園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)投標(biāo)方案

園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì) 20第一節(jié)工程概況 20 二、建設(shè)地點(diǎn) 三、計(jì)劃工期 四、建設(shè)內(nèi)容 二、質(zhì)量管理目標(biāo)及控制措施 三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及控制措施 四、文明施工管理目標(biāo)及控制措施 一、目標(biāo)管理原則 三、均衡施工原則 二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 三、項(xiàng)目部構(gòu)成及崗位職責(zé) 35 43 46 47 二、與甲方配合及協(xié)調(diào) 三、與監(jiān)理配合及協(xié)調(diào) 四、與設(shè)計(jì)單位配合及協(xié)調(diào) 三、各工序協(xié)調(diào)措施 一、各類計(jì)劃及資料編制 二、樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié) 三、圖紙技術(shù)交底 四、工程承包組織管理措施 二、本工程的技術(shù)要點(diǎn)分析 三、技術(shù)方案實(shí)施目標(biāo) 二、土方工程施工方案 三、基坑支護(hù)工程施工方案 四、降水工程施工方案 五、基礎(chǔ)工程施工方案 六、底板混凝土施工方案 一、地下室大體積混凝土基礎(chǔ)施工方案 三、地下室模板工程施工方案 四、地下室混凝土工程施工方案 一、模板工程施工方案 三、混凝土工程施工方案 六、腳手架工程施工方案 三、水泥砂漿地面施工方案 四、細(xì)石混凝土地面施工方案 五、地面防水工程施工方案 204六、金屬扶手、欄桿施工方案 208七、外墻保溫工程施工方案 209 217 一、電氣工程施工方案 218二、燈具、開(kāi)關(guān)安裝施工方案 227三、機(jī)電設(shè)備安裝施工方案 230 一、給水管網(wǎng)工程施工方案 233 239三、雨水管網(wǎng)工程施工方案 255 272 300 305三、砂礫石墊層工程施工方案 307 六、人行道塊料鋪裝工程施工方案 314七、安砌側(cè)平(緣)石工程施工方案 315 320 320 三、質(zhì)量保證原則 322四、質(zhì)量管理體系 326六、質(zhì)量管理制度 329 350 354三、質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)措施 362 366 376六、確保工程質(zhì)量技術(shù)措施 398 399三、過(guò)程控制及檢驗(yàn)預(yù)控 402 427 三、工程質(zhì)量保證制度 440四、關(guān)鍵部位施工質(zhì)量控制 449 六、材料質(zhì)量保證措施 457七、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施 一、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo) 二、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地計(jì)劃 463三、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地管理體系 470四、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地管理制度 474 491六、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地技術(shù)保證措施 523 523三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃管理目標(biāo) 四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃管理體系 六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃管理職責(zé)及權(quán)限 七、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)承諾及措施 548 一、土方工程質(zhì)量通病防控措施 二、回填土工程質(zhì)量通病防控措施 三、基坑(槽)工程質(zhì)量通病防控措施 569四、模板工程質(zhì)量通病防控措施 570 574六、混凝土工程質(zhì)量通病防控措施 七、砌體工程質(zhì)量通病防控措施 597 九、門(mén)窗工程質(zhì)量通病防控措施 十、抹灰工程質(zhì)量通病防控措施 十一、涂料工程質(zhì)量通病防控措施 618十二、保溫工程質(zhì)量通病防控措施 622十三、電氣工程質(zhì)量通病防控措施 626十四、給水管網(wǎng)工程質(zhì)量通病防控措施 633十五、排水管網(wǎng)工程質(zhì)量通病防控措施 十六、道路照明工程質(zhì)量通病防控措施 644十七、路床整形工程質(zhì)量通病防控措施 十八、砂礫石墊層工程質(zhì)量通病防控措施 651十九、路基工程質(zhì)量通病防控措施 653二十、瀝青混凝土路面質(zhì)量通病防控措施 二十一、鋪裝工程質(zhì)量通病防控措施 668 671 一、安全管理組織機(jī)構(gòu)樹(shù)狀圖 二、安全生產(chǎn)目標(biāo) 671三、安全生產(chǎn)原則與依據(jù) 672四、安全生產(chǎn)管理體系 683六、安全施工的管理網(wǎng)絡(luò) 699七、項(xiàng)目實(shí)施“五化”管理 704九、安全生產(chǎn)管理制度 742 757三、施工安全圍護(hù)措施 762四、安全教育和培訓(xùn)管理措施 772六、安全生產(chǎn)費(fèi)用保證措施 784七、安全生產(chǎn)操作規(guī)程 788 811九、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)措施 817 819十一、施工人員安全措施 820十二、治安管理措施 823十三、安全消防管理措施 十四、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施 839十五、傳染疾病、流行病預(yù)防措施 三、創(chuàng)建安全文明施工工地管理措施 四、創(chuàng)建安全文明施工工地復(fù)核制度 867第四節(jié)處理突發(fā)事件應(yīng)急安全預(yù)案 一、應(yīng)急預(yù)案方針與原則 918三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施 918 923六、應(yīng)急救援組織崗位職責(zé) 924七、應(yīng)急救援預(yù)案措施 925 933第五節(jié)處理突發(fā)事件應(yīng)急安全措施 一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練 939二、應(yīng)急事件處理程序 940三、安全風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急救援 942四、現(xiàn)場(chǎng)重大事故、事件應(yīng)急措施 956 971六、施工安全事故預(yù)警措施 972七、安全風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案及措施 973八、預(yù)防新型冠狀病毒防疫現(xiàn)場(chǎng)處置方案及措施 987 993二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 994三、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃內(nèi)容 995 996 998 二、環(huán)境保護(hù)管理措施 三、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染措施 四、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染措施 六、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境衛(wèi)生管理措施 七、施工垃圾堆放及清運(yùn)管理措施 九、保持環(huán)境衛(wèi)生降低污染措施 十、施工垃圾堆放及清運(yùn)管理措施 二、文明施工目標(biāo) 三、文明施工保證體系 五、文明施工管理辦法 六、文明施工管理制度 三、文明施工管理措施 四、材料管理措施 六、料具管理措施 七、機(jī)械管理措施 九、健康保護(hù)和衛(wèi)生措施 十、便民利民技術(shù)措施 十一、殘土拉運(yùn)措施 第八章季節(jié)性施工措施 二、風(fēng)季施工技術(shù)措施 二、雨季施工技術(shù)措施 第三節(jié)高溫季施工方案及技術(shù)措施 二、高溫季施工技術(shù)措施 二、冬季施工技術(shù)措施 第六節(jié)已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施 二、地下永久各種管線加固保護(hù)措施 三、地上設(shè)施加固保護(hù)措施 四、特殊情況下(停水、停電)施工措施 第九章工期保證措施 二、工程施工進(jìn)度計(jì)劃制定 三、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排 二、施工總進(jìn)度表 三、施工網(wǎng)絡(luò)圖 三、施工進(jìn)度控制保證措施 四、保證工期技術(shù)組織措施 一、勞動(dòng)力計(jì)劃 三、勞動(dòng)力使用措施 五、勞動(dòng)力管理措施 六、確保勞動(dòng)力充足措施 七、勞動(dòng)力保障措施 一、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案 二、機(jī)械設(shè)備組織 三、機(jī)械設(shè)備使用管理 四、施工設(shè)備保養(yǎng)及維修 六、施工機(jī)械設(shè)備保證措施 一、主要物資數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 二、主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 三、主要物資(使用高峰)供應(yīng)計(jì)劃 五、主要物資采購(gòu)檢驗(yàn)使用原則 六、主要物資供應(yīng)質(zhì)量保證 七、施工現(xiàn)場(chǎng)主要物資質(zhì)量管理 八、施工中主要物資儲(chǔ)存管理 九、施工中主要物資使用管理 十、主要物資質(zhì)量保證措施 二、降低工程施工成本 三、項(xiàng)目施工資金管理措施 四、不拖欠農(nóng)民工工資措施 六、專業(yè)工程管理措施 七、控制工程造價(jià)措施 九、工程成本管理措施 十、工程節(jié)支措施 一、設(shè)計(jì)變更原則 二、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單 三、現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單 四、管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更降低成本措施 二、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證措施 三、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理降低成本措施 三、減少后期維修管理措施 二、工程保護(hù)工作管理制度 三、工程保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu) 三、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用 四、新材料的應(yīng)用 六、先進(jìn)機(jī)械、儀器設(shè)備的應(yīng)用 七、計(jì)算機(jī)輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 二、施工管理辦法及措施 三、與建設(shè)單位及相關(guān)單位的配合措施 四、服務(wù)與公共關(guān)系 二、工程項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)分析 一、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解決方案 三、針對(duì)本工程確保工期的解決方案及措施 四、針對(duì)本工程確保安全的解決方案及措施 五、針對(duì)本工程確保環(huán)保的解決方案及措施 六、針對(duì)本工程確保文明的解決方案及措施 三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 六、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理 三、保修方式 四、售后服務(wù)措施 三、工程保修程序 四、工程保修承諾 五、工程交工后服務(wù)承諾 六、工程交工后服務(wù)保障能力 第一章編制說(shuō)明及工程概況第一節(jié)工程概況備，處理能力450噸/小時(shí)，每日運(yùn)行12小時(shí)，日處理能力5400噸。第二節(jié)管理目標(biāo)及控制措施第一節(jié)指導(dǎo)思想及部署原則第二節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用，使本項(xiàng)目各項(xiàng)管理體系施工員質(zhì)量員安全員材料員施工操作人員度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行成本關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)(10)認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)(12)編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度(13)和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承(14)安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)故在入場(chǎng)后，首要的工作之一便是接受建設(shè)單位在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按建設(shè)單位的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和建設(shè)單位及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了自已的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自已的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)建設(shè)單位要求，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是并請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)建設(shè)單位管理模式的管理技術(shù)將工程所需的材料名稱、規(guī)格型號(hào)和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明用途和掌握市場(chǎng)上同類品質(zhì)材料的可比價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開(kāi)支，保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的材料，早做安排。材料組根據(jù)建設(shè)單位審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃，在建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照建設(shè)單位的要求制作，一式兩份。審批第四節(jié)施工準(zhǔn)備(6)在開(kāi)工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清3、機(jī)械設(shè)備選擇方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的性能。在使用中，必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能使用。在施工(3)選用輕便多功能的機(jī)械設(shè)備或稍加改裝就能適應(yīng)工程需要的機(jī)械織進(jìn)場(chǎng)，并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制各施工階段的材料堆放布置圖，按規(guī)定地5、主要材料供應(yīng)保證措施第五節(jié)交通疏解方案第三章施工組織管理及對(duì)策第一節(jié)施工組織管理在建設(shè)方資金暫時(shí)不能到位的情況下，以公司的強(qiáng)大資金實(shí)力為后盾，確2、專業(yè)、高素質(zhì)的原則從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、工長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，主要管理人員具有相應(yīng)的崗位資格證書(shū)。同時(shí)，組建由高級(jí)工程師、享受津貼的高級(jí)技術(shù)人3、層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個(gè)職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互4、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目第二節(jié)公共關(guān)系協(xié)調(diào)一、公共關(guān)系協(xié)調(diào)原則社會(huì)效益的巨大成功，與地方各部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等均已建立起可以信賴的良好關(guān)系，對(duì)周?chē)牡缆方煌ā⒅攸c(diǎn)單位分布等均非常熟悉。這對(duì)保合辦公室，加強(qiáng)對(duì)地方機(jī)構(gòu)和對(duì)外合作單位的協(xié)調(diào)，取得相關(guān)部門(mén)及外部使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行從甲方和監(jiān)理的協(xié)調(diào)與管理，與設(shè)計(jì)單位積極配合，與各施工單位積極配合，需要提供服務(wù)時(shí)盡力提供服務(wù)。在出現(xiàn)爭(zhēng)議的情況時(shí)，我單位將主動(dòng)配合有關(guān)單位積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，并愿承擔(dān)調(diào)整施工的責(zé)任，減少甲方、監(jiān)理單位工程管理的負(fù)擔(dān)，加快工程進(jìn)度，交付滿意工程。在施工現(xiàn)場(chǎng)，單位解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度，每周會(huì)同甲方、監(jiān)理公司匯報(bào)和研二、與甲方配合及協(xié)調(diào)1、“三個(gè)服從”甲方要求與我單位要求不一致，但甲方要求不低于或稍高國(guó)家規(guī)范要2、“三制”第三節(jié)施工組織管理措施第四章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)工程項(xiàng)目施工方案為1.5%-4%,修坡以厘米作限制誤差。大基坑宜另配一臺(tái)推土機(jī)清土、送1、根據(jù)土質(zhì)情況，土方開(kāi)挖采用放坡開(kāi)挖，放坡為1:0.33,以保證4、在地形起伏之處填土，應(yīng)做好接搓，修筑1:2階梯形邊坡，每臺(tái)階可取50cm,寬100cm。分段填筑時(shí)，每層接縫處應(yīng)作成大于1:1.5的斜的95%,再進(jìn)行上一層的鋪土。5、開(kāi)鉆：開(kāi)鉆時(shí)鉆頭插入地面不小于100砼直至設(shè)計(jì)標(biāo)高，提鉆速度與砼灌注量應(yīng)相互配合，并保證砼包裹鉆頭5、主筋搭接焊時(shí)，同截面搭接數(shù)量不得超過(guò)50%,且錯(cuò)開(kāi)35d。主筋6、焊接要求雙面焊的搭接長(zhǎng)度為5d,單面焊為10d,焊縫寬度0.7d泵進(jìn)行張拉鎖定，先取設(shè)計(jì)值的0.1-0.2對(duì)錨桿預(yù)張拉1-2次，使桿體完1左右比例預(yù)制而成，強(qiáng)度大于2Mpa,每節(jié)長(zhǎng)1米，其直徑為500毫米。及水泵揚(yáng)程。降水坡度環(huán)狀形成1:10。超過(guò)2h,為保證鋼筋位置正確，先澆一層5-10cm厚混凝土固定鋼筋。臺(tái)輛，確保每臺(tái)混凝土輸送泵前有3-4輛混凝土罐車(chē)等候。(4)采用大容量的混凝土罐車(chē)(10m3)。以減輕混凝土罐車(chē)現(xiàn)場(chǎng)存放數(shù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人對(duì)混凝土罐車(chē)的進(jìn)、出場(chǎng)路線，停放地點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確4、混凝土的泵送基礎(chǔ)底板混凝土澆筑時(shí)擬采用汽車(chē)泵配合各區(qū)段混凝土進(jìn)行輸送，為方便施工，并配置若干布料桿，每施工作業(yè)段均勻布置布料桿，使其能夠全面覆蓋施工范圍，盡量減少布料桿的移動(dòng)位置。如果需要移動(dòng)時(shí)，可采混凝土泵管少用軟管和彎管，以便于裝拆維修，排除故障和清洗。為5、混凝土澆筑澆筑、逐漸倒退”的方式組織施工，混凝土運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間不超過(guò)的混凝土初凝時(shí)間。每層的澆筑厚度約為300-400mm。澆筑時(shí)采用泵管配布料機(jī)，澆筑方向從遠(yuǎn)至近，邊澆筑邊拆管的方式，澆筑混凝土采將上一層混凝土澆筑完畢。要合理安排施工順序，控制混凝土在澆筑過(guò)程呈下降趨勢(shì)，混凝土澆筑后4天內(nèi)，每2小時(shí)測(cè)一次溫。5-14天每4小時(shí)為防止大體積砼產(chǎn)生裂縫，控制砼內(nèi)部溫度與外界溫度之差不大于凝土的水泥用量每增減10kg,其水化熱引起混凝土的溫度相應(yīng)升降1-1.1℃,以每立方米摻加70kg計(jì)算，可使混凝土內(nèi)部溫度降低5-6℃。3、在超過(guò)1000m3的流水段澆筑施工時(shí)，準(zhǔn)備一支5至10人的搶險(xiǎn)隊(duì)用M5水泥砂漿砌筑，表面抹20厚1:2水泥砂漿找平層。先砌磚模后鋪褥2、承臺(tái)、地梁磚模磚模厚120mm,每隔2米及轉(zhuǎn)角處砌240×240mm磚柱，用M5水泥砂漿砌筑，表面抹20厚1:2水泥砂漿找平層。等磚模上外溫差不大于25℃,澆筑混凝土后12小時(shí)開(kāi)始測(cè)溫，第2-5天，每2小時(shí)測(cè)一次，第6-10天，每4小時(shí)測(cè)一次，第11-14天，每8小時(shí)測(cè)一次，橫間距為600mm,保護(hù)層墊塊縱橫向距控制為1000mm,靠上端口加密至對(duì)集水坑采用15mm厚覆膜多層板及50×50木枋制作成定尺寸的大盒離較大一般可以流淌到20至25米之間，而流淌的全部都是水泥漿，造成料用中粗砂，含泥量<1%,配制混凝土，以減少水及水泥用量，降低水化混凝土澆筑完成終凝前12小時(shí)，在頂板面上鋪設(shè)草包一層，并24小刷漿：按容積把5份防水涂料的2份水調(diào)和成灰漿，在槽內(nèi)和沿槽口木膠合板，縱肋為10×10cm方木，間距不大于250mm,柱箍采用定型槽鋼卡具，10#槽鋼，對(duì)拉螺栓采用φ16鋼筋，并加φ48鋼管斜撐。底模采用5×10cm木方作為龍骨，間距200mm。支撐體系采用碗扣式鋼管結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、安裝可靠、便于管理等特點(diǎn)。其余模板采用一般模板。頂板模板采用15mm厚木膠合板，5×10cm木方做次龍骨，間距250mm,10×10木方做主龍骨，間距1200mm,支撐體系采用碗扣式鋼管可調(diào)支撐。一道鋼管支撐，頂部采用10×10cm木方直接支撐壓型鋼板，管支撐，鋼管間距1200mm,每?jī)傻冷摴懿捎娩摴芩竭B接在一起，鋼管豎15mm厚木膠合板配5×10cm木方拼裝。5)柱子模板支墊木方肋間距為300,鋼管箍夾固，鋼管箍沿柱子高度第600設(shè)置一道。對(duì)邊長(zhǎng)超過(guò)800的柱子模板沿柱子高度每隔600(即鋼管箍中部)在截面寬度方向?qū)?根Φ12螺桿。為防止柱子模板根部在澆筑6)砼墻體模板支墊豎向木方肋間距為400,橫向木方肋位于豎向木方肋外，間距600,每排橫向木方肋處對(duì)拉螺桿，螺桿間距600,上下排錯(cuò)位600,當(dāng)梁高大于800時(shí)，在梁2/3高度位置設(shè)Φ12間距1000的對(duì)拉螺桿，跨部梁中部及懸挑梁端部模板起拱0.5%,且不少于20。8)支撐：在柱模安裝完后四面設(shè)斜支撐，與地面夾角45°-60°,方部按要求起拱1%-3%。從四周向中間起拱1%-3%。1)施工時(shí)根據(jù)圖紙尺寸在樓梯間有墻一側(cè)彈出樓梯的坡度線和踏步(2)對(duì)于綁扎(搭接)鋼筋，受拉區(qū)鋼筋接頭按25%錯(cuò)開(kāi)，且在跨中每一驗(yàn)收批取一組試件(拉伸2個(gè)、彎曲2個(gè)),取樣時(shí)從同一驗(yàn)收批每一驗(yàn)收批取一組試件，其中拉伸1個(gè)、彎曲2個(gè)(取自不同盤(pán))。切于1.25,鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值不大于1.3。對(duì)直彎鉤為3.5d,對(duì)斜彎鉤為4.9d。2.5倍，平直部分長(zhǎng)度為10d。二、三級(jí)鋼筋需做90度或135度彎折時(shí)，4)三根接頭試件的抗拉強(qiáng)度均不小于被連接鋼筋實(shí)際抗拉強(qiáng)度0.95接頭數(shù)的15%,且每個(gè)構(gòu)件的接頭抽檢數(shù)不少于一個(gè)接頭。墻體每100個(gè)在主次梁模板上口鋪設(shè)架立模桿→放主梁上層鋼筋→畫(huà)主梁箍筋間分長(zhǎng)度為10d。于500mm。梁上鐵鋼筋接頭設(shè)在梁跨中1/3范圍內(nèi)，下支座1/3范圍內(nèi)。8)縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時(shí)，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑于被洞口截?cái)噤摻蠲娣e，且不小于2Φ12,長(zhǎng)度為單向板受力方向以及雙2)在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不小于深梁等，可按1:6-1:10坡度分層澆筑，且上層混凝土應(yīng)超前覆蓋下層混于振搗作用半徑的1.5倍(一般為30-40cm)。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層2)采用插入式振搗器時(shí)，振搗時(shí)間一般為15-30s,并且在20-30min或施工技術(shù)措施中明確。在與槳板整體澆筑時(shí)，在柱澆筑完畢后停歇土澆至該位置并振搗密實(shí)后再行封模和加固。振搗時(shí)，振動(dòng)棒應(yīng)距洞邊4)從施工縫處開(kāi)始繼續(xù)澆筑時(shí)，要注意避免直接靠近縫邊下料。機(jī)械5)結(jié)構(gòu)中有防水要求的施工縫如底板上外墻導(dǎo)墻、樓板與外墻交接處1)后澆帶處用預(yù)制板封閉，避免垃圾、水泥砂漿等進(jìn)入后澆帶。等到后澆帶兩側(cè)結(jié)構(gòu)沉降變形穩(wěn)定后或最后施工階段時(shí)，用高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的2)后澆帶施工順序：總體順序?yàn)橛上轮辽?，先底板再外墻，最后水?)防水后澆帶在澆筑前要做好防水措施，并保護(hù)好，后澆帶澆筑時(shí)根必須認(rèn)真對(duì)待，精心操作。對(duì)底板、墻、梁和柱均采用HZ-50對(duì)樓板澆筑混凝土?xí)r，當(dāng)板厚大于150mm時(shí)，采用插入式超過(guò)10%。1m,拉結(jié)筋沿墻柱高方向@500設(shè)置。200厚墻體設(shè)置1根一端帶鉤埋入墻邊均不應(yīng)小于50cm,未端應(yīng)有90°彎鉤。確定。洞口高度在1.2m以內(nèi)者，每邊放2塊，高度在2-3m者每邊放4塊。布置，豎向間距500mm,水平間距1000mm,最后砌筑內(nèi)側(cè)200mm厚墻，與剪切銷釘植筋可采用有機(jī)材料植筋、無(wú)機(jī)材料植筋。應(yīng)在植入銷釘24小時(shí)界面劑是涂刷在原混凝土構(gòu)件表面，用以增強(qiáng)構(gòu)件與復(fù)合砂漿的粘結(jié)性能的一種低稠度漿劑。在復(fù)合砂漿涂抹前在混凝土梁剪跨部分涂刷配置好的界面劑以增強(qiáng)粘結(jié)強(qiáng)度。復(fù)合砂漿應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的氣溫、施工要求，在現(xiàn)場(chǎng)確定合適的復(fù)合砂漿配合比，采用人工拌合，隨拌隨用，盡量在2小時(shí)內(nèi)復(fù)合砂漿將鋼筋網(wǎng)全部覆蓋，初凝后再抹第三次至設(shè)計(jì)厚度，每次涂抹厚度不宜超過(guò)總厚度的一半，盡量避免反復(fù)壓抹，同時(shí)要避免新澆復(fù)合砂漿與原構(gòu)件表面的空洞以確保施工質(zhì)量。在復(fù)合砂漿抹面完成后應(yīng)及時(shí)蓋上塑料布，24小時(shí)以內(nèi)對(duì)復(fù)合砂漿終凝后保濕養(yǎng)護(hù)自然養(yǎng)護(hù)28天。五、屋面工程施工方案物，尤其注意清除施工過(guò)程中不慎散落并凝固的混凝土、砂漿等可能給防水層帶來(lái)影響的各種凸出物，水泥砂漿找平層施工完畢后，待其干燥后經(jīng)(4)聚合物粘結(jié)料配比：水泥：水：膠粉=5:1.3:1(重量比),根據(jù)率為35%-40%,砼中的灰砂比為1:2-1:2.5,提高砼的密實(shí)性，提高砼的(3)合理配筋、布置好鋼筋網(wǎng)位置。在砼防水層中配置鋼筋網(wǎng)片(φ不少于14d。(6)按設(shè)計(jì)要求配制1:3的水泥砂漿，425水泥、中砂，必須充分?jǐn)囎匀婚g分格”的原則設(shè)置，分格面積以不超過(guò)36m2為宜，分格縫寬取(1)施工前，應(yīng)先將基層清理干凈，按照放坡標(biāo)高用水泥砂漿間隔1.8m,小橫桿間距0.8m,內(nèi)排立桿距結(jié)構(gòu)邊緣0.3m,小橫桿距結(jié)構(gòu)邊緣0.1m沿腳手架外側(cè)面的兩端拐角處起，每隔5跨即9.0m設(shè)一道剪刀撐，手架的1/250,不大于50mm。(1)立桿、橫距為1.50米，縱距為1.50米，步距為1.80米。不超過(guò)4根立桿。用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于1:3,寬度必須大于1.5米，上人斜橋坡度不得大于1:2,防滑條間距以30厘米為宜，但不得大于35厘米。撐混凝土面應(yīng)先用1:1:1水泥聚合物砂漿(水泥：107膠：細(xì)砂)甩漿做結(jié)20、抹灰用石灰膏，用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必須用孔徑不大于4、抹混合砂漿的內(nèi)墻，柱子，門(mén)窗洞口等的陽(yáng)角處，應(yīng)用1:2水泥7、中層砂漿抹好后第二天，用1:2.5水泥砂漿或按計(jì)要求的水泥混用1:1:1水泥聚合物砂漿(水泥：107膠：細(xì)砂),噴灑或用毛刷(橫掃)打底，打底采用1:1:6水泥混合砂漿。對(duì)頂板凹度較大的部位，先大致能分級(jí)為4級(jí)，水密性能分級(jí)為700Pa。5、門(mén)、窗框與墻體相連接處用發(fā)泡聚胺脂灌縫，然后用1:2水泥砂置房間的地面材料應(yīng)留足間隙),并反復(fù)校正其垂直度及水平度，然后用膨脹螺栓射釘將連接件固定在結(jié)構(gòu)上，連續(xù)件間距小于或等于500mm,然后再檢查一遍，符合要求后貼上保護(hù)膠紙，安好后嚴(yán)禁擱置腳手板或其它重13、粉刷全部完成后將保護(hù)膠紙撕去，塑料膠給在型材表面留有的膠造的閉口型增強(qiáng)型鋼和開(kāi)口型增強(qiáng)型鋼兩種。主要受力桿件必須經(jīng)計(jì)算確定。窗扇使用開(kāi)口型鋼襯，其它桿件必須使用閉口型鋼襯。增強(qiáng)型鋼與型3樘。得大于20,長(zhǎng)度不得超過(guò)5.0m。于3個(gè)固定點(diǎn)。質(zhì)量的因素。諸如：操作工人、材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等。及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及質(zhì)量12、應(yīng)注意的問(wèn)題2)防火門(mén)耐火極限不符合要求，按設(shè)計(jì)要求應(yīng)裝甲級(jí)防火門(mén)的而安裝裝3只鉸鏈的，有的只裝2只，有的只裝1只鉸鏈，單頁(yè)有4只螺絲孔的4、鋪設(shè)砼前，先在基層上撒水濕潤(rùn)，刷一層素水泥漿(水灰比為大小約5-8cm的方塊。間距1.5米左右。然后按照灰餅沖筋。沖筋按1.5表面水分稍干后(禁止用水泥粉吸水催干),用木部設(shè)防水附加層，防水附加層應(yīng)從陰角開(kāi)始上反和水平延伸各不小于許漏刷。防水層采用防水砂漿作防水層，選用1:2至1:2.5水泥砂漿打55%-65%,即2.5個(gè)外包裝箱容積),攪拌均勻后逐漸加入剩余的水泥，邊55%-65%,即2.5個(gè)外包裝箱容積),攪拌均勻后逐漸加入剩余的水泥，邊1、外墻抹灰基層用1:3防水水泥砂漿整體找平，保證基面平整度偏(2)保證粘結(jié)劑在保溫板表面的有效粘結(jié)面積應(yīng)控制在50%且必須牢抹出8個(gè)直徑不小于100mm的粘結(jié)砂漿塊，厚度均不小于8mm。板于200mm。(8)錨固件數(shù)量：建筑高度20m以下不少于7個(gè)/m2,20m以上不少于(1)如果接縫處平整度偏差超過(guò)1.5mm,則用粗砂紙打磨平整。8、保溫板上鋪貼翻包網(wǎng)格布(3)門(mén)窗洞口處翻包施工完畢后，四角露底部位沿45°斜鋪240mm寬9、底層抹面膠漿(1)抹面砂漿的施工在每段施工區(qū)域節(jié)點(diǎn)內(nèi)應(yīng)自上而下，從左到又進(jìn)(4)已有翻包或加強(qiáng)網(wǎng)的部位底層抹面砂漿厚度宜控制在1.5mm以(2)單張網(wǎng)格布長(zhǎng)度不大于6m。墻體孔洞用相同的基層墻體材料分兩次進(jìn)行填補(bǔ)，并用1:3防水水泥砂層抹面膠漿，厚度應(yīng)與周邊一致。條采用粘貼法進(jìn)行施工，即在保溫板上用粘結(jié)劑進(jìn)行粘貼，完成后面層滴水槽寬度為2cm。3、基層處理：先用1:3水泥砂漿補(bǔ)抹缺棱掉角處，待干燥后打磨平(1)底漆A組份：底漆B組份：滑石粉：混合溶劑=1:0.4:0.5適量。(2)白水泥：滑石粉：107膠=1:1:適量。(2)焊接的樁或承臺(tái)間距5米，為確保搭接長(zhǎng)度在鋼筋交叉處備一根直直線部分1.5-3米。彎曲部分0.3-0.5米。1-1.5米。(1)建筑物等電位聯(lián)結(jié)干線必須從與接地裝置有不少于2處直接連接干線用016mm2,支線用06mm2。(4)而采用鋼制干線為050mm2,支線016mm2。等電位聯(lián)結(jié)的可接近裸度低于0℃,應(yīng)采取保暖措施。過(guò)70℃,滾動(dòng)軸承的最高溫度不得超過(guò)75℃。5、溝槽開(kāi)挖采用小型機(jī)械開(kāi)挖，人工修坡，開(kāi)挖邊坡為1:1,開(kāi)挖(3)法蘭盤(pán)連接要保持同軸，螺栓孔中心偏差不超過(guò)孔徑的5%,并保3、開(kāi)挖過(guò)程中溝道兩側(cè)按1:1放坡。6、按管外徑兩側(cè)各加0.55m工作面計(jì)算寬度。磚，流槽表面采用20mm厚1:2防水砂漿分層抹面，抹面應(yīng)壓實(shí)，平整順2、回填用2厘米厚鋼板覆蓋井孔，鋼板與路基持平。待瀝青下面層碾壓成型后，刨除如設(shè)計(jì)圖的倒梯形圓環(huán)狀基層料，然后安裝井筒及調(diào)節(jié)環(huán)，澆筑加強(qiáng)1、管道密閉性試驗(yàn)游管頂內(nèi)壁加2m計(jì)。設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì)。(4)試驗(yàn)中，試驗(yàn)管段注滿水后的浸泡時(shí)間不應(yīng)少于24h。測(cè)結(jié)束。觀測(cè)過(guò)程中應(yīng)不斷地向試驗(yàn)管段內(nèi)補(bǔ)水，保持試驗(yàn)水頭恒定。滲水量的觀測(cè)時(shí)間不得小于30min。1)井座與管道連接口的施工方法應(yīng)與同類型接口的管道連接方法一3)鋼筋混凝土壓圈需根據(jù)荷載要求進(jìn)行安裝，并保證與井筒間留有4)承壓圈下的褥墊層與檢查井筒體間應(yīng)設(shè)置擋圈(護(hù)套管),擋圈高(2)雨水口底面為C10現(xiàn)澆砼10cm底板。待砼達(dá)到3天強(qiáng)度后，在底(2)安裝時(shí)磚砌頂面應(yīng)用水沖刷干凈，并鋪1:2水泥砂漿。按設(shè)計(jì)高程找平，雨篦子安裝就位后，雨篦子周?chē)?:水泥砂漿嵌牢，雨篦子四管卡間的最大距離符合下列規(guī)定：直徑15-25管內(nèi)徑應(yīng)不小于1.5倍再加100。大于管子外徑的10%。管子連接采用插接方式，插入深度為管子內(nèi)徑的不得小于1米，并有排水孔井寬應(yīng)不小于700mm,燈桿處要設(shè)置手孔井，1、路燈基礎(chǔ)呈流動(dòng)狀態(tài)，因此，在高靈敏度的軟土地基上進(jìn)行開(kāi)挖基坑時(shí)，應(yīng)力求避免土層擾動(dòng)。若一旦出現(xiàn)土層擾動(dòng)時(shí)，可用碎石拋入法進(jìn)行彌補(bǔ)，碎石經(jīng)7、土方回填尺寸和相互間位置的正確。必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板接縫要嚴(yán)密，不得漏漿。便于模板現(xiàn)場(chǎng)施工用的模板在指定的加工場(chǎng)制作并層支架的立柱，并應(yīng)鋪設(shè)墊板。模板安裝完成后，必須對(duì)結(jié)構(gòu)位置進(jìn)行復(fù)后再進(jìn)行水泥搗制，并做好基礎(chǔ)水泥標(biāo)號(hào)試壓等有關(guān)驗(yàn)證的標(biāo)本制作，送3、混凝土施工和質(zhì)量檢驗(yàn)以及混凝土和易性的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工需要和勞動(dòng)力的實(shí)際情況，委托符合資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行砼施工配合比設(shè)計(jì)。同時(shí)，在施工過(guò)程中及時(shí)與砼供應(yīng)站保持聯(lián)系，控制好砼的水灰比，對(duì)出槽砼的坍落度，每臺(tái)班至少要進(jìn)行2次抽驗(yàn)，如超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要馬上找出原因進(jìn)行修正。慢拔，直上直下，不漏點(diǎn)”,上下層搭接不少于50mm,平板振搗器移動(dòng)間垂直度≤3%為合格。缺3、電力電纜施工安全技術(shù)措施1、試驗(yàn)項(xiàng)目相互差值應(yīng)小于平均值的4%。線間測(cè)得相互差值應(yīng)小于平均值得2%。配電柜的直流電阻，與同溫下產(chǎn)品出廠實(shí)測(cè)數(shù)值比較，相應(yīng)變化不應(yīng)大于2%。儀器操作簡(jiǎn)單(僅需輕觸二個(gè)按鍵)測(cè)試全10KV側(cè)24KV歷時(shí)1分鐘0.4KV側(cè)2.6KV歷時(shí)1分鐘試驗(yàn)電壓的110%,并調(diào)整電壓在高于試驗(yàn)電壓5%下維持2分鐘后將電壓降5分鐘。壓試驗(yàn)等。本裝置由兩部分(倍壓裝置、控3、注意事項(xiàng)(1)試驗(yàn)時(shí)，試驗(yàn)電壓可分4個(gè)階段均勻升壓，每階段停留1min,并測(cè)量直流電阻，應(yīng)在開(kāi)關(guān)處于合閘狀態(tài)下進(jìn)行，用5509導(dǎo)體回路接觸其測(cè)試電流采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB763推薦的100A直流，可在100A電流的情況2、交流耐壓試驗(yàn)1、試驗(yàn)項(xiàng)目、目的及標(biāo)準(zhǔn)(2)測(cè)量金屬氧化物避雷器的1mA直流參考電壓及75%該電壓下泄漏電求。U1mA實(shí)測(cè)值與制造值相比，其變化不應(yīng)大于5%,U1mA過(guò)高使保護(hù)電該試驗(yàn)?zāi)康氖菣z驗(yàn)氧化鋅電阻片的非線性特性。在正常工作電壓下，僅有幾百微安電流流過(guò)避雷器。阻性電流或總電流流(有功分量)和容性電流(無(wú)功分量)。在主要為容性電流，阻性電流只占很小一部分約為10-20%,但當(dāng)閥片老化，(1)測(cè)量1mA(直流)時(shí)的臨界動(dòng)作電壓U1mA和75%U1mA直流下的泄露我們將采用FAM-5011微電腦氧化鋅避雷器測(cè)試儀是用于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室檢測(cè)避雷器氣性能。該儀器適用于各種電壓等程全部由微電腦控制，可測(cè)量氧化鋅避雷器的全電(最大值)、工頻參考電壓和有功功率。該儀器的電壓輸入端經(jīng)隔離配電柜及水準(zhǔn)點(diǎn)，滿足規(guī)范要求后方可使用。沿線布測(cè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，其精度要符并根據(jù)圖紙的位置測(cè)放用地樁等的樁線，在距路中心的距離設(shè)控制樁，標(biāo)明挖方與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，清除施工范圍內(nèi)的所有障礙物、垃圾、砍伐樹(shù)木次序地自上往下挖掘，開(kāi)挖邊坡挖方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)的有關(guān)數(shù)據(jù)，確定土質(zhì)規(guī)定，用專用密封車(chē)輛運(yùn)輸至棄土場(chǎng)堆放，所有施工車(chē)輛必須經(jīng)沖洗車(chē)輪干凈后方可駛出工地，并派專人清掃道路路面，定期灑水降塵，以免污染度等符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，然后用壓路機(jī)碾壓，使其壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。挖方路段路槽底面以下0-30cm深度范圍內(nèi)壓實(shí)度≥95%。壓實(shí)后(6)填方邊坡上部0-8.0米采用1:1.5,8.0米以下采用1:1.75,并在8.0米處的平臺(tái)設(shè)一寬度為2.0米的平臺(tái)，當(dāng)填方邊坡高度小于12.0米時(shí)，取消8.0米的平臺(tái)，采用1:1.5一坡到底。須重疊。橫向接頭對(duì)振動(dòng)壓路機(jī)一般重疊40-50cm,三輪壓路機(jī)一般重疊2、采用壓路機(jī)或等效壓實(shí)機(jī)具進(jìn)行碾壓檢驗(yàn)(壓3-4遍)在碾壓過(guò)程1、在下承層上恢復(fù)中線10米設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外0.5米設(shè)采用1.5-1.7km/h,以后用2-2.5km/h。壓2-4遍。合料上，伸入新鋪層的寬度為15cm,然后每壓一遍向新鋪混合料移動(dòng)示高標(biāo)線繃緊，按線碼砌側(cè)平石，側(cè)平石要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂(2)統(tǒng)一采用坐漿法施工，墊層砂漿厚15mm,不允許污染路牙石和路面。人工按放線位置安裝路牙石。安裝前，基礎(chǔ)要先清理干凈，并保持濕潤(rùn)。安裝時(shí)，先用線繩控制路牙石的直順度，再用水平尺進(jìn)行檢查，合格后采用高標(biāo)號(hào)的水泥砂漿設(shè)計(jì)進(jìn)行勾縫。路牙石砌筑應(yīng)平順，相鄰混凝土路牙石縫用8mm厚木條或塑料條控制，縫隙寬不應(yīng)大于10mm,相鄰混凝土(3)路牙石安裝完成，后背應(yīng)還土夯實(shí)，夯實(shí)寬度不小于500mm,厚度2水泥砂漿灌縫填實(shí)勾平，用彎面壓子壓成凹行，砂漿初凝后，用軟掃帚掃除多余灰漿，并應(yīng)適當(dāng)潑水養(yǎng)護(hù)，不少于3d最后達(dá)到整齊美觀。6、施工要求好。如安全帽、安全帶、勞保鞋等，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊第五章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系技術(shù)質(zhì)量部工程部物資部辦公室預(yù)算部預(yù)結(jié)算消防保衛(wèi)材料管理生產(chǎn)管理安全管理施工管理資料管理試件管理質(zhì)量檢查1、我公司確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%,公司各職能部門(mén)積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，按照55、項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量保證體規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定，法規(guī)等。檢查各部門(mén)的技術(shù)方案的貫徹及落實(shí)情況，解決工程施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題審查整改方案，根據(jù)57、貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工過(guò)程中的質(zhì)量情況并做好記錄，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)上報(bào)公司質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的矛盾，解決施工中的疑難問(wèn)題，58、制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負(fù)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案負(fù)責(zé)組織新職工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀、施工人員等)進(jìn)入采區(qū)和復(fù)工人員的安全教育和考試，定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，做好每年的普測(cè)、考核、登記和上報(bào)工作。組織采區(qū)的安全例會(huì)、安全日和公司舉行的有關(guān)安全活動(dòng)，開(kāi)展安全競(jìng)賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。組織開(kāi)展安全自查和專業(yè)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行登記、上報(bào)、并督促按期解決。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂廠安全管理細(xì)則、崗位安全操作細(xì)則、安全責(zé)任制和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)66、質(zhì)量控制體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)要正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)68、以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分部工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使用在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到69、在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)要求施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以確保在今后或下次施工時(shí)不方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意72、配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。量控制預(yù)防。堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目進(jìn)行分工后，各負(fù)其責(zé)，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何接受人(執(zhí)行人)行樣板制。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)過(guò)程控制。只有通過(guò)過(guò)程控制才能保證整個(gè)工程成為精制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以過(guò)程控制保證精品工先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)禁的作風(fēng)，精心組織、精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。廣泛控制質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)保證體系，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督125只有圖紙的深度和設(shè)計(jì)的質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可靠的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工，因此我們必須重視圖紙會(huì)審、詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)工作，加大設(shè)計(jì)人員和設(shè)備的投入，嚴(yán)格圖紙會(huì)審，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合，以避免各2、質(zhì)量控制2、質(zhì)量控制40、我公司全面執(zhí)行和承擔(dān)招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)條款，負(fù)責(zé)合同項(xiàng)工程質(zhì)量以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。按期完成合同項(xiàng)目工程，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)法律、法規(guī)。我方授權(quán)的代表和委派代表供方處理日常工程現(xiàn)場(chǎng)施工、維護(hù)工作。在工程施工中，我方服從甲方委派的監(jiān)理工程師的指示，有責(zé)任與甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位保持41、工期間我方授權(quán)的代表常駐工地，我方不能因他或他的代表離開(kāi)工地期間發(fā)生的一切事故或延誤工程推卸責(zé)任。我方同時(shí)響應(yīng)院方要求，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理在施工期內(nèi)保證每周現(xiàn)場(chǎng)辦公不少于5個(gè)工作日。42、我公司在中標(biāo)后立即著手施工準(zhǔn)備工作，在接到進(jìn)場(chǎng)通知3天內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。正式開(kāi)工前我公司必須進(jìn)一步對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真審閱，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，在充分了解設(shè)計(jì)要求和核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)后，編制施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)43、為保證良好的工程質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度，我公司必須對(duì)每道工序進(jìn)行認(rèn)真的檢查、測(cè)量和調(diào)試，填寫(xiě)好當(dāng)日的施工日記和各種記錄，以備工程44、施工中我公司對(duì)承包的工程范圍的安全負(fù)有全部責(zé)任，由于我方管理不善或過(guò)失造成的一切安全、質(zhì)量事故，其責(zé)任概由我公司自負(fù)，甲45、工程的品質(zhì)不僅僅包含最終展現(xiàn)的工程本身的質(zhì)量，而且包含過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和配合的一貫內(nèi)容，需要擬定一套完整的工程質(zhì)量的檢31、臨時(shí)停電或工休時(shí)，必須拉開(kāi)電源閘刀斷電。保險(xiǎn)絲必須按容量前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按32、安全行燈電壓不得超過(guò)36V。施工用機(jī)電設(shè)備操作人員必須有相應(yīng)操作證。施工現(xiàn)場(chǎng)用電的電源引入線零線必須重復(fù)接地，用電設(shè)備金屬機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)進(jìn)行擦洗和檢修。機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)34、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見(jiàn)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中。不得裝設(shè)在35、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。執(zhí)行37、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，安全紀(jì)律牌明示，各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操38、堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育，特殊工種人員持證上崗。對(duì)新招收的臨第三節(jié)過(guò)程控制及檢驗(yàn)2、實(shí)行“三檢制”量，是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸.軸線.標(biāo)高.濕度.溫2)工序管理的主要意圖是對(duì)每道工序的開(kāi)工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直接控在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必人簽署最終意見(jiàn)，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試，商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督控制和原材料檢測(cè)控制工作，并派專人隨班進(jìn)行跟蹤檢(1)工程管理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工8、竣工圖的編制、審核、移交制度作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任創(chuàng)造了有利條件，但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中所有的施(1)材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。"物"的因素是最基本因素，為確保"物"的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施由班組的班組長(zhǎng)按照工序或單元工程規(guī)定的檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查與檢交接工程及三級(jí)驗(yàn)收工程在發(fā)出驗(yàn)收通知單24小時(shí)內(nèi)如沒(méi)有意見(jiàn)反饋單必須是打印紙。紙的尺寸為297×210,即標(biāo)準(zhǔn)的A4紙。未完成論(不予工程結(jié)算)專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職勞務(wù)組織質(zhì)量培訓(xùn)率達(dá)到100%,考核合格率達(dá)到90%。(5)分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前5天填寫(xiě)好分部工程核15、采取質(zhì)量預(yù)控法的因果分析圖，質(zhì)量對(duì)策表，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，掌16、技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集全面、真實(shí)的資料，便于對(duì)17、明確質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的技術(shù)質(zhì)量要求確定工序能力。施工前進(jìn)行試驗(yàn)性施工，根據(jù)取得的質(zhì)量數(shù)據(jù)判斷工19、根據(jù)確定的工序能力所取得的質(zhì)量數(shù)據(jù)，繪制管理圖，用以進(jìn)行20、在施工過(guò)程中，每項(xiàng)工序施工前報(bào)監(jiān)理工程師審批，施工完成后先進(jìn)行自檢，達(dá)標(biāo)后通知甲方、監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)甲方、監(jiān)理不滿21、在工程完工移交后，在合同期范圍內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行保修，對(duì)出現(xiàn)的22、管理評(píng)審，管理體系應(yīng)定期評(píng)審，以保證其符合I實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理方針。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。質(zhì)量體系，公司必須建立在維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、23、合同評(píng)審，通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件和合同草案的評(píng)審，確保合同條款明在工序施工中，應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，隱蔽工程施工記錄應(yīng)有檢查項(xiàng)目、技術(shù)要求及檢查驗(yàn)收部位等，簽認(rèn)欄應(yīng)有項(xiàng)目總工程師及質(zhì)量自檢檢查人2、責(zé)任措施識(shí)教育，深化質(zhì)量責(zé)任制，組織技能培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，廣泛開(kāi)展采用先進(jìn)計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測(cè)試技術(shù)，消除和預(yù)防檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)環(huán)節(jié)。本投標(biāo)人將貫徹人機(jī)固定的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的“三定”制度。并合理劃分施工段，組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。當(dāng)各作業(yè)隊(duì)同時(shí)施工時(shí)，應(yīng)使機(jī)械在單位工程之間流水，減少進(jìn)出場(chǎng)時(shí)和裝卸費(fèi)用。10、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過(guò)程中，本投標(biāo)人將做好機(jī)械設(shè)備的保11、保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機(jī)械的清潔、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等。強(qiáng)制保養(yǎng)12、對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修可以保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。機(jī)械設(shè)備修理是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對(duì)第五節(jié)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案增強(qiáng)參建人員對(duì)工程質(zhì)量和安全的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，精心組織、精心施工、精心管理。以建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，建立以各分部分項(xiàng)工程一次性交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上，分15、鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新工法時(shí)，認(rèn)真審定相應(yīng)公司管理體系相關(guān)程序文件規(guī)定，推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況及動(dòng)態(tài)，提各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)有關(guān)技術(shù)人員制定或修改安全管理制度和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，與技術(shù)人員合作組織特殊作業(yè)人員及普通作業(yè)人員的安全技術(shù)賠訓(xùn)和考核，合格后才人員安全教育大會(huì)和每天分組的班前教育安全會(huì)議。從而增強(qiáng)全員安全意識(shí)，使安全工作落實(shí)到廣大職工身上，令職工自覺(jué)遵守安全規(guī)定，自覺(jué)使正常施工，對(duì)于日常檢查所發(fā)現(xiàn)危及安全的情況應(yīng)立即停工，及時(shí)采取措(13)以崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序流程和作業(yè)人員操作規(guī)程為主要內(nèi)容的要(14)項(xiàng)目關(guān)鍵工序質(zhì)量、工序驗(yàn)收交接、材料質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)體工程檢(32)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中，嚴(yán)格做到“三不放過(guò)”并開(kāi)展好“三機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)11、保護(hù)零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三12、保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中，架空敷設(shè)間距不大于12米時(shí)，采用絕緣銅線截面不小于10mm2,采用絕緣鋁線截面不小于16mm2。與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線為13、電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門(mén)等均應(yīng)用保護(hù)接壓1KV以下為6米，電壓1KV-10KV之間為7米。地面高度不得小于2.5米，室內(nèi)燈具不得低于2.4米。(3)成立消防安全保衛(wèi)組(部),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常消防安全管理工率達(dá)到100%,對(duì)電氣焊工等重點(diǎn)工種人員的消防專項(xiàng)教育培訓(xùn)率達(dá)到6、消防控制中心管理制度員禁止進(jìn)入值班室。上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺(jué)、看書(shū)報(bào)等，離(6)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知7、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度(2)消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由消防工作歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽(tīng)取值班人員意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使3、與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理(2)各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照施工平面圖“按圖就位”,按公司制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期或?qū)こ淘斐?5)不斷加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)的教育，提請(qǐng)各作業(yè)隊(duì)增強(qiáng)員工對(duì)成品的保4、協(xié)調(diào)管理方式量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召第六節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程所包括的分部分項(xiàng)工程，確定以下質(zhì)一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃方案也是當(dāng)前市場(chǎng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必須。作為工程的直接實(shí)施者，我精心建造、精雕細(xì)鑿把本工程建成精品工程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，通過(guò)精品工我們深刻地認(rèn)識(shí)到為甲方建造精品工程并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)自我們認(rèn)為，一個(gè)精品工程應(yīng)該是設(shè)計(jì)上的精品、功能上的精品和質(zhì)量公司質(zhì)量保證部在工程開(kāi)工初，對(duì)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題，各公司質(zhì)量保證部在工程開(kāi)工前期，按《建筑工程資料管理規(guī)程》規(guī)定3、物資采購(gòu)及協(xié)力單位的選擇我公司擁有能穩(wěn)定、及時(shí)提供組織所需產(chǎn)品的供方和滿足組織需要的合作者(物資分供方與勞務(wù)分包方),并保證雙方信息溝通渠道的通暢。并公司對(duì)供方及與供方合作過(guò)程的管理要求做出明確規(guī)定，實(shí)施有效控各階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施應(yīng)予退貨),但因供貨時(shí)間延誤了工期，造成了經(jīng)濟(jì)損失。1年內(nèi)發(fā)生1次年內(nèi)出現(xiàn)1次以上3次以下環(huán)保、安全不符合項(xiàng)，經(jīng)警告未糾改，累計(jì)出公司物資管理部應(yīng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃、分供方管理流程做出明確規(guī)定、物資采購(gòu)過(guò)程主要包括物資計(jì)劃的提報(bào)、供方的評(píng)價(jià)選擇、合格供方的考根據(jù)公司對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安衛(wèi)三大管理體系的要求，針對(duì)建筑材料市場(chǎng)尚不規(guī)范的情況，公司物資管理部對(duì)物資的供方加強(qiáng)了管理，并與實(shí)行質(zhì)量、成本、資金三否決制度，根據(jù)各階段目標(biāo)的完成情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果與收入掛鉤。考核主要依據(jù)為項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、成本指標(biāo)、安全指標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃公司質(zhì)量保證部牽頭組織技術(shù)發(fā)展部、用戶服務(wù)部、機(jī)電工程部、工程協(xié)力公司組成季度質(zhì)量考核小組，按季度、工程施工階段組織質(zhì)量考核2、體系考核公司質(zhì)量保證部、項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部季度考核時(shí)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安衛(wèi)管理體系進(jìn)行評(píng)分考核，以確保體系的整改措施及方法。匯編成問(wèn)題集，深化項(xiàng)目施工管理人員施工質(zhì)量意識(shí)，施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容包括在施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備和新聲像資料是工程創(chuàng)優(yōu)的組成部分，內(nèi)容包括：工程簡(jiǎn)介。工程各部分新設(shè)備等。錄像帶和光盤(pán)要體現(xiàn)出工程施工及竣工后的工程面貌。錄像帶要注意表現(xiàn)出施工中的過(guò)程控制情況。樣板間的做法。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位、重當(dāng)有工程出現(xiàn)特殊工藝時(shí)必須及時(shí)總結(jié)，積累施工經(jīng)驗(yàn)。特殊工藝要由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行總結(jié)工作，收集整理特殊工藝的施工方案、技術(shù)交底，總結(jié)施工后成果與失敗的教訓(xùn)，制作工序全過(guò)程施工的照片集，關(guān)六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃管理職責(zé)及權(quán)限工程項(xiàng)目部經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及3、對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向總上報(bào)請(qǐng)工程師檢驗(yàn)、驗(yàn)收。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的工序、分項(xiàng)不得施工，施工的全過(guò)程自始至終服從監(jiān)理和甲方的監(jiān)督，接受并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和