版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第1頁共1頁人事部經(jīng)理崗位職責范文1、協(xié)助上級負責人事行政部的日常管理及部門員工的指導、培訓、評估。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求,統(tǒng)計匯總招聘需求,擬定招聘計劃,完成招聘任務。3、根據(jù)實際工作需要進行招聘渠道創(chuàng)新,用新理念及思維探索新的招聘方法。4、構建并完善適應公司發(fā)展需要的培訓體系,建立后備人才選拔方案及人才儲備機制。5、完善公司的績效考核機制,建立有效的績效考評體系并組織實施。6、完善公司薪酬激勵機制,控制企業(yè)用工成本。7、負責員工勞動關系管理,組織和推動企業(yè)文化建設。8、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告。9、負責員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等人事工作流程的管理。10、不定期出差子公司,對子公司人事行政工作進行指導及培訓。人事部經(jīng)理崗位職責范文(二)崗位名稱:人事部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理下屬崗位:崗位性質(zhì):負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作管理權限:受總經(jīng)理的委托,行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:對所分管的工作全面負責主要職責:·負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)各項工作任務;·貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務等部門的工作聯(lián)系,加強部門間的協(xié)調(diào)配合工作;·負責組織《勞動法》及地方政府有關勞動法律、法規(guī)的貫徹落實;·負責組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作;·負責組織制定公司各部門的員工工作標準;·負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制,做好公司各部門人員的定編工作,結合實際需要,及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理化和準確性,杜絕勞動力的浪費;·負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調(diào)配的基礎管理工作,嚴格實行崗位調(diào)令制度,抓好勞動力的合理流動和安排;·組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計核算標準。定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表,及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;·負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度,定期檢查勞動紀律;·負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作;·負責核定各崗位的工資標準。認真做好勞動工資統(tǒng)計基礎工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作;·負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;·配合做勞動安全教育,參與員工作傷亡事故調(diào)查處理,提出處理意見;·組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術培訓教育組織工作;·有權向主管領導提議下屬人選,并對其工作考核評價;·按時完成公司領導交辦的其他工作。崗位要求:·具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識;較強的組織管理能力;·熟悉國家勞動人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策;·努力學習,積極進取,團結下屬,既嚴格管理又講究工作方法;·擅長做認真細致的思想工作。參加會議:·參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關重要會議;·參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟活動分析會、考核評比等會議;·參加臨時緊急會議和總經(jīng)理參加的有關專題會議?!⒓颖静块T召開的人事工作會議。人事部經(jīng)理崗位職責范文(三)1、組織制定公司人事規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行2、組織設計和完善公司的組織結構,做好定崗定編,合理有效配置人力資源3、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責任制4、負責人員招聘,通過多種渠道為公司尋求合適的人才5、負責組織實施績效考核,統(tǒng)計考核結果6、負責核定各崗位的工資標準,編制年度薪資調(diào)整方案,核算每月員工的工資7、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作8、負責建立健全員工的人事檔案9、負責公司員工獎懲、請假及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理10、負責員工考勤管理和紀律監(jiān)察11、負責協(xié)調(diào)員工關系,建設企業(yè)文化,解決勞動糾紛12、負責協(xié)調(diào)公司與政府及其它單位對口部門的公共關系13、總經(jīng)理日常工作安排,完成總經(jīng)理下達的任務人事部經(jīng)理崗位職責范文(四)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源規(guī)劃,參與公司重大人事決策。2、督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序組織實施。3、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出架構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進。4、負責擬定每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案,上報公司批準后按計劃實行。5、指導和監(jiān)督績效考核評估過程有效實施、執(zhí)行。6、理解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)同設計并推動組織發(fā)展與人才發(fā)展相關的人力資源管理項目,如任職資格管理、晉升管理、人才盤點、領導力提升等。7、根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展,運用三支柱進行人才梯隊搭建。人事部經(jīng)理崗位職責范文(五)1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略,建立并完善人力資源管理體系,研究和設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度,限度地開發(fā)人力資源。2、深入了解各部門發(fā)展規(guī)劃與動態(tài),將業(yè)務需求轉(zhuǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 主題班會課件:憤怒情緒的調(diào)控
- 《用法律保護自己》課件
- 《OGNL與標簽庫》課件
- 教育局聘任小學校長協(xié)議書(2篇)
- 2024年版財產(chǎn)分割協(xié)議:離婚雙方適用2篇
- 2024年度塔吊司機承包勞務合作協(xié)議書3篇
- 2024年版標準化建筑工程協(xié)議范本版
- 2025年陽泉道路運輸從業(yè)人員資格考試內(nèi)容有哪些
- 2025年拉薩貨運從業(yè)資格證模擬考試保過版
- VOC廢氣催化氧化技術的工程實施方案設計
- 消防維保技術投標書
- 辦公設備租賃方案
- 老年人中醫(yī)養(yǎng)生健康知識講座
- 年度品質(zhì)計劃書
- 小分子水可行性方案
- 三年級上冊《勞動》期末試卷及答案
- 四等水準測量記錄表格
- 機械設計基礎課程設計說明書-帶式運輸機的單級直齒圓柱齒輪減速器
- 質(zhì)量手冊培訓課件
- 《赤壁之戰(zhàn)》課文講解
評論
0/150
提交評論