50%）的企業(yè)140戶（其中：規(guī)上企業(yè)41戶）。二是企業(yè)管理水平不強(qiáng)。由于我縣多數(shù)中小企業(yè)規(guī)模不大，人員較少，企業(yè)為了節(jié)省成本，管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)較低，機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，制度建立不完善；管理人員缺乏品牌意識(shí)；企業(yè)沒(méi)有自身的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，沒(méi)有建立應(yīng)對(duì)危機(jī)的方案，在全球性的大危機(jī)面前，顯得束手無(wú)策。在金融危機(jī)到來(lái)時(shí)，部分中小企業(yè)管理人員只得匆忙采取被動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，壓縮生產(chǎn)、裁員、停產(chǎn)觀望等，錯(cuò)失一些發(fā)展機(jī)遇。我縣現(xiàn)有的規(guī)模以上企業(yè)中，本科以上學(xué)歷占管理人員的比重不足30%，企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置健全、制度完善的不足20%。三是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和能力不足。我縣中小企業(yè)受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、自身技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力、生產(chǎn)設(shè)備及工藝和管理者意識(shí)等決定，其創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，新產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研等項(xiàng)目都有較大的局限性，所涉及的產(chǎn)品附加值不高，所涉及的技術(shù)在行業(yè)中沒(méi)有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，企業(yè)沒(méi)有專門(mén)的研發(fā)資金和研發(fā)機(jī)構(gòu)及科研人員。在此次危機(jī)中，產(chǎn)品技術(shù)含量高的企業(yè)受影響相對(duì)較弱，有的甚至在危機(jī)中搶占了更多的市場(chǎng)。20xx年全縣規(guī)上企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入15000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值114561萬(wàn)元，僅占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的。四是企業(yè)融資體系未形成。中小企業(yè)融資難是歷史性難題，但在我縣顯得尤為突出，由于我縣部分商業(yè)銀行貸款審批權(quán)力有限且銀行放貸謹(jǐn)慎，存貸比率低，擔(dān)保公司少且擔(dān)保實(shí)力較弱，企業(yè)融資渠道單一等因素，導(dǎo)致中小企業(yè)融資相當(dāng)困難，多數(shù)企業(yè)只能依靠自有資金積累來(lái)發(fā)展，這勢(shì)必影響企業(yè)發(fā)展速度。如農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)組建的新束光電子公司，經(jīng)歷公司組建、產(chǎn)品試產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等一系列活動(dòng)后，流動(dòng)資金緊張，由于自有資產(chǎn)抵押不足無(wú)法獲得銀行貸款，企業(yè)目前舉步維艱。去年底我縣銀行存款100多億元，貸款約38億元，存貸比僅38%，而重慶市主城及沿海地區(qū)存貸比在80%以上，庫(kù)區(qū)存貸比也在50%以上。五是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。我縣沒(méi)有中小企業(yè)的專業(yè)服務(wù)中介，行業(yè)協(xié)會(huì)少；還存在政策落實(shí)力度不夠，國(guó)家、市級(jí)或縣級(jí)政策出臺(tái)后，企業(yè)沒(méi)能真正享受到實(shí)惠；企業(yè)手續(xù)辦理緩慢，有的手續(xù)企業(yè)投產(chǎn)后幾年也未辦完，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展及融資產(chǎn)生極大的影響；一些處罰太重，企業(yè)生產(chǎn)成本壓力大；勞動(dòng)技術(shù)工人缺乏，企業(yè)招工難；部分部門(mén)服務(wù)意識(shí)不到位等一系列問(wèn)題。

三、應(yīng)對(duì)危機(jī)的`對(duì)策及建議

為最大限度地緩解金融危機(jī)的影響，企業(yè)要抓緊苦練內(nèi)功，不斷提升自身素質(zhì)，在危機(jī)中穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求勝。政府及各部門(mén)要抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，采取積極的措施幫助中小企業(yè)順利渡過(guò)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的首要目標(biāo)。

（一）企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)措施建議

面對(duì)金融危機(jī)，不同企業(yè)都不可能采取相同的應(yīng)對(duì)辦法，對(duì)此，特提出中小企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的兩大對(duì)策建議：

1.“化危為安”應(yīng)對(duì)策略。中國(guó)有句古話“留得青山在，不怕沒(méi)柴燒”。去年在全球危機(jī)沖擊下，中小企業(yè)由于自身承受能力有限，生存岌岌可危，部分企業(yè)倒閉，因此，對(duì)多數(shù)實(shí)力有限的中小企業(yè)應(yīng)采取相對(duì)保守的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)化危為安。第一，實(shí)施收縮戰(zhàn)略。對(duì)于部分經(jīng)營(yíng)范圍廣、門(mén)類多的中小企業(yè)，要適當(dāng)收縮戰(zhàn)線，剝離部分業(yè)務(wù)或產(chǎn)品，縮小經(jīng)營(yíng)范圍和生產(chǎn)規(guī)模，為核心業(yè)務(wù)提供充足的資金、人才等資源，確保守住主要市場(chǎng)，避免全盤(pán)抓全盤(pán)皆輸?shù)木置?。第二，?shí)施聯(lián)合戰(zhàn)略。由于中小企業(yè)自身實(shí)力薄弱，單個(gè)企業(yè)無(wú)力抵抗金融危機(jī)帶來(lái)的強(qiáng)大沖擊，因此中小企業(yè)要善于與上下游甚至同行業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，抱團(tuán)取暖。比如在產(chǎn)品供應(yīng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、深加工、配送、服務(wù)、投資等領(lǐng)域進(jìn)行合作，非品牌生產(chǎn)企業(yè)給品牌企業(yè)貼牌生產(chǎn)、原材料進(jìn)行團(tuán)購(gòu)等，實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)省成本。第三，實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。在危機(jī)的沖擊下，企業(yè)原有產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)空間或出現(xiàn)虧損，企業(yè)應(yīng)積極考慮實(shí)施轉(zhuǎn)型，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或轉(zhuǎn)換盈利模式，要結(jié)合市場(chǎng)需求，增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品性能或改變產(chǎn)品類別等，搶先占有新的產(chǎn)品市場(chǎng)。第四，實(shí)施變革升級(jí)戰(zhàn)略。在危機(jī)中，企業(yè)要用戰(zhàn)略眼光去對(duì)待，對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的改革，且此時(shí)改革阻力也最小。如進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并做好隨時(shí)調(diào)整的準(zhǔn)備，以滿足市場(chǎng)多樣化的需求；進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的即需即供；進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效管理等。第五，實(shí)施休眠戰(zhàn)略。在危機(jī)影響下，如果企業(yè)采取一切措施都不可為，也無(wú)可為之力，那就采取下下之策――休眠過(guò)冬，等待春天到來(lái)。

2.“轉(zhuǎn)危為機(jī)”應(yīng)對(duì)策略。美國(guó)股神巴菲特說(shuō)過(guò)“在別人瘋狂的時(shí)候要悲觀，在別人悲觀的時(shí)候要瘋狂”。這次危機(jī)讓很多的企業(yè)悲觀，但也可讓很多企業(yè)瘋狂，因此有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)該把握這次機(jī)遇，主動(dòng)出擊，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)。第一，實(shí)施多元戰(zhàn)略。去年以來(lái)，中央和重慶市都出臺(tái)了一系列刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施，企業(yè)要積極吃透各項(xiàng)政策，充分利用政策支持的重大機(jī)遇，拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新的領(lǐng)域新的突破。第二，實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。企業(yè)要趁對(duì)手受危機(jī)沖擊市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟時(shí)，迅速出擊，花費(fèi)比平時(shí)更少的成本搶占更大的市場(chǎng)份額。第三，實(shí)施整合戰(zhàn)略。在危機(jī)的影響下，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，是有實(shí)力的企業(yè)實(shí)施收購(gòu)、兼并的大好時(shí)機(jī)，企業(yè)要抓住這次機(jī)會(huì)，收購(gòu)、兼并同行或下游企業(yè)或業(yè)務(wù)，擴(kuò)大自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。第四，實(shí)施人才抄底戰(zhàn)略。危機(jī)導(dǎo)致大中小企業(yè)裁員，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，正是企業(yè)實(shí)施人才抄底的大好時(shí)機(jī)，積極引進(jìn)高層管理人才和技術(shù)工人，提升企業(yè)管理水平和技術(shù)水平。第五，實(shí)施變革升級(jí)戰(zhàn)略。無(wú)論哪種企業(yè)要發(fā)展，都要不斷進(jìn)行變革升級(jí)，而危機(jī)為變革升級(jí)減小了阻礙。

（二）政府積極采取措施，引導(dǎo)和幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)

1.加大輿論導(dǎo)向，緩解信心危機(jī)。在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)深不見(jiàn)底的情況下，部分企業(yè)仍顯信心不足。因此，為維持業(yè)主信心和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，要指導(dǎo)社會(huì)輿論進(jìn)行正確引導(dǎo)，穩(wěn)定社會(huì)群體的消費(fèi)心理，拉動(dòng)內(nèi)需，增強(qiáng)企業(yè)和社會(huì)群體對(duì)市場(chǎng)前景的信心。

2.加強(qiáng)企業(yè)指導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)能力。積極指導(dǎo)企業(yè)苦練內(nèi)功，在發(fā)展方式上，注重從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變，把企業(yè)做強(qiáng)、做精、做專，做特，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品性能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取搶占更多的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和抗拒能力。

3.強(qiáng)化政策扶持，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。建議縣財(cái)政增加專項(xiàng)資金對(duì)中小企業(yè)的貸款進(jìn)行貼息補(bǔ)助，并建立市級(jí)專項(xiàng)資金的配套資金。由政府出面協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，加大對(duì)我縣重點(diǎn)企業(yè)的融資力度。盡快增加縣擔(dān)保公司注冊(cè)資本金，增強(qiáng)縣擔(dān)保公司擔(dān)保實(shí)力。大力倡導(dǎo)企業(yè)加大新產(chǎn)品和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)的投入，不斷提高產(chǎn)品科技含量，引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌。安排一部分專項(xiàng)資金對(duì)中小企業(yè)管理人員進(jìn)行應(yīng)對(duì)危機(jī)培訓(xùn)，提高管理人員管理素質(zhì)和水平。

4.優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，解決企業(yè)發(fā)展困難。建議政府進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)相關(guān)手續(xù)辦理程式，明確各項(xiàng)手續(xù)辦理時(shí)限和條件，確保投產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不受限制。結(jié)合本縣中小企業(yè)發(fā)展實(shí)際，適當(dāng)減輕對(duì)企業(yè)的處罰力度，給企業(yè)一個(gè)寬松的環(huán)境。定期召開(kāi)企業(yè)分析會(huì)，把解決企業(yè)困難和問(wèn)題作為首要任務(wù)，以掃除企業(yè)發(fā)展中的障礙。積極引導(dǎo)建立社會(huì)服務(wù)體系，規(guī)避行業(yè)壟斷行為。

四、以危機(jī)為契機(jī)，進(jìn)行順勢(shì)調(diào)整，推進(jìn)工業(yè)逆勢(shì)跨越

全面擴(kuò)散的國(guó)際金融危機(jī)對(duì)于銅梁縣來(lái)說(shuō)，既是前所未有過(guò)的大挑戰(zhàn)，也是前所未有過(guò)的大機(jī)遇。我們應(yīng)該堅(jiān)定信心，頭腦清醒，積極應(yīng)對(duì)，大膽謀劃，科學(xué)決策，化危為機(jī)，并借“危機(jī)”之“機(jī)”，進(jìn)行順勢(shì)調(diào)整，推進(jìn)我縣工業(yè)逆勢(shì)跨越。

1.借“危機(jī)”之“機(jī)”，順勢(shì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。金融危機(jī)為銅梁工業(yè)提供了一次順勢(shì)調(diào)整的大好時(shí)機(jī)，我們應(yīng)審時(shí)度勢(shì)抓住機(jī)遇，借助金融危機(jī)沖擊影響，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)力度，有針對(duì)性地解決長(zhǎng)期制約銅梁工業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的深層次問(wèn)題。全面構(gòu)建銅梁工業(yè)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力促進(jìn)資源依賴型、初加工型產(chǎn)業(yè)向資源節(jié)約型、深加工型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從初級(jí)加工為主向深加工和精加工轉(zhuǎn)變升級(jí)，從單層次加工生產(chǎn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈多層次加工轉(zhuǎn)變升級(jí)，從低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變升級(jí)，從高消耗、高排污向低消耗、低排污轉(zhuǎn)變升級(jí)，從而加快銅梁經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本性轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)銅梁工業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展活力。

2.借“危機(jī)”之“機(jī)”，順勢(shì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合。銅梁工業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系是由一個(gè)個(gè)分散、單一、互不關(guān)聯(lián)的加工企業(yè)構(gòu)成的，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，企業(yè)大多集中在產(chǎn)業(yè)鏈上游，這就造成產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)缺失。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩的嚴(yán)峻局勢(shì)，銅梁應(yīng)該抓住機(jī)遇順勢(shì)推動(dòng)各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，依托在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、資源、市場(chǎng)和勞動(dòng)力等方面的比較優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的重組力度，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，尤其要填補(bǔ)高附加值終端產(chǎn)品的空白環(huán)節(jié)，形成新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)銅梁工業(yè)在重慶市產(chǎn)業(yè)鏈分工的重新定位。特別是國(guó)發(fā)3號(hào)文件出臺(tái)，明確提出了重慶重點(diǎn)發(fā)展的六大支柱產(chǎn)業(yè)，我們應(yīng)積極與主城對(duì)接，重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械加工業(yè)，詳細(xì)規(guī)劃，形成與重慶“汽車(chē)名城”與“摩托車(chē)之都”相呼應(yīng)的配套產(chǎn)業(yè)鏈條。

3.借“危機(jī)”之“機(jī)”，順勢(shì)改造傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。銅梁傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的改造要進(jìn)一步發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，整合銅梁傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)自身優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源有效整合，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)借助當(dāng)前機(jī)遇實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。圍繞銅梁傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)自身優(yōu)勢(shì)資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)劃一批技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下尋求新的產(chǎn)業(yè)支撐，要大力支持技術(shù)密集和勞動(dòng)密集相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們要繼續(xù)重視鍶鹽行業(yè)的改造提升，鍶鹽行業(yè)是銅梁縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是銅梁縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，為銅梁縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，在經(jīng)過(guò)多年來(lái)的淘汰落后產(chǎn)業(yè)及環(huán)保整治等調(diào)整后，雖然企業(yè)大幅減少，但結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。因此，我們應(yīng)充分利用資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做優(yōu)、做強(qiáng)鍶鹽加工行業(yè)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)向精、深加工發(fā)展，增加產(chǎn)品附加值，壯大提升鍶鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)力。

4.借“危機(jī)”之“機(jī)”，順勢(shì)承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在金融風(fēng)暴的強(qiáng)烈沖擊波下，發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的工業(yè)體系將開(kāi)始一次全球性產(chǎn)業(yè)布局大洗牌。這正是順勢(shì)承接發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的百年一遇的大機(jī)遇，我們應(yīng)該積極主動(dòng)承接發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，敞開(kāi)懷抱接受先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，有選擇地承接適合銅梁工業(yè)發(fā)展實(shí)際條件、有發(fā)展前景和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)轉(zhuǎn)移，借此推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。銅梁應(yīng)該依托優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化承接環(huán)境，筑巢引鳳，加快規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)，同時(shí)制定產(chǎn)業(yè)承接配套支持政策，吸引國(guó)際、國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)向銅梁轉(zhuǎn)移，形成新的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)。

5.借“危機(jī)”之“機(jī)”，逆勢(shì)提升戰(zhàn)略重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。按照順勢(shì)調(diào)整，逆勢(shì)跨越的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略和策略，積極抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)其在順勢(shì)調(diào)整中逆勢(shì)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。要做到攻守兼?zhèn)?，該收縮就收縮，該放棄則放棄，該投資就投資，該擴(kuò)張就擴(kuò)張。著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈布局，提高核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，逆勢(shì)填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白，逆勢(shì)做強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，逆勢(shì)擴(kuò)張弱勢(shì)行業(yè)。應(yīng)該借發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)遭遇經(jīng)濟(jì)衰退產(chǎn)業(yè)調(diào)整之際，通過(guò)引進(jìn)高級(jí)人才、先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和戰(zhàn)略投資，承接高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，來(lái)填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白，做強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，擴(kuò)張弱勢(shì)行業(yè)。從而在經(jīng)濟(jì)調(diào)整期全面提升銅梁戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

6.借“危機(jī)”之“機(jī)”，逆勢(shì)培育發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是銅梁工業(yè)的“短板”，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和產(chǎn)業(yè)衰退給加長(zhǎng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)這塊“短板”、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良機(jī)。銅梁應(yīng)制定高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支撐體系，大力支持電子信息、新材料以及新能源等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)該類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及規(guī)模擴(kuò)張，培育一批戰(zhàn)略性先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。支持高技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新和消化吸收成果轉(zhuǎn)化，在鼓勵(lì)成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)與國(guó)內(nèi)外高端要素結(jié)合的同時(shí)，還要大規(guī)模引進(jìn)高科技人才、先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和戰(zhàn)略投資，承接高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

7.借“危機(jī)”之“機(jī)”，逆勢(shì)做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。銅梁優(yōu)勢(shì)企業(yè)應(yīng)借助當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整的大好機(jī)遇，大力促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性重組，推進(jìn)龍頭企業(yè)借勢(shì)對(duì)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)能進(jìn)行整合，以購(gòu)并引領(lǐng)企業(yè)超常規(guī)成長(zhǎng)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)和優(yōu)勢(shì)品牌，進(jìn)一步強(qiáng)化銅梁優(yōu)勢(shì)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要積極培育發(fā)展以“蜂王型”優(yōu)勢(shì)大企業(yè)為核心的“蜂群型”產(chǎn)業(yè)集群，給中小企業(yè)創(chuàng)造共同抗御風(fēng)險(xiǎn)成長(zhǎng)壯大的平臺(tái)。加快形成大、中、小型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條中的相互配套、良性競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)作關(guān)系，逐步建立符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化企業(yè)自生能力，形成新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

深圳工業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文第五篇“無(wú)農(nóng)不穩(wěn)、無(wú)工不富、無(wú)商不活”，歷年來(lái)，縣委、縣政府非常重視修水工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是近幾年來(lái)，嘔心瀝血、夙興夜寐，制訂、實(shí)施了一系列的政策，采取了一攬子辦法，取得了卓然成績(jī)。使我縣工業(yè)從無(wú)到有，從有到初具規(guī)模。在今年全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，我縣工業(yè)園區(qū)更是取得了綜合發(fā)展第一的好成績(jī)。

今年是我國(guó)全面深化改革的第一年，面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力增大和我縣地理區(qū)位還處于劣勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集群還未形成以及20xx年我縣決戰(zhàn)工業(yè)700億宏偉目標(biāo)的確定，需要我們?cè)僖淮紊钊胨伎嘉铱h工業(yè)發(fā)展思路、模式、路徑。

元宵節(jié)過(guò)后，我校本著鍛煉教師、發(fā)揮咨政作用的宗旨，成立了修水工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研組，并請(qǐng)來(lái)省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部主任吳志遠(yuǎn)博士指導(dǎo)，對(duì)修水工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研。

我們的調(diào)研組一行先后深入工信委、國(guó)土局、礦業(yè)局、環(huán)保局、xxx、人民銀行修水支行等單位調(diào)研，組織了發(fā)改委、財(cái)政局、勞動(dòng)就業(yè)局等單位負(fù)責(zé)人和供電公司、裕發(fā)食品、凱達(dá)服裝、輝運(yùn)飾品、新中英陶瓷、華偉礦業(yè)等企業(yè)負(fù)責(zé)人座談。

通過(guò)調(diào)研我們梳理出發(fā)展修水工業(yè)經(jīng)濟(jì)的三條建議和一些公共扶持政策，這些建議更側(cè)重于思維層面，旨在開(kāi)啟多種視角，具體操作層面的做法還有待相關(guān)部門(mén)專題調(diào)研并制訂措施。文中不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化區(qū)位條件，努力形成反梯度發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、強(qiáng)化集群公共政策研究，堅(jiān)持集群發(fā)展模式。加強(qiáng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的公共政策研究，制訂和實(shí)施優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策制度，堅(jiān)定不移地走集群發(fā)展的模式。

過(guò)去，企業(yè)選址首先考慮的是成本因素，更傾向于沿海發(fā)達(dá)、交通便利的地區(qū)。接下來(lái)，當(dāng)勞力等成本控制不下來(lái)時(shí)，關(guān)注產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)位因素，產(chǎn)品市場(chǎng)銷售量大的地區(qū)成為企業(yè)首選?，F(xiàn)在，企業(yè)發(fā)展更趨向?yàn)榧喊l(fā)展。研究表明，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展可給企業(yè)帶來(lái)最大的利潤(rùn)。產(chǎn)業(yè)集群也就成為最大的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力，集群為近距離的相關(guān)或上下游企業(yè)提供了良好的競(jìng)爭(zhēng)合作平臺(tái)，成為吸引更多同行參與的“吸鐵石”，集群的最大功能在于為集群內(nèi)企業(yè)提供低成本環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，集群才真正是企業(yè)成長(zhǎng)的“搖籃”和“大家庭”。

我們可根據(jù)本地特色資源、市場(chǎng)需求、區(qū)域分工來(lái)大規(guī)模引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大的中小企業(yè)，同時(shí)加大目前我縣“兩頭在外”企業(yè)的“嵌入式”發(fā)展，加大對(duì)這類企業(yè)的補(bǔ)貼，重點(diǎn)支持這些企業(yè)信息化、企業(yè)家培育、藍(lán)領(lǐng)工人培育以及工業(yè)物流等，增強(qiáng)其穩(wěn)定性和本土化，形成中小企業(yè)集群。大量穩(wěn)定性強(qiáng)且逐漸本土化的中小企業(yè)的存量成長(zhǎng)為集群的形成提供了必要的基礎(chǔ)，同時(shí)，集群的形成還需要行業(yè)中的大企業(yè)的參與。大企業(yè)的形成既可依托已有中小企業(yè)的重組整合，還可以通過(guò)招商引資來(lái)解決。

從集群培育的角度看，如果產(chǎn)品差異性較大的企業(yè)大量扎堆，是不利于企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)的。所以，我們要摒棄無(wú)序式的、面面俱到的產(chǎn)業(yè)布局，根據(jù)國(guó)土空間開(kāi)發(fā)和布局、本地資源優(yōu)勢(shì)，有選擇地規(guī)劃和打造若干專業(yè)集群。將支柱產(chǎn)業(yè)的攤子鋪大了并不能降低縣域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，反而可能因資源配置拮據(jù)而導(dǎo)致整體陷入困境。

我們要盡快了解和掌握集群治理的先進(jìn)理念和基本規(guī)律，可通過(guò)頒布地方性政策、制定各種戰(zhàn)略計(jì)劃以及開(kāi)展促進(jìn)集群創(chuàng)新的財(cái)政支持等方面幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)間良性互動(dòng)，以此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

2、堅(jiān)持有限目標(biāo)原則，實(shí)施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略。鑒于我們工業(yè)積累和現(xiàn)狀，我們要堅(jiān)持有限目標(biāo)的發(fā)展原則，注重區(qū)域?qū)I(yè)分工，要采取非平衡發(fā)展戰(zhàn)略，有重點(diǎn)地規(guī)劃、布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐中，可考慮對(duì)現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行狀況進(jìn)行分類梳理，從歷史和現(xiàn)狀兩個(gè)維度、從多指標(biāo)分析入手，全面詳細(xì)地掌握各工業(yè)項(xiàng)目在縣域經(jīng)濟(jì)中的重要性、在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)撃?，再?jù)對(duì)各工業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行排序并扶優(yōu)限劣，逐漸凸顯我縣工業(yè)特色，營(yíng)造主業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造地方品牌。對(duì)我縣來(lái)說(shuō)，區(qū)域?qū)I(yè)分工是實(shí)現(xiàn)資源要素合理流動(dòng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)資源有效配置、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一條有效途徑，是形成專業(yè)化經(jīng)濟(jì)格局的重要方式。只有長(zhǎng)期堅(jiān)持才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)乃至實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的跨越增長(zhǎng)。地方經(jīng)濟(jì)越專業(yè)、越特色，就越具有向心力，對(duì)后續(xù)資源的吸附能力就越強(qiáng)，地方經(jīng)濟(jì)規(guī)模就越可持續(xù)，才能真正做大做強(qiáng)，進(jìn)而突出地方特色，做出地方品牌。

3、研究市場(chǎng)供求狀況，鎖定招商引資范圍。長(zhǎng)期以來(lái)，工業(yè)企業(yè)投資區(qū)位選擇都十分關(guān)注運(yùn)輸成本因素，特別是“兩頭在外”的企業(yè)。修水因?yàn)榈靥幧絽^(qū)，交通條件并不十分便利，一定程度地影響了工業(yè)企業(yè)的投資意愿和積極性。在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件發(fā)生改變的情況下，特別是以擴(kuò)大內(nèi)需為核心的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的國(guó)內(nèi)背景下，不少出口企業(yè)已開(kāi)始關(guān)注并滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中部地區(qū)市場(chǎng)需求潛力較大。中部地區(qū)市需求場(chǎng)規(guī)模將成為替代具有成本優(yōu)勢(shì)的重要工業(yè)區(qū)位因素。修水地處三省九縣中心地帶，工業(yè)的發(fā)展需要改變傳統(tǒng)理念，擴(kuò)大內(nèi)需并以我縣為中心輻射的中部地區(qū)市場(chǎng)應(yīng)該成為當(dāng)前修水工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想與目標(biāo)所在。

當(dāng)前，可以組織專門(mén)隊(duì)伍科學(xué)、深入、細(xì)致研究以修水為中心的適度區(qū)域范圍內(nèi)的市場(chǎng)需求特征和市場(chǎng)潛能，并結(jié)合修水現(xiàn)有資源與條件，確定可供選擇的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，進(jìn)而鎖定招商范圍，招商的目的并不僅僅是被動(dòng)或主動(dòng)地承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，更重要的是形成對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)外企業(yè)跨區(qū)域布局時(shí)的重要影響力。我們可以主動(dòng)謀劃，要變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商，積極引導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)“兩頭在外”運(yùn)轉(zhuǎn)模式的企業(yè)轉(zhuǎn)向關(guān)注和研究?jī)?nèi)地市場(chǎng)，促使企業(yè)商業(yè)模式或商業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，如果能實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，企業(yè)物流成本將大大下降，企業(yè)在修水投資的盈利可能性將大大增加，修水必將成為良好的工業(yè)投資聚集地。

4、優(yōu)先抓好礦業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。我縣礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要瓶頸在于科技創(chuàng)新，為此，我們要不斷強(qiáng)調(diào)科技工作的重要性，不斷提升科技創(chuàng)新工作管理水平，熟悉科技型企業(yè)的特點(diǎn)，不斷優(yōu)化并適應(yīng)科技型企業(yè)所要求的區(qū)位條件。同時(shí)，我們可以通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)、以引入若干具有競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系的骨干企業(yè)為抓手，精心打造產(chǎn)業(yè)集群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化、精深化、集群化發(fā)展。反梯度戰(zhàn)略是不少欠發(fā)達(dá)地區(qū)跨越發(fā)展的成功案例，我們完全可以在自然資源和基本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上大膽發(fā)展和拓展礦業(yè)經(jīng)濟(jì)，在產(chǎn)業(yè)鏈打造上下功夫，形成局部?jī)?yōu)勢(shì)，以此實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、創(chuàng)新思維，突破工業(yè)發(fā)展瓶頸

1、跳出工業(yè)發(fā)展工業(yè)。修水工業(yè)怎么抓？我們認(rèn)為，有必要從一、二、三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)在關(guān)系中找到依據(jù)乃至辦法。三次產(chǎn)業(yè)具有內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性，而這種關(guān)聯(lián)性又必然影響著三次產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)各自的發(fā)展過(guò)程，無(wú)論從理論上還是實(shí)踐上都要特別注重一、二、三產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性和聯(lián)動(dòng)性。近年來(lái)，我縣城市建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展就為我縣工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件，這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法要繼續(xù)堅(jiān)持。

從實(shí)踐操作層面看，可以形成以修水農(nóng)業(yè)乃至旅游業(yè)優(yōu)勢(shì)、品牌和名氣為抓手的工業(yè)經(jīng)濟(jì)。在此基礎(chǔ)上，逐步形成并營(yíng)銷修水區(qū)域品牌，通過(guò)修水區(qū)域品牌的提高，進(jìn)而優(yōu)化修水工業(yè)區(qū)位條件，帶動(dòng)工業(yè)發(fā)展。一、三產(chǎn)業(yè)為工業(yè)發(fā)展打造影響力，工業(yè)為一、三產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

2、跳出修水發(fā)展工業(yè)?；诟鞯夭町惡徒?jīng)濟(jì)的互補(bǔ)性，我們要主動(dòng)謀求跨縣資源的整合和區(qū)域經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展、多贏共享的良性互動(dòng)新格局。一方面，我們要積極向上級(jí)政府、部門(mén)爭(zhēng)取對(duì)口支援的機(jī)會(huì)，另一方面，主動(dòng)與周邊地理優(yōu)勢(shì)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)地區(qū)對(duì)接，參與區(qū)域分工。

我們可以赴周邊地區(qū)廣泛協(xié)調(diào)并征集意見(jiàn)，積極謀劃政府間合作并由此帶動(dòng)政商全方位互動(dòng)。一是可考慮將修水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展與周邊地區(qū)結(jié)合起來(lái)，支持并匹配周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展，從而共享跨區(qū)域范圍工業(yè)發(fā)展成果。二是可考慮在與周邊對(duì)接過(guò)程中尋找工業(yè)分工的突破口，主動(dòng)納入周邊工業(yè)分工體系，加大中間產(chǎn)品生產(chǎn)范圍和規(guī)模。依托周邊強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)并與之配套，逐步形成低端集群，慢慢發(fā)育，漸漸由低端集群向高端集群發(fā)展。在此過(guò)程中，要未雨綢繆，建立良好的公共科技政策體系，支持集群的漸進(jìn)升級(jí)，最終形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的縣域經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)。待時(shí)機(jī)成熟，再通過(guò)周邊尋求或直接尋求與外部更大區(qū)域范圍的對(duì)接，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在更大范圍中尋找豐富的市場(chǎng)資源、技術(shù)資源、人力資源、企業(yè)資源等。

3、跳出融資看融資。越是粗放的工業(yè)發(fā)展模式越迫切需要金融支持，越依賴銀行貸款投放，大量低效率企業(yè)的融資沖動(dòng)往往不符合貸款要求。銀行業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)，銀行的信貸對(duì)象是集約化水平高的經(jīng)營(yíng)主體和項(xiàng)目。所以，我縣工業(yè)發(fā)展思路要逐步調(diào)整到企業(yè)集約發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，信貸融資問(wèn)題不僅僅是融資本身問(wèn)題，而是縣域工業(yè)發(fā)展思路與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力問(wèn)題。低效率企業(yè)融資難問(wèn)題恰恰在于低效率企業(yè)本身。我們要詳細(xì)診斷修水傳統(tǒng)工業(yè)中落后產(chǎn)能狀況并提出有效的優(yōu)化舉措。

從另外一個(gè)層面看，融資問(wèn)題的解決又往往是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)從整體金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化的角度來(lái)抓，單純的政銀企對(duì)接往往難以奏效。優(yōu)化整體金融生態(tài)環(huán)境就是培育和增強(qiáng)修水經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力。

三、強(qiáng)化工業(yè)發(fā)展軟環(huán)境，培育有利于企業(yè)家成長(zhǎng)的沃土。

1、打造企業(yè)家成長(zhǎng)搖籃，培育商業(yè)文化。企業(yè)成長(zhǎng)有一定的規(guī)律性和階段性，拔苗助長(zhǎng)型的公共政策推動(dòng)必然失效或扭曲企業(yè)投資行為。公共政策支持應(yīng)從推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模即達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)向提升質(zhì)量方面轉(zhuǎn)變，更側(cè)重于支持企業(yè)技改、創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)家及員工培訓(xùn)。

企業(yè)家是生產(chǎn)要素配置和投資的決策主體，企業(yè)家是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的因素和力量。古往今來(lái)，經(jīng)濟(jì)生活中無(wú)數(shù)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)告訴我們，貧困與欠發(fā)達(dá)狀態(tài)的根本原因是人力資本的不足。企業(yè)家是“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)王國(guó)中的國(guó)王”，一批具有寬廣戰(zhàn)略眼光、積極的市場(chǎng)開(kāi)拓精神、高超的管理創(chuàng)新能力和強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家隊(duì)伍將是修水工業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛的奠基者。企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)能力是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最稀缺的資源，也是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣域經(jīng)濟(jì)中最稀缺的資源。

如何培育、開(kāi)發(fā)并利用好這個(gè)最稀缺資源就顯得十分重要了。由此可見(jiàn)，企業(yè)家的培養(yǎng)十分重要，應(yīng)列入公共培訓(xùn)計(jì)劃，建議在縣委黨校開(kāi)設(shè)企業(yè)家培訓(xùn)專題班?？芍攸c(diǎn)將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員作為修水本土企業(yè)家隊(duì)伍來(lái)打造，建立并搞活企業(yè)家協(xié)會(huì)，培育企業(yè)家間頻繁的的互動(dòng)交流學(xué)習(xí)機(jī)制，了解并政策上支持企業(yè)家成長(zhǎng)，逐步構(gòu)建修水主流商業(yè)文化，一個(gè)地方商業(yè)文化氛圍的多少往往與一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)繁榮程度成正比。如果說(shuō)融資問(wèn)題是我縣工業(yè)運(yùn)行面上的問(wèn)題，那么，企業(yè)和企業(yè)家素質(zhì)才是影響或制約修水工業(yè)運(yùn)行內(nèi)在的根本性問(wèn)題。

2、大力培育藍(lán)領(lǐng)文化。打造一支規(guī)模充足、穩(wěn)定性強(qiáng)的具有“吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)”的熟練一線工人隊(duì)伍，使其成為企業(yè)乃至我縣工業(yè)戰(zhàn)線的生力軍，并使其成為我縣產(chǎn)業(yè)文明的締造者和傳承者，這將是我縣工業(yè)發(fā)展史上的一項(xiàng)戰(zhàn)略工程。實(shí)踐早已證明，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、實(shí)干精神是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不竭的動(dòng)力和源泉。基于此，我們要突破傳統(tǒng)思維，在已有各種保障用工招聘措施的基礎(chǔ)上，還須大膽創(chuàng)新，大膽嘗試，研究性地開(kāi)展工作，拿出有效措施，大力培育藍(lán)領(lǐng)文化，政企分工，制定中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)工人培育與激勵(lì)政策，激勵(lì)廣大職工干一行、愛(ài)一行、精一行，逐步穩(wěn)定并壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。

3、從形象和品牌上抓工業(yè)。形象和品牌優(yōu)勢(shì)可以通過(guò)努力獲取，并可大大緩解修水地理區(qū)位的不足。一方面，大力推進(jìn)修水行*體制改革力度、加大法治建設(shè)力度，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，做出亮點(diǎn)，并通過(guò)各種媒體擴(kuò)大宣傳，形成輿論優(yōu)勢(shì),以此來(lái)凸顯我縣本地特色，進(jìn)而在招商引資過(guò)程中形成吸引力。同時(shí)，當(dāng)前要注意防范和避免非銀行金融機(jī)構(gòu)行為可能導(dǎo)致的縣域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，要大力推進(jìn)修水地區(qū)形象塑造，做好區(qū)域營(yíng)銷，為大規(guī)模引入項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，可考慮從修水發(fā)展歷史中尋找工商業(yè)文明成果和經(jīng)濟(jì)發(fā)展線索。

四、公共政策扶持重點(diǎn)

1、突出強(qiáng)調(diào)并從政策上支持“科技強(qiáng)工”。科技是第一生產(chǎn)力，科技將成為我縣工業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)推動(dòng)力。上世紀(jì)九十年代，我縣工業(yè)曾一度輝煌，就是因?yàn)槲覀兏覟槿讼扰c科研結(jié)構(gòu)對(duì)接，寧紅和上海中醫(yī)學(xué)院，康順與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院。為此，我們要重視科技創(chuàng)新政策。大力加強(qiáng)與知名科技中介機(jī)構(gòu)的對(duì)接與聯(lián)系，或扶持培育本土的科技中介機(jī)構(gòu)。以此擴(kuò)大我縣科技信息來(lái)源渠道，通過(guò)科技資源，逐步優(yōu)化修水的工業(yè)區(qū)位因素，這對(duì)急需技改轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)乃至新興行業(yè)企業(yè)的引入具有一定的吸引力。

大力鼓勵(lì)和支持企業(yè)實(shí)行產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展模式。大力鼓勵(lì)和支持企業(yè)與上級(jí)科技部門(mén)、科研院所、相關(guān)行業(yè)知名科技企業(yè)對(duì)接，建立合作伙伴關(guān)系。當(dāng)前我們需要在推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新廣度和深度上有所作為，不拘一格地吸納各種創(chuàng)新資源，大手筆借助外部創(chuàng)新資源快速提升我縣創(chuàng)新能力，大量科技資源的匯聚將無(wú)疑對(duì)修水跨越發(fā)展形成巨大推動(dòng)力。

2、加大對(duì)企業(yè)家和工人的培訓(xùn)力度，優(yōu)化我縣人力資源狀況。我縣有部分企業(yè)家多年來(lái)從“草根”到“貴族”靠得是自己的經(jīng)驗(yàn)和不知疲倦的拼搏。當(dāng)前，越來(lái)越多的企業(yè)家深知掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、具有時(shí)代發(fā)展眼光、具有創(chuàng)新能力的企業(yè)家對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著決定性因素。解決好家族管理、企業(yè)運(yùn)作、戰(zhàn)略發(fā)展、核心競(jìng)爭(zhēng)力等等問(wèn)題是企業(yè)健康發(fā)展的根本。因此，企業(yè)家們渴望通過(guò)培訓(xùn)提升自身綜合能力和素質(zhì)。同時(shí)，我縣企業(yè)員工隊(duì)伍也缺乏經(jīng)常性的高水平技能培訓(xùn)。鑒于此，我們認(rèn)為，相關(guān)部門(mén)宜迅速針對(duì)這種情況開(kāi)展調(diào)研，了解需求，政企合作，達(dá)成共識(shí)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)政策和制度。

3、加大對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的支持力度，促進(jìn)工業(yè)化與信息化的深度融合。綜觀當(dāng)今工業(yè)發(fā)展形勢(shì)，信息化已成為改善工業(yè)運(yùn)行狀況、優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)能的重要關(guān)鍵手段，信息化與工業(yè)化高度融合是當(dāng)今工業(yè)運(yùn)行的基本特征，信息化既降低了工業(yè)運(yùn)行成本，又改善了工業(yè)運(yùn)行的效率，可直接將工業(yè)運(yùn)行推上快車(chē)道，加大支持企業(yè)信息化建設(shè)，完全可以在一定程度彌補(bǔ)其因“兩頭在外”而增加的物流和信息成本。我們可以制定并實(shí)施相應(yīng)的刺激政策，逐步地幫助企業(yè)完成并運(yùn)用信息化。

4、加大對(duì)區(qū)域物流業(yè)的政策引導(dǎo)和扶持力度。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大，“兩頭在外”企業(yè)較多，產(chǎn)品市場(chǎng)范圍較廣，工業(yè)企業(yè)對(duì)運(yùn)輸物流的依賴性較強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)由易到難地優(yōu)化我縣工業(yè)發(fā)展區(qū)位條件，物流業(yè)應(yīng)作為當(dāng)前修水最主要的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和先導(dǎo)性服務(wù)業(yè)來(lái)規(guī)劃、落實(shí)。物流業(yè)的先導(dǎo)性發(fā)展將有助于相應(yīng)地改善我縣工業(yè)區(qū)位中的其他條件，比如可擴(kuò)大修水工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)范圍，降低工業(yè)運(yùn)行成本。近年來(lái)，物流業(yè)的發(fā)展受到了各界關(guān)注，宏觀決策部門(mén)多次出臺(tái)支持物流業(yè)發(fā)展的全國(guó)性政策措施，我可以抓緊調(diào)研，掌握全面信息和數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)的物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，同時(shí)，在國(guó)家支持政策的基礎(chǔ)上制定地方性配套支持措施，鼓勵(lì)民間資本積極參與我縣物流業(yè)發(fā)展。

深圳工業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文第六篇企業(yè)調(diào)研報(bào)告

報(bào)告人：李明、熊玲、劉楊林、瞿玲、朱春燕

時(shí)間：2014年9月6日

關(guān)于深圳中航裝飾有限公司的企業(yè)調(diào)研報(bào)告

一、企業(yè)背景

深圳市中航裝飾集團(tuán)成立于1994年4月，是集建筑裝飾工程、科技開(kāi)發(fā)、實(shí)業(yè)投資、文化產(chǎn)業(yè)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，具有建筑裝飾專項(xiàng)設(shè)計(jì)甲級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí)、幕墻設(shè)計(jì)與施工一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝施工一級(jí)、消防施工一級(jí)、智能化設(shè)計(jì)與施工二級(jí)、鋁合金金屬門(mén)窗施工二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程施工貳級(jí)、園林施工二級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì)；是ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001健康安全管理體系國(guó)際互認(rèn)取證單位。公司現(xiàn)為中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位、深圳市裝飾協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，連續(xù)八年位居“中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“設(shè)計(jì)五十強(qiáng)企業(yè)”前列；多年榮獲“裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“十大最具影響力設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”、“全國(guó)建筑裝飾行業(yè)百家優(yōu)秀科技創(chuàng)新型企業(yè)”、“全國(guó)建筑裝飾行業(yè)酒店類最佳專業(yè)化裝飾企業(yè)”、“全國(guó)建筑裝飾行業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)基地”等稱號(hào)；集團(tuán)董事長(zhǎng)石英多次榮獲“中國(guó)建筑裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國(guó)建筑裝飾行業(yè)功勛人物”、等榮譽(yù)。

集團(tuán)自成立以來(lái)，一直專注于裝飾工程設(shè)計(jì)施工為主、多元化經(jīng)營(yíng)、持續(xù)化發(fā)展道路，經(jīng)過(guò)二十年的創(chuàng)新發(fā)展，已在三十二個(gè)省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立分公司和辦事處，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)各地，獲得市場(chǎng)廣泛認(rèn)同，迄今為止集團(tuán)已和騰訊集團(tuán)、中石油、中石化、富力集團(tuán)、花樣年集團(tuán)、蘇寧置業(yè)、萬(wàn)科地產(chǎn)、華潤(rùn)置業(yè)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中航地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、富士康、中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等一批上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，先后完成數(shù)千項(xiàng)大型裝飾工程的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)，數(shù)百項(xiàng)裝飾工程榮獲國(guó)家、省、市級(jí)大獎(jiǎng)，項(xiàng)目涉及機(jī)場(chǎng)、星級(jí)酒店、大型寫(xiě)字樓、商業(yè)廣場(chǎng)、醫(yī)院、高鐵、地鐵等各領(lǐng)域。

公司本著“創(chuàng)新、共贏、專業(yè)、誠(chéng)信”經(jīng)營(yíng)理念，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的商用環(huán)境全面解決方案，著力提升客戶的價(jià)值與體驗(yàn)，以打造行業(yè)標(biāo)桿性領(lǐng)軍企業(yè)為目標(biāo)，為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出不懈努力。

二、調(diào)研活動(dòng)目的

1、了解深圳中航裝飾公司的生產(chǎn)組織方式、流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等基本情況。

2、熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)及管理制度等具體內(nèi)容。

3、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，拓展實(shí)踐技能，為出身社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

三、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)

2014年7月8日---2014年9月8日

四、調(diào)研方法

1、觀察法

進(jìn)入公司之后，對(duì)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境、員工工作狀態(tài)及客戶使用滿意程度進(jìn)行觀察。

2、詢問(wèn)法通過(guò)面談的方式向選定的調(diào)查者（企業(yè)內(nèi)部人士）進(jìn)行訪談，獲取所需調(diào)研資料。

3、實(shí)踐法

選定某個(gè)工作領(lǐng)域進(jìn)行特定的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，從自身經(jīng)歷獲取調(diào)研資料。

五、調(diào)研總結(jié)

經(jīng)過(guò)在該公司短暫的學(xué)習(xí)與調(diào)研后我認(rèn)為，在現(xiàn)代化社會(huì)，人們對(duì)于家裝以及工裝有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。裝飾行業(yè)現(xiàn)在已不僅僅是停留在簡(jiǎn)單裝修。而是為了滿足更多現(xiàn)代人的物質(zhì)需要與精神享受，裝飾不僅僅能打造并體現(xiàn)出一個(gè)區(qū)域的地方文化，還能通過(guò)創(chuàng)造不同的文化讓我們生活的城市變得更具特色。因此裝飾行業(yè)的多元化發(fā)展顯得尤為重要。通過(guò)運(yùn)用創(chuàng)造性、合理性的設(shè)計(jì)以及運(yùn)用好各種不同的建筑材質(zhì)，可以讓行業(yè)發(fā)展變得更加豐富。對(duì)于這次調(diào)研。我們重點(diǎn)著手于公司內(nèi)部的人才需求等方面的探究，以及裝飾公司應(yīng)該怎么樣在變動(dòng)的市場(chǎng)上依舊可以順利發(fā)展，從而有利于公司更好的發(fā)展。

當(dāng)下，作為一個(gè)能穩(wěn)穩(wěn)扎根于裝飾行業(yè)的公司，選取人才對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，必然是舉足輕重。自然，在選取人才的同時(shí)，系統(tǒng)的培訓(xùn)也是不可或缺的。選人時(shí)，應(yīng)屆生對(duì)于專業(yè)技能的把握程度是最為重要的一點(diǎn)，設(shè)計(jì)部注重電腦cad技能，既然是裝飾公司，那么員工熟練掌握cad畫(huà)圖能力顯得非常關(guān)鍵。如果單純的只是掌握電腦制圖技能那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，手繪技能也不可小覷。試想一下，在與客戶的交談中，如果能通過(guò)快速的手繪讓客戶在過(guò)程中理解我們的裝飾構(gòu)想，那么成交率自然而然也就增加了。此外，營(yíng)銷部選人則是在注重專業(yè)技能的同時(shí)，更看重的是營(yíng)銷人員的應(yīng)變能力以及營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)等。其他部門(mén)也是如此。

作為裝飾公司，我們?cè)谕瓿煞爆嵉难b飾過(guò)程前，還會(huì)要求相關(guān)部門(mén)注重對(duì)材料的選取，我們選用的都是最安全最健康的裝飾材料，以此來(lái)確?？蛻魧?duì)我們的信任，以及增強(qiáng)我們的客戶忠誠(chéng)度。

此外，隨著客戶的差異性，他們交代的任務(wù)也會(huì)有所不同，就拿裝修場(chǎng)所來(lái)說(shuō)吧，有住所、餐廳、娛樂(lè)場(chǎng)所等等，地點(diǎn)不同，設(shè)計(jì)風(fēng)格自然也就不同，就拿家裝來(lái)說(shuō)吧，室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格有中式、歐式、日式、現(xiàn)代、后現(xiàn)代等風(fēng)格，所以我們?cè)跐M足客戶要求的同時(shí)還會(huì)給客戶提供完善的保障服務(wù)，讓客戶毫無(wú)后顧之憂。也為日后的合作奠定良好的基礎(chǔ)。

隨著社會(huì)的日益發(fā)展，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，沒(méi)有一定的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是難以在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái)的，在保住自己的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新是非常有必要的，力求做到讓科技融入到生產(chǎn)工藝中，讓創(chuàng)新思想成為生產(chǎn)的前提。據(jù)調(diào)查，就裝修材料而言，當(dāng)今社會(huì)超過(guò)半數(shù)的家庭都會(huì)選取環(huán)保材料，在尋求美的同時(shí)既保護(hù)了我們賴以生存的環(huán)境又能保護(hù)家人健康，何樂(lè)而不為。如此看來(lái)，這必然是裝飾行業(yè)的新趨勢(shì)，把握新的發(fā)展趨勢(shì)，深入挖掘其中的潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必然會(huì)成為本行業(yè)的佼佼者。

六、調(diào)研過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

1、營(yíng)銷方式太單一，容易引起客戶反感。

在調(diào)研過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的營(yíng)銷方式多以電話營(yíng)銷為主，較其他營(yíng)銷方式來(lái)說(shuō)，電話營(yíng)銷不受時(shí)間、空間、天氣等因素的干擾，成本也相對(duì)較低。但是，可想而知，電話營(yíng)銷往往不會(huì)得到顧客的認(rèn)同，僅僅通過(guò)電話客戶是不能深入了解企業(yè)的基本情況，說(shuō)服力自然也就弱了一些。不僅如此，隨著現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，其它裝修公司也會(huì)選擇同樣的方式進(jìn)行營(yíng)銷，而且客戶信息的流動(dòng)也相當(dāng)迅速，說(shuō)不定一個(gè)客戶每天會(huì)接到幾個(gè)甚至十幾個(gè)同類公司的電話，客戶對(duì)于電話營(yíng)銷的反感程度也就隨之加劇。

2、責(zé)任分工不明確

伴隨著現(xiàn)代化的到來(lái)，大家對(duì)責(zé)任的意識(shí)也就淡化了，裝修公司將項(xiàng)目承接，再轉(zhuǎn)包給項(xiàng)目經(jīng)理，從中賺取差價(jià)，雙方都想要尋求利益最大化，偷工減料等問(wèn)題也就難免會(huì)出現(xiàn)，然而，針對(duì)發(fā)生了問(wèn)題的裝修工程，大家更多的選擇不是解決問(wèn)題，而是逃避問(wèn)題?？蛻魧ふ夜荆居謱⒚苤赶蝽?xiàng)目經(jīng)理，由此下來(lái)，損害的不僅是客戶的利益，還有公司的聲譽(yù)。

七、建議

1、加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通交流，確保員工有積極的工作狀態(tài)。

2、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，讓他們進(jìn)行更為系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其能夠滿足上崗要求。

3、工作責(zé)任制。在每個(gè)工作領(lǐng)域選取一個(gè)值得信任的員工擔(dān)任組長(zhǎng)，并與其簽訂用工合同，帶領(lǐng)小組完成任務(wù)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4、建立完善的獎(jiǎng)懲制度。按當(dāng)月工作完成量實(shí)行分成獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

深圳工業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文第七篇為進(jìn)一步了解百色市鋁工業(yè)發(fā)展情況，根據(jù)辦公室開(kāi)展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)的安排，3月17日至18日，在陸永儒副秘書(shū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們?nèi)苏{(diào)研組到德保靖西那坡等三縣對(duì)鋁工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下：

一、鋁工業(yè)發(fā)展總體情況

（一）德?？h鋁工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

德?？h鋁工業(yè)主要依托廣西華銀鋁，該公司自xx年6月18日正式開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)兩年多的建設(shè)，目前，兩條生產(chǎn)線已產(chǎn)出近10萬(wàn)噸氫氧化鋁。據(jù)預(yù)測(cè)，今年6月底前將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)160萬(wàn)噸氧化鋁全線貫通投產(chǎn)，年銷售收入將達(dá)到41。6億元。同時(shí)，華銀鋁德保生活區(qū)一期工程、石灰廠、鋼球廠、華銀鋁外部供電工程已建成投入使用，廣西華銀鋁進(jìn)廠專線鐵路、物流園、編織袋廠等氧化鋁配套項(xiàng)目進(jìn)展順利。

鋁工業(yè)發(fā)展目標(biāo)：力爭(zhēng)到20xx年建成年產(chǎn)320萬(wàn)噸氧化鋁、50萬(wàn)噸電解鋁、20萬(wàn)噸鋁材加工等一批鋁工業(yè)企業(yè)，進(jìn)而加快鋁產(chǎn)業(yè)鏈的形成。建成年產(chǎn)12萬(wàn)噸燒堿、20萬(wàn)噸pvc聯(lián)合企業(yè)、50萬(wàn)噸石灰廠、8萬(wàn)噸碳素和編織袋、鋼球、乙炔、耐溫、物流等氧化鋁配套項(xiàng)目以及鋁材、鋁制品、氧化鋁應(yīng)用產(chǎn)品等初具規(guī)模的企業(yè)。

（二）靖西縣鋁工業(yè)發(fā)展情況

1、項(xiàng)目基本情況

靖西鋁加工及配套項(xiàng)目是xx年年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)新開(kāi)工的重大項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為年產(chǎn)氧化鋁240萬(wàn)噸、電解鋁32萬(wàn)噸、鋁塑板144萬(wàn)平方米、鋁合金棒20萬(wàn)噸、汽車(chē)輪轂200萬(wàn)套、鋁板帶箔6萬(wàn)噸，碳素50萬(wàn)噸、石灰30萬(wàn)噸，總裝機(jī)容量46。5萬(wàn)千瓦熱電廠。工程計(jì)劃總投資168億元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利稅50億元。

2、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

（三）那坡縣鋁工業(yè)項(xiàng)目情況

1、鋁工業(yè)項(xiàng)目情況

（1）那坡縣鋁土礦資源概況

那坡縣鋁土礦礦區(qū)主要分布于東北部的城廂鎮(zhèn)、龍合鄉(xiāng)和坡荷鄉(xiāng)，產(chǎn)地15處，總面積約182。81平方公里，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)景儲(chǔ)量達(dá)1億噸以上。

（2）鋁工業(yè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況

為加快推進(jìn)鋁工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐，該縣做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是通過(guò)積極爭(zhēng)取，得到了區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持，建設(shè)項(xiàng)目已被列入百色市“十一·五”規(guī)劃重大項(xiàng)目，被自治區(qū)政府列入廣西“十一·五”工業(yè)化規(guī)劃；二是在已完成全縣堆積礦儲(chǔ)量詳查的基礎(chǔ)上，加緊推進(jìn)全縣沉積型鋁土礦詳查工作，力爭(zhēng)盡快摸清全縣鋁土礦總儲(chǔ)量；三是在認(rèn)真考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，完成了選址、征地、供電供水方案，還就供水、供煤和改善大交通，目前，自治區(qū)交通廳已同意將該路段建設(shè)項(xiàng)目到廣西“十一五”規(guī)劃，同意將百大至平孟口岸的二級(jí)公路進(jìn)行立項(xiàng)建設(shè)。自治有關(guān)部門(mén)也已決定對(duì)桂西地區(qū)（那坡縣、靖西縣、德?？h）的工業(yè)用水進(jìn)行勘測(cè)和設(shè)計(jì)，現(xiàn)已委托廣西水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，該縣已完成工業(yè)用水調(diào)查摸底和數(shù)據(jù)收集工作。四是加強(qiáng)與越南鄰縣的溝通合作。通過(guò)多次會(huì)晤交流，現(xiàn)已和越南高平省通農(nóng)縣簽訂了聯(lián)合辦礦意向；同時(shí)，口岸升格的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也正有序進(jìn)行，目前，平孟口岸各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在得到進(jìn)一步完善，口岸建設(shè)規(guī)劃已基本完成，準(zhǔn)備組織專家評(píng)審，力爭(zhēng)明年上半年升格為國(guó)家一類口岸?？诎渡窈螅瑢⒊蔀橹袊?guó)與越南經(jīng)濟(jì)貿(mào)易來(lái)往以及從越南進(jìn)口鋁礦的重要通道和鋁材加工品出口東盟國(guó)家的重要連接點(diǎn)。五是通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和項(xiàng)目推介工作，積極引進(jìn)實(shí)力雄厚的客商前來(lái)那坡進(jìn)行項(xiàng)目考察和投資洽談，先后與山東信發(fā)鋁電集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、四川其亞公司、廣東聯(lián)泰集團(tuán)、宜昌長(zhǎng)江鋁業(yè)公司、美國(guó)新世紀(jì)集團(tuán)、上海世貿(mào)集團(tuán)進(jìn)行洽談，并誠(chéng)邀這些投資商到那坡進(jìn)行實(shí)地考察、協(xié)商，取得了一定的成效；六是正在加快項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)工作；七是正在加快引進(jìn)鋁工業(yè)項(xiàng)目的配套項(xiàng)目工作，為今后形成完整的鋁產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群打基礎(chǔ)；八是投入260萬(wàn)元完成了永樂(lè)園區(qū)河堤防洪工程和橋梁建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；九是完成了工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，特別是突出以鋁為主的工業(yè)園區(qū)詳細(xì)性規(guī)劃，已于去年十一月通過(guò)評(píng)審。

2、下一步工作打算

（1）進(jìn)一步完善項(xiàng)目區(qū)的交通、供水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

積極跟蹤聯(lián)系和配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)盡快做好那坡縣至云南省富寧縣（高邦）高速公路、田東至那坡鐵路、百大至平孟口岸二級(jí)公路等項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)，為那坡鋁工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和便利的條件。同時(shí)，盡快完善工業(yè)園區(qū)的詳規(guī)，多方籌集資金投入工業(yè)園區(qū)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)提供便利條件。此外，做好各個(gè)候選廠址供水工程項(xiàng)目的籌建工作，確保項(xiàng)目一旦落地，供水工程的建設(shè)工作能提前啟動(dòng)。

（2）加強(qiáng)與云南方面的溝通聯(lián)系，促使用電、供煤?jiǎn)栴}盡快落實(shí)

深圳工業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文第八篇1、制約工業(yè)發(fā)展相關(guān)因素調(diào)研報(bào)告（使用熱度：8482人次）

2、工業(yè)能源供應(yīng)緊張。隨著鋁工業(yè)的不斷發(fā)展，電力不足已成為制約以上三縣鋁工業(yè)發(fā)展的瓶頸。（使用熱度：8472人次）

3、二0xx年四月二十四日（使用熱度：5880人次）

4、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，建立內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制。做企業(yè)合法利益的代言人。以行業(yè)協(xié)會(huì)的名義保護(hù)會(huì)員的正當(dāng)利益，促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展，使企業(yè)形成有困難，找行會(huì)的共性思維，辦成單個(gè)企業(yè)難以辦到的事情。做企業(yè)溝通聯(lián)系的橋梁。建立會(huì)員企業(yè)定期聯(lián)系制度，促進(jìn)會(huì)員之間加強(qiáng)聯(lián)系，加深感情，加大協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把矛盾化解在行業(yè)內(nèi)部。做企業(yè)發(fā)展的服務(wù)員。開(kāi)展經(jīng)常性的調(diào)查，為會(huì)員企業(yè)提供本行業(yè)發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量水平、裝備情況、人員素質(zhì)與企業(yè)需求等方面的情況，邀請(qǐng)專家論證，制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。（使用熱度：5664人次）

5、第三階段是到年上半年，各項(xiàng)籌備工作全面完成，基本具備上市條件。區(qū)經(jīng)信局將和提升企業(yè)負(fù)責(zé)人觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和壓力感，促其在發(fā)展中搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展兩項(xiàng)任務(wù)。（使用熱度：4122人次）

6、優(yōu)化環(huán)境。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，凡是規(guī)定取消的審批項(xiàng)目一律取消，凡是規(guī)定取消的收費(fèi)一律不收，凡是可以精簡(jiǎn)的程序一律精簡(jiǎn)。優(yōu)化法制環(huán)境，要依法嚴(yán)厲打擊影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種違法犯罪活動(dòng)，加大對(duì)企業(yè)的保護(hù)力度，努力為工業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。健全激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，加大財(cái)政扶持力度，堅(jiān)持扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大。（使用熱度：3678人次）

7、在我國(guó)現(xiàn)有體制下，領(lǐng)導(dǎo)是否重視，特別是各地黨委、政府一把手是否重視，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)能否快速發(fā)展起著非常重要的作用。要加強(qiáng)宣傳工作，使各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部重新認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在今后我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和重要作用，能夠把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)放到經(jīng)濟(jì)工作的突出位置。組織力量加強(qiáng)調(diào)查研究，編制切實(shí)可行的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)走上穩(wěn)定發(fā)展的軌道。深入審批制度改革，在嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策的同時(shí)，減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效率，為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)。深入行政管理體制改革，克服政府宏觀管理工作中的越位、缺位和錯(cuò)位現(xiàn)象，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的體制環(huán)境。（使用熱度：2212人次）

9、建立健全工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)機(jī)制?？h上繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府調(diào)控協(xié)調(diào)，部門(mén)分工協(xié)作，社會(huì)積極參與的工作格局，不斷強(qiáng)化全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)好的職能職責(zé)，多為企