




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁設(shè)備管理部門職責(zé)1、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)制訂和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。2、負(fù)責(zé)各種機械、設(shè)備、電氣、動力、儀表的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級不夠的電器設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。3、負(fù)責(zé)組織施工機具、氣瓶、壓力容器及安全附件的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有重大隱患要堅決停用。4、組織設(shè)備安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題,要有計劃地及時整改,按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。5、負(fù)責(zé)對壓力容器等特種設(shè)備的登記取證工作。6、對外來檢修和有關(guān)人員等,應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作,負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理。設(shè)備管理部門職責(zé)(二)主要工作職責(zé)1、制定設(shè)備各類型維修、保養(yǎng)計劃并組織實施2、對設(shè)備點檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格規(guī)章制度3、對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),制定標(biāo)準(zhǔn)及修理工藝4、參與、指導(dǎo)、組織或與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,對設(shè)備疑難問題分析、會診,制定修理方案5、設(shè)備技術(shù)改造、改善方案制定、申請與組織實施6、設(shè)備配件準(zhǔn)備、預(yù)測與管理7、進(jìn)口設(shè)備關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化探索、實施8、設(shè)備管理與維修技術(shù)培訓(xùn)9、生產(chǎn)與維修的協(xié)調(diào)10、新到設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收及使用規(guī)程的編制11、設(shè)備大修、項修,技術(shù)改造、計劃、申請、組織實施及驗收12、資料管理與資產(chǎn)管理及月度報表13、新技術(shù)應(yīng)用14、節(jié)支降耗,維修費用的分析與控制15、設(shè)備管理mrpⅡ結(jié)合生產(chǎn)、物資管理系統(tǒng)綜合運用16、生產(chǎn)、設(shè)備現(xiàn)場改善調(diào)查,方案設(shè)計,計劃申請,比價、協(xié)調(diào),組織實施17、輔助生產(chǎn)的低值易耗物品管理與控制18、嚴(yán)格遵守公司保密管理制度,承擔(dān)相關(guān)保密義務(wù)19、設(shè)備維修儀器儀表和工具的計劃、使用、消耗及管理20、及時接受、處理有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù)主要權(quán)力1、對維修、生產(chǎn)班組下達(dá)設(shè)備維修、保養(yǎng)任務(wù)2、對外驗收、對內(nèi)檢查有關(guān)設(shè)備方面質(zhì)量、整改等3、按車間設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),有協(xié)調(diào)、考核、檢查、評價權(quán)4、車間設(shè)備管理與維修計劃調(diào)整權(quán)力職能部門設(shè)備管理人員工作職責(zé)主要工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度。2、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備修理、保養(yǎng)規(guī)程并指導(dǎo)實施。3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備三級保養(yǎng)工作的檢查及安排設(shè)備半年及年度保養(yǎng)工作,并進(jìn)行驗收、評價、總結(jié)。4、負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備管理工作的檢查、總結(jié)、評比、通報。5、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)車間設(shè)備管理工作。6、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督落實設(shè)備管理、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況及各項考核指標(biāo)的完成情況。7、負(fù)責(zé)設(shè)備管理系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)的維護(hù)、檢查、指導(dǎo)工作。8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備日常管理、維修、資產(chǎn)管理工作及潤滑管理工作。9、負(fù)責(zé)組織下屬進(jìn)行各種相關(guān)合同的詢價、談判、簽定與監(jiān)督檢查工作。10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備故障及事故的分析、處理、上報工作。11、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)備安裝調(diào)試工作。12、負(fù)責(zé)組織新設(shè)備的選型、認(rèn)定與設(shè)備大修計劃的討論執(zhí)行;編制月季度資金計劃。13、負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備管理新理論的推廣和應(yīng)用。14、負(fù)責(zé)參與上級職能部門對公司的設(shè)備管理檢查工作。15、負(fù)責(zé)組織召開設(shè)備技術(shù)員會,安排設(shè)備管理各項工作。16、負(fù)責(zé)tpm工作的整體推進(jìn)、檢查、總結(jié)、評比工作17、編制年度、月度tpm推進(jìn)計劃18、檢查、考評、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作;并負(fù)責(zé)調(diào)查所屬人員的培訓(xùn)需求,制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃與申請。19、向上級述職,制定下級的工作計劃,進(jìn)行定期考核。20、修訂所屬人員的崗位工作說明書,審定其工作計劃。21、協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難,促進(jìn)屬員間的聯(lián)系與配合。22、負(fù)責(zé)班組建設(shè)、班組管理及班組間的協(xié)調(diào)。23、嚴(yán)格遵守公司保密管理制度,承擔(dān)相關(guān)保密義務(wù)24、保質(zhì)保量地完成上級交派的臨時工作任務(wù)。設(shè)備管理部門職責(zé)(三)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工機械(機具)、倉儲物資及危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定具體實施細(xì)則,負(fù)責(zé)做好施工機械(機具)和危險品用、管、修過程中的安全監(jiān)督、管理工作。2、負(fù)責(zé)組織編制施工機械(機具)安全操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)對機械操作、安裝、維修、檢驗和危險品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用(處置)單位的管理人員、作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理,定期檢查,整改落實;并配合有關(guān)部門組織對相關(guān)人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。4、負(fù)責(zé)大、中型施工機械新裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督。組織施工機械的定期技術(shù)檢驗和性能試驗。參加大、中型起重機械的負(fù)荷試驗工作。5、參加安全技術(shù)措施計劃中施工機械項目的審查,并負(fù)責(zé)項目完成后的檢查、驗收工作。6、負(fù)責(zé)審查特種設(shè)備安拆、改造、維修和危險物品生產(chǎn)加工、運輸、儲存的使用單位和操作人員的安全資質(zhì)與持證情況。無證或不合格者,嚴(yán)禁從事相關(guān)作業(yè)。7、負(fù)責(zé)特種設(shè)備和危險物品的容器、運輸工具、儲存的有關(guān)檢測、檢驗以及年審的管理工作,取得安全使用證或者安全標(biāo)志,方可投入使用。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工所需的安全設(shè)備、安全裝置、安全工器具的供應(yīng)及管理工作,并確保采購的物品符合安全使用要求。負(fù)責(zé)施工機械(機具)選型購置、修理改造、報廢處理過程的審定工作。9、負(fù)責(zé)安全措施計劃所需物資和安全防護(hù)器材的采購供應(yīng)工作,并確保采購的物料符合安全使用要求。10、組織倉庫管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險品保管的專業(yè)安全知識;嚴(yán)格執(zhí)行危險品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù);負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。11、負(fù)責(zé)編制本部門歸口業(yè)務(wù)范圍的年度、季度(月)、單項安全生產(chǎn)投入計劃,并督促實施。12、貫徹落實安全獎懲辦法。組織制定施工機械、危險物品安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實施細(xì)則,并督促執(zhí)行。13、定期進(jìn)行施工機械設(shè)備、倉儲物資及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年布絨填充玩具項目可行性研究報告
- 2025年五金塑膠電筒行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年葡萄柚茶項目可行性研究報告
- 吸塑片材機行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025至2030年中國香芋粒數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 《峨日朵雪峰之側(cè)》教學(xué)設(shè)計 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語文必修上冊
- 2025年中國激光美容儀行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資方向研究報告
- 2025年油面窗項目可行性研究報告
- 2025年渦輪風(fēng)扇發(fā)動機合作協(xié)議書
- 2025年年云服務(wù)合作協(xié)議書
- 電力安全一把手講安全課
- 小學(xué)三年級數(shù)學(xué)口算天天練-A4紙直接打印
- 2025年億達(dá)商學(xué)院成立儀式及論壇經(jīng)驗總結(jié)(三篇)
- (2025)駕照C1證考試科目一必考題庫及參考答案(包過版)
- 2025年湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 罕見病診治與病例管理制度
- 課題申報書:“四新”建設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基本范式研究
- 婦科常見急危重癥護(hù)理
- 2024-2025學(xué)年陜西省寶雞市高三上學(xué)期高考模擬檢測(一)英語試題(含解析)
- 2025年企業(yè)的演講稿例文(2篇)
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)三年級下冊第一單元位置與方向一單元測試
評論
0/150
提交評論