市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第1篇市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第1篇在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進(jìn)行詳盡的項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析。在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析時(shí)，一般需要確認(rèn)和分解評(píng)估指標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目和投資公司的具體情況，就各項(xiàng)指標(biāo)的重要性進(jìn)行排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進(jìn)行綜合決策。對(duì)于某個(gè)具體項(xiàng)目的評(píng)估考察，涉及的指標(biāo)和因素方方面面，這些指標(biāo)的取舍和分解因項(xiàng)目的特點(diǎn)不同，會(huì)有很大的區(qū)別，但總體來說，進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析至少應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面。

(一)市場(chǎng)評(píng)估。

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)評(píng)估包括現(xiàn)有市場(chǎng)評(píng)價(jià)(主要是針對(duì)更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)、這一類指標(biāo)評(píng)估的目的在于通過考察現(xiàn)有的市場(chǎng)與競(jìng)爭狀況，判斷項(xiàng)目是否就有客觀的市場(chǎng)前景。市場(chǎng)預(yù)測(cè)在內(nèi)容上相當(dāng)復(fù)雜，要確保其質(zhì)量，必須進(jìn)行充分、詳細(xì)的調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行選擇。一般而言，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)著重考慮以下一些因素：

(1)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的消費(fèi)對(duì)象。進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，首先要考慮是否有消費(fèi)對(duì)象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費(fèi)對(duì)象，以誰為主要消費(fèi)對(duì)象等問題，還要考慮這些潛在的消費(fèi)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。

(2)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的價(jià)格水平和潛在消費(fèi)對(duì)象的收入狀況。市場(chǎng)需求總是與商品價(jià)格和消費(fèi)者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真分析產(chǎn)品在不同價(jià)格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價(jià)格。不僅如此，需求還取決于消費(fèi)者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費(fèi)者的收入來源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。

(3)替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場(chǎng)上能否接受以及什么時(shí)能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度以及競(jìng)爭能力都存在不確定性，因此在進(jìn)行評(píng)估時(shí)充分考慮項(xiàng)目的試產(chǎn)定位和細(xì)分，估算產(chǎn)品在一定時(shí)期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場(chǎng)潛力和增長空間預(yù)測(cè)分析。

(二)產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的產(chǎn)品和技術(shù)評(píng)估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨(dú)特性，技術(shù)含量、邊際利潤、競(jìng)爭保護(hù)和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來說，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況，產(chǎn)品的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，產(chǎn)品的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。

(三)投資項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過投資所形成的的項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報(bào)預(yù)期，因此也是評(píng)估指標(biāo)體系中一個(gè)極為重要的組成部分。一個(gè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。

(1)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。公司通過投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)，可以從不同的兩個(gè)角度進(jìn)行判斷：一是規(guī)模是否能導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導(dǎo)致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格因素的影響，在大多情況下，通過單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，結(jié)果是不一樣的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目來說，考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標(biāo)準(zhǔn)，要視項(xiàng)目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)而定。

(2)供求狀況。項(xiàng)目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場(chǎng)供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應(yīng)了公司可以提供的市場(chǎng)供給能力，而供求能否充分實(shí)現(xiàn)，最終要看市場(chǎng)對(duì)需求的容納狀況。因此，在評(píng)估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時(shí)，要從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)市場(chǎng)供求長期趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

(3)融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對(duì)項(xiàng)目的融資能力的要求也就不同。對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估要從宏觀、微觀兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場(chǎng)的完善程度，另一方面還要考慮項(xiàng)目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。

(4)生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項(xiàng)目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來的生產(chǎn)過程將時(shí)斷時(shí)續(xù)，公司經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到損害。

(四)項(xiàng)目管理評(píng)估

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理評(píng)估主要包括兩個(gè)方面：一是組織項(xiàng)目的人事制度評(píng)估，二是項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)評(píng)估。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高科技含量決定了人的因素對(duì)企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動(dòng)的能動(dòng)因素，因而投資者也必須對(duì)其進(jìn)行考察。

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評(píng)、人事激勵(lì)等幾個(gè)方面。首先，要了解項(xiàng)目的組織原則，分析項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項(xiàng)目需要，是否有利于項(xiàng)目發(fā)展。其次，要進(jìn)行人力可獲性預(yù)測(cè)，也就是該項(xiàng)目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過分析項(xiàng)目預(yù)定的招聘工資待遇、教育培訓(xùn)、福利等方面來評(píng)定項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目搞好。

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的重要性是毋庸置疑的，對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估考察的重點(diǎn)是：一，項(xiàng)目的高層管理者是否具有高度的責(zé)任感、極強(qiáng)的必勝新年、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新意識(shí)，是否具有足夠的威望和號(hào)召力，能夠運(yùn)用權(quán)力來是實(shí)現(xiàn)自己的理想。二，項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、行業(yè)是否熟悉，對(duì)產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三，團(tuán)隊(duì)成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)。四，團(tuán)隊(duì)的工作理論和企業(yè)文化等。

(五)財(cái)務(wù)評(píng)估

這一指標(biāo)包括項(xiàng)目投產(chǎn)后未來5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資回報(bào)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要是從銷售出發(fā)預(yù)測(cè)損益表、現(xiàn)金流量表，重點(diǎn)考察投資資本需求，資本支出水平，計(jì)劃資本支出、計(jì)劃折舊與攤銷時(shí)間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表，考察各科目的變動(dòng)情況和其合理性、銷售和損益的對(duì)照。

投資回報(bào)的預(yù)測(cè)主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇和確定能夠反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計(jì)算項(xiàng)目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報(bào)期等。

(六)風(fēng)險(xiǎn)及退出方式評(píng)估

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目往往具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、退出變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，而其中某一類的風(fēng)險(xiǎn)又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性，加大了評(píng)估難度，這就要求在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)將定性分析和定量分析結(jié)合起來，通過系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項(xiàng)目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素同時(shí)發(fā)生變化對(duì)項(xiàng)目投資效果所產(chǎn)生的影響。

創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)考察的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。對(duì)這一指標(biāo)考察的重點(diǎn)是評(píng)估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護(hù)投資權(quán)益的財(cái)務(wù)條款及財(cái)產(chǎn)保全措施等。

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第2篇一、前言

1、超市需要處理大量的庫存信息，還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷售信息，不斷添加商品信息。

面對(duì)不同種類的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)來保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。

讓管理人員對(duì)超市的進(jìn)貨情況、銷售情況和庫存情況了如指掌，進(jìn)而能更好的對(duì)商品進(jìn)行調(diào)度。

可以加大人力工作的效率和商品的進(jìn)出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。

可行性研究的目的是為了對(duì)問題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否可解。

再經(jīng)過對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)報(bào)告，對(duì)軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。通過可行性研究，該計(jì)劃是否應(yīng)該執(zhí)行，便顯而易見。

2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)的和準(zhǔn)確的控制店內(nèi)的銷售情況。

可以輕松地對(duì)超市的人員進(jìn)行管理，并且可以在進(jìn)貨和銷售商品進(jìn)行進(jìn)一步的審查登記。

二、系統(tǒng)建設(shè)的背景、必要性和意義

超市隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營者個(gè)人在最小的投入下獲取最大的回報(bào)。

成為每一個(gè)人的夢(mèng)想。

因此，在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時(shí)下最好的解決辦法。

使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少，同時(shí)能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過多，超市經(jīng)營紊亂等眾多問題。

長期以來。超市業(yè)務(wù)一直使用著最簡單的人工管理。超市經(jīng)營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的反饋的信息不能及時(shí)的處理，從而導(dǎo)致銷售與市場(chǎng)脫節(jié)。最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營中立于不利的地位。

在次基礎(chǔ)上，我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營及銷售中，能夠有跡可尋，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤。

中國超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì):

1、業(yè)態(tài)多元化;

2、經(jīng)營規(guī)模化;

3、市場(chǎng)定位差別化;

4、品牌系列化;

5、中外資同臺(tái)競(jìng)技;

6、兼并被兼并勢(shì)在必行。

這些發(fā)展趨勢(shì)都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進(jìn)的工作模式和管理模式，而引進(jìn)現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。

隨著管理信息系統(tǒng)理論的實(shí)踐進(jìn)一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進(jìn)一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡單的計(jì)算機(jī)操作方式是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。

管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行全面管理的人機(jī)系統(tǒng)，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來，輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。

商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營管理思想和先進(jìn)的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統(tǒng)。

三、可行性論證及篩選結(jié)果方案

1)、經(jīng)濟(jì)可行性分析

超市管理系統(tǒng)的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入10個(gè)月之后，就能夠收回開發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經(jīng)濟(jì)角度來說，本系統(tǒng)開發(fā)完全必要。

2)、技術(shù)可行性分析

根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)約束條件，從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可能性。

沒有技術(shù)可行性，就沒有經(jīng)濟(jì)可行性。

系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號(hào)以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個(gè)部件，包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫、表格、人工過程等。

超市管理系統(tǒng)開發(fā)涉及到的技術(shù)因素有：

A.管理系統(tǒng)的開發(fā)方法。

使用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)。

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第3篇摘要:20世紀(jì)90年代,日本出現(xiàn)了一種新的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式――直銷。隨后十幾年,發(fā)展的如火如荼。我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)產(chǎn)品流通問題一直是困擾農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要問題,為了解決這個(gè)問題,許多專家學(xué)者進(jìn)行了很多很有意義的創(chuàng)新性研究。借鑒日本的經(jīng)驗(yàn),以藁城市的綠色蔬菜銷售為例,對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品流通中直銷模式的可行性進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品;流通;直銷

1日本的農(nóng)產(chǎn)品直銷模式

20世紀(jì)90年代初期,日本農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種新的流通模式――直銷店。所謂直銷店,就是一種設(shè)立在農(nóng)家周圍銷售當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的商業(yè)設(shè)施。日本的農(nóng)產(chǎn)品直銷店主要有以下兩個(gè)特點(diǎn):

(1)直銷店以當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶為流通主體,農(nóng)民成為流通渠道的支配者。這是直銷店區(qū)別于其他流通模式最重要的特點(diǎn)。在這種模式下,農(nóng)戶不再被動(dòng)的受支配,他們扮演著農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者和商品經(jīng)營者的雙重身份。他們一面從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),一面又把他們消費(fèi)剩余的農(nóng)產(chǎn)品拿到直銷店去出售。這樣,相當(dāng)于農(nóng)戶直接與市場(chǎng)進(jìn)行了銜接,解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售困難的問題。另外,通過直銷店還使得農(nóng)戶掌握了一定的農(nóng)產(chǎn)品最終銷售價(jià)格的制定權(quán)。

(2)地產(chǎn)地銷。這是直銷店最主要的一個(gè)特點(diǎn)。日本是一個(gè)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)國家,也存在著“三農(nóng)”問題。要解決好“三農(nóng)”問題,搞好農(nóng)產(chǎn)品的流通是關(guān)鍵。為了便于農(nóng)產(chǎn)品的銷售,直銷店一般都在城市近郊、城鄉(xiāng)結(jié)合部或農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地開設(shè),盡量縮短農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費(fèi)者的空間距離。地產(chǎn)地銷不僅縮短了空間距離,還大大節(jié)省了流通時(shí)間和流通成本,而且活化了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),挺高了農(nóng)民收入,可以說是一舉多得。

日本農(nóng)產(chǎn)品的直銷模式,對(duì)我國的農(nóng)產(chǎn)品流通是否適用呢?下面以綠色蔬菜生產(chǎn)大縣――藁城為例,進(jìn)一步探究農(nóng)產(chǎn)品直銷模式在我國是否可行。

2目前藁城市綠色蔬菜的流通模式

藁城市的蔬菜產(chǎn)銷是一個(gè)以農(nóng)戶、合作社和科技園三方緊密合作的體系?？萍紙@的任務(wù)主要有兩方面,一是負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和組織推廣;二是負(fù)責(zé)挖掘市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,扶持農(nóng)戶種植。合作社負(fù)責(zé)將分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來進(jìn)行生產(chǎn)。而農(nóng)戶唯一要做的就是專心從事生產(chǎn)種植。整個(gè)蔬菜的銷售渠道是農(nóng)戶生產(chǎn)――專業(yè)合作社質(zhì)檢加工――農(nóng)業(yè)科技園再質(zhì)檢加工、進(jìn)行品牌精裝――通過農(nóng)業(yè)中介組織或?qū)I(yè)物流公司進(jìn)行銷售。這期間,專業(yè)合作社也可以直接面對(duì)市場(chǎng)自行銷售一部分。這一套銷售模式,在農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；N植的地區(qū)是比較常見的,它本身所具有的優(yōu)點(diǎn)是:

(1)專業(yè)化分工,提高了效率。在上述流通過程中,農(nóng)戶只需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)種植,等產(chǎn)品收獲后直接交給合作社就完事了,沒有任何后顧之憂;合作社負(fù)責(zé)集中組織農(nóng)戶生產(chǎn),統(tǒng)一收繳農(nóng)戶產(chǎn)品;而農(nóng)業(yè)科技園主要負(fù)責(zé)給農(nóng)戶提供種子、化肥等生產(chǎn)資料以及新品種的引進(jìn)和培育、新技術(shù)的推廣,還有最后的產(chǎn)品銷售工作。這樣分工明確,各司其職,生產(chǎn)效率大大的提高了。

(2)較好的維護(hù)了弱勢(shì)農(nóng)戶的利益。農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使分散的農(nóng)戶弱小無助,市場(chǎng)信息不靈,種、養(yǎng)盲目,加工能力弱小,農(nóng)產(chǎn)品保鮮和運(yùn)輸多有不便,且易受中間商的盤剝。而專業(yè)合作社能夠使農(nóng)戶集合起來,作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)入市場(chǎng),改變了單個(gè)農(nóng)戶的弱勢(shì)地位。

(3)更好的發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用。農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè),其科技含量較低,所以它的發(fā)展壯大,必須依靠規(guī)?；?jīng)營,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。我國是一個(gè)發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營做的還很不夠。在這一方面,合作社能夠在一定程度上把農(nóng)戶組織起來,形成一定的規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

3當(dāng)前藁城市綠色蔬菜流通模式的不足及其解決對(duì)策

雖然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些優(yōu)點(diǎn),但是也有明顯的不足。比如:一方面,通過農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社進(jìn)行流通,要求農(nóng)產(chǎn)品必須合乎一定的規(guī)格,包括在質(zhì)量上和外形上都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),不符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品就不能進(jìn)行銷售。這樣無形中就使得一部分不合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品無法銷售,產(chǎn)生了浪費(fèi)。另一方面,這種流通模式,相對(duì)是一種大批量、常規(guī)化的銷售模式,對(duì)于個(gè)別消費(fèi)者特殊的需求,則無法滿足。如果通過直銷模式這些問題就能迎刃而解。

首先,對(duì)于那些外形不符合標(biāo)準(zhǔn),無法通過合作社進(jìn)行統(tǒng)一流通的蔬菜,如果它本身質(zhì)量沒有問題,就可以放在直銷店里,把價(jià)格定的適當(dāng)便宜些,很容易就能賣出去,避免了浪費(fèi)。再次,一些消費(fèi)者特別青睞新鮮的蔬菜,如果通過傳統(tǒng)的流通模式,等蔬菜到達(dá)超市或批發(fā)市場(chǎng),新鮮度早已大打折扣了。而在直銷店里,可以親眼看著農(nóng)戶從田地里把蔬菜采摘回來,既新鮮,買來也放心。此外,在直銷店買菜,能夠和農(nóng)戶直接面對(duì)面交流,隨意攀談幾句,或者聊一聊蔬菜的烹調(diào)方法,溫情效應(yīng)就會(huì)顯現(xiàn)出來,而溫情效應(yīng)的產(chǎn)生會(huì)大大消除消費(fèi)者對(duì)生產(chǎn)者的不信任,有利于良性的生產(chǎn)消費(fèi)關(guān)系的建立。

由此可見,通過直銷店進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品直銷,對(duì)主流的流通模式一個(gè)很好的補(bǔ)充,是很有必要加以發(fā)展的。

4藁城市綠色蔬菜流通直銷模式的可行性分析

借鑒日本農(nóng)產(chǎn)品直銷模式的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的特點(diǎn),筆者認(rèn)為藁城市發(fā)展綠色蔬菜直銷至少從以下幾個(gè)方面來說是具有可行性的:

(1)地理位置。農(nóng)產(chǎn)品的直銷店一般建立在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、城市近郊或城鄉(xiāng)結(jié)合部。藁城市位于石家莊市東部,距市區(qū)僅31公里,也就是不到半個(gè)小時(shí)的車程。而且藁城市是省會(huì)“1+4”組團(tuán)城市之一,發(fā)展方向之一是做好省會(huì)的“菜籃子”。從這點(diǎn)看,是滿足直銷模式在地理位置上的條件的。

(2)基礎(chǔ)條件。直銷模式發(fā)展所依托的載體是直銷店,它是農(nóng)產(chǎn)品銷售的窗口。直銷店的選址必須符合兩點(diǎn):第一,離生產(chǎn)基地近,方便農(nóng)產(chǎn)品的搬運(yùn);第二,離公路要近,方便消費(fèi)者到達(dá)。藁城市的蔬菜種植基地大多比鄰干道,所以比較容易滿足直銷店的選址要求,能最大限度的發(fā)揮地產(chǎn)地銷的優(yōu)勢(shì)。另一方面,直銷店的建立需要一定量的資金,單個(gè)農(nóng)戶無力承擔(dān)。這時(shí),專業(yè)合作社就可以發(fā)揮作用。由合作社牽頭,再由農(nóng)戶集資,或者合作社出面擔(dān)保申請(qǐng)農(nóng)業(yè)貸款,這樣就解決了資金問題。

(3)消費(fèi)群體。產(chǎn)品銷售過程中,最重要的是消費(fèi)者,產(chǎn)品再好,銷售渠道再合理,沒有消費(fèi)者也是白搭。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平不斷提高。現(xiàn)在吃東西不再只追求色香味,更重要的是要吃出健康,在都市尤其如此,這已經(jīng)成為了都市人們的生活時(shí)尚。再加上現(xiàn)在都市的有車一族急劇增加,交通也越來越便利,周末全家開車出去,到郊外呼吸一下新鮮空氣,放松一下疲憊的身心已經(jīng)是很平常的事情了。在路上,看見田間地頭的蔬菜直銷店,進(jìn)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)陳列的蔬菜既新鮮,品質(zhì)又好,價(jià)格也不貴(因?yàn)楣?jié)省了大量的流通成本),當(dāng)然就忍不住要買一些。這樣的消費(fèi)群體現(xiàn)在已經(jīng)不是少數(shù)了,而且會(huì)越來越多。

5結(jié)論

通過以上分析,筆者認(rèn)為雖然中日兩國的國情不同,凡事不能生搬硬套,但就藁城目前綠色蔬菜的流通現(xiàn)狀和自身的一些條件來看,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品直銷還是具有很大的必要性和可行性的。推而廣之,在全國范圍內(nèi),條件和藁城市相類似的地方還有很多,他們也是完全可以借鑒并推廣這一直銷模式的。不過,目前看來直銷這一模式還不適合作為農(nóng)產(chǎn)品流通的主流模式,它只能作為一個(gè)補(bǔ)充,一個(gè)輔助。但是它所具備的一些優(yōu)勢(shì),如:縮短流通渠道,降低流通成本;增加農(nóng)戶和合作社的收入,提高生產(chǎn)積極性;加強(qiáng)帶動(dòng)觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂餐廳等決定了它是具有很好的發(fā)展前景的。

參考文獻(xiàn)

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市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第4篇第一部分投資項(xiàng)目總論

總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第二部分投資項(xiàng)目建設(shè)可行性

第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益

第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

第十二部分投資項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第5篇一、社團(tuán)的基本介紹

1、社團(tuán)全稱：“DOGMA”DV社

2、社團(tuán)的目的：繁榮校園文化生活，讓每個(gè)學(xué)生有一個(gè)展示自己才能的舞臺(tái)；強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐能力；推廣校園文化，讓DV成為我們與外界溝通的橋梁。

3、社團(tuán)宗旨：遵守憲法、法律、法規(guī)和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的規(guī)定，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。將文學(xué)，電影，表演，社會(huì)實(shí)踐，媒體宣傳融入一體，通過多種方式反映大學(xué)生的精神風(fēng)貌和視角，實(shí)現(xiàn)“文化，實(shí)踐，團(tuán)結(jié)，傳播”的宗旨。

二、社團(tuán)成立必要性分析

1、中國DV發(fā)展現(xiàn)狀

中國民間群眾性的DV活動(dòng)已經(jīng)逐步興起，在當(dāng)代世界先進(jìn)經(jīng)濟(jì)潮流的推動(dòng)下，隨著數(shù)字科技的發(fā)展，出現(xiàn)了非職業(yè)化的民間影像活動(dòng)，它首先是從民間DV青年愛好者涌動(dòng)起來的，其中校園DV活動(dòng)是帶動(dòng)中國非職業(yè)化DV影像運(yùn)動(dòng)興起的原動(dòng)力，大學(xué)生DV是最具活力和文化理念的新生力量，它有力帶動(dòng)了社會(huì)各階層民間DV活動(dòng)的開展。（選自中國高校數(shù)字寬頻2005年03月17日中國DV初期發(fā)展現(xiàn)狀）

2、本地此類社團(tuán)現(xiàn)狀

上海各大高校DV社團(tuán)正在興起，比如上海師范大學(xué)巨石影視部落，上海理工攝影DV社等。雖然各大高校DV社團(tuán)辦的有聲有色，但就我校的DV來看，卻落后與上師大和上海理工等大學(xué)。學(xué)生僅有的DV作品也是按老師要求完成的作業(yè)，并且DV作品質(zhì)量有限。所以我們的“DOGMA”DV社的成立可以改變這一局面。

三、社團(tuán)成立可行性分析

1、良好的基礎(chǔ)

在DV社籌備期間，我們舉行了一次DV社問卷調(diào)查。在采訪的175人（調(diào)查范圍是5，8，9舍各院系各年級(jí)的學(xué)生）中，的同對(duì)DV拍攝制作有興趣，有的同學(xué)會(huì)使用DV，這些說明DV在我校學(xué)生中有有一定的基礎(chǔ)；同時(shí)高達(dá)89.7%的同學(xué)認(rèn)為有成立DV社的必要，在受訪人中有66位表示同意參加DV社。（這人數(shù)已經(jīng)達(dá)到社團(tuán)規(guī)定的人數(shù)和規(guī)模。）在同意參加DV社的66位同學(xué)中有DV的就有12個(gè)，平均6個(gè)人就有一臺(tái)DV設(shè)備。這些數(shù)據(jù)充分證明了同學(xué)們對(duì)DV社的期望以及我校DV發(fā)展的潛力。

2、我校影協(xié)、瞬鏡攝影協(xié)會(huì)、揚(yáng)之水中文話劇社、未央工作坊，七草動(dòng)漫社等社團(tuán)都在蓬勃發(fā)展中，前景不斷看好。我們可以充分利用話劇社劇本以及演員的優(yōu)勢(shì)，并且在平面攝影，動(dòng)畫，聲音合成的技術(shù)上與瞬鏡攝影協(xié)會(huì)、七草動(dòng)漫社、雕刻光音廣播協(xié)會(huì)等社團(tuán)達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)相互促進(jìn)的效果。在注重和其他社團(tuán)之間相互合作的關(guān)系時(shí)，更應(yīng)該注重發(fā)展社團(tuán)自己的特色。我們“DOGMA”DV協(xié)會(huì)注重實(shí)踐操作，重在鍛煉同學(xué)們編導(dǎo)，表演，攝影，后期剪輯制作等實(shí)際操作能力。

3、我們學(xué)校傳播學(xué)院，軟件學(xué)院，中文系，為劇本創(chuàng)作和拍攝制作準(zhǔn)備了許多優(yōu)秀的人才，同時(shí)學(xué)校還有許多的文學(xué)愛好者，表演愛好者和一批優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)者，他們會(huì)為社團(tuán)活動(dòng)開展注入新鮮的血液，社團(tuán)也會(huì)為他們提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

4、DOGMA發(fā)起人已經(jīng)具有了相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和勤勞務(wù)實(shí)的態(tài)度，而且背后有一大批同學(xué)和朋友的支持與幫助，已有能力和持續(xù)的熱情將社團(tuán)活動(dòng)合理組織開展下去。

5、有學(xué)院的大力支持，提供部分設(shè)備幫助。

6、擁有專業(yè)老師的指導(dǎo)和支持。

7、潛在的條件

8、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，數(shù)碼DV價(jià)錢快速下降，很快將進(jìn)入全民普及階段。

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第6篇總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的

財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使

審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第7篇市場(chǎng)可行性報(bào)告又叫做市場(chǎng)調(diào)查方案或者市場(chǎng)可行性研究報(bào)告，其必須明確市場(chǎng)可行性，報(bào)告寫作的目的也就是調(diào)查的目的，在明確調(diào)查目的的基礎(chǔ)上面，要確定任務(wù)分工，不斷的明確細(xì)分各種步驟，在此基礎(chǔ)上面必須把項(xiàng)目的定位以及目標(biāo)客戶人群群體進(jìn)行確定，預(yù)測(cè)項(xiàng)目市場(chǎng)的行業(yè)容量，對(duì)于本公司或者本企業(yè)所擁有的市場(chǎng)的占有率，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目最終的結(jié)論以及議論和建議都提出來。

廣州中撰企業(yè)投資咨詢有限公司擁有各種行業(yè)完善的運(yùn)營方案，對(duì)于其項(xiàng)目產(chǎn)品的定位以及業(yè)務(wù)范圍，項(xiàng)目的經(jīng)營服務(wù)模式去盈利模式收費(fèi)的方案有著深入的理解。

我公司對(duì)于項(xiàng)目資金的估算以及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)有著深刻的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制以及結(jié)論性的把握非常重要。

專注于做市場(chǎng)可行性分析報(bào)告

廣州中撰企業(yè)投資咨詢有限公司專注于做市場(chǎng)可行性分析報(bào)告。我公司位于廣州番禺區(qū)，對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查的深入了解以及洞察到客戶的根本需求以及本質(zhì)需求，我們都必須要把握多個(gè)維度，對(duì)于項(xiàng)目整個(gè)的方案和總體方案的來說。

公司主要業(yè)務(wù)范圍包括：工程項(xiàng)目、項(xiàng)目投資、招標(biāo)投標(biāo)、企業(yè)管理、企業(yè)營銷策劃、商業(yè)文案等。公司成立以來，深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以大聲疾呼，以政策引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)文化傳承，工程技術(shù)創(chuàng)新，為廣大客戶解決立項(xiàng)、批地、等難題！公司主要經(jīng)營范圍為：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目建議書，資金申請(qǐng)報(bào)告，節(jié)能評(píng)估報(bào)告，商業(yè)可研報(bào)告，投標(biāo)書。在34個(gè)行業(yè)中有多個(gè)工程項(xiàng)目順利代建，項(xiàng)目范圍涵蓋了農(nóng)業(yè)、市政工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施、房地產(chǎn)、工業(yè)、新材料、資源與環(huán)境、生物、電子信息、光機(jī)電一體化、能源環(huán)保等諸多行業(yè)。

廣州市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文+模板是針對(duì)行業(yè)可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，該報(bào)告是一份個(gè)性化定務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型、不同行業(yè)項(xiàng)目的具體要求，對(duì)該報(bào)告目錄進(jìn)行修改和完善，以此目錄為基礎(chǔ)，對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)和分析內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，為企業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、上馬、全程指導(dǎo)服務(wù)。經(jīng)批準(zhǔn)使用的可行性研究報(bào)告，重點(diǎn)是項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、影響、經(jīng)濟(jì)可行性等。其具體內(nèi)容可概括為：項(xiàng)目審批、產(chǎn)業(yè)扶持、建設(shè)、境外、上市、中外合作、股份合作、成立公司、土地征用、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等。

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告目錄

1背景簡介

研發(fā)背景(包括外部的和內(nèi)部的

設(shè)計(jì)理念(包含設(shè)計(jì)風(fēng)格,產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位、產(chǎn)品賣點(diǎn)等)

目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)人群描述

產(chǎn)品營銷策略描述

2日標(biāo)市場(chǎng)及消費(fèi)分析

目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境

市場(chǎng)特點(diǎn)

市場(chǎng)趨勢(shì)

市場(chǎng)需求分析

產(chǎn)品競(jìng)爭力分析

3市場(chǎng)營銷決策方案分析

竟?fàn)庈囆蜖I銷現(xiàn)狀及未來預(yù)測(cè).

本產(chǎn)品營銷策略制定及分析(銷售周期、市場(chǎng)開發(fā)方案及預(yù)算)

4市場(chǎng)可行性分析總結(jié)

市場(chǎng)目標(biāo)確定及可行總結(jié)

營銷方案可行性總結(jié)

5附件要求

法律法規(guī)清單

明確項(xiàng)目市場(chǎng)推進(jìn)的背景和必要性

首先需要明確項(xiàng)目市場(chǎng)推進(jìn)的背景和必要性，為什么要開發(fā)這個(gè)市場(chǎng)，以及項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品的類型，開發(fā)的戰(zhàn)略等等對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展歷程回顧以及未來趨勢(shì)的展望分析，有著邊披露你的分析，對(duì)于行業(yè)市場(chǎng)的需求以及行業(yè)的競(jìng)爭力，我們的客戶人群的定位分析目標(biāo)群體的在哪里？

需要做市場(chǎng)分析的情況

客觀：市場(chǎng)分析常常需要攜帶大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以在百度艾瑞指數(shù)等指數(shù)中找到，必須保證客觀。

系統(tǒng)的：邏輯性強(qiáng)，不會(huì)出錯(cuò)，有條理，有條理，從幾個(gè)維度，先到哪個(gè)，后到哪個(gè)，讓讀者快速獲取信息。

信息處理：信息即使處理了，也必須真實(shí)，不要簡單地羅列數(shù)據(jù)，文件中最重要的是你的想法和觀點(diǎn)。

決策導(dǎo)向：必須要有結(jié)果，沒有結(jié)果的市場(chǎng)分析就是吹牛。

市場(chǎng)分析的維度即行業(yè)背景、市場(chǎng)現(xiàn)狀、個(gè)人微觀、商業(yè)模式。

離子分析法

P-表示政府對(duì)該行業(yè)的支持或參與程度，如：煤炭行業(yè)和旅游業(yè)。

為開發(fā)新能源、改善環(huán)境，國家大力扶持旅游業(yè)，使新農(nóng)村建設(shè)成為旅游目的地?！薄霸旖鹕姐y山”不如“綠水青山”，加大煤炭行業(yè)監(jiān)管力度，懲罰不符合規(guī)定的企業(yè)，而鼓勵(lì)旅游業(yè)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的標(biāo)志，經(jīng)濟(jì)學(xué)非常重要，它對(duì)產(chǎn)業(yè)有巨大的影響。財(cái)政資金離錢最近，吸引資金的效果最明顯，也讓更多的精英選擇了這個(gè)行業(yè)，人才的大量涌入也促進(jìn)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了人才的大量涌入，形成良性循環(huán)。

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第8篇一、項(xiàng)目簡介

1、項(xiàng)目來源

2、適應(yīng)癥

3、注冊(cè)類別

4、開發(fā)階段

5、項(xiàng)目特點(diǎn)

6、實(shí)施方案（計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo)）

7、投資概算

8、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

二、技術(shù)可行性分析

1、產(chǎn)品和技術(shù)開^v^述

關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開^v^述。

2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析；本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測(cè)方法，與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析；產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。

3、原、輔料來源分析

原輔料可得性，主要原料廠家、價(jià)格。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全

項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案；生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析，采取的保護(hù)措施。

5、產(chǎn)品注冊(cè)情況分析

同品種注冊(cè)情況。

6、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。

三、市場(chǎng)可行性分析

1、國內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查

產(chǎn)品所針對(duì)適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì)；產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭狀況（近三年）

主要競(jìng)爭產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場(chǎng)份額，主要區(qū)域市場(chǎng)。

3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)分析（SWOT分析）

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng))；外部機(jī)會(huì)和威脅分析；與競(jìng)爭品種的比較（包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等）

4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段；產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對(duì)象，產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)；品種發(fā)展趨勢(shì)，可能產(chǎn)生情況分析；國內(nèi)需求量分析。

5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測(cè)

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第9篇一、投資背景

本店在x鎮(zhèn)二道街中心地段，具有獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，特別是近年來，鎮(zhèn)區(qū)外來人口增多，各支天然氣打井隊(duì)來往不斷，多家大型企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，延壺旅游專線穿境而過，流動(dòng)游客和居住人口將大幅度地增加，門面還將繼續(xù)增值，飲食生意也將越來越火爆。

通過對(duì)鎮(zhèn)周邊多家餐飲服務(wù)店調(diào)查來看：整體情況良好，其中有幾家餐飲店由于近段因?yàn)閺N師問題經(jīng)營不善，市場(chǎng)明顯呈供不應(yīng)求狀態(tài)。每天有相當(dāng)一部分食客因?yàn)槿硕喽魇?，同時(shí)因不愁客源，也造成多家店現(xiàn)在味道和服務(wù)質(zhì)量逐漸下降。這也為我進(jìn)一步擴(kuò)大店面創(chuàng)造了很大有利時(shí)機(jī)?？梢栽O(shè)想，在交通又便利的地段，建立一個(gè)具有特色的以休閑氣氛主導(dǎo)的平民式餐飲店，是能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的。

二、規(guī)劃構(gòu)設(shè)

餐飲業(yè)競(jìng)爭激烈，進(jìn)入門檻也底，當(dāng)做起來以后，靠統(tǒng)一的規(guī)范化服務(wù)甚至專利都不能形成足夠高的門檻以限制競(jìng)爭。所以店鋪形象的塑造是從始至終貫徹在經(jīng)營中的，只有形成自己獨(dú)有個(gè)性的品牌，才能從文化、心理等非物質(zhì)因素上形成自己的門檻！我們的形象暫定為：保健的、休閑的、具有獨(dú)特風(fēng)味的中餐店，本著檔次高、衛(wèi)生好、品種全服務(wù)優(yōu)的原則來擴(kuò)建。

三、店面選址

現(xiàn)在店面上下四間平房，面積小，包間少，一到飯時(shí)，本店常是來客無座，有時(shí)包間太少，不能承包多桌婚宴酒席，造成客源流失。計(jì)劃在本店左側(cè)承包4間平房，擴(kuò)大營業(yè)面積，并對(duì)現(xiàn)有門店進(jìn)行全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次裝修，并且開業(yè)期間發(fā)放各種小禮品，優(yōu)惠卡等等，擴(kuò)大廣告效應(yīng)。

四、投資估算（共20萬元）

1、現(xiàn)金準(zhǔn)備（投資部分）

（1）裝修費(fèi)用8萬元。

（2）后臺(tái)建設(shè)3萬元。

（3）桌椅購買1萬元。

（4）餐具、衛(wèi)生用具購買2萬元。

2、其它現(xiàn)金準(zhǔn)備（非投資部分）

（1）門面租金1萬元年。

（2）人員工資5萬元/年。

五、貸款用途

需小額資金貸款：8萬元，主要用于流動(dòng)資金和整修店面。

六、還貸計(jì)劃

根據(jù)銷售和成本及利潤本店能夠?qū)崿F(xiàn)年利潤10萬元，先行還貸。根據(jù)運(yùn)行情況保守預(yù)計(jì)還貸期限：2年。

結(jié)論

民以食為天，人每天都要吃飯，人民的生活水平不斷提高，在飯店吃飯次數(shù)逐漸增多，本店又是經(jīng)營多年的老店，有長期的固定食客，加之本店誠信經(jīng)營、童叟無欺、價(jià)格合理、飯菜量大味好，經(jīng)過以上分析，進(jìn)一步擴(kuò)大店面，風(fēng)險(xiǎn)低投資，是值得開發(fā)的項(xiàng)目，為此應(yīng)該盡快有效的開發(fā)此項(xiàng)目！

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第10篇1、3招搞定可行性研究報(bào)告

2、擁有10年經(jīng)驗(yàn)，這家公司的可研編制服務(wù)專業(yè)放心

3、可行性報(bào)告如何對(duì)項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集和整理加工？

5、你知道有哪些靠譜的可研報(bào)告編制單位嗎？

6、撰寫拿地可行性可研報(bào)告

7、一頭霧水？中撰咨詢教你如何寫可行性報(bào)告的投資項(xiàng)目概況

8、如何做好立項(xiàng)用的可行性研究報(bào)告？l

9、初學(xué)者應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)編寫可行性研究報(bào)告？

10、如何評(píng)價(jià)一份可行性研究報(bào)告的質(zhì)量？

11、可行性研究報(bào)告跟市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告有什么不同？

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第11篇第一章：總論

1-1、項(xiàng)目背景情況及投資買車的必要性

隨著2004年5月《道法》的實(shí)施，2004年7月《條例》的出臺(tái)，國家相關(guān)部門整治“雙超”的活動(dòng)在逐步的有序的展開，在這種新的政策環(huán)境下，運(yùn)輸物流企業(yè)如何調(diào)整盈利模式，如何在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭脫穎而出，如何最大限度提高運(yùn)營效率，降低成本，獲取最大利潤，已經(jīng)是國內(nèi)眾多物流企業(yè)不得不考慮的問題了，這給傳統(tǒng)的運(yùn)輸營運(yùn)模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

在傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)過程中，大部份分成了兩級(jí)具有中國特色的運(yùn)輸行業(yè)，其一是運(yùn)輸信息行業(yè)，其二是運(yùn)輸實(shí)體行業(yè)，前者以收集貨物運(yùn)輸信息為主，一般不具備貨物實(shí)際的運(yùn)輸能力。后者以貨物實(shí)際運(yùn)輸為主，一般也不具備掌握貨物運(yùn)輸信息的來源，而這兩者完美的結(jié)合在了一起，互相合作，相得宜彰，各自謀取各自的利潤，這種違背物流本身規(guī)律的情況存在了相當(dāng)長的時(shí)間。

廠商原本可將產(chǎn)品直接交由運(yùn)輸實(shí)體承運(yùn)的貨物，卻被專門收集貨運(yùn)信息的行業(yè)人士掌握，貨物運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)由信息行業(yè)人士與廠商協(xié)定。信息行業(yè)人員再將與廠商協(xié)定的運(yùn)輸費(fèi)用壓價(jià)后轉(zhuǎn)交運(yùn)輸實(shí)體承接。這種多頭的銜接其實(shí)直接的增加了廠商的物流成本。

但是，這種情況隨著國家整治“雙超”活動(dòng)的開展，逐步的發(fā)生了深刻的變化。整治“雙超”直接導(dǎo)致了運(yùn)輸價(jià)格的上漲，同時(shí)也直接導(dǎo)致了大量貨物的滯留，廠家的貨物要盡快的流通，盡快的到達(dá)客戶、消費(fèi)者的手中。貨運(yùn)成本也必須要控制在合理的范圍之內(nèi)，這種矛盾必須要得到盡快的解決。

如何提高廠商貨物的流通速度，如何降低廠商貨物的物流成本，如何提高車輛的承載能力，在無需超載、超限的情況下又能充分的獲取利潤。如何在這動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境中提高自身的競(jìng)爭能力，體現(xiàn)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，這給眾多的物流運(yùn)輸企業(yè)提出了一個(gè)艱難的課題。

讓貨運(yùn)信息與貨運(yùn)實(shí)體相結(jié)合，購買具有高承載能力，高完好率、低耗損的大型運(yùn)輸車輛無疑是現(xiàn)在物流運(yùn)輸行業(yè)潛在而強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求。我們從“山雨欲來風(fēng)滿樓”的市場(chǎng)景況中已清晰的預(yù)測(cè)到它將“橫空出世”的必然結(jié)果，這是市場(chǎng)賦予我們前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們不能坐失良機(jī)，盡快購買大型、重型運(yùn)輸車輛就顯出了它急需的必要性。

1-2、該項(xiàng)目的總體運(yùn)作思路

建議在購買了大型、重型汽車后，應(yīng)盡快發(fā)展以長途快運(yùn)為主。倉儲(chǔ)、零擔(dān)、快遞配送為輔的綜合物流服務(wù)體系。在有了重型大卡這一平臺(tái)后，可對(duì)現(xiàn)在運(yùn)輸市場(chǎng)的三大服務(wù)體系與國內(nèi)目前的幾條運(yùn)輸熱線相整合，實(shí)行專線部點(diǎn)運(yùn)作。

在成都、昆明、廣州建立辦事處或分公司，在這三個(gè)城市中建立自己的倉儲(chǔ)基地，設(shè)立零擔(dān)、快遞配送中心，同時(shí)在這幾個(gè)城市中對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)發(fā)動(dòng)公關(guān)戰(zhàn)，開發(fā)其運(yùn)輸業(yè)務(wù)，因?yàn)樵谟辛酥匦痛罂ㄜ嚭?，?duì)各生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的吸引力，對(duì)該企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)輸公司也具有極強(qiáng)的競(jìng)爭力，在3—5個(gè)月以后，爭取能開發(fā)出4—6家有一定運(yùn)輸量的大客戶。這樣有了相對(duì)穩(wěn)定的貨源后，汽車物流公司的前期運(yùn)作就可以基本達(dá)到盈虧平衡。

物流公司在市場(chǎng)上立住腳后，可以立即投入對(duì)各地倉儲(chǔ)、零擔(dān)，快遞配送的建設(shè)計(jì)劃。倉儲(chǔ)、零擔(dān)、快遞配送的客戶主要針對(duì)全國各地企業(yè)駐該市的辦事處或分公司，根據(jù)調(diào)查和了解，各企業(yè)在非本部的其它城市的倉儲(chǔ)基本是租用當(dāng)?shù)氐膫}庫，而物流這一環(huán)節(jié)也逐漸轉(zhuǎn)由該倉庫直接管理。

這樣，在利用一年的時(shí)間，可以將以長途快運(yùn)為主，倉儲(chǔ)、零擔(dān)快遞配送為輔的業(yè)務(wù)形成穩(wěn)定的發(fā)展模式。以規(guī)模效益不斷的降低綜合服務(wù)成本，使競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)得以不斷的聚集。最終達(dá)到以主要的市場(chǎng)擁有份額來領(lǐng)導(dǎo)和影響這一行業(yè)在該城市的發(fā)展趨勢(shì)。

1-3、項(xiàng)目策劃公司的概況

項(xiàng)目策劃公司：重慶市運(yùn)益物流有限公司

營業(yè)范圍：貨物配載、信息服務(wù)、汽車貨運(yùn)、倉儲(chǔ)

自1995年開始從事汽車運(yùn)輸及信息服務(wù)，從本市及省內(nèi)的短途運(yùn)輸發(fā)展到現(xiàn)在的貨運(yùn)全國，在這一過程中，對(duì)貨物的倉儲(chǔ)、配送服務(wù)積累和掌握了豐富的物流運(yùn)作管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

第二章：項(xiàng)目實(shí)施的條件

2-1、資金來源

自愿出資，滲資入股。

2-2、選配車型的條件

所選車型要能承載高噸位、高容積，能長時(shí)間的運(yùn)作且故障率低、出勤率高，并能體現(xiàn)公司的實(shí)力，展示公司的形象，運(yùn)作成本和費(fèi)用相對(duì)較低。

2-3、專線點(diǎn)建立的條件和必要性

俗話說：人無我有、人有我精、人精我專、人專我恒。

在這里“有”與“精”不必論述，而“專”的意思就是專業(yè)專一;“恒”的意思就是恒心，持之以恒，能長足的發(fā)展。從這個(gè)意義上講，也從實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)上分析，我們開發(fā)物流業(yè)務(wù)的前期暫時(shí)不能做到全面開展。只能從專業(yè)、專一的角度去考慮和發(fā)展，再以持之以恒的精神努力追求更大發(fā)展。

從目前市場(chǎng)的情況分析：

我們應(yīng)從成都昆明廣州成都，這一循回線路切入。

這幾個(gè)點(diǎn)，不僅是目前運(yùn)輸市場(chǎng)的熱點(diǎn)線路，而且這一線路已基本覆蓋了長江以南的各主要城市，下一步的部點(diǎn)線路以沿海城市連線發(fā)展，從廣州經(jīng)福建到上海，天津至北京，再從北京至西安而回成都。這樣部局的優(yōu)勢(shì)在于以最小的投入而覆蓋全國大部分城市。

只有設(shè)立了專線才能真正的使貨物流通的速度提高。也只有設(shè)立了專線才能擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，降低運(yùn)作成本，專線的發(fā)展是物流公司的必經(jīng)之路。

再則就是各股東在這幾個(gè)城市也有著極好的社會(huì)關(guān)系、人際關(guān)系優(yōu)勢(shì)，只要充分發(fā)揮各股東的優(yōu)勢(shì)，物流業(yè)務(wù)的起步發(fā)展問題就能很快的得到解決。

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第12篇可行性研究是建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、決策的主要依據(jù)。按照建設(shè)內(nèi)容不同可行性研究可分為工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究、農(nóng)業(yè)/種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目可行性研究、市政項(xiàng)目可行性可行性研究、環(huán)保項(xiàng)目可行性研究、交通建設(shè)可行性研究、教育項(xiàng)目可行性研究等。各類投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、投資必要性

主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環(huán)境的分析，對(duì)構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證，二是要做好市場(chǎng)研究，包括市場(chǎng)供求預(yù)測(cè)、競(jìng)爭力分析、價(jià)格分析、市場(chǎng)細(xì)分、定位及營銷策略論證。

2、技術(shù)可行性

主要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。各行業(yè)不同項(xiàng)目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目，可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達(dá)到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對(duì)于各種非工業(yè)項(xiàng)目，技術(shù)方案的論證也應(yīng)達(dá)到目前工程方案初步設(shè)計(jì)的深度，以便與國際慣例接軌。

3、財(cái)務(wù)可行性

主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

4、組織可行性

制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。

5、經(jīng)濟(jì)可行性

主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

6、社會(huì)可行性

主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第13篇1.引言

編寫目的

背景

飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用飯店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求，而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長處，才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營管理。

2.現(xiàn)行組織系統(tǒng)概況

組織目標(biāo)和戰(zhàn)略

實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái);

2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;

3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;

4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。

5)實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

重大戰(zhàn)略有:

1)建立國內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益;

2)更新結(jié)算系統(tǒng);

3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。

業(yè)務(wù)概況

該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計(jì)200間，餐位共計(jì)1000于個(gè)，主營淮揚(yáng)菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號(hào)品牌，聲名遠(yuǎn)播。客房平常入住率高達(dá)百分之九十幾。

存在的主要問題

長期以來，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。

3.擬建立的信息系統(tǒng)

系統(tǒng)簡要說明

本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理，客戶日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。

Access作為各種信息資料的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。

系統(tǒng)主要主要功能

飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。

客房預(yù)定功能

利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

1、受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。

2、利用放好提前為客人排房。

3、每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

4、設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。

5、可更改或取消預(yù)定記錄，并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。

6、對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。

總臺(tái)接待功能

總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)?？偱_(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

1、在預(yù)定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。

2、預(yù)定客人抵店時(shí)，可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料，進(jìn)行接待。

3、在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào)，輸入或更改房價(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。

4、預(yù)訂單生成入住登記表。

5、離店客人重新入住功能。

6、隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。

問訊功能

該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效，同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。

1、按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

2、按各種條件查詢，包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。

3、可查本日抵離店客人，明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。

4、客房占用情況查詢。

客房狀況控制功能

客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。

1、示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。

2、反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等)，并有維護(hù)修房、非出租房提示，客人信息等。

3、提供客房占用情況報(bào)告。

對(duì)組織的意義

1、提高工作效率

2、提高服務(wù)質(zhì)量

3、是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

4、提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益

4.經(jīng)濟(jì)可行性分析

支出

1、系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用

2、系統(tǒng)所需購買軟件費(fèi)用為:萬，其中:

access10000元

WindowsXP8000元

java環(huán)境5000元

3、其他費(fèi)用共計(jì):

a.人員費(fèi)用。

b.耗材費(fèi):萬。

c.咨詢和評(píng)審費(fèi):萬。

d.調(diào)研和差旅費(fèi):萬。

e.不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。

系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:萬

收益

經(jīng)濟(jì)收益:

1、提高工作效率，減少工作人員

2、擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入

3、及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤

社會(huì)效益:

1、提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間;

2、提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng);

支出/收益比較

五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

5.技術(shù)可行性分析

1、信息系統(tǒng)開發(fā)方法:在開發(fā)小組中有熟練掌握面向?qū)ο蠓椒ㄩ_發(fā)軟件系統(tǒng)的資深的系統(tǒng)分析員和程序員。在信息系統(tǒng)開發(fā)方法上不存在任何問題;

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第14篇一、咖啡行業(yè)歷史背景及現(xiàn)狀分析

咖啡――世界三大飲料之一，一個(gè)西方的舶來品，在中國確是家喻戶曉，有著極為深遠(yuǎn)的歷時(shí)背景和現(xiàn)實(shí)意義?？Х取⑽鞑偷恼嬲d起，應(yīng)該是從20世紀(jì)90年代末開始的。其發(fā)展速度之快，在短短幾十來年時(shí)間內(nèi)，達(dá)到了前所未有的行業(yè)繁榮。現(xiàn)在隨著改革開放經(jīng)濟(jì)蓬勃的發(fā)展，有著大批的外商和白領(lǐng)長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素，造成了這個(gè)咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費(fèi)主要群體也就是外商、白領(lǐng)、旅游者和居家百姓。2014年的調(diào)查表明：咖啡終端銷售市場(chǎng)依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級(jí)酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當(dāng)勞、必勝客這些連鎖店平均每月銷量在噸，占，其次星級(jí)酒店每月平均銷量在噸，占，西餐廳平均每月銷量噸，占。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。

二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

1.咖啡市場(chǎng)環(huán)境分析

市場(chǎng)的消費(fèi)人群日益增多，這類消費(fèi)者追求健康飲食，尤其是求新、求異的心理特征非常明顯。各界成功人士、小資以及一些青少年都是咖啡廳的主流消費(fèi)人群，他們并不僅僅滿足于尋求美味的食物，對(duì)消費(fèi)環(huán)境的要求也越來越高?？Х葟d不僅提供健康搭配的商務(wù)套餐，還擁有豐富的菜式和周到專業(yè)的服務(wù)，就算是一個(gè)家庭光臨也可以滿足每一位成員的需求?？Х葟d還可以提供一個(gè)相對(duì)安靜的環(huán)境，讓忙碌中的人們有一個(gè)很好的休息場(chǎng)所?？Х葟d讓消費(fèi)者感受到的不僅僅是一杯咖啡，一份可口的美食，它所營造的文化氛圍，提倡的享受方式，才是最能吸引消費(fèi)者的獨(dú)到之處。

2.雞西市咖啡市場(chǎng)現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

據(jù)調(diào)查，雞西具有一班規(guī)模的咖啡廳只有幾家，所以咖啡事業(yè)的前景十分良好。隨著雞西市經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的加快，人們生活質(zhì)量的不斷提高，飲品日益多樣化，咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活連在一起帶動(dòng)了咖啡消費(fèi)量的迅猛增加，形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng)?？Х葻o疑已是人們生活中不可或缺的東西，上班來杯咖啡精神百倍，下午茶來杯咖啡心曠神怡，下班后好友成群一起來杯咖啡擴(kuò)展社交更是種時(shí)尚的表現(xiàn)。據(jù)調(diào)查，中國咖啡市場(chǎng)每年約15%的上升幅度。雞西現(xiàn)在僅有幾家咖啡廳，這肯定不會(huì)滿足人們的需求，因此本項(xiàng)目咖啡廳的設(shè)立，可以充分解決這一問題，體現(xiàn)了本項(xiàng)目的市場(chǎng)前景及可行性

3.咖啡店項(xiàng)目的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析

好的咖啡需要有好的制作方法將其色、香、味誘發(fā)出來，并且，只有擁有獨(dú)特的氣質(zhì)獨(dú)特的工藝才能讓它揮發(fā)出迷人的氣息。我們的咖啡廳以出售各式咖啡為主，極為注重咖啡的品質(zhì)，引進(jìn)進(jìn)口的咖啡機(jī)，所有出品均采用經(jīng)過嚴(yán)格挑選的100%最優(yōu)質(zhì)的咖啡豆制成，與此同時(shí)更十分注重各類咖啡消費(fèi)者的口味和愛好，研制出了具有獨(dú)特口味的各式咖啡，并根據(jù)追求時(shí)尚人。士的新口味不斷推出咖啡新配方，形成了獨(dú)具特色的citecoffee系列咖啡品牌。除此之外，咖啡廳還向消費(fèi)者提供各種特色精美的西式糕點(diǎn)、商務(wù)套餐，以迎合各類消費(fèi)者的不同需求

4.項(xiàng)目市場(chǎng)營銷策略分析

市場(chǎng)策略

營銷規(guī)劃

利用現(xiàn)在的一切機(jī)會(huì)和資源，做好服務(wù)營銷，以更人性化的服務(wù)，建設(shè)好自己的品牌，鞏固消費(fèi)者的忠誠度。

競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

給予消費(fèi)者很高的保密性，提供一個(gè)良好的休息環(huán)境

擁有大的、方便的停車場(chǎng)地，對(duì)有車一族較有吸引力。

市場(chǎng)定位以休閑為主的咖啡店，業(yè)務(wù)交際、情感交流的時(shí)尚場(chǎng)所。

推廣計(jì)劃盡快建立本店的知名度，使本店為附近消費(fèi)者知曉。

三、咖啡店項(xiàng)目的裝修設(shè)計(jì)

咖啡店裝修設(shè)計(jì)的總原則是把握時(shí)代潮流，展現(xiàn)都市時(shí)尚，充分展示咖啡特有的文化內(nèi)涵和經(jīng)營特色，力求個(gè)性鮮明突出，達(dá)到引人注目、休閑舒適的最佳效果。為實(shí)現(xiàn)上述目的，我們?cè)谘b修設(shè)計(jì)上盡可能做到細(xì)致入微，充分展現(xiàn)整體設(shè)計(jì)意圖，最大限度吸引客人，實(shí)現(xiàn)客人消費(fèi)。

1.燈光效果設(shè)計(jì)

燈光的總亮度要低于周圍，使本店形成優(yōu)雅的休閑環(huán)境，這樣，才能使顧客循燈光進(jìn)入溫馨的咖啡店。其次，吧臺(tái)用若隱若現(xiàn)的燈光。室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)，色調(diào)用明朗的顏色。

2.色彩和聲音的設(shè)計(jì)

店內(nèi)的色彩運(yùn)用，考慮到顧客階層、年齡、愛好傾向、咖啡特性、注目率等問題，因?yàn)楸究Х鹊甑牡曛愤x擇問題選擇以暖色調(diào)為主的色彩運(yùn)用。音響會(huì)刺激顧客的注意力，可以放一些主題性特色音樂，制造音響，來導(dǎo)引顧客。

3.由內(nèi)而外的裝飾設(shè)計(jì)

店門面裝飾成形狀獨(dú)特或怪異的形狀，爭取在外觀上別出心裁，以吸引消費(fèi)者。咖啡店內(nèi)布置要體現(xiàn)一種獨(dú)特的與咖啡相適應(yīng)的氣氛。店內(nèi)在光線較暗或微弱處設(shè)置一面鏡子。鏡子可以反射燈光，使咖啡更顯亮、更醒目、更具有光澤，還給人一種空間增大了的假象。收銀臺(tái)設(shè)置在吧臺(tái)兩側(cè)且應(yīng)高于吧臺(tái)。

四、財(cái)務(wù)狀況分析

1.初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用(6萬/年)，餐飲衛(wèi)生許可等證的申領(lǐng)費(fèi)用，場(chǎng)地裝修費(fèi)用(5000)，廚房用具購置費(fèi)用，基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等

2.運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。

3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。店租：￥5000/月、簡單的裝修10000(刷墻、清潔)

水電煤：￥500/月

每月￥2000/月，電器、家具(二手￥20000)、咖啡機(jī)，￥200、冰箱，￥2000、烤箱，￥300、微波爐，￥500、冷氣機(jī)，￥5000、電腦，￥4000、桌x50，椅子x200，￥2500、吧臺(tái)，￥1500、吧椅x4，￥400、書架，￥400、飾品架，￥400。

人工：5人，￥500/月(基本生活費(fèi))。

成本：1、材料￥500/天

2、人工￥80/天

利潤=收益-成本

稅金=營業(yè)額x稅率

4.每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，也可以看出每杯31-100元之間的價(jià)格最為合適，因此可大致估算出每日總營業(yè)額約2000元，收益率70%，毛利潤2000元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。

五、結(jié)論與建議

1.結(jié)論

項(xiàng)目必要性分析表明，咖啡店的建設(shè)有助于周邊服務(wù)設(shè)施的完善，有利于自身品牌影響力的擴(kuò)大及品牌形象的樹立，有助于滿足雞西市的市場(chǎng)需求。

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第15篇一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目內(nèi)容的摘要性說明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

三、市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。

四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源及公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。

六、生產(chǎn)等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；

七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；

八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對(duì)于單臺(tái)估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)機(jī)具：說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源及適用范圍。

九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。

十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中必須附^v^門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項(xiàng)目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報(bào)建以及環(huán)評(píng)審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評(píng)批復(fù)。

十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行量化分析。

十四、招標(biāo)方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。

十五、有關(guān)證明材料。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實(shí)、齊全。

另外，對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的封面要求如下：

項(xiàng)目名稱：xx

主管部門：xx

建設(shè)地點(diǎn)：xx

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告范文第16篇一、概述

專家指出，中國醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，但競(jìng)爭業(yè)已開始。目前，中國每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國人的1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、美國人均突破4000美元的時(shí)候，中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面，國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3-5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長。xx年的中國醫(yī)藥，面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。

二、醫(yī)院市場(chǎng)分析

如何做好醫(yī)院市場(chǎng)，在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗，同時(shí)也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。

第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說了算；第二是醫(yī)院的庫房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房，他們有一個(gè)“小賬本”，每個(gè)醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)