新媒體營銷文案范文模板2

新媒體營銷文案范文模板第一篇新媒體營銷文案范文模板第一篇這個模板非常適合用來寫人物傳記類型的文章，上文中我用到的袁隆平的例子--《默哀！袁隆平院士逝世，他曾說自己有2個夢想……》就是通過袁老，他生平的事跡、他的夢想、他為雜交水稻所做的貢獻來寫的。

這篇文章用了三天的時間來完成，翻閱了大量的案例資料。有太多的新媒體文案，在寫文時不知道怎么樣去下手，總是想到哪寫到哪，以至于產出的文章最后自己不滿意，發(fā)出來的效果也不是很好。這13個模板，大家可以收藏起來，然后當你沒有靈感的時候，不知道該怎么寫的時候可以來這里的模板里面找一找方法直接套用。

如果你覺得這篇文章對你有幫助的話，還希望可以點個贊。

最后再分享一下，十大經典文案案例，一直被用來當做教科書式的文案。

我是復盤運營

隨著市場的發(fā)展，這幾年市場對運營崗位的要求越來越高，那么具體有哪些變化呢？作為運營人，應該要怎么樣鍛煉自己的核心能力？以至于讓自己在職場上更值錢，下一期就來聊一聊2022年運營人的核心能力是什么？

新媒體營銷文案范文模板第二篇媒體營銷策劃書格式

篇1：廣告媒體策劃書模板精簡版

廣告媒體策劃書模板精簡版

標題：xx企業(yè)（產品、品牌）＋時間＋空間＋項目名或事由＋廣告媒體(廣告投放或媒體推廣)策劃書（案）

正文：

一、背景與環(huán)境分析

1.廣告項目簡介，順及廣告媒體預算限制

2.目標市場（即目標受眾）及其特點：

3.競爭者分析（主要是其廣告活動情況）

4.廣告媒體環(huán)境分析：

二、媒體目標

1．需要的到達率、有效到達率和平均到達頻次等

2.廣告投放的區(qū)域及其比重

3廣告投放的時間

三、媒體選擇策略

(一）選擇媒體的類型

(二）選擇具體的媒體機構

(三）選擇廣告載具與廣告單位

四、媒體組合策略

(一）媒體組合的方式

(二）具體組合情況可參見媒體排期表

五、廣告日程策略

六、媒體排期表（刊播日程表）

七、媒體預算（要按媒介類型和載具分別估算，然后合計）

篇2：新媒體營銷推廣方案摘要模板

新媒體營銷推廣方案摘要

本摘要旨在簡明扼要地概括針對廣告作品制定的新媒體營銷推廣方案內容，以方便進行絡展示。請按照以下格式及要求完成營銷推廣方案摘要的撰寫。

一、營銷推廣目標（100字以內）

二、營銷推廣策略及渠道（簡要概括即可，500字以內）

三、營銷推廣步驟及時間節(jié)點（300字以內）

四、預期效果評估（150字以內）

五、營銷推廣預算（100字以內）

篇3：廣告媒體策劃書模板

1.標題：xx企業(yè)（產品、品牌）＋時間＋空間＋項目名或事由

廣告媒體策劃書模板

標題：xx企業(yè)（產品、品牌）＋時間＋空間＋項目名或事由＋廣告媒體(廣告投放或媒體推廣)策劃書（案）正文：

一、背景與環(huán)境分析1.產品的特點

2.目標市場（即目標受眾）的特點：人口統(tǒng)計特征、心理特征、生活習慣、產品購買和使用習慣、媒體接觸習慣等。3.經銷系統(tǒng)的特點

4.競爭對手的特點:尤其媒體投放策略

5.廣告文本的特點：文案策略與媒體的相關性分析6.廣告預算的內容：得出媒體費用預算的上限下限7.與媒體相關的營銷(廣告)目標和策略

8.廣告媒體環(huán)境：媒體的購買費用、傳播效益、可行性、壽命、靈活性、協(xié)調性。二、媒體目標1．目標受眾

2．需要的到達率、有效到達率和平均到達頻次等3．廣告投放的區(qū)域及其比重

4．廣告投放的時間及其持續(xù)性與廣告力度):開始時間、結束時間、持續(xù)時間5.預算限制

三、媒體選擇策略

第一步：確定媒體類型。

從四個方面考察：(一）傳播評估；(二）費用檔次；(三）同以前廣告活動的鏈接；(四）競爭對手運用媒體情況。(一）各類媒體的傳播評估1.普及狀況和受眾成分

(1)看某一媒體或節(jié)目的影響程度。包括發(fā)行或覆蓋的區(qū)域，受眾規(guī)模、成分等。(2）廣告目標消費者與媒體所覆蓋的受眾相交聯(lián)系的程度。也就是媒體（節(jié)目）可能被廣告的目標對象觸及的程度。

(3)看媒體被接觸的程度，即媒體被受眾閱讀、收看、收聽的狀況。媒體的覆蓋范圍并不等于媒體受眾的接觸程度，還要進一步通過一些具體的指標，如反復性、注意率、傳閱率、吸引力、機動性、保存性等來進行評估。2.媒體的使用條件

(1)購買媒體的廣告時間或空間（版面〉的難易程度，購買手續(xù)和過程是否簡便易行。

（2）媒體對于傳遞廣告內容信息的表現(xiàn)程度。

（3）媒體制作廣告的水平、風格，也會對廣告?zhèn)鞑バЧa生影響。(二）各類媒體的費用檔次

不能夠用絕對費用考慮，要考慮相對廣告費用。（三）同以前廣告活動的連接（四）競爭對手運用媒體的情況第二步：確定具體的媒體機構確定具體媒體，重點考察三要素：1.覆蓋域；2.針對性；3.可行性。

第三步：確定廣告單位1.廣告價格問題。

2.要根據(jù)廣告戰(zhàn)略的總體要求、廣告信息量的大小，來考慮實施廣告單位的大小?？蓞⒖纪活惿唐芳盃帉κ质褂玫膹V告單位情況；

3.在廣告費用允許的情況下，選擇確定相應的廣告單位，盡量提高注目率。4.與媒體信息服務內容的相關性聯(lián)系起來。如在體育節(jié)目中選擇插播有關文體用品的廣告等。

四、媒體組合策略(一）媒體組合的方式1.媒體載體的組合(1)同類媒體組合。

(2）不同類型的媒體組合。（3）租用媒體和自用媒體組合。2.廣告單位的組合(二）善于運用不同媒體

運用多種媒體推出廣告，力求做到以下三個方面：1.要能覆蓋所有的目標消費者。2.注意選取媒體影響力的集中點。3.與企業(yè)整體信息交流的聯(lián)系。五、廣告日程策略（一）廣告時間：

分為宏觀時間與微觀時間決策兩種。

宏觀廣告時間決策：拖拉推出、即時推出和延時推出等三種方式。每種方式的適用范圍。微觀廣告時間決策：指根據(jù)目標消費者的日常時間安排，選擇恰當?shù)拿襟w類型和媒體時段發(fā)布廣告信息的策略選擇。（二）廣告時機1.商品時機

2.重大活動時機。3.黃金時機。4.節(jié)令時機。5.競爭性時機。（三）廣告頻度1.固定頻率

（1）均勻序列型（2）延長序列型2.變動頻率(1)波浪型(2)漸進型(3)遞減型

六、媒體排期表（刊播日程表）

七、媒體預算（要按媒介類型和載具分別估算，然后合計）

附錄甲乙甲、媒體排期廣告。

《重慶晚報》：投放在五一黃金周、端午節(jié)和國慶長假前兩天，促進銷售。

乙、媒體預算

篇4：營銷策劃書格式及案例

策劃目的為了實現(xiàn)公司產品在**市場的銷售目標？

為了向**市場推出新產品？

為了提高**品牌知名度和市場份額？

為了適應環(huán)境新變化，重新制定營銷方案？

為了解決企業(yè)營銷面臨的某個具體困難？

環(huán)境分析（SWOT）

[競爭優(yōu)勢（strength），競爭劣勢（weakne），機會(opportunity)和威脅（threat）]

營銷現(xiàn)狀與目標差距？

優(yōu)勢？

劣勢？

機會？

威脅？

STP分析

市場細分

目標市場選擇

市場定位

營銷目標

銷售額（增長率）

毛利/利潤（增長率）

市場占有率（增長率）

品牌知名度

策略方案

產品/定價（策略）？

渠道（策略）？

促銷（策略）？

其它配套策略

具體行動方案（人物、時間、地點、事件）

？——可選項中，要根據(jù)要求突出重點

費用預算

調研、策劃費

廣告費

人員促銷費

公關活動費

營業(yè)推廣費

費用支出要盡量詳列！

應急預案

各種危機處理預案

謠言、安全、政策突然變化、嚴重質量事故……顧客投訴

貨物供應不足或不準時

發(fā)現(xiàn)假貨

有關方面發(fā)難

……怎樣應對？

營銷策劃的基本框架：

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）、營銷情報與調研

（2）、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3、分析消費者市場和購買行為

（1）、消費者購買行為模式

（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）

5、分析行業(yè)與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）、判定競爭者的目標

（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）、評估競爭者的反應模式

（6）、選擇競爭者以便進攻和回避

（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業(yè)務市場的基礎，有效細分的要求；

（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異

（3）、傳播公司的定位

2、開發(fā)新產品

（1）、新產品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）、有效的組織安排，架構設計

（3）、管理新產品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段

（2）、產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）、市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）、市場追隨者戰(zhàn)略

（4）、市場補缺者戰(zhàn)略

5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）、關于是否進入國際市場的決策

（2）、關于進入哪些市場的決策

（3）、關于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業(yè)直接投資，國際化進程

（4）、關于營銷方案的決策（4P）

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝

（1）、產品線組合決策

（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現(xiàn)代化、產品線特色化、產品線削減

（3）、品牌決策

（4）、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格

（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

（1）、渠道設計決策

（2）渠道管理決策

（3）、渠道動態(tài)

（4）、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調整合營銷傳播）

5、管理廣告，銷售促進和公共關系

（1）、開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果

（2）、銷售促進

（3）、公共關系

6、管理銷售隊伍

（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬）

（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監(jiān)

督，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四、管理營銷

1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在XX年全面推向市場，為使該產品成功導入，特委托北京智誠友邦信息咨詢公司（友邦顧問公司）為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環(huán)境和市場機會進行分析，對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位，并提出XX年年度營銷計劃。

早在1999年5月受萊軟公司委托，友邦顧問公司對教育軟件渠道市場已經進行了深入的調查研究，本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎上制定產品營銷策略及市場推廣策略。

一個案例：萊軟教育軟件營銷策劃案

市場環(huán)境

XX年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右，年平均增長率為60％。目前，我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上，其中銷售量的半數(shù)以上步入家庭，家庭電腦擁有量約為600-700萬臺。全國70萬所中小學中，目前有6萬所學校大約擁有100萬臺電腦?？梢婟嫶蟮募彝ル娔X的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場空間。

市場銷售的教育軟件，目前大約在1000種（套）以上，若對應于中小學教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件，目前研制開發(fā)出的教育軟件，大約在3000種以上，據(jù)估計，在3～5年內，教育軟件將發(fā)展至5000種左右，至XX年將達到1萬種。

XX年我國軟件銷售額為150億元人民幣，其中應用軟件占軟件市場的%，估算教育軟件約占軟件總銷售額的12％約17億人民幣，而針對學生學習的教學軟件市場約有2-3億元。

教育軟件的內容和制造都較為簡單。絕大多數(shù)教育軟件沒有發(fā)揮出多媒體技術的作用，相當一部分是課本的翻版，習題成為了電子題庫，把課堂的“人為灌輸”，變成為“電腦灌輸”；個別的甚至還出現(xiàn)了不當或錯誤；教育軟件的制造水平粗糙，缺乏創(chuàng)新。天翼軟件徹底克服了上述的不足，開創(chuàng)了軟件精品新天地。從教育軟件市場說，基本上處于一種無序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強烈的意識形態(tài)特色，其研制開發(fā)和出版發(fā)行屬于國家行為。特別是與中小學教材相配套的教育軟件，更要經過嚴格的審定，才可以進入學校和市場流通。然而，現(xiàn)在市場上出售的教育軟件，絕大多數(shù)沒有經過有關教育部門的審定，造成了市場秩序混亂。

從教育軟件產業(yè)說，經營上的短期行為甚為突出，自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導；個別教育軟件開發(fā)的指導思想，甚至與現(xiàn)行的教育政策相違背；脫離工薪階層不切實際的高價，盲目地追求高利潤?；蛘撸瑸榱伺懦惣?，惡意價格競爭造成市場混亂。

我國有小學生約億人，初中生約5300萬人，高中生約850萬人，全國中小學約70萬所。為這些中小學生服務的教育軟件，面臨著一個巨大的市場，可以說是全世界獨一無二。

我國是發(fā)展中國家，大部分的中小學處在農村，電腦還未普及，對教育軟件的需求也不很大。但應該看到，就我國大城市及東部發(fā)達地區(qū)的中小城市來說，對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國經濟的發(fā)展，中西部地區(qū)的社會進步，全國各類地區(qū)對教育軟件的巨大需求，將逐步地顯著地表現(xiàn)出來，形成教育軟件發(fā)展的強大拉動力。

產品市場分析表明，教育軟件的發(fā)展過程可以明顯地劃分為三代，以“題庫”、“習題訓練”為核心內容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前，一些以認知學習理論為指導的教育軟件（如大量的以復習輔導為主要內容的軟件）屬于第二代教育軟件，是教育軟件的主流和各個教育軟件開發(fā)實體努力的方向。

第一、第二代教育軟件已不能適應時代改革的需要，不能滿足教育軟件發(fā)展的新形勢，不能滿足信息時代對教育改革的要求，大部分軟件還是為應試服務的；不能滿足“以計算機為基礎的學習”，軟件基本上還是試題的呈現(xiàn)，書本和課堂的搬家，沒有充分發(fā)揮計算機認知工具的作用；沒有運用最新的心理科學研究成果。九十年代末期，多媒體技術及互聯(lián)應用日臻成熟，家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈，為教育軟件市場營造了更為優(yōu)越的市場環(huán)境。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發(fā)性的增長，反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài)，為何市場存在的強烈需求的產品得不到用戶的認可呢？綜合起來，原因主要有以下幾點：

(1)對教育軟件認識不深刻，將教育軟件作為電子教材和題庫，對學科教育模式及學生努力的培養(yǎng)不夠重視。

(2)沒有體現(xiàn)計算機輔助教育在交互性與個性化教學的優(yōu)勢。當前的教育軟件并沒有發(fā)揮計算機輔助教育的優(yōu)勢，基本上沒有交互性功能，更談不上個性化教育，不能滿足教育的現(xiàn)實需求。

(3)教育軟件的開發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運行機制，造成教育軟件缺乏權威性、科學性與實用性。

天翼產品優(yōu)勢“天翼”數(shù)理化系列教學軟件采用了目前世界上最先進的計算機軟件技術、制作技術和教學平臺，保證了該系列軟件的先進性、交互性和擴展性，該教學軟件運行穩(wěn)定、操作簡單、智能化程度高、交互性強，突破了國內教育軟件市場“電子題庫”、“課本翻版”的模式，其綜合水平已經達到了國內一流水準，特點分析如下：

（1）全三維動畫講解知識點

（2）獨特的智能化人機交互練習

（3）科學的知識結構圖設計，智能化查漏補缺

（4）課程設計和素材加工功能

（5）天翼軟件結構內容豐富、風格獨特、操作簡單

目標消費者定位“天翼全景多媒體教學軟件”是適用于教師課堂教學，學生在家預習、復習使用的特殊產品，針對人群特征比較明顯，根據(jù)天翼的產品特征，我們認為其目標用戶市場為：

（1）高中生及家長

—直接消費者和消費行為的決策者

（2）中學校長或分管信息化教學的負責人

—消費行為的引導者

篇5：絡營銷策劃書范文模板

絡營銷策劃書范文模板

一、前言

（一）本案策劃目的（二）整體計劃概念

二、絡營銷環(huán)境分析

（一）市場環(huán)境分析

（二）企業(yè)形象分析

（三）產品分析

（四）競爭分析

（五）消費者分析

三、SWOT分析

（一）營銷目標和戰(zhàn)略重點

（二）產品和價格策略

（三）渠道和促銷策略

1、門戶站的建立

2、站推廣方案

（四）客戶關系管理策略

四、絡營銷方案

五、實施計劃

六、費用預算

七、方案調整

絡營銷策劃書范文案例二

一、公司簡介

本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號召廣大人民熱愛大自然，保護大自然。

本公司以生產綠色產品為主（包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品），創(chuàng)建于XX年1月，產品一經推出就受到廣大市民的好評，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產品暢銷全國。二、公司目標

1．財務目標今年（200x年），力爭銷售收入達到1億元，利潤比上年番一番（達到3000萬元）。

2．市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標市場中高收入家庭。

2．產品定位質量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3．價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產品。

4．銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5．銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

6．服務建立一流的服務水平，服務過程標準化，絡化。

7．廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。

8．促銷在上進行產品促銷，節(jié)假日進行價格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法，促使銷售人員大力推銷。

9．研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產品。

10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

四、絡營銷戰(zhàn)略

經過精心策劃，公司首次注冊了二個國際頂級域名（和），建立了中國“與綠色同行”站，在站中全面介紹公司的銷售產品業(yè)務和服務內容，詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以絡廣告為主，輔以

報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響，再結合絡通信，增加全國各地綜合站的友情連接。

五、絡營銷的顧客服務

通過實施交互式營銷策略，提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。

六、管理：

（一）、絡營銷戰(zhàn)略的實施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

絡營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責，在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由絡營銷人員和絡技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調查、規(guī)劃、協(xié)調、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專職絡營銷人員職責應包括：

（1）綜合公司各部門意見，制定站構建計劃，并領導實施站建設。

（2）站日常維護、監(jiān)督及管理。

（3）站推廣計劃的制定與實施。

（4）上反饋信息管理。

（5）獨立開展上營銷活動。

（6）對公司其他部門實施上營銷支持。

（7）上信息資源收集及管理，對公司絡資源應用提供指導。

3.在絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們仍需對可能的投入有所估計，我們的營銷預算主要來自于：

（1）人員工資

（2）硬件費用：如計算機添置

（3）軟件費用：如空間租用、頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

（4）其他：如上費、絡廣告費等

（二）、綜合各部門意見，構建站交互平臺

公司站作為絡營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響絡營銷的水平，同時站也并非僅為營銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的站平臺。

構建站應注意站應有如下功能：

（1）信息豐富：信息量太低是目前公司站的通?。?/p>

（2）美觀與實用適度統(tǒng)一：以實用為主，兼顧視覺效果；

（3）功能強大：只有具備相應的功能，才能滿足公司各部門要求。

（4）站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

篇6：廣告媒體策劃書范文

廣告媒體策劃書范文（一）

1)挖掘相關度

不論廣告采用什么樣的形式，但內容永遠是廣告的靈魂。

讓廣告內容和用戶相關起來，如果廣告內容與目標客戶不相關，那就是垃圾廣告。這種干擾式廣告不僅遭人反感，而且還會激起民憤。

所以，手機廣告同樣涉及一個細分的問題，如何能夠區(qū)分客戶的群落，根據(jù)顧客的購買力實施精準的廣告投遞非常關鍵。最簡單的區(qū)分方法就是根據(jù)顧客的話費金額來評判。這種相關度一定要詳細研究，其中購買力很重要，但實際的需求更為重要。你很難將一臺冰箱推銷給剛剛買完冰箱的主婦，盡管她有購買力，但是她目前沒有需要，這時候你傳遞給她冰箱的廣告信息，仍然是垃圾信息。換句話講，沒有相關度就會產生垃圾廣告，也就是把錯誤的內容傳遞給了錯誤的對象，雖然廣告有到達率，但是沒有需求的相關度，其結果仍然是負面的。

2)整體解決式營銷

消費者有很多需求，如果能夠提供一個服務平臺，在解決消費者某些需求的過程中，就可以或多或少能夠挖掘一些潛在的其他需求。比如消費者發(fā)送問打印機的一些問題，作為服務商就可以向其推銷其他IT產品。

這樣就可以按照行業(yè)針對顧客的需求，比如房產、汽車、美容、購物等進行針對性的信息服務。目的是為了提供更多的便利給顧客，在提供價值的同時傳遞相關產品和服務的信息給消費者。這樣，這種問答式廣告平臺就是有針對性地提供解決方案，能夠整合多方產業(yè)最大化用戶價值，從而順利完成廣告的傳遞和交易的發(fā)生。

3)增值為主，利益優(yōu)先

未來的手機廣告首先是要能獲得顧客的許可，換句話說，廣告本身對于受眾是個增值行為，可以實現(xiàn)廣告主與受眾的雙贏，而絕不會對用戶形成干擾。最終手機廣告要能夠在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)目臻g把信息傳遞給最需要的用戶，強調精準到達，在不觸及用戶的道德底線的同時，既為用戶帶去一定的利益，又強化一種體驗。

這樣，手機廣告才有持續(xù)的價值。比如針對一些客戶提供一些電視節(jié)目的收視預報、天氣預報、商品打折信息，然后在廣告中植入一些軟性宣傳，將為顧客創(chuàng)造的價值融入其中。這樣，不至于遭到顧客反感。而廣告一旦能夠提供增值，塑造利益，那么消費者的關注度就會轉被動為主動。

4)許可營銷進行時

現(xiàn)在有一個準告的概念，“準告”就是在用戶許可的情況下，將用戶感興趣的商業(yè)信息及時發(fā)送到用戶手機上，以達到用戶和商家的信息溝通目的。而且，“準告”信息發(fā)送的時間也是有選擇的，以避免打擾用戶正常的工作和休息。

此外，“準告”的信息是用戶提前訂制的類型，既然是用戶主動訂閱，那就是能夠給用戶帶去價值，而不是以往垃圾短信那樣不分類型的發(fā)送。另外，用戶具有隨時取消訂制的權利。這樣，由于手機準告的前提是用戶的許可，這樣，在顧客容許或是有需求的情況下，廣告的有效性大大提升。有了手機準告，服務商就可以向手機用戶提供免費訂閱、當?shù)厣碳业拇黉N信息、房屋租賃、商場打折以及相關移動營銷服務，從而幫助商家開展移動定向營銷。

5)直效營銷模式

手機廣告因為直接到達終端客戶，而且是一對一的方式。絕大多數(shù)都是文字信息為主，一般來講這種廣告最終落實到一個目的，促進交易行為的發(fā)生。

這就要求手機廣告能夠給目標客戶帶去價值，激發(fā)他們直接反應。

畢竟與其它媒體相比，手機上運行的內容肯定是不一樣的。相比較那些泛濫的垃圾廣告，直效廣告注重信息給接受者帶去的價值。畢竟到達率不等于接受率，回復率是關鍵。也就是

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