績效考核主持詞

績效考核主持詞

篇一：

績效考核會議主持詞

同志們：

為了客觀、準確、全面了解掌握村兩委干部20XX年整

體工作情況，以及每位村干部的思想狀況、精神面貌、工作

狀態(tài)、學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)和解決村干部隊伍中存在的問題，對

支村委班子及全體干部的“德、能、勤、績、廉”等方面進

行一次全面綜合考評。推動和促進我鎮(zhèn)各項工作的開展，為

我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的組織保證，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決

定，對全鎮(zhèn)委派專門人員組成考核工作組對各村（社區(qū)）進

行績效考核。本次考核將對村工作績效考核、書記管黨職責(zé)

考核、群眾工作考核和黨風(fēng)廉政考核四考合一。會議十分重

要，為了保持會場肅靜，請大家把手機調(diào)為關(guān)機或者靜音狀態(tài),

會議期間，請不要隨意走動、喧嘩，注意保持會場良好秩序。

首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府向今天參會的各位同志表示熱

烈的歡迎和衷心的感謝！同時，也希翼預(yù)會的各位同志抱著

對村事業(yè)發(fā)展、支村兩委班子負責(zé)的態(tài)度，一分為二、客觀

公正地配合考核組準確、公正評價工作、評價干部，真正使

考核工作成為總結(jié)成績、尋覓不足、調(diào)整思路、推動工作的

難得機遇，達到預(yù)期的目的。

今天的考核有四項議程。

下面，開始第一項議程，請村支部書記同志進行述職述

廉。下面，開始第二項議程，請村主任同志進行述職述廉。

下面，開始第三項議程，請群眾工作站代表述職。

請工作人員發(fā)放測評表。

請預(yù)會人員填寫測評表。

請工作人員收好測評表。

下面，進行考核的最后一個議程，個別談話。念到名字

的請留下進行個別談話。

其他人散會，今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！

篇二：績效考評匯報會主持詞

績效考評督查工作（天等縣）匯報會

主持詞

XXXXXXXXXX

（20xx年12月5日）

恭敬的XXXXX,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

今天，我們有幸迎來xxx市績效考評專項督查組的各位

領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表XXXX縣委、縣政

府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我先介紹參加今天匯報會的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：

XXXXXX,參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績

效考評成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。

今天匯報會主要有三項議程，一是縣委副書記XXXX同

志匯報我縣績效考評工作情況；二是各部門提意見和建議；

三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

下面逐項進行。

首先，請XXXX副書記對我縣績效考評工作作匯報。大

家鼓掌歡迎！

下面，進行第二項議程，請各部門提意見和建議。

下面，請市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎！

剛才xxxx副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部

門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了

重要指示。

我們將以此次督查活動為契機，按照督查組的指導(dǎo)意

見，進一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。

今天會議議程全部結(jié)束，散會。

篇三：全縣績效考核測評大會主持詞

20XX年度全縣績效考核測評大會主持詞

同志們：

今天，由市委組織部副部長毛先林同志帶隊的市委績效

考核

組，來我縣對縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行年終績效考

核，我提議，讓我們以熱烈的掌聲歡迎考核組各位領(lǐng)導(dǎo)的到

來。

為切實做好市委對我縣20XX年度績效考核工作，根據(jù)

市委統(tǒng)

一安排，縣委決定召開全縣績效考核測評大會。會議主

要有兩項議程：一是請市委組織部毛部長就本次績效考核工

作作重要講話；二是進行績效考核民主測評和黨風(fēng)廉政績效

評估。下面，請毛部長作重要講話，大家歡迎。

（毛部長講話…）

剛才毛部長就本次績效考核工作的內(nèi)容、程序、有關(guān)紀

律作

了講話，提出了非常明確的要求，請大家按照毛部長的

講話精神認真貫徹執(zhí)行。下面進行第二項議程，請大家對縣

級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級領(lǐng)導(dǎo)班子及正職進行測評，同時對鄉(xiāng)

鎮(zhèn)和縣直機關(guān)黨政正職進行黨風(fēng)廉政績效評估。在測評之

前，我提三點要求。

一、要充分認識績效考核的重要意義

自績效考核制度實施以來，我縣對績效考核制度不斷進

行優(yōu)化和完善，堅持從嚴制定考核目標、從嚴考核日常工作、

從嚴運用考核結(jié)果，對改進干部作風(fēng)、轉(zhuǎn)變政府職能、改善

民生民利、加快經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用，為加快富民強縣

進程作出了積極貢獻。今天，舉行績效考核評估測評大會，

不僅是市委、市政府對縣委、縣政府一年來工作的一次綜合

評價，也是對全體干部職

工一年付出的努力和取得的成績的一次全面總結(jié)。今年

是十二五開局之年，搞好績效考核評估意義重大。

一是有利于樹立正確的政績觀，增強民本意識。一個領(lǐng)

導(dǎo)干部是否有政績，是否有正確的政績觀，檢驗的最終標準

是看群眾滿意不滿意，擁護不擁護，高興不高興。通過組織

泛博群眾參預(yù)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價，把群眾作

為考核評價領(lǐng)導(dǎo)干部工作最重要、最權(quán)威、最根本的主體，

把群眾滿意不滿意作為衡量工作的最終標準和最高標尺，有

利于全面、客觀、準確地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，有利于

促進各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政

績觀，始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最泛博人民的根

本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，進一步增強民本意識，

創(chuàng)造出讓人民滿意的政績。

二是有利于培養(yǎng)強烈的責(zé)任感，增強效率意識。我們有

沒有認真履職，有沒有取得成績，有沒有帶給群眾實惠，群

眾的眼睛是雪亮的，感受是切身的，評價是公正的。通過建

立健全以群眾為主體的社會公認評估體系，能夠得到一個全

面、客觀、準確的結(jié)果，能夠促進我們調(diào)整思路，強化措施,

提高效率，不斷提高有效性和針對性。要強調(diào)的是，縣第十

一次黨代會為百萬蓮鄉(xiāng)人民描繪了“十二五”的宏偉藍圖，

目標遠大，任務(wù)艱巨，前景夸姣，時間緊迫，是我們必須要

為群眾答好的最大一道績效考核題。我們必須樹立強烈的責(zé)

任意識和效率意識，爭分奪秒，奮起前行，全力完成這道考

題。

三是有利于推進干部工作的民主化，增強民主意識。民

主測評是全面、客觀衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的一桿“公平秤”，是擴

大干部工作

民主的重要手段，也是促進我縣民主管理的一種有效形

式。組織泛博群眾及干部職工參預(yù)考核評價領(lǐng)導(dǎo)干部的工

作，從制度上保障了人民群眾對干部工作“四權(quán)”的落實，

能充分調(diào)動群眾關(guān)心和參預(yù)干部考核和評價工作的積極性，

提高干部工作的民主化程度。同時，通過這種比較廣泛的參

與度和公認度的測評，能有效地敦促領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、貼

近群眾、體察民情，增強評價干部工作的客觀性、公正度，

贏得泛博群眾的口碑，贏得人民群眾的擁戴。

二、要準確把握績效考核的測評內(nèi)容

今天會上的發(fā)放的測評表共有6種，具體發(fā)放方式為：

①納入市委考核的31名縣級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放表1、表3、表4、表

8三種，分別是《20XX年度湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核民

主測評表（班子成員互測）》、《科級領(lǐng)導(dǎo)班子正職縣級領(lǐng)

導(dǎo)滿意度測評表》、《科級領(lǐng)導(dǎo)班子縣級領(lǐng)導(dǎo)滿意度評估表》、

《黨風(fēng)廉政績效評估表》；②未納入市績效考核的縣級領(lǐng)導(dǎo)

和離退休縣級領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)放表2、表3、表4、表8三種，分

別是《20XX年度湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核民主測評表》、

《科級領(lǐng)導(dǎo)班子正職縣級領(lǐng)導(dǎo)滿意度測評表》、《科級領(lǐng)導(dǎo)

班子縣級領(lǐng)導(dǎo)滿意度評估表》、《黨風(fēng)廉政績效評估表》；

③其他出席大會的同志發(fā)放表2、表5兩種，分別是《20XX

年度湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核民主測評表》、《縣直單

位科級領(lǐng)導(dǎo)班子人民群眾滿意度評估表》。

請大家務(wù)必子細看清所有表格以及說明，按照填表要

求，認

真、負責(zé)、謹慎地填好每一張表，特殊注意不要漏填，

漏填項將算作棄權(quán)。

三、要客觀公正的搞好民意測評工作

績效考核評估測評和黨風(fēng)廉政績效評估表工作是促進

科學(xué)發(fā)展的“推進器”、檢驗干部能力的“試金石”、推動

工作落實的“指揮棒”、考量干部作風(fēng)的“風(fēng)向標”。大家

的測評關(guān)系到能否準確、客觀地反映縣委、縣政府在人民群

眾心里的公信度和滿意度，同時也能反映出領(lǐng)導(dǎo)干部個人的

工作績效和工作作風(fēng)。希翼參預(yù)測評的每一位同志從思想上

高度重視此項工作，以認真負責(zé)的態(tài)度，全面、客觀、公正

地進行評價，謹慎地投好自己的每一票。在測評中請大家注

意以下幾點：

一是要立足實際，客觀公正進行評價。舉行民意測評工

作，就是為了縣委能夠客觀公正地評價干部，全面系統(tǒng)地培

養(yǎng)干部，公道正派地選任干部。因此，請各位在對個人測評

時，既要看到干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)好的一面，取得

的業(yè)績，也要正視干部思想、工作、生活方面存在的問題，

進行科學(xué)的衡量，辨證地評判每一個被測評的干部。一定要

本著實事求是、客觀公正，而不要憑個人好惡和感情的親疏

來作出評價。

二是要堅持黨性，環(huán)繞大局進行評價?？冃Э己藴y評是

縣委選干部、建隊伍、聚人材的重要依據(jù)。黨風(fēng)廉政建設(shè)情

況測評是縣委正風(fēng)氣、提效能、樹形象的重要抓手。大家進

行測評和評議，要堅持黨性，堅決跳出部門、團體的利益小

格局，拋棄小我意識，增強大局意識，從大局看問題，以實

績評干部，本著對縣委負責(zé)、對干部負責(zé)的態(tài)度，正確行使

自己手中的民主監(jiān)督權(quán)利。

三是要嚴守紀律，按照要求進行評價。在這里我強調(diào)，

任何

人不得采取直接或者間接的方式干擾民主測評和民主評

議工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。參預(yù)測評和評議的同志，不

準搞打擊報復(fù)，不許串聯(lián)搞非組織活動。為確保民主測評和

民主評議工作順利進行，確?？冃Э己丝汲鰞?yōu)劣、考出正氣、

考出積極性，本次的民主測評工作由縣紀委全程參預(yù)監(jiān)督。

同時，市委組織部干部監(jiān)督科的負責(zé)同志也來到現(xiàn)場，對縣

委干部選拔任用民主評議工作進行全程監(jiān)督。

F面開始進行測評和評議，請工作人員發(fā)放測評表和評

議表。（工作人員發(fā)票）

下面請大家按照剛才所提的填寫要求，開始填表。

（參會人員測評）

請大家認真檢查自己手中的每一張測評表和評議表是

否按要求填好，填好后，先由主席臺人員將表投入票箱，接

著請大家從第一排開始，走左邊的過道挨次上前將測評表分

別投入前面三個票箱，然后從右邊的過道回到原坐位，下面

請大家按照工作人員的引導(dǎo)進行投票。

（參會人員投票）

今天大會的所有議程全部結(jié)束。在元旦即將來臨之際，

祝愿大家節(jié)日快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意！

散會！

篇四：20XX年度集中考核測評會議主持詞（通稿）

20XX年度科局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核、年度考

核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核述職測評會

主持詞

同志們：

今天組織召開全體機關(guān)干部職工述職測評大會，主要是

對我們單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進行績效考核、黨風(fēng)廉政

建設(shè)責(zé)任制考核、績效評估和其他區(qū)管干部的年度考核進行

述職測評。

區(qū)委對我單位的工作非常關(guān)心，同志帶領(lǐng)考核組一行來

我單位進行考核。讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！

今天的述職述廉測評會共有三項議程：一是請考察組組

長同志講話；二是由班子主要負責(zé)人代表班子作工作述職和

個人口頭述職述廉；三是進行民主測評。

下面，進行第一項議程，請同志講話，大家歡

迎。...........

同志們，剛才，同志就如何搞好本次考核工作作了重

要講話，提出了明確要求，充分體現(xiàn)了區(qū)委對我單位領(lǐng)導(dǎo)班

子、干部隊伍建設(shè)的高度重視和關(guān)心。我們一定要認真領(lǐng)略

講話精神，統(tǒng)一思想認識，積極配合考核組，高標準、高質(zhì)

量地完成考核工作。接下來，進行會議第二項議程，由代

表班子進行口頭述職。............

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報完畢，下面由我和進行個人口

頭述職述廉，由于時間關(guān)系，班子其他成員均進行書面述職

述廉，就再也不在大會上進行口頭述職。

接下來進行會議的第三項議程，進行民主測評。下面，

請工作人員發(fā)放測評表格。

要請大家注意的是，這次共有三種表格4張，請大家拿

到表格后，先子細閱讀，不要急著填寫，我就表格填寫要求

做個簡單說明。

第一種是《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和年度考核民

主測評》的表格，共1張，分A票、B票兩類，A票由班子

成員填寫，B票由其他預(yù)會同志填寫。第二種是《廉政建設(shè)

責(zé)任制目標管理考核》的表格，共2張，一張是領(lǐng)導(dǎo)班子及

領(lǐng)導(dǎo)班子成員的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況測評表》，還有

一張是《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核征求意見表》，第三種是

《績效評估工作情況自我評定測評表》，第四種是《區(qū)管非

領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部年度考核民主測評表》，請同志們先清點自己

手中的表格種類是否齊全，再根據(jù)表格下方的要求認真填

寫。

好，測評會議到此結(jié)束，等下考察組還要找班子成員、

副科以上干部、正科實職崗位離退休干部、相關(guān)股室和二級

機構(gòu)（站辦所）負責(zé)人進行個別談話，請同志們到辦公室等

候，保持通訊暢通，散會。

篇五：20XX年公司績效導(dǎo)入啟動大會主持詞

20XX年公司績效導(dǎo)入啟動大會主持詞

1）主持人開場白，對主席團成員進行介紹

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，親愛的融城的火伴們：

大家，上午好！

歡迎大家參加融城公司績效導(dǎo)入啟動大會，我是今天大

會的主持人田景文。七月，流光似火，鶯飛燕舞。七月，

彩霞滿天，瓜果飄香。七月是一個成熟和收獲的季節(jié)，七月

也是充滿希翼和激情的季節(jié)。在這個火熱的七月，我們引來

了公司的績效導(dǎo)入啟動大會。這是一個具有歷史意義的時

刻，這一刻，我們齊聚一堂，這一時刻，我們一起見證。

首先，我很榮幸的為大家介紹出席本次大會的公司領(lǐng)

導(dǎo)：

2）公司總經(jīng)理曲總對公司組織系統(tǒng)建設(shè)體系的導(dǎo)入情

況進行宣講

眾所周知，我們公司從去年8月開始了大刀闊斧的改革，

導(dǎo)入長松組織系統(tǒng)體系。下面有請公司總經(jīng)理曲總對對公司

組織系統(tǒng)建設(shè)體系的導(dǎo)入情況進行宣講。

3）視頻播放

謝謝曲總。經(jīng)過一年的改革，我們?nèi)〉昧素S碩的成績，

在此，我們倍感自豪。下面讓我們用一段視頻來回顧一下我

們一路走來的歷程。

4）行政副總經(jīng)理張總做公司組織系統(tǒng)建設(shè)的工作匯報

這段視頻記錄著我們過去的每一個印記，這些驕傲的成

績讓我們有了再次啟程的決心。我們都知道，企業(yè)管理的核

心是戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理的核心是人力資源管理，而人力資

源管理的核心是績效管理。下面有請公司行政副總張總對組

織系統(tǒng)建設(shè)和績效考核情況進行匯報。

5）員工代表發(fā)言，發(fā)表對組織系統(tǒng)建設(shè)和績效考核的

認識

謝謝張總。我們?nèi)诔枪練v來把員工當(dāng)做公司最珍貴的

財富，而作為員工，我們也應(yīng)緊隨公司發(fā)展的步伐，與公司

一起進步。下面有請員工代表XX談?wù)勊麑M織系統(tǒng)建設(shè)和

績效考核的認識。

6）行政人事部經(jīng)理熊艷，代表公司總經(jīng)理室宣布【績

效考核委員會】的成立

績效考核是人力資源管理體系的重中之重，下面有請公

司人事部經(jīng)理熊艷代表公司總經(jīng)理室宣布【績效考核委員

會】的成立：

7）曲總對后期績效導(dǎo)入工作提出要求

相信，此刻在坐的每一位的心情都和我一樣，無比激動。

我們相信采用科學(xué)的績效管理，我們工作的質(zhì)量將大幅提

高，我們的動力也將大大增強。下面依然有請曲總后期績效

導(dǎo)入工作提出要求

8）主持人宣布會議結(jié)束

再次感謝曲總。最后讓我們用熱烈的掌聲預(yù)祝本次績效

管理體系導(dǎo)入取得圓滿成功。我們的大會到此結(jié)束，謝謝

大家的參預(yù)。

篇六：單位負責(zé)人主持詞

事業(yè)單位績效考核會議主持詞

（20XX年1月日）

同志們：

今天，市教育局考核組到我校進行事業(yè)單位績效考核。

今天的會議議程有3項，一是請考核組組長一一作重

要講話；二是由我代表班子作履職報告；三是民主評議。

下面，請給我們作重要講話。

剛才，就做好今年的考核工作講了很重要的意見，提

出了明確要求，大家要深刻領(lǐng)略，密切配合，確保考核工作

的順利推進。

下面，由我代表班子作20XX年度履職報告。……

學(xué)校班子成員和科級干部的履職報告會前已經(jīng)發(fā)給大

家，再也不一一作口頭履職報告。

下面，進行民主評議。

請工作人員發(fā)放表格。

大家拿到表格以后，請先子細閱讀表上的內(nèi)容及說明，

正確理解每一個項目的含義，根據(jù)自己掌握的情況，填寫相

關(guān)的意見，其中民主評議表需要大家對每一個評價項目1

選擇一個評價意見，在相應(yīng)的空格內(nèi)劃上“J”，多劃

為廢票。在民主評議表的后面，大家可以提出意見或者建議。

請大家認真負責(zé)地填寫，要獨立完成，不要漏填或者重填。

下面開始投票。

投完票后請離開會場。

2

篇七：優(yōu)秀員工頒獎大會主持詞

公司（企業(yè)）優(yōu)秀員工表彰頒獎大會主持詞

**之星頒獎儀式主持詞

一、開幕

**：恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！

**:各位同仁！

合:大家下午好！

**：之星北京**投資（集團）有限公司20XX年度優(yōu)秀

員工表彰大會現(xiàn)在開始！

**：20XX年,我們**集

團攜著輝煌載著收獲，留下一行行堅實的足跡，它將永

遠載入集團發(fā)展的史冊。

**：20XX年，對于**來說，是實現(xiàn)集團戰(zhàn)略發(fā)展目標的

關(guān)鍵一年，涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部，創(chuàng)造

了一個又一個喜人的成績

**：今天我們懷著興奮的心情在這里隆重舉行**之星北

京**投資（集團）有限公司20XX年度優(yōu)秀員工表彰大會；

**：出席本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：

**：北京**投資（集團）有限公司董事長劉振東先生；

**：北京**投資（集團）有限公司副總裁運乃建先生；

**：北京三元建設(shè)有限公司副董事長安書敬先生；

**:天津**模板有限公司總經(jīng)理李立華先生；

**:北京**金橋置業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理余立軍先生；

**:北京**投資（集團）有限公司行政文化中心總監(jiān)趙

錦明先生；

**:北京**投資（集團）有限公司人力資源中心副總監(jiān)

李曉東先生；

**:北京**投資（集團）有限公司財務(wù)中心副總監(jiān)金耀

東先生；

**:北京**投資（集團）有限公司財務(wù)中心副總監(jiān)劉祖

明先生。

今天到會的還有集團中高層管理員工和公司其他同仁

們。

眾：在此，我們向他們的到來表示熱烈的歡迎（鼓掌）。

二、運總發(fā)言

**:今天是我們**人的表彰大會，享受榮譽和豐碩成果

的日子，讓我們以一種飛揚的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的

足跡吧。首先有請北京**投資（集團）有限公司副總裁運乃

建先生作20XX年度**集團工作總結(jié)報告。

三、優(yōu)秀員工頒獎

**：感謝運總的總結(jié)報告。回顧20XX年，在泛博員工

的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營業(yè)績；

**：同時在各個工作崗位上也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工。

下面進行**之星20XX年度優(yōu)秀員工頒獎儀式，請主席臺就

坐的各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C獎。

**：獲得**之星20XX年度優(yōu)秀員工稱號的有：

**：讓我們以熱烈的掌聲向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR！

［頒獎結(jié)束后音樂止］

四、優(yōu)秀員工代表發(fā)言

**：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎，請韓景雙代表優(yōu)秀員工講話

五、優(yōu)秀中層管理員工頒獎

**：杰出的團隊，離不開一個個優(yōu)秀的個人，正是由于

有了象韓景雙這樣的優(yōu)秀員工，他們在幕后默默奉獻，**才

能象今天一樣朝氣蓬勃，蒸蒸日上。下面我們?yōu)?*之星20XX

年度優(yōu)秀中層管理員工頒獎。**：他們是：

琳：北京**投資（集團）有限公司采購部主任李洪偉

眾：北京**模板有限公司北京市場部經(jīng)理刁俊華

琳：北京**模板有限公司人力資源部經(jīng)理高飛

眾：北京**模板有限公司技術(shù)部副經(jīng)理李偉龍

琳：北京**模板有限公司北京市場部副經(jīng)理王冠軍

眾：北京光聯(lián)投資管理有限公司工程師陳永紅

琳：北京**投資（集團）有限公司基建部工程負責(zé)人張

選剛

眾：北京**投資（集團）有限公司基建部工長李金誠

琳：**重工有限公司工程部經(jīng)理劉繼生

眾：北京潤都碗扣有限公司內(nèi)勤經(jīng)理尚艷存

琳：天津**模板有限公司物控部經(jīng)理郝榮存

眾：天津**模板有限公司主管會計唐曉琪

琳：天津鑫聯(lián)模板有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李新合眾：西

安**模板有限公司技術(shù)服務(wù)部主任曲峰

琳：西安**模板有限公司售后服務(wù)部主任王輝

眾：北京三元建設(shè)有限公司人力資源部經(jīng)理賈玉環(huán)

琳：北京三元建設(shè)有限公司財務(wù)資金部經(jīng)理周健

眾：北京三元建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全部經(jīng)理周艷華

琳：北京**投資（集團）有限公司財務(wù)中心會計部經(jīng)理

柴艷菊

六、優(yōu)秀中層員工代表發(fā)言

**:有請**重工有限公司劉繼生代表優(yōu)秀中層管理員工

講話

七、優(yōu)秀高層員工頒獎

**:有人選擇幕后，默默奉獻；有人走上舞臺，承擔(dān)起

**集團發(fā)展的重擔(dān)。他們相互鼓勵、一路揮汗如雨、一路過

關(guān)斬將，帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的團

隊取得不俗的成績，在**的發(fā)展史上畫上重重的一筆。

下面為**之星20XX年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎?wù)哳C獎：

放《頒獎進行曲》（注意音量大小切換調(diào)節(jié)）

**宣讀：

**之星20XX年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎?wù)呤牵?/p>

1、北京**投資（集團）有限公司財務(wù)中心副總監(jiān)金耀

東

20XX年

完成全年融資計劃的。20XX年直接融資成本率為，較去

年的下降，超額完成10的工作目標。新拓展了2家股分制

商業(yè)銀行，建立了合作關(guān)系。為集團各項目的實施提供了有

力的資金保障。

2、北京**模板有限公司總工程師霍振偉

20XX年橋梁模板產(chǎn)量1506噸，產(chǎn)值994萬元，超額完

成預(yù)算251。初步完成橋梁模板團隊組建，為模板系統(tǒng)高附

加值產(chǎn)品的開辟做了開創(chuàng)性的工作。

4、天津百興商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫志忠

20XX年完成主材采購33079噸，較20XX年增長％,保

障了各公司生產(chǎn)需求。全年延期付款金額占全年采購總額億

的％,超出計劃目標%。

5、北京光聯(lián)投資管理有限公司總經(jīng)理杜亞君

20XX年較好地完成為了光聯(lián)工業(yè)園等工程手續(xù)的辦理；

招商方面，簽定合同22筆，完成總面積成。物業(yè)管理方

面，費用收繳率，創(chuàng)造了較好效益。

6、北京**投資（集團）有限公司基建部經(jīng)理劉萬恒

積極努力，超負荷地完成為了北京光聯(lián)工業(yè)園二期、天

津百興鋼構(gòu)、重工鋼構(gòu)、汽車工業(yè)城及天津**的施工任務(wù),

基建管理水平顯著提高。

3、唐山**實業(yè)有限公司總經(jīng)理宋友林

全年完成進銷96000噸，實際完成周轉(zhuǎn)13次，投資收

益率完成10%,超過計劃的100多。積極開辟客戶渠道，完

善營銷絡(luò)建設(shè)。

**：下面有請北京**投資（集團）有限公司董事長劉振

東先生、北京**投資（集團）有限公司副總裁運乃建先生為

獲獎?wù)哳C獎。

**：下面有請北京**投資（集團）有限公司財務(wù)中心副

總監(jiān)金耀東先生代表優(yōu)秀高層管理員工講話

**：感謝金總的精彩發(fā)言。今天，部份獲獎優(yōu)秀員工因

為工作原因未能到場，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示由衷

的敬意。

林：20XX年，為了貫徹執(zhí)行**企業(yè)文化，本著“成就人、

尊重人”的管理理念，**集團深入推廣績效考核管理制度。

下面有請集團人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生宣讀20XX年

**集團績效考核政策。**：感謝李總，下面請北京**投資

（集團）有限公司董事長劉振東先生為我們講話

結(jié)束詞：

**：20XX年，北京**投資（集團）有限公司又走過了不

平庸的一年。20XX年，是我們**人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一

年。

**：20XX年，將是誠實守信、精耕細作，勇創(chuàng)佳績；持

續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，筑就**品牌的一年。在此，讓我們**人

齊心協(xié)力、同舟共濟，完成工作目標。

**：真誠祝愿**集團欣欣向榮，蓬勃發(fā)展，成為中國最

具活力的標志性樣板企業(yè)。

**：**之星北京**投資（集團）有限公司20XX年度優(yōu)

秀員工表彰大會到此結(jié)束！

**:請各位優(yōu)秀員工于2日內(nèi)，持有效證件到集團行政

文化中心領(lǐng)取獎品。

合：謝謝大家！

篇八：優(yōu)秀團隊頒獎主持詞

優(yōu)秀團隊頒獎主持詞

優(yōu)秀高層員工頒獎

**：有人選擇幕后，默默奉獻；有人走上舞臺，承擔(dān)起

**集團發(fā)展的重擔(dān)。他們相互鼓勵、一路揮汗如雨、一路過

關(guān)斬將，帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的團隊取得不俗的成績，在**的發(fā)

展史上畫上重重的一筆。下面為**之星XX年度優(yōu)秀高層管-

理-員工獲獎?wù)哳C獎：

放《頒獎進行曲》（注意音量大小切換調(diào)節(jié)）

**之星2XX-X年度優(yōu)秀高層管-理-員工獲獎?wù)呤牵?/p>

1、北京**投資（集團）有限公司財務(wù)中心副總監(jiān)金耀東

XX年完成全年融資計劃的。XX年直接融資成本率為，

較去年的

下降，超額完成10的工作目標。新拓展了2家股分制

商業(yè)銀行，建立了合作關(guān)系。為集團各項目的實施提供了有

力的資金保障。

2、北京**模板有限公司總工程師霍振偉

2xx-xx年橋梁模板產(chǎn)量1506噸，產(chǎn)值994萬元，超額

完成預(yù)算251o初步完成橋梁模板團隊組建，為模板系統(tǒng)高

附加值產(chǎn)品的開辟做了開創(chuàng)性的工作。

4、天津百興商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫志忠

XX年完成主材采購33079噸，較XX年增長%，保障了各

公司生產(chǎn)需求。全年延期付款金額占全年采購總額億的%,

超出計劃目標虬

5、北京光聯(lián)投資管理有限公司總經(jīng)理杜亞君

XX年較好地完成為了光聯(lián)工業(yè)園等工程手續(xù)的辦理;招

商方面，簽定合同22筆，完成總面積以。物業(yè)管理方面,

費用收繳率，創(chuàng)造了較好效益。

6、北京**投資（集團）有限公司基建部經(jīng)理劉萬恒

積極努力，超負荷地完成為了北京光聯(lián)工業(yè)園二期、天

津百興鋼構(gòu)、重工鋼構(gòu)、汽車工業(yè)城及天津**的施工任務(wù),

基建管理水平顯著提高。

3、唐山**實業(yè)有限公司總經(jīng)理宋友林

全年完成進銷96000噸，實際完成周轉(zhuǎn)13次，投資收

益率完成10%,超過計劃的100多。積極開辟客戶渠道，完

善營銷絡(luò)建設(shè)。

**：下面有請北京**投資（集團）有限公司董事長劉振東

先生、北京**投資（集團）有限公司副總裁運乃建先生為獲獎

者頒獎。

**：下面有請北京**投資（集團）有限公司財務(wù)中心副總

監(jiān)金耀東先生代表優(yōu)秀高層管-理-員工講話

**：感謝金總的精彩發(fā)言。今天，部份獲獎優(yōu)秀員工因

為工作原因未能到場，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示由衷

的敬意。

**：2xx-xx年，為了貫徹執(zhí)行**企業(yè)文化，本著“成就

人、尊重人”的管理理念，**集團深入推廣績效考核管理制

度。下面有請集團人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生宣讀

2xx-xx年**集團績效考核政策。

**：感謝李總，下面請北京**投資（集團）有限公司董事

長劉振東先生為我們講話

結(jié)束詞：

**：2xx-x年，北京**投資（集團）有限公司又走過了不

平庸的一年。XX年，是我們?nèi)喝颂魬?zhàn)自我、超越自我的一年。

**：2xx-x年，將是誠實守信、精耕細作，勇創(chuàng)佳績；

持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，筑就**品牌的一年。在此，讓我們**

人齊心協(xié)力、同舟共濟，完成工作目標。

篇九：質(zhì)量會議主持詞

金方醫(yī)藥有限公司

二季度質(zhì)量工作會議主持詞

王：質(zhì)量工作會議即將開始，請XX持會場肅靜，并將

手機調(diào)為震動或者靜音狀態(tài)。（等10秒鐘擺布）

王：恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家下午好！

經(jīng)公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今天我們召開公司

二季度質(zhì)量工作會議。為了有計劃地開展質(zhì)量工作，推動質(zhì)

量方針和質(zhì)量目標的完成，促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，

按照科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理。切實采取有

力的措施抓緊抓好藥品質(zhì)量管理工作，使公司藥品經(jīng)營質(zhì)量

管理工作更加安全、科學(xué)、規(guī)范。提高公司經(jīng)營質(zhì)量管理

水平和質(zhì)量信譽。

本次會議意義十分重要，希翼大家集中精力把會議開

好。會議的主要任務(wù)是，全面總結(jié)3-6月份以來公司質(zhì)量

管理工作，以及對今后質(zhì)量工作的安排部署，認真分析當(dāng)前

我們面臨的中藥飲片質(zhì)量安全局面，進一步動員大家認清形

勢，提高認識，再接再礪，為促進全年質(zhì)量無責(zé)任事故發(fā)生

目標順利實現(xiàn)，作出積極貢獻。

王：本次質(zhì)量會議議程共有8項內(nèi)容，根據(jù)會議議程安

排，下面進行會議第一項議程:

王：首先由我宣讀本次質(zhì)量會議的積分制管理標準。

⑴、加分項

1、參加此次會議的人員每人加B分10分。

2、提前到達會議室前三名者每人加B分10分。

3、為本次會議進行后勤服務(wù)人員每人加B分10分。

4、管理人員匯報工作時采用PPT方式者加B分10分。

5、會議期間認真做好筆記，并在微信群分享者加B分5

分。

6、在會議期間提出有關(guān)質(zhì)量方面的合理化意見或者建

議的人員每條加B分10分，一經(jīng)采用每條建議再加B分

50分

⑵、扣分項

1、遲到5分鐘以上者扣B分10分。

2、會議期間不遵守會場紀律（交頭接耳、打瞌睡、亂

扔垃圾、任意走動、手機鈴聲響等），有以上行為者每發(fā)現(xiàn)

一次扣B分10分。

3、中途離場者扣B分30分。

4、不配合此次質(zhì)量工作會議的人員扣B分50分。

5、無故不參加本次會議的人員扣A分20分，B分50分。

王：下面進行會議第二項議程：

第三項內(nèi)容……。

第四項內(nèi)容……。

第五項內(nèi)容……，

一、批發(fā)環(huán)節(jié)

1、經(jīng)營管理存在的問題

(1)庫區(qū)未能按標識存放藥品；(藥品與非藥品、內(nèi)

服藥與外用藥混放)。

(2)溫濕度記錄存在問題；(溫度或者相對濕度不符

合規(guī)定)

二、零售環(huán)節(jié)

1、GSP有關(guān)記錄填寫不規(guī)范

(1)購進、驗收、養(yǎng)護等記錄填寫不規(guī)范，如未按照

先驗收合格再上柜銷售的程序操作。

(2)藥品近效期催銷表、藥品巡檢記錄、中藥飲片裝

斗清斗記錄登記不及時，甚至浮現(xiàn)個別藥品已售完記錄才補

填或者不寫的現(xiàn)象。

(3)藥品購進驗收僅是簡單的簽字，并不查驗實物，

藥品養(yǎng)護記錄不全面。員工崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作不

至！J位。

以上浮現(xiàn)的問題希翼各公司質(zhì)量管理人員積極進行落

實和整改。為貫徹好這次會議精神，下面我再提三點具體要

求：

一是抓住重點，確定藥品質(zhì)量管理工作的重點。全力以

赴把好七關(guān)。把好購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售、設(shè)施設(shè)

備和GSP(GMP)日常管理關(guān)。

二是落實責(zé)任，提升管理水平和效益。我們要加強組織

領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)，狠抓工作落實，把任務(wù)目標進一步落

實到責(zé)任人，做到事事有著落、項項有措施；做到各司其職,

各負其責(zé)