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數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第1篇數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第1篇(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,為數(shù)據(jù)處理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。
數(shù)據(jù)處理作為整個(gè)農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到農(nóng)普工作的好壞,我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作之所以順利開(kāi)展,與市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心分不開(kāi)的。農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)數(shù)據(jù)處理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)糾正數(shù)據(jù)處理工作錯(cuò)誤,協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)處理工作遇到的困難。
市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)從普查經(jīng)費(fèi)中劃撥出數(shù)據(jù)處理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于保障數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)、外聘數(shù)據(jù)處理人員勞務(wù)費(fèi)、購(gòu)買數(shù)據(jù)處理用服務(wù)器和PC機(jī)等電子設(shè)備、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行以及平時(shí)日常辦公所需要的支出,保障了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的順利進(jìn)行。
(二)精心準(zhǔn)備,成立農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組,制定本市普查數(shù)據(jù)處理實(shí)施。
根據(jù)南農(nóng)普辦字11號(hào)文《南寧市第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員職責(zé)分工方案》的要求,在市農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門設(shè)立數(shù)據(jù)處理組,并以文件形式明確了數(shù)據(jù)處理組的工作職責(zé),處理組成員由市_計(jì)算站業(yè)務(wù)骨干組成。
根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)的普查數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案要求,結(jié)合南寧市的實(shí)際情況,我們制定了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案。方案明確規(guī)定了整個(gè)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作流程、處理模式,建立了數(shù)據(jù)處理工作崗位責(zé)任制,確保了系統(tǒng)管理、掃描、識(shí)別、校驗(yàn)、審核、任務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理崗位責(zé)任到人。市農(nóng)普辦還制定了一些數(shù)據(jù)處理工作規(guī)定,如計(jì)算機(jī)房管理規(guī)定、機(jī)房日常工作管理要求等。
(三)密切配合,做好農(nóng)普清查數(shù)據(jù)處理工作,為普查正式開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組積極配合業(yè)務(wù)組開(kāi)展農(nóng)普清查摸底工作,協(xié)助業(yè)務(wù)組完成清查快速匯總工作。
(四)認(rèn)真籌備,做好數(shù)據(jù)處理環(huán)境的落實(shí)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的集成和設(shè)備補(bǔ)充工作。
市農(nóng)普辦及時(shí)落實(shí)了數(shù)據(jù)處理工作的場(chǎng)地,并對(duì)數(shù)據(jù)場(chǎng)地按要求進(jìn)行了改造,保證獨(dú)立接地并且小于1歐姆。購(gòu)置了17臺(tái)PC機(jī),在機(jī)房安裝了一臺(tái)格力5P天井式空調(diào),給機(jī)房配備了打印機(jī),調(diào)配5臺(tái)電腦和2臺(tái)服務(wù)器用于Apras邏輯審核工作,并更新了機(jī)房的兩臺(tái)UPS。
及時(shí)接收自治區(qū)下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟、硬件,及時(shí)組織數(shù)據(jù)處理組人員組裝設(shè)備、安裝程序、調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、測(cè)試系統(tǒng)集成,搭建了與外部隔絕的農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡(luò),保障了數(shù)據(jù)處理按時(shí)開(kāi)展。同時(shí),落實(shí)了資料周轉(zhuǎn)、調(diào)閱和管理的資料庫(kù)用房。
(五)精心挑選,做好數(shù)據(jù)處理人員選調(diào)和培訓(xùn)工作。
根據(jù)農(nóng)普工作要求,市農(nóng)普辦從各成員單位抽調(diào)了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精的同志充實(shí)到農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作中來(lái),在數(shù)據(jù)處理工作各環(huán)節(jié)擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員、審核員等重要角色。并從南寧市有關(guān)院校挑選出39名學(xué)生參加光電錄入和Apras邏輯審核工作。
市農(nóng)普辦多次派出業(yè)務(wù)骨干參加國(guó)家、自治區(qū)舉辦的'各種數(shù)據(jù)處理工作的培訓(xùn)會(huì),結(jié)合本市實(shí)際制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)我市參加數(shù)據(jù)處理工作的縣區(qū)及外聘的人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理技術(shù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)取得良好效果,受訓(xùn)人員熟練理解培訓(xùn)內(nèi)容和掌握了相應(yīng)的操作技巧,極大促進(jìn)了我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作順利開(kāi)展。
(六)合理安排,做好各縣區(qū)普查表上交及數(shù)據(jù)處理工作中原始資料的登記交接工作。
制定原始資料交接流程,制作了交接登記表,規(guī)定各縣區(qū)上交普查表的時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé)資料的交接工作,原始資料有專門地點(diǎn)存放,專人進(jìn)行管理,已錄入和未錄入的資料分開(kāi)存放,避免了在資料管理上出現(xiàn)混亂。
在光電錄入和邏輯審核過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)普查表的流轉(zhuǎn)均有詳細(xì)的記錄。特別是在光電錄入環(huán)節(jié)中,有專人領(lǐng)取普查表并由專人負(fù)責(zé)回收領(lǐng)取的普查表,對(duì)于已掃描、已校對(duì)、已審核的普查表均有明顯標(biāo)識(shí)。
(七)精心組織,做好普查表光電錄入和邏輯審核工作。
在自治區(qū)下發(fā)的12臺(tái)PC機(jī)的基礎(chǔ)上,我市又購(gòu)置一批PC機(jī)用于光電錄入工作。制定了規(guī)范的錄入工作流程,領(lǐng)表、掃描、校驗(yàn)、審核、收表等環(huán)節(jié)均定人定崗,專人負(fù)責(zé),市級(jí)和縣級(jí)排出專業(yè)人員負(fù)責(zé)跟班答疑。參與錄入工作的人員實(shí)行兩班倒,每班設(shè)有一個(gè)由市農(nóng)普辦人員擔(dān)任的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)光電錄入的全面調(diào)配。每班交接有詳細(xì)的交接單,記錄清楚前一班未完成的工作、已領(lǐng)出報(bào)表的小區(qū)名。
數(shù)據(jù)處理組負(fù)責(zé)把光電掃描的數(shù)據(jù)從光電錄入系統(tǒng)導(dǎo)出,再導(dǎo)入到Apras邏輯審核中,并進(jìn)行審核,記錄好審核出來(lái)的錯(cuò)誤筆數(shù)。當(dāng)光電錄入導(dǎo)出時(shí)遇到錯(cuò)誤,數(shù)據(jù)處理組人員將錯(cuò)誤清單打出,交由光電錄入當(dāng)班班長(zhǎng)處理。
Apras邏輯審核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員負(fù)責(zé)審核、修訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)普數(shù)據(jù)。市農(nóng)普辦統(tǒng)一協(xié)調(diào),安排各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時(shí)間,業(yè)務(wù)組和數(shù)據(jù)處理組人員實(shí)時(shí)監(jiān)控,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、錯(cuò)誤,及時(shí)告知相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員。為進(jìn)一步控制好我市的數(shù)據(jù)質(zhì)量,市農(nóng)普辦結(jié)合我市的實(shí)情,發(fā)揮創(chuàng)新能力,在國(guó)家下發(fā)的Apras程序制度基礎(chǔ)上,新增了19條審核公式和10張匯總表。光電錄入工作基本結(jié)束后,原先參與光電錄入的人員立即轉(zhuǎn)入到Apras邏輯審核的工作。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行,做好農(nóng)普?qǐng)D像、數(shù)據(jù)的備份和處理設(shè)備的維護(hù)工作。
數(shù)據(jù)處理組對(duì)光電錄入系統(tǒng)進(jìn)行刻盤備份,定期對(duì)光電掃描的圖像和Apras邏輯審核的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,圖像可以通過(guò)程序定時(shí)自動(dòng)備份,Apras中的數(shù)據(jù)通過(guò)人工定時(shí)備份。接入農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡(luò)的每臺(tái)電腦上均裝有國(guó)家下發(fā)的VRV北信源殺毒軟件,并對(duì)其設(shè)置了定時(shí)自動(dòng)查殺病毒。由于措施得當(dāng),整個(gè)數(shù)據(jù)處理工作中未出現(xiàn)因操作不當(dāng)或不及時(shí)備份或未及時(shí)查殺病毒而造成數(shù)據(jù)和圖像丟失現(xiàn)象。
每天工作結(jié)束時(shí),均要求掃描儀操作人員對(duì)掃描儀進(jìn)行清潔。數(shù)據(jù)處理組每個(gè)月定期對(duì)掃描儀進(jìn)行深度清潔。當(dāng)掃描儀出現(xiàn)故障超出能力范圍時(shí),數(shù)據(jù)處理組均能及時(shí)與贊華公司聯(lián)系,請(qǐng)技術(shù)人員上門維護(hù)處理故障。其他設(shè)備在農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作期間未出現(xiàn)任何故障。
及時(shí)對(duì)光電錄入系統(tǒng)和邏輯審核系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。一旦國(guó)家農(nóng)普網(wǎng)或自治區(qū)下文件更新,市農(nóng)普辦數(shù)據(jù)處理組均能及時(shí)對(duì)市級(jí)相關(guān)程序按要求進(jìn)行更新(包含Apras制度更新),避免出現(xiàn)更新不及時(shí)而耽誤整個(gè)數(shù)據(jù)處理進(jìn)程的事件。
(九)服從調(diào)配,積極配合全區(qū)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的開(kāi)展。
根據(jù)自治區(qū)的要求,在光電錄入期間,我市先后支援了貴港市和北海市各一臺(tái)光電掃描儀,支援貴港市四臺(tái)PC機(jī),有力支持了兄弟市的數(shù)據(jù)處理工作。在數(shù)據(jù)上報(bào)后,及時(shí)返還了自治區(qū)下發(fā)的所有掃描儀、PC機(jī)、服務(wù)器等數(shù)據(jù)處理設(shè)備。
(十)按時(shí)保質(zhì),做好普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、評(píng)估和上報(bào)工作。
市農(nóng)普辦安排有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的光電錄入進(jìn)度,并按照要求及時(shí)向自治區(qū)上報(bào)光電錄入進(jìn)度。
嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間和方式向自治區(qū)農(nóng)普辦上報(bào)我市農(nóng)普數(shù)據(jù)和掃描圖像。在上報(bào)數(shù)據(jù)之前,數(shù)據(jù)經(jīng)市農(nóng)普辦業(yè)務(wù)組進(jìn)行了分析和評(píng)估,符合要求的評(píng)估報(bào)告及有關(guān)文字隨同普查數(shù)據(jù)一并上報(bào)自治區(qū)。
對(duì)于自治區(qū)審核反饋的數(shù)據(jù)和錯(cuò)誤清單,及時(shí)組織人員進(jìn)行核實(shí)、修訂,及時(shí)按規(guī)定再次上報(bào)數(shù)據(jù)。
(十一)密切配合,做好普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量抽查工作。
數(shù)據(jù)上報(bào)后,根據(jù)自治區(qū)農(nóng)普辦的安排,我市派出業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)骨干參加了普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量的抽查工作。在整個(gè)抽查工作中,我市按照自治區(qū)農(nóng)普辦的要求,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真完成抽查工作的每一個(gè)步驟。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作質(zhì)量得到了較大提升。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第2篇篇一:大數(shù)據(jù)可行*研究報(bào)告
大數(shù)據(jù)項(xiàng)目可行*研究報(bào)告20xx年
可行*研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,可對(duì)
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第3篇1.規(guī)范流程操作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化教育。
我中心要求系統(tǒng)使用部門或使用人員都應(yīng)該了解信息安全形勢(shì),所管理系統(tǒng)的安全等級(jí),遵守誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,掌握操作技能,努力提高系統(tǒng)信息保障能力,對(duì)官網(wǎng)、青果系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、圖書(shū)館管理系統(tǒng)、一卡通數(shù)據(jù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)所屬部門要求分配專員管理,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息安全習(xí)慣。
2.辦公無(wú)線網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)私建加重,基本每辦公室都有
職員安裝了無(wú)線設(shè)備,甚至出現(xiàn)了辦公室多個(gè)職員安裝WIFI。
需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)使用條件規(guī)范,區(qū)域多個(gè)WIFI接入,亂接入等問(wèn)題整改,對(duì)辦公室已有無(wú)線設(shè)備收編,禁止使用360,獵豹,共享精靈等無(wú)線熱點(diǎn)、軟件共享方式。
3.老舊設(shè)備更新?lián)Q代,部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備使用已長(zhǎng)達(dá)八年之久,部分重要服務(wù)器還是原來(lái)老式臺(tái)式機(jī),今年已搬遷了心理系統(tǒng),電子政務(wù)系統(tǒng)至新服務(wù)器,還有財(cái)務(wù)系統(tǒng),圖書(shū)管理系統(tǒng)還在老舊服務(wù),難以保障穩(wěn)定運(yùn)行。
20xx年是我校信息安全投入歷來(lái)最大一年,加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)備安全及保障、20xx的到來(lái),我中心將加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理和安全措施、安全技術(shù)力度,保證學(xué)院信息安全切實(shí)可行。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第4篇在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來(lái),在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,緊緊圍繞公司開(kāi)展的“積極主動(dòng)謀發(fā)展,務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭(zhēng)一流”的主題實(shí)踐活動(dòng),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)簡(jiǎn)單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我一年來(lái)的工作情況。
一、虛心學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái),我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆_二次會(huì)議和在中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)上的講話精神,進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識(shí)和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí),提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。
二、踏實(shí)工作,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來(lái),在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,無(wú)論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報(bào)表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開(kāi)發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開(kāi)發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開(kāi)發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí),完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,保證其正常運(yùn)行。
三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、存在的不足和今后的努力方向
一年來(lái),在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問(wèn)題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。
針對(duì)以上不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細(xì)做好。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第5篇在上半年,市場(chǎng)部配合房產(chǎn)??窟M(jìn)行了“購(gòu)房消費(fèi)卷”活動(dòng),在活動(dòng)結(jié)束之后,為領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)了《春暖花開(kāi)購(gòu)房消費(fèi)卷報(bào)告》,報(bào)告以漫畫(huà)等幽默的方式展示了華商晨報(bào)“購(gòu)房消費(fèi)卷活動(dòng)”,并對(duì)其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進(jìn)行了分析,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
另外,在5月末,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指示下,深入研究了xx活動(dòng),在查閱了大量資料,并在部門主任的指導(dǎo)下,撰寫(xiě)了《xxxx》活動(dòng)策劃報(bào)告。通過(guò)此次報(bào)告的撰寫(xiě),讓我自己所從事的工作的認(rèn)識(shí)更加深刻,了解到自己的工作思路要依據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù)。作為市場(chǎng)部的一員,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路與眼界,放眼市場(chǎng)放眼全局。
在5月,我有幸赴北京參加了“市場(chǎng)研究基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)主要是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析與處理,在介紹了我們?nèi)粘9ぷ鞒S密浖﨓XECL的同時(shí),講解了專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件SPSS的基礎(chǔ)操作。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)相當(dāng)珍貴,而這次培訓(xùn)也對(duì)我日后的工作有了很大的幫助,希望在接下來(lái)慧聰所舉辦的一系列培訓(xùn)中依然可以去學(xué)習(xí)參加,提高自己的分析水平,業(yè)務(wù)能力。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第6篇三個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能
及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問(wèn)題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。另外,由于語(yǔ)言不通的問(wèn)題,在與周圍的同事溝通時(shí),存在一定的障礙。
針對(duì)以上不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第7篇需要補(bǔ)充說(shuō)明的內(nèi)容,如無(wú)可略。
實(shí)驗(yàn)報(bào)告編寫(xiě)要求
1.正文要求小四號(hào)宋體,行間距倍;
2.英文要求小四號(hào)TimesNewRoman;
3.在實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)過(guò)程、實(shí)驗(yàn)結(jié)果三部分需要針對(duì)當(dāng)次實(shí)驗(yàn)不同的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容分別填寫(xiě)(模版以實(shí)驗(yàn)一為例),實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中如有必要也可以分開(kāi)填寫(xiě);
4.實(shí)驗(yàn)報(bào)告配圖的每幅圖應(yīng)有編號(hào)和標(biāo)題,編號(hào)和標(biāo)題應(yīng)位于圖下方處,居中,中文用五號(hào)宋體;
5.表格應(yīng)為三線表,每個(gè)表格應(yīng)有編號(hào)和標(biāo)題,編號(hào)和標(biāo)題應(yīng)寫(xiě)在表格上方正中,距正文段前倍行距。表格中量與單位之間用“/”分隔,編號(hào)與標(biāo)題中的中文用五號(hào)宋體;
6.圖、表、公式、算式等,一律用阿拉伯?dāng)?shù)字分別依序連續(xù)編排序號(hào)。其標(biāo)注形式應(yīng)便于互相區(qū)別,可分別為:圖1、表2、公式(5)等。
大數(shù)據(jù)報(bào)告模板篇一:大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的需求報(bào)告模板大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的需求報(bào)告提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)導(dǎo)入工具,數(shù)據(jù)可視化工具、數(shù)據(jù)校驗(yàn)工具、數(shù)據(jù)導(dǎo)出工具和公共的數(shù)據(jù)查詢接口服務(wù)管理工具是建立大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的方向。一、項(xiàng)目范圍的界定......
篇一:[如何做數(shù)據(jù)分析報(bào)告]手把手教你做一份數(shù)據(jù)分析報(bào)告報(bào)告是項(xiàng)目的結(jié)果展示,是數(shù)據(jù)分析結(jié)果的有效承載形式。一份思路清晰,言簡(jiǎn)意賅地?cái)?shù)據(jù)分析報(bào)告能直戳問(wèn)題痛點(diǎn),提高溝通效率,獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。對(duì)于數(shù)據(jù)分析報(bào)告,首先要有一個(gè)概念......
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政治和法律是指中國(guó)xxx領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)家專政機(jī)關(guān)及其專政職能。政法機(jī)關(guān)一般是指黨委政法委員會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、國(guó)家司法機(jī)關(guān)、國(guó)家檢察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、司法行政機(jī)關(guān)、國(guó)家
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黨支部書(shū)記是黨的最基層組織的領(lǐng)導(dǎo),黨支部書(shū)記是領(lǐng)導(dǎo)者&rdquo,他們的個(gè)人素質(zhì)、才能和工作方法對(duì)黨員和群眾的凝聚力起著重要作用。他們不僅要說(shuō)話,還要以身作則。
工作總結(jié)是做好工作的重要組成部分,通過(guò)它,我們可以全面系統(tǒng)地了解以往的工作,正確認(rèn)識(shí)以往工作的優(yōu)缺點(diǎn)它可以明確下一步工作的方向,避免走彎路和犯錯(cuò),提高工作效率。
法院司法警察,俗稱司法警察,是法院設(shè)立的一種特殊警察。以下是為大家整理的關(guān)于法警大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)竟?fàn)幧蠉徰葜v稿的文章3篇,歡迎品鑒!第一篇:法警大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)竟?fàn)幧蠉徰?/p>
簡(jiǎn)報(bào)是一份簡(jiǎn)短的內(nèi)部報(bào)紙,傳達(dá)某些方面的信息。它是一種簡(jiǎn)短、靈活、快速的書(shū)面形式,具有報(bào)告、溝通和指導(dǎo)的特點(diǎn)。簡(jiǎn)報(bào)又稱動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)、郵件簡(jiǎn)報(bào)、重要信息簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)
執(zhí)行是一個(gè)中文單詞,發(fā)音為“執(zhí)行”,是一個(gè)法律術(shù)語(yǔ),最初指的是執(zhí)行法律上的實(shí)際履行等,是指為實(shí)現(xiàn)法院生效判決、裁定、調(diào)解書(shū)確定的內(nèi)容,以及執(zhí)行過(guò)程中執(zhí)行情況的變
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)的觸角已經(jīng)深入到各行各業(yè),越來(lái)越多的紙質(zhì)數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)信息演變?yōu)殡娮訑?shù)據(jù)存儲(chǔ)于相關(guān)的信息系統(tǒng)中,因此作為審計(jì)的主要技術(shù)和工具,數(shù)據(jù)分析將對(duì)處在信息時(shí)代的審計(jì)發(fā)揮更大的作用。
尤其是近年來(lái),計(jì)算機(jī)審計(jì)在全國(guó)各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)逐步發(fā)展。作為開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)、確定審計(jì)重點(diǎn)及編制計(jì)算機(jī)審計(jì)方案的基礎(chǔ),研究被審計(jì)單位的數(shù)據(jù)情況,編制規(guī)范的審計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告是非常必要的,也是新的審計(jì)方式條件下體現(xiàn)審計(jì)成果的重要手段。
在本文中,我們主要簡(jiǎn)要介紹一下審計(jì)領(lǐng)域中數(shù)據(jù)分析報(bào)告的目標(biāo)定位、適用范圍和對(duì)象以及構(gòu)建的原則。
一、目標(biāo)定位
內(nèi)容往往服務(wù)于目標(biāo),目標(biāo)決定內(nèi)容,因而數(shù)據(jù)分析報(bào)告的目標(biāo)很大程度上決定其內(nèi)容,我們應(yīng)首先明確其目標(biāo)定位。
構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的目標(biāo)概念在外延上有所側(cè)重,定位于為處于信息時(shí)代的審計(jì)服務(wù)。因此,它需要統(tǒng)一并且服務(wù)于審計(jì)這個(gè)大目標(biāo),但也具有自身的特點(diǎn)。根據(jù)《審計(jì)法》規(guī)定,我國(guó)國(guó)家審計(jì)的總目標(biāo)是監(jiān)督財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性。在這個(gè)大前提下,我們認(rèn)為構(gòu)建計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的總體目標(biāo)是結(jié)合業(yè)務(wù)審計(jì)的具體目標(biāo),通過(guò)數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的審計(jì)決策,從而支撐制訂的審計(jì)實(shí)施方案。這個(gè)總體目標(biāo)總是可以劃分為具體層次上的目標(biāo)。我們認(rèn)為,從屬于其總目標(biāo),構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個(gè)方面:
1、進(jìn)行總體分析。從審計(jì)工作需求出發(fā),對(duì)被審計(jì)對(duì)象的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析,把握全局,形成對(duì)被審計(jì)對(duì)象財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。
2、確定審計(jì)重點(diǎn),合理配置審計(jì)資源。在對(duì)被審計(jì)對(duì)象總體掌握的基礎(chǔ)上,根據(jù)被審計(jì)對(duì)象特點(diǎn),通過(guò)具體的趨勢(shì)分析、對(duì)比分析等手段,合理的確定審計(jì)的重點(diǎn),協(xié)助審計(jì)人員作為正確的審計(jì)決策,調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立模型。通過(guò)選取指標(biāo),針對(duì)不同的審計(jì)事項(xiàng)建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗(yàn)固化為客觀的分析模型,從而指導(dǎo)以后審計(jì)實(shí)踐中的數(shù)據(jù)分析。
以上3個(gè)具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)一步的確定審計(jì)重點(diǎn),并在對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的過(guò)程。如果單單實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)目標(biāo),最終得出的報(bào)告將是不完整的,對(duì)制訂審計(jì)實(shí)施方案也沒(méi)有可靠的支撐作用。
二、適用范圍及對(duì)象
首先本文所論述的數(shù)據(jù),是在信息化環(huán)境中審計(jì)人員開(kāi)展審計(jì)時(shí)需處理的電子數(shù)據(jù)。為了明確分析對(duì)象的范圍,我們制定了對(duì)于數(shù)據(jù)的三個(gè)限制條件:
①來(lái)源于信息系統(tǒng)中,包括財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、管理等方面;
②能以數(shù)據(jù)庫(kù)中二維表的形式存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)中;
③有助于審計(jì)分析?;谶@些限制條件,數(shù)據(jù)應(yīng)包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和補(bǔ)充數(shù)據(jù)(從被審計(jì)單位以外的地方采集與數(shù)據(jù)分析相關(guān)的數(shù)據(jù))。我們可以根據(jù)需要分析其中一種或幾種數(shù)據(jù)。
其次,數(shù)據(jù)分析報(bào)告所記錄的對(duì)象是計(jì)算機(jī)審計(jì)中審前調(diào)查階段所作的數(shù)據(jù)分析的過(guò)程及結(jié)果。在實(shí)際審計(jì)工作中,數(shù)據(jù)分析報(bào)告應(yīng)在計(jì)算機(jī)審計(jì)審前調(diào)查階段數(shù)據(jù)分析完成后撰寫(xiě),為制訂審計(jì)實(shí)施方案提供參考。
三、原則
我們認(rèn)為,編制數(shù)據(jù)分析報(bào)告總體上應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
1.規(guī)范性原則。
數(shù)據(jù)分析報(bào)告中所使用的名詞術(shù)語(yǔ)一定要規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,前后一致,基本上要與前人所提出的相一致,例如對(duì)商業(yè)銀行的盈利能力進(jìn)行分析時(shí)采用了“稅收比率”這個(gè)已存在的指標(biāo),就不能自己重命名為“稅收收入比”等其他名稱。
2.重要性原則。
數(shù)據(jù)分析報(bào)告一定要體現(xiàn)審計(jì)的重點(diǎn),例如在真實(shí)性、合法性審計(jì)中,就應(yīng)該重點(diǎn)選取真實(shí)性、合法性指標(biāo),構(gòu)建相關(guān)模型,從數(shù)據(jù)上進(jìn)行分析。并且反映在分析結(jié)果中對(duì)同一類問(wèn)題的描述中,也要按照問(wèn)題的重要性來(lái)排序。
3.謹(jǐn)慎性原則。
數(shù)據(jù)分析報(bào)告的編制過(guò)程一定要謹(jǐn)慎,體現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)須要真實(shí)完整,分析過(guò)程須要科學(xué)合理全面,分析結(jié)果可靠,建議內(nèi)容實(shí)事求是。
4.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則。
計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)是在不斷發(fā)展進(jìn)步的,必然有創(chuàng)新的方法或模型從實(shí)踐中摸索總結(jié)出來(lái),數(shù)據(jù)分析報(bào)告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來(lái),發(fā)揚(yáng)光大。
總之,一份完整的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,應(yīng)當(dāng)圍繞目標(biāo),確定范圍,遵循一定的前提和原則,系統(tǒng)的反映計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析的全貌,從而推動(dòng)計(jì)算機(jī)審計(jì)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是通過(guò)對(duì)led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的可行*,為投資方?jīng)Q策項(xiàng)目提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告—項(xiàng)目市場(chǎng)化*作的科學(xué)依據(jù):
政策背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深入發(fā)展,*的決策高層已經(jīng)完全意識(shí)到了項(xiàng)目分析的真正意義,這一佐*就是的*。決定明確*不再承擔(dān)對(duì)投資項(xiàng)目的審核評(píng)估,實(shí)行備案制。而投資方和項(xiàng)目方,則對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)完全責(zé)任,完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式來(lái)實(shí)施項(xiàng)目分析評(píng)估。這就正式宣告,*的項(xiàng)目分析,將徹底進(jìn)入市場(chǎng)化的運(yùn)作模式。
構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個(gè)方面:
1、進(jìn)行總體分析。從項(xiàng)目需求出發(fā),對(duì)被項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析,把握全局,形成對(duì)被分析的項(xiàng)目財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。
2、確定項(xiàng)目重點(diǎn),合理配置項(xiàng)目資源。在對(duì)被分析的項(xiàng)目總體掌握的基礎(chǔ)上,根據(jù)被分析項(xiàng)目特點(diǎn),通過(guò)具體的趨勢(shì)分析、對(duì)比分析等手段,合理的確定分析的重點(diǎn),協(xié)助分析人員作為正確的項(xiàng)目分析決策,調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立模型。通過(guò)選取指標(biāo),針對(duì)不同的分析事項(xiàng)建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗(yàn)固化為客觀的分析模型,從而指導(dǎo)以后項(xiàng)目實(shí)踐中的數(shù)據(jù)分析。
以上3個(gè)具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)一步的確定項(xiàng)目重點(diǎn),并在對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的過(guò)程。如果單單實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)目標(biāo),最終得出的報(bào)告將是不完整的,對(duì)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案也沒(méi)有可靠的支撐作用。
第一章led發(fā)光字項(xiàng)目概述
一、項(xiàng)目介紹、
二、項(xiàng)目背景介紹、
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、
四、項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議
第二章led發(fā)光字項(xiàng)目市場(chǎng)分析研究
一、項(xiàng)目外部環(huán)境分析
二、市場(chǎng)特征分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。
第三章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析
一、數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容
二、數(shù)據(jù)采集的來(lái)源
三、數(shù)據(jù)采集的程序
第四章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法
一、數(shù)據(jù)定*分析法
二、數(shù)據(jù)定量分析法
三、數(shù)據(jù)分析模型的建立和比較
第五章led發(fā)光字項(xiàng)目資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
一、固定資產(chǎn)構(gòu)成分析
二、流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成分析
三、資產(chǎn)增減變化及原因分析
四、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理*評(píng)價(jià)
第六章led發(fā)光字項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
一、項(xiàng)目負(fù)債分析
二、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
三、短期借款的構(gòu)成分析、
四、長(zhǎng)期負(fù)債的構(gòu)成分析
五、負(fù)債增減變化分析及原因
六、權(quán)益增減變化分析及原因
七、權(quán)益變化分析及原因
第七章led發(fā)光字項(xiàng)目利潤(rùn)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析
一、利潤(rùn)總額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力分析
三、利潤(rùn)的真實(shí)判斷*分析。
第八章led發(fā)光字項(xiàng)目成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析
一、總成本的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析
三、營(yíng)業(yè)費(fèi)用構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析
四、管理費(fèi)用構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析
五、財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。
第九章led發(fā)光字項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?/p>
一、支付能力分析
二、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析
三、短期償還能力變化
四、付息能力分析
第十章led發(fā)光字項(xiàng)目公司運(yùn)作能力分析
一、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
二、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
四、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
五、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
六、應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
七、現(xiàn)金周期分析
八、營(yíng)業(yè)周期分析
第十一章led發(fā)光字項(xiàng)目盈利能力分析
一、凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,
二、資產(chǎn)報(bào)酬率變化及原因分析
三、成本費(fèi)用利潤(rùn)率變化及原因分析。
第十二章led發(fā)光字項(xiàng)目發(fā)展能力分析
一、銷售收入及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析
二、資本增長(zhǎng)*分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
第十三章led發(fā)光字項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)分析
一、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析
二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
第十四章led發(fā)光字項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感*分析
一、生產(chǎn)成本估算
二、銷售收入估算
三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
四、財(cái)務(wù)不確定*與風(fēng)險(xiǎn)分析
五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
第十五章led發(fā)光字項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算分析
一、現(xiàn)金流量表估算及編制
二、現(xiàn)金流量表分析
第十六章led發(fā)光字項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制規(guī)避措施
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
三、管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
五、信用風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
六、資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
七、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
八、客戶風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
九、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
第十七章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議
一、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論
二、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析建議
第*章財(cái)務(wù)報(bào)表
表1項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
表2項(xiàng)目土建工程投資明細(xì)表
表3項(xiàng)目設(shè)備投資明細(xì)表
表4項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表
表5項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表
表6項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
表7項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表
表8項(xiàng)目銷售收入估算表
表9項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
表10項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算表
表11項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表
表12項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
表13項(xiàng)目借款還本付息計(jì)算表
表14項(xiàng)目盈虧平衡分析表
表15項(xiàng)目敏感*分析表
第十九章附件
1、項(xiàng)目單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照
2、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)代碼
3、項(xiàng)目建議書(shū)
4、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
5、廠址選擇報(bào)告書(shū)
6、資源勘探報(bào)告
7、貸款意向書(shū)
8、環(huán)境影響報(bào)告
9、需單獨(dú)進(jìn)行可行*研究的單項(xiàng)或配套工程的可行*研究報(bào)告
10、重要的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
11、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
12、利用外資的各類協(xié)議文件
13、其它主要對(duì)比方案說(shuō)明
14、廠址地形或位置圖
15、總平面布置方案圖
16、工藝流程圖
17、主要車間布置方案簡(jiǎn)圖
18、其它附圖
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第8篇上半年的工作也是結(jié)束了一段日子了,而今來(lái)寫(xiě)總結(jié),其實(shí)也是有些晚,不過(guò)也是要去回顧,看看自己做到的工作,并且也是自己清楚,還有一些不足,是要在下半年去努力做好財(cái)務(wù)工作,從而讓自己得到提升,去完成整年的一個(gè)工作的。
作為財(cái)務(wù),我們的工作沒(méi)有什么壓力,也是不像業(yè)務(wù)部門那樣,特別是對(duì)于此次的疫情更是影響了公司的一個(gè)運(yùn)營(yíng),所以也是需要業(yè)務(wù)部門去想辦法去解決,調(diào)整的。但我們也是要去做好配合的工作,特別是業(yè)務(wù)的調(diào)整,作為財(cái)務(wù)也是要跟進(jìn),去做好我們?cè)撟龅氖虑閺亩茏寴I(yè)務(wù)順利的開(kāi)展,而不能因此還影響到業(yè)務(wù)進(jìn)展了。而工作里頭,我也是盡責(zé)的做好自己的本職。去了解新的業(yè)務(wù),清楚在工作里頭該如何的去配合好,而且自己也是感受到自己也是在其中學(xué)到挺多的東西,和之前相比,工作也是有了新的事情要去做,也是讓自己的狀態(tài)有了一些改變,畢竟之前的工作也是每天都是一樣的也是有些枯燥了,而新的事情也是讓自己增加了動(dòng)力,能去更積極主動(dòng)的做好它。
除了工作,其實(shí)自己也是有做一些改變,去做思考,特別是在家那段日子,沒(méi)辦法做財(cái)務(wù)工作的,畢竟我們是需要用到公司的系統(tǒng)的,而自己在家是無(wú)法去處理,所以也是這段日子有了充裕的時(shí)間,自己也是去考慮自己要做的事情,以及自己未來(lái)的一個(gè)發(fā)展應(yīng)該是怎么樣的,也是去看書(shū),去了解更新的財(cái)務(wù)知識(shí),從而讓自己得到一個(gè)學(xué)習(xí),這段日子我也是格外珍惜,用好了,也是得到了充實(shí),到了后面疫情緩解,回到公司復(fù)工之后,我也是感受到自己對(duì)于工作也是能更好的融入進(jìn)入,去做好它了,思考的也是讓自己去改進(jìn)了一些方式來(lái)提升效率。工作雖然每天都是在做的,但是我也是清楚,要去考慮提升效率,如果的做能更出色一些,并且也是可以通過(guò)自己的學(xué)習(xí),看到問(wèn)題所在去改變。
上半年的時(shí)間,做好工作,得到提升,我也是發(fā)現(xiàn)了一些以前沒(méi)有看到的問(wèn)題,去解決了也是讓自己收獲更多。同時(shí)對(duì)于下半年的工作也是做好了一個(gè)規(guī)劃,而今工作里頭我也是更加的有目的性去做了,更明確每天自己的工作是什么,可以收獲哪些,同時(shí)我也是會(huì)繼續(xù)的努力,來(lái)讓自己得到更多改變,從而有進(jìn)步,做好財(cái)務(wù)工作。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第9篇統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)泄密問(wèn)題受到嚴(yán)查。國(guó)家_、最高檢24日通報(bào),去年5月以來(lái),我國(guó)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)多次被泄露,已立案?jìng)刹?件6人。其中,國(guó)家_干部孫振、中國(guó)人民銀行干部伍超明因犯故意泄露國(guó)家秘密罪分別獲刑5年、6年。
主力資金流分析(10/26)某些股割肉出逃肯定后悔突發(fā)暴漲很可能不期而至股民福音:套牢股票有救了!在中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力日漸強(qiáng)大的今天,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)屢屢遭竊的負(fù)面影響顯而易見(jiàn)。我國(guó)宏觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就曾多次被境外媒體精準(zhǔn)“預(yù)測(cè)”,尤其是2008年到今年6月期間,路透社曾7次“猜中”中國(guó)月度CPI數(shù)據(jù),堪稱業(yè)內(nèi)“章魚(yú)哥”。國(guó)家機(jī)關(guān)公信力受挫、國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全遭遇威脅、證券機(jī)構(gòu)等尋租者獲取不當(dāng)?shù)美?、市?chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境受損??當(dāng)個(gè)體逐利沖動(dòng)膨脹到一定程度之時(shí),國(guó)家安危與法律道德難免被拋于腦后。
從孫振、伍超明二人的案件剖析,他們的泄密對(duì)象都是證券行業(yè)從業(yè)人員。這些尋租者的切身利益,與CPI等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)息息相關(guān),若能提前獲知數(shù)據(jù)、并據(jù)此先于同行做出相關(guān)交易,獲利十分誘人。恰因此,尋租者會(huì)千方百計(jì)向相關(guān)要員示好,或舉辦講座、或朋友宴請(qǐng),并許以高額邀請(qǐng)費(fèi)用。結(jié)果,那些尚未公之于眾的核心數(shù)據(jù)信息,便在“不經(jīng)意”間被傳遞了出去。
實(shí)際上,對(duì)于數(shù)據(jù)安全,我國(guó)有著一系列法規(guī)護(hù)航。保密法規(guī)定,所有公民都有保守國(guó)家秘密的義務(wù)。任何危害國(guó)家秘密安全的行為,都必須受到法律追究。統(tǒng)計(jì)法也明確,“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)依法公布前,任何單位和個(gè)人不得泄露”。但遺憾的是,查辦泄密案件時(shí),存在發(fā)現(xiàn)難、取證難、立案難、處理難等問(wèn)題,打擊力度跟不上,犯罪成本較低。從完善法律監(jiān)管的角度看,一些金融機(jī)構(gòu)以賄賂方式獲取統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),同樣也應(yīng)該以行賄罪論處,如此,才能夠真正堵住宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)泄露的“利益缺口”。
對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)心存敬畏,才能讓統(tǒng)計(jì)工作盡善盡美。此次高調(diào)通報(bào)泄露涉密經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)案件查辦情況,也在客觀上凸顯了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)生活中的重要性。這提醒更多相關(guān)工作人員,不僅需要謹(jǐn)守法定職責(zé),更需要以一種嚴(yán)謹(jǐn)履職的態(tài)度來(lái)保證數(shù)據(jù)的客觀公正。官方統(tǒng)計(jì)的目的,是為后續(xù)政策決策服務(wù),相關(guān)工作也應(yīng)當(dāng)摒棄閉門造車的思維,切實(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域“蛀蟲(chóng)”獲刑,嚴(yán)肅了保密法規(guī)的落實(shí)。而堵住泄密的利益漏洞、完善保密的制度藩籬,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的重要作用,全社會(huì)、尤其是相關(guān)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)肅性與重要性的認(rèn)識(shí)還需提升。
以上內(nèi)容就是虎知道為您提供的7篇《數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文》,希望對(duì)您的寫(xiě)作有所幫助,更多范文樣本、模板格式盡在虎知道。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第10篇xx個(gè)月,就好像一場(chǎng)夢(mèng)一樣,轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)成為了過(guò)去的回憶。這xx個(gè)月來(lái),我做為一名剛剛踏出校園的應(yīng)屆畢業(yè)生,幸運(yùn)的得到到了在xx公司工作的機(jī)會(huì)!回想xx個(gè)月來(lái),可謂是我過(guò)往xx年來(lái)除了高考最為努力的xx個(gè)月!
從基礎(chǔ)的整理資料,到后來(lái)的核算工作,這xx個(gè)月來(lái)工作發(fā)生了很多的變化,而我也的有了很大的成長(zhǎng)。細(xì)算這幾個(gè)月,我除了按照領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和要求完成好自己的工作之外,也有很多來(lái)自其他地方的收獲和問(wèn)題。但這些,都讓我在工作中有了更大的進(jìn)步?,F(xiàn)在,我也即將從一名懵懵懂懂的試用期員工畢業(yè)了,在這次的轉(zhuǎn)正之前,我對(duì)自己做了總結(jié)如下:
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第11篇總結(jié)20xx來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn),但還未提高到更高的層面,沒(méi)有從管理層的角度去看待問(wèn)題。
二是由于工作性質(zhì),與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會(huì)有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對(duì),所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。
三是知識(shí)儲(chǔ)備還不夠,還需要更廣泛的學(xué)習(xí)與增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),成為多方面的人才。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第12篇三個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:
1、匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表,并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2、協(xié)同倉(cāng)庫(kù)工作人員盤點(diǎn)庫(kù)存,匯總庫(kù)存報(bào)表,每天不定時(shí)清查入庫(kù)貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫(kù)存數(shù)據(jù)。
3、完成店鋪經(jīng)營(yíng)月報(bào)表、店鋪經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表。
4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì)、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。5、每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新,防止出售中的寶貝無(wú)故下架。
6、配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第13篇led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是通過(guò)對(duì)led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的可行*,為投資方?jīng)Q策項(xiàng)目提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告—項(xiàng)目市場(chǎng)化*作的科學(xué)依據(jù):
政策背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深入發(fā)展,*的決策高層已經(jīng)完全意識(shí)到了項(xiàng)目分析的真正意義,這一佐*就是的*。決定明確*不再承擔(dān)對(duì)投資項(xiàng)目的審核評(píng)估,實(shí)行備案制。而投資方和項(xiàng)目方,則對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)完全責(zé)任,完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式來(lái)實(shí)施項(xiàng)目分析評(píng)估。這就正式宣告,*的項(xiàng)目分析,將徹底進(jìn)入市場(chǎng)化的運(yùn)作模式。
構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個(gè)方面:
1、進(jìn)行總體分析。從項(xiàng)目需求出發(fā),對(duì)被項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析,把握全局,形成對(duì)被分析的項(xiàng)目財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。
2、確定項(xiàng)目重點(diǎn),合理配置項(xiàng)目資源。在對(duì)被分析的項(xiàng)目總體掌握的基礎(chǔ)上,根據(jù)被分析項(xiàng)目特點(diǎn),通過(guò)具體的趨勢(shì)分析、對(duì)比分析等手段,合理的確定分析的重點(diǎn),協(xié)助分析人員作為正確的項(xiàng)目分析決策,調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立模型。通過(guò)選取指標(biāo),針對(duì)不同的分析事項(xiàng)建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗(yàn)固化為客觀的分析模型,從而指導(dǎo)以后項(xiàng)目實(shí)踐中的數(shù)據(jù)分析。
以上3個(gè)具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)一步的確定項(xiàng)目重點(diǎn),并在對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的過(guò)程。如果單單實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)目標(biāo),最終得出的報(bào)告將是不完整的,對(duì)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案也沒(méi)有可靠的支撐作用。
第一章led發(fā)光字項(xiàng)目概述
一、項(xiàng)目介紹、
二、項(xiàng)目背景介紹、
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、
四、項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議
第二章led發(fā)光字項(xiàng)目市場(chǎng)分析研究
一、項(xiàng)目外部環(huán)境分析
二、市場(chǎng)特征分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。
第三章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析
一、數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容
二、數(shù)據(jù)采集的來(lái)源
三、數(shù)據(jù)采集的程序
第四章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法
一、數(shù)據(jù)定*分析法
二、數(shù)據(jù)定量分析法
三、數(shù)據(jù)分析模型的建立和比較
第五章led發(fā)光字項(xiàng)目資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
一、固定資產(chǎn)構(gòu)成分析
二、流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成分析
三、資產(chǎn)增減變化及原因分析
四、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理*評(píng)價(jià)
第六章led發(fā)光字項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
一、項(xiàng)目負(fù)債分析
二、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
三、短期借款的構(gòu)成分析、
四、長(zhǎng)期負(fù)債的構(gòu)成分析
五、負(fù)債增減變化分析及原因
六、權(quán)益增減變化分析及原因
七、權(quán)益變化分析及原因
第七章led發(fā)光字項(xiàng)目利潤(rùn)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析
一、利潤(rùn)總額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力分析
三、利潤(rùn)的真實(shí)判斷*分析。
第八章led發(fā)光字項(xiàng)目成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析
一、總成本的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析
三、營(yíng)業(yè)費(fèi)用構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析
四、管理費(fèi)用構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析
五、財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。
第九章led發(fā)光字項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?/p>
一、支付能力分析
二、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析
三、短期償還能力變化
四、付息能力分析
第十章led發(fā)光字項(xiàng)目公司運(yùn)作能力分析
一、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
二、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
四、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
五、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
六、應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析
七、現(xiàn)金周期分析
八、營(yíng)業(yè)周期分析
第十一章led發(fā)光字項(xiàng)目盈利能力分析
一、凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,
二、資產(chǎn)報(bào)酬率變化及原因分析
三、成本費(fèi)用利潤(rùn)率變化及原因分析。
第十二章led發(fā)光字項(xiàng)目發(fā)展能力分析
一、銷售收入及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析
二、資本增長(zhǎng)*分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
第十三章led發(fā)光字項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)分析
一、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析
二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
第十四章led發(fā)光字項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感*分析
一、生產(chǎn)成本估算
二、銷售收入估算
三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
四、財(cái)務(wù)不確定*與風(fēng)險(xiǎn)分析
五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
第十五章led發(fā)光字項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算分析
一、現(xiàn)金流量表估算及編制
二、現(xiàn)金流量表分析
第十六章led發(fā)光字項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制規(guī)避措施
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
三、管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
五、信用風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
六、資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
七、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
八、客戶風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
九、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
第十七章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議
一、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論
二、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析建議
第*章財(cái)務(wù)報(bào)表
表1項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
表2項(xiàng)目土建工程投資明細(xì)表
表3項(xiàng)目設(shè)備投資明細(xì)表
表4項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表
表5項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表
表6項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
表7項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表
表8項(xiàng)目銷售收入估算表
表9項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
表10項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算表
表11項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表
表12項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
表13項(xiàng)目借款還本付息計(jì)算表
表14項(xiàng)目盈虧平衡分析表
表15項(xiàng)目敏感*分析表
第十九章附件
1、項(xiàng)目單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照
2、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)代碼
3、項(xiàng)目建議書(shū)
4、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
5、廠址選擇報(bào)告書(shū)
6、資源勘探報(bào)告
7、貸款意向書(shū)
8、環(huán)境影響報(bào)告
9、需單獨(dú)進(jìn)行可行*研究的單項(xiàng)或配套工程的可行*研究報(bào)告
10、重要的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
11、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
12、利用外資的各類協(xié)議文件
13、其它主要對(duì)比方案說(shuō)明
14、廠址地形或位置圖
15、總平面布置方案圖
16、工藝流程圖
17、主要車間布置方案簡(jiǎn)圖
18、其它附圖
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第14篇數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫(xiě)
1、清楚業(yè)務(wù)目標(biāo)
2、查看數(shù)據(jù)報(bào)表表現(xiàn)
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
4、分析原因
5、提出建議
6、測(cè)試/實(shí)驗(yàn)
7、實(shí)施
首先要明白沒(méi)有目標(biāo)也就無(wú)所謂分析,其次分析的時(shí)候要注重關(guān)聯(lián),細(xì)分,以及數(shù)據(jù)的背景信息,同時(shí)可采用魚(yú)骨分析法分析原因類型,注意的是問(wèn)題的80%可能只是20%的原因造成,找出主要問(wèn)題,提出建議,不要忘了做測(cè)試,有時(shí)候原因可能不是想象中的,所以需要通過(guò)測(cè)試來(lái)驗(yàn)*你的假設(shè),最后如果實(shí)驗(yàn)結(jié)果滿意就進(jìn)一步具體實(shí)施,不滿意再來(lái)一邊。
構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的目標(biāo)
1、進(jìn)行總體分析。從項(xiàng)目需求出發(fā),對(duì)被項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析,把握全局,形成對(duì)被分析的項(xiàng)目財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。
2、確定項(xiàng)目重點(diǎn),合理配置項(xiàng)目資源。在對(duì)被分析的項(xiàng)目總體掌握的基礎(chǔ)上,根據(jù)被分析項(xiàng)目特點(diǎn),通過(guò)具體的趨勢(shì)分析、對(duì)比分析等手段,合理的確定分析的重點(diǎn),協(xié)助分析人員作出正確的項(xiàng)目分析決策,調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立模型。通過(guò)選取指標(biāo),針對(duì)不同的分析事項(xiàng)建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗(yàn)固化為客觀的分析模型,從而指導(dǎo)以后項(xiàng)目實(shí)踐中的數(shù)據(jù)分析。
以上3個(gè)具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)一步的確定項(xiàng)目重點(diǎn),并在對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的過(guò)程。如果單單實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)目標(biāo),最終得出的報(bào)告將是不完整的,對(duì)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案也沒(méi)有可靠的支撐作用。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第15篇1、對(duì)公司人員狀況的分析
要想管好一個(gè)企業(yè),首先要管好這個(gè)企業(yè)的人,要想管好一個(gè)企業(yè)的人,首先要對(duì)這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后,是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)。他們大部分在長(zhǎng)輩們的寵愛(ài)中長(zhǎng)大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒(méi)有自信心,沒(méi)有目標(biāo),責(zé)任心不強(qiáng),不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛(ài)學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義。不過(guò)也有一部分比較懂事,做事比較踏實(shí)、勤奮、性格也比較好。
因此,我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候,要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。不過(guò),這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),對(duì)待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。其實(shí),我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。
2、對(duì)員工工作狀態(tài)的分析
目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),同事之前相互推諉,不愿意承擔(dān)責(zé)任,這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。部分員工沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問(wèn)題。
因此,明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問(wèn)題。五、對(duì)公司企業(yè)文化的分析
企業(yè)文化,對(duì)我本人來(lái)講,是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會(huì)到,這個(gè)無(wú)形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因?yàn)槲矣X(jué)得它重要,所以,還是想講它,而且覺(jué)得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司訓(xùn)、公司口號(hào)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。
但是,很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心,并沒(méi)有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心并沒(méi)有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒(méi)有被突出出來(lái),沒(méi)有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒(méi)有被人感覺(jué)到。
所以,加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來(lái),共同開(kāi)創(chuàng)我們企業(yè)的未來(lái)。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第16篇1、團(tuán)隊(duì)的合作是完成工作的前提
做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個(gè)人閉門造車所能造出來(lái)的,需要合理的意見(jiàn)和適當(dāng)?shù)膸椭?,自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。
2、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,數(shù)據(jù)的運(yùn)用
做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時(shí)、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài),這就要求及時(shí),迅速,對(duì)各部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理、加工,對(duì)發(fā)生的大事對(duì)各部門進(jìn)行催報(bào),使信息管理工作更加規(guī)范到位。
3、善于總結(jié),懂得吸取經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗(yàn)工作自然就是事半功倍。剛開(kāi)始做數(shù)據(jù)表格時(shí),只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達(dá)不清晰。后來(lái)經(jīng)過(guò)不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,運(yùn)用VLOOKUP,SUMIF等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達(dá)最美的效果,這種感覺(jué)是要在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累起來(lái)的。
4、、善于溝通,避免出錯(cuò)
做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來(lái)的,第一份原始資料就是xx做的數(shù)據(jù)報(bào)表,做數(shù)據(jù)時(shí)遇到什么不明白的需請(qǐng)教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯(cuò),前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是百利而無(wú)一害的。
5、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺(jué),就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進(jìn),哪里需要取
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第17篇(一)離職手續(xù)的辦理規(guī)范化銷售一線人員離職手續(xù)目前由銷售副總助理帶辦,手續(xù)不完善,人員變動(dòng)的信息也沒(méi)有及時(shí)反饋到人資部,使我們沒(méi)有第一時(shí)間掌握員工動(dòng)態(tài)。
解決方案:建議員工變動(dòng)的一些相關(guān)手續(xù)均由人資部統(tǒng)一歸口辦理,其他部門或人員無(wú)權(quán)為員工辦理手續(xù)。
(二)人力資源月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交的準(zhǔn)確性人力資源部于3月發(fā)布《人力資源月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表》模板,試行一個(gè)月后,于4月正式啟動(dòng)人力資源月度報(bào)表管理。截止目前,共計(jì)收集各公司報(bào)表56份。但各分支機(jī)構(gòu)提交報(bào)表準(zhǔn)確性存在較多問(wèn)題,報(bào)表反復(fù)修改提報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重。這與各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)水平和責(zé)任心有較大關(guān)系,況且沒(méi)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管理,故報(bào)表提交質(zhì)量較差,返工率較多。
解決方案:
建議20xx年《人力資源月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表》各單位提報(bào)時(shí),采用郵件提報(bào),并同時(shí)抄送各機(jī)構(gòu)分管副總經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)起到監(jiān)督作用的同時(shí),也及時(shí)掌握了各單位人員變動(dòng)情況。
(三)增強(qiáng)自身的溝通技巧多方面學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的溝通技巧,通過(guò)一年多來(lái)在本崗位的工作與總結(jié),與員工溝通,與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,與各分支機(jī)構(gòu)溝通都均有提高。特別是與員工溝通,要保有平和的態(tài)度,仔細(xì)記錄他們提出的問(wèn)題,如問(wèn)題超出自己工作權(quán)限,要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助給出解決方案,再給對(duì)方一個(gè)滿意答復(fù)。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第18篇隨著20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn),總結(jié)過(guò)去的工作,計(jì)劃未來(lái),就顯得尤為重要!在過(guò)去的時(shí)間里,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:
1、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
20xx年以來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
2、工作能力和其它方面
我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊:
一.在月初關(guān)賬期間,要保證各地提報(bào)的非派費(fèi)用和倉(cāng)租、外包工、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時(shí)性,同時(shí)不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫(xiě)的規(guī)范性,還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報(bào)。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析,將不符合提報(bào)要求的費(fèi)用提取出來(lái)并聯(lián)系提報(bào)人進(jìn)行確認(rèn),并判斷是否應(yīng)該提報(bào)。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后,結(jié)算在核銷的時(shí)候會(huì)有疑問(wèn),這些疑問(wèn)也需要我來(lái)進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。
二.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析,這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報(bào)價(jià)。
三.結(jié)束合同外議價(jià)的分析工作,則需要進(jìn)行單個(gè)TO負(fù)毛利的分析,該分析數(shù)據(jù)主要來(lái)源于工盤,包括收入明細(xì),成本明細(xì),派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)偂7治鐾瓿尚枰獙⒔Y(jié)果發(fā)給對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的建議。
四.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時(shí)候,全月不定時(shí)穿插項(xiàng)目初步分析,此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。
3、存在的不足
總結(jié)20xx來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn),但還未提高到更高的層面,沒(méi)有從管理層的角度去看待問(wèn)題。
二是由于工作性質(zhì),與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會(huì)有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對(duì),所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。
三是知識(shí)儲(chǔ)備還不夠,還需要更廣泛的學(xué)習(xí)與增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),成為多方面的人才。4、20xx年的工作打算
20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)全年的工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn),而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第19篇(一)OA部分
OA升級(jí)部分主要負(fù)責(zé)的是OA模塊的測(cè)試,通過(guò)測(cè)試各個(gè)模塊了解了系統(tǒng)中的各個(gè)功能,熟悉了新版OA的使用方法;通過(guò)熟悉OA的升級(jí)、工作流的制作來(lái)了解OA的業(yè)務(wù)邏輯,進(jìn)而來(lái)掌握OA的所有事務(wù)和創(chuàng)建新的功能模塊。由了解到熟悉,再到掌握和創(chuàng)新。
(二)數(shù)據(jù)分析部分
此項(xiàng)目上半年主要是為質(zhì)保部門開(kāi)發(fā)的報(bào)表及看板,目前正在使用中。數(shù)據(jù)分析中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性最為重要,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中由于不清楚U8數(shù)據(jù)庫(kù)中業(yè)務(wù)表的邏輯,所以在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到了很大的阻力,但經(jīng)過(guò)不斷的鉆研和同事的幫助,終于渡過(guò)難關(guān),完成了數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
(三)創(chuàng)新意識(shí)不足
姜主任在日常開(kāi)會(huì)或談話中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)茍日新、日日新這句話,意在說(shuō)明創(chuàng)新的重要性,并且我負(fù)責(zé)的工作就是要不斷創(chuàng)新、不斷的探索,只有不斷的創(chuàng)新才能體現(xiàn)自身價(jià)值。這和我以前的工作模式有很大的不同,以前就是循序漸進(jìn)的跟著大家的步伐走,那是盲目的跟進(jìn),是為了工作而工作;所以就造成了創(chuàng)新上的嚴(yán)重不足,不論是創(chuàng)新意識(shí)還是創(chuàng)新方法,都有所欠缺。如在總結(jié)OA的使用技巧的時(shí)候,總感覺(jué)沒(méi)有什么東西可寫(xiě),但是經(jīng)過(guò)不斷的去思考、操作,就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多可寫(xiě)的內(nèi)容。
由此可見(jiàn),一項(xiàng)工作或一件事情,只有不斷的去接觸、去做,才能掌握它、應(yīng)用它。而且在做的過(guò)程中要有計(jì)劃有目標(biāo),對(duì)待不熟悉并且繁瑣的工作要沉著冷靜,對(duì)待熟悉的工作也要細(xì)心認(rèn)真,并且要高要求才會(huì)有更好的結(jié)果,要學(xué)會(huì)從熟悉的工作中不斷發(fā)現(xiàn)、不斷創(chuàng)新,只有不斷的創(chuàng)新才能立于不敗之地。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第20篇工作中,我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的還只是比較簡(jiǎn)單的核對(duì)工作,畢竟我在財(cái)務(wù)部還僅僅只是一名新人。但面對(duì)自己的工作,我一直都在努力的改進(jìn)和嚴(yán)格的要求自己。從起初不時(shí)會(huì)犯下錯(cuò)誤,到后來(lái)能自己檢查出錯(cuò)誤。再到現(xiàn)在,我已經(jīng)能認(rèn)真嚴(yán)格的完成自己的工作,而且錯(cuò)誤率也大大的下降,甚至已經(jīng)基本上沒(méi)有錯(cuò)誤了。
在工作中,我主要要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。走上工作的崗位,我才明白自己在學(xué)校中的那些所學(xué)是完全不足的!但是,通過(guò)xx領(lǐng)導(dǎo)的傾力培養(yǎng),我開(kāi)始在工作中更加嚴(yán)謹(jǐn),也能使用更加正確的方式去完成好自己的工作。此外,財(cái)務(wù)部的各位前輩也同樣給了我很多的指點(diǎn)和幫助!他們教導(dǎo)我的經(jīng)驗(yàn),不僅大大的改善了我的工作方式,更讓我避免了很多的錯(cuò)誤!真的讓我受益良多。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第21篇一、確定分析目標(biāo)
分析目標(biāo)主要包括以下三個(gè)方面:
分析目的,
經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,
分析范圍。
分析時(shí)間。
如下圖所示,分析目標(biāo)除了主要包括三個(gè)方面外,還有備注一欄,這里備注的是計(jì)算周期問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),我們做運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的時(shí)候通常都會(huì)拿更新前和更新后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,因此我們的設(shè)定的分析周期一般都會(huì)跟著游戲?qū)嶋H的更新情況走。
二、分析綜述
分析綜述主要包括兩方面的內(nèi)容
1、上周/本周充值數(shù)據(jù)對(duì)比
充值總額
充值人數(shù)
服務(wù)器數(shù)
服務(wù)器平均充值
服務(wù)器平均充值人數(shù)
針對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行差額對(duì)比以及增減率對(duì)比,如游戲有特殊要求,可以適當(dāng)增加其它數(shù)據(jù)內(nèi)容。
2、上周/本周更新內(nèi)容對(duì)比
主要陳列兩周內(nèi)分別更新的活動(dòng)內(nèi)容或一些重大調(diào)整。
三、一周運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
1、本周收入概況
日均充值金額,環(huán)比上周日均充值金額
用戶ARPU值,環(huán)比上周ARPU值
簡(jiǎn)述與上周或之前的充值情況的比較,如上升還是下降、影響充值的較大的因素。
2、新用戶概況
新用戶就是新進(jìn)游戲的玩家,這里主要介紹這些新玩家的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),一般以兩個(gè)月為總時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行陳列比較,具體周期數(shù)據(jù)仍以周為單位。
新用戶數(shù)據(jù)主要包括:安裝下載數(shù)、創(chuàng)建角色數(shù)、安裝→角色轉(zhuǎn)化率、付費(fèi)人數(shù)、創(chuàng)建角色→付費(fèi)轉(zhuǎn)化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根據(jù)游戲?qū)嶋H情況進(jìn)行添加。
3、活躍用戶概況
活躍用戶概況主要包括三部分內(nèi)容:
日均在線人數(shù),環(huán)比上周實(shí)時(shí)在線人數(shù),提升/下降百分比
日均付費(fèi)用戶登陸人數(shù),環(huán)比上周付費(fèi)登陸數(shù),提升/下降百分比
日均活躍玩家數(shù),環(huán)比日均活躍玩家數(shù),提升/下降百分比
4、道具消費(fèi)概況
道具方面的消費(fèi)概況主要包括:
產(chǎn)出活動(dòng)類別
道具分類
單類道具消費(fèi)元寶,消費(fèi)占比,環(huán)比上周
日均消費(fèi)元寶,總消費(fèi)元寶,環(huán)比上周下降/上升
簡(jiǎn)述活動(dòng)效果較好/較差的道具分類
5、當(dāng)前元寶庫(kù)存
當(dāng)前元寶庫(kù)存是指玩家充了元寶還沒(méi)花出去的存量,以及游戲中額外獲得的元寶存量。例如,我充了1000塊,拿了1w元寶,花了8K,我造成的存量是2K,當(dāng)平臺(tái)各服的元寶存量不斷上漲,就代表消費(fèi)點(diǎn)不夠了,要不補(bǔ)新消費(fèi)系統(tǒng),要不上消費(fèi)類的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。
6、重點(diǎn)商業(yè)活動(dòng)付費(fèi)玩家參與情況
活動(dòng)參與情況主要考慮以下幾點(diǎn):
付費(fèi)群體類別,活躍付費(fèi)玩家數(shù)
付費(fèi)玩家的參與比例
付費(fèi)玩家在活動(dòng)中消費(fèi)的元寶數(shù)
付費(fèi)玩家在活動(dòng)中消費(fèi)的元寶占周消費(fèi)元寶總數(shù)的比例
付費(fèi)玩家的人均消費(fèi)元寶數(shù)
根據(jù)活動(dòng)的這些付費(fèi)玩家的相關(guān)數(shù)據(jù),判斷該活動(dòng)產(chǎn)生的效益以及玩家的接受程度。
如果數(shù)據(jù)不佳,則代表該活動(dòng)不行,需深究其存在的問(wèn)題,看看問(wèn)題是出現(xiàn)在活動(dòng)難度、活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)不吸引、還是活動(dòng)本身的可玩性太差。根據(jù)分析的原因在下次更新活動(dòng)時(shí)判斷是需要進(jìn)行調(diào)整玩法設(shè)定還是替換成新活動(dòng),另外,同一時(shí)期可能會(huì)推出多個(gè)活動(dòng),在進(jìn)行單個(gè)活動(dòng)數(shù)據(jù)分析時(shí),也要橫向比較各個(gè)活動(dòng)的效果,對(duì)于下次運(yùn)營(yíng)其它產(chǎn)品,有個(gè)經(jīng)驗(yàn)借鑒。
注:付費(fèi)玩家數(shù):活動(dòng)期間登陸過(guò)游戲的玩家數(shù);消費(fèi)占比=活動(dòng)道具總消費(fèi)元寶/當(dāng)周總消費(fèi)元寶
四、游戲運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)總分析
在簡(jiǎn)單分析完一周的運(yùn)營(yíng)情況之后,接下來(lái)將針對(duì)一定運(yùn)營(yíng)周期的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析。
1、近期充值概況
近期充值情況基本上是以一周時(shí)長(zhǎng)為單位進(jìn)行分析,主要分析內(nèi)容包括:每周收入、收入增長(zhǎng)率、當(dāng)周日均收入、當(dāng)周總付費(fèi)人數(shù)、ARPU值、服務(wù)器數(shù)量、服均日收入等,可根據(jù)游戲?qū)嶋H情況適當(dāng)增減分析類別。
2、新注冊(cè)用戶分析
因?yàn)槭轻槍?duì)新注冊(cè)用戶的分析,因此這一塊的分析與前面一周運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)稍有重合。
這一塊的分析重點(diǎn)在于各個(gè)渠道的數(shù)據(jù)比較,包括新注冊(cè)用戶比較、活躍用戶比較、累積付費(fèi)金額比較三部分內(nèi)容。
3、活躍用戶分析
前面的活躍用戶分析主要是圍繞一周每日的活躍用戶分析,而這里的活躍用戶分析則可以是兩周、三周或者更長(zhǎng)時(shí)間的分析,主要看實(shí)際游戲的需要。
活躍用戶概況描述主要包括三部分內(nèi)容:
日均在線人數(shù),環(huán)比上周實(shí)時(shí)在線人數(shù),提升/下降百分比
日均付費(fèi)用戶登陸人數(shù),環(huán)比上周付費(fèi)登陸數(shù),提升/下降百分比
日均活躍玩家數(shù),環(huán)比日均活躍玩家數(shù),提升/下降百分比
注:這里描述的內(nèi)容根據(jù)分析的目的走,不一定非得是本周與上周的比較。
注:老付費(fèi)登陸數(shù)=剔除統(tǒng)計(jì)日新增付費(fèi)玩家數(shù)
4、道具消耗分析
道具消耗分析主要包括三部分內(nèi)容:
元寶消耗結(jié)構(gòu),如裝備類、抽獎(jiǎng)?lì)?、促銷類等
每一類道具的具體元寶消耗情況分析
每一類道具在分析周期內(nèi)的'消費(fèi)占比
另外,具體的文字描述分析這里不一一舉例,參照著數(shù)據(jù)分析表的實(shí)際情況簡(jiǎn)單做個(gè)文字描述即可。對(duì)于一些銷量很好的道具及銷量不佳的道具可以重點(diǎn)品評(píng),分析造成差異的原因,以便下次更新可以調(diào)整改進(jìn)。
1)每周日均元寶消耗量
2)元寶消耗占比
5、付費(fèi)玩家元寶情況
付費(fèi)玩家的元寶情況主要分析:
獲得元寶量,包括充值獲得、游戲中獲得
消耗元寶量,包括充值元寶消耗和贈(zèng)送元寶消耗
元寶存量,包括充值存量和贈(zèng)送存量
備注:
充值玩家總元寶來(lái)源=充值獲得元寶+游戲內(nèi)相關(guān)渠道獲得贈(zèng)送元寶
充值玩家元寶存量=元寶存量+贈(zèng)送元寶存量
消耗元寶量=元寶消耗+贈(zèng)送元寶消耗
6、重點(diǎn)游戲系統(tǒng)監(jiān)控
由于每個(gè)游戲的系統(tǒng)眾多,這里簡(jiǎn)單以獲得紫卡伙伴和副本關(guān)卡為例做個(gè)簡(jiǎn)單介紹。
1)獲得紫卡數(shù)分析
分析主要針對(duì)不同付費(fèi)層級(jí)的玩家進(jìn)行分析。在主流卡牌游戲中,紫卡通常是比較高級(jí)的卡牌,紫卡的擁有數(shù)量對(duì)于游戲的系統(tǒng)分析具有比較重要的意義。根據(jù)分析可以觀察紫卡的擁有數(shù)量是否合理,例如大R與小R是否存在明顯的擁有差異,紫卡是易得還是難得。分析過(guò)后才能對(duì)產(chǎn)出卡牌的概率以及獲得渠道作相關(guān)調(diào)整。
2)副本系統(tǒng)監(jiān)測(cè)
類似推圖的副本,或者一些任務(wù),都是需要我們關(guān)注的游戲重點(diǎn)。根據(jù)每個(gè)關(guān)卡玩家的通關(guān)參與數(shù),可以簡(jiǎn)單的看出每個(gè)關(guān)卡玩家參與的情況,從而判斷是否有關(guān)卡設(shè)定不合理或者數(shù)據(jù)異常。
其實(shí)除了系統(tǒng)監(jiān)測(cè),對(duì)于玩家的升級(jí)情況、商城的付費(fèi)情況等都可以做詳細(xì)的分析,主要看你的游戲處于哪個(gè)階段,分析的重點(diǎn)在哪。
7、重點(diǎn)商業(yè)活動(dòng)付費(fèi)玩家參與情況
這里分析主要包括往期活動(dòng)玩家的參與情況,或?qū)τ谥芷谳^長(zhǎng)的活動(dòng)進(jìn)行階段性的分析。這個(gè)分析與前面的活動(dòng)分析類似,這里不再詳細(xì)說(shuō)明。
總結(jié)
做完以上分析之后,有需要的應(yīng)該對(duì)整份分析報(bào)告進(jìn)行總結(jié)描述,譬如列舉一些內(nèi)容修改的建議之類的。
因?yàn)椴煌悇e游戲的差異性較大,所以這個(gè)分析也僅僅是起到拋磚引玉的作用。我們?cè)趯?shí)際工作中抒寫(xiě)分析報(bào)告時(shí),通常會(huì)根據(jù)游戲的指標(biāo)、階段的側(cè)重點(diǎn)、分析的模塊而決定分析的對(duì)象。因此,最終還是需要具體情況進(jìn)行具體分析。
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第22篇在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí),我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長(zhǎng)為對(duì)網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來(lái)的工作情況。
一、虛心學(xué)習(xí),努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí)
作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人,剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)幾乎一無(wú)所知,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過(guò)自己的選擇,懷疑自己對(duì)踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的。但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,加深了與同事之間的感情。
二、踏實(shí)工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
三個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:
1、匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表,并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2、協(xié)同倉(cāng)庫(kù)工作人員盤點(diǎn)庫(kù)存,匯總庫(kù)存報(bào)表,每天不定時(shí)清查入庫(kù)貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫(kù)存數(shù)據(jù)。
3、完成店鋪經(jīng)營(yíng)月報(bào)表、店鋪經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表。
4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì)、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5、每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新,防止出售中的寶貝無(wú)故下架。
6、配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、存在的不足及今后努力的方向
三個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能
及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問(wèn)題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。另外,由于語(yǔ)言不通的問(wèn)題,在與周圍的同事溝通時(shí),存在一定的障礙。
針對(duì)以上不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。
四、對(duì)公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析
1、對(duì)公司人員狀況的分析
要想管好一個(gè)企業(yè),首先要管好這個(gè)企業(yè)的人,要想管好一個(gè)企業(yè)的人,首先要對(duì)這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后,是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)。他們大部分在長(zhǎng)輩們的寵愛(ài)中長(zhǎng)大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒(méi)有自信心,沒(méi)有目標(biāo),責(zé)任心不強(qiáng),不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛(ài)學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義。不過(guò)也有一部分比較懂事,做事比較踏實(shí)、勤奮、性格也比較好。
因此,我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候,要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。不過(guò),這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),對(duì)待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。
其實(shí),我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。
2、對(duì)員工工作狀態(tài)的分析
目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),同事之前相互推諉,不愿意承擔(dān)責(zé)任,這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。部分員工沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問(wèn)題。
因此,明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問(wèn)題。
五、對(duì)公司企業(yè)文化的分析
企業(yè)文化,對(duì)我本人來(lái)講,是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會(huì)到,這個(gè)無(wú)形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因?yàn)槲矣X(jué)得它重要,所以,還是想講它,而且覺(jué)得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司訓(xùn)、公司口號(hào)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。
但是,很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心,并沒(méi)有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心并沒(méi)有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒(méi)有被突出出來(lái),沒(méi)有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒(méi)有被人感覺(jué)到。
所以,加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來(lái),共同開(kāi)創(chuàng)我們企業(yè)的未來(lái)。
述職人:
20__年__月__日
數(shù)據(jù)分析總結(jié)范文第23篇一、營(yíng)業(yè)收入
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬(wàn)元):
2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營(yíng)業(yè)部門作出分析,要求簡(jiǎn)單、清晰,每個(gè)分析不能超過(guò)三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)
A、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施:
B、未完成指標(biāo)――具體原因分析:
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))――上升及下降原因分析:
D、未完成指標(biāo)――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):
E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
二、直接營(yíng)業(yè)成本(毛利率)
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:百分比):項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成去年同期差異
毛利率
2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營(yíng)業(yè)部門作出分析,要求簡(jiǎn)單、清晰,每個(gè)分析不能超過(guò)三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)
A、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施:
B、未完成指標(biāo)――具體原因分析:
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))――上升及下降原因分析:
D、未完成指標(biāo)的――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):
E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
三、稅金
項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本月完成率本年指標(biāo)本年累計(jì)完成本年累計(jì)完成率去年同期累計(jì)增長(zhǎng)率
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬(wàn)元):
2、分析(要求:由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)
A、已完成指標(biāo)采取過(guò)哪些有效措施:
B、未完成指標(biāo)原因分析:
C、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
D、在未完成指標(biāo)的情況下,下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
四、能源
項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年能耗比指標(biāo)截止本月能耗比去年同期能耗比差異
能源額
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬(wàn)元,百份比):
2、經(jīng)營(yíng)分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析,(證券交易所掛牌交易。19xx年,主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo),在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國(guó)內(nèi)上市企業(yè)100強(qiáng)。
19xx年,鄭百文在中國(guó)股市創(chuàng)下每股凈虧元的最高記錄。19xx年,鄭百文一年虧掉億元,再創(chuàng)中國(guó)股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權(quán)人中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場(chǎng)交易。
五、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
依據(jù)鄭百文公布的xx―20xx年中期財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告,以及通過(guò)其他公開(kāi)渠道取得的有關(guān)資料,對(duì)該公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。需要特別說(shuō)明的是:
1、財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告說(shuō)明
(1)鄭百文在19xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中承認(rèn):部份會(huì)計(jì)記錄混亂,會(huì)計(jì)處理隨意,內(nèi)部往來(lái)長(zhǎng)期未核對(duì)清理。
(2)鄭州會(huì)計(jì)師事務(wù)所、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其所做的xx年、xx年和20xx年中期審計(jì)報(bào)告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的`內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)核算方法具有較大的隨意性”,以及“無(wú)法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假定編制會(huì)計(jì)報(bào)表”而拒絕發(fā)表意見(jiàn)。
(3)截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償
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