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文檔簡介
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第1篇新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第1篇半年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣新農(nóng)隊(duì)辦的悉心指導(dǎo)下,在新農(nóng)隊(duì)隊(duì)員和全鄉(xiāng)干部職工的共同努力下,三塘鄉(xiāng)黨委政府始終以加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的二十字方針要求,以加快項(xiàng)目建設(shè)為載體,以夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施為依托,以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為動力,以助農(nóng)增收致富為目的,從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題著手,精心組織、周密部署,因地制宜、分類實(shí)施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)力推進(jìn),全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作再上臺階,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年上半年新農(nóng)隊(duì)辦工作情況總結(jié)如下:
一、加大投資與協(xié)調(diào)力度,有效提高三塘新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度
(一)立足山區(qū)實(shí)際,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,全面繪就推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展藍(lán)圖。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要前提是生產(chǎn)發(fā)展,而我鄉(xiāng)由于自然資源、生產(chǎn)條件的原因,在發(fā)展環(huán)境和發(fā)展水平上都遠(yuǎn)落后于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鄉(xiāng)各村組之間也存在著極大的發(fā)展不平衡。鄉(xiāng)黨委政府深知加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促農(nóng)增收致富是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重中之重,而發(fā)展速度的快慢和發(fā)展水平的高低在于能否找出一條符合本鄉(xiāng)實(shí)際的發(fā)展路子、繪就一幅發(fā)揮氣候優(yōu)勢的發(fā)展藍(lán)圖。在對三塘實(shí)際深入了解、氣候特點(diǎn)準(zhǔn)確把握和對市場環(huán)境充分熟悉的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委政府立足全局、審時度勢,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,抓住山區(qū)氣候冷涼的特點(diǎn),變被動為主動,化劣勢為優(yōu)勢,在不斷鞏固洋芋、玉米、小麥、苦蕎、油菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展以萬壽菊、金銀花、草烏、三七、半夏等為主的特色小產(chǎn)業(yè),著力提高農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)收入,致力改善山區(qū)農(nóng)村的生產(chǎn)條件。在鄉(xiāng)黨委政府的強(qiáng)勢推動下,在全體干部職工的不懈努力下,在廣大人民群眾的積極響應(yīng)下,在鞏固前期成果的基礎(chǔ)上,20xx年上半年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再次取得了突破性進(jìn)展,全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化,特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模發(fā)展的良好態(tài)勢。目前,以箐門片區(qū)為中心的全鄉(xiāng)4000畝的草烏種植基地已基本成型,呈現(xiàn)出規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢;引進(jìn)文山個私老板到李子箐、隆德等村寨,投資種植三七4000畝,鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶試植試種三七53畝,以政府推動,黨員帶動,群眾聯(lián)動的方式促進(jìn)三七產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展;在阿定1200畝萬壽菊種植基地的輻射帶動下,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)萬壽菊種植面積6500畝;投資8萬元從山東引進(jìn)優(yōu)質(zhì)金銀花苗10萬株,免費(fèi)提供給部分科技意識較強(qiáng)的群眾進(jìn)行種植,累計(jì)在隆德、方擺、李子箐、箐門四個村委會示范種植金銀花250余畝,其中隆德村百畝金銀基地已建成并初現(xiàn)成效。
(二)突出發(fā)展重點(diǎn),完善基礎(chǔ)設(shè)施,傾力打造引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)的示范村組。在全面鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不斷壯大特色產(chǎn)業(yè),保持全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,農(nóng)民生活水平顯著提升的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委政府以打造新農(nóng)村建設(shè)示范村組為重點(diǎn),以夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為依托,以豐富群眾文化生活為目的,推行以點(diǎn)帶面的工作方法,不斷鞏固新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)推進(jìn)的大好局面。大俱久的村間道路硬化、學(xué)校改建工程以基本完工。規(guī)劃投資50萬元的莊科州級新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入準(zhǔn)備階段,省級新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目連城村黨員活動室建設(shè)工程正在審批中。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有效提高新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作效率
(一)抓調(diào)研,掌握駐村村情民意。各駐村指導(dǎo)員自2月份駐村以來,在第一時間深入到群眾中,訪問群眾,傾聽民聲,掌握村情民意,摸清駐村自然資源狀況、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、生產(chǎn)生活狀況,摸清群眾最迫切需要解決的具體問題是什么,群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題是什么,認(rèn)真開好民情懇談會,并根據(jù)調(diào)研情況撰寫調(diào)研報(bào)告、駐村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路和實(shí)施計(jì)劃書,理清工作發(fā)展思路,制定工作規(guī)劃。駐村工作隊(duì)員走遍了全鄉(xiāng)村村寨寨,深入800余戶農(nóng)戶,并結(jié)合村情,寫出民情日記150篇,調(diào)研報(bào)告8篇,發(fā)展計(jì)劃書8篇,公開承諾書9篇,學(xué)習(xí)楊善洲心得體會9篇。
(二)大力宣傳,營造氛圍。三塘鄉(xiāng)新農(nóng)隊(duì)堅(jiān)持把宣傳工作作為新農(nóng)村建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓。三塘鄉(xiāng)新農(nóng)隊(duì)組織指導(dǎo)員深入一線,以對新農(nóng)村建設(shè)的目的、意義進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用會議、橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等形式,宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的意義。召開新農(nóng)村建設(shè)專題會議6次,張貼標(biāo)語100余張,制作宣傳圖片(相片)32張,刊出黑板報(bào)12期,鄉(xiāng)宣傳報(bào)道組進(jìn)行跟蹤報(bào)道1次,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了一個新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍,有力地推進(jìn)了三塘鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)程。
(四)正確定位,服務(wù)發(fā)展大局。各指導(dǎo)員駐村以來,竭盡所能,全力投入鄉(xiāng)黨委、政府的各項(xiàng)中心工作,服務(wù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。一是積極參與鄉(xiāng)黨委換屆選舉調(diào)查摸底、動員、宣傳、考察村兩委人選等工作,確保三塘鄉(xiāng)黨委換屆選舉順利完成;二是積極協(xié)助做好春耕備耕工作,做好籽種、化肥、農(nóng)藥、地膜等農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)工作(新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員蔣建平,為大二塘村民協(xié)調(diào)化肥1噸),積極組織開展對農(nóng)村種植、養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn),累計(jì)組織各類農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)7期,培訓(xùn)800余人次;三是與鄉(xiāng)村干部一起,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,抓好6000畝的烤煙大田移栽、中耕管理和6500畝壽菊移栽工作;四是積極參與全鄉(xiāng)的“春防”和狗狂犬疫苗注射工作;五是做好草烏等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展工作;六是做好護(hù)林防火和植樹造林工作;七是積極開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作;八是抓好瀘西縣農(nóng)村信用合作社貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)對農(nóng)戶信息的調(diào)查了解,幫助三塘鄉(xiāng)農(nóng)戶在需要貸款時提供方便。
(五)明確職責(zé),辦實(shí)事,樹立指導(dǎo)員良好形象。各指導(dǎo)員駐村以來,擺正位置,撲下身子,腳踏實(shí)地、埋頭苦干,堅(jiān)持實(shí)事求是,把為群眾辦實(shí)事、做好事作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,各盡所力,用勤奮踏實(shí)的作風(fēng)贏得了干部群眾的高度評價。半年來參加鄉(xiāng)中心工作4次,辦好事15件,參與組織打掃衛(wèi)生8次。三塘鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì),從抓認(rèn)識、抓制度、抓重點(diǎn)、抓學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型新農(nóng)隊(duì)。結(jié)合村級組織規(guī)范化建設(shè),試點(diǎn)先行,以點(diǎn)帶面;典型引路,全面鋪開;突破難點(diǎn),促進(jìn)和諧。推進(jìn)“四議兩公開”工作法,進(jìn)一步提高農(nóng)村民主管理水平。明確新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在實(shí)施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目中宣傳員、信息員、助推員、督察員的工作職責(zé)。
(六)強(qiáng)組織,增強(qiáng)班子發(fā)展能力。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村工作的核心領(lǐng)導(dǎo)和力量,駐村指導(dǎo)員積極配合鄉(xiāng)黨委,牢固樹立抓黨建就是抓經(jīng)濟(jì)的理念,以改革創(chuàng)新的精神抓實(shí)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。一是抓村級班子建設(shè),積極做好溝通協(xié)調(diào)、增進(jìn)相互團(tuán)結(jié),及時整頓軟弱渙散的基層黨組織,清理整頓歷史遺留問題,優(yōu)化工作環(huán)境,增強(qiáng)村級班子的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力;二是抓黨員隊(duì)伍素質(zhì)教育,組織廣大黨員干部和農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)黨的理論方針政策和相關(guān)法律法規(guī)知識,提高黨員的政治思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),強(qiáng)化宗旨意識和服務(wù)意識,增強(qiáng)黨員干部幫助群眾解決實(shí)際困難和問題的能力和帶頭、帶領(lǐng)致富的能力;三是抓制度建設(shè),幫助村級班子健立建全各種黨建制度;四是抓陣地建設(shè),努力搭建村級組織活動平臺,為基層黨組織和黨員的正常工作學(xué)習(xí)活動提供了便利。
(七)重管理,提供有力工作保障。工作隊(duì)把新農(nóng)村建設(shè)工作擺在重要位置,為指導(dǎo)員提供必要的工作和生活條件,為他們開展工作搭建平臺、創(chuàng)造條件,幫助指導(dǎo)員在新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐中增長才干,茁壯成長。同時嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員考勤、請銷假和安全管理等制度,加強(qiáng)跟蹤督查管理,隨時掌握指導(dǎo)員的去向、工作和生活動態(tài),建立和完善指導(dǎo)員工作督查機(jī)制,落實(shí)安全管理制度,定期派出督查組檢查督促各駐村指導(dǎo)員工作情況和管理服務(wù)情況,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)指導(dǎo)員工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好成效,樹立先進(jìn)典型,發(fā)揮示范作用。
(八)排查矛盾糾紛,不斷優(yōu)化社會環(huán)境。新農(nóng)村指導(dǎo)員駐村以來,積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,配合幫助村“兩委”健全治保、調(diào)解和信訪信息員隊(duì)伍,與群眾交心談心,及時掌握所駐村組群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,分析原因,尋找辦法,耐心細(xì)致的做好群眾的思想工作,把矛盾消滅在萌芽,把糾紛化解在基層。并協(xié)調(diào)配合好相關(guān)職能部門開展的各項(xiàng)工作,從源頭上排除各種隱患。半年來,各駐村指導(dǎo)員配合相關(guān)職能部門,參與矛盾糾紛5起,調(diào)處成功率達(dá)100%,全鄉(xiāng)無一起刑事、治安案件,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好發(fā)展環(huán)境,為人民群眾提供了和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。
三、存在的問題
三塘鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作雖然取得了一定的成績,但與縣委、縣人民政府的要求還有差距,當(dāng)前仍存在資金緊缺、力量不足,發(fā)展不平衡等問題。農(nóng)民主動參與新農(nóng)村建設(shè)熱情不足,給指導(dǎo)員工作帶來阻力。
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第2篇為了進(jìn)一步推動例子鎮(zhèn)新農(nóng)村文化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政府、文化和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)市委宣傳部的安排,我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織力量,采取座談、走訪,實(shí)地查看等多種形式,對我鎮(zhèn)新農(nóng)村文化建設(shè)建設(shè)的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。
一、基本情況
xx文體服務(wù)中心現(xiàn)有職工10人,其中文體服務(wù)中心4人,影劇院6人,全部屬于自收自支。已先后成立了xx書畫協(xié)會、信鴿協(xié)會、書畫研究會、詩詞書畫協(xié)會和籃球協(xié)會。到目前為止,各協(xié)會共有會員322名,遍布全鎮(zhèn)各村、各行業(yè)。同時協(xié)助文藝骨干成立了楚劇、小品、歌舞等形式一體的的文藝團(tuán)體——xx文工團(tuán)。
全鎮(zhèn)有村級文化活動室2個,面積75平方米,投資6000元,籃球場15個,總投資20元;小型舞臺戲臺2個,投資6元,文藝體育團(tuán)體協(xié)會4個,人數(shù)215個,活動范圍鎮(zhèn)內(nèi)外,今年演出演出場次33次,文化中心戶8個,總投資35000元;新增健身器材23套,日平均人活動人數(shù)800人次;新增體育器材45套。
今年三王村、黃磯村、廟灣村等12名村民通過自籌資金,購買圖書、報(bào)刊、棋牌等,積極開展文化中心戶創(chuàng)建活動。白滸鎮(zhèn)村以全省“百鎮(zhèn)千村”示范村為抓手,前力抓好村級文化建設(shè),投資12萬元,村級文化廣場已初具規(guī)模,已建起健身場、籃球場。今年8月15日還組織了全鎮(zhèn)首屆“鐵牛杯”籃球邀請賽,全鎮(zhèn)12支籃球隊(duì)參加角逐。在該項(xiàng)村婦聯(lián)的組織下,每周開展腰鼓表演、太極劍、太極扇表演和歌舞表演成為我市第二個“周周樂”,也是全市第一個農(nóng)村“周周樂”。黃磯村運(yùn)用村級民兵活動室,經(jīng)常對外開放,讓廣大群眾開展小型體育比賽活動,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明。
二、主要做法
在新農(nóng)村文化建設(shè)工作中,我鎮(zhèn)采取“三駕馬車”齊驅(qū)(領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)力、群眾參與)的辦法,以點(diǎn)帶面,典型引路,推進(jìn)文化建設(shè)的深入開展。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化組織責(zé)任。新農(nóng)村建設(shè)動員會以后,我鎮(zhèn)將文化建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的切入口,著力抓實(shí)、抓牢、抓到位。迅速成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副書記任組長,分管文化的副鎮(zhèn)長任副組長,文體服務(wù)中心主任為主要成員,配齊配強(qiáng)專班人馬,撥付文化建設(shè)專款,??顚S?,制發(fā)了《xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案》,對文化建設(shè)作出詳細(xì)的安排,同時制發(fā)了《xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的以補(bǔ)代獎方案》,對文化點(diǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)的個人和集體予以重獎。加大對農(nóng)村文化建設(shè)的投入,將文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,優(yōu)先安排,及時解決文化建設(shè)中遇到的困難和問題。
(二)營造氛圍,加大宣傳力度
為了進(jìn)一步營造良好的新農(nóng)村文化建設(shè)輿論氛圍,鎮(zhèn)黨委、政府不走過場,不擺花架子,切實(shí)做好宣傳輿論工作。一是召開全鎮(zhèn)新農(nóng)村文化建設(shè)動員會,傳達(dá)省市有關(guān)精神,統(tǒng)一認(rèn)識;二是抓好典型引路,將白滸鎮(zhèn)、黃磯、熊灣三個省級示范村作為典型,尤其是以白滸鎮(zhèn)村為榜樣,積極推廣該村婦代會組織廣大婦女參與文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn);三是宣傳標(biāo)語到基層。鎮(zhèn)黨委率先在政府門樓前掛橫幅,各單位紛紛響應(yīng),掛橫幅共計(jì)28條,張貼宣傳標(biāo)語82條,營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。四是宣傳欄、簡報(bào)到支部。全鎮(zhèn)共辦宣傳欄31期,出簡報(bào)6期,已下發(fā)到各支部,同時由辦公室成員撰寫的新聞稿件《秦富灣村民自主建設(shè)美麗家園》在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先被《鄂州日報(bào)》刊登。起到了較好的宣傳效果,及時反應(yīng)了我鎮(zhèn)先進(jìn)性教育的成果。
(三)積極引導(dǎo),激發(fā)參與熱情
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第3篇XX年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件和省、市縣農(nóng)村工作會議精神,按照“二十字”總要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)要求,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)規(guī)劃,注重特色,在整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上,主要抓好示范村、“五個一”工程村及主要公路沿線村屯新農(nóng)村建設(shè)。
一、上半年工作進(jìn)展情況
(一)高標(biāo)準(zhǔn)完成春耕生產(chǎn)
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、市場化、科技型備耕。及時發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合補(bǔ)貼、水稻良種補(bǔ)貼、高油大豆補(bǔ)貼2121萬元,落實(shí)春耕資金5、3億元,下擺化肥1、3萬噸,組織各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班850期,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民6萬人次;農(nóng)作物總播種面積73、8萬畝。其中糧食作物播種55、6萬畝,大豆34、4萬畝,玉米15、8萬畝,水稻5、4萬畝。全縣良種播種率達(dá)100%,種子包衣率達(dá)100%,克服了早春干旱和春耕期低溫多雨等不利條件影響,高質(zhì)量完成了春耕生產(chǎn)任務(wù)。
(二)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
上半年黑木耳、烤煙、果菜、特色養(yǎng)殖、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
①黑木耳產(chǎn)業(yè)勢頭強(qiáng)勁。加速推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,第三屆黑木耳節(jié)正在緊張籌備,全力做好升格工作。生產(chǎn)規(guī)模達(dá)5、79億袋,預(yù)計(jì)總產(chǎn)2、2萬噸,預(yù)計(jì)總收入8、8億元,拉動農(nóng)民人均純收入5000元以上;
②烤煙產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn),專業(yè)化種植,機(jī)械化作業(yè),精細(xì)化管理,落實(shí)面積3、8萬畝,簽定收購商品量11萬擔(dān),合同金額5500萬元;
③果菜產(chǎn)業(yè)外向化推動。積極實(shí)施出口果菜產(chǎn)地備案和注冊登記,穩(wěn)定面積18、5萬畝,重點(diǎn)發(fā)展對俄出口果菜6、5萬畝,其中棚室蔬菜3100畝,預(yù)計(jì)總產(chǎn)16萬噸,總收入1、33億元以上;
④特色養(yǎng)殖規(guī)?;l(fā)展。實(shí)現(xiàn)規(guī)?;︷B(yǎng),肉牛存欄21490頭,出欄4068頭,生豬存欄38855頭,出欄30051頭,貂存欄43000頭,預(yù)計(jì)今年牧業(yè)產(chǎn)值在1、2億元;
⑤勞動力轉(zhuǎn)移步伐加快。突出“縣校聯(lián)合、定單辦學(xué)”的模式,加大對俄勞務(wù)輸出,陽光工程培訓(xùn)1300人,其中技能培訓(xùn)300人,引導(dǎo)培訓(xùn)1000人,新轉(zhuǎn)移1272人,其中新增赴俄158人,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入3億元以上,拉動農(nóng)民增收1500元以上。
(三)新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
年初以來,我縣為了提升新農(nóng)村建設(shè)水平,制定了《加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)和村級組織建設(shè)優(yōu)惠政策》,從工商、稅收、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村優(yōu)撫、農(nóng)村醫(yī)療等六大方面予以扶持,極大促進(jìn)了全縣新農(nóng)村建設(shè)。
1、試點(diǎn)村農(nóng)民增收勢頭良好。我縣9個新農(nóng)村建設(shè)省級試點(diǎn)村,僅黑木耳就發(fā)展到7332、5萬袋,同比增長62、9%,占全縣發(fā)展黑木耳總量的13%。省級試點(diǎn)村發(fā)展規(guī)模過千萬袋的村達(dá)到4個,占全縣千萬袋村總數(shù)的36、4%。
2、集中推進(jìn)新農(nóng)村項(xiàng)目。大城子、夾信子、三岔口、泡子沿四個村建設(shè)項(xiàng)目全面啟動,現(xiàn)已完成6個項(xiàng)目建設(shè),其中三岔口村文體休閑廣場正在建設(shè)中,泡子沿農(nóng)民公園工程過半,大城子村渤海國遺址展館主體即將完成,夾信子村的綜合服務(wù)中心投入使用。
3、“五個一”工程全面展開。創(chuàng)優(yōu)村新建、續(xù)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)6個,新建、擴(kuò)建文化大院和農(nóng)民休閑廣場4個;達(dá)標(biāo)村完成90%的驗(yàn)收項(xiàng)目,其余進(jìn)入收尾階段;提檔村建設(shè)項(xiàng)目完成80%;重點(diǎn)環(huán)境治村全部完成整治任務(wù),規(guī)劃村正在組織規(guī)劃。
4、村屯綠化、環(huán)境整治效果明顯。上半年綠化村屯18個,綠化面積592、5畝,栽植綠色樹木4、8萬株;全縣清路障186處,新修邊溝1萬多延長米,清邊溝8、95萬延長米,清垃圾1、03萬噸,清柴草糞堆1827處,村屯環(huán)境明顯改善。
(四)以培養(yǎng)新型農(nóng)民為重點(diǎn),完善培訓(xùn)措施。
我們與黑龍江盛世新農(nóng)村文化傳播有限公司合作,計(jì)劃建設(shè)80個農(nóng)村科技文化信息播報(bào)站,現(xiàn)已建成52個,并根據(jù)東寧實(shí)際上報(bào)環(huán)境整治、科普、政策法規(guī)等信息。完成了16個村“六位一體”村級組織活動場所迎檢收尾工作。全縣102個行政村創(chuàng)建計(jì)劃生育“雙新”示范村30個,示范戶300個。印發(fā)《農(nóng)民應(yīng)知應(yīng)會》宣傳單3萬份,《農(nóng)村法律法規(guī)匯編》5000冊,科技人員下鄉(xiāng)1600人次,舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班850期,發(fā)放資料30萬份,播放科普錄像270場,培訓(xùn)農(nóng)民6萬人次,占農(nóng)民總數(shù)的60%。
(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。
上半年超常規(guī)運(yùn)作,重點(diǎn)扶持寶榮中俄批發(fā)大市場、天宇種豬廠、六畜興種豬廠、富鵬木業(yè)有限公司、鷹鹿貿(mào)易有限公司等5家企業(yè)進(jìn)入市級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列,省市龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)15個。新增一品專業(yè)村18個,一品村總數(shù)達(dá)51個。新組建專業(yè)合作社3個,專業(yè)協(xié)會、組織達(dá)81個。
二、存在問題
一是達(dá)標(biāo)工作難度大。
二是農(nóng)民難發(fā)動,新農(nóng)村建設(shè)積極性不高。
三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱,抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng),動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管有待進(jìn)一步完善。
三、下半年工作打算
今年是首批省級試點(diǎn)村達(dá)標(biāo)驗(yàn)收年,將采取集中幫扶,連線創(chuàng)建,提升標(biāo)準(zhǔn),全力推進(jìn)的原則,重點(diǎn)抓好省級試點(diǎn)村建設(shè)。
一是抓住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不放松。全力抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化關(guān)鍵期管理。黑木耳強(qiáng)力推行八分熟采摘技術(shù),人工修剪晾曬,分級包裝,同時加強(qiáng)秋耳生產(chǎn)管理;烤煙實(shí)施疏葉控株,增強(qiáng)通透性,提高品質(zhì);果菜做好蛀果蛾等重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)指導(dǎo);特色養(yǎng)殖業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展家庭規(guī)模養(yǎng)殖和養(yǎng)殖小區(qū),抓好肉牛品種改良、母豬繁育,無重點(diǎn)疫情發(fā)生。
二是抓好8個首批新農(nóng)村建設(shè)省級試點(diǎn)村達(dá)標(biāo)工作。今年下半年將此項(xiàng)工作列為新農(nóng)村建設(shè)的重中之重,認(rèn)真落實(shí)呼蘭現(xiàn)場會議精神,按照十項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)20條標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí),做到逐條對照逐項(xiàng)落實(shí),不丟項(xiàng)不落項(xiàng),高標(biāo)準(zhǔn)完成試點(diǎn)任務(wù)。
三是抓好項(xiàng)目落實(shí)。按照公益優(yōu)先、多建多投、多元投入的原則指導(dǎo)省級試點(diǎn)村落實(shí)“以獎代投”項(xiàng)目建設(shè),圓滿完成爭取新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金任務(wù)。認(rèn)真抓好“五個一”工程32個行政村各個項(xiàng)目落實(shí),確?!拔鍌€一”工程落到實(shí)處。全面抓好“九大民心”工作的實(shí)施,確保我縣新農(nóng)村整體建設(shè)上水平。
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第4篇1、深入基層,調(diào)研、指導(dǎo)基層林業(yè)站建設(shè)管理
深入成都、內(nèi)江、綿陽、廣安、眉山、雅安等市,了解基層林業(yè)站工作開展情況,存在的困難和問題,指導(dǎo)基層林業(yè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)其在資源管護(hù)、林政執(zhí)法、集體林改、重大生態(tài)工程日常管理和社會化服務(wù)中充分發(fā)揮職能作用。
2、做好林業(yè)站建設(shè)重點(diǎn)縣設(shè)備發(fā)放及采購招標(biāo)
完成了20xx年敘永、平昌、青川、蒼溪、簡陽、郫縣、道孚、珙縣、雨城、九寨溝、寧南等11個林業(yè)站建設(shè)重點(diǎn)縣的設(shè)備發(fā)放;并按照有關(guān)程序和要求,正在開展^v^國家林業(yè)局xx年林業(yè)站建設(shè)重點(diǎn)縣^v^項(xiàng)目設(shè)備采購招標(biāo)工作。
3、完成林業(yè)站本底調(diào)查
按照國家林業(yè)局的統(tǒng)一安排,我省積極開展培訓(xùn),指導(dǎo)各地開展調(diào)查,同時組織開發(fā)省級林業(yè)站管理軟件。今年5月圓滿結(jié)束林業(yè)站本底調(diào)查工作。
4、舉辦基層林業(yè)站站長培訓(xùn)班
改革培訓(xùn)方式,6月中旬,與成都市林業(yè)和園林管理局聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員76名;9月上旬,舉辦^v^四川省第三十九期基層林業(yè)站站長崗位培訓(xùn)班^v^,來自宜賓、樂山等九個市(州)共計(jì)145名基層林業(yè)站站長參加了培訓(xùn)。
5、出臺《四川省基層林業(yè)站建設(shè)管理規(guī)范(試行)》
在廣泛征求意見,修改、完善的基礎(chǔ)上,今年7月2日我省出臺了《四川省基層林業(yè)站建設(shè)管理規(guī)范(試行)》(川林發(fā)〔xx〕54號),指導(dǎo)今后一個時期基層林業(yè)站建設(shè)管理工作。省林業(yè)工作站印刷下發(fā),基層林業(yè)站工作人員人手一冊。
6、組織召開基層林業(yè)站建設(shè)管理座談會
經(jīng)廳黨組批準(zhǔn),11月下旬,我站在邛崍市組織召開了^v^全省基層林業(yè)站建設(shè)管理座談會^v^,對^v^xxx^v^基層林業(yè)站工作進(jìn)行了全面總結(jié),郭亨孝副廳長做了重要講話,提高了全省林業(yè)系統(tǒng)對于基層林業(yè)站^v^重要性、特殊性、復(fù)雜性^v^的認(rèn)識,明確了加強(qiáng)基層林業(yè)站建設(shè)管理的五項(xiàng)核心工作——^v^健全機(jī)構(gòu)、改善條件、提升能力、發(fā)揮職能、規(guī)范管理^v^。
7、加大基層林業(yè)站宣傳力度
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第5篇今年以來,我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作,緊緊圍繞中央提出的“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的新農(nóng)村建設(shè)方針,在著力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備水平、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè),用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化水平,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競爭能力上狠下功夫,并取得了可喜的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)業(yè)體系
我鎮(zhèn)地處城區(qū),由于城市建設(shè)和國家重點(diǎn)建設(shè)的需要,用于農(nóng)業(yè)種植業(yè)的土地不斷減少,依靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的農(nóng)民增收要求,如何解決失地少地農(nóng)民的增收問題,是擺在鎮(zhèn)黨委政府面前的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。年初,鎮(zhèn)黨委政府,從我鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),制定了“做強(qiáng)柑桔產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大蔬菜產(chǎn)業(yè)、提升養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、扶持加工產(chǎn)、鼓勵流通產(chǎn)業(yè)、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定三產(chǎn)業(yè)、鞏固家政服務(wù)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)方針。首先,我們從柑橘低產(chǎn)園改造入手,完成了1000畝密植橘園的密改稀、對全鎮(zhèn)11000畝橘園實(shí)施測土配方施肥和病蟲綜合防治,使全鎮(zhèn)柑橘長勢旺盛、著果良好,出現(xiàn)了突前良好勢頭。同時,我們還著力盤活山地資源,對永固、雙紅、新廠1000畝灌木林地實(shí)行集中開發(fā),發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑橘,進(jìn)一步擴(kuò)大柑橘種植面積,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。此外,我們還根據(jù)我鎮(zhèn)柑橘在生產(chǎn)上生產(chǎn)技術(shù)水平不一致,產(chǎn)量效益懸殊太大,在經(jīng)營上各自為政,規(guī)模效益難以發(fā)揮的實(shí)際。鎮(zhèn)柑橘同業(yè)公會加大工作力度,加強(qiáng)體系建設(shè),成功的引導(dǎo)龍鳳、二天門、紅土坡、荷花等社區(qū)分別成立了以規(guī)范柑橘生產(chǎn)技術(shù)、加工技術(shù)、經(jīng)營方式為目的柑橘專業(yè)合作社,形成了良好的產(chǎn)業(yè)體系。其次,圍繞保證城市蔬菜供給,開展了以劉家坪、中渡、寶塔、黃泥、雙新、紅土等社區(qū)為主的商品蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),新擴(kuò)蔬菜面積500畝,使全鎮(zhèn)商品蔬菜面積達(dá)到2500畝,為充實(shí)縣城蔬菜市場做出了重要貢獻(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,我們強(qiáng)化了劉家坪無公害蔬菜生產(chǎn)基地的管理,擴(kuò)大了劉家坪蔬菜協(xié)會規(guī)模,使該基地生產(chǎn)、經(jīng)營走上了良性發(fā)展軌道,并使該基地今年頭季畝平產(chǎn)值達(dá)到了5000元的好效益,實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)抗冰災(zāi)保豐收的構(gòu)想。三是繼續(xù)以“雙佳農(nóng)牧”公司為載體,加速擴(kuò)大以家禽、牲豬以主的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),通過我們的努力工作,引導(dǎo)農(nóng)民建成了以黃泥、中渡、劉家坪、雙新、二天門、荷花、紅土為主的七個年養(yǎng)殖規(guī)模在3000頭以上的牲豬養(yǎng)殖小區(qū)和以雙新社區(qū)為主的年養(yǎng)殖規(guī)模200萬羽的家禽養(yǎng)殖小區(qū),規(guī)模養(yǎng)殖大戶從去年的30個增加到目前的65個,成為引領(lǐng)城郊農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁。壓濾機(jī)濾布四是完善了《楚江鎮(zhèn)民營農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以獎代投辦法》,鼓勵和扶持本鎮(zhèn)農(nóng)民獨(dú)資或合資從事農(nóng)產(chǎn)品加工事業(yè),擴(kuò)大了“雙紅柑橘打蠟加工廠”、“三江柑橘打蠟加工廠”生產(chǎn)規(guī)模。五是推進(jìn)新型流通業(yè)發(fā)展,繼續(xù)開展了王中東物流先進(jìn)典型事跡宣傳活動,引導(dǎo)有一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的農(nóng)民進(jìn)入新型流通行業(yè)搞活地方產(chǎn)品流通,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。六是繼續(xù)利用三江口左岸開發(fā)機(jī)遇,開發(fā)龍鳳水上游樂、龍鳳觀橘游項(xiàng)目,完成了長20xx米,寬40米的龍鳳沿河休閑大道的路面整修工程,完成了龍鳳觀桔亭道路的硬化。完善了龍鳳游樂、休閑、餐飲、觀光、垂釣等農(nóng)業(yè)觀光游項(xiàng)目計(jì)劃。同時,我們還進(jìn)一步加大了對二天門生態(tài)游項(xiàng)目的推介與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的水、電、路等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一個新型的城郊旅游休閑產(chǎn)業(yè)雛形已基本形成。七是繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大三產(chǎn)業(yè),增加就業(yè)崗位,全鎮(zhèn)今年新增店鋪15家,改造升級農(nóng)家樂11家,新增就業(yè)崗位258個。振合四家家政服務(wù)公司,新增就業(yè)崗位101個,為城區(qū)的和諧與穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化三清整治,打造衛(wèi)生村莊
今年伊始,鎮(zhèn)黨委政府在認(rèn)真貫學(xué)習(xí)中央一號文件精神的同時,全面領(lǐng)會縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,勾畫了全鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)建設(shè)藍(lán)圖,并著手部署了今年新農(nóng)村建設(shè)的開頭戲:“三清”衛(wèi)生整治活動。4月初,鎮(zhèn)政府舉行了“三清”整治活動啟動式,為了確保這次活動達(dá)到預(yù)期目的,保證這次活動的持續(xù)性和長效性,鎮(zhèn)政府對干部實(shí)行“三定一包”管理制制度,即:“對干部實(shí)行定向聯(lián)村、定位負(fù)責(zé)、定期考核、對聯(lián)點(diǎn)村的各項(xiàng)工作實(shí)行包干服務(wù)”。共清理了轄區(qū)內(nèi)暴露的白色垃圾及生活區(qū)生活垃圾、公共場所垃圾共5500多噸。清理污水溝6500多米,清理污水坑150多個,清除淤泥3500多方,掃除路障35處,轉(zhuǎn)運(yùn)障礙物450方,撤除違章建筑和攤點(diǎn)12處,真正做到了所有房前屋后清潔、公共場所衛(wèi)生、家家四旁水溝通暢、條條道路明潔無路障。為了鞏固“三清”整治活動的成果,各社區(qū)制定了“生活區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制”、“濾布公共場所衛(wèi)生責(zé)任制”和“文明衛(wèi)生家庭季度評比制度”,實(shí)行“長治久潔”。
三、量化基礎(chǔ)建設(shè),美化農(nóng)民生活
提高農(nóng)民生活水平、美化農(nóng)民生活,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容之一,為此,我們在著力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時,繼續(xù)抓住改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這條主弦,年初我們計(jì)劃龍鳳、紅土等社區(qū)村組道路公里。解決紅土、龍風(fēng)、荷花、黃泥等社區(qū)600多戶,20xx多人的安全飲水問題。利用國投資金,解決紅土社區(qū)百子巖病險(xiǎn)庫的整修,經(jīng)過鎮(zhèn)政府的正確引導(dǎo)和各社區(qū)協(xié)會的積極努力工作,完成農(nóng)民自籌和社會籌資共50多萬元,到目前止已硬化村組公路3公里,鋪設(shè)自來水管5000多米,解決了320戶1110人的安全飲水問題和紅土百子巖水庫的整修工程。
四、強(qiáng)化農(nóng)民教育,提高農(nóng)民素質(zhì)
提高農(nóng)民素質(zhì),是順利推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心,因此,我們在制定社會主義新農(nóng)村發(fā)展工作規(guī)劃時,就把對農(nóng)民的教育放在重中之重的位置,成立了以鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦為核心,并組織鎮(zhèn)農(nóng)技、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、計(jì)生、司法等站所參與的農(nóng)民教育辦公室,通過對農(nóng)民的系統(tǒng)教育以達(dá)到:提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營、管理水平。改進(jìn)生活方式、提高生活質(zhì)量和自我保健能力。提高法法制水平、促進(jìn)社會和諧、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的。制定了農(nóng)民教育工作方案,各社區(qū)開辦農(nóng)民夜校,對農(nóng)民進(jìn)行定期培訓(xùn),今年以來,我們結(jié)合抗擊冰災(zāi),共對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)產(chǎn)品加工等生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)62場次,進(jìn)行法律知識教育21場次,計(jì)劃生育與健康衛(wèi)生知識培訓(xùn)15場次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)15000人次,使我鎮(zhèn)農(nóng)民逐步形成了:人人學(xué)科學(xué)、學(xué)法律、學(xué)管理,家家用科學(xué)、講衛(wèi)生、講禮貌、守法紀(jì)、善管理的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上,我們?yōu)榱素S富農(nóng)民知識,首先在中渡、劉農(nóng)坪、寶塔、觀山、紅土、龍鳳等社區(qū)建立社區(qū)農(nóng)民免費(fèi)閱讀書屋,總藏書量近35000冊,極大的滿足了農(nóng)民需求。
五、狠抓示范村建設(shè)推進(jìn)整體發(fā)展
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第6篇x年,我有幸被州委組織部抽派到丘北縣x鄉(xiāng)x村民委擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。一年來,在當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及縣新農(nóng)辦的關(guān)心幫助下,在州局(公司)的大力支持下,通過自己不斷的努力,及時實(shí)現(xiàn)了從“機(jī)關(guān)工作人員向農(nóng)村基層干部”的角色轉(zhuǎn)變。工作中堅(jiān)持“指導(dǎo)、參謀、配合”的原則,做到“幫忙不添亂,指導(dǎo)不包辦,到位不越位”的基本工作要求?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然取得了一定成績,但也存在不足之處?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)情況
自駐村以來,為了盡快熟悉勝任駐村指導(dǎo)員工作,進(jìn)一步提高做好農(nóng)村工作的素質(zhì)和能力,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和做好“三農(nóng)”工作的一系列重要指示精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村工作及新農(nóng)村建設(shè)工作內(nèi)容的文件材料。作為籠陶村民委新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,我嚴(yán)格按照《xxx新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作管理辦法》的要求,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行考勤考核制度,轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)駐村工作,腳踏實(shí)地的配合村“兩委”班子,做好各項(xiàng)村務(wù)工作。
二、具體工作情況
1、全身心入村兩黨的委群眾路線教育實(shí)踐活動、三農(nóng)大規(guī)
化、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及具體的村兩委日常工作。在上述工作中,我?guī)б还ぷ鹘M,負(fù)責(zé)一個片區(qū)的具體工作,為了圓滿完成工作任務(wù),我主動放棄雙休,帶領(lǐng)組員利用早晚農(nóng)戶在家的時間,深入農(nóng)戶家中進(jìn)行摸底調(diào)查,加班加點(diǎn)開展宣傳動員工作,使廣大干部群眾充分了黨的委群眾路線教育實(shí)踐活動重要性,三農(nóng)大規(guī)化、以及農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等都是國家惠民政策的具體現(xiàn)。充分調(diào)動了干部群眾積極參與的熱情。順利完成完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、嚴(yán)格要求自己,做好各項(xiàng)工作。指導(dǎo)員是下派出單位派下來工作的,其言行舉止都代表著派出部門的形象。我在村指導(dǎo)工作中,時刻嚴(yán)守黨紀(jì)國法,十分注意自己的形象,能認(rèn)真及時完成各項(xiàng)工作。
3、按照新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的工作要求,按時完成各階段的工作任務(wù)。并及時上交了各階段的工作計(jì)劃、調(diào)研報(bào)告、工作總結(jié)等痕跡資料了。
三、存在問題
1、在業(yè)務(wù)、時事政治的學(xué)習(xí)上不夠主動,處于被動學(xué)習(xí)的狀態(tài),。
2、作為新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,在開展農(nóng)村工作中的方法、經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鍛煉。
總之,通過一年的駐村工作,我思想進(jìn)一步成熟,觀念得到了更新,豐富了農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn),增長了才干,對農(nóng)村工作有了
進(jìn)一步的熟悉,各方面素質(zhì)明顯提高。在今后工作中,我將結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,配合籠陶村兩委搞好改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決好與群眾生活密切相關(guān)的問題,突出抓好生產(chǎn)發(fā)展,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力倡導(dǎo)文明新風(fēng),健全村內(nèi)組織管理和制度,力爭為社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作作出積極貢獻(xiàn)。
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第7篇時光流逝,,轉(zhuǎn)瞬又到了述職的.時刻,回顧這一年平庸而又忙碌的工作,雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。就本年度學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職:
1、學(xué)習(xí)方面
政治理論學(xué)習(xí)
“學(xué)習(xí)好才能服務(wù)好,學(xué)習(xí)好才有可能進(jìn)行創(chuàng)新”。不斷總結(jié)工作與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大四中、五中全會”會議精神,重視學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)以及場各項(xiàng)規(guī)定。積極參加場組織的集體學(xué)習(xí),堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)為主的方法。做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得,通過思想理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,政治覺悟,促進(jìn)工作效率,樹立服務(wù)意識。
業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)
加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)技能,豐富知識途徑,拓寬眼界和視野,彌補(bǔ)自身的不足,進(jìn)而增強(qiáng)服務(wù)林業(yè)建設(shè)與實(shí)踐工作的本領(lǐng)。用理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,用實(shí)踐工作思考定位學(xué)習(xí)目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)森林經(jīng)營、培育、利用等方面的技能,通過學(xué)習(xí)掌握新的經(jīng)營理念、新技術(shù)、新視角,給自己充電,同時也在學(xué)習(xí)中深深感知自身知識界面狹窄與匱乏。本年度完成市列科研項(xiàng)目《xxxx林業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》一項(xiàng),于9月11日通過x市科學(xué)技術(shù)局評審,達(dá)到國內(nèi)同類研究先進(jìn)水平,在研項(xiàng)目《xxxx精品培育技術(shù)研究》局列項(xiàng)目,在國家級《林業(yè)科技通訊》發(fā)表科技論文一篇,合著兩篇。
2、工作情況
嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)工作
按照年計(jì)劃和工作分配,能夠認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行場分配的各項(xiàng)工作,按照管護(hù)站工作認(rèn)真履行職責(zé),以場年度工作計(jì)劃為基礎(chǔ)結(jié)合管護(hù)站實(shí)際情況,合理布時,做到松緊有度,并把森林防火、禁種鏟毒、資源調(diào)查、林政管護(hù)等各項(xiàng)工作落實(shí)到每個具體工作人員頭上,靠實(shí)責(zé)任,工作過程中均以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn),明確分工。一是加強(qiáng)管護(hù)站內(nèi)部管理,遇事上下常溝通,協(xié)調(diào),在管護(hù)員中樹立時間觀念;二是加強(qiáng)森林資源管護(hù),注重管護(hù)人員工作中的正確引導(dǎo)和平時的法制學(xué)習(xí),規(guī)范管護(hù)行為,保障森林資源安全;三是嚴(yán)格林地管理,對寶蘭客專占用林地情況進(jìn)行現(xiàn)地管理與跟進(jìn)管理明晰占用情況,杜絕了少批多占,夸界占用的事件發(fā)生;四是完成新白育皮松畝,產(chǎn)苗量6萬株,移植三年生白皮松畝萬株,加強(qiáng)畝苗木管理,移植;綠化大苗畝;五是加強(qiáng)森林防火宣傳,結(jié)合森林資源管護(hù)和禁種鏟毒工作,進(jìn)行大范圍宣傳,并在7月、11月份對xxxx管護(hù)范圍內(nèi)防火進(jìn)行全面檢查,本年度發(fā)放宣傳單500余張,進(jìn)戶宣傳400余戶,宣傳人3000人次,同時結(jié)合防火工作,同管護(hù)轄區(qū)內(nèi)各村組簽訂管護(hù)協(xié)議書7份,管護(hù)員簽訂管護(hù)協(xié)議書11份,落實(shí)管護(hù)責(zé)任區(qū)域,明確了管護(hù)地塊,靠實(shí)了管護(hù)責(zé)任。
樹立服務(wù)意識
服務(wù)意識是一種工作態(tài)度是為其相關(guān)的人交往中所體現(xiàn)行為工程和意識。工作中樹立林業(yè)科室良好形象,科室人員對來辦事的人員,不管是內(nèi)部人員還是外來人員,一律熱情接待,能辦的事情馬上辦,需要按規(guī)定程序才能辦理的,按照相關(guān)規(guī)定告知工作程序,不以已任何借口推諉、拒絕、刁難或托延辦理。并在規(guī)定的時間內(nèi)把事情辦好。展示了林業(yè)服務(wù)群眾,利為民謀的良好形象。
注重工作實(shí)效
成效是體現(xiàn)工作的能動性與主動性,效益是體現(xiàn)勞動者創(chuàng)造的價值,包括對社會的,單位的貢獻(xiàn),還有廣大領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工的滿意度等。實(shí)際工作中盡量做到揚(yáng)優(yōu)辟劣,資源管護(hù)、禁種鏟毒、森林可持續(xù)經(jīng)營等工作過程中,深入現(xiàn)場,抓好細(xì)節(jié)管理,最大限度地減少無謂的資源和勞力消耗,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的最適合的工作策略,以獲得最大的工作效率和效益。
3、工作不足
回顧一年的工作,還存在一些不足的地方,一是思維的呆板,與人員交流少,對基層管護(hù)人員的相互法規(guī)學(xué)習(xí)不夠;二是無開創(chuàng)的思維活動,工作被動應(yīng)對,三是管護(hù)站人員的學(xué)習(xí)抓的不夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)管理規(guī)范程序;四是到一線巡護(hù)少,未能起到帶動作用;五是對新技術(shù)、新觀念,新方案和一線職工相互學(xué)習(xí)不夠,自身也存在對新知識的學(xué)習(xí)不認(rèn)真專業(yè)技術(shù)知識匱乏,表現(xiàn)為在思考的方法和工作技巧上把握和目標(biāo)的混亂,抓不住重點(diǎn)。
4、今后的努力方面
今后工作還需要加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高自身工作業(yè)務(wù)和實(shí)踐與理論水平的能力。積極探索林業(yè)改革的新思路,提高工作效率,向各級領(lǐng)導(dǎo),有經(jīng)驗(yàn)同志學(xué)習(xí)虛心請教,用他人之長、彌己所欠。
以上為我20xx年工作述職匯報(bào),文思遲鈍,拙詞欠敲,盼于指導(dǎo)感謝!
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第8篇20xx年是我公司由沖壓件向橡膠密封件轉(zhuǎn)型的一年,由于受到金融危機(jī)的影響,我公司今年前六個月產(chǎn)銷量與08年同期相比大幅下滑,市場急劇萎縮,持續(xù)低迷;自7月份開始,市場開始復(fù)蘇,我公司的產(chǎn)銷量有所回升,生產(chǎn)壓力開始增大。
在嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)面前,公司領(lǐng)導(dǎo)層運(yùn)籌帷幄、審時度勢、冷靜應(yīng)對、果斷決策,及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)管理思路制定出切合企業(yè)實(shí)際的工作方針和工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),抓管理、降成本、促效益;外樹形象,開發(fā)新客戶、新產(chǎn)品??朔似髽I(yè)發(fā)展過程中的種種困難和阻力,按時、足量完成公司主要客戶的供貨計(jì)劃,保證新客戶的供貨需求,提高了產(chǎn)品合格率,較大程度的降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)和工作效率,提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力,提升了企業(yè)的核心競爭力,提高了管理人員的責(zé)任意識和全體員工的質(zhì)量意識及操作技能,企業(yè)的外在形象和市場競爭力有了明顯提高,公司在波濤起伏的市場環(huán)境下,進(jìn)一步成長發(fā)展。想將一年來的工作總結(jié)如下:
一.二00九年的主要工作
(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況1.產(chǎn)量:
09年4月份至6月份,骨架完成5950880件,7月份至12月份骨架完成8481752件;09年4月份至6月份,橡膠密封件完成1878063件,7月份至12月份骨架完成9177759件。
2.產(chǎn)值:
09年度沖壓系統(tǒng)完成總產(chǎn)值萬元,橡膠系統(tǒng)09年度完成總產(chǎn)值萬元。全年累計(jì)完成產(chǎn)品總產(chǎn)值萬元。
3.全年沖壓產(chǎn)品總合格率為98%,橡膠密封件產(chǎn)品總合格率為。
4.今年共完成新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)108種,其中阿迪爾32種,力久11種;普瑞斯德5種;瑞特7種;海山12種,風(fēng)帆7種,永泰4種,泰德10種,其他產(chǎn)品20種,有79種產(chǎn)品已開始批量生產(chǎn),現(xiàn)在平均每天開發(fā)一種新產(chǎn)品,平均每天就有一種新產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)。
5.全員勞動生產(chǎn)率:20xx年全員勞動生產(chǎn)率為76446元(平均94人);20xx年全員勞動生產(chǎn)率為83043元(平均92人)
6.安全生產(chǎn)(工傷率):20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故3起,工傷率為,20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故1起,工傷率為,同比降低各百分點(diǎn)。
年,我公司的客戶總數(shù)為27家,20xx年我公司客戶總計(jì)56家,客戶總數(shù)增加107%,20xx年骨架客戶24家,20xx年骨架客戶31家;20xx年密封件客戶3家,20xx年密封件客戶達(dá)到25家。
年公司為了開拓市場,在本地市場中占有一席之地,加大了設(shè)備和模具開發(fā)的力度,設(shè)備投資總計(jì)50多萬,模具開發(fā)100多種,投資總額超過40萬,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。年公司在沖壓車間、硫化車間、修整車間全面推行計(jì)件工資制度,大幅度提高了員工的計(jì)件工資和福利待遇,20xx年員工月平均工資為元,20xx年員工月平均工資為元,同比上漲。同時公司在20xx年建立了職工食堂,并在20xx年擴(kuò)建廠房時為員工設(shè)立了職工宿舍,為員工解除了后顧之憂。公司還大幅度增加了員工的節(jié)慶福利待遇。
年公司通過了ISO/TS16949:20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,并獲得了證書,為公司開發(fā)主機(jī)廠打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年公司引入了7名專科以上學(xué)歷人員,充實(shí)管理人員隊(duì)伍,增強(qiáng)了管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前公司管理人員的??埔陨蠈W(xué)歷已經(jīng)達(dá)到,為公司下一步向?qū)I(yè)化、正規(guī)化企業(yè)發(fā)展鋪平道路。
年公司加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場、員工勞動紀(jì)律、生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場環(huán)境、定置定位等方面的管理,提升企業(yè)層次,使公司生產(chǎn)管理逐步步入正規(guī)。
年8月份我公司通過“質(zhì)量月”活動,全體員工都加強(qiáng)了對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,提高了質(zhì)量意識,各車間通過培訓(xùn)的方式,提高了員工的操作技能,使公司質(zhì)量有了明顯的提高。在各車間形成了對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
年底,公司開展了20xx年度“優(yōu)秀管理人員,優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀檢驗(yàn)人員”的評選活動,評選出了孫偉科等三名同志為優(yōu)秀管理人員,評選出邵先臻等五名同志為優(yōu)秀員工,評選出邵先湖等兩名同志為優(yōu)秀班組長和檢驗(yàn)人員,通過此次活動,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。
年年底,為適應(yīng)市場競爭,合理有效的發(fā)揮管理人員才干,建立能者上,平者讓,庸者下的競爭機(jī)制,公司規(guī)范和完善了管理人員考核聘用管理制度,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核管理人員的道德品行、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)和履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)對管理人員的管理與監(jiān)督、激勵與約束,從德、能、勤、績四個方面對管理人員進(jìn)行考評,通過民主評議,對每個管理人員09年的工作進(jìn)行了考評,在全公司推行了管理崗位競聘制度,通過個人填寫崗位競聘、答辯等方式競選20xx年度公司管理人員,并由總經(jīng)理于20xx年12月31日對管理人員進(jìn)行為期一年的聘任。
(二)、堅(jiān)持以人為本,提高管理人員素質(zhì)
20xx年,為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,公司招聘了多名專科以上學(xué)歷的人員充實(shí)公司管理層,提高管理人員素質(zhì)和管理水平,公司始終堅(jiān)持把建設(shè)一支高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)向上、充滿激情和創(chuàng)新能力的員工隊(duì)伍,作為09年度的一項(xiàng)主要工作來抓。
對公司管理框架進(jìn)行了適當(dāng)、有效的調(diào)整,明確了部門職責(zé)和崗位職責(zé),提高了工作標(biāo)準(zhǔn)要求;對班組長以上人員,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高其自身素質(zhì),并通過培訓(xùn)、會議及日常交流等各種方式,加以教育引導(dǎo),使其樹立責(zé)任意識、危機(jī)意識和進(jìn)取意識,激發(fā)愛崗敬業(yè)、大膽管理、勇于創(chuàng)新的意識和潛能。在公司管理層內(nèi)大力倡導(dǎo)分工明確,團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng),對個別認(rèn)識不到位、工作不得力的人員,及時果斷的進(jìn)行調(diào)整,以保持工作大局的穩(wěn)定。日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)要求管理人員以積極的態(tài)度對待工作,切實(shí)撲下身子,深入實(shí)際,深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)中實(shí)際遇到的困難和問題,堅(jiān)決遏制推諉扯皮、多議論少干事的不正之風(fēng)。
管理人員在一線觀察了解、解決實(shí)際問題的能力增強(qiáng)了,個人的綜合素質(zhì)得到了極大的提高。今年公司在員工隊(duì)伍建設(shè)上,始終堅(jiān)持加強(qiáng)培訓(xùn)與強(qiáng)化管理并重的原則,在不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識、操作技能、愛崗敬業(yè)教育的同時,進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)考核方案,加大考核力度,對違規(guī)違紀(jì)行為,一律照章辦事,嚴(yán)肅處理。對員工有不同異議的,堅(jiān)決擺事實(shí)講道理,讓其從思想上認(rèn)識并接受,同時對屢教不改或肆意妄為者,堅(jiān)決予以懲處,絕不手軟。由此,整個員工隊(duì)伍整體素質(zhì)較去年有了較大的提高。
(三)、齊抓共管,不斷創(chuàng)新,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量
今年,公司整體質(zhì)量水平有了明顯提高,產(chǎn)品合格率較去年又有明顯增長。這主要得益于兩個方面。
1.各級領(lǐng)導(dǎo)重視,組織指揮得力,部門配合默契,聯(lián)動協(xié)作到位
(1)、公司利用辦公會、質(zhì)量分析會等會議形式,對關(guān)系全局的質(zhì)量問題組織分析,制定糾正預(yù)防措施并敦促落實(shí)實(shí)施,安排專人組織技術(shù)攻關(guān)。
(2)、在過程質(zhì)量控制上,各部門從工序質(zhì)量管理入手,不斷完善檢查考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自檢和互檢,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,盡量避免批量廢品的產(chǎn)生。各車間狠抓現(xiàn)場管理,加強(qiáng)對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制,重點(diǎn)解決了車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對擅自更改生產(chǎn)工藝,造成批量廢品的予以重罰,提高了工序生產(chǎn)能力。加強(qiáng)工藝執(zhí)行檢查力度和頻率,基本糾正了擅自更改生產(chǎn)工藝操作的不良習(xí)慣,提高了工藝執(zhí)行率。
二、存在的主要問題
回顧20xx年的工作,我們有付出,同時也有相應(yīng)的回報(bào)。我們在困難面前表現(xiàn)出的不怕困難,敢于迎戰(zhàn),不達(dá)目的誓不罷休的勇氣,應(yīng)該成為我們企業(yè)文化的一個重要組成部分,值得我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。在總結(jié)成績的同時,我們還應(yīng)該清醒的看到不足,主要存在問題如下:
1.各部門職責(zé)分工不明確,管理人員缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力。
2.管理層整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展仍不相適應(yīng),部門之間工作配合的默契程度不夠。3.企業(yè)員工向心力、凝聚力不夠。
4.部分員工及管理人員的質(zhì)量意識不強(qiáng)。
5.公司的管理仍然不到位,綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。
6.市場開發(fā)比較慢,現(xiàn)有客戶的數(shù)量無法滿足公司發(fā)展的需求。
7.現(xiàn)場管理工作的持久力比較差,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到公司的發(fā)展步伐。以上問題需要我們在20xx年多進(jìn)行改正。
三、貳零一零年度的主要工作
1.堅(jiān)持以人為本,建立和諧型企業(yè),依靠員工的共同努力,使公司向?qū)I(yè)型、規(guī)模型、集約型企業(yè)發(fā)展。
2.研究制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)、中長期規(guī)劃。到20xx年前,公司生產(chǎn)總值突破2500萬,橡膠密封件產(chǎn)值突破1800萬,逐步步入青島市橡膠行業(yè)前列。
3.提高質(zhì)量,以質(zhì)量求生存;開拓市場,以開發(fā)求發(fā)展。
4.全面加強(qiáng)企業(yè)管理和考核力度,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)方法。
5.建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核制度,使公司的發(fā)展與管理人員的切身利益掛鉤,督促管理人員為公司的發(fā)展盡心盡力。
6.推行成本管理,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
7.提高企業(yè)創(chuàng)新能力,建立創(chuàng)新型企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
8.加強(qiáng)管理人員,骨干人員隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育和技能培訓(xùn)工作。
9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)形象,改善員工工作環(huán)境,提高員工收入。
一元復(fù)始,萬象更新。新的一年已經(jīng)開始,美好的明天需要我們努力創(chuàng)造,精誠團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),乘勢而上,以取得快速發(fā)展。讓我們攜起手來,在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)進(jìn)取、銳意開拓,與時俱進(jìn),創(chuàng)造更加輝煌燦爛的貳零一零年。
值此新春佳節(jié)來臨之際,我代表公司經(jīng)理層向大家拜年,祝大家新春愉快,闔家團(tuán)圓,健康吉祥,幸福到永遠(yuǎn)。
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第9篇一、調(diào)查的內(nèi)容概況:
(一)水污染
我的家鄉(xiāng)在這個平凡的村落,村外有一條小河,自我記事以來,這條小河一直都在,河水很清澈,可以洗衣服,用來灌溉,夏天的時候偶爾還有小孩子在河里洗澡。這條小河有一條支流經(jīng)過隔壁村,以前這條支流與主干道的水一樣清澈見底,但時光荏苒,這條支流也不復(fù)原來的模樣。
近幾年來,隨著人們生活水平的提高,生活方式的改變,人們生活污水,生活垃圾的數(shù)量越來越多。主要廢棄物有:煤渣,家禽、家畜的糞便、白色垃圾,破舊衣物等。由于所處的地方是農(nóng)村,附近沒有垃圾處理廠,人們也沒有處理垃圾的措施,所以大家都將生活垃圾,廢棄物,生活污水排放到這條支流里,或者傾倒在岸邊。
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),澗李行政村共有160余戶居民,其中110余戶居民還在使用煤炭作為燃料,70余戶居民家中飼養(yǎng)禽畜,40余戶選擇將禽畜糞便用作肥料,余下選擇將糞便傾倒在河邊。對于白色垃圾,廢舊衣物等廢棄物,60余戶選擇將其扔到離家較遠(yuǎn)的空地,例如河邊;其余選擇就近燃燒處理。
時間長了,由于煤渣、白色垃圾中含有有毒物質(zhì),河岸的有些地方已不再生長植被。支流的水如今變得烏黑,隱隱發(fā)散出臭味來,而且河面生長著大量的富有藻類,漂浮著各種生活垃圾,景象看起來十分不美觀,尤其是下游的污染情況十分嚴(yán)重。如今已經(jīng)沒有人在這條河里洗衣服了。
居民將垃圾傾倒在河邊
(二)河流現(xiàn)狀
澗李行政村的`那條河流主干道的水體所受污染情況并不是很嚴(yán)重,但是近年來河流的面貌也發(fā)生了巨大的變化,主要有河道變寬和河床降低,而這些現(xiàn)象都來源于人類活動。
這條小河的地步主要是石頭和沙,幾乎不含泥土。沙是人們在建造房子是所用的混凝土的主要成分之一,于是人們?yōu)榱斯?jié)省造房經(jīng)費(fèi),就自己到河里去挖沙,導(dǎo)致河底的沙石越來越蓬松。到了夏天,暴雨過后便是洪水,洪水輕易就將蓬松的沙石沖走,河水越來越深,洪水的沖擊力增加,兩岸的沙石也被洪水沖走,如今的河道已變?yōu)樵瓉淼膬杀秾?,河道彎彎曲曲,不似原來的比直美觀。
河上一直有一座橋連接著河的兩岸,這座橋到如今一共重建過五次,如今的橋是一座矮橋,橋下有洞,不發(fā)洪水的時候,水從橋下流過,發(fā)洪水時,水還漫過橋面流過,減少對橋的沖擊,這是我記事以來建的最好的一座橋。
居民不正當(dāng)行為導(dǎo)致河道變寬
二、實(shí)地調(diào)查后的發(fā)現(xiàn):
我們調(diào)查后發(fā)現(xiàn),家鄉(xiāng)環(huán)境污染來源于主要是居民將生活垃圾隨意排放。而且村民對于村莊周圍以及自己生活環(huán)境中存在的問題認(rèn)識還不夠,沒有采取積極的處理的態(tài)度措施,而這些問題如果不及早進(jìn)行處理,日積月累,對生態(tài)環(huán)境勢必產(chǎn)生不良的后果。村民們沒有維護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識,自覺性差,沒有嚴(yán)格控制自己行為,依法辦事,因此要采取一定的教育引導(dǎo)措施,同時地方政府不重視對環(huán)境保護(hù),只重視當(dāng)前利益,而忽視未來的發(fā)展,只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益,而忽視環(huán)境利益,沒有嚴(yán)格遵守法定的規(guī)章制度。
三、調(diào)查后的建議:
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第10篇今年以來,xx鄉(xiāng)堅(jiān)持以“鄉(xiāng)村振興”為主線,積極推進(jìn)“六穩(wěn)”、“六?!保y(tǒng)籌做好財(cái)稅招商、民生項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、社會穩(wěn)定及自身建設(shè)等各項(xiàng)工作,為“十四五”開好局,現(xiàn)將下半年工作匯報(bào)如下:
一、下半年的工作開展情況
1.財(cái)稅招商。今年我鄉(xiāng)財(cái)稅任務(wù)為xxxx萬元,x—x月累計(jì)完成萬元。圍繞我市“x+N”產(chǎn)業(yè)體系推進(jìn),招商引資完成兩個木業(yè)項(xiàng)目,簽約資金億元,分別是xx有限公司和xx家具公司,目前正在對接的木業(yè)項(xiàng)目有x個。
2.民生項(xiàng)目。按照輕重緩急、條件成熟啟動并著力辦好一批民生實(shí)事。雙港至和山塘道路雙車道拓寬改造項(xiàng)目正在建設(shè)中,啟動xx學(xué)校至蘇維埃革命慶祝館瀝青路面項(xiàng)目;啟動xx村官林坪大橋、朱灣至長坑上余橋危橋改造項(xiàng)目;啟動xx村、xx村、xx村、xx村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工作;完成xx村豬婆山塘維修項(xiàng)目,啟動xx村中塘水庫維修加固項(xiàng)目與大畈村水毀堤壩修復(fù)項(xiàng)目。與此同時,扶貧項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理、破損道路維修、山塘整治等民生工程均有序推進(jìn)。
3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。立足本地實(shí)際,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基本形成“一大一特一精一有”格局?!耙淮蟆奔础皟刹枰惶摇保ú枞~xxxx畝、油茶xxxx畝、桃子xxxx畝),按上級要求正在打造“一鄉(xiāng)一園”。“一特”指大北農(nóng)特色養(yǎng)殖,年出欄生豬x萬頭?!耙痪奔凑腺Y金基本形成了集種植、養(yǎng)殖、觀光、農(nóng)家樂、休閑采摘于一體的農(nóng)業(yè)示范園。“一有”即實(shí)現(xiàn)了村村有產(chǎn)業(yè)格局,如邊山油茶、大畈油桃、麥良蔬菜、xx特色果蔬、北港茶葉、朱灣芍藥、長坑油茶等。
4.脫貧攻堅(jiān)。緊扣上級政策要求抓實(shí)、抓牢防貧返貧動態(tài)監(jiān)測及扶貧檔案資料歸檔工作,全面落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策,多舉措鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,防止返貧。一是積極開展防貧返貧動態(tài)監(jiān)測,將困難群眾及時納入邊緣易致貧戶及突發(fā)嚴(yán)重困難戶范疇。在防貧返貧動態(tài)監(jiān)測期間開展逐村逐戶摸排困難群眾生活情況,了解是否符合納入邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶條件,截止目前為止已納入邊緣易致貧戶xx戶xx人,突發(fā)嚴(yán)重困難戶對x戶x人,通過民政救助、社會捐贈、扶貧資產(chǎn)收益分紅等幫扶措施,確?;旧畈皇苡绊?。二是以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為導(dǎo)向,進(jìn)行項(xiàng)目庫建設(shè)。按照上級計(jì)劃和要求,對項(xiàng)目庫進(jìn)行規(guī)劃,安排各村根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)行項(xiàng)目庫的完善,確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目切實(shí)可行,能夠?yàn)樨毨艏按寮w創(chuàng)造有效的收益,下半年共爭取扶貧項(xiàng)目xx個xx萬元,積極推動項(xiàng)目開工建設(shè)。三是扶貧檔案資料歸檔,不折不扣按照要求完成。按照各級扶貧檔案歸檔工作方案要求,嚴(yán)格按照相關(guān)工作方案進(jìn)行扶貧檔案資料歸檔,主要為鄉(xiāng)村兩級檔案及戶檔案的歸檔,對歸檔時存在的相關(guān)問題主動咨詢,整改,通過專題會議推進(jìn),部門協(xié)作,專人落實(shí),確保在時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成扶貧檔案歸檔工作。
5.新農(nóng)村建設(shè)。今年有序推進(jìn)了xx個新農(nóng)村點(diǎn)(x個省級點(diǎn)、x個自建點(diǎn)),按照建設(shè)進(jìn)度要求,目前各新農(nóng)村點(diǎn)已基本完成“三清三改”工作,正在按照工期倒排表有序推進(jìn)中。
6.環(huán)境整治。縱深推進(jìn)拆“三房”、治“三亂”、建“三園”,深入抓好農(nóng)村垃圾、污水整治。建立人居環(huán)境整治作戰(zhàn)圖,明確責(zé)任片區(qū)劃分、每天問題通報(bào)、每月衛(wèi)生評比、績效工資掛鉤、獎懲嚴(yán)格兌現(xiàn)等工作機(jī)制;安排x臺專職巡邏車每天巡邏,開展集中整治。
與此同時,衛(wèi)生計(jì)生、勞動就業(yè),民兵武裝、應(yīng)急管理、防震減災(zāi)、工會、團(tuán)委、老齡、婦聯(lián)等工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。
二、存在的問題
一是財(cái)力薄弱,財(cái)稅壓力大,鄉(xiāng)域內(nèi)規(guī)模企業(yè)少,完成財(cái)稅指標(biāo)壓力大,實(shí)體財(cái)源有限。
二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多,農(nóng)民增收還存在許多瓶頸。
三是農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,農(nóng)民增收渠道不寬。四是村級組織建設(shè)薄弱,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下半年工作打算
下步,我們將緊盯全年目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)做好財(cái)稅招商、民生項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、黨建、新農(nóng)村建設(shè)等工作不放松,團(tuán)結(jié)廣大干群,推動工作落實(shí),為打造宜業(yè)宜居宜游的新xx而努力奮斗。
一是抓好稅收招商和項(xiàng)目建設(shè)。努力克服當(dāng)前不利因素,進(jìn)一步加大招商引資力度,要服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)及時上規(guī)模上質(zhì)量,推動企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)工作,依托鄉(xiāng)賢資源,大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),拓寬財(cái)稅渠道;加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、倒排工期,確保按質(zhì)保量完工,未建項(xiàng)目力爭盡早啟動,確保項(xiàng)目早完工、群眾早受益。
二是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)保護(hù)。繼續(xù)重點(diǎn)打造茶葉、油茶、黑番茄等一批具有特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、提質(zhì)量、增效益;同時積極謀劃發(fā)展新產(chǎn)業(yè),結(jié)合“一鄉(xiāng)一園”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園的打造,進(jìn)一步整合資源、打造品牌、強(qiáng)化宣傳,以線上線下統(tǒng)一銷售模式,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì);常態(tài)化開展環(huán)境整治工作,持之以恒加強(qiáng)“林長制”“河長制”及造林綠化、封山育林、垃圾治理等工作,致力保護(hù)好一方青山綠水。
三是抓好鄉(xiāng)村振興和民生實(shí)事。繼續(xù)堅(jiān)持把防止返貧擺在重要位置,嚴(yán)格落實(shí)攻堅(jiān)力度、幫扶力量、投入保障、攻堅(jiān)舉措“四個不減”要求,健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制。要繼續(xù)深耕就業(yè)引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn),著力增強(qiáng)貧困群眾“造血”能力,進(jìn)一步激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力,實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接;兌現(xiàn)年初民生承諾,高質(zhì)量如期完成好一批民生實(shí)事,增強(qiáng)群眾幸福指數(shù)。
四是抓好社會穩(wěn)定和作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開展“掃黑除惡”專項(xiàng)行動,全力抓好道路交通、防火防汛等重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,提高群眾安全感。牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,建設(shè)“五型政府”,倡導(dǎo)“馬上辦”工作作風(fēng)和“釘釘子”精神抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第11篇位于浮北山區(qū)的經(jīng)公橋鎮(zhèn)轄11個行政,1居委會、2村級林常國土總面積231平方公里,人口萬余人。XX年列入社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有港口村高灘組、經(jīng)公橋村神壇二組、港北村老屋里(茶葉班)兩個組、源港村上村(雙一、雙二、雙源三個組)等4個試點(diǎn)自然村,涉及戶數(shù)211戶、人口801人、7村民小組。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的工作目標(biāo)和“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、使用潔凈能源”的工作要求。在鎮(zhèn)黨委xx縣新村辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè)總體上順利推進(jìn),扎實(shí)開展,并取得了初步成效。
一、上半年工作回顧
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,規(guī)劃先行
年初鎮(zhèn)黨委、政府將社會主義新農(nóng)村建設(shè)列入全年工作目標(biāo)進(jìn)行考核內(nèi)容。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工,充實(shí)了鎮(zhèn)新村辦力量。所在試點(diǎn)村由村黨支部書記直接分管新村工作。試點(diǎn)村都成立了由“三老”(即老干部、老黨員、老教師)在本村具有一定威信人員組成的理事會,從而確保試點(diǎn)建設(shè)工作有力進(jìn)行。按照“以人為本、科學(xué)編制、突出重點(diǎn)、協(xié)同配套、因地制宜、新顯特色、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、講求實(shí)效”的編制思路,于XX年4月由縣委農(nóng)工部、經(jīng)公橋鎮(zhèn)政府委托南昌航空大學(xué)士木建筑學(xué)院進(jìn)行了試點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),結(jié)合各試點(diǎn)村實(shí)際,對全鎮(zhèn)四個試點(diǎn)村的村莊布點(diǎn)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行綜合編制,并進(jìn)行了規(guī)劃修訂反饋論證。總體規(guī)劃起點(diǎn)高、布局合理、設(shè)計(jì)科學(xué)、符合實(shí)際,為下步具體實(shí)施打下良好基矗
(二)加大宣傳,健全制度
新農(nóng)村建設(shè)開展以來,我鎮(zhèn)采取多種行之有效的形式進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單200余份,設(shè)置新農(nóng)村宣傳欄16塊。召開了有關(guān)會議進(jìn)行宣傳發(fā)動,提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。同時,鎮(zhèn)新村辦下發(fā)了《關(guān)于在全鎮(zhèn)XX年度新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)中扎實(shí)開展“美在農(nóng)家”創(chuàng)建活動的具體實(shí)施方案》(經(jīng)辦字[XX]19號)文件,以“美在農(nóng)家”創(chuàng)建評選活動為載體、積極引導(dǎo)、廣泛宣傳。并轉(zhuǎn)發(fā)了縣委、縣政府印發(fā)《新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境整治(垃圾處理)實(shí)施方案》一文。在組織集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理整頓準(zhǔn)備工作。就試點(diǎn)村還健全了理事會工作制度、理事會章程、村規(guī)民約等制度。
(三)創(chuàng)新舉措,“三清三改”成效突出
針對自身工作的特點(diǎn),在全鎮(zhèn)廣泛推行“十天一安排、半月一督查、一月一小結(jié)”的工作舉措,大力增強(qiáng)工作實(shí)效性和可操作性,形成“按時間抓進(jìn)度、按標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量”的工作格局。截止目前“三清”工作統(tǒng)計(jì)共清除垃圾、雜草、淤泥130余噸,清除路障94處,拆除豬牛欄162個,廁所78個,拆除空心房896平方米;“六改”工作進(jìn)展順利,現(xiàn)已改水160余戶,改廁(含三格式化糞池)146間,新建豬牛欄49個,建沼氣池7口。同時經(jīng)公橋村神二組村主干道555米已著手改造施工,高灘組、老屋里組新砌護(hù)壩分別為268米、67米,源港上村改造主干道620米工程已動工,老屋里組農(nóng)民休閑中心占地1800余平方米廣場已平整改造完畢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),群眾已投工投勞近XX個,投入資金36萬余元。
二、存在主要問題
經(jīng)過上半年來的工作開展,取得的成效是有目共堵的,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)村相比還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在:一是“三清六改”工作還未完全到位;二是資金投入不足,重點(diǎn)工程進(jìn)度不夠理想;三是部分群眾思想認(rèn)識有待提高;四是軟件資料有待進(jìn)一步完善規(guī)范等。這些都有待下半年采取針對性措施給予解決。
三、下半年工作思路和重點(diǎn)安排
(一)抓重點(diǎn),出亮點(diǎn),著力建設(shè)“一場一中心一路一壩”。即一是抓好老屋里組的農(nóng)民休閑廣場建設(shè);二是抓好高灘組的農(nóng)民活動中心建設(shè);三是抓好神壇二組的村內(nèi)主干道建設(shè);四是抓好源港上村的護(hù)河壩建設(shè)。
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第12篇今年上半年,我局緊緊按照“工業(yè)服務(wù)年”和“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動的工作部署,積極實(shí)施“開放興區(qū)”戰(zhàn)略,全區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作取得了新的業(yè)績。
一、全區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基本情況
1、外貿(mào)出口持續(xù)快速增長。1-6月全區(qū)進(jìn)出口總值達(dá)4億美元,同比增%,其中出口億美元,進(jìn)口億美元,同比分別增長%和%,分別高于全市平均水平和個百分點(diǎn)。
2、實(shí)際利用外資開局良好。1-6月份,全區(qū)實(shí)際利用外資萬美元,同比增,完成全年指標(biāo)的。1-6月份全區(qū)實(shí)際利用外資占全市實(shí)際利用外資總量的比重高達(dá),列全市各縣(市區(qū))首位。
3、對外經(jīng)濟(jì)合作穩(wěn)步推進(jìn)。1-6月全區(qū)新批境外投資企業(yè)3家,境外投資帶動外貿(mào)出口額2030萬美元,同比增長。
二、上半年主要工作
1、積極為企業(yè)爭取廣交會攤位。第97屆廣交會我區(qū)企業(yè)共獲得攤位個,另加平方米的展位。其中珠光集團(tuán)、安露清洗機(jī)、雙菱集團(tuán)均分別獲得4個品牌類攤位,這屆廣交會攤位無論數(shù)量還是質(zhì)量都要高于上屆,攤位總數(shù)比上屆高出6個。合同成交額10500萬美元,比上屆廣交會增長40%。其中汽車是我區(qū)首次參展的產(chǎn)品。
2、積極為企業(yè)提供智力支持。近年來,我區(qū)對外貿(mào)易快速發(fā)展,外貿(mào)出口企業(yè)面臨外經(jīng)貿(mào)人才缺乏、出口新產(chǎn)品開發(fā)缺乏有效的智力支持、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后缺乏有效的內(nèi)部管理等問題,作為主管外經(jīng)貿(mào)的職能部門,我局積極尋求引導(dǎo)、幫助企業(yè)解決這些問題的途徑,不斷在建立實(shí)習(xí)基地、人才培訓(xùn)、項(xiàng)目研發(fā)等方面創(chuàng)新工作,為我區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)。3月份組織出口企業(yè)120人舉辦了為期18周的外經(jīng)貿(mào)英語口語培訓(xùn)班,為出口企業(yè)提供了良好的學(xué)習(xí)的平臺,受到出口企業(yè)的廣泛歡迎。4月份,我局與浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院在鑫都國際大酒店舉行產(chǎn)學(xué)研一體化示范基地成立儀式及首次外經(jīng)貿(mào)人才招聘會。力求將示范基地建設(shè)成為“出優(yōu)秀外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、出優(yōu)秀外經(jīng)貿(mào)人才、出優(yōu)秀學(xué)術(shù)研究成果”的基地。
3、積極為企業(yè)開展加工貿(mào)易出口業(yè)務(wù)提供便利。今年我區(qū)首次對鎮(zhèn)(街道)加工貿(mào)易出口進(jìn)行考核,積極為加工貿(mào)易營造氛圍。1-6月我區(qū)加工貿(mào)易發(fā)展迅猛,加工貿(mào)易額達(dá)2421萬美元,同比增。還積極為企業(yè)開展加工貿(mào)易出口業(yè)務(wù)提供便利,針對我區(qū)出口企業(yè)對加工貿(mào)易存在認(rèn)識偏差,我局利用下企業(yè)宣講、編印加工貿(mào)易政策實(shí)務(wù)手冊等方式積極做好宣傳工作,促使在加工貿(mào)易門檻之外等待觀望的企業(yè)轉(zhuǎn)向利用加工貿(mào)易方式開展國際貿(mào)易,1-6月我區(qū)加工貿(mào)易出口企業(yè)從10家增加到今年同期的14家,有力促進(jìn)了我區(qū)出口貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)變。另外,我局還進(jìn)一步簡化了加工貿(mào)易合同的審批手續(xù),以更便利的服務(wù)推動加工貿(mào)易發(fā)展。
5、舉辦招商活動,突出產(chǎn)業(yè)招商。4月份,我區(qū)成功舉辦了2005意大利-路橋區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)合作說明會,與意大利皮埃蒙特大區(qū)世貿(mào)中心簽訂了戰(zhàn)略協(xié)作框架性協(xié)議。雙方一致表示通過開展高峰論壇、對口洽談、經(jīng)貿(mào)合作、投資促進(jìn)、技術(shù)合作、人才培訓(xùn)與交流等各種有效途徑,全力推進(jìn)兩地汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并建立產(chǎn)業(yè)互訪制度和信息交流制度,共同打造“中國經(jīng)濟(jì)型轎車之都”。這是我區(qū)積極把握意大利中小汽車生產(chǎn)企業(yè)向中國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的機(jī)遇,采取對口產(chǎn)業(yè)合作,克服我區(qū)整車生產(chǎn)規(guī)模小、研發(fā)能力弱、專業(yè)人才缺等不足,實(shí)現(xiàn)路橋汽車工業(yè)快速成長的有效舉措。同時在6月份,我局組織部分企業(yè)參加了第七屆浙江投資貿(mào)易洽談會,取得較好成績。
6、加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),加快隊(duì)伍建設(shè)。6月份,區(qū)委組織部和我局聯(lián)合舉辦了路橋區(qū)國際招商引資高端互動研修班。工商局、發(fā)改局、工業(yè)經(jīng)濟(jì)局、農(nóng)林局、水利與海洋漁業(yè)局、國土資源局、旅游局等20多個部門的分管領(lǐng)導(dǎo),及各鎮(zhèn)(街道)的分管領(lǐng)導(dǎo)和工貿(mào)辦主任等40余人參加了培訓(xùn)。通過理論講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、實(shí)地考察等全方位培訓(xùn),進(jìn)一步提高引資工作人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),初步建立了一支懂政策、善洽談,且具有較高專業(yè)水準(zhǔn)的招商引資隊(duì)伍。培訓(xùn)期間,學(xué)員們接受了系統(tǒng)的招商引資培訓(xùn),參觀考察了杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)、蘇州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、蘇州新加坡工業(yè)園等5家國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),及松下、娃哈哈、佳友、漢帛國際等知名企業(yè)。
7、重點(diǎn)跟蹤服務(wù),狠抓項(xiàng)目落實(shí)。一是抓項(xiàng)目申報(bào)工作。我局嚴(yán)格按照省、市重點(diǎn)外資項(xiàng)目的要求,切實(shí)做好項(xiàng)目報(bào)送工作,積極聯(lián)系有關(guān)部門,組織召開協(xié)調(diào)會議,爭取列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目,獲取土地指標(biāo)“戴帽”。上半年,共上報(bào)了19個外資項(xiàng)目,目前通宇實(shí)業(yè)外資項(xiàng)目列入省重點(diǎn),華港廣場外資項(xiàng)目列入市重點(diǎn)。二是抓服務(wù)工作。我局積極參與外商投資項(xiàng)目的前期洽談、材料組織、企業(yè)報(bào)批、跟蹤落實(shí)等工作的全程服務(wù)。如對恒勃科技、亞太置業(yè)、大農(nóng)機(jī)械等重點(diǎn)外資項(xiàng)目,及時根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和遇到的實(shí)際困難,通過組織召開部門協(xié)調(diào)會議和現(xiàn)場辦公會議等形式,切實(shí)解決了企業(yè)遇到的實(shí)際問題,力促外商投資項(xiàng)目盡早落實(shí)。三是抓跟蹤落實(shí)工作。根據(jù)外商投資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度的要求,對齊合天地、開來豐澤、偉隆金屬、中誠機(jī)電、愛信宏達(dá)等500萬美元以上的重大外商投資項(xiàng)目,做到有專人跟蹤落實(shí)。對已報(bào)批的項(xiàng)目,催繳資金到位;對土地指標(biāo)、資金均已落實(shí)的項(xiàng)目,積極做好土地征用工作,力爭開工投產(chǎn)。
三、當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中值得關(guān)注的幾個問題
1、出口退稅政策負(fù)面影響逐漸顯現(xiàn)。
主要體現(xiàn)在:
(1)地方財(cái)政壓力加重。按出口退稅地方財(cái)政超基數(shù)分擔(dān)政策,基數(shù)部分按2003年度的有關(guān)數(shù)椐計(jì)算得到,基數(shù)額度固定不變,所以超基數(shù)部分將隨著外貿(mào)出口的增長而越來越多,若今年外貿(mào)出口增幅達(dá)到50%,那么今年我區(qū)財(cái)政超基數(shù)負(fù)擔(dān)金額將是去年的倍左右。當(dāng)前,由于出口退稅政策影響,全國各地地方財(cái)政尤其是縣一級財(cái)政普遍吃緊,國家對出口退稅政策的調(diào)整已形成一定共識。商務(wù)部副部長馬秀紅4月24日在一個會議上透露,我國出口退稅政策將有較大變化。商務(wù)部的意見,一是分擔(dān)比例應(yīng)該調(diào)整到一個合理的幅度;二是先從國庫全額退給企業(yè),再由中央財(cái)政和地方財(cái)政協(xié)調(diào);三是退稅率不能一刀切,要體現(xiàn)國家產(chǎn)業(yè)政策。3月9日,財(cái)政部金人慶在全國人代會新聞發(fā)布會上提出:財(cái)政部準(zhǔn)備在今年上半年進(jìn)一步研究完善出口退稅共同負(fù)擔(dān)機(jī)制,對地方政府出口退稅的實(shí)際負(fù)擔(dān)超過增值稅增量的,將由中央財(cái)政給予補(bǔ)助。
(2)對出口拉動經(jīng)濟(jì)增長作用的爭議越來越多。原來出口退稅全部由中央財(cái)政承擔(dān),出口越多,對地方貢獻(xiàn)越大,認(rèn)識非常一致。自去年實(shí)施出口退稅新政策后,區(qū)委區(qū)政府仍高度重視對外貿(mào)易的發(fā)展,堅(jiān)持一貫的“開放興區(qū)”戰(zhàn)略,但由于一些理解上的偏差,我們在工作中遇到有關(guān)外貿(mào)出口對地方貢獻(xiàn)方面的爭議越來越多。我們認(rèn)為,首先,外貿(mào)出口已成為拉動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要因素,如2004年我區(qū)出口交貨值占全區(qū)工業(yè)銷售額的比例高達(dá)30%以上。其次,因外貿(mào)出口反映了我區(qū)實(shí)現(xiàn)的最終環(huán)節(jié)產(chǎn)品銷售,外貿(mào)出口對區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)是巨大的,經(jīng)測算,在2004年度我區(qū)生產(chǎn)總值的增長率中,由外貿(mào)出口增長拉動了個百分點(diǎn),我區(qū)高速增長的外貿(mào)出口對區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻(xiàn)率高達(dá)51%。第三,外貿(mào)出口的持續(xù)快速發(fā)展促進(jìn)了我區(qū)工業(yè)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)服務(wù)行業(yè)的良性發(fā)展,為我區(qū)財(cái)政收入提供了良好的稅源,如果對外貿(mào)易停滯不前,那么我們就有可能連出口退稅共同負(fù)擔(dān)機(jī)制中的出口基數(shù)部分的稅源也會喪失。
2、要素制約嚴(yán)重,利用外資后勁不足。
受國家宏觀調(diào)控的影響,我區(qū)外商投資企業(yè)用地指標(biāo)無法落實(shí),這已成為制約我區(qū)利用外資工作最主要的瓶頸,全區(qū)利用外資工作面臨較大壓力。
(1)在談項(xiàng)目無法落實(shí)用地,導(dǎo)致協(xié)議利用外資嚴(yán)重不足。1-6月份除了幾個增資項(xiàng)目外,我區(qū)其它新批外資項(xiàng)目為零,而上一年度的協(xié)議利用外資現(xiàn)已基本跟蹤落實(shí)到位。目前,我區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的實(shí)際利用外資大于協(xié)議利用外資的倒掛現(xiàn)象。在談的一些合資項(xiàng)目也因無法落實(shí)用地或因地價原因,而致使外方另選他地。沒有協(xié)議外資就沒有實(shí)際外資,我區(qū)利用外資將缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁。
(2)已批項(xiàng)目無法落實(shí)用地,導(dǎo)致外資無法到位、企業(yè)無法籌建生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,我區(qū)投資總額在500萬美元以上的外商投資項(xiàng)目因用地原因而無法籌建的就有19個,這些項(xiàng)目大多是在2003年審批的,主要集中在中部工業(yè)區(qū)。
(3)招商引資意識有待強(qiáng)化。目前一些街道和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的積極性因土地制約受到影響,認(rèn)為在目前的情況下,即使有外商來投資,也因土地?zé)o法解決而無法取信于外商,持等待觀望態(tài)度。此外,區(qū)內(nèi)一些重點(diǎn)外經(jīng)貿(mào)企業(yè),如安露、三鷗等抱有“寧做雞頭,不做鳳尾”的思想,不愿意合資,應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)這些企業(yè)增強(qiáng)招商引資意識。
3、外貿(mào)出口外部不確定因素增加。
(1)隨著原材料、運(yùn)輸?shù)葍r格的不斷上漲,外貿(mào)出口企業(yè)利潤空間越來越少,出口企業(yè)價格競爭力在不斷下降。同時,中國人民銀行決定自2005年7月21日起,實(shí)行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度,美元對人民幣交易價格調(diào)整為1美元兌元人民幣。人民幣升值,那么美元標(biāo)價的出口產(chǎn)品價格將上升,導(dǎo)致出口企業(yè)降低競爭力并增加遠(yuǎn)期收匯的匯率風(fēng)險(xiǎn)。同時對已發(fā)貨但未收、結(jié)匯的企業(yè)將直接產(chǎn)生2%的損失。
(2)部分出口企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模受土地要素制約,嚴(yán)重限制了出口量,許多出口訂單均因生產(chǎn)能力問題而不能簽約。如金龍電機(jī)、安露清洗機(jī)、正興閥門、綠田機(jī)電等企業(yè)。
(3)部分行業(yè)因出口退稅稅率調(diào)低,出口量將大幅下降。如再生鋁行業(yè),出口退稅率由原來的13%調(diào)到8%,今年3月1日起退稅率再次調(diào)為零,并增收5%的稅收。這對我區(qū)開來豐澤、齊合天地等企業(yè)的再生鋁錠出口造成了嚴(yán)重制約。
(4)國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。如歐盟原定于今年7月1日啟動的新普惠制提前到4月1日開始實(shí)施,中國^v^類50種產(chǎn)品將從享受普惠制待遇的名單中消失,我區(qū)的輕工制品、塑料和家電等出口產(chǎn)品將不再享受歐盟普惠制。SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的推行,也將對我區(qū)出口形成新的沖擊。
四、下半年工作打算
1、進(jìn)一步營造開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。結(jié)合“兩年”活動,大力宣傳外貿(mào)出口和引進(jìn)外資在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,加快推動重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市招商引資大會精神,建立區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組定期例會制度,專題研究解決開放型經(jīng)濟(jì)工作中的重大問題,檢查督促開放型經(jīng)濟(jì)的工作進(jìn)展,及時解決緊迫性問題。根據(jù)形勢發(fā)展,進(jìn)一步補(bǔ)充、修改區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金使用辦法,抓緊安排2003年度區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金,同時做好兌現(xiàn)2004年度區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金的前期工作。
新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第13篇一、積極、認(rèn)真完成本職工作。
二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同,維護(hù)了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)。
按照總公司文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,我部圍繞著《公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容,以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況,為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影
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