防洪搶險(xiǎn)工程投標(biāo)監(jiān)理大綱

XX應(yīng)急防洪搶險(xiǎn)工程投標(biāo)

監(jiān)理大綱

目錄

一、監(jiān)理目標(biāo)................................................2

1、投資控制目標(biāo).............................................2

2、進(jìn)度控制目標(biāo)..............................................2

3、質(zhì)量控制目標(biāo).............................................2

4、安全目標(biāo).................................................4

5、合同管理目標(biāo).............................................4

6、信息管理目標(biāo)..............................................5

7、組織協(xié)調(diào)管理目標(biāo).........................................5

8、監(jiān)理依據(jù).................................................5

9、監(jiān)理服務(wù)范圍.............................................6

二、質(zhì)量控制措施、內(nèi)容及程序................................6

1、質(zhì)量控制的措施............................................6

2、質(zhì)量控制的內(nèi)容............................................8

3、質(zhì)量控制的程序...........................................52

三、工期控制措施、程序及內(nèi)容...............................13

1、進(jìn)度控制的措施...........................................13

2、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容......................................14

3、工程進(jìn)度控制的程序......................................15

四、安全文明施工控制措施、方法及內(nèi)容.......................17

1、安全文明施工控制的措施...................................17

2、安全控制的內(nèi)容...........................................21

3、安全控制方法.............................................23

五、監(jiān)理程序控制、工作流程及計(jì)劃和方案.....................23

1、監(jiān)理一般工作程序........................................23

2、監(jiān)理一般工作程序流程.....................................24

3、監(jiān)理計(jì)劃和方案...........................................35

六、檢測設(shè)備、配備及組織機(jī)構(gòu)...............................35

1、辦公生活設(shè)備與設(shè)施......................................35

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).............................................35

監(jiān)理大綱

一、監(jiān)理目標(biāo)

組建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、人員精干的項(xiàng)目監(jiān)理部，依據(jù)國家和相應(yīng)主管部門制定、

頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政府部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽定的施工

承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效

地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要

求。通過對(duì)工程施工全過程、全方位系統(tǒng)的控制，做好事前、事中和事后控制，

強(qiáng)化管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)和工期目標(biāo)，充分實(shí)現(xiàn)業(yè)主

的意圖和設(shè)計(jì)文件的要求，使工程投資的綜合效益最大化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)

量目標(biāo)。本合同工程監(jiān)理內(nèi)容為XX市搶險(xiǎn)救災(zāi)工程項(xiàng)目水務(wù)工程監(jiān)理。

L投資控制目標(biāo)

嚴(yán)格將工程投資控制在合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)，確保工程建設(shè)投資目標(biāo)

順利實(shí)現(xiàn)。并力爭發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，積極主動(dòng)地提供合理化建議，進(jìn)一步進(jìn)行

設(shè)計(jì)優(yōu)化，在保證質(zhì)量、安全和工程性能的前提下，最大限度節(jié)約投資。

2.進(jìn)度控制目標(biāo)

在施工單位合同工期內(nèi)完工，監(jiān)理的進(jìn)度控制目標(biāo)確保工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)如

期實(shí)現(xiàn)。

3.質(zhì)量控制目標(biāo)

符合工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范要求，工程竣工時(shí)達(dá)到合格及以上工程標(biāo)

準(zhǔn)。

3.1.施工階段全過程監(jiān)理

（1）協(xié)助發(fā)包人編寫開工報(bào)告，組織發(fā)包人、承包人編制項(xiàng)目劃分。

（2）審查承包人各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，發(fā)布開工通知。

（3）督促承包人建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其實(shí)施。

（4）審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工質(zhì)量保證措施、安

全文明施工措施，并督促其實(shí)施。

（5）組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審、審查設(shè)計(jì)變更。

（6）審查承包人選擇的試驗(yàn)單位、分包單位的資質(zhì)及分包工程項(xiàng)目并認(rèn)可。

（7）復(fù)核已完成工程量，簽暑工程付款證書，審核竣工結(jié)算報(bào)告。

（8）檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)

行必要的測試和監(jiān)控。

（9）監(jiān)督承包人嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，重要部

位要督促承包人實(shí)施預(yù)控措施。

（10）監(jiān)督工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)，參與工程質(zhì)量事故的分析

及處理。

（11）分階段施工進(jìn)度控制和總進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見。

（12）參與分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

（13）編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、檢查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。

（14）檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。

（15）參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。

（16）遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報(bào)

招標(biāo)人，協(xié)助招標(biāo)人制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。

（17）審查承包人的月報(bào)表和支付證書及結(jié)算書，工程付款必須有監(jiān)理工程

師簽字。

（18）監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)招標(biāo)人和承包人的正當(dāng)權(quán)益。

（19）調(diào)解合同糾紛和處理索賠事宜。

（20）組織工程階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并對(duì)工程質(zhì)量提出評(píng)估意見。

（21）根據(jù)工程協(xié)議要求，還應(yīng)向發(fā)包人提供以下服務(wù)：

①幫助發(fā)包人準(zhǔn)備工程進(jìn)度報(bào)告，財(cái)務(wù)狀況報(bào)告和工程的最終報(bào)告。協(xié)助發(fā)

包人辦理提款報(bào)帳相關(guān)手續(xù)。

②為發(fā)包人提供中期和最終的支付證書。

③一但被要求應(yīng)向發(fā)包人提供有關(guān)的技術(shù)與工程咨詢。

④統(tǒng)計(jì)并記錄施工階段進(jìn)展。

⑤記錄所有支付并逐月匯報(bào)，月報(bào)格式由監(jiān)理單位提出，并由發(fā)包人批準(zhǔn)。

3.2保修缺陷期階段監(jiān)理

對(duì)保修缺陷期階段出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題、設(shè)備質(zhì)量問題、施工問題提出監(jiān)理意見。

3.3信息管理

監(jiān)理資料的整理編制，整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、

圖紙等。合同完成或終止時(shí)交給招標(biāo)人。

3.4竣工驗(yàn)收提交資料

竣工驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，并提交完整的監(jiān)理資

料以及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告需經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)

負(fù)責(zé)人審核簽字。

4.安全目標(biāo)

工程建設(shè)過程中要求杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大

事故的發(fā)生，這是每一個(gè)建設(shè)管理者的共同心聲。

在工程建設(shè)前期，我們將加強(qiáng)安全意識(shí)教育，對(duì)施工單位提出創(chuàng)“安全文明

生產(chǎn)月”活動(dòng)，審核、檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施；特別注意

基礎(chǔ)開挖、碎澆筑及邊坡穩(wěn)定等的安全預(yù)測和保證措施檢查工作，做到防患于未

然;我們將做到無任何人身傷亡事故、無重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故發(fā)生，

實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全目標(biāo)。

5.合同管理目標(biāo)

認(rèn)真貫徹施工承包合同和施工監(jiān)理合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理

的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系,

管理好合同以及規(guī)范約束合同各方的行為,提高管理水平。

6.信息管理目標(biāo)

及時(shí)收集施工過程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用等方面的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確及時(shí)地

進(jìn)行處理，建立包括施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、合同管理、安全文明

施工管理和組織協(xié)調(diào)管理的信息管理系統(tǒng),為監(jiān)理控制提供有用的信息、。

7.組織協(xié)調(diào)管理目標(biāo)

協(xié)調(diào)好工程合同履約各方之間的關(guān)系和與周圍社會(huì)環(huán)境之間的關(guān)系,在保證

控制總目標(biāo)不變的前提下，對(duì)存在的問題從質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度方面進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，

使工程順利開展。

8.監(jiān)理依據(jù)

本合同工程監(jiān)理的依據(jù)是有關(guān)本工程建設(shè)的國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、工程

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文；主管部門頒發(fā)的有關(guān)水利建設(shè)監(jiān)理規(guī)定；有關(guān)

規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及其相關(guān)文件、有關(guān)批文

和現(xiàn)行的定額及其相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理合同、施工合同等合同文件。

1）國家和地方有關(guān)法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文

①《中華人民共和國合同法》（1999年3月15日）

②《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（1999年8月30日）

③《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院第393號(hào)令）

④《中華人民共和國水土保持法》（1993年8月1日）

⑤《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文水利工程部分》（2004年版）

⑥其它有關(guān)法律法規(guī)文件

2）有關(guān)規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

①《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223—2008）

②《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2003）

③《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》SL176-2008

④其它有關(guān)規(guī)程規(guī)范；

3）經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及其相關(guān)文件、有關(guān)批文和現(xiàn)行的定額

及其相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

9.監(jiān)理服務(wù)范圍

本合同工程監(jiān)理服務(wù)范圍為：XX市水務(wù)類應(yīng)急工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、

施工階段、交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理，協(xié)助業(yè)主工程結(jié)算審計(jì)。（景

觀工程需待撫育期滿一年之后交付驗(yàn)收）。工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程

建設(shè)投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量及施工安全和環(huán)境保護(hù)，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理,

協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

二、質(zhì)量控制措施、內(nèi)容及程序

1質(zhì)量控制的措施

1.1工程質(zhì)量控制的組織措施

1、建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量

控制的責(zé)任，做到項(xiàng)目到人，責(zé)任到人。

2、根據(jù)本工程監(jiān)理工作的需要，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)。

3、監(jiān)督承包單位建立和健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。

4、監(jiān)理部按有關(guān)規(guī)定和施工合同的約定，核查承包單位現(xiàn)場檢驗(yàn)設(shè)施、人

員、技術(shù)條件等情況。

1.2工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施

1）嚴(yán)把開工關(guān)

（1）檢查建設(shè)單位提供的開工準(zhǔn)備情況。主要檢查建設(shè)單位提供的施工圖

紙和設(shè)計(jì)文件是否滿足開工的需要；施工用地的征用是否能滿足工程進(jìn)度的需

要；應(yīng)由建設(shè)單位提供的進(jìn)場道路及水、電、通訊等條件是否滿足開工的需要；

應(yīng)由建設(shè)單位提交的測量基準(zhǔn)點(diǎn)是否移交給承包單位，承包單位復(fù)核后是否滿足

工程測量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)。

（2）檢查承包單位的施工準(zhǔn)備情況。主要檢查承包單位的現(xiàn)場管理人員是

否按施工合同約定到位；施工測量控制網(wǎng)的布設(shè)和施工區(qū)原始地形圖的測繪是否

完成并滿足要求；承包單位試驗(yàn)室具備的條件是否符合有關(guān)規(guī)定要求，或已委托

有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行試驗(yàn)和檢測；施工組織設(shè)計(jì)是否已獲總監(jiān)批準(zhǔn)等。

（3）承包單位在檢查各項(xiàng)開工條件具備后，向監(jiān)理部提出開工申請(qǐng)。監(jiān)理

部經(jīng)檢查確認(rèn)建設(shè)單位和承包單位的施工準(zhǔn)備均滿足開工條件后，簽發(fā)開工令。

2）嚴(yán)把原材料質(zhì)量控制關(guān)

（1）對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包單位按有關(guān)規(guī)定

和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)。

（2）進(jìn)場后的材料按有關(guān)規(guī)定復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)

《監(jiān)理通知》，責(zé)令承包單位將不合格材料運(yùn)離工地。

3）嚴(yán)把重要隱蔽工程和重要關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制關(guān)

（1）承包單位未進(jìn)行自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的隱蔽工程，監(jiān)

理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)。

（2）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)

收合格后方可覆蓋。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的隱蔽

工程，承包單位擅自覆蓋時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)《警告通知》要求承包單位

立即進(jìn)行整改。若在承包單位收到《警告通知》后拒不整改，對(duì)隱蔽工程仍繼續(xù)

進(jìn)行覆蓋時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)，在征得建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)簽發(fā)

《暫停施工通知》，責(zé)令承包單位停工整改。

4）嚴(yán)把施工過程的質(zhì)量控制關(guān)

施工過程中，監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員將通過熟練運(yùn)用現(xiàn)場記錄、旁站監(jiān)理、

巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測、平行檢測及協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作方法，從下列各方面對(duì)工程質(zhì)

量進(jìn)行嚴(yán)格控制：

（1）督促承包單位按施工合同約定對(duì)工程所有部位和工程使用的材料、構(gòu)

配件和工程設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行自檢，并按規(guī)定向監(jiān)理部提交相關(guān)資料。

（2）采用現(xiàn)場察看、查閱施工記錄以及對(duì)材料、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)行抽檢

的方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；及時(shí)對(duì)承包單位可能影響工程質(zhì)量的施工工法

以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕さ闹甘尽?/p>

（3）單元工程（或工序）未經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，承包單位不得開

始下一單元工程（或工序）的施工。

（4）發(fā)現(xiàn)由于承包單位使用的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備以及施工設(shè)備或其

他原因可能導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。

（5）發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境可能影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)指示承包單位采用有效的防范

措施。必要時(shí)應(yīng)停工整改。

5）嚴(yán)把工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收關(guān)

（1）督促承包單位嚴(yán)格自檢制度。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢

資料不完善的單元工程（或工序），監(jiān)理部拒絕簽認(rèn)。

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的單元工程（或工序）

質(zhì)量，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。

（3）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師

驗(yàn)收合格后方可覆蓋。

（4）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，合格后方

予簽認(rèn)。1.3工程質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)及合同措施

對(duì)工程質(zhì)量不符合施工合同中技術(shù)條款的要求、不符合設(shè)計(jì)要求、不符合規(guī)

程規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的拒付工程款。

2.質(zhì)量控制的內(nèi)容

施工階段質(zhì)量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，其總體情況參見圖

2-1o

圖2-1事前、事中、事后質(zhì)量控制的內(nèi)容

2.1事前質(zhì)量控制內(nèi)容

（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。主要技術(shù)依據(jù)有：設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)

說明書；水利工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程；已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料；組織設(shè)計(jì)

技術(shù)交底及圖紙會(huì)審；合同文件中的質(zhì)量條款等。

（2）施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收。

（3）施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。主要包括：檢查工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是否按合同約

定到位；審查分包單位的資質(zhì)等級(jí)。

（4）控制工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制。

（5）控制施工機(jī)械的質(zhì)量。凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如混凝土攪

拌機(jī)、振動(dòng)器等，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得

在工程中使用；施工中作用的衡器、量具、計(jì)量裝置應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，使

用時(shí)應(yīng)完好并未超過它們的檢驗(yàn)周期。

（6）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

（7）做好外部協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境。

（8）嚴(yán)把開工關(guān)。

2.2事中質(zhì)量控制的內(nèi)容

事中質(zhì)量控制內(nèi)容是指施工過程中所進(jìn)行的質(zhì)量控制工作，具體內(nèi)容包括：

（1）施工工藝過程質(zhì)量控制。

（2）嚴(yán)格工序交接檢查檢驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽署合格意見的工序

完工后，不得進(jìn)入下一道工序的施工。

（3）隱蔽工程檢驗(yàn)。隱蔽工程完工后，先由承包人自檢，自檢合格后，申

請(qǐng)監(jiān)理工程師組織隱蔽工程驗(yàn)收。

（4）及時(shí)處理工程變更。

（5）下達(dá)停工令。當(dāng)出現(xiàn)如下情況時(shí)，應(yīng)下過暫停施工的指令：①工程繼

續(xù)施工將會(huì)對(duì)第三者或社會(huì)公共利益造成損害時(shí)；②為了保證工程質(zhì)量、安全所

必要時(shí)；③發(fā)生了須暫時(shí)停止施工的緊急事件時(shí)；④承包人拒絕服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

管理，不執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示，從而將對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制產(chǎn)生嚴(yán)重影

響時(shí)。

2.3事后質(zhì)量控制的內(nèi)容

事后質(zhì)量控制是指完成施工過程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其主要工作內(nèi)容包

括：

（1）審核竣工資料；

（2）審核承包人提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件；

（3）整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔；

（4）評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況及水平；

（5）參加單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

3.質(zhì)量控制的程序

1）單元工程質(zhì)量控制程序

單元工程質(zhì)量控制程序參見圖2-2o

圖2-2工序或單元工程質(zhì)量控制工作程序圖

2）工程質(zhì)量評(píng)定程序

根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003的要求，工程質(zhì)量評(píng)

定程序參見圖2-3?

進(jìn)

入

下

一

單

元

工

程

進(jìn)

入

下

一

分

部

工

程

序圖

工作程

量評(píng)定

3質(zhì)

圖2

及內(nèi)容

、程序

措施

控制

工期

三、

施

的措

控制

進(jìn)度

1.

措施

組織

制的

度控

程進(jìn)

1.1工

度，提

理調(diào)

位合

包單

促承

。督

制度

協(xié)調(diào)

控制

進(jìn)度

建立

任，

的責(zé)

控制

進(jìn)度

落實(shí)

。

進(jìn)行

順利

施工

工程

以使

具，

和機(jī)

勞力

組織

合理

單位

承包

要求

面，

工作

夠的

供足

措施

技術(shù)

制的

度控

程進(jìn)

1.2工

編制

劃的

度計(jì)

總進(jìn)

制性

成控

位完

設(shè)單

助建

1）協(xié)

監(jiān)理部在工程項(xiàng)目開工前，協(xié)助建設(shè)單位完成控制性總進(jìn)度計(jì)劃編制。工程

施工過程中，監(jiān)理部結(jié)合施工進(jìn)度和實(shí)際施工條件，并以實(shí)現(xiàn)合同工期為目標(biāo)，

隨工程施工進(jìn)展對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃不斷予以優(yōu)化、調(diào)整和完善。

2）總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)理部批準(zhǔn)工程開工、檢查施工進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差的重要依

據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)在工程承建合同文件規(guī)定的批準(zhǔn)期限內(nèi)，完成對(duì)承包單位報(bào)

送的施工進(jìn)度計(jì)劃的審批。

3）對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度控制方案，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)

現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令承包單位采取調(diào)整措施。

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建

設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。

1.3工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

1）協(xié)助建設(shè)單位編制建設(shè)資金籌措計(jì)劃

監(jiān)理部進(jìn)場后，要求承包單位依據(jù)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的工程進(jìn)度

款支付計(jì)劃，并以此協(xié)助建設(shè)單位建設(shè)資金籌措計(jì)劃，盡量避免資金不能及時(shí)到

位而影響整個(gè)工程的正常進(jìn)展。

2）按合同條款及時(shí)簽署工程進(jìn)度款支付證書

依據(jù)施工承包合同中有關(guān)工程進(jìn)度支付的合同條款，及時(shí)對(duì)承包單位已完成

的且工程質(zhì)量合格的合同內(nèi)的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)變更了的項(xiàng)目，進(jìn)行計(jì)量簽證，由總監(jiān)

簽署工程進(jìn)度款支付證書后及時(shí)報(bào)建設(shè)單位審批，建設(shè)單位審批后應(yīng)在施工合同

規(guī)定的期限內(nèi)支付工程進(jìn)度款，確保工程建設(shè)所需資金的及時(shí)到位，從而為工程

正常連續(xù)地施工提供資金保障。

2.工程進(jìn)度控制的內(nèi)容

工程進(jìn)度控制根據(jù)其控制方式不同，可以分為事前進(jìn)度控制、事中進(jìn)度控制

和事后進(jìn)度控制。

2.1事前進(jìn)度控制的內(nèi)容

（1）編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則；

（2）編制或?qū)徍耸┕た傔M(jìn)度計(jì)劃；

（3）審核單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；

2.2事中進(jìn)度控制的內(nèi)容

（1）建立現(xiàn)場辦公部門，以監(jiān)督施工進(jìn)度的實(shí)施；

（2）協(xié)調(diào)承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，

了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)；

（3）及時(shí)檢查和審核承包人提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度報(bào)告；

（4）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查；

（5）做好施工監(jiān)理日志；

（6）對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，并將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比

較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差。分析進(jìn)度偏差將會(huì)帶來的影響并進(jìn)行工程預(yù)測,

從而提出可行的修改措施，并及時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；

2.3事后進(jìn)度控制的內(nèi)容

（1）及時(shí)組織驗(yàn)收工作；

（2）處理施工索賠；

（3）整理工程進(jìn)度資料；

（4）工程進(jìn)度資料的歸類、編目和建檔；

3.工程進(jìn)度控制的程序

本工程的監(jiān)理部將按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：

（1）總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；

（2）總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；

（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；

（4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施

并監(jiān)督實(shí)施。進(jìn)度控制的流程圖如下圖2-4：

圖2-4進(jìn)度控制程序圖

四、安全文明施工控制措施、方法及內(nèi)容

1.安全文明施工控制的措施

1.1安全監(jiān)督管理措施

1）在工程開工前，監(jiān)理工程師督促承包人建立健全施工安全保障體系和安

全管理規(guī)章制度，對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn)。檢查安全人員配備是否足夠

合理，設(shè)施是否齊全；

2）協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂安全施工責(zé)任書，并在開工后以及每個(gè)單項(xiàng)工

程開始前檢查施工安全措施的落實(shí)情況，施工安全措施不落實(shí)監(jiān)理工程師不得簽

署開工指令。

3）在對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)審批中，應(yīng)檢查其中有無不安全的施工程

序和方法，研究其預(yù)計(jì)的安全設(shè)施和安全措施的可行性和存在的問題，如經(jīng)審查

不滿足安全要求，對(duì)報(bào)告不予批準(zhǔn)，直至改進(jìn)后各方面滿足要求為止。

4）監(jiān)理工程師將要求施工單位針對(duì)爆炸品，事先做出或采取所有必要的安

排或預(yù)防措施，并應(yīng)遵守與爆炸品有關(guān)的條例、法律和規(guī)定。并且將對(duì)施工單位

關(guān)于炸藥的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用的上述安排和預(yù)防措施進(jìn)行審查。

5）檢查在封閉型工區(qū)內(nèi)是否有充足的照明和良好的通風(fēng)，以保證施工現(xiàn)場

對(duì)施工人員的健康無損害，空氣質(zhì)量要滿足當(dāng)?shù)匕踩?guī)定及招標(biāo)文件所提出的安

全及健康保證規(guī)定。

6）對(duì)現(xiàn)場工作人員應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)。粉塵較重的工段工人應(yīng)帶

防塵口罩等。

7）各種施工機(jī)械和電器設(shè)備，均應(yīng)按有關(guān)安全操作規(guī)程、規(guī)范操作養(yǎng)護(hù)和

維修。

8）在施工過程中，監(jiān)理工程師對(duì)承包人執(zhí)行施工安全法律、法規(guī)和工程建

設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及施工安全措施的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全

隱患時(shí)，指示承包人采取有效措施予以整改。如承包人延誤或拒絕整改時(shí)，則責(zé)

令承包人停工。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時(shí)，則立即指示承包人停工,

并及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告；如有必要，及時(shí)書面向安監(jiān)站或質(zhì)監(jiān)站書面報(bào)告。

9）如果合同文件規(guī)定施工單位必須對(duì)其進(jìn)入工地的設(shè)備和人員進(jìn)行保險(xiǎn)，

監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)其檢查和審核，由于工程進(jìn)行中不斷有設(shè)備進(jìn)入工地，同時(shí)勞

務(wù)人員人數(shù)也在變化，還應(yīng)經(jīng)常地、不定期地對(duì)施工單位的保險(xiǎn)工作進(jìn)行檢查，

對(duì)沒有及時(shí)保險(xiǎn)的項(xiàng)目，應(yīng)指示施工單位及時(shí)保險(xiǎn)。

10）在施工過程中出現(xiàn)人身傷亡或財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失等重大安全事故時(shí)，監(jiān)理工

程師應(yīng)立即下令停止相關(guān)部位的施工活動(dòng)，書面通知施工單位按照事故報(bào)告的程

序立即通知安全監(jiān)督主管部門和業(yè)主，并配合有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理。

只有在獲得安全監(jiān)督主管部門的同意后，監(jiān)理工程師方可下達(dá)復(fù)工指令。

11）監(jiān)理工程師應(yīng)與施工單位定期或不定期進(jìn)行會(huì)晤，及時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行

分析和評(píng)價(jià)，從中發(fā)現(xiàn)問題和不足。對(duì)施工單位的承諾應(yīng)檢查其實(shí)施情況，對(duì)于

玩忽職守、不稱職的人員，有權(quán)要求施工單位予以解雇。

12）監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)性按月或按季度進(jìn)行安全總結(jié)工作，并向上級(jí)部門匯

報(bào)，重大事故應(yīng)立即匯報(bào)，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)上級(jí)部門對(duì)安全工作的指示文件和精

神，按照內(nèi)部的勞動(dòng)和安全保障的法規(guī)，管理好監(jiān)理工程內(nèi)部的安全工作，組織

培訓(xùn)和教育內(nèi)部人員樹立安全觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免監(jiān)理人員自身發(fā)生安全

事故。

1.2文明施工的要求

文明施工程度，體現(xiàn)了一個(gè)施工單位的管理水平，督促施工單位文明施工是

我們監(jiān)理應(yīng)盡的職責(zé)。文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，必須嚴(yán)格

按照省市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理。監(jiān)

理方必須加強(qiáng)監(jiān)督和督促，并著重作好以下工作：

1.3加強(qiáng)總平面管理

總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理。其最終要求是：嚴(yán)格按照各

施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：

1）施工平面圖規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按文明施工有關(guān)規(guī)定，

在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防

火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。

2）供電、給水、排水系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。

3）所有的材料堆場、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置。

4）施工總平面圖必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審批同意后方能實(shí)施。若需調(diào)整必須得到

監(jiān)理方的書面批準(zhǔn)。5）監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查總平面管理執(zhí)行情況。督促施工

單位組織合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。

1.4環(huán)境保護(hù)控制措施

監(jiān)理工程師依照國家和地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，以經(jīng)過審批的

工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)方案和水土保持設(shè)計(jì)方案及批復(fù)文件、施工合同中環(huán)境保護(hù)和

水土保持相關(guān)條款為依據(jù)，監(jiān)督承包人或?qū)嵤﹩挝灰勒者M(jìn)度、資金、質(zhì)量、效果

要求，完成環(huán)境保護(hù)和水土保持工作，主要職責(zé)包括：

1）貫徹國家和地方環(huán)境保護(hù)和水土保持法律、法規(guī)、政策和規(guī)章，對(duì)轄區(qū)

內(nèi)單位和個(gè)人執(zhí)行環(huán)境保護(hù)和水土保持法規(guī)的情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和處理。

2）監(jiān)督、檢查工程環(huán)保和水保措施實(shí)施進(jìn)度、資金、質(zhì)量、效果。

對(duì)承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃提出環(huán)保和水

保方面的改進(jìn)意見，以保證方案滿足環(huán)保要求。

3）審查承包人提出的可能造成污染的材料和設(shè)備清單及各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)。

4）巡查、監(jiān)督各種污染源、各類污染物的排放情況和污染治理設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)

情況。

5）對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，以書面形式通知責(zé)任單位，要求限期處

理，

6）對(duì)承包人的施工過程及竣工后的土地恢復(fù)，依據(jù)環(huán)境保護(hù)要求進(jìn)行監(jiān)督

和驗(yàn)收。

7）工程質(zhì)量認(rèn)可需要包括環(huán)境質(zhì)量認(rèn)可，工程驗(yàn)收凡與環(huán)保、水保有關(guān)的

內(nèi)容需要環(huán)境監(jiān)理工程師參加并簽字認(rèn)可。

8）監(jiān)理工程師有權(quán)檢查并要求承包人立即更換其不能勝任環(huán)保、水保管理

工作專業(yè)人員。

對(duì)此，監(jiān)理工程師將督促施工單位按照合同文件以及國家、地方有關(guān)環(huán)境管

理和保護(hù)的要求進(jìn)行施工，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序，作到文明施

工。還將監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪

聲、施工廢渣等進(jìn)行控制，按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆

放，保持這些區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。監(jiān)理工程師將按以下

文明施工要求和環(huán)境保護(hù)施工要求監(jiān)督施工單位的施工：

1）施工單位應(yīng)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，

做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。2）施工單位應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的施工總平面布置圖

設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道

路及安全防護(hù)等設(shè)施。

3）施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不

得任意侵占場內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。

施工機(jī)械操作人員必須落實(shí)責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操

作。

4）施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；

保持場容場貌的清潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通過的地方施工，應(yīng)當(dāng)

設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

5）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明

等要求。職工的、膳宿、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

6）施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)

場的各種粉塵、廢水、廢氣、固定拋棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

7）施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施：

①妥善處理施工廢水；

②除非設(shè)有符合規(guī)定的裝置，不得在施工現(xiàn)場焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡

臭氣體的施工廢棄物；

③采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵；

④禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；

⑤對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)當(dāng)采取有效控制措施，減輕噪聲污染。若違

反規(guī)定，監(jiān)理工程師將配合業(yè)主及有關(guān)部門，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，采取警告、責(zé)令改

正、下停工令等措施。

1.5文明施工控制方法

1）在嚴(yán)要求、勤幫助的原則下訂立檢查監(jiān)督制度。

2）業(yè)主、監(jiān)理、承建單位一起明確文明施工目標(biāo)。

3）經(jīng)常性巡視和定期檢查相合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，督促整改，并做了檢

查記錄。

4）施工單位必須有專人負(fù)責(zé)、監(jiān)理配有分管人員，共同督促落實(shí)文明施工

的制度和措施。5）把文明施工的情況寫入監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和施工單位通

報(bào)現(xiàn)場文明施工情況，并作出評(píng)估和要求。

6）嚴(yán)格按文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，力爭安全生產(chǎn)，文明施工雙標(biāo)化。

7）未達(dá)到文明施工目標(biāo)要求的，建議業(yè)主給予處罰。

2.安全控制的內(nèi)容

安全監(jiān)督是建設(shè)監(jiān)理的重要任務(wù)。安全監(jiān)督管理主要是貫徹落實(shí)國家安全生

產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施

工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安

全隱患，杜絕、控制和減少各類傷忘事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全控制的主要內(nèi)容

如下：

2.1審核承包單位提交的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，著重檢查以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

1）應(yīng)按規(guī)定要求建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，管理目標(biāo)及管理職責(zé)明確，有關(guān)

層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位；

2）按規(guī)定要求落實(shí)安全生產(chǎn)資金保障制度中的安全勞防用品資金、安全教

育培訓(xùn)專項(xiàng)資金及保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金；

3）安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、待崗、

轉(zhuǎn)崗、換崗職工、新進(jìn)從業(yè)人員安全教育的培訓(xùn)要求、計(jì)劃，并形成記錄；

4）明確安全檢查制度中企業(yè)、項(xiàng)目定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性安全查的時(shí)

間和實(shí)施要求，對(duì)存在安全隱處置、復(fù)查形成記錄；

5）檢查生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度中，是否按規(guī)定要求輸意外傷害保險(xiǎn)以

及建立事故應(yīng)急措施。

2.2資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理制度檢查：

1）企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格：總分包單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生

產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全考核合格，并具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；

2）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：制度中體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理體系，并配備專職安全生

產(chǎn)管理人員；

3）分包單位資質(zhì)和人員資質(zhì)管理：應(yīng)制定對(duì)分包單位資質(zhì)管理及施工現(xiàn)場

控制的要求和規(guī)定；

4）供應(yīng)單位管理：安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位應(yīng)有生產(chǎn)

許可證或行業(yè)部門規(guī)定的證書。

2.3安全技術(shù)管理檢查：

1）檢查施工現(xiàn)場對(duì)危險(xiǎn)源的控制情況；

2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)有針對(duì)性，并按相關(guān)程序要求進(jìn)行審批；

3）編寫專項(xiàng)安全技術(shù)方案，并根據(jù)方案要求進(jìn)行技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查,

形成記錄；

4）施工現(xiàn)場配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)范的操作規(guī)程；

5）檢查安全設(shè)備和工藝的選用。

2.4設(shè)備與設(shè)備施工管理檢查：

1）查企業(yè)設(shè)備安全管理制度，企業(yè)設(shè)備清單和管理檔案，抽查施工現(xiàn)場設(shè)

備及管理資料?，F(xiàn)場施工設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)，確保安全；

2）大型設(shè)備裝拆應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)單位進(jìn)行，裝拆前，應(yīng)檢查有無經(jīng)審批

的專項(xiàng)方案；

3）檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)，應(yīng)符合安全標(biāo)志規(guī)定

要求；

4）施工現(xiàn)場應(yīng)配備相應(yīng)的安全檢測工具，并定期對(duì)工具進(jìn)行復(fù)檢。

3.安全控制方法

1）審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；

2）審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；

3）重點(diǎn)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；

4）審核工地的安全組織體系和安全人員的配備；

5）審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施;

6）審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告;

7）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；

8）現(xiàn)場監(jiān)督與檢查；

①對(duì)高空、高危作業(yè)的安全措施進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)

理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證施工人