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第第頁一般員工月度總結(jié)(精選7篇)一般員工月度總結(jié)第1篇XX月份的工作已將結(jié)束,班組的績效成績,沒有取得好的成績,在我班也多次顯現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,重要是自我的工作沒有做到位,本身的工作作風不嚴謹,管理過于疏散,本人自擔負工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建設還感覺很陌生,無法將自我的工作推動的更杰出,今日借此契機,將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結(jié):一、工作作風不嚴謹在管理上疏于放松,剛擔負班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴格,太過于人性化,總是想讓班員在很簡便的環(huán)境中工作,正由于這種想法,姑息了班員,導致了班員隨心所欲,所以顯現(xiàn)了XX的睡崗,這一現(xiàn)象嚴重影響了工段和班組的利益,使班組的成績與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不理想,更談不上推動,這些職責只能是班長的職責,沒有認真宣貫,落實,督辦和檢查,所以顯現(xiàn)了以系列的不正常現(xiàn)象。二、工藝指標的執(zhí)行我班在工藝指標上均能依照正常操作程序進行執(zhí)行,在工藝指標上執(zhí)行的是我班主操,XX,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫掌控方面,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢,沒有為班組爭到榮譽。三、巡回檢查在這方面,在那里要提出表揚的是,我班巡回工,XX,在上班期間能夠認真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能適時發(fā)覺汽輪機,振動的驀地變化,能適時的向班長反映,并能適時的處理,倒風機,避開了氣機事故的發(fā)生。四、區(qū)域職責制我班在區(qū)域職責制方面,均能做的比較好,尤其是我班的`出渣師傅們,在那里要提出表揚的是我班出渣工,XX,在上班期間,他能自動的維護自我的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能自動的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領導,XX主任的表揚,為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,XX,他是一個做事比較踏實的老師傅,在班期間,他能明確自我的職責,灰門泄露方面維護的比較好,能自動的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生,受到了XX主任的表揚,為班組爭得了榮譽。五、隱患整治方面我班能適時的發(fā)覺和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工XX,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有顯現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)覺泄露能適時向班長反映,并能適時搭配機修工進行。一般員工月度總結(jié)第2篇我現(xiàn)在被調(diào)到財務部出納了。在財務部的各個地方,我的職責是現(xiàn)金收付、現(xiàn)金簿登記和會計核對、手寫支票、工資和獎金的核對和支出。回顧這幾個月的工作,虛心學習新的專業(yè)學問,以進取的態(tài)度與同事合作,努力適應新的工作,以最快的速度和新的狀態(tài)進入工作狀態(tài)。我的缺點無法掩飾。首先,在領導的幫忙下,我了解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的引導和幫忙下,我在工作中學到了很多學問,這讓我盡快諳習了這份新工作。工作不分高處與低處,肯定要努力體現(xiàn)人生價值。同時,為了提高工作效率,我通常自學計算機學問和ERP收銀學問及操作,使用ERP使工作更加精準快捷。其次,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面履行了本身應盡的職責。在過去的幾個月里,在不斷改進工作方法的同時,我成功地完成了以下任務:一、日常工作:1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金和賬目,發(fā)覺金額不符,做到適時報告,適時處理。2、適時收回公司收入,開具收據(jù),適時收回現(xiàn)金存入銀行。3、依據(jù)會計供應的依據(jù),與銀行有關部門聯(lián)系,有序完成工資和其他應支出資金的支出。4、堅持財務程序,嚴格審核(憑證必需由經(jīng)手人和相關領導簽字后才能支出),不支出不符合程序的憑證。二、其他工作1、歡迎對公司上市進行財務審計,并準備好所需的財務相關材料。為了迎接審計部門對我公司會計情況的檢查,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能顯現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計,提交領導審核。在工作中,我忠于職守,盡力而為。領導和同事也給了我很大的幫忙和激勵。2、完成領導交辦的其他任務。三、檢討和檢查本身的問題,我認為:1、學習不夠。目前,基于信息技術(shù)的會計軟件的應用、理論基礎、專業(yè)學問和工作方法都不能完全適應新的工作。2、針對上述問題,今后的努力方向是:1、加強理論學習,進一步提高工作效率。2、要諳習業(yè)務,必需學習相關專業(yè)學問,虛心要求領導和同事加強分析問題、解決問題的本領,努力學習,爭取明年取得會計從業(yè)資格證書??偨Y(jié)一下。在過去的幾個月里,努力已經(jīng)得到了回報。人到中年,認真對待本身的工作,在工作中一絲不茍地執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持認真對待本身的工作,把握財務人員在工作中應當把握的原則。作為一個理財人,要把握好制度和人情的分寸感,既不能違規(guī),也不能人情世故。只有不斷提高專業(yè)水平,工作才能進行得更順當。在將來的20xx年里,我會揚長避短,更好地完成工作。一般員工月度總結(jié)第3篇20——年——月以來,經(jīng)過一個月現(xiàn)場實際工作?,F(xiàn)從兩方面進行總結(jié),其一個人,其二公司。對于個人重要工作如下:第一:提高自身素養(yǎng),履行本身的工作職責。為了適應當前工作的需要,應當時刻把學習放在第一位,提高自身管理類專項素養(yǎng),并漸漸涉獵電玩方面的學問。能夠快速融入公司團隊,了解并提高新的業(yè)務素養(yǎng);學習公司的規(guī)章制度,把握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關資料;積極參加公司召開的大小會議并自動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹,掛念她們?nèi)粘I钪械膯栴},常常溝通交心,為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,要提高她們的工作效率,首先要提高我本身的綜合素養(yǎng)。第二:堅決執(zhí)行領導交辦的任務精益求精工作思路,依照領導的要求,合理調(diào)配員工工作日程。耐性客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。第三:把管理落到實處。適時處理員工與顧客之間的關系,維護好公司的忠誠顧客,適時解決危機顧客問題。關注員工心理動態(tài),平常積極激勵他們、信任她們、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,做到各司其責,處理問題的失誤更少。而我,嚴格要求本身,做到以身作則,起到了良好的帶頭模范作用。第四:工作中優(yōu)點和不足之處。在一個月的實際工作中,我能諳習公司業(yè)務的基本流程和管理框架,對于明確的工作任務能夠積極響應,高效率的完成。但也存在不足之處:做事自動性不夠,由于在工作完成之余過于放松。另外,缺乏對管理類理論與業(yè)務學問的深入了解,在今后的工作中,我會更加積極努力提高本身,不斷總結(jié)閱歷教訓,在工作中如有不對的地方,還需領導批判指正。特別指出,現(xiàn)在我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動,每天人流集中,在接下來的工作中,我會更加人性化布置她們的上班方式,有機協(xié)調(diào),合理調(diào)配任務。對于公司:無極是一家領先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速進展以致在行業(yè)中處于領先地位,還需要在很多方面需要完善。第一:嚴格的制度化管理一個公司假如沒有一套嚴格的管理制度,整個公司就像一盤散沙,沒有管束,沒有凝集力,何談提高效益?制度好定執(zhí)行難,公司每訂立一項制度,先試行,一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時候,無論是誰,制度面前人人公平。第二:內(nèi)部管理方面。我們需要建立核心的企業(yè)文化,文化是價值的基礎,有了共同的精神支柱,整個團隊目標一致、步調(diào)一致,企業(yè)就具有了持續(xù)進展的動力。我建議常常舉辦內(nèi)部的小型培訓班,努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。第三:在員工內(nèi)部營造良性競爭的氛圍依據(jù)這幾個月的閱歷來看,責任細化到個人,能避開偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營造良性競爭的另外一個關鍵是和員工之間建立信任、適時溝通的氛圍,公司經(jīng)理要有“員工、顧客無小事”,事事有人管,人人都管事,適時幫忙他們解決困難和問題。綜上所述,是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領導批判指正,在今后的工作中挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,為公司制造價值。一般員工月度總結(jié)第4篇一個月來,我以微笑服務為己任,以顧客充足為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎堅固結(jié)實實地做好客服服務工作?,F(xiàn)對自我全年的工作總結(jié)如下:一、勤奮學習,與時俱進理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到理論學習不僅僅是任務,并且是一種職責,更是一種境界。我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務水平,強化思維本領,重視用理論聯(lián)系實際,用實踐來磨練自我。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自我的微薄之力。二、立足本職,愛崗敬業(yè)作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當碰到繁雜瑣事,總是進取、努力的去做;當同事碰到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的布置,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自我總是對新業(yè)務做到全面、認真的了解、把握,僅有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。在工作中,我嚴格依照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到認真的解答;對顧客反映的問題,自我能解決的就進取、穩(wěn)妥的予以解決,對自我不能解決的問題,進取向上級照實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記認真,每天查閱,發(fā)覺問題適時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。以上是自我對全年工作的總結(jié),但自我深知還存在一些不足之處。一是工作閱歷欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改善。一般員工月度總結(jié)第5篇一個月來,我以微笑服務為己任,以顧客充足為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎堅固結(jié)實實地做好客服服務工作。現(xiàn)對自我全年的工作總結(jié)如下:一、勤奮學習,與時俱進理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到理論學習不僅僅是任務,并且是一種職責,更是一種境界。我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務水平,強化思維本領,重視用理論聯(lián)系實際,用實踐來磨練自我??头鹿ぷ骺偨Y(jié)。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自我的微薄之力。二、立足本職,愛崗敬業(yè)作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當碰到繁雜瑣事,總是進取、努力的去做;當同事碰到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的布置,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自我總是對新業(yè)務做到全面、認真的了解、把握,僅有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。在工作中,我嚴格依照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到認真的解答;對顧客反映的問題,自我能解決的就進取、穩(wěn)妥的予以解決,對自我不能解決的問題,積極向上級照實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記認真,每天查閱,發(fā)覺問題適時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。以上是自我對全年工作的總結(jié),但自我深知還存在一些不足之處。一是工作閱歷欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠??头鹿ぷ骺偨Y(jié)。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改善。一般員工月度總結(jié)第6篇一、工作概述重要是依據(jù)上級部門或主管的指示,組織、布置和管理物流裝配,以便按時、按時完成相關任務。二、本月工作數(shù)據(jù)保質(zhì)保量完成上級下達的裝配和交付任務。三、本月存在的問題“5s”很難管理,由于其管轄的工作區(qū)域很大,而且不獨立。不屬于本崗位職責范圍的問題比較麻煩:各種smc板材的生產(chǎn)供應,smc模具的儲存生產(chǎn),倉庫材料的供應,smc框架的設計等。這讓我的管理沒有,或者說沒有,真的進退兩難。四、這個月的工作閱歷管理水平有待提高。我們要干的快,要學會耐性,不要得罪別人,做好本職工作,要學會眼不見心不煩,口不離口,悠然悠然,堅持和同事相處。學會等待,時間不是我本身的,而是管理者在整個生產(chǎn)過程中的客服意識。整個生產(chǎn)過程缺乏信息整合和統(tǒng)籌布置,導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重偏離訂單管理目標。沒有真正的掌控點來掌控生產(chǎn)過程,生產(chǎn)物流的掌控只是盲目的流入到最后的組裝過程中,比如——問題的沉積、返工、延期交貨等。現(xiàn)場管理只體現(xiàn)在電話上,分工與削減運輸總次數(shù)、總距離和工序時間間隔分開。制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的多樣性、單一性和分散性決議了現(xiàn)場管理計劃的可變性。管理者的決斷和決斷,不做事,不做事。老板花錢清理,不是為了制造問題,而是為了解決問題。我不會成天拿老板當本身的擋箭牌:“有看法就去找老板。這是老板的指示。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題沒有解決,下道工序的生產(chǎn)任務要完成,要用“老板”來實現(xiàn)自我無能的“野心”。沒有調(diào)查就不要下指令。假如你有本領做好本身的生產(chǎn)和規(guī)劃,就不要讓我們做一些返工。五、本月提案1、必需加強計劃的實施掌控,必需對產(chǎn)品和所需材料進行驗證。生產(chǎn)經(jīng)理和協(xié)調(diào)員應加強對訂單所需材料的正確理解,提高協(xié)調(diào)的針對性和牢靠性。2、注意削減不必要的加班和組織揮霍。3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者的表面現(xiàn)象,而是看生產(chǎn)工作的實際數(shù)據(jù)和效果,區(qū)分緊要緊急、緊要非緊急、次要緊急、不緊要緊急和不緊要非緊急的生產(chǎn)次序,完整生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的快捷性,現(xiàn)場管理的可驗證性。4、諳習流程管理的基本原則:生產(chǎn)的匹配性和適時性,物資供應和發(fā)放的適時性。六、_____的工作計劃。1、針對上個月存在的問題,加強業(yè)務學習。努力提高自身綜合素養(yǎng)。2、依據(jù)上級的工作指示,認真組織物流裝配工作,保質(zhì)保量完成上級交辦的任務。3、依據(jù)訂單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時工作。4、努力做好“5s”日常工作。5、加強與同事的團結(jié)合作。一般員工月度總結(jié)第7篇我現(xiàn)在被調(diào)到財務部出納了。在財務部的各個地方,我的職責是現(xiàn)金收付、現(xiàn)金簿登記和會計核對、手寫支票、工資和獎金的核對和支出。回顧這幾個月的工作,虛心學習新的專業(yè)學問,以進取的態(tài)度與同事合作,努力適應新的工作,以最快的速度和新的狀態(tài)進入工作狀態(tài)。我的缺點無法掩飾。首先,在領導的幫忙下,我了解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的引導和幫忙下,我在工作中學到了很多學問,這讓我盡快諳習了這份新工作。工作不分高處與低處,肯定要努力體現(xiàn)人生價值。同時,為了提高工作效率,我通常自學計算機學問和ERP收銀學問及操作,使用ERP使工作更加精準快捷。其次,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面履行了本身應盡的職責。在過去的幾個月里,在不斷改進工作方法的同時,我成功地完成了以下任務:一、日常工作
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