文具終端市場檢查總結(jié)范文

文具終端市場檢查總結(jié)范文第一篇文具終端市場檢查總結(jié)范文第一篇附錄：

關(guān)于小學生文具的調(diào)查問卷

為了解小學生的喜好與文具的購買意愿，設計出更加適合小學生的文具產(chǎn)品，特作此調(diào)查，希望能夠得到您的配合：

1、您的性別（）

A、男B、女

2、您所在的年級（）

Ａ、一年級B、二年級C、三年級D、四年級E、五年級

3、您對于學習文具的購買頻率大約是:

A每周一次B兩周一次C每月一次D每季度一次

4、請問你平均每次大概花多少錢購買文具？

A5元以下B5~10元C10~50元D50元以上

5、您購買文具的主要方式()

A自己在學校周邊購買B去批發(fā)市場集中購買C由父母代買D父母陪同購買

E委托同學或朋友代買F其它

6、您對文具的選擇主要看重什么？

A用得舒服B質(zhì)量過硬C外觀吸引人D價錢便宜E朋友說用得好，我買著試試

7、您正在使用的是哪些品牌(多選)

A、真彩B、得力C、渡邊D、齊心E、白雪F、三AG、西瓜太郎H、新代

I、三木J、ApK、姚記L、LGenvanaM、樹德SHUTERN、晨光O、其他

8、您更喜歡哪一種文具材質(zhì)

A、塑料B、金屬C、木頭D、竹子E、厚紙板F、布料

9、下面的文具分類中，那些是您購買所占的比例較大（多選）

A文件管理存儲（如文件夾、名片夾）

B桌面用品（如筆筒、筆袋、固體膠、回形針、訂書機等）

C展示用品（如白板、標牌、掛鉤、展示架）

D印章及；相關(guān)

E紙制品（如賬冊、筆記本等）

F書寫工具

G便簽、標簽

H辦公用紙（復印紙、打印紙等）

10、您認為目前整個校園文具市場的銷售方式

A很不方便B較不方便C一般D較方便E很方便

11、你會經(jīng)常購買所喜歡偶像的相關(guān)商品嗎？如相片、鑰匙扣、偶像照片做封面的軟抄本等（）

A、不會B、很少C、會（請注明，除文具外，還會購買什么相關(guān)產(chǎn)品）

12、您愿意花高額購買進口文具嗎？如款式好看又新穎，但價格是普通同類文具的好幾倍（）

A、如果喜歡就會買B、會考慮買一些新穎的小件商品C、不會感覺與普通文具沒什么區(qū)別其它

謝謝您的參與！、1D

文具終端市場檢查總結(jié)范文第二篇農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)。為進一步摸清家底，理清思路，促進__市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，日前，__市組織50多人分成13個組，分赴13個鎮(zhèn)、街道開展以法律法規(guī)宣傳、春耕備耕情況調(diào)查、低丘緩坡開發(fā)農(nóng)業(yè)、耕地拋荒檢查為主要內(nèi)容的大型農(nóng)業(yè)專項調(diào)研活動，通過聽取情況介紹、深入拋荒、低丘緩坡開發(fā)等實地勘察，詳細掌握基礎(chǔ)材料，確保此次農(nóng)業(yè)調(diào)研取得有效成果，為進一步細化扶農(nóng)政策和開展農(nóng)業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。

一、基本現(xiàn)狀

1、貫徹市農(nóng)村工作會議情況

自市里的農(nóng)村工作會議后，全市各鎮(zhèn)、街均能行動迅速、宣傳到位、措施有力，因地制宜地開展傳達落實。如稠城、稠江、后宅、城西、大陳等鎮(zhèn)(街)多層次組織召開了農(nóng)技員會議和專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)會議，進行會議精神傳達貫徹市農(nóng)村工作，部署了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施。佛堂、蘇溪、廿三里等鎮(zhèn)(街)已草擬出扶農(nóng)政策初稿，總體上扶持力度不減、資金不降。

2、土地拋荒情況

全市存在連片拋荒隱患的面積為3491畝，涉及10個鎮(zhèn)(街)88個村。其中拋荒隱患面積100畝以上的稠江、后宅、江東、城西、蘇溪、稠城等7個鎮(zhèn)(街)，合計面積為3343畝，占全市的。主要原因為征而未用、項目工程建設造成配套渠系毀壞，農(nóng)田整理后未落實到戶等，也有部分是因種糧效益低下，農(nóng)戶自己不愿耕種又未及時流轉(zhuǎn)，引起拋荒。

3、春耕生產(chǎn)情況

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全市今年春季作物面積169838畝。具體為早稻面積6840畝，落實早稻示范畈34個面積3648畝，其中機插示范畈11個面積1307畝。春季蔬菜面積42883畝，其中設施蔬菜8955畝。西瓜__3畝，其中設施栽培2612畝;甜瓜3612畝，其中設施栽培1904畝，并以義亭鎮(zhèn)為主。田藕8041畝，主要集中在城西街道。茭白面積1165畝，糖蔗面積6545畝，果蔗17244畝，同比有一定增長。春大豆11251畝，春玉米5716畝，番薯10232畝，小麥1427畝，油菜16983畝，春馬鈴薯12888畝，蠶豌豆4898畝。

4、土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)項目開發(fā)情況

今年全市土地流轉(zhuǎn)進行農(nóng)業(yè)項目開發(fā)有70處面積達11406畝。其中新增流轉(zhuǎn)面積1000畝以上的有赤岸、義亭、佛堂、廿三里4個鎮(zhèn)(街)，面積達7877畝。全市新流轉(zhuǎn)土地用于發(fā)展糧油蔬菜生產(chǎn)的為2634畝，占;用于種植水果的1035畝，占;用于發(fā)展花卉苗木的594畝，占;用于其它農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的為7143畝，占。

二、主要亮點

1、春耕生產(chǎn)亮點紛呈

一是示范畈建設成效明顯。在政策引導、效益影響下，農(nóng)戶對建立示范畈有較高積極性。統(tǒng)計顯示，全市已落實50畝以上的早稻示范畈34個，面積3648畝，同比增長了600多畝。

二是內(nèi)部種植結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。品種優(yōu)良、經(jīng)濟效益明顯的蔬菜瓜果種植面積同比均有較大增長。農(nóng)戶對西甜瓜、糖果蔗、田藕、毛芋等作物種植均有較高積極性，全市預計種植面積比上年均有不同程度地上升，其中糖果蔗增幅10%以上，西甜瓜增長在5%以上。

三是作物區(qū)域性生產(chǎn)布局更趨明顯。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展趨勢。如春馬鈴薯主要集中在上溪、義亭等鎮(zhèn)，種植面積占全市的。果蔗種植主要集中在佛堂、赤岸等地，占全市的，義亭、佛堂兩地糖蔗面積達4297畝，占全市面積的。

四是設施農(nóng)業(yè)強勢發(fā)展。為適應市場需求，提高效益，__市部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)紛紛增加鋼架大棚等設施，生產(chǎn)大棚瓜果和反季節(jié)蔬菜，全市預計新增鋼架大棚面積在20萬平方米以上。其中義亭發(fā)展了大棚西瓜1400畝，大棚甜瓜1550畝。同時依托全市10家水稻、植保和農(nóng)機服務社，早稻機插水平顯著提高，目前已落實11個機插示范點1307畝，占早稻面積的。

2、各地扶農(nóng)力度進一步加大

為調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)積極性，部分鎮(zhèn)(街)也明確了扶農(nóng)政策，總體上與上年度扶持力度不減或略有加大。如上溪鎮(zhèn)對糧食生產(chǎn)與沃土工程扶持上，按市財政補助1：1配套;稠江街道和后宅街道對50畝以上早稻示范畈均從200元/畝提高到300元/畝;后宅街道還將連棟大棚3畝以上的從15元/平方提高到20元/平方;農(nóng)業(yè)機械和設備給予購置價的20%補助;廿三里街道對土地流轉(zhuǎn)__年100畝以上的，一次性給予500-600元/畝的獎勵。

3、有效嘗試股份制土地流轉(zhuǎn)開發(fā)

稠城街道尚經(jīng)村擬對全村土地進行股份制入股改造。尚經(jīng)村現(xiàn)在527戶1300多人，土地1300畝(含塘、路等)，實際分到戶有1000多畝。目前，該村兩委擬對全村土地進行集中，以土地入股的形式進行流轉(zhuǎn)開發(fā)，并于3月下旬專門組織了村兩委、村民小組組長、村民代表等30余人赴江蘇華西村考察。考察后，基本明確了具體設想。目前村里已成立股

份制操作小組。具體由村兩委成員、監(jiān)委會成員、老年協(xié)會會長、團支部書記、護村隊長、出納、文書共12人組成。并專門印發(fā)了告村民書，對入股后的效益、分紅等事項進行廣泛宣傳，積極鼓勵村民自愿以土地入股，便于村里集中流轉(zhuǎn)。經(jīng)初步測算，年分紅田每畝400元，地每畝200元。從村民的反映看，普遍均能接受。但應在陽光大道以內(nèi)靠村邊處，留部分土地用于自用種菜等，也為舊村改造預留用地。對于陽光大道外側(cè)的田地則可集中流轉(zhuǎn)。

三、存在問題

1、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展認識不足。近年來，政府有和有關(guān)部門在政策、資金、服務上采取了很多措施，但由于農(nóng)業(yè)比較效益低下，多數(shù)對務農(nóng)存在認識偏見，引致農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)積極性不高，總體見效不大。

2、土地拋荒情況尤其是零星耕地拋荒較為普遍，鎮(zhèn)(街)及村均沒有有效措施。

3、春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各鎮(zhèn)(街)進展不一。各鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)等中心工作與獎金等利益掛鉤，牽扯農(nóng)技員精力過大。個別鎮(zhèn)、街道出現(xiàn)移用農(nóng)技人員現(xiàn)象。

四、對策措施

1、加大宣傳，落實措施，努力減少拋荒現(xiàn)象

一是加大《農(nóng)村土地承包法》、《浙江省實施農(nóng)村土地承包法辦法》等政策的宣傳，提高農(nóng)戶對制止拋荒的認識。

二是加強與人大、政府等部門的溝通協(xié)調(diào)，將拋荒列入責任制考核內(nèi)容。對各鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內(nèi)較大范圍耕地拋荒特別是連片50畝以上(建成的標準田連片20畝以上)采取告知、督促形式，由鎮(zhèn)(街)采取一定措施，督促各村、戶恢復耕種，制止拋荒。

三是積極完善農(nóng)田水利配套工程。因工程施工引起農(nóng)田水利設施挖損、塌陷、堆積、壓占及其它原因造成渠系不配套等耕種條件破壞的，要銜接相關(guān)鎮(zhèn)(街)、村，督促施工單位進行廢土清理和修復水渠，盡早恢復耕種條件。

四是創(chuàng)新方式方法，積極引導農(nóng)戶依法、自愿地流轉(zhuǎn)不耕種的土地，引進大戶進行農(nóng)業(yè)開發(fā)。

五是加大“三新”技術(shù)的引進、培訓和推廣，提高農(nóng)地產(chǎn)出效益，增強農(nóng)戶種植積極性，努力減少拋荒現(xiàn)象。

2、創(chuàng)新方式，因地制宜，全面推進春耕生產(chǎn)

一是強化服務。積極發(fā)揮科技指導作用，引導農(nóng)技人員更好地服務農(nóng)民，指導實踐。因地制宜地開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓。加快農(nóng)技首席專家、農(nóng)技責任大使及“雙聯(lián)”責任制、分片包干負責制等制度的建立完善，大力倡導農(nóng)技人員深入田間地頭，幫助農(nóng)戶解決春耕實際問題，推進春耕生產(chǎn)。

二是加強上下聯(lián)動，通過開展送科技下鄉(xiāng)進村活動等載體，提高鎮(zhèn)、街道及工作片農(nóng)技人員的參與度，并及時分解落實各鎮(zhèn)、街道的糧食生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等工作任務，完善細化考核機制，確保業(yè)務工作的精心。

三是牽線搭橋，培育大戶。農(nóng)業(yè)大戶是當前__市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導力量，同時在政策的引導下，工商業(yè)主反哺農(nóng)業(yè)熱情高漲。有關(guān)部門可因勢利導，提供土地流轉(zhuǎn)信息、開發(fā)項目推介等服務，努力引進和培育農(nóng)業(yè)大戶推進春耕生產(chǎn)。

3、整合資源，突出重點，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展

一是努力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。尊重自然規(guī)律，立足義烏實際，有重點發(fā)展早熟梨、果蔗、馬鈴薯、竹筍、桃、田藕、有機茶、花卉苗木和健康養(yǎng)殖業(yè)，努力在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做強主導產(chǎn)業(yè)，做精特色產(chǎn)業(yè)。

二是加快培育現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營主體。深入實施農(nóng)業(yè)企業(yè)化行動，積極培育發(fā)展帶動型、科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。以“陽光工程”“十萬農(nóng)民培訓計劃”為載體，普遍開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓，推動農(nóng)業(yè)勞動者分工分業(yè)。

文具終端市場檢查總結(jié)范文第三篇寧波得力文具集團調(diào)查報告

調(diào)查對象：寧波得力文具集團

調(diào)查時間：2013年9月3日

調(diào)查人：徐子乃企業(yè)發(fā)展：

得力文具是一家專門生產(chǎn)文具的公司。文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀80年代末與90年代初，是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個行業(yè)。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1500億元人民幣。文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進口，且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當前全方位消費，企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。得力集團始創(chuàng)于1988年，生產(chǎn)各類文具和辦公用品，目前已成長為國內(nèi)最大的綜合文具供應商。2010年榮獲浙江名牌產(chǎn)品；浙江出口名牌；中國文教體育用品行業(yè)標準化工作先進企業(yè)；2011中國民營企業(yè)制造業(yè)500強第374位；2012年榮獲寧波市“百強企業(yè)”稱號。得力集團從20世紀90年代以來，連續(xù)保持高速增長，2007年全球營業(yè)收入超過12億元人民幣，5000多名員工遍布全國29個省市。2001年起，得力集團每年均保持1億元的年遞增速度快速發(fā)展，2005年全年實現(xiàn)銷售收入突破7億。2007得力集團成立了泰國銷售分公司，標志著得力品牌已成功進入東南亞市場，也標志著得力的戰(zhàn)略遠景：“讓世界每個辦公室都有得力”又成功的邁進了一大步。作為中國最大的文具供應商，得力品牌先后獲得“國家免檢產(chǎn)品”、“中國文具十大品牌”、“中國出口名牌”、“中國最暢銷文具品牌”、“中國馳名商標”等榮譽稱號，并先后通過ISO900

1、ISO14000等體系認證。在未來，得力的發(fā)展目標是成為世界領(lǐng)先的綜合文具供應商，創(chuàng)建具有全球競爭力的企業(yè)。得力公司成立伊始就特別重視產(chǎn)品品質(zhì)，把產(chǎn)品的品質(zhì)當成是企業(yè)的生命。面對強大的競爭對手和日益嚴峻的市場環(huán)境，得力在國內(nèi)同行中率先建立了產(chǎn)品研發(fā)中心，并以先進的研發(fā)理念和不斷創(chuàng)新的研發(fā)體制一步步地實踐著引領(lǐng)潮流的遠大目標。目前，得力已在文件管理用品、辦公設備等研發(fā)領(lǐng)域掌握了諸多關(guān)鍵技術(shù)和部分核心工藝，并且形成了獨特的產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢；得力一致都緊跟國際潮流，認為產(chǎn)品開發(fā)只有達到國際標準才有生命力。得力產(chǎn)品不僅在產(chǎn)品功能、顏色、外觀造型等方面領(lǐng)先，而且還大膽嘗試新材料和新技術(shù)的應用，每年都有多項專利產(chǎn)品。

企業(yè)理念：

使命：致力于為全球消費者提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，讓辦公學習更得力！愿景：創(chuàng)建世界一流的文具企業(yè)

價值觀：愛社會、愛企業(yè)、愛產(chǎn)品、愛客戶、愛同事、愛家人

文化基因：務實、穩(wěn)健、專注、創(chuàng)新

企業(yè)廣告語：得力，辦公當然更得力！

品牌策略：

在不斷凸顯研發(fā)、制造優(yōu)勢的同時，得力文具高舉品牌大旗，在品牌建設上堅持整合行銷傳播理念，主攻終端品牌指名購買率，并輔以專業(yè)展會傳播品牌形象，輔以各大主流行業(yè)刊物傳播品牌內(nèi)涵，輔以戶外媒體提升品牌終端知名度，輔以優(yōu)質(zhì)售后服務提升品牌美譽度。正確的產(chǎn)品發(fā)展策略結(jié)合適當?shù)钠放苽鞑ゲ呗?，得力文具品牌知名度與品牌美譽度急速提升，從而形成了龐大的、穩(wěn)定的得力品

牌消費群。鑒于得力文具在中國文具市場中的出色表現(xiàn)，得力品牌先后被國家工商總局授予“馳名商標”、中國文體協(xié)會授予“中國十大文具品牌”稱號、中國百貨商業(yè)協(xié)會授予“中國最暢銷文具品牌”稱號、中國消費者協(xié)會授予“消費者信得過品牌”稱號、浙江省工商局授予“浙江省著名商標”以及浙江省技術(shù)監(jiān)督局授予“浙江省名牌”稱號。所有榮譽的取得，為得力文具渠道伙伴的市場推廣提供的令人信服的利器。戰(zhàn)略遠景：

2010年全面完成得力辦公文具、得力學生文具、得力商用機器、得力書寫工具、得力辦公電子、得力IT消耗品、得力紙制品的七大產(chǎn)業(yè)體系布局，并形成各個產(chǎn)業(yè)體系進入行業(yè)前三名的目標，并進入國際頂級綜合文具供應商的行列。2015年進入國際文具行業(yè)前3名，讓世界每個辦公室都有得力。

企業(yè)文化：

得力品牌立足中國傳統(tǒng)文化，面向全球，積極倡導多元文化的融合以及先進文化的匯集，通過溝通世界，致力于成為先進創(chuàng)意的挖掘者，傳播者和創(chuàng)造者！得力品牌將中國文化的精髓向世界傳播，同時積極借鑒、融入國外的先進文化，整合成為得力品牌的文化底蘊和價值體系，形成得力特有的全球品牌定位！得力品牌價值體系的立意與定位，有利于與全世界分享文化精髓，可以被不同文化背景下的人們所解讀、接受、認同，進而轉(zhuǎn)化為全球共識的文化符號。

綠色環(huán)保：

得力文具一如既往的推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展，保護人類共有的生存環(huán)境，為創(chuàng)建和諧美好的可持續(xù)發(fā)展的人類社會而不斷努力。

得力嚴格遵守環(huán)境保護方面的法律法規(guī)，積極響應國家環(huán)保政策，宣傳環(huán)保理念，降低能耗，使用節(jié)能環(huán)保的材料和制造方式，擔負起企業(yè)作為世界公民的責任，為全球環(huán)保事業(yè)及循環(huán)經(jīng)濟做出貢獻。

文具終端市場檢查總結(jié)范文第四篇調(diào)查背景：隨著我國經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展，作為社會特殊消費群體的大學生的消費觀呈現(xiàn)出多種特點，這些特點不僅是其世界觀的反映，而且對世界觀的形成和發(fā)展有著重要的反作用，同時也在一定程度上影響著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。因此，關(guān)注大學生手機消費狀況，把握我大學生生活消費的特征和行為導向，培養(yǎng)并不斷提升大學生的“財商”，在當前社會便成為我們每個大學生應面對的課題。

一、調(diào)查目的：了解大學生手機消費情況

近年來，隨著手機在校園里的普及，越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍情況、使用效果以及消費情況，掌握手機在大學的銷售情況和市場前景，我們決定以大學生為調(diào)查對象，對校園里的手機市場作一次調(diào)研，。

二、調(diào)查對象：

大學生

三、調(diào)查項目和調(diào)查表：

(見附件1――問卷)

四、調(diào)查時間：

20__年10月01日——20__年10月10日

五、調(diào)查方式：

網(wǎng)絡問卷

文具終端市場檢查總結(jié)范文第五篇晨光文具市場調(diào)查報告書

10級市場營銷專業(yè)

組長組員：

一、前言·································二、調(diào)查狀況·····························（一）調(diào)查目的··························（二）調(diào)查內(nèi)容··························三、調(diào)查方法·····························四、調(diào)查結(jié)論·······················五、對晨光及消費者的建議·六、調(diào)查局限·····························七、附錄·································

······················

晨光文具市場調(diào)查報告書

一、前言

文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個輕工產(chǎn)品，在國際市場上也起著越來越重要的作用。每年國際、國內(nèi)的文具行業(yè)展覽會或者輕工產(chǎn)品展覽會，參展的國內(nèi)文具企業(yè)不下1000家，中國制造的文具產(chǎn)業(yè)正以絢爛多彩的姿態(tài)展現(xiàn)給世界。晨光文具作為國內(nèi)市場上的具有相當影響力的品牌，其產(chǎn)品的各方面信息都會引起消費者的關(guān)注。

二、調(diào)查狀況（一）調(diào)查目的1、了解各個年齡層段對文具用品的需求量以及消費習慣2、了解產(chǎn)品質(zhì)量對消費者購買的作用和影響。3、通過和其它品牌的對比，了解消費者對晨光產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度以及品牌忠誠度

4、統(tǒng)計材料，并分析晨光在文具市場的容量及潛力，為促進其銷售提出針對性的意見。

（二）調(diào)查內(nèi)容1、消費者

（1）消費者統(tǒng)計資料(年齡、性別、消費情況等)（2）消費者對晨光文具的購買狀況(購買地點、選購標準等)（3）消費者對晨光文具產(chǎn)品廣告、促銷的反映（4）消費者對使用晨光文具的滿意度2、市場

（1）安陽師院范圍內(nèi)文具類商店數(shù)量，品牌，銷售狀況（2）安陽師院范圍內(nèi)消費者需求及購買力狀況（3）消費者購買文具的品牌傾向（3）安陽師院范圍內(nèi)市場潛力測評3、競爭者

（1）安陽師院市場上現(xiàn)有其他哪幾類文具類商店、品牌（2）市場上現(xiàn)有文具類商店的銷售狀況（3）競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量三、調(diào)查方法

文具終端市場檢查總結(jié)范文第六篇晨光文具市場調(diào)查報告

一、晨光介紹

晨光文具是一家整合創(chuàng)意價值與制造優(yōu)勢，專注于文具事業(yè)的綜合文具集團。晨光以提供舒適、有趣的書寫工具，讓人們享受書寫并激發(fā)創(chuàng)意為經(jīng)營使命。同時，晨光將擔負起企業(yè)作為世界公民的責任，努力使用環(huán)保材料和制造方式，為地球環(huán)保和建立循環(huán)經(jīng)濟的社會做出貢獻。

晨光不是一個傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，而是“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”中的創(chuàng)意型企業(yè)，它能夠?qū)⒅圃靸?yōu)勢與創(chuàng)意價值進行良性整合并以此為核心競爭力，在競爭中永遠占據(jù)主動地位.二、調(diào)查背景

近年來中國文具制造行業(yè)取得了很大的發(fā)展，近幾年來一直保持較高的增長率，隨著我國經(jīng)濟、社會的不斷發(fā)展，書寫文具品的市場需求量還將進一步增大。市場作為資源配置的無形指揮棒，將會指導更多的投資者進入文具行業(yè)的生產(chǎn)行列。文具用品，特別是書寫用品的市場需求量極大。

三、調(diào)查目的論證晨光文具進入昆明各大高校市場具有可行性和良好的前景。并且通過調(diào)研大學生的各種文具消費習慣，為晨光文具進入高校學生市場，實現(xiàn)營銷目標做出合理的市場定位和各種詳細科學的營銷策劃方案。并且為晨光文具的管理和控制成本方面提出合理的建議。同時為了進一步了解社會各行各業(yè)現(xiàn)狀和加強社會實踐的能力，同時增強自己對市場空間的敏感度。了解晨光文具品牌在大學生心中的印象。

四、調(diào)查研究方法

五、調(diào)查對象及調(diào)查內(nèi)容

六、調(diào)查分析

（一）消費者市場分析

1、抽樣調(diào)查性別比例分析

為了更好的了解，分析男女生對晨光品牌的使用情況，我們選擇1:1的性別比例進行調(diào)查。

2、筆類文具品牌使用情況分析

文具終端市場檢查總結(jié)范文第七篇調(diào)查內(nèi)容:

餅干市場調(diào)查

調(diào)查方式:

調(diào)查目的:

了解當前餅干市場的銷售情況，消費者需求;根據(jù)市場及消費者的需求設計一款餅干包裝。

餅干行業(yè)屬于中國食品制造業(yè)中的一個分行業(yè)，餅干作為一種副食品成為休閑食品中的主打產(chǎn)品，近幾年隨著我國人民生活水平的提高，休閑食品的市場需求逐漸增大。因此作為休閑食品的“老大”餅干也迎來了發(fā)展的黃金時期。

一、餅干的市場發(fā)展空間

近年來，隨著人們生活水平的逐步提高，其消費意識和消費觀念的變化，消費者對餅干的需求開始逐步上升。因而中國的餅干行業(yè)也隨之快速發(fā)展起來，并且其市場潛力不可低估。由于外商和港澳臺商對餅干行業(yè)的投資較多，因此餅干企業(yè)的發(fā)展步伐加快，使我國的餅干從品種、包裝、口味、功能等方面均達到了前所未有的水平。

在國內(nèi)餅干市場中，大部分餅干還是以中低檔產(chǎn)品為主。中國餅干市場中的低檔產(chǎn)品主要是國內(nèi)小型餅干企業(yè)生產(chǎn)的餅干，包括散裝餅干。其銷售區(qū)域主要是國內(nèi)的中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村。由于國內(nèi)大中型餅干企業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中處于劣勢地位，近年也開始重視此市場，開始進行相應的市場開拓。

二、餅干市場主流

時下，人們在越來越追求方便快捷生活方式的同時，休閑食品的健康營養(yǎng)價值也越來越得到人們的重視。營養(yǎng)保健型餅干如各種蔬菜餅、粗糧餅、維生素干相繼面世，這種產(chǎn)品嚴禁使用焦亞硫酸鈉作改良劑，而以木瓜蛋白酶或中性蛋白酶相替代。兒童營養(yǎng)餅干應則用不飽和脂肪酸較高的油脂，加入優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)和鈣、鐵等礦物質(zhì)和維生素，滿足現(xiàn)代人的營養(yǎng)需求。

三、女性成為主要消費群體

女性消費成時尚餅干原來似乎只是一種兒童食品，但如今這一情況正發(fā)生改變。調(diào)查結(jié)果顯示，目前餅干消費中70%左右為女性購買，在蘇打餅干中這個比例更高。女性消費中又以年輕女性居多，這些女性往往會在辦公室或家里放上一兩包餅干，既可對付當一頓早點，又可充當兩餐之間的休閑小食品。一些生產(chǎn)廠家看到這一市場變化，推出專門針對女性的新品，如高鈣蘇打餅干等，其補鈣對象并不是兒童，而是明確將其目標顧客群鎖定在“25歲以上有健康意識的女性”。

四、市場前景

隨著人們生活水平的日益提高，保健意識的不斷增強，具有保健功能的食品越來越受到消費者的歡迎?！案咛歉哂椭邿崃俊钡漠a(chǎn)品已不能符合消費者的需要。餅干產(chǎn)業(yè)也向著營養(yǎng)、健康、功能性、低熱量等方面發(fā)展，低能量、無糖餅干就在這種趨勢下應運而生。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費者在選擇餅干的時候首先吸引他們的是外包裝。色彩和特異的盒型結(jié)構(gòu)可以有效的在短時間里引發(fā)他們購買欲望。

文具終端市場檢查總結(jié)范文第八篇摘要：近年來，國內(nèi)文具產(chǎn)品的消費逐漸呈現(xiàn)品牌化、個性化的趨勢，品牌文具連鎖店不斷涌現(xiàn)，文具銷售終端連鎖化的特征明顯，國內(nèi)文具市場呈現(xiàn)出消費升級的新局面。下面是2016年我國文具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析。

1、文具行業(yè)發(fā)展概況

文具是人們在學習、辦公、家居生活等文化活動中使用的各種工具，隨著經(jīng)濟和技術(shù)的不斷發(fā)展，文具的品類也不斷更新發(fā)展，現(xiàn)代文具用品大致可分為書寫工具、學生文具、辦公文具、教學教具、文體用品等多個細分類別。

鉛筆屬于文具細分行業(yè)，在辦公文具用品中始終占重要位置，其消費群體以學生為主。中國鉛筆制造工廠誕生于20世紀30年代。1932年在香港九龍，國人投資將英商經(jīng)營的鉛筆廠改建為大華鉛筆廠，是為中國第一家鉛筆廠。1933年又相繼出現(xiàn)了北京中國鉛筆公司和上海華文鉛筆廠。1935年留日歸國的吳羹梅在上海創(chuàng)建成立中國第一家能夠自己制造鉛芯、鉛筆板、筆桿及外觀加工的全能鉛筆制造工廠。1949年9月公私合營的哈爾濱中國標準鉛筆公司成立，該公司至今仍是全國鉛筆行業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)之一。

傳統(tǒng)的鉛筆以木材為筆桿，石墨為鉛芯，需要消耗大量的木材，木材的大量砍伐違背了環(huán)保概念。為順應市場發(fā)展的需要，1969年，Teijin公司研究出了制造塑料鉛筆的方法，1973年夏天，美國Berol公司和日本Sailorpen公司幾乎同時購買了這個工藝。Sailorpen公司于1977年4月份開始大規(guī)模生產(chǎn)了塑料鉛筆。當時的塑料鉛筆，鉛芯用石墨和ABS樹脂混合制成，鉛表面由樹脂漆涂抹覆蓋，由三臺擠出機將三種原料混合制成，大幅簡化了鉛筆的生產(chǎn)工藝。

與傳統(tǒng)木質(zhì)鉛筆相比，Sailorpen公司試生產(chǎn)的全塑料鉛筆使用起來更流暢，不會把紙和手弄臟，價格與一般的鉛筆相差無幾，塑料鉛筆開始流行起來。1993年，德國一家文具制造商研制了一種連續(xù)制造塑料鉛筆的生產(chǎn)線，一小時能生產(chǎn)大約7000支鉛筆，鉛筆直徑為毫米，長約169毫米。這種塑料鉛筆比木質(zhì)鉛筆所需的生產(chǎn)成本低，而且可以做成各種形狀，如刻花形、鋸齒形、心形等。

歐美、日本等國家的文具行業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展與積累，在全球文具行業(yè)中曾已占據(jù)主導地位，但由于人工成本、環(huán)保等因素，中低端的文具制造環(huán)節(jié)已逐漸轉(zhuǎn)移至中國、印度、越南等東南亞國家，并逐步過渡到以品牌運營、產(chǎn)品設計、材料研發(fā)等階段。

2、文具行業(yè)發(fā)展趨勢

1）文具消費趨于品牌化、個性化

筆類書寫工具在日常學習、工作中使用頻繁，隨著居民收入水平的提高和消費觀念的提升，消費者更傾向于選購產(chǎn)品質(zhì)量、設計水平、終端形象、用戶美譽度等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的品牌產(chǎn)品。品牌是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、特征、性能、用途等級的概括，凝聚了企業(yè)的風格、精神和信譽，會廣泛地影響消費者的購買行為。

2）文具銷售終端趨于連鎖化

隨著文具消費品牌化趨勢的加強，品牌文具商不斷推廣連鎖經(jīng)營的模式，普通文具店也呈現(xiàn)出積極參與連鎖加盟的趨勢。普通文具店曾是文具銷售的主流渠道，但由于進入門檻低，價格競爭激烈，很多普通文具店因管理不善、資金不足等原因造成盈利能力較弱，經(jīng)營不穩(wěn)定甚至被淘汰。加盟品牌文具連鎖經(jīng)營，有利于改善門店形象，提升銷售產(chǎn)品的'品質(zhì)定位，一定程度上增強抗風險能力，因此近年來，文具銷售終端連鎖化趨勢顯著。

3）文具消費注重個性化、高端化

目前學生、年輕的辦公一族更青睞于創(chuàng)意化、個性化、時尚化的文具，這類文具往往具備獨特的創(chuàng)意化的設計、外觀新穎時尚、色彩艷麗，能滿足基本的功能性需求，也大大提升消費者的用戶體驗。同時，在繪圖、財務、設計及禮品等領(lǐng)域，專業(yè)的高端文具消費群體在不斷增加，專業(yè)性強、品質(zhì)佳、價值較高的高端文具逐漸成為推動文具消費的新亮點。

文具終端市場檢查總結(jié)范文第九篇自20__年8月22日至20__年9月7日，通過對合肥、武漢、長沙、南昌四省會城市的實地石材商家、大賣場、裝飾公司、石材協(xié)會及行業(yè)相關(guān)人員的溝通交流，對此四省會城市的石材市場有部分的了解，從以下幾方面作出闡述：

一、目前石材市場的現(xiàn)狀

石材平均每年的用量增長率均大于9%，而且石材用量逐年遞增的勢頭不減，在整體市場中以常規(guī)性板材為主，工裝板材(花崗巖)在石材用量中占大部分，適用于外墻，幕墻、外面地表面。家裝板材(大理石)占有部分，絕大多數(shù)客戶需求適用于門檻石、飄窗、臺面。少量客戶購買用于地面、墻面裝飾。其主要原因由于多數(shù)顧客認定石材輻射大，對人身體會造成傷害，其次是其整體價格高于磁磚，消費觀念未能及時轉(zhuǎn)變，貪圖便宜的思維方式仍然存在。據(jù)了解，南昌市政府在20__年3月份出臺相關(guān)政策，禁止大型工程外墻用干掛類石材，以防干掛外墻脫落發(fā)生意外事故，只能用油漆裝飾外墻。施行過程中工程如有用到石材干掛外墻，工程驗收不過關(guān)。此禁令直到20__年7月以后逐漸取消，現(xiàn)南昌市石材市場隨著經(jīng)濟的發(fā)展正逐漸興起。合肥、武漢、長沙石材市場石材用量同樣穩(wěn)步上升。

高檔石材在石材市場中占有量正在以10%的年增長逐漸擴大，目前高檔石材主要適用于高檔會所、別墅、度假山莊、星級賓館。在正確的消費引導下，適用范圍會進一步擴大，市場占有量也會進一步上升。目前市場上高檔類石材較少見，在價格方面都在1000元/平米——20__元/平米，市場競爭較大，針對于我司產(chǎn)品的進入有很大的發(fā)展空間。

二、生產(chǎn)及工藝情況

在生產(chǎn)情況方面，目前市場中所接觸的石材類產(chǎn)品，出荒料大切外，常規(guī)性生產(chǎn)條件已經(jīng)具備，紅外線、磨光、圓邊、挖孔等，市場需求也以規(guī)格板、臺面雙圓邊。涉及石雕、圓柱、異形、拼花等特殊生產(chǎn)工藝情況下，一般都會外發(fā)至外省加工處理。

三、銷售情況

四、各種品牌競爭

目前中國石材十大品牌溪石集團發(fā)展有限公司、環(huán)球石材集團有限公司、高時石材集團有限公司、福建宏發(fā)集團有限公司、山東冠魯建材工業(yè)集團、東莞市東成石材有限公司、福建省鳳山石材集團有限公司、深圳康利石材集團有限公司、上海塔星石材有限公司、廈門萬里石集團有限公司。大部分企業(yè)都是拼技術(shù)，拼質(zhì)量。為了搶占多一點市場，不斷推出新品。產(chǎn)品線業(yè)也越來越豐富，原本做天然石材，不再專注于天然石材，而是人造石全面開花，除此之外，石材企業(yè)還涉足上下游x業(yè)。石材企業(yè)瞄準的是整個“泛家居”市場，而細分市場卻被忽視了。在整體競爭都以工程為主，外墻花崗巖用量大，高檔石材中這些品牌中確少有在專注。

五、市場分析與展望

20__年全國規(guī)模以上(銷售收入500萬元以上)石材企業(yè)銷售收入達到20__億元，實現(xiàn)利潤達154億元。20__年，中國石材進出口總額、數(shù)量均比20__年有較大增長，分別為億美元、3386萬噸，比20__年分別增長和。較大幅度的增長說明中國石材國際貿(mào)易終于走出徘徊兩年的低谷，進入快步增長快車道。中國已成為世界名副其實的石材生產(chǎn)大國、消費大國和貿(mào)易大國。

目前我國具有一定規(guī)模的石材產(chǎn)業(yè)集群超過30個，主要分布在福建、山東、廣東、湖北、河南、吉林、河北、廣西、云南、四川、新疆、內(nèi)蒙古等地。我國石材產(chǎn)業(yè)集群的石材產(chǎn)量已占到全國石材產(chǎn)量的80%左右。

國家拉動內(nèi)需的投資推動下，當今和今后幾年內(nèi)還是會快速拉動建筑材料的消費，并帶動石材裝飾行業(yè)的發(fā)展?？梢灶A見：隨著國家經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展，國內(nèi)石材業(yè)發(fā)展空間將會更大，發(fā)展勢頭將會更強。

隨著裝飾行業(yè)的興起，高檔次優(yōu)質(zhì)石材走俏。人們對于石材的認識也越來越深，要求也在逐步提高，這就驅(qū)使高檔次石材逐漸成為市場主流、成為了石材市場的寵兒。

六、實況及幾點建議

(一)我司優(yōu)勢：在通過與四省會城市石材市場的調(diào)查，與其綜合比較，在客觀方面(硬件)的優(yōu)勢：

(1)地理位置

(2)交通樞紐

(3)物流供應鏈

(4)產(chǎn)業(yè)集群

(5)生產(chǎn)工藝，

在主觀方面(軟件)的優(yōu)勢：

(1)產(chǎn)品線的獨特性，在整體市場中高檔類石材產(chǎn)品甚少，在廣東云浮有部分與我司產(chǎn)品類型些許相似，但石材的天然性決定了它其獨有性，在高檔類石材產(chǎn)品中，我司四大系列產(chǎn)品整體反映評價較高。

(2)獨特的營銷傭金模式;在營銷模式的推廣中，一般石材公司基本以還點一步到位或讓利為主，我司的傭金模式，針對于每個環(huán)節(jié)涉及點、面都會有不同的傭金，這樣大部分商家也較認同，起到能者多勞、攜手共進、雙贏的局面。

文具終端市場檢查總結(jié)范文第十篇文具廠社會實踐調(diào)查報告范文很遺憾，由于種種原因，我沒有爭取到在自己所學專業(yè)去實踐我想鍛煉一下自己.但我深知社會實踐是引導我們學生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式；是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道；是放開思想，修身養(yǎng)性，樹立服務社會的思想的有效途徑。通過社會實踐，有助于我們在校大學生更新觀念，吸收新的思想與知識。社會實踐加深了我與社會的感情，拉近了我與社會的距離，提高自己對社會的適應能力!與社會零距離接觸，來了解社會、認識社會，做一些能提高自己能力的事情，也想從工作中學的一些課本上沒有的知識，給自己充電。所以我還是選擇了羅弗公司作為在這個寒假接觸社會，深入社會，了解社會，服務社會的一個平臺。在八天的工作中，我雖然沒有在自己的專業(yè)知識、專業(yè)能力上有所提升，但是點點滴滴的美好回憶和認識感悟也足以讓我受益終身。

一、待人接物

首先，我學到了：進入一個陌生的環(huán)境，在待人接物方面我們應該善意主動，真誠大方，不亢不卑。這樣，我們才能更好地受歡迎，被接納，更好地融入新集體。大家為了工作走到了一起，每個人都有自己的思想和性格，又由于年齡、性別、身份等方面的差異，在工作中難免會出現(xiàn)一些分歧，要跟她們處理好關(guān)系確實需要許多技巧，把人際關(guān)系處理的好與壞，關(guān)鍵就看你怎么運用這些技巧了。在這里，我慢慢變得成熟了，少了一份脆弱，多了一份堅強，忘了如何怎樣去依靠，想的是如何去學習讓自己獨立、自強，在自己獨立接受生活中的挑戰(zhàn)是，沒有了父親和母親的關(guān)懷，沒有了老師和同學的指點幫助，自己的一切事物都得要親自去承受和解決，增強了自己的自信心，同時，不管我們是?？粕究粕€是研究生，請忘記這些，因為在這些從未接觸過的工作面前，我們都是greenhand。所以我們要虛心謙恭地像身邊的每個人學習。千萬不能自視清高，否則就會遇到像美曦一樣的尷尬：主管讓她趁空閑的時間把走廊的地拖一拖，她吃驚地說：我是大學生?。≈鞴芑剡^神，哦，忘了！冷笑著說，你們是大學生！那......那......我來教你拖。這是對我們高才低能多有力的諷刺啊！所以在工作面前，我們和任何人比學歷沒用，只能拼能力，比實力。我們一定要謙虛地學習，勤勉地工作，讓一些人改變對我們的看法。

二、留心學習

在這里，我學會了用心體察周圍的一切，留心學習任何有用。

工作的第一天，我跟兩個老工負責包裝機的生產(chǎn)。我們邊工作邊聊，攀談得知：他們一致認為現(xiàn)在干的活是全車間最累的，明天無論如何多要去其他組干。我明白了：他們今天只是帶我干，明天很有可能就剩下我一個人了。我清楚：今天我要盡量把一切有用的東西都學會，只有這樣，才能在接下來的工作中得心應手，游刃有余。果然，第二天，班長帶來了像昨天的我的兩個新伙伴。

機器剛運作沒多久就倒膜了，我準備去修，而班長恰好從旁邊經(jīng)過，瞪著我說：干了一天，簡單的修機器還不會？啊？昨天他有教嗎？主任給我們調(diào)來的看機器的小峰被他支走了?。课也蝗葑约憾嘞?，就信心滿滿的說：我會。這是，我感覺到昨天的一切都值！我繃緊神經(jīng)，把昨天的情況和今天的故障比了比，想了想，很容易就搞定了。班長看著又正常運作的機器，溫和地說：你只用看機器就行了。這個輕松的活兒和打心眼里的愉悅滿足不正來自于昨天的處處留心處處學嗎？

三、苦中作樂

在這里一天工作12個小時，每天3萬多個橡皮從手中經(jīng)過。活很容易，就是將橡皮擺在傳送帶上，然后用筐子在后面接著。但正是這12個小時站立著重復著同一個動作，還有不太聽話的包裝機一直考驗著我們。眼睛會看橡皮看得酸疼，胳膊和退會麻木的沒有任何知覺，手腳會動的又紅又腫......很苦！但我知道：我已經(jīng)長大了，好多苦應該埋在心里，不能讓家人為自己擔心。況且，熱情而年輕的我們怎么能在這點兒苦、這點兒難下自怨自艾，望而卻步呢？工作中，我和他倆輪換著做不同的工作，我們還時而陶醉在自己哼唱的小調(diào)中；時而打著節(jié)奏一起小幅度的搖頭晃腦；時而你一個笑話，我一個玩笑；時而再談談自己的生活、自己的理想......就這樣，工作變得很輕松，很享受，但仍可以達到我們預定的產(chǎn)量。是的，有些事，快樂也要做，不快樂也要做，何不快快樂樂地做呢？這樣，既活得漂亮，又干的漂亮！

四、管理特色

在這里，車間里的班長、主任、部長、經(jīng)理，它們各有各的行事風格，各有各的管理特色。但共同之處就是他們有威信，受人尊重和欽佩。班長說話的言簡意賅，主人說教的注意方式，部長處事的方圓得當，經(jīng)理辦事的雷厲風行，說到做到。仔細想想，作為現(xiàn)在的班委，未來的老師，在管理時，不也需要這樣嗎?看到幾個管理者的管理方式，真是同樣的事情有不同的人來處理會產(chǎn)生不同的效果，員工也會有不同的反應，要進行人性化管理，不能老批評這那的，都會產(chǎn)生抵觸心理，所以在做某事及處理某事之前，要想一下怎樣會更好、讓大家滿意，凡事?lián)Q位思考一下，就會簡單很多，也會得到別人的認可，否能會南轅北轍，從他們身上我還看到：有些事情應該睜一只眼閉一只眼，不必太在意，只要不是原則問題，不能那么斤斤計較，還應與員工和睦相處，一旦失去員工的擁護，首先是管理者的失敗，其次會有更嚴重的后果，在做工作時，管理者要起到帶頭作用，在這樣會事半功倍，員工會更加努力工作、擁護你。

五、獨立認知

在這里，我發(fā)現(xiàn)社會并沒有在校園里所聽到的，讀到的那么冰冷黑暗。這里的領(lǐng)導們都很有人情味，他們會和你攀談很多，會給你送電暖扇，會很耐心地解答你的疑問，解決你的問題。身邊的朋友都很好，她們會和你搶著xxx較累的活，會從家里給你帶好多好吃的，會為你的臉色差、精神不好而緊張難過......好想他們??！你對她笑，她也對你笑這句話真的很正確，以前總是不敢說，很被動，那里員工比我們學生大，我們都成他們姐姐，她們很能干，能力方面，我跟她們差很多，并且她們很照顧我們，認真教我們，而且很為我們著想，但是她們很謙虛，把累活都自己攬下來，經(jīng)常為我們加油打氣，說一些鼓勵的話，我感覺跟這樣的人接觸很好，可以了解到處處有該學的知識和人，更能體會到每個家庭多么不容易，體會到父母的艱辛，所以，在以后應該主動與人交流，你對他微笑你就會得到更多的微笑。的確，一些事情，只有自己去親身經(jīng)歷，獨立思考，才能真正地去認識，去理解。才能真正地成長！8天的時間轉(zhuǎn)眼即逝，我學到了很多東西，我會也得到了三句話：一：一切行動決定于思想；二：一切決定取決于瞬間；三：一切機會都需要去爭取。感謝這段時光，這群人陪我一起走過，讓我擁有這么多美好的回憶和無形的提升。期待下一個假期，讓我有機會再次獨立地觀察，了解，發(fā)現(xiàn)，感悟社會，豐富自己的能力，提高自己的修養(yǎng)。

文具終端市場檢查總結(jié)范文第十一篇一.調(diào)查前言

1.實踐主題：文具店市場調(diào)查報告;

2.實踐實踐：20__年4月~20__年五月;

3.實踐范圍：愛尚文具店，東城匯文具店及我校周邊文具店;

4.調(diào)研目的：為了進一步了解社會各行各業(yè)現(xiàn)狀和加強社會實踐的能力，同時增強自己對市場空間的敏感度，決定對仙林校區(qū)的文具市場進行調(diào)研;

6.調(diào)研內(nèi)容：包括各店的各種品牌文具用品的貨源、文具的的種類、顧客的回頭率、對市場的占有量等方面的調(diào)查。

二.調(diào)查內(nèi)容

1.貨品物種：文具(自動筆，橡皮，筆記薄等一些常用學習用品)，各類品牌間的文具;

2.銷售狀況：大多數(shù)文具店多為家庭經(jīng)營模式，貨物的進出也缺乏條理，由此造成銷售局面的混亂以及市場潛力的開發(fā)，但是值得肯定的是沒有針對的銷售一種文具而是多種文具同時銷售，給顧客有自主選擇權(quán)，使老板獲得最大的收益;

3.銷售環(huán)境：從調(diào)查中可以知道，由于在學校附近，供求量較大，文具用品業(yè)相對發(fā)展較好，由此可以看出環(huán)境對銷售業(yè)績的影響是多么的大;

4.銷售市場環(huán)境：不存在無照經(jīng)營的情況，市場相對穩(wěn)定。

三.調(diào)查過程

完成了調(diào)查的前序工作之后，我們一致認為要做好這項調(diào)查需要有一個對此行業(yè)較為熟悉了解的人的指導。于是我們來到了愛尚的文具店，我們先和老板簡單的說明了來意，老板雖有抗拒但還是接受了我們的請求，并給與配合。他是想我們

最后調(diào)研結(jié)果對他有一定的參考意義，由此以做出經(jīng)營決策。于是我們的調(diào)研就從校內(nèi)文具店開始了。經(jīng)歷了一個多小時的觀察和談話，我們結(jié)束了在愛尚文具店的調(diào)查。之后我們又來到了東城匯的文具店，同樣向店主說明了我們的來意，令人欣慰的是該店主欣然接受了我們的來意，便開始了我們的第二次記錄與考察。后來我們又先后走訪了本校的幾家文具店，并做了較為詳盡的調(diào)查。

文具終端市場檢查總結(jié)范文第十二篇我隨機調(diào)查了男性4人占總比例的，女性33人占總比例的。在這些被調(diào)查的人群中每月生活費的調(diào)查中如圖1，800元以下的占總比例的，800元—1200元之間的占總比例的，1200元—1500元之間的為，1500元以上的為。

對于文具的看法，的人是因為愛好，即使沒用但看到好的也會買的，的人是沒有什么感受，有需要才買的，的人是幾乎不買的。

在本次調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)如圖2，對于購買文具的頻率，看到喜歡的就會買的占總比例的，每星期就買的占總比的，每月就購買的為，沒學期才買的占總比例的。

若自發(fā)購買文具，一般情況下一次購買的費用調(diào)查中，的人是在1—10元之間，的人是在10—30元之間，的人是在30—50和50--100元之間的。

喜歡并購買的文具類型的問卷調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)如圖3，喜歡筆等書寫用具的占總比例的，紙本的為，貼紙的為，印章的為，卡片明星片的為，相冊的為，掛飾的為，橡皮修正帶的為，包袋（卡包筆袋零錢包）的為，裝飾膠帶的占總比例的，小雜貨的為。

對筆類產(chǎn)品能接受的價格范圍（單只）調(diào)查中如圖4所示，接受其價格在1元—3元之間的為，3元—5元之間的為，5元—10元的占總比例的，其中愿意接受其價格在10元以上的為。

對貼紙類產(chǎn)品接受的價格范圍調(diào)查如圖5，接受其價格在1元—3元和3元—5元之間的為，5元—10元之間的為。

其他文具類產(chǎn)品能接受的范圍（單件商品）如圖6所示，消費者愿意接受其價格在5元內(nèi)的占總比例的，10元內(nèi)的占，20元之間的為，50元內(nèi)的為，100元之間的為。

文具淘寶市場的發(fā)展是受到很多因素影響的，對于在淘寶上購物眾多消費者的看法都是不一樣的，有的消費者認為很好，在淘寶上購買比較優(yōu)惠，但是也有一些消費者認為淘寶上購買文具的質(zhì)量會不合格有很多的瑕疵品。消費者就是最大的市場，只有了解消費者的需求，提高顧客滿意度，才能擴大市場。

文具終端市場檢查總結(jié)范文第十三篇一、調(diào)研基本信息

調(diào)研時間：20__年3月3日——3月4日調(diào)研目的：為常中式快餐連鎖項目的策劃提供信息

調(diào)研內(nèi)容：了解現(xiàn)有快餐連鎖的店面情況(面積、流量)、客單價、店面租賃(租金、尋租方式)、現(xiàn)有快餐品牌的經(jīng)營形式及加盟模式

調(diào)研地點：南京東路新世界周邊、陸家嘴商城路周邊、豫園城隍廟商圈、昆山高鐵站、昆山城區(qū)中心

二、市場現(xiàn)狀

1、店面選址：目前上海市有真功夫門店37家、老娘舅22家、永和大王64家，擁有中式快餐市場絕對領(lǐng)導地位的三家企業(yè)在店面選址方面都熱衷于購物廣場、休閑步行區(qū)、各大車站等擁有高額流量的沿街人流必經(jīng)位置。

2、租賃情況：目前核心商圈店面租金高昂且尋租困難，高額的店面轉(zhuǎn)讓費也增加了新入行企業(yè)的投入成本，以真功夫為代表的新世界商圈(核心位置租金高達50/元/平且難以尋租，若在此商圈以40萬-70萬轉(zhuǎn)讓費尋租，一個月可以找到合適店面);以老娘舅為代表的豫園商圈(租金為30元/天/平以上，且處于有價無市的狀況，尋租極其困難，高達120萬的轉(zhuǎn)讓費也難以拿下豫園內(nèi)部店面);以永和大王為代表的商城路陸家嘴商圈(附近三廣場交匯位置租金約為8元/平/天，尋租相較于新世界與豫園將會較容易);火車站入駐困難相對較大，其一是目前客流較大的'各大站點均沒有入駐名額，其二是入駐資格較為嚴苛。

3、主要品牌客流量：目前主流品牌的選址均為人流較為集中地區(qū)域，能很好地保證店面客流量，新世界真功夫11點鐘的客流量人次約為2人/分鐘，12點-20點為客流高峰約為6人/分鐘，豫園龐大的人流量保證了老娘舅的客流量平均8人/分鐘，豫園老娘舅平均營業(yè)額為500萬/月，最高時期營業(yè)額為2000萬/月，商城路陸家嘴商圈相比豫園新世界人流較小，多以上班族白領(lǐng)人群為主，商城路生活廣場永和大王店客流約為4人/分鐘。

4、市場主流客單價：市場中式快餐繁多，以真功夫、老娘舅、永和大王為主流的理論客單價約為30元/單，實際客單價在40元/單左右。其他非連鎖品牌快餐客單價多集中在20元/單，但是由于其他品牌選址投入較小，未拿到核心位置店面，店面環(huán)境較差，即使低客單價依舊不能像老娘舅、真功夫、永和大王一樣保證足夠的客流量。

5、主要快餐品牌經(jīng)營形式：現(xiàn)有的以永和大王、老娘舅、真功夫為代表的中式快餐連鎖企業(yè)，均采用標準化的中央廚房配送模式，各分店接到中央廚房配送的半成品產(chǎn)品，分店標準化制作即可提供給消費者消費，此種模式既保證了所有產(chǎn)品的質(zhì)量口感，也很大程度上降低了食材的浪費，根據(jù)永和大王的中央廚房位置設置分析不難看出300公里內(nèi)一個中央廚房最為合理。此三家主流快餐品牌只有永和大王開放加盟模式。真功夫、老娘舅均未對市場開放加盟。

三、行業(yè)分析與對五常的建議

1、放棄主流商圈選址，以一線城市二類商圈、二線城市一類商圈起步

餐飲類產(chǎn)品是生活所必須產(chǎn)品，是剛需消費，足夠的人流完全可以保證店面有很好的利潤，主流品牌均選擇人流集中地，不難論證這一觀點。但是考慮到五常剛剛涉足快餐行業(yè)，各種經(jīng)營流程均不完善，其一核心商圈租金等前期費用較高，投入過大。其二核心商圈品牌反向較大，在經(jīng)營不完善的情況下容易造成消費者的不滿，此情況對于品牌的上海市不可扭轉(zhuǎn)的;考慮到這五常實際存在的問題，建議五常以一線城市二類商圈為主要目標選址逐漸完善經(jīng)營規(guī)范，因為此商圈投入較小，品牌反向較為遲鈍，尋租比較容易，人流量也比較客觀足以支撐單店運營，對于面前的五常來說是熟悉市場，完善經(jīng)營規(guī)范的最佳的選擇。

2、跟隨主流，重新定位真功夫、老娘舅、永和大王雖不同于以肯德基麥當勞為主流的西式休閑快餐定位，但是就他們的經(jīng)營與消費者的理解不難看出永和大王等依然透漏著休閑的影子。五常以一線城市二類商圈為核心且后入市場者，應在定位方面與主流中式快餐有所區(qū)隔，五常——正餐，此定位原因有一下幾點：

(1)一線城市二類商圈旅游人群較少，多以周邊人群為主。

(2)真功夫等多選擇休閑步行區(qū)，寫字樓等白領(lǐng)聚集區(qū)出現(xiàn)空白市場，五常為避免與強大品牌真功夫等正面交鋒，寫字樓聚集區(qū)將是未來主力市場，而此區(qū)域人群以正餐為主。

(3)當寫字樓聚集區(qū)形成規(guī)模后進入核心商圈搶占市場時在消費者心智中五常與真功夫等擁有不同的品牌形象，容易形成區(qū)隔;操作與定價的跟隨，由于標準化的操作流程，中央廚房是經(jīng)過真功夫等多年實驗而成已處于成熟階段，五常后期按照此流程操作可以避免其他不可控因素的出現(xiàn)，也節(jié)省了企業(yè)在操作方面的研究開支。真功夫等價格體系經(jīng)過多年市場論證、調(diào)整，必是消費者最能接受的價格體系，由于五常在原材料方面擁有絕對的優(yōu)勢，客單價可以略低于真功夫等主流中式快餐價格體系，在消費者心智中留下質(zhì)美價優(yōu)感性因素。

四、直營入市，加盟起航

三家主流品牌真功夫、老娘舅堅持直營，永和大王開放加盟。直營能很好的統(tǒng)一品牌形象，堅持品牌理念，有利于品牌在消費者的心智中加強，在產(chǎn)品品質(zhì)方面堅持企業(yè)原則，有利于企業(yè)管控。加盟管理不當容易破壞品牌形象，如果加盟者不能堅持企業(yè)理念，不能將企業(yè)理念貫穿于平時的經(jīng)營活動中，對品牌的破壞是不可逆轉(zhuǎn)的。但永和大王開放加盟依然沒有影響其品牌形象，眾多的加盟店立于市場各個角落，使其牌品影響力擴大數(shù)倍。為使五?？焖俚脑谑袌鲠绕?，擴大品牌影響力必須對外開放加盟，但需成立完善的市場監(jiān)督與管理機制，堅持品牌理念，杜絕一切影響品牌形象的行為。

文具終端市場檢查總結(jié)范文第十四篇編號_____

哇哈哈乳酸菌飲品市場調(diào)查問卷

親愛的朋友：

您好！我們是“非凡有限公司”，現(xiàn)在進行一項有關(guān)于哇哈哈乳酸菌飲品的市場調(diào)查。您的意見對我們的研究工作非常重要，希望占用您一點時間，您只需在您認為合適的選項前打“√”。對于您的支持與合作，我們表示衷心的感謝！’

1.您的職業(yè)：

□學生□辦公人員□其他

2.您通常在哪里購買筆類產(chǎn)品？

3.你是通過什么途徑了解晨光文具的？

□店頭廣告□同學或朋友介紹□文具店貨架擺放□其他

4.你覺得晨光的筆質(zhì)量如何？

□比其他同價位牌子好□跟其他牌子差不多□很差

5.你認為晨光筆的款式如何？

□外觀設計好看，有創(chuàng)意□一般般□不好看□從沒關(guān)注過

6.下列晨光的系列產(chǎn)品中，你聽說過的有：[多選題]

□米菲系列□孔廟祈?？荚嚬P系列□明曉溪系列

□囧系列□能量筆□會議筆

7.您通常購買哪個牌子的筆？

□真彩□晨光□金萬年□其他□奧博□無固定品牌

8.你喜歡晨光什么樣的抄本

□價格便宜□封面精美□內(nèi)頁紙張好□書寫流利□其他

9.你常用晨光什么產(chǎn)品?

□資料管理冊□文件管理夾□筆□筆記本□其他

10.你對晨光筆有什么建議？____________________________________

再次感謝您的配合，謝謝您的參與！

調(diào)查人員時間

文具終端市場檢查總結(jié)范文第十五篇一、我區(qū)房產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀

今年1-6月，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅收5億元，同比增長85%;房地產(chǎn)開發(fā)投資完成億元，其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積萬平方米，銷售100萬平方米。今年以來，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：

1、房產(chǎn)投資保持較高增速

我區(qū)近年的大開發(fā)大建設態(tài)勢和房產(chǎn)市場的走熱使得房產(chǎn)開發(fā)商對我區(qū)房產(chǎn)市場前景紛紛看好。今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)仍延續(xù)了去年以來的較快增長勢頭，1-6月，房地產(chǎn)開發(fā)平均增速為。其中，住宅建設在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的地位突出，占到房地產(chǎn)開發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營業(yè)用房今年開發(fā)增速也持續(xù)走高，2-6月累計增速分別為：、、、、倍;辦公樓開發(fā)投資也保持了10倍以上的增速。

2、房產(chǎn)銷售勢頭回落明顯

今年我區(qū)商品房銷售面積和銷售額的同比增速均呈逐月下降趨勢。

從商品房預售情況來看，回落趨勢明顯。1-6月全區(qū)預售3940套，總面積萬平方米;預售套數(shù)和面積數(shù)與去年同期相比分別降低了和。出于對宏觀政策的觀望心態(tài)，3月份我區(qū)商品房預售出現(xiàn)了一次明顯下降，4月份僅售出474套，總面積萬平方米，與3月份相比均下降了。5月、6月繼續(xù)維持了較低的預售水平，每月預售385套，總面積5萬平方米左右。

3、房產(chǎn)平均價格持續(xù)走高

雖然今年年初開始，中央及市頻頻出臺調(diào)控房產(chǎn)市場的有關(guān)政策，但年后，房產(chǎn)市場已進入快速上漲的新一輪行情，由于土地的稀缺性、百姓改善住房的實際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響，我區(qū)房價也呈持續(xù)走高的態(tài)勢。

自年開始，我區(qū)房地產(chǎn)價格以年均20%以上的速度快速提升，房價在、、年分別同比上漲、30%和42%。目前，我區(qū)新建商品房均價已達5590元每平方米，同比上升20%;存量房均價已達5000元每平方米，同比上升47%。

二、近期房產(chǎn)市場調(diào)控政策對我區(qū)房產(chǎn)市場發(fā)展的影響

由于房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲，房產(chǎn)市場投機成份嚴重，中央將防范房地產(chǎn)風險作為今年宏觀調(diào)控的重點，市也出臺了多項有關(guān)政策，加強對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控。中央和市的政策主要通過以下幾方面來調(diào)控房市：

中央:

——土地供應結(jié)構(gòu)調(diào)整。xxx等七部委出臺《關(guān)于做好穩(wěn)定住房價格工作的意見》，規(guī)定各地要根據(jù)房產(chǎn)市場變化情況，適時調(diào)整土地供應結(jié)構(gòu)、供應方式及供應時間;對房價上漲過快的地方，適當提高居住用地在土地供應中的比例，著重增加中低價位普通商品住房和經(jīng)濟適用住房建設用地供應量;嚴控高檔住房用地供應。

——房貸利率調(diào)整。3月16日，央行出臺了調(diào)整商業(yè)銀行自營性個人住房信貸政策，規(guī)定對房價上漲過快城市或地區(qū)，可將個人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%，并實行住房貸款下限管理，將個人住房貸款利率下限水平由提高到。

——房地產(chǎn)財稅政策調(diào)整。國稅總局、財政部、xxx聯(lián)合發(fā)文，規(guī)定__年6月1日后，個人將購買不足2年的住房對外銷售的，全額征收營業(yè)稅，同時規(guī)定凡在__年6月1日以后購買非普通住房的，按3%全額征收契稅。

——房地產(chǎn)發(fā)展目標調(diào)整。__年市《__工作報告》確立了“以居住為主、以市民消費為主、以普通商品住宅為主”的“三個為主”樓市調(diào)控原則。

文具終端市場檢查總結(jié)范文第十六篇什么人的錢最好賺?經(jīng)商有道的創(chuàng)業(yè)者們一定會說，孩子和女人的錢最好賺，其中兒童消費市場更是有著巨大的潛力。在兒童消費市場中，“玩具”可謂是消費熱點。玩具買賣、玩具道具、益智玩具、流行玩具、甚至成人益智玩具等，倍受創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。

商機無限的玩具市場

資料顯示：目前我國14歲以下人口達3億人，城市兒童人均年玩具消費額為200元，兒童玩具消費總額高達600億元!而且，如今玩具已不再是孩子的專利，我國有48%的成人表示喜歡并愿意購買玩具。中國社會調(diào)查事務所的調(diào)查報告更是樂觀地估計，我國成人玩具市場僅青年需求一年就達500億元。因此，常人眼中的小玩具市場，蘊藏著無限商機。

進入商場百貨樓，國內(nèi)外各類玩具商品琳瑯滿目，種類之多讓人目不暇接，而在一些社區(qū)小店內(nèi)，搞怪玩具、益智玩具、魔術(shù)玩具等小玩意兒也倍受歡迎。此外，創(chuàng)業(yè)者涉足玩具領(lǐng)域，除了傳統(tǒng)的經(jīng)營外，還可嘗試一些新的創(chuàng)業(yè)方式：吸引低端消費者眼球的有———玩具修理服務、二手玩具買賣、玩具租賃;可讓顧客享受童趣，有效緩解工作壓力的有———開玩具吧、DIY玩具手工作坊;專售絕版、珍藏版、最新版等玩具，成為大人小孩的最愛的有———原創(chuàng)玩具開發(fā)、成人玩具銷售。這些創(chuàng)業(yè)方式既可單獨運作，也可組合起來經(jīng)營，形式多樣，盈利點多。

哪些方向值得關(guān)注

雖然玩具經(jīng)濟有著諸多商機，但相比餐飲、貿(mào)易、服裝等傳統(tǒng)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者似乎還是陌生，不知如何入手。那么，玩具經(jīng)濟中哪些創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域值得關(guān)注?對此，資深創(chuàng)業(yè)指導專家推薦了以下三大創(chuàng)業(yè)方向：

DIY益智玩具

自己親手制作玩具，并寫上祝福的話，遠比購買現(xiàn)成玩具產(chǎn)品有意義得多，因此，自己動手制作玩具的DIY方式正在成為一種新的消費潮流。進入玩具坊，從確定做什么，到找材料、定計劃、嘗試制作、修改，最后做出一件富有個性的玩具成品，還可當場給玩具錄聲音、起名字、挑衣物，甚至領(lǐng)取“出生證”，整個過程可以由孩子單兵作戰(zhàn)，也可以由小朋友們團隊合作。新鮮的創(chuàng)作體會為DIY玩具手工坊帶來了源源不斷的客流，不僅深受孩子們的歡迎，還吸引了成人，體驗一把創(chuàng)意設計的感覺，同時緩解日積月累的工作和生活壓力。

創(chuàng)業(yè)一點通：玩具吧的成功取決于能否在短期內(nèi)培養(yǎng)一批固定的客戶群，建議可通過取個醒目的名字、辦理會員優(yōu)惠卡、店面裝修色彩亮麗、陳列設計新奇的玩具產(chǎn)品等方式吸引“回頭客”。此外，還要密切留意市場動態(tài)，時刻關(guān)注身邊小朋友的喜好、當前流行的動畫電影和卡通節(jié)目，這是保持玩具吧新鮮動力的關(guān)鍵。由于玩具吧對人流量的要求不高，因此，不必開在繁華的商業(yè)街上，()而應選城市人群比較集中的休閑場所，如中高檔居民小區(qū)、學校幼兒園周邊等，店的面積一般需要15到30平方米。此外，初涉玩具市場的創(chuàng)業(yè)者，建議首先選擇加盟的方式，待積累了經(jīng)驗、了解進貨渠道和擁有充足資金后，再考慮自主經(jīng)營。

益智成人玩具店

玩具不是兒童的專利，對于十幾歲到二十幾歲的年輕一族，那些益智玩具、卡通觀賞玩具、多人合作棋類玩具、魔術(shù)玩具的吸引力依舊存在，而且，不同的人群喜好各不相同。例如，青少年會對一些剛興起的魔術(shù)類玩具、搞笑不傷人的玩具感興趣;女孩子則對那些造型美觀、可愛的擺設玩具愛不釋手;而年輕白領(lǐng)則偏愛一些智力帶休閑的玩具。

創(chuàng)業(yè)一點通：物美價廉的貨源是成人玩具店經(jīng)營成功的關(guān)鍵，城堡積木、強手游戲、七巧板、3D立體拼圖等都是不錯商品選擇。初涉該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者應考慮通過加盟來降低風險，國內(nèi)知名加盟品牌“木子王玩具連鎖店”，經(jīng)營的許多玩具都來自原創(chuàng)，這樣的差異化策略有利于創(chuàng)業(yè)者進行特色化經(jīng)營。此外，成人玩具店需要有一定的知名度，因此店址應選擇在鬧市區(qū)或商業(yè)街上。

專家解秘創(chuàng)業(yè)訣竅

涉足玩具市場創(chuàng)業(yè)，有哪些市場潛規(guī)則?創(chuàng)業(yè)者需注意哪些關(guān)鍵點?上海創(chuàng)業(yè)教育培訓中心校長徐本亮給了創(chuàng)業(yè)者一些建議：

準確選址。店址選擇與玩具店創(chuàng)業(yè)是否成功大有關(guān)系。選址首先要選合適的城市，一般而言，擁有3萬人口的城市就能保證客源。店址宜開在中高檔住宅小區(qū)或?qū)W