昌平2018年的工作計劃

昌平2018年的工作計劃第1篇昌平2018年的工作計劃第1篇昌平區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車管理試行辦法

第一章

總則

第一條為加強本區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車保險、維修和加油管理，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費，根據(jù)《^v^政府采購法》和市財政局、市監(jiān)察局《關(guān)于加強黨政機關(guān)公務(wù)用車管理的通知》（京財采購?2004?82號）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實際情況，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本區(qū)區(qū)屬黨政機關(guān)、人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、司法機關(guān)以及區(qū)財政撥款的事業(yè)單位和社會團(tuán)體（以下簡稱“區(qū)黨政機關(guān)”）的公務(wù)用車管理。

第三條

區(qū)政府采購辦公室（以下簡稱“區(qū)采購辦”）是區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車保險、維修和加油管理的主管機關(guān)。

中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司北京市昌平支公司（以下簡稱“人保昌平支公司”）按照合同約定，負(fù)責(zé)承擔(dān)區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車保險。

區(qū)采購辦按照有關(guān)規(guī)定確定的本區(qū)范圍內(nèi)的19家汽車維修廠（以下簡稱“定點修理廠”）負(fù)責(zé)承擔(dān)區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車的維修（定點修理廠名單另行公布）。

區(qū)采購辦按照有關(guān)規(guī)定確定的中國石化北京石油分公司指定的可用IC卡加油的各加油站（以下簡稱“定點加油站”）承擔(dān)區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車加油（定點加油站名單另行公布）。

區(qū)采購辦按照有關(guān)規(guī)定委托的北京世紀(jì)保險經(jīng)紀(jì)公司（以下簡稱“世紀(jì)公司”）為中介機構(gòu)，負(fù)責(zé)區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車保險、維修和加油政府采購項目的具體工作，并提供相關(guān)服務(wù)。

第二章統(tǒng)一保險管理

第一節(jié)

投保的范圍、險種、優(yōu)惠率及結(jié)算

第四條

投保車輛范圍為區(qū)黨政機關(guān)的所有機動車輛。第五條區(qū)黨政機關(guān)編制內(nèi)車輛，由區(qū)財政局統(tǒng)一投保下列險種：

（一）非營業(yè)用車輛損失險；

（二）第三者責(zé)任險（責(zé)任險限額為人民幣10萬元）；

（三）全車盜搶險；

（四）不計免賠特約險。

人保昌平支公司贈送自燃損失責(zé)任險、玻璃單獨破碎險和車身劃痕險（限車齡不足三年的車輛）。

保險費用由區(qū)財政局以國庫集中支付的方式支付給人保昌平支公司。

第六條區(qū)黨政機關(guān)編制外車輛也應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一到人保昌平支公司投保。區(qū)黨政機關(guān)自行選擇投保險種，人保昌平支公司根2據(jù)投保險種給予相應(yīng)的（)險種贈送。編制外車輛統(tǒng)一到人保昌平支公司投保的，享受政府采購統(tǒng)一優(yōu)惠率，保險費用由區(qū)黨政機關(guān)自行支付。

政府采購統(tǒng)一保險優(yōu)惠率為43%。即：實收保險費用＝標(biāo)準(zhǔn)保險費用×57％。

第七條人保昌平支公司提供以下附加服務(wù)：

（一）信息資料的建立、咨詢及培訓(xùn)服務(wù)；

（二）代步車服務(wù)和救援服務(wù)等。

第二節(jié)

人保昌平支公司

第八條

人保昌平支公司應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：

（一）遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章；

（二）遵守政府采購的有關(guān)規(guī)定，按照與區(qū)采購辦簽訂的公務(wù)用車統(tǒng)一保險合同的規(guī)定，提供方便、快捷服務(wù)；

（三）配合區(qū)監(jiān)督管理政府采購工作的各部門和世紀(jì)公司對區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車投保工作進(jìn)行監(jiān)督管理；

（四）負(fù)責(zé)建立區(qū)黨政機關(guān)保險車輛數(shù)據(jù)庫，按要求將定編車輛和非定編車輛分類匯總統(tǒng)計表，報送世紀(jì)公司。

第三章定點維修管理

第一節(jié)

維修的范圍、優(yōu)惠率和結(jié)算

第九條

區(qū)黨政機關(guān)所有的機動車輛，都必須到定點維修廠維修。

第十條

維修項目是區(qū)黨政機關(guān)所有機動車輛（含新購置車輛）的日常維修保養(yǎng)，不含新購置車輛保修期內(nèi)的正常維修保養(yǎng)。

維修內(nèi)容主要包括：

（一）對機動車輛的全車大修；

（二）發(fā)動機及總成大修；

（三）汽車小修；

（四）專項修理；

（五）日常維護(hù)保養(yǎng)；

（六）急修、外出搶修等。

第十一條定點修理廠承諾工時費優(yōu)惠費率為20%，零配件加價率為20%。

第十二條維修費用按季結(jié)算，經(jīng)世紀(jì)公司審核后，機動車車輛使用單位自行支付。

第二節(jié)定點修理廠

第十三條定點修理廠應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：

（一）嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)規(guī)章；

（二）嚴(yán)格遵守政府采購的有關(guān)規(guī)定，按照與區(qū)采購辦簽訂的公務(wù)用車維修合同的規(guī)定，提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，并保證維修質(zhì)量。

（三）必須加強維修管理，不得向區(qū)黨政機關(guān)工作人員提現(xiàn)或提供其他任何與車輛正常維修無關(guān)的物品；

（四）每月按時向世紀(jì)公司送交上月的《維修保養(yǎng)申請表》、維修結(jié)算單和維修保養(yǎng)等情況匯總表；

（五）配合監(jiān)督管理政府采購工作的各部門和世紀(jì)公司對公務(wù)用車使用單位維修情況進(jìn)行監(jiān)督管理；

第四章定點加油管理第一節(jié)加油卡的辦理及使用

第十四條

區(qū)黨政機關(guān)按照世紀(jì)公司的要求填報加油卡登記表格后，由世紀(jì)公司負(fù)責(zé)在指定地點辦理加油主卡和附卡，并負(fù)責(zé)交給區(qū)黨政機關(guān)。

第十五條

昌平2018年的工作計劃第2篇四川省《飼料和飼料添加劑管理條例》實施辦法

四川省人民政府

（2000年9月8日四川省人民政府第47次常務(wù)會議通過）

第一條為加強飼料行業(yè)管理，提高飼料、飼料添加劑質(zhì)量，促進(jìn)全省飼料工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，保障人體健康，根據(jù)^v^《飼料和飼料添加劑管理條例》（以下簡稱條例），結(jié)合四川實際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱飼料，是指經(jīng)工業(yè)化加工、制作的供動物食用的飼料，包括單一飼料、添加劑預(yù)混合飼料、濃縮飼料、配合飼料和精料補充料。

本辦法所稱飼料添加劑，是指在飼料加工、制作、使用過程中添加的少量或者微量物質(zhì)，包括營養(yǎng)性飼料添加劑和一般飼料添加劑。

第三條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事飼料、飼料添加劑生產(chǎn)、分裝、經(jīng)營或使用活動的單位和個人，必須遵守條例和本辦法。

第四條省、市、地、州、縣畜牧管理部門是本級人民政府的飼料、飼料添加劑管理部門（以下簡稱飼料管理部門），負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的飼料、飼料添加劑的管理工作。

第五條鼓勵研制、生產(chǎn)、推廣、使用安全有效和不污染環(huán)境的飼料、飼料添加劑。

第六條設(shè)立飼料、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)，必須符合條例第八條規(guī)定的條件。

設(shè)立飼料、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)向當(dāng)?shù)乜h級以上飼料管理部門提出申請，由省飼料管理部門在20個工作日內(nèi)對其是否具備生產(chǎn)條件進(jìn)行審查或者審核。對飼料生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)審查合格后發(fā)給審查合格證明；對飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)審核合格后報^v^農(nóng)業(yè)行

政主管部門，申請辦理生產(chǎn)許可證。

飼料生產(chǎn)企業(yè)取得審查合格證明，飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)企業(yè)取得生產(chǎn)許可證后，方可向工商行政管理部門申請辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)。

第七條飼料、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)的飼料、飼料添加劑沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)和銷售的依據(jù)；已有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的，鼓勵企業(yè)制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)。禁止企業(yè)生產(chǎn)無標(biāo)準(zhǔn)的飼料、飼料添加劑。

飼料、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)報省飼料管理部門初審；省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門會同省飼料管理部門組織審查后，由省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案。

第八條企業(yè)生產(chǎn)飼料、飼料添加劑，不得添加禁用藥品，也不得直接添加獸藥；間接添加的獸藥須符合^v^農(nóng)業(yè)行政主管部門發(fā)布的允許作藥物飼料添加劑的獸藥品種及其使用的規(guī)定，且必須制成藥物飼料添加劑后，方可添加；生產(chǎn)藥物飼料添加劑，不得添加激素類藥品。

企業(yè)生產(chǎn)配合飼料、濃縮飼料、精料補充料，不得直接添加飼料添加劑，必須將飼料添加劑制成添加劑預(yù)混合飼料后方可添加；但添加常量礦物質(zhì)除外。

第九條禁止無生產(chǎn)條件、無標(biāo)準(zhǔn)自行配制、銷售含飼料添加劑的混合物。

第十條飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)企業(yè)分裝非本企業(yè)生產(chǎn)的飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料的，應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)省飼料管理部門批準(zhǔn)，取得分裝產(chǎn)品批準(zhǔn)文號后，方可分裝。

未經(jīng)批準(zhǔn)、未取得分裝產(chǎn)品批準(zhǔn)文號的單位和個人，不得分裝飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料。

第十一條禁止任何地方、部門非法設(shè)置條件阻撓或者變相阻撓外地質(zhì)量合格的飼料、飼料添加劑產(chǎn)品到本地銷售。

第十二條經(jīng)營飼料、飼料添加劑的企業(yè)和個體工商戶，應(yīng)符合條例第十五條規(guī)定的條件，其技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)縣級以上飼料管理部門考核合格。

第十三條禁止經(jīng)銷有下列情形之一的飼料、飼料添加劑：

（一）未取得生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號的飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料；

（二）未經(jīng)國家農(nóng)業(yè)行政主管部門登記進(jìn)口的；

（三）無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的；

（四）未附有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品標(biāo)簽的；

（五）產(chǎn)品成分的種類、名稱與產(chǎn)品標(biāo)簽或者使用說明書不符的；

（六）失效、變質(zhì)或者超過保質(zhì)期的；

（七）國家明令禁用、停用或者淘汰的以及未經(jīng)國家審定公布的；

（八）其他法律、法規(guī)和規(guī)章禁止經(jīng)銷的。

第十四條根據(jù)國家飼料、飼料添加劑質(zhì)量監(jiān)督抽查工作規(guī)劃，省飼料管理部門應(yīng)于每年年初編制全省飼料、飼料添加劑質(zhì)量監(jiān)督抽查工作計劃草案，送省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審查后，于當(dāng)年第一季度共同發(fā)布。對同一企業(yè)同一品種飼料、飼料添加劑的質(zhì)量監(jiān)督抽查每年不得超過兩

第十五條縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、飼料管理部門按照全省飼料、飼料添加劑質(zhì)量監(jiān)督抽查工作計劃，組織對本行政區(qū)域內(nèi)的飼料、飼料添加劑進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督抽查。

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、飼料管理部門對飼料、飼料添加劑進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督抽查時，必須出示全省飼料、飼料添加劑質(zhì)量監(jiān)督抽查工作計劃；未出示計劃的或抽查的品種、數(shù)量、次數(shù)不符合計劃要求的，飼料、飼料添加劑企業(yè)有權(quán)拒絕抽查，也可以向抽查機關(guān)的上級機關(guān)或監(jiān)察機關(guān)舉報。

第十六條經(jīng)省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或者省級以上飼料管理部門考核合格的飼料、飼料添加劑質(zhì)量檢驗機構(gòu)出具的監(jiān)督檢驗數(shù)據(jù)和結(jié)論具有法律效力。

第十七條抽查飼料、飼料添加劑索取樣品不得超過國家規(guī)定的數(shù)量，也不得向被抽查者收取檢驗費。禁止任何部門、單位向飼料、飼料添加劑企業(yè)收取任何形式的質(zhì)量保證金。第十八條飼料管理部門在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時，可以進(jìn)入飼料、飼料添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等有關(guān)場所，可以查閱、復(fù)制、拍攝、摘錄、封存有關(guān)的證明、運單、合同、賬簿、發(fā)票及其他有關(guān)資料；發(fā)現(xiàn)有違法行為的，可以對飼料、飼料添加劑抽樣取證。飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單

位應(yīng)當(dāng)積極配合和支持。

執(zhí)法人員對受檢者合法的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密。

第十九條違反本辦法第六條規(guī)定，未取得省飼料管理部門的審查合格證明，生產(chǎn)除添加劑預(yù)混合飼料以外的飼料的，由縣級以上飼料管理部門責(zé)令其限期改正，補辦有關(guān)手續(xù)；逾期未改正的，處5000元以上30000元以下的罰款。

第二十條違反本辦法第七條規(guī)定，不按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)或未按規(guī)定將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上報備案的，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)處罰。

第二十一條違反本辦法第八條規(guī)定，在飼料中添加禁用藥品的，按照條例第二十六條的規(guī)定處罰。

違反本辦法第八條規(guī)定，在飼料中直接添加獸藥，在配合飼料、濃縮飼料、精料補充料中直接添加飼料添加劑的，由縣級以上飼料管理部門責(zé)令限期改正。逾期不改正的，處5000元以上30000元以下的罰款。

第二十二條違反本辦法第九條規(guī)定，自行配制、銷售含飼料添加劑的混合物的，由縣級以上飼料管理部門予以取締，處5000元以下的罰款。

第二十三條違反本辦法第十條規(guī)定分裝飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料的，或者違反本辦法第十三條第（一）項規(guī)定，經(jīng)銷未取得生產(chǎn)許可證或產(chǎn)品批準(zhǔn)文號的飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料的，由縣級以上飼料管理部門責(zé)令限期改正，逾期拒不改正的，處30000元以下的罰款。

違反本辦法第十三條第（二）項至第（八）項規(guī)定經(jīng)銷飼料、飼料添加劑的，依照條例的有關(guān)規(guī)定處罰。

第二十四條當(dāng)事人對飼料管理部門的具體行政行為不服的，可以依照《^v^行政復(fù)議法》和《^v^行政訴訟法》的有關(guān)規(guī)定申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。第二十五條有關(guān)地方、部門違反本辦法第十一條、第十四條、第十五條、第十七條規(guī)定，阻撓或變相阻撓外地質(zhì)量合格的飼料、飼料添加劑到本地銷售的，違反全省計劃進(jìn)行飼料、飼料添加劑抽查的，非法向企業(yè)收取任何形式的質(zhì)量保證金的，由上級飼料管理部門報請同級人民政府

責(zé)令改正或交由監(jiān)察機關(guān)追究有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的行政責(zé)任。

違反本辦法，超過國家規(guī)定數(shù)量索取樣品或者向被抽查者收取檢驗費的，依照《^v^產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定處理。

第二十六條飼料管理部門及飼料、飼料添加劑質(zhì)量檢驗機構(gòu)有關(guān)工作人員，違反本辦法濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；未構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。

第二十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。

2000年9月29日

昌平2018年的工作計劃第3篇十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活，為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣，建設(shè)美好的生態(tài)家園，20XX年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目，總規(guī)模為120萬元的國債無償補助資金，建設(shè)任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶?，F(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作總結(jié)如下：

一、項目實施的目的和意義

通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項目，增強農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量，逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾，減少物質(zhì)資源消耗，保護(hù)自然植被，治理水土流失，扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢，有效控制農(nóng)業(yè)有機廢棄物的污染，實現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過一池三改（改廚、改廁、改圈），減少農(nóng)村疾病的傳播，改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量，豐富農(nóng)產(chǎn)品市場，促進(jìn)農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使全縣農(nóng)民脫貧致富，增強全縣經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展能力。

二、項目實施情況

1、實施地點：根據(jù)20XX年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項目批復(fù)表，我縣項目區(qū)為：洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村，所以我縣實際項目實施地點為：大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。

2、實施內(nèi)容：一池三改，即每戶建1個8立方米的沼氣池，同時對廚房、豬欄、廁所進(jìn)行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺，臺面貼瓷磚，地面硬化，管道和儀表安裝規(guī)范、美觀，廚房內(nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理；豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池；廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求，達(dá)到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣，與沼氣池相連，并同豬欄一體建設(shè)，同時每個沼氣池必須配套出料裝置。

3、工程進(jìn)度：由于20XX年上半年全國出現(xiàn)非典，造成技工培訓(xùn)推遲，20XX年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓(xùn)，由此連帶項目啟動推遲，再加上農(nóng)村稅費改革，部分村合并，村領(lǐng)導(dǎo)變換，所有這些直接影響項目順利實施。截止20XX年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個，完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個，完成300個；下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個，完成150個；下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個，完成150個；吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個，完成300個；排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個，完成300個。

4、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行基建財務(wù)制度，建立基建專戶專帳，專款專用，不存在截留、擠占、挪用、浪費項目資金行為?？h財政安排項目配套資金16萬元。

5、項目效益：通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項目，我縣項目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化，“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善，為項目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題，深受項目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元，全縣項目區(qū)總共可以增收人民幣萬元。

三、項目實施措施

1、及時成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作的順利實施，我縣于20XX年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。

2、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班

為了保證沼氣池的質(zhì)量，必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項目的順利實施，壯大我縣沼氣技工隊伍，提高項目管理人員的認(rèn)識和管理水平，我縣先后于20XX年5月21日－31日、20XX年12月8日－15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班，采用理論與實踐相結(jié)合的辦法，即先進(jìn)行理論培訓(xùn)，再深入到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名，為項目的順利實施提供了有力的技術(shù)支持。

3、強化宣傳，確保項目認(rèn)識到位

我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進(jìn)行大力宣傳，提高認(rèn)識，使廣大干部樹立新思想，真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義，使農(nóng)村沼氣知識進(jìn)入千家萬戶，引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期，印發(fā)資料1200份，并在各項目實施村進(jìn)行項目公示，做到項目實施情況家喻戶曉。

4、強化管理，確保項目順利實施

項目辦在每個項目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點指導(dǎo)，全縣沼氣技工由項目辦統(tǒng)一安排，確保項目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項目實施期間，省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查，加快了項目實施。為了促進(jìn)項目實施，20XX年10月13日，縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項目建設(shè)現(xiàn)場會，會議由胡水印副縣長主持，現(xiàn)場會利用典型示范的帶動作用，使與會人員對農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長簽訂了責(zé)任狀，進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任。針對項目實施進(jìn)度慢的情況，20XX年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項目實施情況進(jìn)行了批示，要求狠抓落實。20XX年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項目督查小組，分赴各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查。20XX年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促，促進(jìn)了項目的實施。

5、落實責(zé)任，促進(jìn)項目順利實施

各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè)，特別是20XX年11月以后，各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng)、村干部會議，明確工作責(zé)任，采取相應(yīng)的獎罰措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶，落實責(zé)任。

四、項目建后管護(hù)制度

昌平2018年的工作計劃第4篇2021年黨政機關(guān)公務(wù)用車管理工作總結(jié)

一年來在市機關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照市財政局等部門的要求嚴(yán)格使用公務(wù)用車現(xiàn)將我鄉(xiāng)一年來的開展情況總結(jié)如下：

基本情況：我鄉(xiāng)現(xiàn)有公車x輛，遇重要會議和辦重要事情需外出用車的時候都是在外租用車輛。由于x鄉(xiāng)較為偏遠(yuǎn)，到一次簡陽用車產(chǎn)生的費用xxx元，造成了x鄉(xiāng)公務(wù)用車支出費用較大，在這樣的情況下x鄉(xiāng)也加強了機關(guān)公務(wù)用車的管理。

公務(wù)用車使用管理

車輛的日常管理由黨政辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各部門因公需使用車輛需提前告之黨政辦，以便合理安排并做好用車記錄。報請鄉(xiāng)長或數(shù)據(jù)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可用車，特殊情況書記、鄉(xiāng)長不在，可電話請示用車，后補手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自用車。

昌平2018年的工作計劃第5篇一、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

1、按照機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。認(rèn)真參加科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動，充分調(diào)動黨員的積極性和主動性，并擴大學(xué)習(xí)實踐活動范圍，組織指揮部全體成員積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨組織下發(fā)的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀系列文件。指揮部黨支部派代表參加學(xué)校黨委組織的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動，并組織指揮部代表匯報學(xué)習(xí)心得，結(jié)合工作實際情況，在指揮部黨支部活動中開展以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作的大討論。

2、完善落實機關(guān)理論學(xué)習(xí)制度，加強思想政治學(xué)習(xí)。積極落實機關(guān)理論學(xué)習(xí)制度，指揮部黨支部設(shè)定固定時間，每周進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，并建立考勤機制，保證全體集中學(xué)習(xí)的時間和質(zhì)量。在內(nèi)容上，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，并與實際工作相結(jié)合，積極探討如何用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實際工作，并根據(jù)工作需要邀請其他部門老師前來講座，如邀請保密保衛(wèi)處處長講解保密工作知識，等等。

二、以黨組織建設(shè)促進(jìn)指揮部協(xié)調(diào)發(fā)展

3、進(jìn)一步探索基層黨組織建設(shè)與自主創(chuàng)新的結(jié)合，完善特色黨建工作模式。根據(jù)國家發(fā)改委對“重大工程材料服役安全研究評價設(shè)施”項目的相關(guān)批復(fù)，國家材料服役安全科學(xué)中心已于20XX年5月15日正式揭牌成立，并開始招收研究生。作為首個教育部高校承擔(dān)的“國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”項目建設(shè)指揮部的基層黨組織，結(jié)合建設(shè)初期教師與學(xué)生黨員人數(shù)較少的現(xiàn)實，指揮部黨支部開拓創(chuàng)新，將教師黨支部與學(xué)生黨支部相結(jié)合，既有利于師生之間的了解互動，也有利于把握學(xué)生思想動向，指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，為人才培養(yǎng)打下良好基礎(chǔ)。

4、充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)指揮部協(xié)調(diào)發(fā)展。20XX年，項目建設(shè)指揮部獲批負(fù)責(zé)籌建國家材料服役安全科學(xué)中心，獲得了項目初步設(shè)計批復(fù)，并于昌平區(qū)政府簽訂了《土地一級開發(fā)協(xié)議》。這一項項工作的完成都是一次次攻堅戰(zhàn)，“黨員帶動非黨員，講政治、顧大局”的工作理念體現(xiàn)在工作的點點滴滴，指揮部全體成員平均每天要工作10小時以上，寒暑假也沒有享受，打造了一支“干得實，叫得響，過得硬，打得贏”的隊伍，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)指揮部協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、按照學(xué)校黨建工作要求，推進(jìn)黨支部的各項建設(shè)

5、抓好黨支部的日常工作，推進(jìn)黨支部的各項建設(shè)。堅持黨的七項組織生活制度：會議制度、黨日制度、黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度。并做好黨員發(fā)展工作，發(fā)展黨員貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做到成熟一個發(fā)展一個，對發(fā)展對象廣泛聽取黨內(nèi)外同志的意見，本年度已完成2名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

6、加強項目指揮部人員廉潔自律教育，保證項目建設(shè)順利進(jìn)行。由于指揮部所承擔(dān)的項目的建設(shè)周期長、投資大，在項目建設(shè)及運行的各個時期必須要加強廉政建設(shè)，這樣才能保質(zhì)保量的完成相關(guān)工作。隨著項目的順利進(jìn)行，20XX年開始園區(qū)規(guī)劃、土建工程、部分設(shè)備采購與實驗室建設(shè)，指揮部黨支部認(rèn)真組織全體黨員與群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，觀看系列教育片，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，特別工程建設(shè)管理的相關(guān)廉政規(guī)定，把反腐倡廉工作作為支部工作的一項重要內(nèi)容來抓，推進(jìn)源頭治理工作。

7、結(jié)合指揮部工作特點，開展“1+x”跨學(xué)科交流系列黨日活動。重大工程材料服役安全研究評價設(shè)施項目涉及學(xué)科廣泛、學(xué)科交叉領(lǐng)域多，主要涉及材料、機械、土木、信息、應(yīng)用等多學(xué)科領(lǐng)域，而我校的這些學(xué)科目前已經(jīng)發(fā)展得比較成熟，有些重點學(xué)科學(xué)術(shù)水平已蜚聲中外。為利用學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢，搭建跨學(xué)科交流平臺，指揮部黨支部充分發(fā)揮黨組織的核心凝聚力，通過首次與環(huán)境工程系黨支部開展面向安全學(xué)科的“1+x”跨學(xué)科交流活動，探索一種跨部門（跨學(xué)科）的新型黨日活動組織形式，以更好地利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)造多學(xué)科融合的環(huán)境，搭建交叉學(xué)科發(fā)展平臺?！?+x”跨學(xué)科交流活動被評為了校優(yōu)秀黨日活動創(chuàng)新獎。

8、繼承奧運精神，保持良好的精神面貌。雖然北京奧運會已經(jīng)結(jié)束，但奧運精神要繼承下來。20XX年的校機關(guān)運動會中，作為一支新生團(tuán)隊，指揮部全體成員本著“快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活”的三快樂原則，積極組織、參與運動會相關(guān)活動，通過精彩的隊列表演，獲得“精神文明獎”，賽場上指揮部的健兒依然發(fā)揚奧運精神，“我參與，我奉獻(xiàn)，我快樂”，不畏艱難、頑強拼搏，保持良好的精神面貌。

四、指導(dǎo)和支持工會小組的工作，開展各種文體活動

9、推進(jìn)“三級建家活動”，為指揮部人員創(chuàng)造良好的工作氛圍。由于項目進(jìn)度緊張，為保證項目高質(zhì)量的按時完成，指揮部的同志們除了日常加班，還要經(jīng)常放棄節(jié)假日休息。根據(jù)機關(guān)黨委工會的要求，并考慮指揮部實際特點，在指揮部推進(jìn)“三級建家活動”，通過調(diào)整房間、創(chuàng)建工會活動室，為大家愉快工作創(chuàng)造良好的保障條件。

10、定期組織各種文體活動，，提高指揮部人員工作效率。項目建設(shè)指揮部的人員構(gòu)成以青年人為主，指揮部黨支部確立定期文體活動制度，開展羽毛球、乒乓球、籃球、游泳、“拖拉機”等文體活動，既緩解工作的疲勞、鍛煉強健的體魄，又有助于增進(jìn)同志間的交流與友誼，提高團(tuán)隊協(xié)作能力，進(jìn)而提高工作效率。

昌平2018年的工作計劃第6篇在體育教學(xué)中，合理安排學(xué)生身體所承受的生理負(fù)荷，就是使學(xué)生身體既有一定程度的疲勞，又能承受住，并與休息合理交替，以便更好地掌握，體育技術(shù)，技能，有效地發(fā)展身體，增強體質(zhì)。量和強度是決定運動負(fù)荷效果的主要因素。學(xué)生在一堂課做練習(xí)的生理負(fù)荷量或大或小，對有機體都有不同程度的影響，運動量過小，對促進(jìn)身體發(fā)展的作用不大，對掌握體育技術(shù)，技能。培養(yǎng)學(xué)生的意志品質(zhì)也不利，運動量過大，則容易造成過度疲勞，有損于少年兒童的健康，甚至?xí)l(fā)生傷害事故。

因為兒童時期，身體正處于迅速成長時期，機體發(fā)育極不成熟，大腦皮層神經(jīng)細(xì)胞易興奮，也易疲勞，新陳代謝旺盛。氧消耗量較多，不適宜長時間的劇烈活動。只有適度的運動量才能有利于促進(jìn)兒童的生長發(fā)育和身體機能的正常發(fā)展。

昌平2018年的工作計劃第7篇20xx年酷寒的冬天即將過去，年度的項目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，我項目在公司的大力支持下，在全項目的管理及工作人員辛勤工作下，項目工作取得了輝煌的成績，當(dāng)然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時，現(xiàn)將20xx年度項目工作總結(jié)如下：

一、項目管理

在過去一年里，我項目部在項目內(nèi)部全面開展了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行，同時極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責(zé)任感，營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團(tuán)隊意識。使項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。

二、年度主要工作

1、安全綠色文明施工管理

（1）在過去的一年了，我項目的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開揉碎，抓意識；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責(zé)任。項目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期（每周星期二）組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會，定期不定時對所有進(jìn)場人員均進(jìn)行的進(jìn)場人員安全教育，安全考核，組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個100%。現(xiàn)場“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)，外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理，人人有責(zé)”的安全管理理念！

（2）在歷經(jīng)北京市建委、朝陽區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來廣營鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，我項目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實可行的現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。在20xx年10月21日，我項目順利通過城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗收，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過項目全體的人員的努力，我項目在20xx年度，順利實現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

2、技術(shù)、質(zhì)量管理

在20xx年度里，我項目嚴(yán)格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度（如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計”、“項目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會管理制度”等），在現(xiàn)場的施工管理中，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項目的質(zhì)量管理，落實公司的：優(yōu)化過程管理，追求顧客滿意；提供真誠服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，堅持搞笑履約；實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針！現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病進(jìn)行會診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期（每周五）組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會”，將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，通報在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點及要點等。在過去的一年里，我項目在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下，在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗收及榮譽：

（1）20xx年5月23日，我項目申報的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯”，順利通過北京市長城杯委員會的第一次檢查、驗收，并得到了與會專家的較高評價；

（2）20xx年6月28日，由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會，我項目所做的觀摩會的所有工作，均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可，其業(yè)績給予了極高的評價；

（3）20xx年7月16日，我項目所申報的第一次結(jié)構(gòu)驗收，順利通過了監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認(rèn)可；

（4）20xx年7月25日，我項目所申報的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯”，順利通過北京市長城杯委員會的第二次檢查、驗收，并得到了與會專家的一致肯定，至此我項目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)長城杯；

（5）20xx年8月12日，我項目按照所屬行政主管部門的要求，順利通過了“朝陽杯”的驗評工作，到會專家給予項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作給予了較高的肯定；

（6）20xx年10月21日，應(yīng)中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司的部署要求，由我項目施工的15#樓樣板間，經(jīng)過集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、特聘專家嚴(yán)格檢查、審核、評選，被評委中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司（全國）第一名；

（7）20xx年10月26日，我項目所申報的第二次結(jié)構(gòu)驗收，順利通過了監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認(rèn)可。

以上事項的順利實現(xiàn)，是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷，同時也是項目管理密不可分，也是項目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的！

3、現(xiàn)場施工

在20xx年度里，我項目的現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求，配合朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場管理，完善相關(guān)管理制度，落實計劃管理。先后順利通過多級行政主管部門的檢查、驗收。在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格實行計劃管理（進(jìn)度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產(chǎn)中落實施工任務(wù)單，定期召開生產(chǎn)例會（每周星期三），及時對產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏，并采取可的措施，我項目的各樓棟先后于以下時間，順利按照總體施工進(jìn)度計劃完成結(jié)構(gòu)封頂：10#樓—20xx年5月9日，15#樓—20xx年8月19日，9#樓—20xx年10月9日，12#樓—20xx年11月26日。在現(xiàn)場的文明施工中，嚴(yán)格落實公司及項目的管理制度，劃定責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人，實行獎罰措施。對現(xiàn)場施工項目進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，施工作業(yè)層實行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場的文明施工。對施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃，劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū)，營造了花園式施工的環(huán)境。在20xx年度里，我項目對整個工程共計投入現(xiàn)場文明施工費用200余萬元，購買鮮花500余盆，種植草坪1000余平米，懸掛、制作各類標(biāo)語、彩旗、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場施工工作，均得到上級主管部門的一致認(rèn)可。

4、成本控制、材料管理

我項目在20xx年度里，嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。由我項目的成本部書面撰寫項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底，提出總控材料計劃，分部、分項計劃必須遵循總控計劃的原則進(jìn)行材料成本控制，在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運用。頂板的支撐體系采用快拆體系（主次龍骨均為鐵包木龍骨），極大的節(jié)約周轉(zhuǎn)采用使用及木材的浪費；在墻體模板上選用86系列全鋼大模板，合理劃分施工流水段，最大限度的減少了租賃費用。在材料的采購、租賃過程中采用詢價、邀請招標(biāo)，中標(biāo)合同、采購等程序進(jìn)行物資、機械的采購及租賃，最大程度的減少材料、機具等物資的支出費用。同時在現(xiàn)場的材料使用中，實行并落實了計劃材料、限額發(fā)料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場材料管理的模式，使現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算，我項目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。

昌平2018年的工作計劃第8篇第一條為加強和規(guī)范黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理，落實《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，推動節(jié)能減排，降低行政成本，推進(jìn)公務(wù)用車配備使用制度改革，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱公務(wù)車，是指黨政機關(guān)用于履行公務(wù)的機動車輛，分為一般公務(wù)用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車。

一般公務(wù)用車是指用于辦理公務(wù)、機要通信、處置突發(fā)事件等公務(wù)活動的機動車輛。執(zhí)勤執(zhí)法用車是指用于辦案、監(jiān)察、稽查、稅務(wù)征管等執(zhí)法執(zhí)勤公務(wù)的專用機動車輛。

第三條黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用遵循經(jīng)濟適用、節(jié)能環(huán)保、保障公務(wù)、節(jié)約使用的原則。

第四條黨政機關(guān)公務(wù)用車實行分級管理。黨政機關(guān)公務(wù)用車主管部門負(fù)責(zé)本級黨政機關(guān)公務(wù)用車管理工作，指導(dǎo)監(jiān)督下級黨政機關(guān)公務(wù)用車管理工作。

第五條黨政機關(guān)公務(wù)用車實行編制管理。車輛編制根據(jù)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和工作需要等因素確定。

（一）中央和國家機關(guān)一般公務(wù)用車編制按每20人不超過1輛確定；地方各級黨政機關(guān)一般公務(wù)用車編制標(biāo)準(zhǔn)，由各省、自治區(qū)、直轄市參照中央和國家機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作需要和當(dāng)?shù)貙嶋H情況確定。

（二）執(zhí)法執(zhí)勤用車編制由財政部門會同公安、國家安全、司法和紀(jì)檢監(jiān)察及其他行政執(zhí)法機關(guān)主管部門，根據(jù)車輛保障裝備標(biāo)準(zhǔn)和工作需要決定。執(zhí)法執(zhí)勤用車不得與一般公務(wù)車重復(fù)配備。

（三)在京中央和國家機關(guān)公務(wù)用車實行指標(biāo)管理，由^v^機關(guān)事務(wù)管理局(以下簡稱^v^）、^v^中央直屬機關(guān)事務(wù)管理局（以下簡稱中直管理局）會同有關(guān)部門制定具體辦法并負(fù)責(zé)組織實施。

第六條黨政機關(guān)應(yīng)配備使用國產(chǎn)汽車。對自主品牌和自主創(chuàng)新的新能源汽車，可以實行政府優(yōu)先采購。

第七條黨政機關(guān)配備公務(wù)用車應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：

（一)一般公務(wù)用車配備排氣量升（含）以下、價格18萬元以內(nèi)的轎車，其中機要通信用車配備排氣量升(含）以下、價格12萬元以內(nèi)的轎車。配備享受財政補助的自主創(chuàng)新的新能源汽車，以補助后的價格為計價標(biāo)準(zhǔn)；

（二）執(zhí)法執(zhí)勤用車除涉及國家安全、偵查辦案、應(yīng)急救援、警衛(wèi)和特殊地理環(huán)境等因素外，依照一般公務(wù)車標(biāo)準(zhǔn)配備。

第八條黨政機關(guān)原則上不配備越野車。確因地理環(huán)境和工作性質(zhì)特殊的，可以適當(dāng)配備國產(chǎn)越野車。不得將配備的越野車和警衛(wèi)車作為領(lǐng)導(dǎo)干部固定用車。

第九條公務(wù)用車使用年限超過八年的可以更新；達(dá)到更新年限仍能繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用。不得因領(lǐng)導(dǎo)干部提職、調(diào)任等原因提前更新。更新后，舊車處理按照公開公正、規(guī)范節(jié)約的原則，可以采取與廠家置換等方式進(jìn)行。

第十條黨政機關(guān)確需高于標(biāo)準(zhǔn)配備更新公務(wù)用車，或者配備更新越野車的，必須按照規(guī)定報公務(wù)車主管部門審批，并報同級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)備案。

第十一條公務(wù)用車主管部門根據(jù)公務(wù)用車的配備更新標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀，編制年度公務(wù)用車配備更新計劃。

第十二條財政部門根據(jù)年度使用公務(wù)車配備更新計劃，統(tǒng)籌安排購置經(jīng)費，并實行嚴(yán)格管理。財政部門會同公務(wù)用車主管部門制定公務(wù)用車運行費用定額標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)以核定公務(wù)用車運行費用，列入部門預(yù)算。

第十三條^v^、中直管理局會同汽車行業(yè)主管部門按照國家有關(guān)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策和政府采購的規(guī)定，綜合考慮車輛技術(shù)參數(shù)、安全性能、節(jié)能減排、售后服務(wù)等因素，定期發(fā)布黨政機關(guān)公務(wù)用車選用車型目錄。公務(wù)用車主管部門根據(jù)公務(wù)用車選用車型目錄和年度配備更新計劃，嚴(yán)格按照《^v^政府采購法》等有關(guān)規(guī)定組織實施公務(wù)用車采購。

第十四條黨政機關(guān)應(yīng)當(dāng)加強公務(wù)用車使用管理，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用公務(wù)用車，不得公車私用，并接受社會監(jiān)督。

第十五條黨政機關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全公務(wù)用車使用管理制度，降低使用和維修保養(yǎng)成本。

（一）加強公務(wù)用車集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)禁分散管理使用，減少駕駛，提高使用效率，避免浪費。

（二）嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記和公示制度，嚴(yán)格登記和公示用車時間、事由、地點、里程、油耗、費用等信息。一般公務(wù)用車嚴(yán)格實行回單位停放制度，節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)當(dāng)封存停駛。

（三）實行公務(wù)用車保險、維修、加油政府集中采購和定點保險、定點維修、定點加油制度，健全公務(wù)用車油耗、運行費用單車核算和節(jié)獎超罰制度，降低運行成本。

第十六條黨政機關(guān)工作人員到外地辦理公務(wù)，除特殊情況外，應(yīng)當(dāng)盡量乘用公共交通工具，減少公務(wù)用車長途行使。外事接待、會議和集體活動用車應(yīng)當(dāng)主要通過社會租賃方式解決。

第十七條黨政機關(guān)不得對外出租出借公務(wù)用車，不得借用、占用下屬單位或者其他單位車輛，不得接受企業(yè)捐贈車輛。嚴(yán)禁為公務(wù)用車增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾，不得在車輛維修等費用中虛列名目或者夾帶其他費用。

第十八條建立公務(wù)用車配備更新和使用情況統(tǒng)計報告制度。各省、自治區(qū)、直轄市公務(wù)用車主管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總本省、自治區(qū)、直轄市公務(wù)用車配備更新和使用情況。^v^、中直管理局負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總中央和國家機關(guān)公務(wù)用車配備更新和使用情況。

公務(wù)用車主管部門應(yīng)當(dāng)定期向同級黨政機關(guān)通報或者公示公務(wù)用車配備更新和使用情況，接受監(jiān)督。

第十九條黨政機關(guān)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備使用管理各項規(guī)定，把公務(wù)用車的配備管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和節(jié)能減排檢查考核內(nèi)容，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任分工，加強公務(wù)用車配備使用管理工作。

紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)應(yīng)當(dāng)加強對公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定執(zhí)行情況的。監(jiān)督檢查，對以下行為依照黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定處理：

（一）違規(guī)核定公務(wù)用車編制、審批超標(biāo)準(zhǔn)配備更新車輛；

（二）違規(guī)安排公務(wù)用車配備更新和運行經(jīng)費預(yù)算；

（三）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自配備更新公務(wù)用車；

（四）違規(guī)使用公務(wù)用車。

第二十條試行公務(wù)用車制度改革的地區(qū)和部門應(yīng)當(dāng)對本地區(qū)、本部門公務(wù)用車制度改革情況進(jìn)行總結(jié)和完善，不再依照本辦法核定公務(wù)用車編制和配備更新公務(wù)用車。有條件的地區(qū)和部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地區(qū)、本部門實際，加快推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。

第二十一條各級黨政機關(guān)及其所屬行政單位、各級黨委和政府直屬事業(yè)單位、人民團(tuán)體的公務(wù)用車配備使用管理適用本辦法。各級黨政機關(guān)所屬事業(yè)單位公務(wù)用車按照本辦法的原則管理，具體辦法另行規(guī)定。

各級人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、人民法院、人民檢察院的公務(wù)用車配備使用管理，參照本辦法執(zhí)行。

第二十二條各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)當(dāng)依照本辦法制定實施辦法，報^v^中央辦公廳和^v^辦公廳備案。

第二十三條本辦法由^v^會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法（黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法）自發(fā)布之日起施行。此前有關(guān)公務(wù)用車配備使用管理的規(guī)定，凡與本辦法不一致的，按照本辦法執(zhí)行。

昌平2018年的工作計劃第9篇“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，20xx年的工作即將結(jié)束，在這一年的管理工作中，獲得了一定的經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了許多問題。20xx年我主要負(fù)責(zé)有：徐州市監(jiān)管中心（四所合一）工程二標(biāo)段，下面就這幾個單位工程談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。

一、在工期方面按照合同和業(yè)主的要求以具備施工的工程均以如期完成。

工程有個特點，那就是工期要求比較短，基礎(chǔ)為山地在著手準(zhǔn)備工作的時候，我們項目對整個工程的進(jìn)度做了一個總體的安排，編制了各區(qū)的總體施工進(jìn)度計劃，在過程中，嚴(yán)格控制節(jié)點工作，盡量做到日事日畢，總計劃、月計劃、周計劃層層落實，層層核查。對于總計劃的編制，充分考慮了各種因素的影響，如雨季、各種節(jié)假日和勞務(wù)分包隊伍不可預(yù)見因素的影響等，結(jié)合項目管理規(guī)劃，根據(jù)業(yè)主要求工期合理安排各個施工工序。徐州市監(jiān)管中心（四所合一）工程二標(biāo)段是我所公司工程當(dāng)中工期要求最緊、安全文明質(zhì)量要求高，6月3號開工，業(yè)主要求12月31號前完成，面臨的主要困難是基礎(chǔ)施工時地基不明確，6月、7月大部分時間都在下雨，高溫天氣。今年七月份以來，勞動力市場供不應(yīng)求，操作工人嚴(yán)重不足。經(jīng)歷種種磨難，在公司的大力支持下和項目部及班組管理人員的共同努力下，最終本工程按業(yè)主要求完成了搶工要求。具體的經(jīng)驗教訓(xùn)有：

第一，搶工首先要有合理的搶工方案，哪些必須先做，哪些可以先做，哪些不必先做務(wù)必要搞清楚，對于可以先做的部分，我們要分析其對我們的工期有利還是不利，特別是對后期工作的進(jìn)度有沒有利要考慮周全。比如說，徐州市監(jiān)管中心（四所合一）工程二標(biāo)段我們提前施工了，表面看似乎對工期不利，但實際上，減少了后期的許多工作，在總體上，對工期是有利的。

第二，搶工要有合理的資金支持，允許合理的增加成本。徐州市監(jiān)管中心（四所合一）工程二標(biāo)段在雨季期間，已爆破的石方無法外運，為了便于下一步爆破工作的開展，暫緩了外運工作，而改成了內(nèi)轉(zhuǎn)，待天氣條件允許時，再行外運。另外，在搶工期間，又遇上了今年勞動力市場緊缺，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，合理的補足了勞務(wù)隊伍的人工費，從而保證了搶工的順利進(jìn)行。因此可以

說，沒有資金的保證，根本完成不了徐州市監(jiān)管中心（四所合一）工程二標(biāo)段的搶工工作。

第三，搶工必須要有吃苦耐勞、業(yè)務(wù)熟練、充滿信心的工作團(tuán)隊。搶工本身就要求各道工序緊密銜接、緊而不亂，工作壓力、工作強度異于平常，沒有一個能吃苦耐勞盡職盡責(zé)、充滿必勝信心的團(tuán)隊是不可能完成的。

第四，搶工期間要加強信息的溝通管理，包括內(nèi)部的和外部的信息管理與溝通。內(nèi)部的信息溝通與管理主要是日常性的工作安排與協(xié)調(diào)，分工與合作，各部門、各分管工長除管理自己的份內(nèi)事外，還必須要注意與相關(guān)或相鄰工序的銜接，發(fā)現(xiàn)問題或得到相關(guān)信息時，立即傳達(dá)、溝通。外部的信息管理主要是做好業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門等的解釋工作，在某此工作環(huán)節(jié)上以得到優(yōu)先處理權(quán)和相應(yīng)的支持，同時避免造成誤解而影響進(jìn)度。

第五，搶工前做好機具的籌備工作。

二、“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標(biāo)。

今年的質(zhì)量管理工作中，在外架的搭設(shè)方面較以前有較大的提高。在模板安裝方面存在的質(zhì)量問題最多，在明年的項目質(zhì)量管理工作中，要做好以下幾點：

首先，要改變項目部所有管理人員及班組長的質(zhì)量認(rèn)識態(tài)度、觀念，杜絕班組那種蒙混過關(guān)的心態(tài)，明確項目部的質(zhì)量要求，對施工質(zhì)量不合格的班組必須按程度教育和處罰。

第二，加強項目部施工員的質(zhì)量意識、質(zhì)量責(zé)任，對于他們分管的工作出了問題，必須讓他們承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對沒有按項目部要求的程序去檢查的，查到一次處罰一次，要讓他們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

第三，落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄，確保每項施工都有文字交底，以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去作業(yè)。

第四，重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，由質(zhì)量安全部門帶頭和施工人員進(jìn)行現(xiàn)場測量檢查，并做好事前、事中、事后監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第五，嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中要求大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，做出什么產(chǎn)品才能達(dá)到我們的要求，使產(chǎn)品一次合格，盡量杜絕二次修補。

第六，層層管理，人人把關(guān)。堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是質(zhì)檢員一人的工作，所有項目管理人員應(yīng)該而且必須參與質(zhì)量管理。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。棟號廠和棟號施工員要對自己所管的棟號負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人要對全工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)下。

三、安全與現(xiàn)場文明工作無處不在，無時不在，只要有人在工作就存在安全問題和現(xiàn)場文明，這種普遍性要求我們心中時刻裝著安全與現(xiàn)場文明。

在20xx年的工作中，項目部認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，做到及時發(fā)現(xiàn)危險源，定期進(jìn)行安全文明檢查，認(rèn)真做好三級教育，提高操作工人的素質(zhì)及安全意識，切實做到安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全管理方針，確保了安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)，杜絕了死亡事故和重傷事故的發(fā)生，一般工傷事故也達(dá)到了安全管理的目標(biāo)，沒有發(fā)生重大機械設(shè)備和火災(zāi)事故。在安全和現(xiàn)場文明方面，主要有以下幾點的感悟。

第一，做好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃，避免中途修正與更改，也就是說事前要做好臨時設(shè)施工的設(shè)計工作。布置臨時設(shè)施是我們前期工作的一個重點，對于關(guān)鍵的設(shè)施必須一次到位，不能省的堅決不能省。以往，在沒有內(nèi)部或外部的要求與催促下，為了節(jié)省成本，能省的就省，現(xiàn)在我看來，要改便這種觀念，因為不是一次性規(guī)劃出來的布局，在過程中再修改或增加，會造成一些不合理，造成“亂”的布局，甚至?xí)绊懯褂脧亩绊懻５纳a(chǎn)。

第二，“工完場清”是今后工作的重點?，F(xiàn)場環(huán)境的好壞從一定程度上反映了施工管理水平的高低，反映了管理人員和工人素質(zhì)的高低，但是今年在這個方面做得很不到位，分析原因主要是意識不到位，認(rèn)識有差距，沒有當(dāng)回事，施工過程中沒有重點、沒有針對性的去監(jiān)督、去檢查、去改變操作人員的某些不良習(xí)慣，聽之任之了，明年我想在這個方面要有一個改觀，讓所有管理人員及班組長把這件事管起來，參與進(jìn)來，讓大部分操作工人做到“隨手清”。

第三，安全工作在正常開展的同時，有必要不定期分節(jié)點、分重點進(jìn)行專項治理。對于在平常檢查中以常發(fā)現(xiàn)的問題，反復(fù)講，反復(fù)改在一定程度上造成了思想上的麻痹，習(xí)以為常，對于異常危險的分部分項工程，易造成事故的部位，均有必要開展專項整治工作，使管理人員、作業(yè)人員從治理期間養(yǎng)成正規(guī)的操作習(xí)慣，使不易得到整改的危險源得到有力的整改。

第四，安全管理人員的工作態(tài)度對安全管理工作起著重要的作用。安全管理人員須熱愛自己的本職工作，要用心去做，我認(rèn)為，正常的安全管理工作并不困難，困難的是責(zé)任心，是對安全管理的持之以恒，不僅是檢查，更重要的是復(fù)查督促整改。

四、在抓好生產(chǎn)的同時，帶隊伍，帶好隊伍，是工作的重點之一。

帶好隊伍，關(guān)鍵是要想方法，要總結(jié)方法，集體學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是我們常用的方法之一，但是我認(rèn)為效果不是很好，他們從小學(xué)到大學(xué)，經(jīng)歷的集體學(xué)習(xí)太多，成了固定的模式，不具備針對性，不容易了解他們的真實思想和真實的個人業(yè)務(wù)水平，因此，我認(rèn)為除了采取集體培訓(xùn)外，還可以采取其它方式。

一是針對個人談話，了解他們的想法，了解他們的難處，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)的方向，同時，有針對性的考查相關(guān)業(yè)務(wù)或其它方面的處理水平，對其做得好的方面要多加以贊揚、鼓勵，提高他們的信心。

二是讓他們分管相關(guān)的專業(yè)工作，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，“強迫”他們?nèi)ス?，一旦分管的工作上出現(xiàn)了問題，便于有針對性的指導(dǎo)他們，與此同時，培養(yǎng)他們的獨立工作能力，不能事事靠別人去指導(dǎo)工作，去給他們想辦法，而不是自己想辦法解決。

三是讓他們交替更換管理工作，而不能長期從事某一方面的管理工作，比如鋼筋、模板、混凝土、磚體或者說安全等等分部分項工作均要讓他們?nèi)ピ囈辉嚕l(fā)現(xiàn)他們的長處，取其長處避其短。

四是多讓他們參加各種形式的檢查工作、驗收工作，讓他們在檢查、驗收過程中得到學(xué)習(xí)。

昌平2018年的工作計劃第10篇新年鐘聲即將敲響，20XX年將會成為過去，成為歷史；值此新舊更新之際，為總結(jié)經(jīng)驗、認(rèn)識不足、規(guī)劃好公司項目部下一年度工作，特作此20XX年度工作總結(jié)及20XX年度工作計劃！

一、20XX年工作總結(jié)

20XX年圍繞公司項目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。

20XX年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。

生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金萬元。

兩項共計：20XX年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金萬元。

項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容，在20XX年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝！

2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)