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文檔簡介

水暖工作計劃第一篇水暖工作計劃第一篇一、強化生產(chǎn)意識,努力實現(xiàn)穩(wěn)定供熱

20xx-20xx年度供暖期供熱面積xx同比去年xx萬㎡,增加了xx萬㎡。

二、堅持以收費為中心

為公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動提供資金保障。

三、加強安全教育及管理

以堅持“零傷亡、零事故”的安全生產(chǎn)工作目標,深入貫徹公司領導安全工作部署,認真落實安全生產(chǎn)責任制。

1、按時對消防器材進行維修保養(yǎng)工作,維修充粉滅火器x個,定期檢查破損消防器材更換工作。

2、公司安全部門換熱站進行安全巡查、隱患排查、習慣性違章檢查和各項內(nèi)業(yè)記錄不間斷檢查。x個供熱區(qū)所定期組織安全知識、設備技術常識學習共x余次。

3、加強安全管理力度,進行安全自檢和設備巡檢并排除安全隱患。監(jiān)督各所對設備定期檢驗(壓力表、安全閥)。

4、加強落實“兩票三制”的管理工作,督促區(qū)長及所長執(zhí)行落實情況。確保操作準確無誤,保證設備狀態(tài)良好。

5、強化節(jié)假日安全管理、值班等工作。安排專人值班。

6、加強外委施工單位安全管理,對施工單位下達安全整改通知x次全部整改完成。

7、公司對安保人員嚴格要求,維護大廳收費秩序,避免出現(xiàn)擁擠,爭吵等現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)助大廳收費員護款、送款。確保資金安全,避免了很多公司安全事故隱患的發(fā)生。

8、辦公室日常管理緊張有序,最大力度對公司日常用品消耗控制,協(xié)助領導工作,上傳下達,溝通協(xié)調(diào)各部門間的交叉工作,同時幫助解決公司各項(包括用戶接待、法律糾紛、資產(chǎn)過戶)問題。對內(nèi)確保公司各項工作有序進展,對外樹立安全文明單位形象。

熱力公司在各級領導關心和指導下,加強各項安全生產(chǎn)管理,健全各項安全規(guī)章制度,保障安全生產(chǎn)順利進行,加大安全隱患排查和整改力度,提高安全防范意識以及事故應急處理能力,為公司營造一個更加安全的生產(chǎn)氛圍。

四、黨建工作常抓不懈

嚴格按照黨的指示,全面落實各項工作,堅守理想信念、努力進取,在政治上嚴格要求、在業(yè)務上不斷求精,在思想上不斷凈化,提升黨建工作水平,切實發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用,為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。

五、積極擁護“三項制度改革”,努力做好宣傳推進工作

根據(jù)集團及綏化公司要求和“三項制度改革”方案,工作人員思想波動較大。公司領導積極引導員工正確看待此次改革,為公司創(chuàng)新發(fā)展提供強勁的內(nèi)生動力,為公司實現(xiàn)新時代戰(zhàn)略目標凝聚著澎湃力量。

六、存在不足及建議

健全崗位責任制,應管則管。避免該管不管,“亂插手”現(xiàn)象。

七、下一步工作重點方向

1、“三項制度改革”完成后,加強人員定崗管理,人盡其責,提高服務意識和質(zhì)量;

2、加大催費力度,能收盡收;

3、安全工作管嚴、管細,尤其是現(xiàn)金管理確保零事故。

水暖工作計劃第二篇1.協(xié)助中心完成校內(nèi)修繕、零修任務,對學院的水暖設施應主動及時進行日常保養(yǎng),確保各種設備的正常運轉(zhuǎn)。

2.應認真執(zhí)行學院及后勤管理處、修繕服務中心制定的各項規(guī)章制度。

3.積極學習政治理論和專業(yè)技術,提高自己的理論水平和工作業(yè)務能力,以便更好的為廣大師生員工服務。

4.對學校用戶及維修的任務必須做到維修及時,服務熱情周到。

5.應精心護理好學院的水暖管道設施,做好節(jié)能工作,修舊利廢,節(jié)約原材料。采取各項措施,避免跑、冒,滴、漏等能源浪費。

6.配合中心積極搞好節(jié)水宣傳工作。

7.接受并努力完成領導交辦的其它工作任務。

水暖工作計劃第三篇2019年水暖工作計劃3篇

本文目錄

2018年水暖工作計劃水暖工程師工作計劃范文水暖工程師工作計劃新選最新

〔1〕水暖設施設備的維護和管理更加扎實,更加透明。

年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智,對中央空調(diào)的操作,維護和保養(yǎng),與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統(tǒng)的學習,并應用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng),做好原有工作,我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節(jié)能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

〔2〕全員服務意識,服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。

針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領會,有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

〔3〕人員的培訓和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。

每年都要寫一份總結,給我們自己的工作一份肯定,為公司的發(fā)展做出一份貢獻,現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大。我們的公司長期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務和管理,扎扎實實做好日?;A工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠。

我們物業(yè)部負責商場的安全,用電,保潔,水暖空調(diào)等重點工作,每一個崗位都很重要,缺一不可,顧客進入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務的溫暖,愜意,一句溫馨的問候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖,保潔,中央空調(diào),其它物業(yè)設施設備維護和保養(yǎng),工作比較細碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業(yè)人的責任心是否真正落實到實處至關重要。即將過去的xx年,每個人都一份新的收獲,面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,每個人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團結,眾志成城,注重細節(jié),全面提升服務,提升華美的美譽度,使我們的路愈走愈寬。

一、〔1〕水暖設施設備的維護和管理更加扎實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智,對中央空調(diào)的操作,維護和保養(yǎng),與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統(tǒng)的學習,并應用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng),做好原有工作,我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節(jié)能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

〔2〕全員服務意識,服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領會,有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

水暖工作計劃第四篇崗位職責說明書

部門工程部職務名稱水暖工程師直屬上級工程部經(jīng)理主要工作專業(yè)工程管理工作內(nèi)容、職責

1)安排、檢查和管理水暖、市政專業(yè)工作,編制本專業(yè)工作計劃。2)貫徹落實國家有關設計施工及驗收規(guī)范和公司內(nèi)部管理規(guī)定,對本專業(yè)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病和缺陷提出預控措施。

3)負責在市政工程方面與政府相關部門的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)、管理大小政專業(yè)施工單位,參與大小市政方面的方案討論;負責工程的臨水、正式水的供水、供暖、煤氣開通工作。4)參加圖紙會審,審核施工組織設計,認真閱讀、熟悉設計圖紙?zhí)岢鰧彶橐庖姡瑢λ?、市政專業(yè)施工圖進行審圖,并提出審圖意見;對水暖、市政專業(yè)的現(xiàn)場施工材料和設備的質(zhì)量進行抽查。

5)對水暖、市政專業(yè)的工程質(zhì)量、進度、施工工藝的執(zhí)行情況進行檢查,及時簽發(fā)《建筑工程抽查情況通知書》,并督促監(jiān)理工程師跟蹤施工單位落實整改。6)參加工地工程協(xié)調(diào)會,及時反映工程中關于工程質(zhì)量、進度方面存在的問題和工程中急需協(xié)調(diào)解決的問題。

7)監(jiān)督監(jiān)理工程師執(zhí)行材料試驗見證,同監(jiān)理工程師一道參加本專業(yè)的進場材料、成品、半成品質(zhì)量驗收。

8)參與本專業(yè)分項重要工程部位、重要工序及隱蔽工程的驗收工作,并做好驗收記錄;對于涉及經(jīng)濟簽證的隱蔽工程驗收均要求協(xié)同公司審核部的經(jīng)理(或工程師)參加,驗收合格后及時辦理簽證確認;負責工程計量并簽署原始憑證。

9)參加、重要分項、分部工程驗收、單位工程竣工初驗和竣工驗收,審查竣工資料10)按維修管理規(guī)定對分管項目的維修工作進行管理,對重要維修工程進行質(zhì)量責任鑒定,仲裁有爭議的質(zhì)量問題。

11)對水暖、市政專業(yè)的工程變更申請和工程通知單進行審查,核查現(xiàn)場簽證情況,嚴格控制工程投資。

121)負責水暖專業(yè)的設備、分包工程的招標準備工作(投標單位的收集、考察組織、招標文件編制等工作),水暖工程師是水暖專業(yè)的設備、分包工程招標的經(jīng)辦人。(2)工作要求

1)每周四上午完成本周總結和下周工作計劃。2)每月25日前完成土建專業(yè)本月總結,下月工作計劃。3)參加工地周例會,協(xié)調(diào)本專業(yè)工種與其他工種相關工作。

4)經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場認真檢查,嚴格控制工程質(zhì)量,每天巡查現(xiàn)場至少二次,發(fā)現(xiàn)問題及時將質(zhì)量問題下達至監(jiān)理,并跟蹤監(jiān)理落實施工單位整改情況。5)每天做好工作日記。

水暖工作計劃第五篇甲方水暖技術員崗位職責

1、積極參與并配合根據(jù)合同確定的甲方應提供給乙方施工單位進場,水暖方面各項必要條件的前期準備工作

3、參與委托設計任務書中有關水暖方面的數(shù)據(jù)及甲方要求的編制

4、積極參與施工現(xiàn)場管理制度中水暖工程方面的管理制度的編制,并負責由領導指定的水暖工程的現(xiàn)場管理,對水暖施工形成的質(zhì)量、工期、文明等相關事宜根據(jù)公司有關規(guī)定負責

5、參與審查水暖設計圖紙,對圖紙中存在的問題及時提出,并與設計單位的技術人員及時進行溝通

6、審查施工組織設計及水暖工程進度報表,并檢查落實情況,對施工進度出現(xiàn)的延期、未按計劃執(zhí)行等有關事項進行及時匯總,找出其形成原因,能解決,及時解決,不能及時解決,或者不在權限范圍內(nèi),及時上報領導

7、督促設計、施工及監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行合同并協(xié)調(diào)各方之間的工作關系,發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報

8、負責本專業(yè)設計變更、洽商及現(xiàn)場簽證的初級審核工作

9、對項目前期配套部辦理施工水暖等相關手續(xù)提供必備的設計及技術資料支持

10、檢查水暖工程進度、質(zhì)量,監(jiān)控工程的投資,負責工程部管理目標、創(chuàng)優(yōu)目標的完成落實

11、負責水暖工程建設各階段施工資料的收集,文字記錄的匯總,施工期間做好施工記錄。如工程發(fā)生現(xiàn)場簽證,經(jīng)領導確認后,對現(xiàn)場簽證

工程量認真審查真實詳細記錄,上報領導及有關負責人

12、負責提出本專業(yè)施工質(zhì)量問題的處理意見,并及時向上級領導

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