




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2024人力資源咨詢服務(wù)完整協(xié)議合同編號:__________甲方(委托方):__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________乙方(受托方):__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________鑒于甲方為提高公司人力資源管理水平,需聘請乙方提供人力資源咨詢服務(wù),雙方經(jīng)友好協(xié)商,達成如下協(xié)議:一、咨詢服務(wù)內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方需求,提供包括但不限于人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等方面的咨詢服務(wù)。1.2乙方應(yīng)向甲方提供詳盡的人力資源管理咨詢報告,并為甲方提供相關(guān)培訓(xùn)及指導(dǎo)。二、咨詢服務(wù)期限2.1本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效,有效期為____年,自____年__月__日至____年__月__日。2.2甲乙雙方如需延長本協(xié)議有效期,應(yīng)提前一個月協(xié)商一致并簽訂書面續(xù)約協(xié)議。三、費用及支付方式3.1乙方咨詢服務(wù)的費用為人民幣____元整(大寫:_______________________元整),甲方應(yīng)按照下列第3.2條規(guī)定的方式支付。3.2甲方支付乙方咨詢費用的方式如下:(1)本協(xié)議簽訂后____個工作日內(nèi),甲方支付乙方咨詢費用的50%;(2)乙方完成咨詢服務(wù)內(nèi)容并經(jīng)甲方驗收合格后,甲方支付乙方咨詢費用的剩余50%。3.3甲方支付乙方咨詢費用時,應(yīng)提供合法的發(fā)票。四、雙方的權(quán)利和義務(wù)4.1甲方應(yīng)向乙方提供真實、完整的企業(yè)人力資源管理相關(guān)信息,并配合乙方進行咨詢服務(wù)。4.2乙方應(yīng)按照約定時間完成咨詢服務(wù),并對提供的咨詢成果保密。4.3乙方應(yīng)確保提供的咨詢服務(wù)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準。4.4甲方對乙方提供的咨詢成果擁有使用權(quán),未經(jīng)乙方同意,甲方不得將咨詢成果向第三方披露或用于其他用途。五、違約責任5.1甲方未按照約定時間支付咨詢費用的,應(yīng)向乙方支付違約金,違約金為咨詢費用的10%。5.2乙方未按照約定時間完成咨詢服務(wù)的,應(yīng)向甲方支付違約金,違約金為咨詢費用的10%。5.3乙方提供的咨詢服務(wù)不符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,給甲方造成損失的,乙方應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。六、爭議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________簽訂日期:____年__月__日一、附件列表:
1.人力資源咨詢服務(wù)方案
2.咨詢服務(wù)費用明細表
3.咨詢服務(wù)進度計劃
4.咨詢服務(wù)成果驗收標準
5.保密協(xié)議
6.法律法規(guī)證明文件
7.行業(yè)標準證明文件二、違約行為及認定:
1.甲方未按照約定時間支付咨詢費用,認定為違約行為。
2.乙方未按照約定時間完成咨詢服務(wù),認定為違約行為。
3.乙方提供的咨詢服務(wù)不符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,認定為違約行為。三、法律名詞及解釋:
1.人力資源管理咨詢:指為企業(yè)提供關(guān)于人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等方面的專業(yè)服務(wù)。
2.咨詢服務(wù)費用:指乙方為提供咨詢服務(wù)所收取的報酬。
3.違約金:指一方違反合同約定時,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。
4.保密協(xié)議:指雙方約定對合同內(nèi)容及相關(guān)商業(yè)秘密進行保密的協(xié)議。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:
1.問題:甲方提供信息不真實、不完整。
解決辦法:乙方應(yīng)要求甲方提供真實、完整的信息,并對提供的信息進行核實。
2.問題:乙方未按進度完成咨詢服務(wù)。
解決辦法:甲方應(yīng)與乙方溝通,了解原因,并督促乙方按進度完成服務(wù)。
3.問題:乙方提供的咨詢服務(wù)不符合法律法規(guī)及行業(yè)標準。
解決辦法:甲方應(yīng)要求乙方改正,并按照約定標準提供服務(wù)。
4.問題:甲方未按約定時間支付咨詢費用。
解決辦法:乙方應(yīng)提醒甲方按時支付費用,必要時可依法追討欠款。五、所有應(yīng)用場景:
1.企業(yè)人力資源管理提升需求。
2.企業(yè)招聘、培訓(xùn)、薪酬管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廚房東西轉(zhuǎn)讓合同范例
- 交貨日期合同范本模板
- 叛逆孩子教育合同范本
- 個體發(fā)包合同范本
- 軍隊物資采購合同范本
- 業(yè)務(wù)拓展居間合同范本
- 古董古玩交易合同范本
- 《基本不等式》教學(xué)反思
- 湖北省部分重點中學(xué)2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末聯(lián)考語文試題
- 《一次成功的實驗》教案
- 氣血津液(中醫(yī)理論)
- 2024年2型糖尿病中醫(yī)防治指南解讀課件
- 2024年遼寧省中考物理試題
- 2024年湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫含答案
- CJJ 82-2012 園林綠化工程施工及驗收規(guī)范
- 數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用(第3版)
- 預(yù)防流感健康知識講座總結(jié)
- 國際標準《風(fēng)險管理指南》(ISO31000)的中文版
- 幼兒園中班語言《猜燈謎》
- 煙花爆竹經(jīng)營
- 射頻同軸電纜簡介
評論
0/150
提交評論