居民計(jì)量裝置工作計(jì)劃

居民計(jì)量裝置工作計(jì)劃第1篇居民計(jì)量裝置工作計(jì)劃第1篇為保證設(shè)備設(shè)計(jì)在核電項(xiàng)目管理中有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的最優(yōu)化，在設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃過程中要堅(jiān)持針對(duì)性、全局性、程序性的原則。

針對(duì)性核電工程項(xiàng)目相比其他行業(yè)的工程項(xiàng)目，具有如下特點(diǎn)：①對(duì)核安全和核質(zhì)量的特殊要求；②具有高技術(shù)特點(diǎn)的接口眾多的系統(tǒng)工程；③資金強(qiáng)度大、建設(shè)周期長(zhǎng)（一般需5～7年）[2]。因此，進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃時(shí)必須根據(jù)具體核電項(xiàng)目的特點(diǎn)，集合外部環(huán)境條件，制定針對(duì)性的方案措施，才能合理制定符合具體項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)計(jì)策劃。一般在進(jìn)行核電廠核島設(shè)備設(shè)計(jì)策劃時(shí)如下因素需予以考慮：①具體核電項(xiàng)目的合同形式；②核電廠設(shè)計(jì)承包形式（總包院或總體院）；③長(zhǎng)周期設(shè)備供應(yīng)合同采購(gòu)計(jì)劃；④核電工程建造周期（包括第一罐混凝土FCD時(shí)間點(diǎn)）；⑤具體核電工程的廠址條件；⑥核安全當(dāng)局審評(píng)問題；⑦核電項(xiàng)目的設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率。

全局性設(shè)備設(shè)計(jì)涉及物項(xiàng)分級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范選取、接口管理、分析管理、審查管理、變更管理、資質(zhì)許可管理等諸多內(nèi)容。以接口管理為例，設(shè)備設(shè)計(jì)在核電設(shè)計(jì)院內(nèi)部與總體、工藝、水、電、氣、土建、焊接、探傷、應(yīng)力分析等專業(yè)均有功能接口和實(shí)體接口，在外部則與設(shè)備采購(gòu)、制造、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試也有接口關(guān)系。因此，在進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃時(shí)需要將整個(gè)核電項(xiàng)目涉及的所有管理要素作為一個(gè)有機(jī)整體，理順各要素之間的相互促進(jìn)和相互制約的關(guān)系，要有全局意識(shí)，這對(duì)項(xiàng)目管理成功與否至關(guān)重要。

程序性設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃需要對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行考慮，制定合理可行的管理程序是確保設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)順利實(shí)施的關(guān)鍵和保證。管理程序是質(zhì)保體系的一個(gè)重要組成部分，設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)必須在程序規(guī)定的要求下開展設(shè)計(jì)與管理工作，這樣才能保證核電廠核島設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)是有章可循的。結(jié)合S院在核電項(xiàng)目中設(shè)備設(shè)計(jì)管理實(shí)踐，設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃確定需要編制的管理程序文件見表1。

2設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃的主要內(nèi)容

核電項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃可以是獨(dú)立成文的設(shè)備設(shè)計(jì)策劃書，也可在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃中體現(xiàn)。但針對(duì)核電廠核島設(shè)備設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，設(shè)備設(shè)計(jì)策劃書除了包括項(xiàng)目概況基礎(chǔ)信息（例：工程項(xiàng)目合同依據(jù)、廠址情況、項(xiàng)目名稱等）外，一般應(yīng)包括如下內(nèi)容：

設(shè)計(jì)質(zhì)量管理設(shè)備設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理是設(shè)計(jì)策劃的組成部分。應(yīng)把質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制的要求具體化，應(yīng)覆蓋設(shè)計(jì)策劃的各個(gè)方面，并提出措施，以便在設(shè)計(jì)過程中組織實(shí)施，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。對(duì)于有設(shè)計(jì)質(zhì)量保證大綱的項(xiàng)目，質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制要求可在核電項(xiàng)目的質(zhì)保大綱中予以明確。

確定組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目（設(shè)計(jì)）經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目范圍或規(guī)模明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人力資源配備，主要涉及到項(xiàng)目的各部門構(gòu)成、職能設(shè)置和權(quán)責(zé)關(guān)系等。以S院為例，按需從項(xiàng)目管理至專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分層明確，通過合理配置達(dá)到人力需求與配置的最優(yōu)化。例如：①項(xiàng)目管理和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位；②專業(yè)所（部門）負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)備主設(shè)人；③編制、校核、審核人員。

確定設(shè)計(jì)原則核電廠核島設(shè)備設(shè)計(jì)原則可結(jié)合項(xiàng)目的安全性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性，以及業(yè)主的要求等合理確定設(shè)計(jì)原則，一般而言，核電廠核島設(shè)備設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的主要設(shè)計(jì)原則包括：①遵守中國(guó)核電法規(guī)（如^v^第500號(hào)令、HAF601等）；②遵守強(qiáng)制執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以國(guó)外核電先進(jìn)國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充；③滿足先進(jìn)輕水堆用戶要求（URD）；④采用成熟設(shè)計(jì)，逐步提高設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率；⑤采用模塊化設(shè)計(jì)，縮短建造周期（針對(duì)非能動(dòng)核電項(xiàng)目）；⑥相比某參考核電廠，適當(dāng)提高安全性和經(jīng)濟(jì)性。

設(shè)計(jì)階段劃分核電廠核島設(shè)備設(shè)計(jì)階段一般分為方案設(shè)計(jì)(概念設(shè)計(jì))、初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。根據(jù)設(shè)備的重要性和成熟度，一般按如下原則進(jìn)行階段設(shè)計(jì)范圍的確定：①核工程中的核安全級(jí)設(shè)備，輔助系統(tǒng)中的主要設(shè)備通常采用三段設(shè)計(jì)方法，但對(duì)于在以往項(xiàng)目中使用過成熟技術(shù)，可以根據(jù)重要性和復(fù)雜程度酌情考慮采用二段設(shè)計(jì)方法。②不屬于以上設(shè)備設(shè)計(jì)的其它機(jī)械設(shè)備、工具、吊具等可采用二段設(shè)計(jì)方法，即方案設(shè)計(jì)（或技術(shù)設(shè)計(jì)）、施工設(shè)計(jì)。在各設(shè)計(jì)階段設(shè)備設(shè)計(jì)策劃需要完成的主要設(shè)計(jì)文件見表2。

設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)劃的編制一般需結(jié)合核電項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同談判，深入理解和把握設(shè)計(jì)合同和二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的要求，對(duì)合同范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)計(jì)工作進(jìn)行合理的工作包分解，配置相應(yīng)的活動(dòng)和邏輯關(guān)系，最終編制合理可行的設(shè)備設(shè)計(jì)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目（設(shè)計(jì)）經(jīng)理可以根據(jù)設(shè)計(jì)工作范圍、項(xiàng)目負(fù)責(zé)程度、項(xiàng)目生命周期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃開展合并、拆分、分步等操作措施。

設(shè)計(jì)過程控制必須制定措施對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行控制，設(shè)計(jì)過程控制策劃內(nèi)容一般包括：①設(shè)計(jì)輸入；②設(shè)計(jì)接口；③設(shè)計(jì)分析；④設(shè)計(jì)驗(yàn)證；⑤設(shè)計(jì)輸出；⑥設(shè)計(jì)變更；⑦設(shè)計(jì)確認(rèn)。這些策劃必須遵循HAF003《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》“設(shè)計(jì)控制”章節(jié)的相關(guān)要求。

設(shè)計(jì)文件控制通過對(duì)文件的編制、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、變更等進(jìn)行控制，確保參與活動(dòng)的人員能夠了解并使用正確合適的文件。文件控制措施制定時(shí)需考慮：①文件由合格人員按規(guī)定格式進(jìn)行編制；②按程序進(jìn)行校審，保證文件的技術(shù)合適性和實(shí)際可操作性；③由程序規(guī)定的人員進(jìn)行批準(zhǔn)；④文件控制部門建立文件分發(fā)清單，定期公布已分發(fā)的文件清單；⑤文件的修訂情況必須及時(shí)通知所有的有關(guān)單位和人員。

許可資質(zhì)管理對(duì)于核電項(xiàng)目中涉及核安全設(shè)備，應(yīng)根據(jù)HAF601《民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)制造安裝和無損檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，履行核安全設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)的報(bào)告?zhèn)浒?，按照監(jiān)督計(jì)劃在核安全設(shè)備監(jiān)管部門實(shí)施監(jiān)督檢查前應(yīng)做好接受監(jiān)督檢查的準(zhǔn)備，針對(duì)監(jiān)督檢查中提出的問題及時(shí)制定并落實(shí)相應(yīng)的整改措施。

設(shè)計(jì)服務(wù)管理根據(jù)合同或協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容，策劃設(shè)計(jì)服務(wù)工作的主要內(nèi)容（例：設(shè)計(jì)交底、技術(shù)澄清、工程變更申請(qǐng)、不符合項(xiàng)審查等）、主要流程和實(shí)施途徑，包括設(shè)計(jì)院向設(shè)備制造廠派駐專業(yè)人員以及建立設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部等，以確保設(shè)計(jì)服務(wù)工作的范圍、進(jìn)度和質(zhì)量符合合同的要求。

3結(jié)語

居民計(jì)量裝置工作計(jì)劃第2篇一、計(jì)劃管理。

1、根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，為確保整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入計(jì)劃，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。

2、企業(yè)計(jì)劃管理的任務(wù)，就是根據(jù)國(guó)家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟(jì)利益，通過制定計(jì)劃，組織計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，以及對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制，全面調(diào)動(dòng)和組織企業(yè)的人力、財(cái)力、及各項(xiàng)工作，科學(xué)地組織起來，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)調(diào)地發(fā)展，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)效益。

二、計(jì)劃種類及責(zé)任劃分。

1、年度綜合計(jì)劃。

企業(yè)按照上級(jí)主管部門要求，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)施工生產(chǎn)、安全、人員、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、施工進(jìn)度等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部綜合平衡后編排上報(bào)。年度計(jì)劃一經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)即納入國(guó)家計(jì)劃它是企業(yè)全體職工的行動(dòng)綱領(lǐng)與奮斗目標(biāo)，是國(guó)家及上級(jí)主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。

2、施工生產(chǎn)計(jì)劃。

由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部按季度下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃。季度計(jì)劃是保證年度計(jì)劃指標(biāo)的順利完成的階段性計(jì)劃。它是向基層單位布置任務(wù)的重要文件。由項(xiàng)目部、分公司根據(jù)工程實(shí)際情況編排月份施工生產(chǎn)計(jì)劃。月份生產(chǎn)計(jì)劃是保證年、季計(jì)劃，直接指揮生產(chǎn)的行動(dòng)計(jì)劃，它以計(jì)劃形象進(jìn)度，計(jì)劃投資、計(jì)劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。

3、企業(yè)自身建設(shè)計(jì)劃。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編報(bào)包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計(jì)劃。

4、設(shè)備、工器具購(gòu)置計(jì)劃。

是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展，根據(jù)所承攬工程的多少，及市場(chǎng)占有率情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項(xiàng)目能按期完成，而計(jì)劃購(gòu)置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的先進(jìn)的技術(shù)水平，代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況。

5、機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃。

是企業(yè)根據(jù)工程情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項(xiàng)目能按期完成，結(jié)合設(shè)備服役期限，而對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修理計(jì)劃，以保證設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

居民計(jì)量裝置工作計(jì)劃第3篇煙草企業(yè)的計(jì)量管理工作不僅是生產(chǎn)過程的重要保證,同時(shí)也是銷售出廠前質(zhì)量監(jiān)督的組成程序。充分發(fā)揮計(jì)量管理的有效作用,可以提高企業(yè)整體管理水平,特別是生產(chǎn)一線的相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)都將會(huì)得到顯出的提高,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)量管理,是企業(yè)生產(chǎn)一線信息的直接反饋,也是管理階層深入基層的最基本形式。準(zhǔn)確、一致、可靠的計(jì)量信息可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供有效的數(shù)據(jù)參考,從而科學(xué)、合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)流程。

1、計(jì)量在煙草企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的作用

從原料采購(gòu)環(huán)節(jié)來看,煙草的原料和輔料用量較大,一方面要嚴(yán)格按照采購(gòu)合同的要求來進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的入廠檢驗(yàn);另一方面也要確保計(jì)量器具的精確和計(jì)量人員的專業(yè)素質(zhì)。從生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手,杜絕不合格原料,提高采購(gòu)數(shù)量的精確度,減少不必要的生產(chǎn)消耗。生產(chǎn)用原料直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì),同時(shí)也會(huì)對(duì)原料加工的工藝性能造成一定的影響,降低整個(gè)生產(chǎn)流程的順暢性。煙草行業(yè)的主要原料為煙葉,煙葉進(jìn)庫前的含水量、重量等檢測(cè)過程中所應(yīng)用的計(jì)量器具,一定要保證其精密性,一旦測(cè)量值發(fā)生偏差,將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)甚至是經(jīng)濟(jì)狀況帶來較大的損失,一旦發(fā)生煙葉霉變,其損失后果更是難以估計(jì)。

從設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)來看,外購(gòu)備件和生產(chǎn)過程各種工藝監(jiān)控設(shè)備的采購(gòu),在采購(gòu)進(jìn)廠前也要通過嚴(yán)格的計(jì)量把關(guān),確保備件和設(shè)備的精確度、可靠性能夠達(dá)到生產(chǎn)要求。對(duì)于在性能上出現(xiàn)偏差的設(shè)備與備件,一律拒絕使用,避免造成生產(chǎn)事故,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)生更大的影響。例如水份儀的采購(gòu),不同行業(yè)有不同的要求,在煙草行業(yè)其精度必須達(dá)到國(guó)家對(duì)煙絲含水率的要求(±),如果達(dá)不到這個(gè)精度,它所檢測(cè)、監(jiān)控生產(chǎn)的產(chǎn)品就不可能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

隨著現(xiàn)代化控制技術(shù)的.不斷發(fā)展,計(jì)量工作也不再僅僅依靠人為工作的單一模式,通過自動(dòng)化控制技術(shù)的實(shí)現(xiàn),可以使計(jì)量過程更為精準(zhǔn),降低了人為誤差的產(chǎn)生幾率。在自動(dòng)化生產(chǎn)線中,計(jì)量設(shè)備已經(jīng)成為生產(chǎn)線的重要組成部分,伴隨著生產(chǎn)過程的繼續(xù),計(jì)量工作也伴隨著完成,提高了計(jì)量的及時(shí)性和同步性。例如在煙草生產(chǎn)線上,制絲過程中的加香加料就是在自動(dòng)控制的模式下完成的,因此,電子稱計(jì)量參數(shù)的可靠性就直接關(guān)系到煙草產(chǎn)品的質(zhì)量。

計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋功能,在生產(chǎn)過程中生成的計(jì)量數(shù)據(jù)代表了生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)工藝的完成程度,通過對(duì)煙絲生產(chǎn)過程中計(jì)量器具對(duì)溫度和壓力的反應(yīng),可以對(duì)鍋爐、空壓機(jī)等實(shí)現(xiàn)有效的控制,避免能源上的浪費(fèi)。

2、計(jì)量與質(zhì)量在煙草企業(yè)管理過程中的作用

計(jì)量管理與質(zhì)量管理的關(guān)系相當(dāng)密切,大量的計(jì)量用具與計(jì)量手段都是再為產(chǎn)品的質(zhì)量服務(wù)的。計(jì)量數(shù)據(jù)可以真實(shí)的反應(yīng)出產(chǎn)品能否達(dá)到硬性的合格指標(biāo),同時(shí)也可以根據(jù)質(zhì)量要求制定不同的計(jì)量檢驗(yàn)方式,從而多角度、全方位的保證質(zhì)量管理的權(quán)威性,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)據(jù)說話,計(jì)量工作要始終保持客觀性為第一原則,以數(shù)據(jù)為唯一依據(jù)。不論所測(cè)量卷煙牌號(hào)、半成品或是成品,一律按照企業(yè)或國(guó)家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)來據(jù)實(shí)測(cè)量。將得來的數(shù)據(jù)與頒布的標(biāo)準(zhǔn)或制定的指標(biāo)進(jìn)行比對(duì),客觀地給出結(jié)論評(píng)價(jià),從而決定是否可以進(jìn)廠、投用或者是再加工和出廠。

控制生產(chǎn)過程的工藝參數(shù),在生產(chǎn)過程中,執(zhí)行節(jié)能降耗的標(biāo)準(zhǔn),通過計(jì)量手段采集的數(shù)據(jù)來對(duì)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)。采用自動(dòng)化的手段降低勞動(dòng)消耗,并對(duì)工藝流程的達(dá)標(biāo)程度予以監(jiān)督,可以依據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)確定產(chǎn)品在一段工序中是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),從而對(duì)工序水平起到調(diào)節(jié)的作用。

作為產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的重要組成部分?？茖W(xué)、合理、精確的計(jì)量檢測(cè),是產(chǎn)品最終質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于產(chǎn)品的一般計(jì)量參數(shù)與特殊計(jì)量參數(shù)都要進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量檢查,從而得出真實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),依據(jù)國(guó)家或企業(yè)制定的出廠參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),來頒發(fā)質(zhì)量合格資格。煙草企業(yè)的產(chǎn)品,要進(jìn)行含水率、煙支重量、煙堿含量、焦油含量等一系列測(cè)量,以計(jì)量結(jié)果反應(yīng)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),準(zhǔn)予出廠進(jìn)入市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)。這些定量數(shù)據(jù)的取得,都依賴于計(jì)量設(shè)備的可靠性,如果數(shù)據(jù)取得過程中,計(jì)量設(shè)備不可靠,就無法對(duì)產(chǎn)品作出正確的科學(xué)的評(píng)價(jià)。

計(jì)量管理工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)的整體過程,是生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的核心問題。計(jì)量技術(shù)、計(jì)量器具、計(jì)量成本等都是計(jì)量管理工作需要重視的環(huán)節(jié),計(jì)量工作關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量問題,是企業(yè)立足于市場(chǎng)的間接保證。此外,在原材料的計(jì)量問題上也不容忽視,就煙草企業(yè)來講,煙葉的含水量檢驗(yàn)出現(xiàn)偏差,將會(huì)出現(xiàn)原料霉?fàn)€的后果,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上會(huì)造成巨大的損失。因此,計(jì)量管理作為企業(yè)管理的組成部分,具有其特定的執(zhí)行意義,采用現(xiàn)代化的計(jì)量手段可以提高計(jì)量基準(zhǔn)度,保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與可靠。因此,提高企業(yè)計(jì)量管理水平,從設(shè)備配置到人力資源,都依靠企業(yè)的大力支持,重視計(jì)量管理工作,提高煙草產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重點(diǎn)。

居民計(jì)量裝置工作計(jì)劃第4篇一、指導(dǎo)思想

以“八大理念”為指導(dǎo)，以解困扭虧為主線，深入落實(shí)公司安委會(huì)精神，增強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核，建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，穩(wěn)步提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo)

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%；

2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%；

3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上；

4、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%。

三、主要工作內(nèi)容

1、完善管理制度，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場(chǎng)生產(chǎn)辦要加強(qiáng)用戶滿意度測(cè)評(píng)工作的管理，組織各基層單位每季度認(rèn)真開展用戶滿意度測(cè)評(píng)，確保用戶滿意度達(dá)到90分以上。根據(jù)本單位的實(shí)際情況要定期開展用戶回訪活動(dòng)，各基層單位依據(jù)測(cè)評(píng)、回訪結(jié)果，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并制定糾正和預(yù)防措施，做到有總結(jié)、有安排、有落實(shí)形成閉環(huán)，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的目的`。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，提高質(zhì)量意識(shí)

一是加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn)。結(jié)合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、計(jì)量檢定/檢測(cè)人員等各類培訓(xùn)班，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用，提高其專業(yè)素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織相關(guān)人員對(duì)體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。同時(shí)各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對(duì)各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。

三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”、“計(jì)量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動(dòng)，要按照活動(dòng)主題內(nèi)容，制定活動(dòng)方案，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，提高全員質(zhì)量意識(shí)，并組織全員參加論文、答題、競(jìng)賽、投稿等活動(dòng)，同時(shí)要充分利用早會(huì)、板報(bào)、專題會(huì)等工具對(duì)重大問題、大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開展。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生

定期召開質(zhì)量分析會(huì)。各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行評(píng)審并制定糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。同時(shí)定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保辦公室，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行GY15/《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量事故的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、有效開展QC小組和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)

承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目課題的單位要按照計(jì)劃組織課題的實(shí)施和總結(jié)工作，在9月前完成總結(jié)，并上報(bào)成果材料。同時(shí)開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)。各基層單位對(duì)已經(jīng)注冊(cè)的QC小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開展活動(dòng)，分公司不定期對(duì)各基層單位QC小組開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成QC小組成果的總結(jié)和發(fā)布，從中選出1-2個(gè)優(yōu)秀成果上報(bào)分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。

5、加強(qiáng)計(jì)量器具管理，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

各單位要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理，對(duì)計(jì)量器具的購(gòu)置、驗(yàn)收、檢定、封存及報(bào)廢全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新計(jì)量器具臺(tái)賬，確保在用的計(jì)量器具檢定有效。

居民計(jì)量裝置工作計(jì)劃第5篇20xx年上半年，客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、主要工作亮點(diǎn)

1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn)，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jī)的熱潮。

二、上半年工作回顧

——經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動(dòng)工資及社?；鸸芾硪?guī)范。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件?！叭齻€(gè)建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

（二）重點(diǎn)工作落實(shí)情況^v^面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng)，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng)，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評(píng)、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng)，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場(chǎng)稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運(yùn)行2130天。工作質(zhì)量有效提升。

一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺(tái)、三相電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀13臺(tái)、電流互感器2臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀5臺(tái)、pt壓降測(cè)試儀5臺(tái)的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評(píng)比，激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò)，保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉(cāng)利庫工作方案，對(duì)公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案?jìng)洳?。截?月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。生產(chǎn)任務(wù)順利完成。一嚴(yán)格施行年度、月度計(jì)量電能表的輪換、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)及測(cè)試計(jì)劃，上半年共完成ⅰ、ⅱ、ⅲ類計(jì)量裝置電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)838只，電能表輪換49只，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試電流互感器590只、電壓互感器106只。tv二次壓降測(cè)試77次，優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了電能計(jì)量裝置各項(xiàng)考核指標(biāo)。二是認(rèn)真開展計(jì)量器具的校驗(yàn)，上半年共檢定電能表7萬余只，其中：?jiǎn)蜗嘀悄茈娔鼙?6815只，三相智能電能表12815只，三相多功能電能表372只。

居民計(jì)量裝置工作計(jì)劃第6篇計(jì)量室所承擔(dān)工作

5）新設(shè)備投產(chǎn)前儀表校驗(yàn)。各車間儀表送檢。各車間儀表定檢，定檢周期為一年。計(jì)量室所用標(biāo)準(zhǔn)儀器送市計(jì)量局檢定，檢定周期為一年。因計(jì)量室設(shè)備、人員有限，以下儀表可檢定：彈簧管壓力表、壓力變送器、壓力控制器、真空表、數(shù)字壓力指示表、數(shù)字溫度指示表、溫度變送器、熱電阻、熱電偶、遠(yuǎn)紅外測(cè)溫儀、便攜式點(diǎn)溫計(jì)、雙金屬溫度計(jì)、液位計(jì)、測(cè)厚儀、游標(biāo)卡尺、邵氏橡膠硬度計(jì)、合模力表、硫化機(jī)用轉(zhuǎn)換器、調(diào)壓閥等。以上表計(jì)有的雖無有正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)儀器檢定，但自檢后能保證儀表誤差在允許誤差以內(nèi)。

1、稱重儀表因計(jì)量室無標(biāo)準(zhǔn)砝碼不承擔(dān)此項(xiàng)工作，但半鋼、全鋼密煉車間各存

有一份2000Kg的重物可定期標(biāo)定，計(jì)量室制定“校驗(yàn)與使用說明”制度及填寫“標(biāo)定表格”由車間維修人員執(zhí)行。

2、長(zhǎng)度計(jì)量器具的標(biāo)定，計(jì)量室備有游標(biāo)卡尺與量塊。測(cè)厚儀、合模力表為百分

表量具構(gòu)造，誤差為無變數(shù)的制造誤差，只要保證儀表靈活不卡澀誤差就不變。

3、全公司統(tǒng)一使用“上海自九量具有限公司”生產(chǎn)的“邵氏橡膠硬度計(jì)”，壓針

為平面直徑毫米。計(jì)量室存有此硬度計(jì)一塊，并存有重塊一只，重塊加在硬度計(jì)上時(shí)硬度計(jì)指示為59。各單位硬度計(jì)以計(jì)量室為標(biāo)準(zhǔn)定期校對(duì)。

計(jì)量室

2011年5月19日

居民計(jì)量裝置工作計(jì)劃第7篇2011年能源計(jì)量工作總結(jié)

所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源計(jì)量工作非常重視，由于人員調(diào)整，任命羅輝副所長(zhǎng)為能源計(jì)量服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)服務(wù)隊(duì)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)能源消耗企業(yè)進(jìn)行能源計(jì)量服務(wù)，為企業(yè)培訓(xùn)能源設(shè)備操作人員、能源計(jì)量管理人員21人，截止到10月底出動(dòng)60余人次到企業(yè)進(jìn)行宣傳，督促企業(yè)經(jīng)常自檢自查，及時(shí)修正工作中出現(xiàn)的不足，嚴(yán)格按照國(guó)家要求生產(chǎn)，并且每月要按時(shí)認(rèn)真填報(bào)并及時(shí)更新上傳《企業(yè)能源計(jì)量管理信息系統(tǒng)》，便于省、市局能及時(shí)了解企業(yè)能源計(jì)量動(dòng)態(tài)，掌握第一手資料。

為幫助山東省滕州瑞達(dá)化工有限公司創(chuàng)建2011年度山東省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)，服務(wù)隊(duì)人員多次與企業(yè)負(fù)責(zé)人及計(jì)量負(fù)責(zé)人一起分析能源使用和分布情況，提出能源計(jì)量器具的配備方案，幫助企業(yè)進(jìn)一步完善能源計(jì)量管理制度、能源計(jì)量器具臺(tái)賬，指導(dǎo)企業(yè)完善《山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)》建設(shè)，同時(shí)幫助企業(yè)培訓(xùn)能源設(shè)備操作人員、能源計(jì)量管理人員，制定工作人員培訓(xùn)計(jì)劃，為企業(yè)的計(jì)量器具檢定提供快捷的綠色通道服務(wù)。順利幫助山東省滕州瑞達(dá)化工有限公司為2011年度山東省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)。

對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)查看企業(yè)貫徹落實(shí)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》情況、《企業(yè)能源計(jì)量管理信息系統(tǒng)》錄入情況、能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)的建立和工作情況、用能設(shè)備的計(jì)量管理情況及能源計(jì)量檢測(cè)和數(shù)據(jù)使用情況等。查看企業(yè)的能源計(jì)量管理體系文件、能源計(jì)量器具配備及檢定、計(jì)量專職人員配備、能源

計(jì)量測(cè)試數(shù)據(jù)記錄等具體內(nèi)容，并按照《山東省能源計(jì)量考核細(xì)則》對(duì)企業(yè)進(jìn)行打分，出具《山東省用能單位能源計(jì)量監(jiān)督檢查報(bào)告》。

通過此次能源計(jì)量監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)了全區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量管理意識(shí)，使企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量的重要性，調(diào)動(dòng)了企業(yè)自檢自查的積極性，為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗工作奠定了基礎(chǔ)

滕州計(jì)量所能源計(jì)量服務(wù)隊(duì)

居民計(jì)量裝置工作計(jì)劃第8篇隨著科技的不斷發(fā)展，電力資源在人們生活中的運(yùn)用越來越廣泛，對(duì)人們生活質(zhì)量的提高也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。隨著電力需求量的增大，供電企業(yè)受到的挑戰(zhàn)也在不斷增大，供電企業(yè)加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理工作顯得尤為重要。因此，本文通過對(duì)供電企業(yè)的綜合計(jì)劃管理優(yōu)化內(nèi)容進(jìn)行研究，了解目前供電企業(yè)綜合計(jì)劃管理中存在的問題，并提出了有針對(duì)性的改善措施，最終實(shí)現(xiàn)了供電企業(yè)管理質(zhì)量的提升。

【關(guān)鍵詞】

供電企業(yè)；綜合計(jì)劃管理；分析

1供電企業(yè)綜合計(jì)劃管理的定義

2供電企業(yè)實(shí)行綜合計(jì)劃管理過程中出現(xiàn)的問題

綜合計(jì)劃管理內(nèi)容廣泛，傳統(tǒng)的管理模式很難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌

供電企業(yè)每年的綜合計(jì)劃體現(xiàn)的特點(diǎn)包括：大投資、廣覆蓋的特點(diǎn)，不同種類的計(jì)劃管理會(huì)分布在不同的部門，管理的目標(biāo)較為分散，而且在工作內(nèi)容上部門和部門之間存在著交叉的可能性，投入的成本雖然增加了，管理的效率卻沒有得到提升。傳統(tǒng)的綜合計(jì)劃管理還局限在分割的管理模式，很難從全局著手，公司的資源也很難實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。

項(xiàng)目深度不夠，體系存在一定的模糊性

綜合計(jì)劃的項(xiàng)目在執(zhí)行時(shí)沒有做好管控和跟蹤

供電企業(yè)的綜合計(jì)劃管理包含有16類的專項(xiàng)計(jì)劃，他們之間是相互獨(dú)立的，數(shù)據(jù)也實(shí)現(xiàn)不了共享，此外，因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度快慢不一致，質(zhì)量也高低不齊，所以很多的項(xiàng)目是沒有跟蹤的考核體系，供電企業(yè)為了能夠節(jié)省項(xiàng)目的投資，在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)較為隨意，東拼西湊的情況時(shí)有發(fā)生。

3加強(qiáng)供電企業(yè)綜合計(jì)劃管理優(yōu)化實(shí)現(xiàn)的相關(guān)建議

電能在現(xiàn)代社會(huì)中的運(yùn)用已經(jīng)有了不可取代的位置，加強(qiáng)供電企業(yè)的綜合計(jì)劃管理的優(yōu)化能夠?qū)崿F(xiàn)電力供應(yīng)的穩(wěn)定性發(fā)展，這對(duì)于提升國(guó)民生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展都具有非常重要的意義。由于供電企業(yè)的綜合計(jì)劃管理優(yōu)化工作存在著諸多的問題，采取針對(duì)性的措施解決這些問題是非常有必要的。

加強(qiáng)供電企業(yè)環(huán)境變化因素的了解

供電企業(yè)的綜合計(jì)劃管理工作的開展，需要在過程中加強(qiáng)環(huán)境變化的了解，這樣才能夠及時(shí)對(duì)購(gòu)售電結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行調(diào)整，來滿足現(xiàn)實(shí)環(huán)境對(duì)電能的需要。因此，供電企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化和綜合計(jì)劃管理工作的開展有著必然的聯(lián)系，需要加大重視的力度。對(duì)于供電企業(yè)來說，進(jìn)行綜合計(jì)劃管理，就是需要加強(qiáng)供電企業(yè)存量資源現(xiàn)狀的了解，在能夠充分發(fā)揮現(xiàn)有資源作用的同時(shí)，還能夠及時(shí)有效的增加新的資源，實(shí)現(xiàn)一個(gè)持續(xù)發(fā)展和供應(yīng)的狀態(tài)，這就是綜合計(jì)劃管理的優(yōu)化。為此：①需要建立相應(yīng)的管理機(jī)制，主要的目的就是能夠及時(shí)的了解外部環(huán)境的供電現(xiàn)狀，同時(shí)及時(shí)將信息傳達(dá)到內(nèi)部，及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)做出調(diào)整來滿足外部環(huán)境電能的需求。②需要加強(qiáng)管理流程的把控，對(duì)于資源的輸出以及引進(jìn)過程，需要加強(qiáng)效率的提升，避免拖延造成企業(yè)重大損失。③需要對(duì)存儲(chǔ)資源做好相應(yīng)的記錄，并及時(shí)的進(jìn)行更新了解最新的存儲(chǔ)情況，但發(fā)現(xiàn)內(nèi)部資源不能夠滿足外部環(huán)境需要時(shí)，應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充。供電企業(yè)的資源儲(chǔ)備在實(shí)現(xiàn)綜合計(jì)劃管理中發(fā)揮著重要作用，因此，需要加強(qiáng)儲(chǔ)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于供電企業(yè)的每個(gè)部門以及每個(gè)員工都需要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行必要性的了解，從而避免了盲目的建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)成本的增加。從而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)電能儲(chǔ)備充足，但是不會(huì)出現(xiàn)過度的現(xiàn)象。

加強(qiáng)綜合計(jì)劃編制管理的優(yōu)化

供電企業(yè)綜合計(jì)劃管理制度的建立是非常重要的，為了實(shí)現(xiàn)綜合計(jì)劃管理的優(yōu)化，需要加強(qiáng)決策制度的優(yōu)化。對(duì)于供電企業(yè)的決策判斷，需要從綜合方面進(jìn)行考慮，了解綜合計(jì)劃管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)的要求、標(biāo)準(zhǔn)以及各崗位的職責(zé)，都需要加強(qiáng)明確的規(guī)定。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)管理的嚴(yán)格。為了加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)內(nèi)部存儲(chǔ)情況的了解，要加強(qiáng)審查工作，成立相應(yīng)的儲(chǔ)存審查小組進(jìn)行專門的負(fù)責(zé)是非常有必要的。通過對(duì)總儲(chǔ)存量的了解，