人力資源管理工作總結(jié)范本（6篇）

第2頁共2頁人力資源管理工作總結(jié)范本我于____年____月畢業(yè)離校后，懷著對這份職業(yè)的美好憧憬來到公司，____月____日成為公司的試用員工，并擔(dān)任人力資源專員一職，截止目前，____個月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一個，初來公司，曾經(jīng)擔(dān)心不知道該如何做好工作，不知道如何將學(xué)校里學(xué)到的知識和實際工作完美結(jié)合;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化、對新員工循序漸進的培訓(xùn)和指導(dǎo)模式，讓我很快完成了角色轉(zhuǎn)變。當(dāng)工作中遇到相關(guān)問題需要請教時，總有領(lǐng)導(dǎo)、個人導(dǎo)師、辦公室同事的細(xì)心講解，這使我在短短半年時間迅速成長，現(xiàn)已經(jīng)可以很好的配合各部門完成各項工作，并可獨立處理公司人力資源相關(guān)事項，整理部門內(nèi)部各種資料，進行稅務(wù)申報，協(xié)助進行資金分析，從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。需要特別說明的是，現(xiàn)在從事的工作也正是我的興趣所在，曾經(jīng)在學(xué)校里的時候就夢想有朝一日能將自己的關(guān)于管理的理解與想法付諸實踐，如今能擁有這樣一份工作，我深感榮幸，并且也很珍惜這樣一份工作機會。希望在自己的努力下、在同事們的熱心幫助下、在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，我可以盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。六個多月來，我在____、公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。公司給了我這樣一個發(fā)揮自己能力實現(xiàn)理想的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起擁抱美好的未來!此致敬禮!申請人：申請日期：人力資源管理工作總結(jié)范本（二）本人現(xiàn)就職于____起任職于人力資源部。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人力資源部部長及同事的精心指導(dǎo)下，協(xié)同人事部長及部門同事負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，盡責(zé)盡職地做好人力資源和社會保障工作，現(xiàn)從思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)技能、工作業(yè)績等情況作如下總結(jié)：一、思想品德。認(rèn)真學(xué)習(xí)____，深入領(lǐng)會并積極踐行群眾路線的工作方法，嚴(yán)格要求自己，履行黨員業(yè)務(wù)，樹立正確的人生觀，認(rèn)真工作，做到廉潔自律，謙虛做人，效忠組織，審慎做事，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做好榜樣，積極發(fā)揮模范作用。二、職業(yè)道德。熱愛自己的本職工作，珍惜工作機會;誠實待人，守信做事，辦事公道，腳踏實地，勇于進取;熱心幫助百姓就業(yè)，全心全意為職工謀求社會保障，盡力多為百姓做事;積極服務(wù)企業(yè)，確保正確和規(guī)范用工，全力營造和諧的用工環(huán)境。三、專業(yè)技能。勤于鉆研人力資源管理知識和社會保障法律法規(guī)，____至今，先后參加公司舉辦的《人力資源課程》培訓(xùn)、操作考試等。能善于運用所掌握的知識和技能，熟練解決工作中所遇到的各類困難和問題。四、工作業(yè)績。積極服務(wù)企業(yè)，熱忱為職工辦實事。為多家分廠累計解決用工難和勞動糾紛，督促和幫助企業(yè)簽訂勞動合同，為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系作出積極的貢獻;組織培訓(xùn)職工，為就業(yè)困難人員提供就業(yè)援助。參加人力資源管理工作以來，在不斷學(xué)習(xí)和實踐中，我掌握了大量的管理技術(shù)知識，積累了一定的豐富經(jīng)驗，做出了一定的成績;直接參與了若干重大戰(zhàn)略決策的制定，并為戰(zhàn)略的分解、落實提供一系列人力資源解決方案，主要工作如下：（一）與人力資源部部長及同事一起參與規(guī)劃新廠區(qū)擴建、人力資源及定崗培訓(xùn)等相關(guān)工作，為新增產(chǎn)線順利投產(chǎn)提供人力資源配置保障。____，因市場需求和公司戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)變，擬新建生產(chǎn)廠區(qū)，在人事部部長帶領(lǐng)下，本人從項目立項介入，根據(jù)廠區(qū)規(guī)模、車間要求、工藝流程、技術(shù)裝備等分析評估人力需求，制定人力資源管理需求計劃并設(shè)計組織架構(gòu)、崗位配置、定員核定等人力資源部相關(guān)事宜，并組織制定人事政策制度和管理流程。為確保新建產(chǎn)品線高素質(zhì)的員工隊伍，在充分挖掘內(nèi)部潛力的基礎(chǔ)上，參與外部人才引進渠道的拓展，負(fù)責(zé)中、高級技術(shù)人才的引進，并建立有關(guān)人才進出的制度和操作程序規(guī)范企業(yè)吸引人才措施，保證渠道暢通的同時，掌握主動吸引人才方式積極為以后發(fā)展儲備管理技術(shù)人才。對廠區(qū)招聘過程進行監(jiān)控，對招聘結(jié)果進行評估，對人員預(yù)算、編制進行控制，保證招聘效率的同時適當(dāng)使用人才測評技術(shù)，對關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)和選拔提供依據(jù)。組織制定職位體系和職位管理制度。真正做到“以崗定人，以人而興崗”（二）參與組建公司廠房建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人力資源建設(shè)中各部門人員配置及崗前培訓(xùn)工作。____，由于公司發(fā)展需要，廠房的組建成為公司的重大戰(zhàn)略布局。在參與籌建廠房的過程中，本人根據(jù)廠房建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)及市場定位制定了人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)同人事部長負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源管理體系的建立，與公司高層就公司人力資源管理制定政策制度和管理方案。根據(jù)公司使命以及公司年度培訓(xùn)需求分析，制定培訓(xùn)計劃，配合公司戰(zhàn)略發(fā)展制定培訓(xùn)策略，完善招人及規(guī)劃培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)的同時，通過企業(yè)文化引導(dǎo)等培訓(xùn)增加企業(yè)的凝聚力和對企業(yè)價值的認(rèn)同感，使第七期廠房人事建設(shè)工作擁有較好的向心力。制定監(jiān)督年度員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計劃，并協(xié)助和檢查培訓(xùn)工作的展開和實施。協(xié)助建立網(wǎng)上“培訓(xùn)學(xué)院”，為員工提供網(wǎng)上培訓(xùn)信息和網(wǎng)上培訓(xùn)教材，并探索一種適合開展的互動、常態(tài)的培訓(xùn)方式，讓更好的資源共享服務(wù)于各單位部門。根據(jù)培訓(xùn)實施、組織和指導(dǎo)設(shè)計員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工的長久發(fā)展制定規(guī)劃，促其心存感恩，且充滿希望的在各自的崗位上展示自己。（三）以人力資源管理統(tǒng)一管理為契機,強化以績效為導(dǎo)向的薪酬和建立套餐式組合福利體系____以后，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司各單位部門人力資源工作，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各個單位部門人事建設(shè)，并對各人力資源管理工作監(jiān)督負(fù)責(zé)。以此為契機，通過整合和改良，薪資也由原來的職能主導(dǎo)向績效導(dǎo)向轉(zhuǎn)換，通過建立完善的績效考核體系，更好的激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)新性。通過崗位梳理、人崗匹配、績效體系重塑、薪酬管理等人力資源規(guī)劃，按“績效導(dǎo)向、市場競爭、職能解構(gòu)”三項原則重新設(shè)計了薪酬模式，減少薪酬等級相應(yīng)拓寬薪酬變動范圍體現(xiàn)能力優(yōu)勢和適應(yīng)發(fā)展需要。充分激勵各部門、各團隊和員工的積極性，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。薪資結(jié)構(gòu)由基薪、績效獎、貢獻獎三部分組成。建立套餐式組合福利體系，以滿足不同區(qū)單位部門、層別、年齡的員工的多樣需求，建立“集團薪酬福利政策和體系”的員工及時咨詢服務(wù)模式。更好的激勵員工，服務(wù)于員工。（四）以各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理為紐帶，實施績效管理的良性循環(huán)人力資源管理部門要熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能在公司考核方案的制訂，績效合同的起草，尤其是制訂各部門各崗位的kpi時做到靈活應(yīng)變。在此基礎(chǔ)上制定可操作性強的績效考核體系和晉升體系，以提高個人和組織績效。在原來績效考核的基礎(chǔ)上，更加注重量化管理的效度，對于難以量化的部門采用參照法和綜合對比評價法，最終達到各類人員績效考核的量化管理。并提供技術(shù)和組織支持，對實施過程進行指導(dǎo)。檢查和監(jiān)督各廠區(qū)人事考核工作，包括開展情況，客觀公平與否，結(jié)果應(yīng)用等。針對各公司的地域限制，組織開發(fā)和簡歷考核信息系統(tǒng)，實現(xiàn)考核工作的網(wǎng)絡(luò)化管理，提高工作效率。（五）通過全員學(xué)習(xí)打造和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，保持企業(yè)創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，使每一個員工都能“自動自發(fā)”工作。制度+控制的模式已不再適應(yīng)新形勢下的企業(yè)發(fā)展，在推動全員學(xué)習(xí)的同時，本人以公司為試點，在組織內(nèi)部建立完善的“自學(xué)習(xí)機制”，通過轉(zhuǎn)變固有的管理從屬關(guān)系到工作伙伴關(guān)系，在學(xué)習(xí)和調(diào)整結(jié)構(gòu)關(guān)系的前提下確立企業(yè)和員工的共同愿景和目標(biāo)，建立起全面的激勵機制，并以此切入，以第五項修煉為指導(dǎo)，踐行自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，使每一個員工都能“自動自發(fā)”的工作，也讓大家明白了“責(zé)任比能力更重要”工作理念，同時也為企業(yè)帶來了實質(zhì)的效益。公司試點的成功也為公司下屬廠區(qū)提供了經(jīng)驗和參考，但學(xué)習(xí)型組織的締造不是最終目的，重要的是通過邁向?qū)W習(xí)型組織的種種努力，引導(dǎo)一種不斷創(chuàng)新、不斷進步的新觀念，從而使組織日新月異，不斷創(chuàng)造未來，也使我真切的感受到“方法比努力”更重要。為明確工作程序，提高自身工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。____以來，我一直注重人力資源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了基本知識、績效管理等方面知識內(nèi)容。一分耕耘一分收獲，____、____、____連續(xù)被評為公司先進生產(chǎn)工作者;____公司舉辦的專業(yè)知識競賽中獲得一等獎，____被評為崗位能手，____被評為崗位排頭兵。作為一名非專業(yè)學(xué)科畢業(yè)的人力資源管理者，成績只能代表過去，展望未來，我將立足本職崗位、努力工作、持之以恒的不斷提高自身素質(zhì)，運用所學(xué)知識及技能經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有高的一層的進步，開創(chuàng)工作的新局面，還要扎實自己專業(yè)理論的同時也積極拓寬自己的知識面，并注重員工心理變化和有效溝通，努力為更好的成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者不斷奮斗，為公司的壯大和發(fā)展奉獻自己的微薄之力。人力資源管理工作總結(jié)范本（三）綜合管理部在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、組織制度建設(shè)積極，落實原有人力資源管理制度根據(jù)新勞動法的實施，針對員工管理相關(guān)制度做了部分修訂，同時組織各部門、車間相關(guān)人員進行培訓(xùn)，做好新修訂文件的落實工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，綜合部部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。二、文件資料編制管理。根據(jù)公司需求以及T16949質(zhì)量管理體系編制了相關(guān)的程序文件及三級文件，其中三級文件____份，四級文件____份，受控文件____份。并根據(jù)據(jù)公司的實際情況我們把劃歸質(zhì)量體系的文件分為兩類，一類是管理性文件，包括公司質(zhì)量手冊、程序文件、各崗位人員質(zhì)量職責(zé)、各項規(guī)章制度等；另一類是技術(shù)性文件，主要包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、指導(dǎo)書等，管理性文件由辦公室統(tǒng)一管理和發(fā)放，技術(shù)性文件由技術(shù)部統(tǒng)一管理和發(fā)放，對此辦綜合部編制了《文件控制程序》，對文件從批準(zhǔn)、發(fā)布到分發(fā)到更改都有明確的要求，至此，對文件管理的全過程的控制做到了有章可循。另外，綜合部根據(jù)程序的規(guī)定和要求，對質(zhì)量管理體系管理性文件和資料再進行分類，對下發(fā)的各種文件設(shè)置了《文件發(fā)放/回收記錄表》，詳實記錄了何種文件、何部門領(lǐng)取、何人簽字、何時發(fā)放等，發(fā)放時除了對文件進行編號外，還在適當(dāng)位置加蓋“受控”印章，程序規(guī)定，對于失效、作廢的文件均應(yīng)及時收回并銷毀，以有效地防止使用作廢、失效文件。由于我們認(rèn)真執(zhí)行《文件控制程序》，質(zhì)量體系的所有文件均得到有效的控制，公司的文件的管理步入正軌。三、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，綜合部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止____月底，公司共有員工____人，公司領(lǐng)導(dǎo)____人，中層管理人員____人，行政人員____人，生產(chǎn)員工____人，后勤保障人員____人；其中女性____人，____人未婚，____人已婚，中專以上文化水平____人；男性____人已婚____人，未婚____人，中專以上文化水平____人；在職稱方面有初級職稱____人、中級職稱____人、高級職稱____人；目前為止，公司____人____人已簽訂了固定期限勞動合同，____人已簽訂臨時勞動合同。細(xì)致、嚴(yán)格、人性化的人員管理對公司的日常運行提供了堅實的基礎(chǔ)。四、員工培訓(xùn)與開發(fā)盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。綜合部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃，從崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化、企業(yè)管理培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、ISO/TS16949質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理、特種設(shè)備操作、TS16949基礎(chǔ)知識等培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠____人共參與培訓(xùn)____余人次，培訓(xùn)合格率達到____%，培訓(xùn)完成率達到____%。五、員工滿意度調(diào)查員工滿意度調(diào)查是公司了解員工想法、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在問題、創(chuàng)造良好的組織氛圍的有效途徑。通過員工滿意度調(diào)查可以捕捉員工思想動態(tài)和心理需求，從而采取針對性的應(yīng)對措施。綜合部據(jù)此在____月份進行了一次公司員工滿意度調(diào)查，此次員工滿意度調(diào)查表針對公司理念的宣傳、工作環(huán)境、健康和安全的預(yù)防措施、與管理層的溝通、自身發(fā)展、員工福利待遇、協(xié)作精神、企業(yè)滿意度等（具體見員工滿意度調(diào)查表及相關(guān)資料）做出了29道選擇題。在這次員工滿意度調(diào)查中，共發(fā)出____份員工滿意度調(diào)查表，收回____份有效表格，回收率____%。在本次調(diào)查中員工對公司的工作環(huán)境，健康安全等預(yù)防措施等方面比較滿意，普遍對公司前景發(fā)展看好，總體是較滿意。六、員工激勵企業(yè)和員工是共生共存的關(guān)系，而企業(yè)和員工的共贏是企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)結(jié)果。適當(dāng)?shù)膯T工激勵，不但能激勵員工認(rèn)真工作，同時也能給企業(yè)培養(yǎng)好的員工。綜合管理部對于對公司制度、管理，改進工裝，提高生產(chǎn)效率，改善工作環(huán)境等內(nèi)容有一定提出了合理化建議以及對于公司的生產(chǎn)做出了突出貢獻的員工計____人做出了獎勵（具體內(nèi)容見員工見獎勵/處罰考核單），進一步提高了員工對于公司的歸屬感和認(rèn)同感。七、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴(yán)格落實考核制度，重點考核產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、及其它工作質(zhì)量。八、過程績效目標(biāo)1、員工滿意度調(diào)查：目標(biāo)值≥____%實際調(diào)查值____%實際完成值____%2、年度員工培訓(xùn)計劃培訓(xùn)率：目標(biāo)值____%3、質(zhì)量記錄控制過程：目標(biāo)值記錄不真實、不完整、不宜追溯性≤____項次實際零項次4、文件和資料控制過程：目標(biāo)值文件發(fā)放、回收及時率____%，實際完成率____%九、人力資源管理工作的持續(xù)改進1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。3、積極推進落實年度培訓(xùn)計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊伍。4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力?？傊?，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。人力資源管理工作總結(jié)范本（四）____，縣局以“科學(xué)管理年”、“能力建設(shè)年”為主題，以“講正氣、顧大局、比奉獻”的“九字”為指導(dǎo),優(yōu)化人力資源管理，激發(fā)國稅組織活力，努力實現(xiàn)“高素質(zhì)管理，高素質(zhì)服務(wù)”的“雙高”要求，有力地提升了整體工作效能，得到鹽城市局和地方黨委政府的充分肯定。該局的主要做法是：一、把準(zhǔn)脈搏，啟發(fā)定位，多角度豐富干部思想內(nèi)涵長時間以來，基層普遍反映“人手緊張”、“人員老化”、“人才不多”。究其原因，很重要的一個方面在于有些干部工作熱情有所退化、激情相對不足。對此，該局著重在“啟發(fā)引導(dǎo)”上做文章。（一）周密組織，引導(dǎo)對照剖析。去年初，該局組織了為期____天的“四對照”排查活動，組織各基層分局、機關(guān)各科室以及干部個人對照先進、對照工作、對照形勢、對照崗位，認(rèn)真查找阻礙組織和個人發(fā)展的心智模式，提出努力的方向和整改的措施。（二）深度啟發(fā)，引導(dǎo)準(zhǔn)確定位。圍繞自我評估、環(huán)境分析、發(fā)展機會評估、目標(biāo)確定、制定行動方案、評估與反饋____個環(huán)節(jié)，組織開展“我的職業(yè)生涯再設(shè)計”活動，廣大干部重溫當(dāng)年參加工作時的美好憧憬，回顧總結(jié)這些年來的成敗得失，確立“能力歸零、業(yè)績歸零、從頭再來”的理念，制訂未來的發(fā)展目標(biāo)和具體措施，同時通過組織“我的稅務(wù)人生”演講比賽，展示干部《“職業(yè)生涯再設(shè)計”行動方案》，進行個人角色的重新定位。（三）熱情鼓勵，引導(dǎo)多崗磨練。去年全年該局突破城鄉(xiāng)、內(nèi)外勤約束以及政工業(yè)務(wù)條線，先后組織____次規(guī)模不等的崗位輪換，鼓勵干部增加基層征管一線、個體稅收管理、辦稅服務(wù)廳等不同崗位的工作經(jīng)歷，以進一步豐富閱歷、增長才干，使干部較好地成為適應(yīng)工作的“多面手”。二、系數(shù)描述，平臺支撐，構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理機制該局以全面應(yīng)用省局績效管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，積極構(gòu)建以人員系數(shù)描述部門崗位、綜合系數(shù)推進績效考核、市場化方式引導(dǎo)人員流動、軟件平臺提供有效支撐的人力資源管理機制。（一）著眼實際，確定部門人員。一方面核定部門職數(shù)。以現(xiàn)有人員數(shù)額為基礎(chǔ)，結(jié)合工作實際及征管戶數(shù)、收入任務(wù)等，由縣局研究核定與調(diào)整，并按一定比例設(shè)定上下限范圍；另一方面確定部門成員。根據(jù)部門職數(shù)，由部門負(fù)責(zé)人與干部個人雙向選擇，經(jīng)黨組研究后，確定各部門具體組成人員。部門人員確定后，人員崗位由部門確定，既可進行選崗或競崗，也可由部門負(fù)責(zé)人指定人員崗位。達到一定年齡以上的人員，經(jīng)個人申請、縣局同意，可進入保護崗。保護崗人員服從分工，留本部門工作，但不參加績效考評。指定崗位不成功人員，于次月再申請崗位，兩個月申請不到崗位的人員，轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)崗。轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)崗人員留本部門工作，同時自行加強學(xué)習(xí)，次月可重新進入部門（崗位）的選擇與申請，申請不成功，仍保留學(xué)習(xí)崗。（二）力求合理，制定人員系數(shù)。人員系數(shù)主要由部門、職務(wù)、崗位、能級考評、能級互評、特崗等6大系數(shù)組成，各系數(shù)累乘后，得出各個干部每月的綜合系數(shù)。一是部門系數(shù)。隨人員流動而變化，部門人數(shù)達上（下）限后仍有申請調(diào)進（出），且符合規(guī)則的，相應(yīng)調(diào)減（增）。二是職務(wù)系數(shù)。從辦事員到縣局局長，嚴(yán)格按要求分檔設(shè)置，既保持一定差距，也使其在合理規(guī)范的區(qū)間內(nèi)。三是崗位系數(shù)。部門人數(shù)少于____人的，____人1檔；部門人數(shù)在____人（含）以上的，必須3檔以上。四是能級考評系數(shù)。類似于崗位系數(shù)分檔設(shè)置，由部門負(fù)責(zé)人及其他同志依據(jù)當(dāng)月崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況綜合評定，其中部門負(fù)責(zé)人評定占主要權(quán)數(shù)。五是能級互評系數(shù)。每月月底前，由分局和機關(guān)科室在《人力資源管理平臺》上互評。六是特崗系數(shù)。對特殊崗位、重點崗位，由黨組集體研究，直接確定。一人兼任多個特殊崗位、重點崗位的，可以重疊多個特崗系數(shù)。（三）體現(xiàn)公平，兌現(xiàn)績效考核?？冃Э己藭r，依據(jù)每個干部的綜合系數(shù)，結(jié)合所屬部門的實際人數(shù)，折換成核定人數(shù)后，兌現(xiàn)獎金。比如，某一個部門核定職數(shù)為____人，實際在崗人數(shù)只有____人，那么就由其____人來分享____個人的獎金。反之，當(dāng)某個部門核定職數(shù)為____人，實際在崗人數(shù)達到____人，那么就由其____人來分享____個人的獎金。對學(xué)習(xí)崗、保護崗人員均不參加本部門系數(shù)計算，學(xué)習(xí)崗人員按本部門的最低系數(shù)執(zhí)行，保護崗人員則按本部門的平均系數(shù)執(zhí)行。（四）依托科技，開發(fā)平臺支撐。以為工具，開發(fā)了由____個模塊組成的《縣國稅局人力資源管理平臺》，主要體現(xiàn)三個特點：一是功能強大。涵蓋了上述人力資源管理的業(yè)務(wù)需求，各功能模塊之間相互關(guān)聯(lián)，邏輯清晰。二是靈活易用。界面友好簡捷，登錄機制安全，角色清晰，權(quán)限嚴(yán)格，流程靈活，操作簡單。三是智能管理。通過待辦、在辦、新建，使用戶對工作動態(tài)一目了然，績效考核自動計算并自動賦予上級查看權(quán)限。該局先后平穩(wěn)實施了____多名干部的崗位輪換工作。三、整合資源，優(yōu)化配置，進一步提高征管質(zhì)效在縣局層面，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的稅收管理綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由各班子成員任組長的稅收業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組、納稅評估業(yè)務(wù)組、所得稅專業(yè)管理組、管戶質(zhì)量評審組和行政事務(wù)協(xié)調(diào)組，定期召開會辦會，討論分局上報和日常工作中遇到的熱點難點工作，研究解決問題的具體辦法，制定強化管理的相應(yīng)措施。在分局層面，明確兼職稽查員，業(yè)務(wù)接受稽查局指導(dǎo)，以“聯(lián)”為紐帶，同步推進“三大員聯(lián)動”，保證每個企業(yè)在一個完整的納稅年度內(nèi)接受一次稅務(wù)稽查。即：稅收管理員擔(dān)當(dāng)納稅輔導(dǎo)員、納稅評估員角色，負(fù)責(zé)對本分局企業(yè)實施拉網(wǎng)式輔導(dǎo)結(jié)算、服務(wù)性納稅評估；分局兼職稽查員負(fù)責(zé)對本分局重點企業(yè)實施檢查，對外統(tǒng)稱“輔導(dǎo)性結(jié)算”，對內(nèi)按稽查程序運作；稽查局稽查員負(fù)責(zé)復(fù)查一定比例的企業(yè)，對外統(tǒng)稱“稅務(wù)稽查”，對內(nèi)按執(zhí)法檢查程序運作，重點檢查差錯率。人力資源管理工作總結(jié)范本（五）尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：在這一年里，我主要從事的是人力資源管理方面的工作，雖然自己所做的也許只是專業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域的皮毛，但善于思考和總結(jié)的我，總能從繁瑣的事務(wù)性工作中提煉出專業(yè)的內(nèi)容，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)，也讓我對公司在人力資源管理方面的發(fā)展歷程有較為深刻的認(rèn)識;同時，身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事也成為我學(xué)習(xí)的源泉，讓我能夠在這個和諧的環(huán)境中提升個人素質(zhì)，增長專業(yè)技能和知識。在這一年里，我也有幸參與公司人力資源管理工作中幾個較大的項目，如崗位說明書的編寫、易迅空間人力資源管理手冊的編制、職稱評審、人事檔案制度化管理和____年競崗工作等，這些以及其他大量的事務(wù)性工作涉及到人力資源規(guī)劃中的崗位分析和人力資源管理制度規(guī)劃、人員招聘、績效考核等各方面，同時，因申報助理人力資源管理師的考試而接受專業(yè)的人力資源管理知識的學(xué)習(xí)更讓我能夠緊密的將實踐同知識有機的結(jié)合。在這一年里，我也有過短暫的迷茫和情緒的低谷，但各位同事的幫助和關(guān)心讓我順利突破困境，找回自信和充實!通過踏踏實實的做事，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考，我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿自信!當(dāng)然，在這一年里，我也有很多不足需要改進，比如正如____所言，有時對某些工作或事物我有些不錯的看法，但卻因過分謙謹(jǐn)而羞于表露;同時，自己在交流與口才方面的特長也似乎被自己擱淺。在今后的工作中，我要繼續(xù)保持塌實認(rèn)真的工作作風(fēng)，保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新，不僅把工作做完、做好，更要做的專注、專業(yè)!此致敬禮!申請人：申請日期：人力資源管理轉(zhuǎn)正申請書下面是由推薦的人力資源管理轉(zhuǎn)正申請書在這一年里，我主要從事的是人力資源管理方面的工作。雖然自己所做的也許只是專業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域的皮毛，但善于思考和總結(jié)的我，總能從繁瑣的事務(wù)性工作中提煉出專業(yè)的內(nèi)容，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)，也讓我對公司在人力資源管理方面的發(fā)展歷程有較為深刻的認(rèn)識；同時，身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事也成為我學(xué)習(xí)的源泉，讓我能夠在這個和諧的環(huán)境中提升個人素質(zhì)，增長專業(yè)技能和知識。在這一年里，我也有幸參與公司人力資源管理工作中幾個較大的項目。如崗位說明書的編寫、易迅空間人力資源管理手冊的編制、職稱評審、人事檔案制度化管理和競崗工作等，這些以及其他大量的事務(wù)性工作涉及到人力資源規(guī)劃中的崗位分析和人力資源管理制度規(guī)劃、人員招聘、績效考核等各方面，同時，因申報助理人力資源管理師的考試而接受專業(yè)的人力資源管理知識的學(xué)習(xí)更讓我能夠緊密的將實踐同知識有機的結(jié)合。在這一年里，我也有過短暫的迷茫和情緒的低谷，但各位同事的幫助和關(guān)心讓我順利突破困境。找回自信和充實！通過踏踏實實的做事，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考，我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿自信！當(dāng)然，在這一年里，我也有很多不足需要改進，比如正如____所言，有時對某些工作或事物我有些不錯的看法，但卻因過分謙謹(jǐn)而羞于表露；同時，自己在交流與口才方面的特長也似乎被自己擱淺。在今后的工作中，我要繼續(xù)保持踏實認(rèn)真的工作作風(fēng)，保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新，不僅把工作做完、做好，更要做的專注、專業(yè)力資源管理工作轉(zhuǎn)正申請書尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：在這一年里，我主要從事的是人力資源管理方面的工作，雖然自己所做的也許只是專業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域的皮毛，但善于思考和總結(jié)的我，總能從繁瑣的事務(wù)性工作中提煉出專業(yè)的內(nèi)容，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)，也讓我對公司在人力資源管理方面的發(fā)展歷程有較為深刻的認(rèn)識;同時，身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事也成為我學(xué)習(xí)的源泉，讓我能夠在這個和諧的環(huán)境中提升個人素質(zhì)，增長專業(yè)技能和知識。在這一年里，我也有幸參與公司人力資源管理工作中幾個較大的項目，如崗位說明書的編寫、易迅空間人力資源管理手冊的編制、職稱評審、人事檔案制度化管理和____年競崗工作等，這些以及其他大量的事務(wù)性工作涉及到人力資源規(guī)劃中的崗位分析和人力資源管理制度規(guī)劃、人員招聘、績效考核等各方面，同時，因申報助理人力資源管理師的考試而接受專業(yè)的人力資源管理知識的學(xué)習(xí)更讓我能夠緊密的將實踐同知識有機的結(jié)合。在這一年里，我也有過短暫的迷茫和情緒的低谷，但各位同事的幫助和關(guān)心讓我順利突破困境，找回自信和充實!通過踏踏實實的做事，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考，我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿自信!當(dāng)然，在這一年里，我也有很多不足需要改進，比如正如____所言，有時對某些工作或事物我有些不錯的看法，但卻因過分謙謹(jǐn)而羞于表露;同時，自己在交流與口才方面的特長也似乎被自己擱淺。在今后的工作中，我要繼續(xù)保持塌實認(rèn)真的工作作風(fēng)，保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新，不僅把工作做完、做好，更要做的專注、專業(yè)!此致敬禮!申請人：申請日期：人力資源管理工作總結(jié)范本（六）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于____年____月畢業(yè)離校后，懷著對這份職業(yè)的美好憧憬來到公司，____月____日成為公司的試用員工，并擔(dān)任人力資源專員一職，截止目前，____個月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一個，初來公司，曾經(jīng)擔(dān)心不知道該如何做好工作，不知道如何將學(xué)校里學(xué)到的知識和實際工作完美結(jié)合;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化、對新員工循序漸進的培訓(xùn)和指導(dǎo)模式，讓我很快完成了角色轉(zhuǎn)變。當(dāng)工作中遇到相關(guān)問題需要請教時，總有領(lǐng)導(dǎo)、個人導(dǎo)師、辦公室同事的細(xì)心講解，這使我在短短半年時間迅速成長，現(xiàn)已經(jīng)可以很好的配合各部門完成各項工作，并可獨立處理公司人力資源相關(guān)事項，整理部門內(nèi)部各種資料，進行稅務(wù)申報，協(xié)助進行資金分析，從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。需要特別說明的是，現(xiàn)在從事的工作也正是我的興趣所在，曾經(jīng)在學(xué)校里的時候就夢想有朝一日能將自己的關(guān)于管理的理解與想法付諸實踐，如今能擁有這樣一份工作，我深感榮幸，并且也很珍惜這樣一份工作機會。希望在自己的努力下、在同事們的熱心幫助下、在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，我可以盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。六個多月來，我在____、公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。公司給了我這樣一個發(fā)揮自己能力實現(xiàn)理想的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起擁抱美好的未來!此致敬禮!申請人：申請日期：人力資源管理自我評價本人是一名，就讀于西南大學(xué)育才學(xué)院，人力資源管理專業(yè)。光陰荏荏，四年的大學(xué)生活即將過去。在菁菁校園中，老師的教誨，同學(xué)的友愛以及各方面的熏陶，使我獲得了許多知識，懂得了許多道理。為了更好地適應(yīng)社會的需要，我在掌握好學(xué)校課程的前提下，充分利用課余時間，閱讀了大量的課外讀物，拓寬了自己的知識面。本人性格活潑開朗、工作認(rèn)真仔細(xì)、具有很好的親和力，善于與人溝通、而且愛好廣泛，愛好唱歌、寫作、喜歡不斷創(chuàng)新、追求新事物。性格活潑開朗、工作認(rèn)真仔細(xì)、具有很好的親和力，善于與人溝通、而且愛好廣泛，愛好唱歌、寫作、喜歡不斷創(chuàng)新、追求新事物。在學(xué)習(xí)中，我會把知識的渴望當(dāng)成我不斷的追求，并且我要不斷進步，因為我只是社會中那么不起眼的一粒沙子，我會努力修正我的一切弊端，將不利改為有利。本人富有團隊精神，有較強的組織能力和溝通能力。在校期間學(xué)習(xí)刻苦努力，積極參加學(xué)校組織的各項活動，團結(jié)同學(xué)，有耐心，樂于幫助他人，深受老師和同學(xué)的好評！由于是，工作經(jīng)驗不是很豐富，打算從基層做起，不斷提升自己！我相信我的到來一定會給貴公司帶來豐厚的利潤！1.吃苦耐勞，誠實守信，敢想敢做是我的基本，積極進取是我的信念，自強不息是我的追求。2.在莘莘學(xué)子中，我并非最好，但我擁有不懈奮斗的意念，足夠的自信，愈戰(zhàn)愈強的精神和忠實肯干的作風(fēng)。3.對事有自己一定的見解，能比較迅速接受新事物，有一定的自學(xué)能力。人力資源工作轉(zhuǎn)正申請書在這一年里，從學(xué)校到企業(yè)、從學(xué)生到員工、從理論到實踐這三個轉(zhuǎn)變，是我工作的重心和生活的主題，圍繞著這三個轉(zhuǎn)變，我始終保持良好的心態(tài)，一步步成長。在這一年里，我主要從事的是人力資源管理方面的工作。雖然自己所做的也許只是專業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域的皮毛，但善于思考和總結(jié)的我，總能從繁瑣的事務(wù)性工作中提煉出專業(yè)的內(nèi)容，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)，也讓我對公司在人力資源管理方面的發(fā)展歷程有較為深刻的認(rèn)識;同時，身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事也成為我學(xué)習(xí)的源泉，讓我能夠在這個和諧的環(huán)境中提升個人素質(zhì)，增長專業(yè)技能和知識。在這一年里，我也有幸參與公司人力資源管理工作中幾個較大的項目。如崗位說明書的編寫、易迅空間人力資源管理手冊的編制、職稱評審、人事檔案制度化管理和競崗工作等，這些以及其他大量的事務(wù)性工作涉及到人力資源規(guī)劃中的崗位分析和人力資源管理制度規(guī)劃、人員招聘、績效考核等各方面，同時，因申報助理人力資源管理師的考試而接受專業(yè)的人力資源管理知識的學(xué)習(xí)更讓我能夠緊密的將實踐同知識有機的結(jié)合。在這一年里，我也有過短暫的迷茫和情緒的低谷，但各位同事的幫助和關(guān)心讓我順利突破困境。找回自信和充實!通過踏踏實實的做事，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考，我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿自信!當(dāng)然，在這一年里，我也有很多不足需要改進，比如正如____所言，有時對某些工作或事物我有些不錯的看法，但卻因過分謙謹(jǐn)而羞于表露;同時，自己在交流與口才方面的特長也似乎被自己擱淺。在今后的工作中，我要繼續(xù)保持踏實認(rèn)真的工作作風(fēng)，保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新，不僅把工作做完、做好，更要做的專注、專業(yè)!人力資源員工轉(zhuǎn)正申請書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我很榮幸的加入到我們集團，成為人力資源部一員，下面是我的轉(zhuǎn)正申請書1、給部分員工辦理居住證、就業(yè)登記手續(xù)等。2、近期主要工作是進行公司員工招調(diào)工業(yè)務(wù)辦理，目前網(wǎng)上申報____人，____人成功下達預(yù)審信息號并正在準(zhǔn)備材料階段，已經(jīng)有____人資料遞交完畢，其余____人正在補交其個人相關(guān)材料。因擬招調(diào)人員所具備的條件不同，所以所準(zhǔn)備的材料也有所不同，加之?dāng)M招調(diào)員工對于自身條件和政府政策的不清晰，所以目前溝通工作相對花費時間。3、完處理一些臨聘人員聘用洽談、教育及考試等方面工作。4、其他個人資質(zhì)相關(guān)事宜。人力資源專員的轉(zhuǎn)正申請書范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于____年____月研究生畢業(yè)離校后，懷著對這份職業(yè)的美好憧憬來到公司，____月____日成為公司的試用員工，并擔(dān)任人力資源專員一職，截止目前，____個月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一個，初來公司，曾經(jīng)擔(dān)心不知道該如何做好工作，不知道如何將學(xué)校里學(xué)到的知識和實際工作完美結(jié)合;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化、對新員工循序漸進的培訓(xùn)和指導(dǎo)模式，讓我很快完成了角色轉(zhuǎn)變。當(dāng)工作中遇到相關(guān)問題需要請教時，總有領(lǐng)導(dǎo)、個人導(dǎo)師、辦公室同事的細(xì)心講解，這使我在短短半年時間迅速成長，現(xiàn)已經(jīng)可以很好的配合各部門完成各項工作，并可獨立處理公司人力資源相關(guān)事項，整理部門內(nèi)部各種資料，進行稅務(wù)申報，協(xié)助進行資金分析，從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。需要特別說明的是，現(xiàn)在從事的工作也正是我的興趣所在，曾經(jīng)在學(xué)校里的時候就夢想有朝一日能將自己的關(guān)于管理的理解與想法付諸實踐，如今能擁有這樣一份工作，我深感榮幸，并且也很珍惜這樣一份工作機會。希望在自己的努力下、在同事們的熱心幫助下、在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，我可以盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。六個多月來，我在____、公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。公司給了我這樣一個發(fā)揮自己能力實現(xiàn)理想的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起擁抱美好的未來!申請人：請大家繼續(xù)欣賞更多的轉(zhuǎn)正申請書：化妝品銷售員的轉(zhuǎn)正申請書范文行政部文員的轉(zhuǎn)正申請書模板銷售部員工的轉(zhuǎn)正申請書范文化妝品倉管員的轉(zhuǎn)正申請書范文人力資源管理專業(yè)應(yīng)聘自我介紹各位面試官：您們好!能夠劈波斬浪，從無數(shù)應(yīng)聘者中脫穎而出進入面試，自信心讓我感覺到離成功的距離又近了一步！坦率地說，如果我為自己的理想奮斗了，即使是失敗，我也不會后悔因為我收獲了!我是____學(xué)習(xí)____學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生，四年的學(xué)院生活磨練出一個自信和上進心強的我。在大學(xué)期間，我一直信守做事盡心盡力的原則，努力學(xué)習(xí)文化知識，刻苦鉆研專業(yè)技能，積極投入實踐，全面充實和發(fā)展自己并取得一定的成績。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我深深地喜愛自己的專業(yè)。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識，包括員工的招聘、培訓(xùn)、績效考評及薪酬管理等方面的知識。同時，經(jīng)過努力我拿到了國家英語四級證書、計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證C1證。此外我積極參加社會實踐活動，鍛煉自己的專業(yè)技能，增長自己的專業(yè)知識，并達到了一定的效果。通過一系列的校內(nèi)外活動，我也逐漸把握了人交往和溝通的技巧，學(xué)會了如何使自己處于一個融洽的人際關(guān)系中。通過在校的學(xué)習(xí)我深深體會到理論指導(dǎo)實踐的含義，并且確實以這個準(zhǔn)則要求自己。在學(xué)習(xí)和活動之余我也積極充實自己，博覽群書，豐富知識，而且掌握了一定的計算機應(yīng)用技巧足以應(yīng)付工作需要。四年的學(xué)習(xí)中,我在工作上不僅鍛煉了自己的工作能力,組織能力，更在老師的教育下學(xué)習(xí)懂得了如何做人。堅強自信的我，會勇敢的迎接未來激烈的挑戰(zhàn)。真誠希望成為其中一員。我深信會用自己勤勉的汗水與同仁一道為貴公司的錦繡前程奮斗不息，奉獻我的年輕的熱忱和才智，并且在實踐中不斷學(xué)習(xí)、進步！人力資源管理人士職業(yè)規(guī)劃范文人力資源專員的轉(zhuǎn)正申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于____年____月研究生畢業(yè)離校后，懷著對這份職業(yè)的美好憧憬來到公司，____月____日成為公司的試用員工，并擔(dān)任人力資源專員一職，截止目前，____個月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一個，初來公司，曾經(jīng)擔(dān)心不知道該如何做好工作，不知道如何將學(xué)校里學(xué)到的知識和實際工作完美結(jié)合;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化、對新員工循序漸進的培訓(xùn)和指導(dǎo)模式，讓我很快完成了角色轉(zhuǎn)變。當(dāng)工作中遇到相關(guān)問題需要請教時，總有領(lǐng)導(dǎo)、個人導(dǎo)師、辦公室同事的細(xì)心講解，這使我在短短半年時間迅速成長，現(xiàn)已經(jīng)可以很好的配合各部門完成各項工作，并可獨立處理公司人力資源相關(guān)事項，整理部門內(nèi)部各種資料，進行稅務(wù)申報，協(xié)助進行資金分析，從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。需要特別說明的是，現(xiàn)在從事的工作也正是我的興趣所在，曾經(jīng)在學(xué)校里的時候就夢想有朝一日能將自己的關(guān)于管理的理解與想法付諸實踐，如今能擁有這樣一份工作，我深感榮幸，并且也很珍惜這樣一份工作機會。希望在自己的努力下、在同事們的熱心幫助下、在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，我可以盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。六個多月來，我在____、公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。公司給了我這樣一個發(fā)揮自己能力實現(xiàn)理想的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起擁抱美好的未來!申請人：請大家繼續(xù)來瀏覽更多的轉(zhuǎn)正申請書范文：園林工程實習(xí)生的轉(zhuǎn)正申請書復(fù)員軍人的轉(zhuǎn)正申請書范文保健品銷售員的轉(zhuǎn)正申請書工程管理試用員工的轉(zhuǎn)正申請書職業(yè)規(guī)劃：人力資源管理新技術(shù)據(jù)中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會的統(tǒng)計表明，在近三年的CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)中，企業(yè)HR相關(guān)背景從業(yè)者的比例正不斷攀升，最近一年甚至達到了____%。為何職業(yè)規(guī)劃師這個全新的職業(yè)會受到企業(yè)HR的青睞呢一位快消業(yè)的500強企業(yè)HRD道出了其中的秘密：現(xiàn)在，員工對自身發(fā)展的需求越來越強烈，傳統(tǒng)的過度考慮企業(yè)自身利益的HR管理模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)實需求。而職業(yè)規(guī)劃技術(shù)正可以幫助員工實現(xiàn)真正的發(fā)展，更幫助員工與企業(yè)共同發(fā)展。掌握職業(yè)規(guī)劃的系統(tǒng)知識和專業(yè)技能，獲得職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)資格，已是今天HR從業(yè)者的必備武器。否則，你真的就OUT了!眾所周知，人力資源管理主要涉及六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系，主要解決的是企業(yè)選人、育人、用人、留人這四大課題。企業(yè)人力資源管理者要從容應(yīng)對上述四大課題，職業(yè)規(guī)劃則是不可忽缺的核心技能。一、選人從求職者的職業(yè)規(guī)劃入手求職難，招聘更難。唐朝詩人韓愈云：世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。可見要成為一名優(yōu)秀的招聘官是多么的不易。某中型廣告公司的HR李芳(化名，CCDM畢業(yè)生)在招聘會上整整待了一個月，好不容易找到了三個不錯的人選：A，____歲，大學(xué)平面設(shè)計專業(yè)，對設(shè)計十分感興趣;B，____歲，工商管理專業(yè)本科畢業(yè)，有____年廣告公司平面設(shè)計經(jīng)驗，熟練掌握設(shè)計軟件。C，____歲，____年設(shè)計經(jīng)驗，創(chuàng)意頗佳，成功案例很多。李芳分別對三位求職者約見面談后發(fā)現(xiàn)，A工作熱情高，立志成為一名資深的平面設(shè)計師。在校時擔(dān)任社團工作，社會實踐經(jīng)驗豐富，但工作經(jīng)驗相對缺乏;B有一定工作經(jīng)驗，招來既能上手，但其因為職業(yè)倦怠而離職，工作穩(wěn)定性不高;C工作經(jīng)驗豐富，業(yè)績優(yōu)秀，但期望值過高，有意將來成立一家自己的廣告公司。ABC三位求職者各有所長，到底錄用誰，讓李芳左右為難。后來，李芳通過職業(yè)測評工具和結(jié)構(gòu)性訪談分別了解了三個人的性格特質(zhì)和職業(yè)傾向性，并探討了他們的職業(yè)規(guī)劃，最終決定錄用當(dāng)前工作經(jīng)驗相對缺乏，但對平面設(shè)計工作有充分興趣和工作激情的A。半年后，A的工作能力有目共睹，得到了大家的肯定，李芳很是欣慰。在招聘中，最核心的任務(wù)是解決個人職業(yè)定位與公司人才需求的匹配問題，而最大的成功，也是將員工個人的職業(yè)發(fā)展需求與企業(yè)的用人需求完美結(jié)合，獲得雙贏。職業(yè)規(guī)劃是幫助個人認(rèn)知、探索、規(guī)劃、實現(xiàn)自我的過程，其最直接的作用就是讓個人既好又快地找到職業(yè)定位，與此同時，也幫助企業(yè)將對的人放在合適的位置上。因此，對于HR來說，如果不能很好地從求職者的應(yīng)聘