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文檔簡介
新入職員工培訓(xùn)范文第一篇新入職員工培訓(xùn)范文第一篇轉(zhuǎn)眼間,加入嘉峪關(guān)索通預(yù)焙陽極有限公司這個大家庭已經(jīng)一個多星期了,我也逐漸適應(yīng)了公司的新環(huán)境,由剛進(jìn)公司的忐忑不安到現(xiàn)在的逐漸融入這個團(tuán)隊(duì)我感受頗多。
首先我應(yīng)該感謝公司給我這次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會。我深信我是幸運(yùn)的,很慶幸能夠加入到一個團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì),慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事。我入職時間雖然不長,但是目睹了公司領(lǐng)導(dǎo)對工作項(xiàng)目的精益求精,同事之間友好和諧的工作態(tài)度??這些都讓我切身感受到加入其中是個正確的選擇,同時也切身感受到公司帶給我的自豪感和使命感。相信這份自豪感、使命感將會使我更有激情地投入到以后的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去。
作為一名進(jìn)入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期準(zhǔn)備中對公司有了一些初步的了解,但對于公司的企業(yè)文化還不是很熟悉,只是初步的認(rèn)知,我們都知道企業(yè)的迅速發(fā)展和隊(duì)伍的不斷壯大都離不開企業(yè)文化的指引,嘉峪關(guān)索通預(yù)焙陽極有限公司更加清楚這一點(diǎn),將公司的戰(zhàn)略理念與企業(yè)文化充分融合,所以形成公司成員之間相互學(xué)習(xí),相互幫助,深入鉆研的這種高效率的工作方式,同時開拓了我們的技術(shù)視野,融洽了人際關(guān)系??
入職以來十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與鼓勵,以及同事、工友們對我的指導(dǎo)與幫助。初來公司,我對即將要從事的工作幾乎是一無所知的,我是個文科生,大學(xué)期間學(xué)習(xí)法學(xué)知識,對我的具體工作所要求的知識和技能幾乎是一片空白,但是很快就在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)
心和指導(dǎo)下掌握了這些技能。學(xué)習(xí)這些技能之初我心里很忐忑,生拍出什么差錯,可是似乎這些差錯在我學(xué)習(xí)的過程中如影隨形,這讓我的自信心一度很受打擊,但是部門領(lǐng)導(dǎo)給我很大的寬容和鼓勵,工友們更是不厭其煩的給我?guī)椭吞崾尽,F(xiàn)在我已經(jīng)熟悉了我的工作,我相信通過不斷地實(shí)踐操作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我會愈發(fā)的熟練,精益求精。
來公司的這段時間,讓我感觸最深的是公司“以人為本”的人文關(guān)懷理念。主要表現(xiàn)在兩個方面。
一、完善的安全生產(chǎn)制度。這主要體現(xiàn)在我公司對安全生產(chǎn)的重視及對員工安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)。入職之初不但有相關(guān)安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),更重要的是公司完備的安全生產(chǎn)責(zé)任制度?,F(xiàn)代企業(yè),安全生產(chǎn)應(yīng)為企業(yè)的最高追求,這也體現(xiàn)出企業(yè)對員工負(fù)責(zé),尊重員工生命的明確態(tài)度。
二、公司人員各司其職又互相關(guān)心的和諧氛圍。從我入職第一天,辦理相關(guān)手續(xù)到現(xiàn)在工作上手之后的種種,我無時無刻不在這種良好的氛圍中成長。這讓我這個新員工十分感動。為了讓我盡快熟悉工作,從我們部門的領(lǐng)導(dǎo)到我的班組長再到工友都給予我莫大的幫助與鼓勵,讓我信心滿滿的走上工作崗位。我感謝他們,在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷地給我指出缺點(diǎn)與不足。我會虛心接受他們的批評,不斷修正我工作中的瑕疵,以優(yōu)良的工作成績回報公司及同事們對我的期待!
公司給予了我自信,教會了我凡事要有計劃性,要善于總結(jié)。在工作中,我學(xué)著有計劃有步驟地去工作、學(xué)習(xí)、總結(jié):今天我學(xué)習(xí)到了什么?工作中我遇到了什么困難,又是怎樣解決的?通過計劃和總結(jié),自信心不斷增強(qiáng),提高了學(xué)習(xí)和工作效率,進(jìn)入了相互提高的良性循環(huán)。
作為一個新員工,在今后日子里,我一定會嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、虛心學(xué)習(xí)、和同事關(guān)系融洽,同時我也堅信,我們共同努力,公司一定能夠走得更遠(yuǎn)。
新入職員工培訓(xùn)范文第二篇結(jié)合八月份,公司新晉員工崗位、數(shù)量較多,為使新員工有效參與到公司下階段工作,綜合部將以公司制度為依據(jù),在八月份開展新員工入職培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)的主體思路:
本著切合公司實(shí)際、提升員工與公司的配合默契度,使新員工能夠從容開展即將參加的工作的原則,確定此次培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個方面:
(一)軍訓(xùn),時間為3天
其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識。軍訓(xùn)的考慮到目前我市奧運(yùn)規(guī)定的實(shí)際情況,軍訓(xùn)時間及地點(diǎn)另行制定通知,軍訓(xùn)期間,軍事訓(xùn)練為主,同時應(yīng)利用這個時間開展多樣化的各類活動,以豐富生活,淡化軍訓(xùn)的枯燥感。比如可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開展演講競賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會等,這樣既能加強(qiáng)新員工之間的熟悉交流,也能為企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的人才。
(二)認(rèn)知培訓(xùn),培訓(xùn)時間為2天,并安排座談交流
認(rèn)知培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行認(rèn)知性的測驗(yàn),以考核的形式開展,以強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)基本知識在員工腦中的記憶和理解。
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容,學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn),并由公司的管理者和人力資源部門主講。認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè),從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位。
(三)職業(yè)培訓(xùn),時間為1天
職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換,成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括:社交禮儀、人際關(guān)系、心態(tài)與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等,培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn),在形式上,以集中授課為主,職業(yè)培訓(xùn)結(jié)束時以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行考核,比如心得體會或者演講等。
(四)技能培訓(xùn),時間為3————4天
技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn),分為兩種形式開展,一種是集中培訓(xùn),主要以營業(yè)人員為主,第二為分散式培訓(xùn),主要以技能熟練的老員工對相應(yīng)崗位的新人進(jìn)行指導(dǎo)為主,以實(shí)習(xí)的形式開展。
(五)迎新員工聯(lián)歡會,時間為晚上4:30————7:00
由負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員員工及歷屆職工優(yōu)秀節(jié)目組成,宗旨在增進(jìn)與新員工之間的感情及表示單位對他們的歡迎。
二、培訓(xùn)的組織開展
此次培訓(xùn)具體組織部門為綜合部,參與部門為營業(yè)部、總經(jīng)辦、常務(wù)副總室,培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容說明如下:
1、培訓(xùn)期間,綜合部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人員應(yīng)全程參與,涉及到營業(yè)人員的技能培訓(xùn)及營業(yè)部人員的集中培訓(xùn),營業(yè)部負(fù)責(zé)人員應(yīng)全程參與,以保證錄用時對人員能夠作出合理的評定。
2、培訓(xùn)期間,綜合部將制定詳細(xì)的新員工培訓(xùn)成績評核表,包括考勤考核、人員表現(xiàn)考核,培訓(xùn)知識掌握程度的考核等內(nèi)容,形成有效的評定依據(jù)。
3、涉及到迎新員工聯(lián)誼會,單位常務(wù)副總及各部門負(fù)責(zé)人將進(jìn)行參與。
新入職員工培訓(xùn)范文第三篇很慶幸自己能參加7月份的入職培訓(xùn),這對剛進(jìn)公司不久的我來說是一個難得的機(jī)會,而我也好好珍惜這次機(jī)會。
在我的設(shè)想中,一間正規(guī)的公司一定要有入職培訓(xùn),這是引導(dǎo)員工深入了解公司的概況、企業(yè)文化和經(jīng)營狀況的關(guān)鍵一步,同時也可以通過培訓(xùn)增加員工的歸屬感,只有這樣員工才會更樂意地與公司共同進(jìn)退,貢獻(xiàn)自己的力量。而事實(shí)證明,高德就是這樣的一間公司,為員工創(chuàng)造了認(rèn)識高德的平臺還有自我成長的平臺。通過三天與老師和同事的朝夕相處,除了學(xué)習(xí)了高德的相關(guān)知識,更重要地是認(rèn)識了一群可親可愛的同事。我的體會有以下幾點(diǎn):
第一,我對培訓(xùn)中心的老師挺滿意。培訓(xùn)中心的三位負(fù)責(zé)人——班主任余偉強(qiáng)老師,副班主任孫曉靖老師,還有一位任勞任怨的指導(dǎo)老師王超老師一直與我們共同進(jìn)退,給我們營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從會場布置、每天課程設(shè)置及授課老師都作了合理妥當(dāng)?shù)陌才?,并針對我們的學(xué)習(xí)情況對課程作了相應(yīng)的調(diào)整。在課程設(shè)置上,針對不同的授課內(nèi)容,安排了不同專業(yè)的授課老師,而且那些老師都是在公司有一定的資歷,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,講課生動有趣,利于我們理解與消化知識。但是也有讓我郁悶的地方,某些課程不太好理解,再加上授課老師只是一味地講課,沒有過多地與學(xué)員進(jìn)行互動或是以更輕松愉快的授課形式給學(xué)員講解,造成對那一方面的知識也只是一知半解,了解不深。不過這個也跟大家的專業(yè)方向不同有關(guān),術(shù)有專攻,各有所用,聽不懂,不理解也是正常的事情,只能自己在課后再好好消化一下。
第二,我對培訓(xùn)中心的授課形式挺滿意。除了常規(guī)的課堂授課,還穿插了不少團(tuán)隊(duì)互動環(huán)節(jié),讓學(xué)員更多地參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,更多地體會團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,這也是一個公司應(yīng)該推崇的團(tuán)隊(duì)建設(shè)價值理念——讓每個員工都有公司歸屬感,讓他們?yōu)樽约耗艹蔀楣镜囊粏T感到驕傲。本人性格還是有點(diǎn)內(nèi)斂,不過看到其他同事高昂的參與熱情,自己也會自覺地與他們同樂,積極參與其中。最讓我印象深刻的是三次不同的團(tuán)隊(duì)活動,第一天的雙球接力,第二天的拔河,第三天的盲人方陣,每一次的活動都教會我們不同的東西,而最基本的就是兩個:團(tuán)隊(duì)。無論在生活上,工作上,團(tuán)隊(duì)是一個很特殊的存在,對我們所要完成的不同任務(wù)起著不同的作用。第一天的雙球接力,在第一次聽到這個活動時,我感到不可思議,一個人怎能同時做著兩件事,一手要顧著乒乓球拍上的乒乓球,一手還要顧著籃球,而事實(shí)告訴我,敢于挑戰(zhàn)覺得不可能完成的任務(wù),最后你會成功的。當(dāng)自己一次又一次的失誤時,心中是充滿愧疚的,因?yàn)橄乱粋€接力的同事要替代自己接受懲罰。而這個活動告訴我們,要有團(tuán)隊(duì)精神,做事不要操之過急,慢慢去嘗試,相信自己,也相信隊(duì)友,他們不會因?yàn)槟愕氖д`而埋怨你,因?yàn)榇蠹沂峭粋€團(tuán)隊(duì)的。第二天的活動是拔河,這是比較常玩的比賽項(xiàng)目,想要贏不那么容易,一個團(tuán)隊(duì)要同心協(xié)力,目標(biāo)一致,掌握正確的拔河技巧,拼出自己吃奶的力氣才能通過一次又一次的難關(guān)。而最讓人感動的是,有些同事不小心受傷了,其他人會主動關(guān)心,主動幫忙,這也是團(tuán)隊(duì)的力量。第三天的盲人方陣,在一個黑暗的世界中,一個團(tuán)隊(duì)如何通過努力去完成一件覺得不可完成的任務(wù),除了要有出色的領(lǐng)導(dǎo)者,服從命令的隊(duì)員,還要有團(tuán)隊(duì)精神,任務(wù)并非是一個或是幾個人的事情,是大家的事情,一定要讓大家都參與其中才能獲得最大的成就感。當(dāng)然,想要完成任務(wù),還是要講究方法,一個讓所有人都服從的領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵,而他如何在短時間內(nèi)出色地引導(dǎo)大家共同完成任務(wù)也是一個考驗(yàn)。所以,在第三天的團(tuán)隊(duì)活動結(jié)束后,余老師結(jié)合這幾次活動的情況,給我們分析和講解了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)知識,我們受益匪淺。
第三,我最滿意的是,我認(rèn)識了一群很好的同事,當(dāng)然也包括給我們授課的各位前輩老師。當(dāng)你真正地融入一個整體時,你會發(fā)現(xiàn)自己是一個極其幸福的人,他們的工作熱情,參與熱情會深深地感染你,而你也愿意與他們共同努力,共同成長。我感謝培訓(xùn)中心給我的這次參與培訓(xùn)的機(jī)會,感謝那些在百忙中抽空給我們授課的前輩老師,感謝那些與我共同成長的同事,我特別感謝我們組的成員,雖然只有短短三天的相處,但是我們共同經(jīng)歷了好多事情,這些都成為我們的回憶。忘不了剛認(rèn)識時的羞澀,忘不了第一次建設(shè)我們團(tuán)隊(duì)時的熱烈討論,忘不了每一次團(tuán)隊(duì)活動時的鼓勵與包容,忘不了聚餐時的快樂,忘不了聯(lián)歡會上的四句半節(jié)目,忘不了聯(lián)歡會上的歡聲笑語,這就是一份友誼,這就是一個團(tuán)隊(duì)。謝謝他(她)們。此外,沒有認(rèn)識更多其他部門的同事,是最大的遺憾,因?yàn)槊看位顒佣际桥c自己組的同事一起,沒有過多與其他組溝通聯(lián)系。希望下次這樣的狀況有所改變。
讓我感慨的是,三天的時間過得那么快,希望以后有更多的機(jī)會與其他部門的同事認(rèn)識,只有這樣,才會更像一個家。
新入職員工培訓(xùn)范文第四篇姓名:部門:得分:
一、填空題(10分)
1.公司現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品包括()
2.公司目前作息時間上午下午
定義是指()
起源國家是()
5.培訓(xùn)的作用()
6.培訓(xùn)的目的是()
7.公司全稱為()
8.試用期結(jié)束后公司為員工繳納()險
1.下列行為沒有違反公司制度的為()
A浪費(fèi)原材料或損害公務(wù)
B在公司上班時間吸煙
C工作主動積極不找不抱怨不抱怨
D工作期間串崗,擅自離崗
2.工作期間有事離開,必須請假,否側(cè)按礦工處理,礦工()天,視為自動離職
A1B2C3D4
1、你認(rèn)為企業(yè)員工的個人素質(zhì)重要嗎
A非常重要B可有可無C不重要D無所謂
2、你認(rèn)為提升員工是知識技能對企業(yè)發(fā)展有沒有作用
A至關(guān)重要B沒有用C有點(diǎn)作用D作用不大
3、您認(rèn)為如何提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)?
A通過培訓(xùn)提高學(xué)習(xí)能力B執(zhí)行公司規(guī)章制度
C良好的工作環(huán)境D管理者以身作則
4、對您企業(yè)內(nèi)部的評價
A企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏職業(yè)化意識B管理層者職業(yè)化素質(zhì)普遍不高
C大多數(shù)員工沒有職業(yè)化的素養(yǎng)D大多數(shù)管理者和員工都比較職業(yè)化
5、公司口號是
A公司有你更精彩B員工是企業(yè)的財富C超越平凡D質(zhì)量是企業(yè)永恒主題
判斷題(對的打錯的打共10分,每題1分)
1.7S包括整理整頓衛(wèi)生清潔素養(yǎng)安全善良
2.在公司廠區(qū)內(nèi)可以在任意地方吸煙。
3.員工在上班時間,不得擅自離崗,如有特殊情況必須有主管或是負(fù)責(zé)人書面形式同意后,
方可離開。
4.產(chǎn)品標(biāo)識是為了不合格產(chǎn)品和合適產(chǎn)品搞混淆。
5.檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品就是主要看外觀形狀。
6.7S在日語單詞里,7個單詞前面發(fā)音都是S所以簡稱7S。
7.整理就是清楚必要和不必要的東西
8.整頓就是把必要的東西明確標(biāo)識。
9.生產(chǎn)過程中遇到不合格產(chǎn)品時,可自行讓產(chǎn)品流入下到工序。
10.7S起源與中國
簡答題(附加題30分)
你如何看待銘瑞公司(可以提出自己的建議想法)
新入職員工培訓(xùn)范文第五篇(公司介紹、企業(yè)文化、規(guī)章制度)
姓名:所在部門:
職位:分?jǐn)?shù):
溫馨提示:為了進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,規(guī)范全體員工的操作行為,增強(qiáng)員工責(zé)任心。根據(jù)人事部的相關(guān)安排,對參加入職培訓(xùn)的新員工,進(jìn)行考試。本次考試采取閉卷形式,考試題型涉及填空、選擇、論述三大類。內(nèi)容涉及企業(yè)基本概況、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度三大部分。通過此次考試,進(jìn)一步增長員工對企業(yè)的認(rèn)可,讓員工在公司有著自我發(fā)展空間,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證。
一、填空。
2、公司主營業(yè)務(wù)有、,主要產(chǎn)品有、、。
3、公司客戶群體分布。
4、公司的合作伙伴有。(至少寫5個)
5、公司使命是。
6、公司愿景是。
7、公司核心價值有、、、、。
8、公司職位或補(bǔ)空缺職位時,本公司將在可能情況下,首先考慮,然后。
9、新員工被錄用后,一律實(shí)行試用期,試用期為個月,試用期間公司將對所有員工的表現(xiàn)及對工作適應(yīng)程度進(jìn)行考核,考核不合格者,公司予以辭退;在此優(yōu)秀者,經(jīng)上級主管批準(zhǔn),考慮到提前轉(zhuǎn)正,薪資待遇按正式員工工資制定執(zhí)行。
10、凡離職者,必須先提交辭職信,試用期員工需提前天申請,正式員工需提前一個月申請,離職當(dāng)月工作不足一個自然月者,工資按日薪計發(fā)。
11、全勤獎元/月,以打卡為準(zhǔn)。(沒有調(diào)休、沒有請假、沒有遲到或早退)
12、曠工扣款元/天。(沒有經(jīng)主管或人事部批準(zhǔn)的請假,均視為曠工)
13、公司于每月日發(fā)給員工上一個月的工資和津貼,并按國家規(guī)定代扣個人所得稅、社會保險的個人繳納部分。
二、選擇題。(不定項(xiàng)選擇)
1、在一個自然月份里,允許員工()以內(nèi)遲到,給員工應(yīng)急時使用。超過10分鐘,按遲到處理。
A、1次30分鐘B、2次15分鐘C、2次10分鐘D、3次10分鐘
2、遲到或早退()分鐘/次,扣款()元。
A、0—45,20B、45—60,30C、45—60,40D、60,半天工資
3、公司規(guī)定在職()年員工,每年年假為()天,年假是帶薪休假。
A、1,3B、3,5C、5,10
4、公司提供的福利有()
A、節(jié)假日補(bǔ)貼B、生日補(bǔ)助C、社會保險D、商業(yè)意外險
5、公司提供的婚假中,其中女/男職工處滿()歲前/后結(jié)婚,有帶薪婚假()天。
A、23,3B、23,5C、25,3D、25,5
6、公司培訓(xùn)體系由()部分組成。
A、崗前培訓(xùn)B、在崗培訓(xùn)C、員工自我學(xué)習(xí)D、委托外部培訓(xùn)
三、請簡述員工請假的工作流程。
新入職員工培訓(xùn)范文第六篇目的
明確新入職員工培訓(xùn)程序,確保崗前培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性,使新入職員工經(jīng)過培訓(xùn)后,能盡快地融入公司環(huán)境,順利開展崗位工作。
適用范圍
適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓(xùn)。
職責(zé)
行政部
(1)負(fù)責(zé)新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。
(2)負(fù)責(zé)將培訓(xùn)員工的考核資料及培訓(xùn)記錄交文控中心保存。
新員工所屬部門
(1)負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程制訂及實(shí)施。
(2)負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程的考核。
國家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(如電工、焊工、電梯工、司機(jī)等),必須具備由國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。
實(shí)施細(xì)則
課程培訓(xùn)準(zhǔn)備:
(1)新入職員工的崗前培訓(xùn)課程分為公共課程和部門專業(yè)課程兩個部分。
(2)公共課程培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)任命培訓(xùn)講師和準(zhǔn)備培訓(xùn)教材。
(3)部門專業(yè)課程由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé),一般由入職引導(dǎo)人或部門主管擔(dān)任。培訓(xùn)方式可依部門業(yè)務(wù)具體情況自行確定。
課程培訓(xùn)實(shí)施
(1)新員工在完成入職手續(xù)后,人政部先向員工介紹試用期的具體安排,然后由培訓(xùn)講師安排進(jìn)行培訓(xùn)工作。
新入職員工培訓(xùn)范文第七篇一、培訓(xùn)目的
1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。
2、讓新員工熟悉崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
二、培訓(xùn)對象
公司所有新進(jìn)員工
三、培訓(xùn)時間
新員工入職培訓(xùn)期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方式
1、脫崗培訓(xùn):采用集中授課的形式。
2、在崗培訓(xùn):采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。
五、培訓(xùn)教師
行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工
六、培訓(xùn)教材
公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例
七、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司概況(歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀)
2、組織結(jié)構(gòu)圖
3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)
4、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)
5、績效管理制度
6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧
7、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)
8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求
八、培訓(xùn)考核
1、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。
2、應(yīng)用考核。通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
九、培訓(xùn)效果評估
行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況,逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效,達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。
新入職員工培訓(xùn)范文第八篇終于,結(jié)束了十六年的求學(xué)路;終于,來到了鄒電的大家庭;終于,不再是學(xué)生;終于,同學(xué)變成了同事。
其實(shí)對于我來說電廠是非常熟悉的,從小在這里長大,對鄒電有著濃厚的感情,這里不僅有我的家人,還有那親切的一花一木,正所謂“一枝一葉總關(guān)情”。1997年廠三期工程完工,創(chuàng)下了很多國內(nèi)的發(fā)電記錄,但是當(dāng)時我還小,只知道父母工作的單位非常厲害。2007年四期工程完工,鄒縣發(fā)電廠成為全國最大的火力發(fā)電廠,當(dāng)時我就下定決心,自己大學(xué)畢業(yè)后一定要進(jìn)入鄒縣發(fā)電廠工作,于是在從那時候起進(jìn)入這個優(yōu)秀的企業(yè)成為我的第一個人生目標(biāo)。
今年終于如愿以償,走進(jìn)了鄒電這個大家庭。報到當(dāng)天,廠團(tuán)委開展了“牽手”活動,很多廠里的老員工都來迎接新員工入職,幫拿行李,一起整理宿舍,有問必答,這些都讓我們新員工感受到了濃濃的親切感。
在新員工手冊里,徐廠長是這么對我們新員工說的,“看到你們,就仿佛看到了鄒電的未來?!畬殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來’,美好的夢想,離不開篳路藍(lán)縷、手胼足胝的艱苦奮斗。夢在前方,路在腳下。希望你們把鄒電當(dāng)成自己的家,以飽滿的熱情迎接人生新的挑戰(zhàn),用勤勞的雙手、一流的業(yè)績成就屬于自己的人生精彩?!笨吹綇S領(lǐng)導(dǎo)對我們給予如此厚望,我們沒有理由不努力、不堅持、不上進(jìn)。對于一個新員工來說,所接觸的人和事物都是新的,我會去主動了解、適應(yīng)新環(huán)境,將自己的熱情與自信都注入到今后的工作中?!白非笞吭剑?wù)真誠”是鄒電的格言,更是對職工的要求,努力干好工作,無論是現(xiàn)在的培訓(xùn)還是以后實(shí)習(xí)以及分崗工作,都來不得半點(diǎn)差錯和虛假。跟著“與最好同行”的口號,我要盡快融入到鄒電這個人才輩出的大家庭中,加強(qiáng)與身邊同事的溝通,積極向老師們學(xué)習(xí),努力提高自己的團(tuán)隊(duì)精神和工作能力,和身邊“最好的”同事一起工作,才會有事半功倍的效果,才能讓自己跨上新的臺階。同時,還要把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家,注意自己的言談舉止,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),積極參加各種活動和學(xué)習(xí),“做人先做事,愛廠先愛人”,美好的明天正向我們招手。
“三思而后行”,對于工作中出現(xiàn)的問題,一定不可不求甚解,要多問幾個為什么,有著打破砂鍋璺到底的精神,這樣才會在工作中少走彎路,減少錯誤。在今后的工作中,我一定會更加的勤奮認(rèn)真、求實(shí)創(chuàng)新、謙虛謹(jǐn)慎,不忘各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨,高效率的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。
最后,我愿和大家一起為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)一份力量,為鄒電更輝煌的明天而奮斗。
新入職員工培訓(xùn)范文第九篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位新員工們,大家上午好!
首先非常真誠地歡迎各位新員工加入這個正在成長中的大團(tuán)隊(duì)。我是來自人力資源部的,非常榮幸,今天的培訓(xùn)由我來主持,希望能得到大家的支持與配合!謝謝大家!
從今天起,你們已成為x集團(tuán)的重要成員,你們是注入公司的新鮮血液,你們也是公司的未來。希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學(xué)習(xí)。在這里,公司各項(xiàng)培訓(xùn)也不斷推進(jìn),無論是什么崗位,都享有平等的晉升機(jī)會。為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺及發(fā)展空間,自豪交織著這份重任,激情縈繞著這份事業(yè),我們共同投身在本次新員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)中,讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學(xué)習(xí),為未來的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
我們集團(tuán)要求每一個人以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地完成自身的崗位職責(zé)。要在做精、做專、做優(yōu)上多下功夫,積極主動,多想辦法,丟掉速成的幻想,腳踏實(shí)地從每一個細(xì)節(jié)、每一個部份入手,耐下心來,持之以恒,積沙成塔,方成大器。
本公司永遠(yuǎn)追求客戶滿意,您在工作中的一言一行都代表了公司的形象,而不只是您自己!要以“積極、熱情、主動、快捷、準(zhǔn)確、安全”的行為準(zhǔn)則去完成工作。
我們熱切希望您有誠實(shí)的品質(zhì)、熱情的態(tài)度、堅韌的意志、禮貌的言行、快捷的效率、創(chuàng)新的意念以及合作的團(tuán)隊(duì)精神,在公司的大舞臺上扮演好您的角色!
我們相信,公司因?yàn)槟募尤攵鴷省⒏篮?“”將成為一個知名品牌,在社會上享有盛譽(yù),與此同時,您也將會有所收獲、有所提升!
讓我們一起共同努力吧!
新入職員工培訓(xùn)范文第十篇為切實(shí)提高員工隊(duì)伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務(wù)能力,不斷促進(jìn)站內(nèi)培訓(xùn)的針對性與有效性實(shí)施,特制定本實(shí)施細(xì)則:
一、培訓(xùn)目標(biāo)
為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),激發(fā)全體員工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)全體員工對公司的使命感和職責(zé)心,更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)管理的要求,制定本辦法。
二、培訓(xùn)計劃與管理
1、綜合部是公司員工培訓(xùn)的主管部門,人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。
2、對公司全體員工的培訓(xùn)要納入公司發(fā)展計劃。每年__月底前各部門要提報下一年度的培訓(xùn)計劃,并填寫培訓(xùn)登記表報總公司綜合部。
三、培訓(xùn)方式
1、公司員工培訓(xùn)分為定期和不定期培訓(xùn)兩種方式;
2、全體員工每年至少安排一個星期的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí);
3、財務(wù)、合同、質(zhì)量管理人員的定期培訓(xùn)不少于__日,重點(diǎn)是新法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、定期培訓(xùn)
定期培訓(xùn)要事先擬定計劃,安排經(jīng)費(fèi),做好教學(xué)安排,安排課程表。每期授課結(jié)束后要進(jìn)行考試,考試合格的發(fā)給合格證。考試成績記入員工檔案,作為年終考評的依據(jù)之一。
五、不定期培訓(xùn)
根據(jù)公司的發(fā)展需要,在全體員工中開展不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不定期培訓(xùn)由綜合部按照專題提前安排,報公司經(jīng)理會議討論決定。不定期培訓(xùn)能夠采取專題形式,針對熱點(diǎn)問題安排學(xué)習(xí)的資料。
六、培訓(xùn)教材
1、公司全體員工的培訓(xùn)教材由綜合部根據(jù)培訓(xùn)資料選擇,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。教材費(fèi)用每人每年__元。
2、各部門培訓(xùn)的教材由部門經(jīng)理決定,經(jīng)費(fèi)控制在__元以內(nèi)。
七、部門培訓(xùn)
各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需要,也能夠結(jié)合本職工作安排學(xué)習(xí)資料。各部室的培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)報公司綜合部備案。
八、獎勵
1、公司培訓(xùn)考試成績優(yōu)秀者,公司給予一次獎勵__元。異常優(yōu)秀的,可安排到外地考察或者實(shí)習(xí)。
2、考試不合格的,準(zhǔn)予補(bǔ)考一次。補(bǔ)考仍不合格的,扣發(fā)__%的年終獎。
九、培訓(xùn)紀(jì)律
參加公司培訓(xùn)的人員,除因重大疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,不得請假,并在規(guī)定的時間內(nèi)向綜合部門報到。
新入職員工培訓(xùn)范文第十一篇新員工入職培訓(xùn)協(xié)議書
甲方:乙方:身份證:
為使得公司新入職員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境,掌握必備崗位工作技能,特對公司引進(jìn)新員工進(jìn)行內(nèi)部定向強(qiáng)化培訓(xùn),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,雙方自愿達(dá)成如下共識,特訂立本協(xié)議,雙方共同遵守。
培訓(xùn)時間:____年____月____日至____年____月____日。
培訓(xùn)地點(diǎn):公司辦公區(qū)。
培訓(xùn)內(nèi)容:公司概況、產(chǎn)品信息、銷售平臺使用等其他崗位工作技能。培訓(xùn)費(fèi)用:合計3000元/人。培訓(xùn)費(fèi)用自乙方通過面試簽訂勞動合同并辦理新員工入職手續(xù)日起,甲方在三個月內(nèi)從乙方工資中扣除1000元/月。
協(xié)議約定內(nèi)容:第一條甲方根據(jù)公司的發(fā)展要求結(jié)合實(shí)際情況對乙方進(jìn)行職業(yè)形象、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)。第二條甲方安排專人在乙方轉(zhuǎn)職為正式職工前對乙方進(jìn)行一對一的教導(dǎo),引導(dǎo)乙方熟悉公司各方面情況,指導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,督促盡快完成培訓(xùn)。第三條在培訓(xùn)期間乙方必須自覺接受甲方的管理,努力學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,積極參與甲方安排的培訓(xùn)活動;甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為,將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理,乙方有義務(wù)自覺接受甲方處理,情節(jié)嚴(yán)重者將給予辭退。在非上班時間甲方不承擔(dān)乙方包括人身、經(jīng)濟(jì)或其他嚴(yán)重后果產(chǎn)生的損失。第四條甲方在培訓(xùn)期間將定期或不定期進(jìn)行考核,并根據(jù)乙方考核成績和崗位技能掌握情況以及業(yè)務(wù)量,決定是否轉(zhuǎn)為正式員工。第五條轉(zhuǎn)為正式員工的標(biāo)準(zhǔn)是:⑴自辦理入職手續(xù)之日起累計業(yè)務(wù)量達(dá)
到人民幣100萬元;⑵在培訓(xùn)期間表現(xiàn)良好,考核合格、熟練掌握崗位技能。
第六條乙方培訓(xùn)期原則上為3個月。期滿如達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)成為正式員
工的將視情況經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后再延長2個月為考察期;如累計5個月后仍達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)的甲方將視同乙方自動離職。
第七條培訓(xùn)費(fèi)用在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后且在工作崗位工作滿6個月的、
在培訓(xùn)期及轉(zhuǎn)正后6個月內(nèi)因甲方原因造成乙方不能繼續(xù)學(xué)習(xí)或工作的,甲方將一次性獎勵(返還)給乙方并按月利率支付利息。在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后6個月內(nèi),在因自身原因辭職的、因乙方原因被甲方開除的、因乙方原因被甲方視為自動離職的,培訓(xùn)費(fèi)用以及產(chǎn)生的相關(guān)利益甲方將不再獎勵(返還)給乙方。第八條乙方在培訓(xùn)期間享有甲方提供的如職業(yè)技能、工作能力提升等方
面的培訓(xùn)的權(quán)利,有向甲方相關(guān)人員友好地提出意見和建議的權(quán)利。第九條本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各一份;自簽訂之日起生效,在乙
方結(jié)束培訓(xùn)轉(zhuǎn)為正式員工6個月后、6個月內(nèi)因故被辭退、辭職、自動離職時,合同自動失效。
第十條未盡事宜,甲、乙雙方共同協(xié)商解決。
甲方(公章):乙方(簽字):
日期:____年___月___日日期:___年___月___日
新入職員工培訓(xùn)范文第十二篇一個月前,我還是古城西安中無拘無束而又略帶書生意氣的青年。而今,如今已光榮的成為一名流淌著信心和主流文化思想血液的三局人,天南地北,萬千廣廈,我將義無反顧地在腳手架上抒寫輝煌。我堅信,在不久的將來,在中建三局北京公司,我將會成為企業(yè)的鋼鐵脊梁。
踏進(jìn)武漢這個陌生的城市,走近迎接新員工的工作人員,心里充滿了對未來的憧憬和自信。崗前培訓(xùn)使我更加理解了中建的內(nèi)涵,也為自己成為一名中建人而感到驕傲和自豪,同時也意識到自己肩膀上的責(zé)任。中國建筑,品質(zhì)重于泰山;過程精品,服務(wù)跨越五洲。短短的一句話道出了中建人的做事態(tài)度和遠(yuǎn)大理想。我堅信中國建筑會用品質(zhì)在世界的舞臺上舞出自己的一片之地。
短短的新員工培訓(xùn)結(jié)束了,我背上行囊踏上去往北京的行程。在車上聽到北京公司對新員工的重視和培養(yǎng)方法,我發(fā)自內(nèi)心的高興,讓我對未來更加的有自信。在北京,我們參加了北京公司組織的歷時十一天的新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,我們這些懵懂無知的85后更學(xué)到了什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,什么是同事之間的互敬互愛;與此同時,公司的領(lǐng)導(dǎo)們給我們講述了北京公司以前取得的驕人成績,同時讓我們了解了以后工作崗位上用到的技術(shù)、安全、商務(wù)、法律等知識,為我們以后的工作做了基礎(chǔ)的鋪墊。培訓(xùn)結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)安排我們參觀了八達(dá)嶺長城。長城,世界古代文明的奇跡,在驚嘆古代人民的智慧和工
藝的同時,我意識到在以后的工作中我必須努力的學(xué)習(xí)技術(shù)和知識,在漫長的施工作業(yè)中不斷的積累知識并創(chuàng)新工藝。
坐上去懷來拉斐水岸項(xiàng)目部的列車,心里有點(diǎn)忐忑和興奮。從學(xué)生到職員,十幾年的身份突然發(fā)生了轉(zhuǎn)變,心里有不安但更多的是對未來的憧憬,十幾年的學(xué)習(xí)終于到自己為社會做點(diǎn)事來實(shí)現(xiàn)自己人生價值的時候了。來到項(xiàng)目后我發(fā)現(xiàn)這是一個年輕化、紀(jì)律嚴(yán)明、管理有序、學(xué)習(xí)氛圍及其濃厚的項(xiàng)目部。經(jīng)過了一星期的工作,讓我感觸最深的就是知識上的不足,當(dāng)我在翻看圖紙、查看圖集、算工程量時,才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識是多么微不足道,如何把理論知識與實(shí)踐結(jié)合是我目前急需解決的問題,
為此我對我自己做了如下的要求:
第一,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。一個人的成功與否,取決于一個人的態(tài)度。雖然我們是剛剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,但是在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面還有很多不足,要謙虛向他人請教,用積極樂觀的`思想去思考問題,時刻保持清醒的頭腦。要正確對待苦難,如果把他與精神世界里最廣闊的那篇土地結(jié)合,他就會成為寶貴的營養(yǎng)。
第二,做事認(rèn)真。要把認(rèn)真當(dāng)成一種習(xí)慣,不管是做什么事情,都要認(rèn)真,做事要三思而后行,學(xué)會用最正確的方法處理事情,學(xué)會總結(jié)成敗經(jīng)驗(yàn),爭取出色完成工作任務(wù)。
第三,把握方向,迅速轉(zhuǎn)變角色。我們剛剛從學(xué)校步入社會,周圍的一切環(huán)境都發(fā)生了變化,我們必須要迅速轉(zhuǎn)變角色來適應(yīng)新的環(huán)境,跟上時代的節(jié)奏,才不會在激烈的競爭中被淘汰。
第四,迅速融合到新的團(tuán)隊(duì)。如今我們已經(jīng)踏上了新的崗位,身上背負(fù)著重要責(zé)任,只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮最大效益,釋放最大的能量。
中建三局北京公司是一輪冉冉升起的朝陽,它聚集著能量,孕育著生機(jī),充滿著希望。相信在這個充滿力量的團(tuán)隊(duì)中,我會更加茁壯的成長,我也相信我們這股新鮮的血液會為北京公司創(chuàng)造更大的財富,書寫更加輝煌的未來!
新入職員工培訓(xùn)范文第十三篇為了更好地為企業(yè)當(dāng)前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,企業(yè)將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度,將培訓(xùn)與激勵、績效考核掛鉤,搭建起企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)型團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,根據(jù)對企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析,擬對企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行初步規(guī)劃。
一、培訓(xùn)原則
理論聯(lián)系實(shí)際:培訓(xùn)需與員工需求,崗位要求緊密聯(lián)系。
系統(tǒng)+循環(huán)性:提高員工某方面能力的培訓(xùn)要具有系統(tǒng)性,對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓(xùn)的方式。
1、層次多樣:高層、中層、基層、新人。
2、類型多樣:崗前、技術(shù)、管理類。
形式多樣:講課、座談、學(xué)習(xí)小組、拓展。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、確保企業(yè)員工能符合企業(yè)企業(yè)文化及紀(jì)律要求,具備企業(yè)要求之能力——知識,態(tài)度及技能;
2、提高員工工作效率要求下,學(xué)習(xí)新技能,提升解決問題的能力;
3、加快新任主管心理及思維的轉(zhuǎn)變,增進(jìn)主管的管理創(chuàng)新能力;
4、培訓(xùn)時間計劃于每周四下午4:30—5:30,各層次、類型、形式間隔式進(jìn)行,每年11月份為“企業(yè)文化”學(xué)習(xí)月。
三、培訓(xùn)計劃的編寫與審核流
1、企業(yè)人事行政部每年于一月、七月上旬,向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求表》,并負(fù)責(zé)及時收集,匯總各部門的培訓(xùn)需求。
2、各部門根據(jù)本部門員工的不同情況及企業(yè)中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮,填報《培訓(xùn)需求表》交至人事行政部。
3、培訓(xùn)費(fèi)用:包括拓展訓(xùn)練費(fèi)用、邀請外部培訓(xùn)講師的費(fèi)用、內(nèi)部培訓(xùn)講師的年終個人貢獻(xiàn)獎金等。
4、培訓(xùn)計劃的編寫與審核。
每年一月、七月中旬由人事行政部召開培訓(xùn)工作會議,各部門主管參加,總結(jié)上半年度培訓(xùn)工作,對半年及全面培訓(xùn)效果的有效性進(jìn)行評價,同時指出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于改進(jìn),審議下半年度培訓(xùn)計劃。
人事行政部于一月、七月下旬根據(jù)培訓(xùn)信息征集情況和培訓(xùn)審議結(jié)果,結(jié)合半年度工作計劃、將綜合審議的半年度計劃表,與各個部門主管再次確認(rèn)。
將確認(rèn)好的半年度培訓(xùn)計劃報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后,逐步實(shí)施。
四、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目
1、全面預(yù)算管理
各個部門要秉著成本意識,樹立節(jié)約的思想觀念做好培訓(xùn)計劃。
2、有效提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
有效提升企業(yè)內(nèi)部不同層面的人員的執(zhí)行能力,加快企業(yè)的運(yùn)作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,保持企業(yè)經(jīng)久不衰的斗志。
3、逐步提升中高層管理者的管理能力
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊(duì)伍,提升企業(yè)的人才競爭力。
五、培訓(xùn)課程編排計劃
1、一級培訓(xùn)(中層以上人員)
培訓(xùn)對象:各部門組長、主管及經(jīng)理。
培訓(xùn)方式:每月召開次座談會或拓展活動,內(nèi)容包括執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、員工關(guān)系、角色認(rèn)知(對新任主管)、個人效能管理(時間,目標(biāo)管理)等。
2、二級培訓(xùn)(基層人員)(培訓(xùn)項(xiàng)目、
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