



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
危貨車輛管理制度1.背景和目的為了保障企業(yè)生產(chǎn)過程中不安全貨物的安全運輸,維護員工和物品的安全,提高工作效率,訂立和執(zhí)行本制度。本制度旨在規(guī)范危貨車輛的管理,確保不安全貨物的運輸過程安全有序,有效防備事故的發(fā)生,降低生產(chǎn)安全風(fēng)險。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及不安全貨物運輸?shù)娜寇囕v和相關(guān)人員。3.管理責(zé)任3.1企業(yè)管理負(fù)責(zé)人企業(yè)管理負(fù)責(zé)人是全面負(fù)責(zé)危貨車輛管理的緊要角色,其職責(zé)包含:確保制度的訂立、執(zhí)行和更新;調(diào)搭配適的資源和人員,確保危貨車輛管理得到有效支持;審核、批準(zhǔn)相關(guān)的不安全貨物運輸計劃;監(jiān)督車輛運輸過程中的安全問題;建立應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)應(yīng)對不安全貨物事故。3.2危貨車輛管理人員危貨車輛管理人員是直接負(fù)責(zé)不安全貨物運輸過程中的管理和協(xié)調(diào)的重要人員,其職責(zé)包含:確保車輛安全運行,定期檢查車輛設(shè)備是否完好;確認(rèn)駕駛員具備相關(guān)的駕駛執(zhí)照和資質(zhì),并進行定期培訓(xùn);確認(rèn)運輸文件和證件的完整性和合法性;監(jiān)控車輛的行駛情況,隨時報告車輛位置和運輸進展;及時處理運輸途中顯現(xiàn)的問題,保證貨物安全送達目的地。4.車輛標(biāo)識和裝載要求4.1車輛標(biāo)識危貨車輛應(yīng)當(dāng)在外部明顯位置標(biāo)明“不安全品運輸”字樣,以提示其他道路用戶注意避讓。在車輛外部,應(yīng)當(dāng)配備反光標(biāo)志和警示燈,確保車輛在夜間和惡劣天氣中的可見性。4.2車輛裝載要求車輛裝載不安全貨物前,應(yīng)當(dāng)核對貨物是否符合運輸要求和標(biāo)準(zhǔn)。貨物應(yīng)當(dāng)妥當(dāng)包裝,防止泄漏和溢出;包裝容器應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格檢驗,符合相關(guān)運輸標(biāo)準(zhǔn)。不安全貨物應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定進行分類,禁止不同分類的不安全品混裝混載。5.司機要求和培訓(xùn)5.1司機要求司機應(yīng)持有相應(yīng)的駕駛執(zhí)照,且具備肯定駕駛經(jīng)驗。司機應(yīng)了解并熟識不安全貨物運輸相關(guān)法律法規(guī),具備不安全貨物運輸?shù)南嚓P(guān)知識。司機需具備緊急情況處理本領(lǐng),能夠正確應(yīng)對突發(fā)情況,采取相應(yīng)的措施。5.2司機培訓(xùn)全體司機應(yīng)接受相關(guān)不安全貨物運輸?shù)呐嘤?xùn),包含但不限于不安全貨物的性質(zhì)、處理方法、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。司機應(yīng)每年接受一次培訓(xùn)并通過考核,以確保其掌握最新的知識和技能。6.車輛維護和檢查6.1車輛維護車輛維護應(yīng)依照訂立的維護計劃進行,確保車輛設(shè)備的正常運行。定期維護包含車輛潤滑、零部件更換、制動系統(tǒng)維護等,以保持車輛的可靠性和安全性。6.2車輛檢查司機每次駕駛車輛前應(yīng)進行車輛的外觀檢查,確保車輛的設(shè)備和標(biāo)識是否完好,并將檢查情況記錄在檢查表中。定期進行車輛安全檢查,包含車輛制動、輪胎磨損、照明設(shè)備和警示裝置是否正常運行等。7.進出場管理不安全貨物進出場應(yīng)當(dāng)進行錄入和登記,包含貨物的名稱、數(shù)量、車號、裝卸時間等信息。進出場的不安全貨物應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行分類、分放,并確保管放符合安全要求。進出場的不安全貨物應(yīng)與相應(yīng)的運輸票據(jù)一一對應(yīng),確保貨物的可追溯性和安全性。8.應(yīng)急預(yù)案和事故處理訂立完善的應(yīng)急預(yù)案,明確不安全貨物事故的處理流程和責(zé)任分工,在事故發(fā)生時能夠快速有效地處理。落實應(yīng)急設(shè)備和救援機制,確保應(yīng)急資源的及時調(diào)配和使用。事故發(fā)生后,立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,采取適當(dāng)?shù)拇胧?,最大限度減少事故的影響,并及時向上級主管部門報告。依據(jù)事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,進行事故的追查和處理,及時整改問題。9.監(jiān)督和考核企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織對危貨車輛管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的措施進行改進。對危貨車輛管理人員進行考核,評估其工作的效果和本領(lǐng),對合格者進行嘉獎,對不合格者進行整改和培訓(xùn)。10.附則本制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國PE包裝袋行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國MIDI鍵盤行業(yè)發(fā)展研究報告
- 2025至2030年中國CD/VCD/DVD包市場調(diào)查研究報告
- 2025至2030年中國28米金槍魚延繩釣船行業(yè)發(fā)展研究報告
- 2025至2030年P(guān)VC刀刮涂層布項目可行性研究報告
- 2025年祖師麻關(guān)節(jié)止痛膏行業(yè)深度研究報告
- 中國新能原行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與突破
- 中國產(chǎn)品在國外的本土化推廣策略
- 企業(yè)如何通過廣告投放提升品牌形象和價值
- 互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)與會計的創(chuàng)新實踐
- 2024年徐州礦務(wù)集團第二醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- 彩鋼瓦屋面滲漏水維修施工方案完整
- 2024年度大型演唱會主辦方與演出藝人演出合同協(xié)議范本3篇
- 裝配式建筑深化設(shè)計-1.2.3 裝配式建筑深化設(shè)計拆分原47課件講解
- 電力工程施工組織措施方案
- T∕HGJ 12404-2021 儀表維修車間設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
- 【MOOC】園林植物應(yīng)用設(shè)計-北京林業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 繼續(xù)教育《生態(tài)文明建設(shè)的理論與實踐》考試試題及答案
- 組織部2024年雙擁工作計劃
- 2023年新疆兵團事業(yè)單位開展招聘考試真題
- 2024年浪潮數(shù)字企業(yè)技術(shù)有限公司社會招聘(105人)筆試核心備考題庫及答案解析
評論
0/150
提交評論