建筑工程公司內(nèi)部管理制度模板

第一編日常管理第一章行為守則第二章辦公管理第一節(jié)工作人員守則第二節(jié)辦公用具審批制度第三節(jié)辦公用具管理制度第四節(jié)文印管理制度第五節(jié)公文處理管理措施第六節(jié)印章管理制度第七節(jié)工程安全制度第三章車輛、電話及招待費管理第一節(jié)車輛管理要求第二節(jié)電話使用要求第四節(jié)招待費用要求第五節(jié)費用報銷制度第四章宿舍管理第一節(jié)宿舍管理制度第二節(jié)生活用電管理第五章食堂管理第六章考勤制度第一節(jié)考勤制度第二節(jié)請（銷）假制度第三節(jié)因公出差管理要求第四節(jié)作息制度第七章臨時工管理第八章材料管理措施第一節(jié)材料管理第二節(jié)工料機結(jié)算制度第九章協(xié)議管理暫行措施第十章財務(wù)管理制度第二編崗位職責(zé)第一章項目經(jīng)理崗位職責(zé)第二章項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三章副經(jīng)理崗位職責(zé)第四章項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第五章總工程師崗位職責(zé)第六章總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第七章財務(wù)部長崗位職責(zé)第八章財務(wù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第九章綜合辦公室主任崗位職責(zé)第十章綜合辦公室崗位職責(zé)第十一章綜合辦公室安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第十二章工程部部長崗位職責(zé)第十三章材料部部長崗位職責(zé)第十四章質(zhì)量檢驗工程師崗位職責(zé)第十五章現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)第十六章計劃、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)第十七章材料保管人員崗位職責(zé)第十八章財務(wù)會計人員崗位職責(zé)第十九章出納人員崗位職責(zé)第二十章安全人員崗位職責(zé)第二十一章安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第二十二章油庫保管員安全守則第二十三章技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三編安全生產(chǎn)和文明施工第一章安全生產(chǎn)第一節(jié)各工種安全操作規(guī)程第二節(jié)防火要求第三節(jié)安全事故處罰要求第二章文明施工第一節(jié)料具管理第二節(jié)環(huán)境衛(wèi)生第四編處罰總則第一章批評第二章罰款第三章待崗第一編日常管理第一章行為準則第一條遵守國家各項法規(guī)政策，勇于同違法亂罪行為做斗爭。第二條嚴格遵守企業(yè)制訂各項規(guī)章制度。第三條第四條舍小家顧大家，正確處理個人利益和集體利益、國家利益三者間關(guān)系。第五條科技興司，努力探索、學(xué)習(xí)和利用新技術(shù)、新工藝、新方法。第六條尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，禮貌待人。第七條工作盡責(zé)，不貪污，不浪費，不破壞企業(yè)財物。第八條工作認真，態(tài)度端正，服從安排，一切行動聽指揮。第九條公私事請假，不遲到，不早退，不串崗，不怠工，不曠工。第十條遵守作息制度，確保工作、生活秩序。第十一條不酗酒，不吸毒，不賭博，不偷竊，不嫖娼，不打架滋事，不擾民，不說臟話，不接觸黃色媒介或載體。第十二條自覺保持公共場所和個人衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳染。第十三條不著奇裝異服，掛牌上崗。第二章辦公管理第一節(jié)工作人員守則第一條本措施適適用于分企業(yè)各職能部門辦公室及其工作人員。第二條辦公室內(nèi)一切辦公用具、物件，均由綜合辦公室配置使用，如需增減，應(yīng)先向綜合辦公室提出申請，由綜合辦公室按辦公用具領(lǐng)用程序負責(zé)辦理。第四條辦公室內(nèi)桌椅及其它辦公物件部署應(yīng)該整齊；辦公桌面應(yīng)保持整齊；辦公室內(nèi)應(yīng)保持地面清潔，辦公室內(nèi)不得給人以臟、亂感覺。第五條一切辦公用具均為公物，個人不得私自侵吞、轉(zhuǎn)借、破壞，日常辦公耗材須“以舊換新”。第六條遵守作息制度，按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，不怠工，不串崗，公私事均須請假。第七條辦公室內(nèi)不得喧嘩、嬉鬧，不得從事和辦公無關(guān)娛樂活動。第八條辦公室內(nèi)嚴禁黃、賭、毒及其它違法亂紀和不道德行為。第九條工作人員著裝必需整齊，語言文明，不得有損單位形象。第二節(jié)辦公用具審批制度第一條目標：為了加強辦公用具管理，規(guī)范辦公用具審批程序，明確審批職責(zé)和審批權(quán)限，控制多種辦公用具保管和使用，特制訂本制度。第二條范圍：各項目全部辦公用具審批。第三條職責(zé)：經(jīng)理及申請人部門主管負責(zé)審核辦公用具審批單并簽字，如有需要，直屬副經(jīng)理也可代部門主管審核支出。第四條程序1、填寫辦公用具審批單。2、申請人所在部門審核，審核完成交綜合辦公室3、由綜合辦公室將其部門主管審核辦公用具購置審批單交給經(jīng)理，由經(jīng)理或其授權(quán)人審核全部審批單并簽字4、在購置之前綜合辦公室檢驗審批單是否符協(xié)議意要求，不符合要求審批單拒絕購置所需物品。第五條物品入庫后按辦公用具管理措施進行發(fā)放。第三節(jié)辦公用具管理制度第一條辦公用具應(yīng)先由需要者作申請計劃，經(jīng)經(jīng)理簽字后，由綜合辦公室統(tǒng)一作購置計劃采購。第二條辦公用具購置應(yīng)本著質(zhì)量優(yōu)先標準，不能盲目追求價格廉價，要貨比三家，在確保質(zhì)量前提下，選擇經(jīng)濟合理物品購置。第三條在購置物品時，要盡可能做到物盡所能，物盡其用，并當場清點物品數(shù)量，如實開具發(fā)票、貨物清單、保修單等憑證。第四條辦公用具買回后應(yīng)立即交保管人員驗收、核實后如實入庫，并在發(fā)票上面簽字。第五條辦公用具發(fā)放應(yīng)本著節(jié)省標準，盡可能降低物品損耗。每個人按需領(lǐng)取，如實登記。單價超出100元辦公用具，應(yīng)做到專員專用，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由綜合辦公室負責(zé)修理、更換，非正常損耗或丟失，由使用者按原價賠償。第六條辦公用具應(yīng)由專員負責(zé)保管，非本單位人員不得領(lǐng)用。第七條管理人員應(yīng)每個月結(jié)束后制作辦公用具損耗表，向綜合辦公室責(zé)任人匯報。第四節(jié)文印管理制度第一條打印、復(fù)印材料應(yīng)由辦公室統(tǒng)一管理，凡需打印、復(fù)印材料，應(yīng)經(jīng)企業(yè)及主管人員或辦公室責(zé)任人同意，才能由辦公室專員打印、復(fù)印，并如實登記。第二條打印、復(fù)印材料應(yīng)本著有序、快捷、正確、節(jié)省標準進行操作，操作時應(yīng)注意觀察打印機或復(fù)印機有沒有異響或異常情況出現(xiàn)，若出現(xiàn)異響及異常情況應(yīng)立即停止打印或復(fù)印，以避免機器損壞程度加大。第三條打印、復(fù)印材料均應(yīng)依據(jù)實際需要由辦公室人員決定制發(fā)份數(shù)，不得隨意復(fù)印，造成紙張浪費及辦公耗材浪費。第四條嚴禁利用辦公室設(shè)備、辦公材料為私人打印、復(fù)印材料，違者將給罰款處理。第五條購置打印設(shè)備，辦公耗材由辦公室人員報領(lǐng)導(dǎo)同意。第六條嚴格遵守國家保密法規(guī)，全部文印資料一律不適當廢紙出售。第五節(jié)公文處理管理措施第一條企業(yè)和各企業(yè)全部收文和發(fā)文均由辦公室統(tǒng)一處理流轉(zhuǎn)。第二條收文處理程序1、對企業(yè)和各企業(yè)全部收文辦公室擬分辦意見，送經(jīng)理指示。2、文件經(jīng)經(jīng)理指示后，依據(jù)指示意見復(fù)印或直接送交相關(guān)人員閱辦簽字。3、文件辦理要立即、正確、符合程序，辦公室負責(zé)監(jiān)督辦理工作4、對辦理完成文件分類存檔并編號。第三條發(fā)文處理程序1、由各部室依據(jù)需要自行擬文，用企業(yè)統(tǒng)一擬稿紙打印，并由部室責(zé)任人核稿簽字后送予經(jīng)理簽發(fā)。2、經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)后，由辦公室統(tǒng)一編號、登記，交相關(guān)人員按要求格式打印。3、由擬稿人校對無誤后打印對應(yīng)份數(shù)，到辦公室加蓋公章后下發(fā)或上報。第六節(jié)印章管理制度第一條本制度就企業(yè)和各企業(yè)使用印章刻制、更正和廢止、管理及使用方法做出要求。第二條本要求中所指印章是在企業(yè)發(fā)行或管理文件、憑證文書等和企業(yè)權(quán)利義務(wù)相關(guān)文件上，需以企業(yè)名稱或相關(guān)部門名義證實其權(quán)威作用而使用印章。第三條企業(yè)各類印章刻制應(yīng)由需求部門提出申請，填制“印章刻制申請表”提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，“印章刻制申請表”中應(yīng)填制印章名稱、用途、式樣、字體、大小等內(nèi)容。第四條印章刻制、監(jiān)管由綜合辦公室負責(zé)，如有需要更換或廢止印章應(yīng)由要求管理人員快速將舊印章交還綜合辦公室，廢止印章由綜合辦公室保留三年；任何其它部門或個人均不得私自刻制企業(yè)各類印章，一旦發(fā)覺追究法律責(zé)任。第五條印章刻制完成，應(yīng)做好印章發(fā)放臺帳以備查對之需。該臺帳應(yīng)留下印模并列明領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人和領(lǐng)用時間。在新印章領(lǐng)用之日各部門應(yīng)自覺上交舊印章，舊印章自上交之日起廢止。綜合辦應(yīng)建立廢止印章登記冊，注明廢止印章名稱等具體內(nèi)容，并妥善保管已廢止印章直至按印章保留年限最終銷毀。第六條建立用印登記制度，具體登記用印時間、用印文件名稱、份數(shù)、使用者姓名。第七條印章管理由綜合辦公室專員負責(zé)，部門章由部門專員掌握。第八條印章標準上不準帶出企業(yè)，如確因工作需要，經(jīng)經(jīng)理同意，由申請人寫出借據(jù)并標明借用時間及歸還時間。第九條企業(yè)各部門章分別用于各自名義行文時。第十條用印方法1、印章應(yīng)蓋在文件正面。2、蓋印文件必需時蓋騎縫印。3、蓋章除特殊要求外，一律用朱紅印泥。4、企業(yè)文件、對外介紹信、證實材料及其它以企業(yè)名義出具材料蓋企業(yè)印章。5、以部門名義于授權(quán)范圍內(nèi)行文及收發(fā)文件時，蓋部門章。6、全部用印必需填寫《印章使用記錄表》。7、全部蓋章對外材料必需存檔一份。8、任何人不得在空白介紹信或空白紙上加蓋印章。第十一條如違反上述要求，給企業(yè)造成損失或帶來不良影響，追究當事人法律責(zé)任。第七節(jié)工程安全制度第一條各企業(yè)專門設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是工程安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)部、處、室關(guān)鍵責(zé)任人組成。其關(guān)鍵職責(zé)是：全方面負責(zé)工地安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)方法和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)、檢驗和監(jiān)督、調(diào)查處理事故等工作。第二條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各企業(yè)職員進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，落實實施企業(yè)和上級各項安全指令，確保生產(chǎn)安全，小組組長由項目經(jīng)理擔任，各施工處責(zé)任人為小組組員，并按要求配置專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任人劃分：項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全員是本工程項目安全生產(chǎn)關(guān)鍵責(zé)任人。第四條項目總工程師和工程技術(shù)人員在制訂、審核、同意技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它多種技術(shù)文件時，必需確保安全技術(shù)和勞動技術(shù)利用正確性。第五條勞動場所布局要合理，便橋、平臺等要堅固、安全、平坦、暢順，為生產(chǎn)所設(shè)坑、壕、池、升降臺、電盤等危險處，必需采取對應(yīng)有效安全設(shè)施和顯著安全標志。第六條各職能部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)各項工作。第三章車輛、電話及招待費管理第一節(jié)車輛管理要求第一條車輛使用程序1、車輛使用實施派車制度。用車須填寫用車統(tǒng)計單，由綜合辦公室統(tǒng)一安排方使用。2、駕駛員按派車單上報同意行車路線和目標地行車。3、用車畢，車輛使用人填寫用車實際情況統(tǒng)計。4、對近似方向、時間派車要求盡可能合理，降低派車次數(shù)和成本。第二條車輛管理1、各項目車輛由綜合辦公室依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作需要和業(yè)務(wù)工作輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度使用，統(tǒng)一管理。2、各項目全部車輛均建立車輛檔案，須填寫車輛記錄表。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量，經(jīng)綜合辦和財務(wù)部門聯(lián)審后方可報銷。3、各項目車輛實施專員保養(yǎng)責(zé)任制。駕駛員發(fā)覺無力排除之故障，應(yīng)立即匯報辦公室，不得帶病出車。4、各項目車輛現(xiàn)有按部門使用，又有綜合辦統(tǒng)一計劃使用時，各部門和駕駛員應(yīng)顧全大局，聽從指揮、調(diào)度。5、各項目車輛必需按要求停放，通常不許可在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員負擔部分賠償責(zé)任。第三條駕駛員管理1、各項目在冊車輛須定人、定崗駕駛，嚴禁無駕駛證、無操作證人員及外來人員上車操作駕駛。2、各項目在冊車輛駕駛員須和各項目安全管理部門簽署安全協(xié)議書，未簽署安全協(xié)議書者不準上崗。3、嚴禁駕駛員酒后駕車、超速行駛，長途行駛時嚴禁疲憊駕駛。4、駕駛員在日常工作中要珍惜自己車輛，每次出車前應(yīng)對車況進行三檢（檢驗油溫、水溫、氣壓是否正常），無異常情況發(fā)覺方能出車。5、駕駛員嚴禁穿拖鞋進行車輛駕駛。6、駕駛員要按期對所駕車輛進行保養(yǎng)，以確保行車安全。7、駕駛員在行車過程中所需費用報銷，需經(jīng)車輛管理責(zé)任人審核簽字無誤后，才能報請領(lǐng)導(dǎo)簽字。8、駕駛員須聽從辦公室人員及其它對口管理責(zé)任人統(tǒng)一調(diào)度，調(diào)度車輛應(yīng)本著急事、大事快辦標準，合理安排，避免出現(xiàn)車輛閑置和公車私用。第四條費用管理1、司機差旅費須經(jīng)過主管部門核實簽字及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能報銷2、車輛修理必需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)報修，司機不得私自修理。所需配件，必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由主管部門購置。3、司機不得私自出車，不然，一切費用自理，并按相關(guān)制度處罰。4、發(fā)生交通事故，駕駛員乘車人員必需保護事故現(xiàn)場，及向交警、主管和企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好善后工作。5、交通事故、違章責(zé)任造成罰款和修理費用，標準上由駕駛員自行負擔；如遇特殊情況，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)特批，可報銷費用50%。附：派車單派車單事由部門車號派車人簽字時間用車人簽字第二節(jié)電話費使用要求第一條電話管理由綜合辦公室統(tǒng)一負責(zé)。第二條各部室工作人員不準使用辦公電話辦私事，更不準借給外來人員使用，因公使用電話前，必需在電話統(tǒng)計本上填寫姓名、使用電話號碼、聯(lián)絡(luò)事宜和受話地點。第三條各部室電話要嚴格控制使用，每個月定額使用，超出部分部門自負。第四條嚴禁工作人員非公撥打服務(wù)信息電話。第五條手機費依據(jù)實際情況每個月報銷，報銷手機要確保工作時間內(nèi)開機。手機費報銷要求以下：職務(wù)金額職務(wù)金額項目經(jīng)理科室責(zé)任人常務(wù)副經(jīng)理施工隊長項目總工項目副經(jīng)理第六條辦公室月底必需按話費標準將所交話費清單交至財務(wù)，以財務(wù)開出收款收據(jù)為憑進行查對。第三節(jié)招待費用要求第一條對企業(yè)招待費用嚴格控制，凡因業(yè)務(wù)往來需招待用餐，必需提前申請，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可按標準招待用餐。第二條一律不準在外餐館用餐，如有特殊原因確需在外招待，必需有企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可辦理，不然發(fā)票不予報銷。第三條一切招待費用，必需由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，堅持按報銷程序報銷制度，招待外部人員應(yīng)控制陪餐人數(shù)。第四節(jié)費用報銷制度第一條為了規(guī)范費用報銷，嚴格實施財務(wù)制度，落實增收節(jié)支標準，特要求此費用報銷制度，請嚴格實施。第二條報銷程序：1、各部門匯總本部門發(fā)生費用，業(yè)務(wù)招待費由部門責(zé)任人審核并簽字后將費用單據(jù)送交辦公室，其它費用由部門責(zé)任人審核并簽字后集中送財務(wù)部。2、辦公室主任接各部門送審招待費單據(jù)后，認真審核簽字后集中送財務(wù)部。3、財務(wù)部責(zé)任人接收到各部門費用單據(jù)后，按財務(wù)制度認真復(fù)審簽字匯總，在要求時間集中送企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。4、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批完成通知財務(wù)部取回單據(jù)，由財務(wù)部再通知報銷人領(lǐng)取報銷費用。第三條說明：（1）嚴格實施一次業(yè)務(wù)費用一報銷制度，不許可合并報銷。（2）出租車票后面必需載明乘車時間，起點，終點，業(yè)務(wù)內(nèi)容。（3）餐費報銷申請單上需載明時間，來客單位，姓名、人數(shù)，陪餐人員姓名。（4）辦公用具報銷原始發(fā)票應(yīng)載明時間，單位名稱，物品名稱，單價，數(shù)量，金額或附明細單等內(nèi)容。第四條各審核責(zé)任人應(yīng)認真推行職責(zé)，哪個審核層次出現(xiàn)違反上述要求現(xiàn)象，責(zé)任自負。第四章宿舍管理第一節(jié)宿舍管理制度第一條宿舍管理責(zé)任部門為綜合辦公室及各項目部項目經(jīng)理。第二條職員必需聽從辦公室住宿安排。第三條宿舍內(nèi)家俱及其它配置公物用具，個人不得私自處理。第四條宿舍天天早晨必需清掃一遍，保持室內(nèi)衛(wèi)生。第五條宿舍內(nèi)床鋪上下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包、鞋子及其它個人生活用具按要求碼放，不得四處亂放。第六條不得擅留外人住宿，家眷探親留宿需取得同室人同意。第七條宿舍內(nèi)嚴禁黃、賭、毒及其它違法亂紀和不道德行為。第八條破壞宿舍內(nèi)公物須賠償。第九條遵守作息制度，不得影響她人正常休息。第十條正常工作時間不得在宿舍內(nèi)逗留。第十一條宿舍內(nèi)嚴禁存放有毒、易燃、易爆等危險品。第二節(jié)生活用電管理第一條生活區(qū)應(yīng)按所需用電負荷量，正確合理使用線路，嚴禁使用高壓電。第二條用電線路要整齊統(tǒng)一，固定要可靠，絕緣性能良好，嚴禁將線路空中懸掛及較長沒有絕緣固定。第三條生活區(qū)內(nèi)所需用電線路必需由專業(yè)電工扯、拉及維護，嚴禁任何人私扯線路及帶電維修。 第四條生活用電嚴禁使用電爐等高負荷電器設(shè)施。第五條節(jié)省用電，嚴禁個人用電二十四小時及室內(nèi)無人情況下用電，如電熱毯，充電器等，應(yīng)做到人走電關(guān)，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。第六條電工應(yīng)常常檢驗生活區(qū)內(nèi)線路設(shè)施及用電情況，發(fā)覺問題后立即糾正，檢驗安全保護裝置靈敏性，預(yù)防觸電事故。任何人不準私自動電源操作盤，送電合閘。電工停電進行線路維護時，應(yīng)在控制開關(guān)上掛放“線路維護，嚴禁送電”標牌，并有專員守護，以防事故發(fā)生。第五章食堂管理第一條食堂主管部門為綜合辦公室及各項目部項目經(jīng)理。第二條食品衛(wèi)生管理要求：依據(jù)食堂規(guī)模大小、入伙人數(shù)多少，應(yīng)該有對應(yīng)食品原料處理、加工、貯藏等場所及必需衛(wèi)生設(shè)施。要做到防蠅、防鼠、防塵，和污染源應(yīng)保持一定距離，并保持內(nèi)外環(huán)境整齊。一、采購、運輸1．食品供給單位應(yīng)有含有條件食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開具檢驗合格證或檢驗單。認為有必需時，應(yīng)請食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)進行復(fù)檢。2．采購食品用車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防雨、防蠅、防曬。3．蔬菜、肉類采購應(yīng)依據(jù)時令性，即新鮮又要價格合理，做到物美價廉。4、不得采購、制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》嚴禁生產(chǎn)經(jīng)營食品。二、貯存、保管1．建立健全管理制度，食品不得接觸有毒物、不潔物。3．盛放醬油、鹽等副食調(diào)料要做到容器見本色，加蓋存放，確保安全、清潔、衛(wèi)生。三、制售過程衛(wèi)生1．制作食品原料要新鮮衛(wèi)生，確保做到不用、不賣腐敗變質(zhì)食品，多種食品要燒熟煮透，以免食物中毒發(fā)生。2．制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開，直接入口食品要用工具銷售（嚴禁直接用手），菜票要定時消毒，菜票收支須嚴格登記，每餐結(jié)束后務(wù)必清點清楚。3．廚師必需精心選料、備料，每餐肉、菜、蛋搭配均勻，做到即衛(wèi)生又營養(yǎng)豐富，提升飯菜質(zhì)量，售出飯菜要可口、適中；生吃涼拌菜必需洗凈消毒，剩飯、菜要回鍋根本加熱后再食用，一旦發(fā)覺變質(zhì)，不得食用。4．公用食具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備及消毒設(shè)備，每七天要進行一次根本清潔、消毒、除害方法，以確保食堂內(nèi)衛(wèi)生整齊。四、個人衛(wèi)生1．炊事人員應(yīng)六個月進行一次健康檢驗，無健康合格證或沒有進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)不準上崗。2．炊事人職員作時必需穿戴好工作服、工作帽，并保持清潔整齊，做到文明工作，食堂工作人員不準穿拖鞋上班，賣餐時應(yīng)態(tài)度熱情，不得和職員吵架。五、滅害方法1．食堂地面須硬化。2．食堂內(nèi)不得堆放垃圾，不得有霉變物品。3．食堂要有滅鼠防蠅方法，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。六、每個月初進行一次盤點，清點物、現(xiàn)金、菜票，建立月盈虧帳目。第六章考勤制度第一節(jié)考勤制度第一條上班時間為8：00～12：00，14：00～18：00（可分為夏季、冬季作息時間）。第二條①不定時工作時間。關(guān)鍵為各項目領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、司機、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機動作業(yè)工作崗位。②綜累計算工作時間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。第三條考勤范圍：各項目除經(jīng)理、副經(jīng)理外，均需在考勤之列，

特殊職員不考勤須經(jīng)經(jīng)理同意。第四條考勤措施：

天天早上、中午填寫職員考勤表，

任何職員不得委托或代理她人簽到；職員忘記簽到時，須說明情況，并留存說明統(tǒng)計。第五條考勤設(shè)置種類：1.

遲到。比預(yù)定上班時間晚到。2.

早退。比預(yù)定下班時間早走。3.

曠工。無故缺勤。4.

請假?？杉毞譃槭录?、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假多個假。5.

出差。6.

外勤。全天在外辦事。7.

調(diào)休。第六條考勤統(tǒng)計及評價1、

綜合辦公室負責(zé)每個月填寫月度考勤統(tǒng)計表。2、

本項目經(jīng)過打分法綜合評價每個職員出勤情況。第七條企業(yè)依據(jù)職員考勤成績決定職員考勤獎勵、處罰。第二節(jié)請（銷）假制度第一條第二條有事需請假職員，必需首先填好請假單，在請假單上寫清請假事由、假期天數(shù)、請假截止時間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效，不然按曠工處理。請假除因緊急情況不能事先報請，必需事后補假外，其它不經(jīng)同意缺勤者，均以曠工論處。第三條請假職員假期（如無特殊情況）從辦理完請假手續(xù)之日第二天算起，至到綜合辦公室消假之日截止。第四條事假。事假每個月不超出二天，一次請假不超出四天。第五條病假。職員請病假，必需持有縣級以上醫(yī)院診療證實，填好請假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可休病假，不然按曠工處理。第六條假期滿按時歸隊職員必需到綜合辦公室消假，假期已滿未按時消假者，又未續(xù)假者也以曠工論處。第八條如請假期間遇特殊情況需要續(xù)假者，必需提前二天以電話形式向主管領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)假，經(jīng)同意后，方可繼續(xù)休假，未經(jīng)同意，又不按時歸隊者，按曠工處理?？记趩T要本著實事求是標準，公私分明，嚴格把關(guān)，嚴格考勤，考勤表中請假起止時間必需和請（消）假單中一致，舞弊者，一經(jīng)查出，將嚴厲處理。附：請假條請假條事由：主管責(zé)任人簽字：分管責(zé)任人簽字：日期：請假人簽字：第三節(jié)因公出差管理要求第一條因公出差必需首先填好因公出差請示單，在出差請示單中填好出差事由、天數(shù)、起止時間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效，不然按事假處理，享受事假相關(guān)待遇。第二條因公出差工作人員，必需按時回到項目駐地，持因公出差請示單立即找主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報到，并送辦公室立案，對按時歸隊但不找主管領(lǐng)導(dǎo)報到工作人員，超出出差天數(shù)部分按事假對待。第三條出差期間，因特殊情況不能按時返回工作人員，必需提前一日以電話形式向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方能延期歸隊，對請示未被同意，而又不按時回駐地工作人員，超出出差天數(shù)部分按事假對待。第四條因公出差工作人員，不管在何時、何地全部要認真負責(zé)地辦好自己業(yè)務(wù)，不得以任何理由或借口，對工作敷衍了事、馬馬虎虎。一經(jīng)發(fā)覺，本項目將嚴厲處理。第五條因公在外工作人員，碰到重大事情必需經(jīng)本項目領(lǐng)導(dǎo)同意后方能辦理。第四節(jié)作息制度第一條全體職員應(yīng)嚴格遵守作息時間，不能按時就餐或不用餐要事先通知餐廳，無故不在單位用餐，餐廳無義務(wù)補餐，數(shù)次發(fā)生造成糧食浪費，按實際情況由綜合辦公室提出處罰意見，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。（遷至工地現(xiàn)場辦公后，可不實施本條）第二條凡在要求工作時間內(nèi)未抵達辦公場所者視為遲到，在要求下班時間未到而私自離創(chuàng)辦公場所者視為早退（遲到或早退超出一小時者視同曠工處理）。第三條每晚22：00點以后職員標準上不得單獨外出，如需單獨外出需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意且24：00點前返回住所，如有特殊情況不能按時返回，部門領(lǐng)導(dǎo)需請示企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可同意。第四條工作時間不得飲用含高酒精度（5％）以上酒精飲料（因工作需要由綜合辦公室安排業(yè)務(wù)接待除外）。第五條嚴禁在辦公區(qū)域、宿舍進行任何形式以貨幣為輸贏標志游戲。第七章臨時工管理第一條所招臨時工年紀應(yīng)在18-35周歲之間。特殊工種或技術(shù)工年紀可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。第二條所招臨時工必需有身份證并無任何犯罪統(tǒng)計。有必需時，應(yīng)要求提供戶籍所在地開具證實。第三條臨時工需用數(shù)量、工程或增減必需由各工種責(zé)任人報項目經(jīng)理同意并報綜合辦公室立案。第四條臨時工上崗前必需經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀律等培訓(xùn)。第五條臨時工招收后應(yīng)由綜合辦公室立即和其簽署《勞動協(xié)議》，明確要求工資、安全、紀律、技能等方面責(zé)權(quán)要求。第六條臨時工直接管理人為各班組責(zé)任人。第七條各班組責(zé)任人必需做好對臨時工人員日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反企業(yè)紀律或違法犯罪等行為。第八條臨時工標準上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等關(guān)鍵工作。第九條技術(shù)工待遇按企業(yè)相關(guān)要求或特殊實施。第十條臨時工必需掛牌上崗，工作牌上應(yīng)注明其工種，并貼照片。第十一條正式職員《行為守則》適適用于對臨時工管理。第八章材料管理措施第一節(jié)材料管理第一條材料申請。為合理采購材料，避免停工待料或造成積壓，依據(jù)“統(tǒng)一計劃、分級管理”標準，結(jié)合本部門材料需要實況，用料部門要填制《物資申請計劃表》，具體操作以下：1．該表設(shè)二聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)留用料部門備查，第二聯(lián)保管員留存。2．該表審批欄由申請人部門責(zé)任人簽字，復(fù)核欄由該部門相關(guān)責(zé)任人簽字，制表欄由申請用料人簽字，簽收時間及簽收人由保管員填寫。對填報《物資申請計劃表》時間要求：屬于季（月）度用料計劃，需在季（月）度前30日內(nèi)報出，通常計劃需提前一天報出。材料采購。一、為滿足施工需要，保管員根據(jù)“以需定進”標準，依據(jù)各部門《物資申請計劃表》，快速匯總、編制《物資采購計劃表》，具體操作以下：1．該表設(shè)三聯(lián)，采購員簽收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同《物資申請計劃表》第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購員留存。2．該表審批欄由經(jīng)理簽字，復(fù)核欄由材料部簽字，制表欄由保管員簽字，簽收時間及簽收人由采購員填寫。二、采購員要落實“適用、立即、經(jīng)濟”標準，選擇競爭實力強、信譽度高、產(chǎn)品質(zhì)量好廠家或代理商，進行采購，對大宗物品先填制《分承包方調(diào)查表》，同意后，再進貨，做到“貨比三家”，對配件采購要實施“定點審價”采購。三、采購員依據(jù)實際采購情況，填制《材料采購統(tǒng)計》，具體操作以下：1．該表設(shè)三聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)采購員留存，第二聯(lián)留材料辦備查，第三聯(lián)留保管員核實。2．該表審批欄由材料辦簽字，復(fù)核欄由保管員簽字，制表欄由采購員簽字。第三條材料驗收一、對建材驗收：1．過磅員對所送建材，依據(jù)《合格分承包方名冊》，查對發(fā)貨單，進行初檢，合格給予過磅；再經(jīng)現(xiàn)場驗料員復(fù)檢合格，在紅聯(lián)過磅上加蓋“合格”印章以后，過車皮，得出凈重，凈關(guān)鍵大寫，不加蓋“合格”章過磅單無效。過磅員依據(jù)過磅單填寫《材料采購統(tǒng)計》臺帳，天天一小計，一累計。藍聯(lián)過磅單經(jīng)整理后，交保管員，并做好交接統(tǒng)計，對瀝青、柴油、礦粉計量過磅時需有驗料員旁站。2．現(xiàn)場驗料員對所送建材，依過磅單、核實名稱、規(guī)格、單位、車號、估量數(shù)量，復(fù)檢合格，加蓋“合格”章，不合格加蓋“不合格”章，并立即清理出場，且做好《不合格材料統(tǒng)計》。二、對建材以外材料驗收：1．保管員經(jīng)過觀察外觀質(zhì)量、檢驗產(chǎn)品標準、規(guī)格型號、合格證書、過磅、尺量、查對發(fā)票，驗收合格在發(fā)票上簽字。材料要立即整理，堆碼排放，附上標簽，標明檢驗狀態(tài)。2．保管員要對需使用全部能判定是否合格材料填寫《材料使用情況跟蹤卡》，按使用期復(fù)檢，經(jīng)破壞性檢驗“合格”和“不合格”調(diào)查情況上報，并做統(tǒng)計。第四條材料保管一、入庫材料，要按類別整齊排列存放，立即附上標簽，標明材料編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量；進行定時或不定時檢驗，尤其是對常備材料，要做好統(tǒng)計，發(fā)覺問題，立即提出書面匯報，在年底或工程施工時進行根本清查、盤點，如有盈虧，說明原因，經(jīng)同意后調(diào)整帳面數(shù)字。二、保管員依據(jù)正式收發(fā)憑證逐日逐項登記保管帳，結(jié)出余額，做到帳帳、帳卡、卡物“三相符”。三、管理員對多種材料須妥善保管，嚴防丟失、損壞、挪用、被盜，加強材料保養(yǎng)和維修工作保持倉庫清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)、防潮、防雨、防銹、防火，輕易爆炸材料設(shè)警示牌及口號；易變質(zhì)，注意隔離保管。第五條材料領(lǐng)料一、領(lǐng)料要先填制《材料申領(lǐng)單》，具體做法以下：1．該單設(shè)二聯(lián)，第一聯(lián)留用料部門，第二聯(lián)交材料會計，開領(lǐng)料單，并簽字，憑保管聯(lián)領(lǐng)料。2．該單審批欄由部門責(zé)任人簽字。另外，對超出200元配件和更換機油、液壓油，須經(jīng)機務(wù)責(zé)任人審批，其它每次一個材料金額在5元以下無須填制《材料申領(lǐng)單》。二、倉庫須依據(jù)正式領(lǐng)料單發(fā)料，名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量不符領(lǐng)料憑證，一律不得出庫。另外：1．工程急需搶險材料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可先發(fā)料后辦手續(xù)。2．對外出售、調(diào)撥材料，由材料會計填制調(diào)撥單，經(jīng)財務(wù)部辦理手續(xù)后，到倉庫提貨。3．對工具、配件，交舊才能領(lǐng)新；更換機油、液壓油交回廢油才能領(lǐng)新油。第六條材料結(jié)帳一、對建材結(jié)算：每個月1－5號由保管員查對過磅單，核實編號、單位、規(guī)格、數(shù)量、日期、檢驗3狀態(tài)及噸位，并在發(fā)票上簽字認可。材料會計憑簽字發(fā)票填制收料單，一聯(lián)附發(fā)票后，經(jīng)材料辦、經(jīng)理審核后，交財務(wù)，一聯(lián)轉(zhuǎn)保管員登帳，一聯(lián)登材料帳。材料會計要做好日清日結(jié)工作，做到帳帳相符，帳表相符，帳實相符。二、對建材以外結(jié)算：采購員依據(jù)實際情況自行處理，累計超出1000元、單件超出200元要向科長請示；超出元要由科長通知財務(wù)科并請示經(jīng)理。第七條材料報表一、材料會計要建立健全原始統(tǒng)計和統(tǒng)計臺帳，依此正確編制多種物料報表，并按要求時間報出。二、正確填制《個人工具檔案》及《五金機具》臺帳，不得涂改。第八條材料獎罰一、含有下列情況之一，材料科依據(jù)情況向經(jīng)理提議給獎勵：1．市場價格信息了解立即，向企業(yè)提議采納后帶來顯著經(jīng)濟效益。2．采購材料質(zhì)優(yōu)價廉，節(jié)省資金額較多。二、含有下列情況之一，材料科依據(jù)情況向經(jīng)理提議給處罰：1．采購材料因質(zhì)量問題對企業(yè)造成損失；2．采購材料收取回扣或接收其它酬勞；3．采購材料不立即，影響企業(yè)施工生產(chǎn)；4．因數(shù)量控制不嚴，工程完工后造成巨大浪費；5．在審計過程中，出現(xiàn)嚴重帳、卡、物不符。第九條材料審計一、材料倉庫應(yīng)在每個月24、25日兩天會同財務(wù)科進行盤點，把核查情況形成書面匯報，交綜合辦。二、項目完工，材料科要在倉庫轉(zhuǎn)場前，對材料倉庫進行盤點，并封存完整；新項目倉庫以此盤點表驗收入帳。三、財務(wù)科不定時對材料進行單項或綜合審計，形成書面材料報分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。第二節(jié)工料機結(jié)算制度第一條為完善工料機管理，嚴格工料機管理制度，使結(jié)算程序有序化，推行“現(xiàn)事現(xiàn)辦”工作作風(fēng)，提升工作效率，降低工程成本，特制訂此制度，請嚴格實施。第二條人工費結(jié)算程序：1、現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)在每個月1-4號將上月各承包隊完成承包項目列出工程量清單，施工處技術(shù)員責(zé)任人對工程量清單認真審核并簽字后報送工程部責(zé)任人。2、工程部責(zé)任人在收到工程量清單后3天內(nèi)認真審核，開出承包工程結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字將清單和結(jié)算單送到辦公室。3、辦公室主任收到相關(guān)資料后在2天內(nèi)標明和其相關(guān)事項，然后送機料部門。4、機料部門責(zé)任人在收到相關(guān)資料后檢驗材料調(diào)撥等內(nèi)容，在2日內(nèi)將材料調(diào)撥單和結(jié)算單等轉(zhuǎn)財務(wù)部。5、財務(wù)部收到相關(guān)資料后，在2天內(nèi)將材料調(diào)撥單等進行帳務(wù)處理，并結(jié)合承包協(xié)議審核相關(guān)內(nèi)容后簽字并將相關(guān)資料送單位責(zé)任人審批。6、單位責(zé)任人審批完成后，通知財務(wù)部取回，由財務(wù)部在2日內(nèi)通知承包人檢驗結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字，辦理調(diào)撥等手續(xù)，然后結(jié)算工程款。第三條材料款、機械費結(jié)算程序1、材料采購應(yīng)實施材料采購計劃制度2、機料部根據(jù)施工處提供材料采購申請表，報請單位責(zé)任人審批后進行采購，材料到庫后，材料保管人員對材料質(zhì)量、數(shù)量確定后在取得發(fā)票上簽字，然后送材料申請部位相關(guān)人員（施工四處長）審核并請其在發(fā)票上簽字，完成后送機料部。3、機料部責(zé)任人在收到相關(guān)資料認真審簽后交材料會計辦理相關(guān)手續(xù)后送財務(wù)部門。4、財務(wù)部門復(fù)審后將發(fā)票匯總，在要求時間內(nèi)（每個月1號和10號）送單位責(zé)任人審核。6、機械費結(jié)算程序同材料款結(jié)算，結(jié)算時間應(yīng)按月結(jié)算，發(fā)票后應(yīng)附考勤表。第九章協(xié)議管理暫行措施第一條在施工生產(chǎn)過程中，簽署多種協(xié)議，全部必需嚴格根據(jù)企業(yè)制訂《協(xié)議管理暫行措施》實施；第二條協(xié)議起草。協(xié)議文本由歸口業(yè)務(wù)部門起草或由對方提供，經(jīng)項目綜合辦進行審查后，報總經(jīng)理經(jīng)過；第三條協(xié)議洽談：由對口業(yè)務(wù)部門會同材料科進行洽談，在條件許可情況下，對標價10萬以上辦公室必需參與洽談過程；第四條協(xié)議簽署：由經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)項目責(zé)任人或是歸口部門責(zé)任人作為代表簽署協(xié)議；協(xié)議簽署后，由各對口部門保留協(xié)議正（副）本，并建立編號建立協(xié)議檔案。第六條在協(xié)議推行過程中，各歸口部門責(zé)任人應(yīng)確保協(xié)議條款有效、正當、順利實施，如出現(xiàn)變更、解除和糾紛等事項，均應(yīng)立即通知辦公室，由辦公室做出處理意見；第七條辦公室負責(zé)監(jiān)督協(xié)議簽署、推行全過程；第八條不按本措施要求對外簽署經(jīng)濟協(xié)議和推行協(xié)議，除按總企業(yè)《協(xié)議管理暫行措施》處理以外，企業(yè)將依據(jù)具體情況對責(zé)任人給處分或處罰。協(xié)議管理部門為各對口部門自行管理。財務(wù)管理制度為了加強財務(wù)管理，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度并結(jié)合企業(yè)具體情況，設(shè)置企業(yè)財務(wù)機構(gòu)并制訂財務(wù)制度。財務(wù)管理工作必需嚴格實施財經(jīng)紀律，以提升經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要落實勤儉節(jié)省、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中阻止鋪張浪費和一切無須要開支，降低消耗，增加積累。財務(wù)機構(gòu)是企業(yè)一切財政事務(wù)及資金活動管理和實施機構(gòu)，負責(zé)企業(yè)日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)關(guān)鍵有：一、負責(zé)企業(yè)財務(wù)管理1、幫助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作，編制企業(yè)各項財務(wù)收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；清理催收應(yīng)收款項；辦理日?，F(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；做好企業(yè)籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)和工商、稅務(wù)、金融等部門間關(guān)系，依法納稅。2、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目標登記工作。3、財會人員全部要認真實施崗位責(zé)任制，各司其職，相互配合，如實反應(yīng)和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字正確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。4、財會人員在辦理會計事務(wù)中，必需堅持標準，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度事項，必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕實施，并立即向總經(jīng)理匯報。5、財會人員努力爭取穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必需和接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)，不得離職，亦不得中止會計工作。移交交接包含移交人經(jīng)管會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必需由財務(wù)部及總經(jīng)理監(jiān)交。二、負責(zé)企業(yè)會計核實1、企業(yè)嚴格實施《中國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人職員作規(guī)則》等法律法規(guī)相關(guān)會計核實通常標準、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項要求。編制年度、季度、月份會計報表；根據(jù)會計制度要求設(shè)置會計核實科目、設(shè)置明細賬、分類賬、輔助賬，立即記賬、結(jié)賬、對賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符；管理好會計檔案。2、記賬方法采取借貸記賬法。記賬標準采取權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。3、一切會計憑證、賬簿、報表中多種文字統(tǒng)計用漢字記載，數(shù)字用阿拉伯數(shù)字記載。書寫必需使用鋼筆或碳素筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。4、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：⑴、房屋及建筑物35年；⑵、機器設(shè)備；⑶、電子設(shè)備、運輸工具5年；⑷、其它設(shè)備5年。固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用，不再計提折舊；提前報廢固定資產(chǎn)要補提足折舊。三、負責(zé)資金、現(xiàn)金審批1、全部款項支付，須經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。假如主管領(lǐng)導(dǎo)不在企業(yè)，應(yīng)以電話或傳真方法和其聯(lián)絡(luò)，確定是否同意款項支付，事后請其在支出單上補簽意見；2、財務(wù)專用章、企業(yè)法人章及支票必需分開保管，企業(yè)法人章由辦公室主任負責(zé)保管，財務(wù)專用章和支票由出納負責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間，印章應(yīng)由法定代表人指定專員保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必需對印章使用情況進行登記；3、開具支票須寫明經(jīng)同意同意收款人全稱，收取發(fā)票須和收款相符。如收款人因特殊情況需要企業(yè)給予配合支付給第三者，必需有收款人書面通知并經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意；5、往來款項沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)），須企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意；6、非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意；7、用以支付多種款項原始憑證必需保留原件，復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。8、行政費用支出管理制度⑴、企業(yè)管理人員費用報銷，須經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后財務(wù)方可報支；⑵、包含應(yīng)酬等非正常費用，須企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。9、企業(yè)差旅費開支制度⑴、企業(yè)職員到本市范圍以外地域?qū)嵤┕珓?wù)可享受差旅費補助；⑵、企業(yè)職員出差依據(jù)需要，由部門經(jīng)理決定選擇交通工具；⑶、企業(yè)職員出差期間，住宿費用及補助按以下要求實施：①房租標準：A、部門經(jīng)理以上職員，房租標準為120元/日；B、通常職員，房租標準為100元/日。②伙食補助、市內(nèi)交通補助標準伙食補助每人30元/日；市內(nèi)交通費每人6元/日。⑷、實際報銷金額超出企業(yè)補助標準，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因，報經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。10、車輛維修費及汽油費管理制度⑴、企業(yè)車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一安排管理，應(yīng)指定維修點，維修費用通常采取銀行轉(zhuǎn)賬方法結(jié)算；⑵、車輛易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購。需用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由辦公室建賬給予核銷使用；⑶企業(yè)汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。11、辦公費用、會議費用及其它費用管理制度⑴、企業(yè)辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理；⑵、辦公室設(shè)置賬冊登記企業(yè)辦公用具采購、使用情況；⑶、辦公室財產(chǎn)臺賬為財務(wù)部附設(shè)賬冊；⑷、辦公室應(yīng)對各部門領(lǐng)用辦公用具情況進行造冊、登記、定時通報；⑸、企業(yè)各部門因工作需要，需邀請相關(guān)單位人員召開會議，應(yīng)由部門經(jīng)理提出提議，報總經(jīng)理同意，其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排；⑹、相關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼發(fā)放標準由企業(yè)人事勞資管理部門制訂，經(jīng)總經(jīng)理同意后報財務(wù)部立案。12、行政費用報銷制度⑴、企業(yè)行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職員支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付其它款項及不夠支票起點100元零星開支；⑵、企業(yè)職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后報送財務(wù)部根據(jù)本制度相關(guān)要求進行審核，并按要求進行審批支付；⑶、應(yīng)酬、禮品費用支出實施一票一單、事前申報制，同意后方可實施；⑷、凡未含有報銷條件（如沒有對方單位收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必需填寫借款單。借款單留財務(wù)存底，待借款還回時財務(wù)開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人；⑸、支票領(lǐng)用單、借款單必需由經(jīng)辦人填寫，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核后，由財務(wù)部直接支付；⑹、銀行支票如發(fā)生丟失，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即向財務(wù)部和開戶銀行匯報。如系空白支票所造成損失，丟失人員負有賠償責(zé)任；⑺、其它相關(guān)費用及成本支出程序以企業(yè)要求為準。四、負責(zé)資金、現(xiàn)金、費用管理1、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支管理，預(yù)防損失，杜絕浪費，良好利用，提升效益。2、銀行賬戶必需遵守銀行要求開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。3、銀行賬戶賬號必需保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。4、銀行賬戶印鑒使用實施分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人章由法人自己保管或由其指定代理人保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托她人代管。5、銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準多筆匯總?cè)霂ぃ膊粶室允?、抵、支記賬。按月和銀行對賬單查對，未達收支，應(yīng)作出調(diào)整逐筆調(diào)整平衡。6、依據(jù)已獲同意簽署協(xié)議付款，不得改變支付方法和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理同意不準改變收款單位（人）。7、庫存現(xiàn)金不得超出限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金賬面余款和實際庫存額相符，銀行存款余款和銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日志賬數(shù)額分別和現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。8、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理同意借支公款，應(yīng)在回單位后當日或次日內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得借支公款。9、嚴格現(xiàn)金收支管理，除通常零星日常支出外，其它投資、工程支出全部必需經(jīng)過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金，如有特殊原因需要支付現(xiàn)金需由領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字。10、領(lǐng)用空白支票必需注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。全部空白支票及作廢支票均必需存放保險柜內(nèi)，嚴禁空白支票在使用前先蓋印章。11、正常辦公費用開支，必需有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門責(zé)任人署名，經(jīng)總經(jīng)理同意后方可報銷付款。如沒有正規(guī)發(fā)票或其它特殊原因需經(jīng)總經(jīng)理同意即可。12、未經(jīng)總經(jīng)理同意，嚴禁為外單位或個人擔保貸款。13、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備資金使用事項，有權(quán)拒絕辦理。五、負責(zé)企業(yè)成本核實和成本管理1、設(shè)置成本歸集程序和成本核實賬表，做好成本核實，控制成本支出，搜集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料，立即、正確地為成本估計、控制、分析提供資料；2、按協(xié)議、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項，配合工程部等部門做好工程、材料設(shè)備款結(jié)算及完工工程決算；完善各項成本輔助賬設(shè)置，健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。六、負責(zé)財產(chǎn)管理1、企業(yè)財產(chǎn)范圍企業(yè)以單價元以上、使用年限十二個月以上資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：⑴、房屋及其它建筑物；⑵、機器設(shè)備；⑶、電子設(shè)備（如電腦、復(fù)印機、傳真機等）；⑷、運輸工具；⑸、其它設(shè)備。2、企業(yè)財務(wù)部負責(zé)企業(yè)全部財產(chǎn)會計核實⑴、企業(yè)本部使用全部固定資產(chǎn)及企業(yè)全部辦公用具用具由辦公室歸檔管理；⑵、企業(yè)各施工工地使用機器設(shè)備、動力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸檔管理；⑶、辦公室和工程部應(yīng)指定專員負責(zé)企業(yè)財產(chǎn)業(yè)務(wù)核實，應(yīng)設(shè)置臺賬，登記企業(yè)財產(chǎn)購入、使用及庫存情況，負責(zé)組織企業(yè)財產(chǎn)保管、維修并制訂對應(yīng)方法、措施。3、財產(chǎn)購置和管理購入固定資產(chǎn)，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為標準。需安裝固定資產(chǎn)，還應(yīng)包含安裝費用。作為投資固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定價格為原價。4、財產(chǎn)清查、盤點⑴、企業(yè)財產(chǎn)歸檔管理部門應(yīng)定時進行財產(chǎn)清查盤點工作，年底必需進行一次全方面盤點清查；⑵、各部門年底財產(chǎn)盤點必需有財務(wù)人員參與；⑶、財產(chǎn)盤點清查后發(fā)覺盤盈、盤虧和毀損，均應(yīng)填報損益匯報表，書面說明虧、損原因。對因個人瀆職造成財產(chǎn)損失，必需追究主管人員和經(jīng)辦人員責(zé)任；⑷、凡已達成自然報廢條件固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸檔管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評定，評定情況上報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見；⑸、凡還未達成自然報廢條件，但已不能正常使用固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)查明原因，如實上報；屬個人責(zé)任事故應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人員負責(zé)賠償損失；屬自然災(zāi)難或其它不可抗力原因造成損失，應(yīng)上報總經(jīng)理，決定處理意見。七、薪金管理制度1、結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營管理等特點，建立起企業(yè)規(guī)范合理工資分配制度。企業(yè)自簽署正式勞動協(xié)議全部職員，一律采取結(jié)構(gòu)式工資制度；即工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼；A、基礎(chǔ)工資參考當?shù)芈殕T平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補助確定，在工資總額中占60％。B、崗位工資依據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；C、工齡工資按職員為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，激勵職員長久、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；D、獎金：全勤獎金、績效獎金、年底獎金和其它獎金。E、津貼包含有話費補助、交通津貼、伙食津貼、加班補助和其它補助；從業(yè)人員薪金訂為每個月15至20日發(fā)給上月份薪金，除另有要求外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險費和其它應(yīng)扣款項。從業(yè)人員領(lǐng)薪時必需本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時，由部門主管代領(lǐng)。八、負責(zé)建立經(jīng)濟核實管理工作利用會計核實資料、統(tǒng)計資料及其它相關(guān)資料，定時進行經(jīng)濟活動分析，判定和評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果和財務(wù)情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決議提供依據(jù)。九、配合企業(yè)內(nèi)部審計及企業(yè)業(yè)務(wù)部門對項目工程完工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理；自覺接收上級主管、財政、稅務(wù)等部門檢驗指導(dǎo)，并按其要求不停完善制度、改善工作。十、依據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強財務(wù)管理，特制訂本制度。第二編崗位職責(zé)第一章項目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表代理人，代表企業(yè)對工程項目全方面負責(zé)。2．遵守國家和地方政府政策、法規(guī)，實施集團企業(yè)規(guī)章制度和指令。代表企業(yè)推行和業(yè)主簽署工程承包協(xié)議和書面承諾，努力完成項目和本企業(yè)簽署經(jīng)營承包協(xié)議。3．組織精干項目管理班子，確定項目標職能機構(gòu)及職責(zé)范圍。4．主持制訂項目標施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。5．根據(jù)協(xié)議要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料供給工作。6．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，處理問題。7．做好項目標基礎(chǔ)管理工作，確保多種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息正確立即地傳輸和反饋，立即進行工程結(jié)算。8．開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。。11．項目完工后，立即搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向總企業(yè)提交清算結(jié)果匯報方便審計和交接。12．接收集團企業(yè)監(jiān)督，按時上交各項費用。13．在企業(yè)核準工資總額內(nèi)制訂項目職員收入分配方案。第二章項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1.認真落實實施國家和政府部門制訂勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度及安全協(xié)議。2.實施“一崗雙責(zé)”，全方面推行“以人為本”安全管理工作，做到“思想認識、工作精力、制度方法”三到位。3.制訂安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定安全生產(chǎn)獎懲措施，建立和不停完善完全生產(chǎn)管理制度。4.定時分析安全生產(chǎn)情況。立即研究處理安全生產(chǎn)問題，并定時匯報安全生產(chǎn)情況及方法。5.審批勞動保護方法計劃，并組織實施。6.定時組織安全檢驗，主動開展多種形式安全勞動競賽活動。7.對職員進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職員做好本職范圍內(nèi)安全工作。8.主持現(xiàn)場重大傷亡事故調(diào)查處理，擬訂并落實整改方法。第三章副經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目副經(jīng)理是經(jīng)理助手，為經(jīng)理負責(zé)，受項目經(jīng)理委托、組織實施生產(chǎn)計劃。2．監(jiān)督檢驗各部門工作職責(zé)實施情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間關(guān)系。3．根據(jù)協(xié)議要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料物資供給工作。4．深入現(xiàn)場處理問題，處理施工中質(zhì)量問題和其它難題。6．負責(zé)機械管、修、用，充足發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。7．搞好安全生產(chǎn)，保護好國家財產(chǎn)不受損失。8．主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，確保施工進度按計劃進行。第四章項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1.認真落實實施國家和政府部門制訂勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度及安全協(xié)議。2.實施“一崗雙責(zé)”制度，全方面推行“以人為本”安全管理工作，做到“思想認識、工作精力、制度方法”三到位。3.制訂安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定安全生產(chǎn)獎懲措施，建立和不停完善安全生產(chǎn)管理制度。4.幫助項目經(jīng)理定時分析安全生產(chǎn)情況，立即研究處理安全生產(chǎn)問題。。6.幫助項目經(jīng)理對職員進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職員做好本職范圍內(nèi)安全工作。7.參與重大傷亡事故調(diào)查處理，擬訂并落實整改方法。8.幫助項目經(jīng)理搞好其它安全工作。第五章總工程師崗位職責(zé)1．落實實施國家相關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全方面負責(zé)。2．實施相關(guān)交通部技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。3．組織技術(shù)人員熟悉協(xié)議文件和施工圖紙。4．負責(zé)制訂施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計。5．指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。6．分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃制訂并組織實施，負責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故調(diào)查和處理，并立即向上級匯報。7．負責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計匯報、索賠意向匯報及索賠資料完整性。8.負責(zé)施工過程中試驗，測量等重大技術(shù)問題決議及匯報。9.主持交完工技術(shù)文件資料編制，參與交完工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文撰寫并負責(zé)審核和向上級匯報。10.負責(zé)向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，重視技術(shù)資料、實物保密及設(shè)防方法。第六章總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2.對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作等負責(zé)。3.在組織編制及審批施工組織設(shè)計和采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，負責(zé)制訂對應(yīng)安全技術(shù)方法。4.負責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件項目和方法。5.組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方法計劃。7.審定對職員安全技術(shù)教育計劃和教材。8.參與重大傷亡事故調(diào)查分析，提出技術(shù)判定意見和技術(shù)改善方法。第七章財務(wù)部長崗位職責(zé)1.依據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全對應(yīng)內(nèi)部財務(wù)管理制度。2.加強會計基礎(chǔ)工作，嚴格實施會計規(guī)章制度，確保會計工作有序進行。3.堅持標準，廉潔奉公。4.參與關(guān)鍵經(jīng)濟協(xié)議，協(xié)議簽署，并督促實施。5.參與審查施工預(yù)算（標后預(yù)算切塊包干費用指標），督促相關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核實。6.嚴格審批本單位和其它單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。7.立即登記總賬賬簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺帳，立即掌握工程價款結(jié)算及撥付項目資金情況。8.編制決算報表，立即向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供正當、真實、完善有價值會計信息。9.制訂成本計劃，實施成本控制，立即將目標責(zé)任成本實施情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。12.定時進行經(jīng)濟活動分析，提出改善財務(wù)情況方法。13.建立財務(wù)收支審批和定時自檢制度，不停提出和發(fā)覺問題，完善內(nèi)部會計管理制度。14.組織和帶動財務(wù)人員不停學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升工作效率和工作質(zhì)量。15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。第八章財務(wù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1.落實落實國家《安全生產(chǎn)法》和財經(jīng)財貿(mào)部門相關(guān)財務(wù)安全管理相關(guān)法律、法規(guī)。2.認真落實落實“安全第一、預(yù)防為主”管理方針，加強財務(wù)會計財務(wù)管理工作。3.財務(wù)保險柜按要求存放現(xiàn)金，確?，F(xiàn)金安全存放。4.檢驗、指導(dǎo)食堂帳目，合理、安全發(fā)放、使用票證。5.按時發(fā)放職職員資及補助，指導(dǎo)安全存放現(xiàn)金及儲蓄卡。6.提取大宗大額現(xiàn)金時，要有兩人以上做安全保護，并安排應(yīng)急方法。8.財務(wù)室必需有財務(wù)人員堅守，夜間不許可留宿外人。9.外出辦理業(yè)務(wù)遠離崗位時，匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，安排人員關(guān)鍵值守。第九章綜合辦公室主任崗位職責(zé)1.全方面負責(zé)辦公室各項工作，立即傳達經(jīng)理部各項決定和指令。2.依據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)意見，負責(zé)向部門及全體職員傳達企業(yè)相關(guān)文件，承接上一級辦公部門交辦事項，同級領(lǐng)導(dǎo)層集體決議和領(lǐng)導(dǎo)同志個人交辦事項，承接同級各職能部門和下級單位轉(zhuǎn)辦相關(guān)事項。3.認真推行及做好本部門在領(lǐng)導(dǎo)面前參謀職責(zé)，經(jīng)過有效調(diào)查研究，獲取信息，做到在領(lǐng)導(dǎo)決議前多參謀，領(lǐng)導(dǎo)決議后多反饋。4.充足發(fā)揮辦公室對外窗口地位，做好對外交往、接待工作及人際關(guān)系協(xié)調(diào)，穩(wěn)定人心及局面，給工程施工發(fā)明良好環(huán)境，并負責(zé)接待用具、對外交往禮品購置、保管和按要求使用。5.負責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)章制度草擬修訂。6.依據(jù)生產(chǎn)需要，立即組織后勤人員參與屬于突擊性勞動，并督促后勤人員完成安排任務(wù)。7.負責(zé)管理微機和勞動用工工作。8.做好本單位文書檔案管理工作，對外發(fā)文件、收進文件、內(nèi)部擬制、流轉(zhuǎn)文件，按正確文件處理程序進行行文，避免行文混亂，幫助領(lǐng)導(dǎo)召開本單位各類型會議，并做好會議統(tǒng)計工作。9.負責(zé)文秘和檔案管理工作。10.主持項目職員日常生活管理工作。11.負責(zé)起草項目經(jīng)理部工具、生活用具、用具管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門各個崗位職責(zé)。12.負責(zé)項目生活用具配置，建立對應(yīng)臺賬，搞好項目生活物資管理，定時向財務(wù)部門提供成本核實資料。13.搞好職員食堂，常常變換花色品種，努力提升飯菜質(zhì)量，確保職員上下班熱、開水供給。14.負責(zé)對外來客接待工作。15.負責(zé)項目職員住宿管理工作，搞好職員宿舍及生活區(qū)環(huán)境美化，負責(zé)項目工程環(huán)境保護工作。16.做好分房及水電管理工作，每個月兩次檢驗職員住房情況，對漏破住房立即組織修補。17.建立健全車輛使用制度，合理安排用車18.建立健全工作治安制度，維護正常工作秩序，嚴格各項防范方法，并監(jiān)督實施。19.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。第十章綜合辦公室崗位職責(zé)1.負責(zé)內(nèi)部文件和外部文件收取、編號、傳送、催辦、歸檔。2.負責(zé)本單位文件打印、電腦管理和應(yīng)用，郵件、傳真、電報收發(fā)和天天登陸企業(yè)網(wǎng)站工作。3.處理好相關(guān)部門來文、來電和本單位所擬多種文件，并幫助領(lǐng)導(dǎo)組織好多種文、電精神落實和檢驗。4.負責(zé)本單位報刊雜志訂閱，函件發(fā)送和通訊系統(tǒng)通暢。5.主動組織和籌備好領(lǐng)導(dǎo)安排多種會議，并作好會議統(tǒng)計。6.管理好本單位和其它相關(guān)單位簽署各項經(jīng)濟協(xié)議。7.搞好“兩室、兩堂和兩欄”、搞好職員生活，組織各項文體活動，活躍職員業(yè)余生活。9.確保辦公用車完好和正常使用。10.負責(zé)本單位對外接待工作，維持正常工作秩序和整齊工作環(huán)境，保持良好對外形象。11.搞好本單位內(nèi)、外宣傳工作，作好政治思想工作。12.做好項目標地方協(xié)調(diào)工作，保持良好施工環(huán)境。13.做好上級交辦其它工作。第十一章綜合辦公室安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1.嚴格實施國家頒布《安全生產(chǎn)法》及集團企業(yè)《安全生產(chǎn)管理措施》。3.認真落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，組織簽定全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。4.協(xié)調(diào)各處、室之間工作關(guān)系，協(xié)調(diào)工程建設(shè)和地方政府群眾之間安全生產(chǎn)工作關(guān)系。5.依據(jù)集團企業(yè)及企業(yè)要求，配合施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)宣傳和文明施工標準化工作。6.做好職員、勞務(wù)隊伍人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)教育，落實“安全責(zé)任重于泰山”思想，預(yù)防和降低不安全生產(chǎn)事故發(fā)生。7.協(xié)調(diào)各部門制訂落實施工中關(guān)鍵要害部位（倉庫、油庫）防火、防盜、防爆方法，配置防火器材。8.定時不定時組織檢驗全員安全生產(chǎn)大檢驗，存在不安全隱患立即督促檢驗，落實整改，不留死角。9.組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“安康杯”競賽，“反三違月”等活動，宣傳安全精神和安全生產(chǎn)知識，提升職員安全生產(chǎn)素質(zhì)。10.抓好職員食堂、澡堂，搞好環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防傳染疾病及中毒事件，確保職員身體健康，促進安全生產(chǎn)。11.協(xié)同公安機關(guān)做好治安保衛(wèi)工作，確保職員、群眾思想穩(wěn)定，為工程建設(shè)發(fā)明良好環(huán)境。第十二章工程部部長崗位職責(zé)1.在分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認真落實實施國家相關(guān)公路建設(shè)方針、政策和上級頒發(fā)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全方面負責(zé)工程部各項工作。2.熟悉標書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參與現(xiàn)場調(diào)查查對，提出完善設(shè)計提議，繪制施工必需線部大樣圖和施工輔助圖紙，并進行相關(guān)小型施工設(shè)計計算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工項目標具體安排，其中包含所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和多種所需施工原始統(tǒng)計、工程檢驗證等表格技術(shù)準備工作。3.根據(jù)上級下達任務(wù)和施工組織設(shè)計，依據(jù)實際情況確定本項目具體施工方法和施工組織方法，補充必需施工要求和操作規(guī)程。4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴格根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認真正確地做好路基、路面、橋涵和其它人工結(jié)構(gòu)物復(fù)測施工放樣和占用、租用土地丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來。。7.依據(jù)變更設(shè)計標準和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)各項工程進行仔細認真調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計意見。8.根據(jù)上級下達施工計劃，編制本項目標短期作業(yè)計劃，安排將班組施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。9.主動參與技術(shù)革新，正確采取中國外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾發(fā)明和合理化提議。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持下，幫助進行試驗、判定和推廣工作。10.負責(zé)按月度、年度定時立即地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證已完工程量（工作量）報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和相關(guān)統(tǒng)計資料。11.負責(zé)做好完工測量，依據(jù)實測和完工原始統(tǒng)計資料填寫工程質(zhì)量檢驗評定表格，并繪制完工圖紙，參與施工技術(shù)總結(jié)工作。12.正確使用和珍惜測繪儀器，認真保管施工圖表及多種技術(shù)資料。第十三章材料部部長崗位職責(zé)1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負責(zé)物資管理和供給工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)省等業(yè)務(wù)。2.負責(zé)搜集市場信息，搞好市場調(diào)查、估計工作。4.主持制訂物資采購計劃，審批通常物資訂貨和采購計劃，檢驗、落實計劃招待情況，并提出處理供給中存在問題有效方法。5.審查、落實物資采購協(xié)議簽署、推行情況，努力提升法律意識，避免經(jīng)濟協(xié)議糾紛發(fā)生。6.主持制訂物資管理，供給制度，核定各類物資貯備定額，定時向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。8.完成上級交辦其它工作。第十四章質(zhì)量檢驗工程師崗位職責(zé)1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作。2.幫助總工主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量確保體系日常工作。3.負責(zé)工程施工原始統(tǒng)計表格（檢驗證）中屬于質(zhì)檢人員檢驗簽證各項簽認事宜，按要求時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。5.負責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進行相關(guān)工程質(zhì)量檢驗及多種原始統(tǒng)計、工程檢驗證簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出相關(guān)工程質(zhì)量方面存在問題提出具體處理意見，幫助搞好成本控制。6.督促、檢驗作業(yè)班、組、中心試驗室、測量隊相關(guān)施工技術(shù)資料整理工作。對測量原始統(tǒng)計、試驗檢測匯報和送交監(jiān)理工程師簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否正確，內(nèi)容是否正確等進行認真審查，推行簽證手續(xù)。7.審查試驗室所做多種建筑材料分析判定和配合比、混凝土強度及其它技術(shù)指標，未經(jīng)監(jiān)督工程師簽認材料不能批量進貨，經(jīng)檢驗屬不合格材料不準使用。8.參與經(jīng)理部組織工程質(zhì)量檢驗及相關(guān)工程質(zhì)量方面會議。對項目采取新技術(shù)、新工藝征買施過程中對其關(guān)鍵工序進行檢驗。9.組織經(jīng)理部每個月一次工程質(zhì)量檢驗。10.對因為質(zhì)檢工作疏漏、瀆職造成工程質(zhì)量事故負擔責(zé)任。第十五章現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)1.在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)協(xié)議文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)施工技術(shù)管理制度，不停提升本身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.熟悉領(lǐng)會標書文件，查對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責(zé)項目標相關(guān)細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目標材料使用計劃，填寫所負責(zé)項目標施工原始資料并辦理和駐地監(jiān)理申報簽認手續(xù)，為工程計量提供正確原始資料。3.負責(zé)制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全確保方法，并對最終質(zhì)量負責(zé)。堅持施工第一線，善于發(fā)覺問題、處理問題。4.依據(jù)經(jīng)理部月進度計劃，安排自己所負責(zé)班組施工任務(wù)，并負責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負責(zé)。5.做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備合理安排，充足調(diào)動班組人員主動性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全確保方法，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制指導(dǎo)思想，對施工中關(guān)鍵工程、隱蔽工程要全方位進行檢驗、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。6.加強勞務(wù)分包隊伍施工過程中檢驗和材料控制，對勞務(wù)分包單位做具體技術(shù)交底，做好工程進度監(jiān)理和完工驗收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊伍開展工作。8.每一個現(xiàn)場技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會協(xié)議文件，提供能夠索賠原始資料，立即辦理簽認手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，主動參與科技攻關(guān)活動。9.認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達各項任務(wù)。10.加強職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為，技術(shù)人員之間要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”良好風(fēng)氣。11.加強技術(shù)責(zé)任心，降低和杜絕任何大事故發(fā)生。第十六章計劃、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)1.熟悉設(shè)計圖紙、協(xié)議文件，具體掌握各分項工程特點。2.熟悉施工現(xiàn)場及其進度情況。3.了解機械設(shè)備生產(chǎn)能力、生產(chǎn)情況及人員配置。4.了解當?shù)赜驓夂蛱卣骱娃r(nóng)村作業(yè)習(xí)慣。6.依據(jù)工期要求和施工情況對工程進度進行具體計劃安排。7.統(tǒng)計數(shù)據(jù)要正確立即，計劃指標要做到主客觀要求相統(tǒng)一。8.提供相關(guān)部門所需資料，同時做好保密工作。9.主動參與項目組織科研活動和QC小組攻關(guān)活動，努力推廣實施新技術(shù)、新工藝、新材料。10.做好工程技術(shù)總結(jié)，撰寫專題論文或工作總結(jié)。11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。第十七章材料保管人員崗位職責(zé)1.負責(zé)分管材料驗收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放回收入庫，確保生產(chǎn)需要。驗收時做到材料質(zhì)量和數(shù)量達成協(xié)議要求要求，并妥善保留驗收統(tǒng)計。2.嚴格按物資倉儲技術(shù)規(guī)范保管，保養(yǎng)好一切工程所需材料，確保倉庫、料場物資規(guī)格不亂，材料不混，數(shù)量正確，質(zhì)量完好。3.嚴格按發(fā)料憑證辦理預(yù)料，凡要求有消耗定額關(guān)鍵物資，要限額用量，不能超出所承包物資數(shù)量，凡要求交舊領(lǐng)新物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料。4.大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場時，經(jīng)使用單位驗收質(zhì)量、數(shù)量認可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。6.忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第十八章財務(wù)會計人員崗位職責(zé)1.落實實施法律、法規(guī)和財務(wù)制度。2.審核多種原始憑證，進行成本核實，對違反財務(wù)要求收支應(yīng)立即阻止和糾正。3.建立健全多種帳簿，依據(jù)審核無誤會計憑證登記會計帳簿，確保會計信息立即性和正確性。4.會計憑證登記完成后，應(yīng)該分類和編號保管，不得散亂丟失。5.整理裝訂，并妥善保管會計憑證。6.不得外借原始憑證，其它單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復(fù)制、使用。7.定時查對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。8.立即為會計主管提供正當、真實、正確、完整會計信息。9.立即編制資金平衡表。10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。第十九章出納人員崗位職責(zé)1.落實實施國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后正當收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2.嚴格實施各項制度，嚴格審核多種原始憑證，對不認真、不正當、不正確、不完整原始憑證不予受理。3.立即處理多種原始核實單據(jù)資料，傳輸會計憑證，不得積壓。4.依據(jù)審核無誤收支憑證立即登記現(xiàn)金日志帳和銀行日志帳，做到日清月結(jié)，嚴禁白條抵庫。5.銀行存款帳戶余額要和銀行對帳單查對，按月立即編制銀行存款余額調(diào)整表。6.立即向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務(wù)主管正確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。7.妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金安全性。8.建立備用金及往來款項和備查帳，立即收回職員欠款和分包隊借款，降低流動資金占用。9.負責(zé)會計檔案管理。10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。第二十章安全人員崗位職責(zé)1.遵守黨和國家各項方針、政策、法律、法令，服從保衛(wèi)部門和警衛(wèi)領(lǐng)班管理和安排。2.接收保衛(wèi)部門思想教育和必需崗前培訓(xùn)及查崗、監(jiān)督。3.完成領(lǐng)班安排值勤區(qū)域、范圍及關(guān)鍵場所巡查任務(wù)。4.做到不遲到、熱心本職員作，勇于和偷竊、破壞企業(yè)設(shè)備財產(chǎn)和對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職員進行人身傷害不法分子作頑強斗爭。5.自覺實施交接班制度。6.碰到形跡可疑人和重大情況立即匯報保衛(wèi)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7.完成保衛(wèi)部門和領(lǐng)導(dǎo)交給臨時任務(wù)。第二十一章安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1.落實實施國家、政府部門相關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.常常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全原因，提出改善方法。3.作好安全生產(chǎn)統(tǒng)計和資料整理，組織安全生產(chǎn)檢驗，立即向項目經(jīng)理匯報安全情況。4.參與審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)方法計劃，并對落實實施情況進行督促檢驗。5.進行工傷事故統(tǒng)計、分析和匯報，參與工傷事故調(diào)查和處理，提出整改方案和方法。6.阻止違章指揮和違章作業(yè)，碰到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并匯報領(lǐng)導(dǎo)處理。8.按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦其它工作。第二十二章油庫保管員安全守則1.油庫保管人員必需思想端正，工作要認真負責(zé)，出入庫手續(xù)齊全。2.油庫應(yīng)設(shè)在離生活區(qū)較遠地方，嚴禁設(shè)放在易燃、易爆地段。3.油庫周圍必需設(shè)置防護欄或防護網(wǎng)，并設(shè)置醒目標“嚴禁煙火”警戒標牌，設(shè)置避雷針裝置。4.油類等易燃、易爆物品要按消防要求停放。5.油類出庫時嚴禁煙火，車輛加油時必需熄火。6.油庫必需以預(yù)防為主，防消結(jié)合，消防器材應(yīng)達成正常工作性能。第二十三章技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1.嚴格根據(jù)國家安全技術(shù)要求，規(guī)程、標準、編制設(shè)計、施工、工藝等技術(shù)文件，提出對應(yīng)技術(shù)方法，編制安全技術(shù)方法，預(yù)防各類不安全原因發(fā)生。2.編制施工組織設(shè)計時必需編制具體安全技術(shù)方法，預(yù)防各類不安全原因發(fā)生。3.對安全設(shè)施進行技術(shù)判定，負責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化提議項目標研究審核和技術(shù)。4.對企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)改造項目，落實勞動保護和安全設(shè)施并做好三廢治理工作。5.檢驗、監(jiān)督、指導(dǎo)施工人員根據(jù)安全技術(shù)規(guī)程進行操作。6.在技術(shù)交底同時，對施工中可能出現(xiàn)不安全原因進行提醒，并提出合理化提議。7.在技術(shù)復(fù)雜、輕易發(fā)生質(zhì)量安全部位，施工時，技術(shù)人員必需旁觀，具體指導(dǎo)作業(yè)。第三編安全生產(chǎn)和文明施工第一章安全生產(chǎn)第一節(jié)各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程電工安全生產(chǎn)操作規(guī)程工作前：1.電氣操作人員應(yīng)思想集中，電氣線路未經(jīng)測電筆確定無電之前一律視為“有電”，不可用手觸摸，不要絕對相信絕緣體，應(yīng)視為有電操作。2.工作前應(yīng)具體檢驗自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必需防護用具，以防工作時發(fā)生意外。3.維修線路時，要采取必需方法，在開關(guān)手柄或線路上必需懸掛“有些人工作，切勿合閘”警告牌，并安排專員值班，預(yù)防她人中途送電。4.在架空線路進行檢修時，首先停電、試電，并掛好臨時接地線。工作中：5.施工現(xiàn)場用電線線路、電氣設(shè)備必需遵照相關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程要求安裝和架設(shè)，各線路不得超出額定容量進行，不可使用超出要求容量保險絲、保險片。6.電氣設(shè)備檢修、安裝時，不準帶電操作，如遇特殊情況必需帶電作業(yè)時，要有可靠安全操作方法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，在有些人監(jiān)護下方可工作。維修電氣設(shè)備時，必需首先切斷電源，取下熔斷絲，掛上警示牌，經(jīng)驗電確定無電才能作業(yè)，通電試驗外殼要接地，嚴禁她人靠近。7.定時檢驗變壓、配電間，電動機運轉(zhuǎn)情況，并注意溫度油量、負荷改變，立即排除多種故障、隱患，要保持配電間清潔，注意防濕、防熱、防塵、防火；調(diào)試檢修設(shè)備時，協(xié)同其它相關(guān)人員一起試車，嚴防電氣、機械事故發(fā)生。8.電氣人職員作時，必需頭腦清醒，思想集中，酒醉、疲憊或病癥未愈等情況嚴禁工作。9.工作中拆除電線要處理好，帶電線頭要包好，以防發(fā)生觸電。10.所用導(dǎo)線及保險絲，其容量大小必需合乎標準，選擇開關(guān)時，其容量必需大于所控制設(shè)備總?cè)萘俊?1.嚴格遵守勞動紀律，服從工地帶班者指揮，不得任意離開工作崗位。12.設(shè)備