婚紗攝影年度企劃書(shū)范文

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第1篇婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第1篇一、摘要

上世紀(jì)半葉以及本世紀(jì)初**人口出生率很高，而現(xiàn)在這部分人群正成為**的主要消費(fèi)群體，而婚紗照，個(gè)人寫(xiě)真，以及有他們帶動(dòng)的'全家福，兒童攝影也火爆了起來(lái)。攝影行業(yè)是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè)，這就成為一個(gè)有利可圖的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

“摯愛(ài)一生婚紗攝影”旨在創(chuàng)造一個(gè)以優(yōu)秀專業(yè)的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團(tuán)隊(duì)為依托，以消費(fèi)者需求的畫(huà)面為立足點(diǎn)，留下美好記憶、定格似水流年的夢(mèng)幻般的殿堂。與傳統(tǒng)的以靜態(tài)寫(xiě)真為主的影樓相比我們還有動(dòng)態(tài)寫(xiě)真，即微電影給消費(fèi)者一個(gè)滿足心理需求，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，也更適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)人們對(duì)精神生活的追求，特別是越來(lái)越追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人。

二、影樓介紹

（一）公司成立背景：

****開(kāi)放三十多年以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，目前已經(jīng)基本完成大部分地區(qū)的小康社會(huì)建設(shè)，2011年**的GDP已經(jīng)躍居世界第二僅次于**，人民的生活水平不斷提高，已經(jīng)處于中層富裕國(guó)家的行列，人均GDP也已達(dá)到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩。

上世紀(jì)八九十年代出生的孩子現(xiàn)在也已步入**的主流消費(fèi)群體，他們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也已成為消費(fèi)的大事記之一，消費(fèi)額少則上千多則上萬(wàn)，而婚紗攝影市場(chǎng)幾乎是**競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。不像公用事業(yè)的水電那么被**階級(jí)壟斷而完全不可能進(jìn)入，也不像寡頭市場(chǎng)比如說(shuō)石油，通訊那么基本不可以進(jìn)入，又是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè)，所以給創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。

還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美好記憶，紛紛選擇寫(xiě)真這種形式。隨著青年人個(gè)性的突出，表現(xiàn)自我的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈，婚紗攝影又不適合他們，所以說(shuō)寫(xiě)真也就應(yīng)運(yùn)而生。

（二）業(yè)務(wù)介紹：

婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真，全家福，微電影等。為新人打造適合他們的造型，照片有小雅風(fēng)尚，皇室尊享館，王的宮殿等主題等攝影場(chǎng)地懷舊，日韓，清新，家居等等風(fēng)格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿足個(gè)人的心理、藝術(shù)的追求、和生活的留戀了，而且滿足了帶有這些心理的消費(fèi)群體的個(gè)性化差異。尤其是微電影是一個(gè)創(chuàng)新，隨著數(shù)碼時(shí)代的到來(lái)，更多的消費(fèi)者已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的靜態(tài)照片，對(duì)動(dòng)態(tài)的視頻也是青睞有加，微電影的推出也是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。

（三）產(chǎn)品介紹

傳統(tǒng)的照片做的更加現(xiàn)代化，時(shí)尚的因素加于其中，做工更加細(xì)膩精致，現(xiàn)代的工藝應(yīng)用于其中，比如說(shuō)，鋼筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高溫。放大相片，放大相片可以有各種不同的相框，日韓風(fēng)，復(fù)古懷舊，檀木，桃木等等；水晶具有防褪色，防磨損，高亮，色彩鮮艷；微電影打破傳統(tǒng)的靜態(tài)事物的陳舊觀念，我們可以用動(dòng)態(tài)的視頻，聲音，記錄自己真實(shí)的一幕幕，記住的不只是畫(huà)面還有我們那值得回憶的似水流年，尤其是聲音。

三、營(yíng)銷分析

（一）行業(yè)分析

婚紗攝影是從1992年開(kāi)始出現(xiàn)在**，94年開(kāi)始就出現(xiàn)了大量的婚紗攝影店，婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速，至2012年，才短短的20年時(shí)間，已經(jīng)由一件奢侈品成為結(jié)婚的必需品?，F(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來(lái)，一般都經(jīng)歷了幾個(gè)個(gè)階段：即產(chǎn)生期、成長(zhǎng)期、**期、衰落期、**期。作為時(shí)尚新潮的新生服務(wù)行業(yè)，行業(yè)的純利潤(rùn)一般在200％上下，開(kāi)影樓很容易盈利。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)影樓業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多的狀況卻不容樂(lè)觀，當(dāng)然這也并不意味著開(kāi)辦影樓就毫無(wú)利潤(rùn)可言。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來(lái)越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營(yíng)個(gè)人藝術(shù)寫(xiě)真、微電影等，擴(kuò)大了受眾群，所以開(kāi)辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢(shì)和潛力。

（二）市場(chǎng)及目標(biāo)群體分析

鄭州市擁有430萬(wàn)人口（且在不斷增長(zhǎng)中），人均GDP50000+，出眾的人口基數(shù)以及富裕具有一定購(gòu)買力的消費(fèi)人群是市場(chǎng)的優(yōu)良保證。全省常住人口中，0～14歲人口為19745926人，占；15～64歲人口為66418842人，占；65歲及以上人口為7858799人，占。同2000年第五次全國(guó)人口普查相比，0～14歲人口的比重下降個(gè)百分點(diǎn)，15～64歲人口的比重上升個(gè)百分點(diǎn)，65歲及以上人口的比重上升個(gè)百分點(diǎn)。以全省人口年齡比例為基準(zhǔn)，鄭州市人口比例也可以這樣分析。

鄭州的攝影行業(yè)以蒙娜麗莎為例，據(jù)內(nèi)部知情人士透漏，蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右，每月凈收入300萬(wàn)***（旺季時(shí)期更高），且隨著城市人口的增長(zhǎng)呈持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。鄭州這個(gè)二線城市來(lái)說(shuō)，其目標(biāo)群體就是消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，婚紗行業(yè)的前景還是很有投資前景的，即使取得市場(chǎng)的很小的一部分份額，就可以獲取巨額利潤(rùn)，當(dāng)把企業(yè)形象打出去，一步步發(fā)展下去，成為本地的品牌之后，市場(chǎng)占有率很大的時(shí)候可以考慮分店連鎖店等分銷策略。

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第2篇一前言

結(jié)婚是人一生中的大事。在人們生活水平不斷提高，生活內(nèi)容不斷豐富多彩的今天，婚紗的攝影已經(jīng)成為人們留駐幸福一刻的主流。

根據(jù)1999年*經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心在**、武漢兩座城市對(duì)結(jié)婚消費(fèi)進(jìn)行了居民**，結(jié)果顯示，無(wú)論貧富，多數(shù)人結(jié)婚都要?jiǎng)佑梅e蓄。結(jié)婚不僅消化居民現(xiàn)有的收入，而且還使居民的部分儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為消費(fèi)支出。

婚紗攝影作為結(jié)婚的時(shí)尚方式被越來(lái)越多的妙齡青年及其父母?jìng)兊恼J(rèn)可，**中男性有百分之***點(diǎn)八，女性有百分之十九點(diǎn)八認(rèn)為該攝影留念，此項(xiàng)支出排在第五位?？梢?jiàn)婚紗攝影已經(jīng)深入消費(fèi)者心里，但是越是發(fā)展，消費(fèi)者選擇余地增多，也帶來(lái)了一些攝影工作室生意人的困惑，面對(duì)著如此龐大的市場(chǎng)，自己的營(yíng)業(yè)額竟然沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果，在加上外來(lái)同行的搶灘，**中小型攝影工作室已經(jīng)不覺(jué)走入困境。這種困境，跟市場(chǎng)有很大的關(guān)系，但究其主要原因還是來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。

怎樣發(fā)展攝影工作室，讓它由小做大，提高營(yíng)業(yè)額呢?

二市場(chǎng)狀況分析

1.全情市場(chǎng)狀況：根據(jù)****統(tǒng)計(jì)，截止1999年2月，**市共有大小攝影工作室2351家，其中中小型攝影工作室占據(jù)比率最大。但是，大型舶來(lái)公司攻占**市場(chǎng)的也不下二十家。整個(gè)攝影工作室市場(chǎng)規(guī)模龐大，而且人氣極旺。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析：主要來(lái)自于大規(guī)模公司以及附近的同等公司的宣傳強(qiáng)度。

3.消費(fèi)者分析：新婚夫妻以及希望留念補(bǔ)照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定，有著很好的文化素質(zhì)，多數(shù)都已占有一席之地。

4.產(chǎn)品分析：

A.優(yōu)勢(shì)：具有一定獨(dú)創(chuàng)性，宣傳意識(shí)強(qiáng)，促銷有一定**點(diǎn)。

B.劣勢(shì)：門面裝修略顯陳舊，攝影手法技能有待提高。

C.威脅：主要來(lái)自于大型公司，消費(fèi)者強(qiáng)調(diào)要最精彩的，支出不是主要顧忌點(diǎn)。

D.機(jī)會(huì)：推出全新促銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者，宣傳手法更新。

5.產(chǎn)品定位分析：略

6.以往促銷活動(dòng)分析：

例如：2000千禧紀(jì)念套：對(duì)于老顧客有種受騙感，因此時(shí)折扣高達(dá)4折。而新客戶面對(duì)驚人的優(yōu)惠價(jià)格，會(huì)認(rèn)為商家的質(zhì)量或其他一系列問(wèn)題。

1.全情市場(chǎng)狀況：婚紗攝影作為結(jié)婚的時(shí)尚方式被越來(lái)越多的妙齡青年及其父母?jìng)兊恼J(rèn)可，由于工作等其它原因，大多數(shù)情侶選擇在“五一黃金周”期間的結(jié)婚。根據(jù)**顯示九江目前市場(chǎng)上共有大小攝影工作室25家，其中中小型攝影工作室占據(jù)比率最大。但是，大型婚紗攝影公司攻占九江市場(chǎng)的有3家。這些攝影工作室市場(chǎng)規(guī)模龐大，而且知名度較高，人氣極旺。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析：主要來(lái)自于大規(guī)模攝影工作室以及附近的同等攝影工作室的宣傳強(qiáng)度，而且本公司致命度及形象還未完全樹(shù)立。

3.消費(fèi)者分析：五一前后的新婚夫妻以及希望留念補(bǔ)照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定，有著很好的文化素質(zhì)，多數(shù)都已占有一席之地。

SWOT分析

☆優(yōu)勢(shì)分析：

1.巴黎春天在九江市及周邊地區(qū)有一定的知名度及美譽(yù)度。

2.五月推出的特別活動(dòng)婚紗攝影、情侶套餐、全家福、個(gè)人寫(xiě)真等優(yōu)惠活動(dòng)。

3.價(jià)格在同類產(chǎn)品中，產(chǎn)品價(jià)格較低，而且質(zhì)量和服務(wù)都是較好的。

4.各大攝攝影工作室公司推出過(guò)較多促銷優(yōu)惠活動(dòng)，但是并沒(méi)有本公司的活動(dòng)具有針對(duì)性、密集性，而且活動(dòng)的優(yōu)惠服務(wù)的面也擴(kuò)大。

☆劣勢(shì)分析：

1.同檔次的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，(如蒙娜麗紗、麗人行)

2.消費(fèi)者對(duì)新活動(dòng)了解不多，很難深入人心。

3.人們對(duì)新的活動(dòng)存在偏見(jiàn)(有些人總是不太喜歡嘗試新的事物，對(duì)新事物有所偏見(jiàn))，同時(shí)也害怕上當(dāng)受騙。

☆機(jī)會(huì)點(diǎn)：

1.新活動(dòng)具有是針對(duì)性服務(wù)的，在同類活動(dòng)中，還未有針對(duì)性服務(wù)的活動(dòng)。

2.促銷計(jì)劃不僅可以吸引新顧客，同時(shí)可以拉動(dòng)老顧客的再次消費(fèi)。這種促銷同時(shí)也建立了一個(gè)顧客群體。

☆威脅：

1.在五一市場(chǎng)活動(dòng)中，其他競(jìng)爭(zhēng)公司肯定也有新的活動(dòng)的推出，對(duì)公司活動(dòng)造成一定程度威脅。

2.該活動(dòng)具有針對(duì)性服務(wù)，享受顧客面會(huì)受到一定程度的限制，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第3篇一、摘要

ACE玩具有限公司于20xx年在xx商業(yè)大學(xué)成立，本公司是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收在開(kāi)發(fā)并銷售多種兒童玩具為一體的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在開(kāi)發(fā)特色。ACE取自撲克牌中的A，源自于法語(yǔ)，有頂尖、王牌的意思。本計(jì)劃書(shū)從市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)以及管理等方面闡述我公司創(chuàng)建的優(yōu)勢(shì)以及詳細(xì)計(jì)劃。

二、公司簡(jiǎn)介

公司概況

ACE玩具有限公司擬成立于20xx年，預(yù)設(shè)立于xx商業(yè)大學(xué)。我公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收在開(kāi)發(fā)并銷售多種兒童益智類、構(gòu)造類、角色類、教具類、科普類、實(shí)驗(yàn)類、運(yùn)動(dòng)組合玩具，共計(jì)13000多種。ACE玩具有限公司擁有總占地面積5000平方米，設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)的專業(yè)玩具生產(chǎn)基地。公司內(nèi)擁有包括：注塑機(jī)、EVA冷熱壓機(jī)、沖孔機(jī)、超聲波、吸塑機(jī)、搪膠爐、油爐、小槍噴油位、大槍水簾柜、移印機(jī)、裝配拉、彩繪拉、電流整流機(jī)等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓兒童玩的開(kāi)心，讓家長(zhǎng)買著放心。公司擁有完整的企業(yè)架構(gòu)，下設(shè)：高層管理、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、銷售部。

主營(yíng)特色包括：玩具批發(fā)、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收與在開(kāi)發(fā)。

主要業(yè)務(wù)包括：電子玩具、面具、兒童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等目標(biāo)群體：0~12歲兒童公司的宗旨和目標(biāo)

ACE玩具有限公司秉承顧客至上、銳意進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)理念，以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，贏得了**外各大客戶的好評(píng)；公司管理采用了現(xiàn)代化的企業(yè)管理體質(zhì)，為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展空間，以保障質(zhì)量至上、用心服務(wù)的服務(wù)宗旨。

產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)

1、空白市場(chǎng)高附加值

*傳統(tǒng)玩具設(shè)計(jì)刻板、功能單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、日趨飽和，既無(wú)法滿足孩子和家長(zhǎng)新的消費(fèi)需求，贏利能力也越來(lái)越低。隨著近幾年歐美市場(chǎng)兒童玩具在教育化和智能化方面的迅猛發(fā)展，玩具智能化也日益成為**玩具行業(yè)新潮流。ACE研發(fā)設(shè)計(jì)的玩具產(chǎn)品快樂(lè)、時(shí)尚、睿智、新穎，功能獨(dú)特而且具有相當(dāng)大的開(kāi)發(fā)潛能，而二手玩具回收價(jià)格低，利用先進(jìn)的在開(kāi)發(fā)技術(shù)變廢為寶，真正做到無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)污染，減少家庭浪費(fèi)，節(jié)約企業(yè)成本，產(chǎn)品附加值高，平均毛利率達(dá)60-70%，經(jīng)營(yíng)者的盈利能力**增強(qiáng)。

2、依托研發(fā)快速更新

品牌是消費(fèi)者選擇的首要因素，而產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)是品牌的核心要素。ACE不僅依托高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā)出益智、新穎、時(shí)尚的潛能開(kāi)發(fā)玩具產(chǎn)品，還和**多家知名玩具廠商合作，為廣大經(jīng)銷商提供更多差異化、時(shí)尚化、多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品，滿足廣大消費(fèi)者的不同消費(fèi)需求。

3、親子互動(dòng)全家選擇

ACE潛能開(kāi)發(fā)玩具不僅能滿足孩子潛能開(kāi)發(fā)的需求，還能通過(guò)DIY系列、人際關(guān)系等系列玩具，讓家長(zhǎng)陪孩子動(dòng)手動(dòng)腦、歡樂(lè)互動(dòng)，益智的同時(shí)還能培養(yǎng)父母親跟孩子的親子關(guān)系，以此促進(jìn)孩子跟父母的良好交流和溝通，并保持信任**的親子關(guān)系。

4、價(jià)格適宜消費(fèi)群廣

ACE系列產(chǎn)品大部分是幾元到幾十元的中低價(jià)位產(chǎn)品，價(jià)格適宜、消費(fèi)群體廣泛，再加上產(chǎn)品由總部**定價(jià)、區(qū)域內(nèi)將獨(dú)家壟斷經(jīng)營(yíng)，避免了惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，確保利潤(rùn)空間。

5、新奇獨(dú)特寓教于樂(lè)

ACE兒童潛能開(kāi)發(fā)玩具依托強(qiáng)大高效的研發(fā)力量，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，款款獨(dú)特，樣樣新奇，孩子們會(huì)被樣式新穎、功能獨(dú)特的眾多玩具所吸引，家長(zhǎng)也會(huì)因?yàn)橥婢弋a(chǎn)品所具備的潛能開(kāi)發(fā)特性和寓教于樂(lè)而選擇購(gòu)買。

6、品類豐富多樣選擇

ACE以敏銳的的市場(chǎng)信息、強(qiáng)大的研發(fā)力量以及高效的管理團(tuán)隊(duì)，潛心打造兒童潛能開(kāi)發(fā)玩具，開(kāi)發(fā)出運(yùn)動(dòng)拓展、音樂(lè)感知、自然認(rèn)知、人際關(guān)系、DIY、數(shù)學(xué)邏輯、空間思維、語(yǔ)言認(rèn)知、魔術(shù)益智、科學(xué)智能、寶貝禮物、個(gè)性雕塑等十二方面的玩具產(chǎn)品，增加了孩子選擇玩具的的多樣性，**滿足了家長(zhǎng)對(duì)開(kāi)發(fā)孩子潛能的消費(fèi)需求。

核心管理團(tuán)隊(duì)ACE有著一批專業(yè)認(rèn)真，勇于創(chuàng)新的年輕團(tuán)隊(duì)。上到總裁下到基層工作人員都會(huì)盡心盡力為大家呈現(xiàn)滿意的產(chǎn)品。公司主要管理人員：

三、市場(chǎng)分析

行業(yè)市場(chǎng)分析

目前市場(chǎng)二手兒童玩具回收在開(kāi)發(fā)的公司或店鋪鮮有人經(jīng)營(yíng)，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢(shì)，對(duì)發(fā)展尤其有利。

玩玩具是孩子的天性，我們每個(gè)人也都曾擁有過(guò)玩具，可以說(shuō)人們對(duì)玩具的需求到什么時(shí)候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來(lái)越高了，市場(chǎng)上各式各樣的玩具一也就層出不窮了，孩子們的很多玩具玩不了多一長(zhǎng)時(shí)問(wèn)就會(huì)被淘汰，而買一件好玩具少則一百元，多則上千元；但家長(zhǎng)們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們，喜新厭舊的習(xí)性，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費(fèi)已經(jīng)成為家庭里一項(xiàng)不菲的開(kāi)支。如何即滿足孩子們的玩具需求，又幫助家長(zhǎng)節(jié)約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具回收行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒人都需要童車，而中檔童車價(jià)格人約在300-500元之間,高檔一點(diǎn)的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購(gòu)買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還有電子玩具、小型兒童家庭娛樂(lè)設(shè)施等等。如果開(kāi)一家二手兒童玩具回收再開(kāi)發(fā)的公司，既能給家庭減少費(fèi)用，又能給孩子帶來(lái)更多的玩具。

目標(biāo)群體分析

本公司主打二手玩具回收與銷售。玩具出售主要的目標(biāo)群體是0-12歲的`兒童，由于本階段兒童娛樂(lè)依賴于玩具，而目前玩具市場(chǎng)種類重復(fù)性很大，而且價(jià)格較貴，使得有些家庭對(duì)于玩具買玩不久孩子膩了就不長(zhǎng)久堆在一邊了看著可惜，不買又不行。家庭狀況一般的對(duì)現(xiàn)在市面玩具的承受能力有限，而我公司應(yīng)用高端技術(shù)，使得成本比其他公司低很多，所以我公司自有產(chǎn)品價(jià)格合理，而回收二次開(kāi)發(fā)的玩具更是成本低廉，對(duì)0~12歲玩需求量大的這個(gè)階層正好適用。

市場(chǎng)需求分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)，以每三口之家每年至少支出30元購(gòu)買兩件玩具計(jì)算，玩具年消費(fèi)高達(dá)200億元，*國(guó)家_的數(shù)據(jù)已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn)。如果*玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平，市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破1000億元***。內(nèi)地玩具市場(chǎng)未來(lái)將以每年40%的速度增長(zhǎng)。2020年，銷售額將超過(guò)500億元人民不，估計(jì)城市地區(qū)的孩子平均每人擁有10至15件玩具，在不少城市乃至中型城市里，高達(dá)1000元以上甚至1萬(wàn)元左右的新穎，高檔玩具同樣有其市場(chǎng)。

在2020年前，我國(guó)人口增長(zhǎng)將保持每年1600萬(wàn)到2000萬(wàn)人的水平，這是我國(guó)玩具消費(fèi)的一個(gè)重要群體。與前幾個(gè)高峰期不同的是，新的生育高峰主要群體是**開(kāi)放初期生育的一代獨(dú)生子女，這些獨(dú)生子女在關(guān)注孩子成長(zhǎng)的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越來(lái)越重視兒童的素質(zhì)教育，這將會(huì)帶來(lái)一個(gè)全新的兒童玩具消費(fèi)市場(chǎng)。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及應(yīng)對(duì)策略。

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者主要包括新進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。1.新進(jìn)入者的威脅

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及公司的生存。對(duì)于公司的新進(jìn)入者威脅主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）有些企業(yè)看到了回收玩具的利潤(rùn)，便不惜以增加收購(gòu)成本贏取更多的供應(yīng)方，而這些提高的成本將在清潔成本中扣除，造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的信譽(yù)度降低。

（2）供應(yīng)方自行形成一個(gè)聯(lián)盟，解決自己的廢舊玩具問(wèn)題。

2.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)

大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，所以，在實(shí)施中就必然會(huì)產(chǎn)生沖突與對(duì)抗現(xiàn)象，這些沖突與對(duì)抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面。

以下是我公司的競(jìng)爭(zhēng)者的具體分析

一.進(jìn)貨渠道：

貨物供應(yīng)商對(duì)于普通玩具商店來(lái)說(shuō)，只是單方向的伙伴關(guān)系，即供應(yīng)商只向商店提供貨物。但對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商還是我們的消費(fèi)人群，很大一部分家長(zhǎng)們?cè)谫u掉舊玩具的同時(shí)也會(huì)留意一下我公司的玩具產(chǎn)品，對(duì)我公司的宣傳有很好的作用。

進(jìn)貨渠道優(yōu)劣分析

銷售渠道

售后服務(wù)方式優(yōu)劣分析

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略

以網(wǎng)站為主要的傳播**，為兒童玩回收出售行業(yè)建立一個(gè)完善成熟的經(jīng)營(yíng)模式。

店內(nèi)貨物定位可分三類擺放：

（1）嬰幼兒類（0~3）

（2）小孩子玩具類（4~6）

（3）大孩子玩具類（7~12）

網(wǎng)店銷售在網(wǎng)站上有圖片和文字的方式，展示所有商品，讓顧客知道我們的店鋪，讓他們放心和滿意。

直銷店銷售展示廳內(nèi)標(biāo)一識(shí)物的放置：放置服務(wù)公約、賠償表、會(huì)員登一記表和業(yè)務(wù)介紹說(shuō)明。嚴(yán)格執(zhí)行回收物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己以后買到的本公司產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，會(huì)收到的物品都要經(jīng)過(guò)消毒后才運(yùn)回本公司，消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門推薦的放心品牌。

加人前期的宣傳力度：因玩具回收是新事物，店鋪又剛開(kāi)業(yè)，所以前期營(yíng)銷的重點(diǎn)是讓附近區(qū)域所有0-12歲的兒童家長(zhǎng)知道有一個(gè)玩具回收銷售店開(kāi)業(yè)。

**的炒作：玩具回收出售是個(gè)新事物，對(duì)很多****來(lái)說(shuō)很有采訪價(jià)值，所以開(kāi)業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐?*聯(lián)系，引起**興趣，以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。

**炒作時(shí)首先依靠電腦網(wǎng)絡(luò)在各個(gè)相關(guān)的論壇、QQ群進(jìn)行廣泛的宣傳，并準(zhǔn)備出臺(tái)一系列的優(yōu)惠活動(dòng)每季度都推出一款新玩具，并且評(píng)選出一位幸運(yùn)顧客可以免費(fèi)獲得一樣玩具。

重點(diǎn)是推出會(huì)員積分**，用積分換玩具，把喜歡的玩具拿回家。會(huì)員要填寫(xiě)一份個(gè)人詳細(xì)資料的申請(qǐng)書(shū)就可以得到一個(gè)賬戶和密碼用來(lái)登陸和查詢積分。積分從會(huì)員第二次購(gòu)買玩具算起，以后每100元錢得到1點(diǎn)積分即1元錢，會(huì)員的積分卡親戚朋友不分時(shí)間地點(diǎn)都可以用，會(huì)員每介紹一個(gè)客戶購(gòu)買玩具也可以得到相應(yīng)的積分，當(dāng)積分積累到一定數(shù)量就可以換取相等價(jià)玩具歸會(huì)員所有，并且一定積分后也可以用積分換白金卡等，用于以后買玩具享受更高的折扣。促使消費(fèi)者去購(gòu)買本公司產(chǎn)品

.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

公司將采用精湛的技術(shù)以及專業(yè)的知識(shí)團(tuán)隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品容易被兒童接受并對(duì)其頭腦有一定的啟迪。我公司還會(huì)利用良好的清潔系統(tǒng)進(jìn)行玩具清潔與翻新，公司將組建由朱迪帶領(lǐng)的技術(shù)研發(fā)部幫助破損玩具的功能修復(fù)在開(kāi)發(fā)，使二手玩具不再是二手玩具。

2.人才優(yōu)勢(shì)

公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員主要來(lái)源于xx商業(yè)大學(xué)，掌握最尖端的人才技術(shù)資源。同時(shí)公司將聘請(qǐng)xx商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的教授幫助調(diào)整公司管理與技術(shù)，這**提高了公司的技術(shù)和管理水平。

3.資源節(jié)約優(yōu)勢(shì)

由于公司本著擁護(hù)資源節(jié)約型社會(huì)的建立而建立的，玩具的回收利用本身就能很大程度上的提高資源利用率，而我公司改造后的產(chǎn)品以及自主研發(fā)的產(chǎn)品均無(wú)毒無(wú)害，材料可再生，這將會(huì)獲得國(guó)家的****。

——攝影創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本6份

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第4篇攝影個(gè)人工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

第一章：摘要

第二章：攝影工作室介紹

一、工作室簡(jiǎn)介

二、業(yè)務(wù)介紹

(一)攝影

1.藝術(shù)寫(xiě)真

2.婚紗攝影

........

三、價(jià)值評(píng)估

四、團(tuán)隊(duì)管理

1.隊(duì)伍狀況

2.組織協(xié)作關(guān)系

五、訂單

第二章攝影工作室介紹

我們的宗旨

攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要.......。

一工作室介紹

攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫(xiě)真、婚紗攝影......。

攝影工作室配置了2臺(tái)。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時(shí)，獲得最快的辦事效率。

同時(shí)，開(kāi)通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?？蛻糁恍璧顷?/p>

把所需拍攝的套系確定，通過(guò)QQ聯(lián)系，并填寫(xiě)一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。

二業(yè)務(wù)介紹

隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。

在藝術(shù)寫(xiě)真的基礎(chǔ)上，目前，........。

........系列套餐。

我們主要從事以下業(yè)務(wù)：

(一).....

1.藝術(shù)寫(xiě)真

2.婚紗攝影

3.......

三價(jià)值評(píng)估

按二天接單一套個(gè)人寫(xiě)真，每套.....元起(每月最少接到....套)。

每月制作.......。

合計(jì)：元

預(yù)計(jì).....。

四團(tuán)隊(duì)管理

1.隊(duì)伍狀況

目前攝影工作室的成員共有..個(gè)人。

成員名單如下：

負(fù)責(zé)人：

成員：

2.組織協(xié)作關(guān)系

負(fù)責(zé)人兼店主：

財(cái)務(wù)：

門市：

分工安排：

備注：業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，具體分工具體安排，不必苛求。

五、訂單

我們開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單服務(wù))，即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè)，就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們?cè)谑盏接唵螏追昼娭畠?nèi)，就可以與客戶取得確認(rèn)，大大提高了效率。

第三章市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)介紹

目前，.....，設(shè)備簡(jiǎn)陋，其攝影質(zhì)量不是很高。(市場(chǎng)調(diào)查)

據(jù)初步了解.......，我們可以抓住個(gè)機(jī)遇，發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場(chǎng)調(diào)查)

二、目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：...。

三類目標(biāo)市場(chǎng)的闡述(略)

目標(biāo)客戶：初期目標(biāo)客戶主要定位于....。

建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中鋪面裝修...天，大硬件購(gòu)買辦理公司各種證件，制作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行，小硬件購(gòu)買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。

招聘店面在。。。進(jìn)行。

創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)：其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。(附：宣傳策劃簡(jiǎn)案)

三、可行性論證

此計(jì)劃經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)需求分析的深入研究，可從三方面來(lái)論證其可行性。

1.(略)

2.(略)

3.(略)

綜上所述，此項(xiàng)目具有一定的可行性。

第四章競(jìng)爭(zhēng)性分析

如何與其他商家競(jìng)爭(zhēng)：其他商家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競(jìng)爭(zhēng)需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢(shì)。最后再以熱誠(chéng)的服務(wù)來(lái)“綁住顧客”。

本工作室面對(duì)消費(fèi)者是....?，F(xiàn)有的攝影工作室多針對(duì).......還沒(méi)有開(kāi)發(fā)完善，是搶占先機(jī)之時(shí)。

第五章風(fēng)險(xiǎn)分析

1.外部風(fēng)險(xiǎn)

——有限的資金資源

建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性

這包括二手設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

——市場(chǎng)的巨大變化

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第5篇第一章：摘要

第二章：攝影工作室介紹

一、工作室簡(jiǎn)介

二、業(yè)務(wù)介紹

(一)攝影

1.藝術(shù)寫(xiě)真

2.婚紗攝影

........

三、價(jià)值評(píng)估

四、團(tuán)隊(duì)管理

1.隊(duì)伍狀態(tài)

2.組織協(xié)作關(guān)系

五、定單

第三章：市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)介紹

二、目標(biāo)市場(chǎng)

三、可行性論證

第四章：競(jìng)爭(zhēng)性分析

第五章：風(fēng)險(xiǎn)分析

第六章：財(cái)務(wù)計(jì)劃

第一章摘要

攝影工作室主要是以藝術(shù)寫(xiě)真、婚紗攝影......為第一主業(yè)，同時(shí)，........業(yè)。

.......

第二章攝影工作室介紹

我們的宗旨

攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要.......。

一工作室介紹

攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫(xiě)真、婚紗攝影......。

攝影工作室配置了2臺(tái)。。。。。。的高級(jí)電腦進(jìn)行圖片、視頻主筆，在下降本錢的同時(shí)，取得最快的辦事效力。

同時(shí)，開(kāi)通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上定單業(yè)務(wù)。客戶只需登陸把所需拍攝的套系確定，通過(guò)QQ聯(lián)系，并填寫(xiě)一份定單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶獲得直接的電話聯(lián)系。

二業(yè)務(wù)介紹

隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿足顧客的要求，究竟這是我們的主業(yè)。

在藝術(shù)寫(xiě)真的基礎(chǔ)上，目前，........。

........系列套餐。

我們主要從事以下業(yè)務(wù)：

(一).....

1.藝術(shù)寫(xiě)真

2.婚紗攝影

3.......

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第6篇一、基本情況：

1、企業(yè)名：港式茶餐廳

2、行業(yè)類型：餐飲業(yè)

3、**形式：個(gè)體工商戶

主要經(jīng)營(yíng)范圍：自己家鄉(xiāng)的縣中心，這里是人流的中心集合處

4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：福建省安溪縣

面積：占地大概150平方米

選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)榭h中心處沒(méi)有一間茶餐廳，該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。

5、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況：

姓名：王藝雅

性別：女

年齡：20

文化程度：大學(xué)

相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng)，但在日后的`日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的。

二、立項(xiàng)概述：

我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，專業(yè)是管理專業(yè)，從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣，而且家里也經(jīng)營(yíng)茶葉。

現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)，工作不好找，想憑者自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開(kāi)一間茶餐廳，用此來(lái)發(fā)展自己。

我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉，這使我從小對(duì)茶有著一種特殊的情感，而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來(lái)，使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。

根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而后行，因?yàn)檫@有非常大得風(fēng)險(xiǎn)，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，追求健康已成為一種生活時(shí)尚。

茶的很多功能都有助于身體健康。

綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。

三、市場(chǎng)分析

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。

目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。

中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。

隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題**后。

飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。

可以預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。

在未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

四、市場(chǎng)**

1、市場(chǎng)前景：茶餐廳是一個(gè)相對(duì)高級(jí)的餐飲場(chǎng)所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等；西餐包括：韓國(guó)料理、**料理、法國(guó)料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。

優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會(huì)員管理**和一定的營(yíng)銷、推廣活動(dòng)，這是一個(gè)利潤(rùn)空間高、投資回報(bào)快的項(xiàng)目，目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。

2、投資標(biāo)準(zhǔn)及回報(bào)：

(1)金額預(yù)算。

投資者可根據(jù)資金狀況，考慮開(kāi)社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)店或旗艦店三種級(jí)別的茶餐廳，投資總額分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元和15萬(wàn)元。

最好用投資總額的70%作為實(shí)際投資，30%作為備用資金，以應(yīng)付開(kāi)業(yè)之后的后續(xù)投入以及突發(fā)狀況。

按10萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行投資，其中店面租金，2萬(wàn)元(一百平米米左右)；淡雅而不失現(xiàn)代氣息的裝修，3萬(wàn)元左右；茶具和其他設(shè)備(桌椅、空調(diào)、音響)，2萬(wàn)元；各種茶葉、食品、水果，2萬(wàn)元。

(2)、收益評(píng)估。

茶餐廳每日營(yíng)業(yè)14小時(shí)，平均日接待顧客一百五十人，每人消費(fèi)25元，日營(yíng)業(yè)額可達(dá)3750元，按20%的純利潤(rùn)率計(jì)算，日盈利750元，月盈利2萬(wàn)多元。

投資者可于半年內(nèi)收回成本，第一年盈利可達(dá)10萬(wàn)元以上。

3、附近同行餐營(yíng)業(yè)**：附近有沙縣小吃、西式快餐店、中式快餐店、大排檔、小炒之類。

除了西式快餐店外，其他的飯館環(huán)境均比較差，不注重衛(wèi)生。

人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所改善與增加，生活方式改變，大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng)，更加追求精神文明。

而且在幾百米之內(nèi)有好幾個(gè)大型商場(chǎng)，多所中學(xué)，更有助于顧客的增加。

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第7篇上世紀(jì)半葉以及本世紀(jì)初**人口出生率很高，而現(xiàn)在這部分人群正成為**的主要消費(fèi)群體，而婚紗照，個(gè)人寫(xiě)真，以及有他們帶動(dòng)的全家福，兒童攝影也火爆了起來(lái)。攝影行業(yè)是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè)，這就成為一個(gè)有利可圖的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。旨在創(chuàng)造一個(gè)以優(yōu)秀專業(yè)的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團(tuán)隊(duì)為依托，以消費(fèi)者需求的畫(huà)面為立足點(diǎn)，留下美好記憶、定格似水流年的夢(mèng)幻般的殿堂。與傳統(tǒng)的以靜態(tài)寫(xiě)真為主的影樓相比我們還有動(dòng)態(tài)寫(xiě)真，即微電影給消費(fèi)者一個(gè)滿足心理需求，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，也更適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)人們對(duì)精神生活的追求，特別是越來(lái)越追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人。

一、企業(yè)概況

（創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇理由、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)文化等概述）

近幾年，**每年大約有1000萬(wàn)對(duì)心上人喜結(jié)良緣，新婚人群愿意把積蓄的31%用于和婚慶有關(guān)的消費(fèi)，以2005年為例，僅城鎮(zhèn)新人花在婚禮的消費(fèi)就多達(dá)4183億元***。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在新婚消費(fèi)方面，有約90%的新人愿意花費(fèi)整個(gè)婚慶支出預(yù)算的約15%，用來(lái)購(gòu)買婚紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場(chǎng)需求使得**婚慶市場(chǎng)持續(xù)升溫，也帶動(dòng)了婚紗消費(fèi)。經(jīng)營(yíng)范圍：婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真，兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個(gè)企業(yè)，更是一個(gè)“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)團(tuán)體，求實(shí)創(chuàng)新，展示個(gè)性。服務(wù)宗旨：以獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)意設(shè)計(jì)只做全新的新娘婚裝，打造一個(gè)更獨(dú)特完美的新娘。

發(fā)展目標(biāo)：我們要?jiǎng)?chuàng)立屬于自己的品牌，并在各個(gè)城市開(kāi)分店

20xx-20xx：在某婚紗店實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)了婚紗店管理工作的系統(tǒng)套路教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）

20xx-20xx：威海職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)銷售等專業(yè)在有關(guān)婚紗店店實(shí)習(xí)過(guò)，對(duì)婚紗攝影方面有所了解

三、市場(chǎng)評(píng)估

婚紗攝影行業(yè)不斷在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，處處生機(jī)勃勃，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的現(xiàn)實(shí)，面臨多重壓力，包括內(nèi)部機(jī)能欠缺，人才流失的壓力，還有市場(chǎng)消費(fèi)心理的顫變和消費(fèi)心理的轉(zhuǎn)移的壓力，為了把握機(jī)遇，展望明天，能否把握未來(lái)的市場(chǎng)把我自己的命運(yùn)，關(guān)鍵在于認(rèn)清市場(chǎng)，年攀高，因此婚紗的需求還是很大的。

市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率

現(xiàn)在婚紗市場(chǎng)主要是**品牌的婚紗占據(jù)著一部分市場(chǎng)份額，加上國(guó)際品牌的數(shù)量少，價(jià)格高，買不到等問(wèn)題導(dǎo)致市場(chǎng)容量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到飽和。認(rèn)清自己，認(rèn)清對(duì)手，兵法云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。本店優(yōu)勢(shì)是完善的技術(shù)和貼心的服務(wù)，顧客至上，追求卓越。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)及前景：

據(jù)**統(tǒng)計(jì)，婚紗市場(chǎng)的前景還是十分遼闊的，現(xiàn)在每年的新婚人數(shù)在年年遞增

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

1、產(chǎn)品：

2、價(jià)格單位：元

3、地點(diǎn)

（1）選址細(xì)節(jié)步行街的年輕人比較多，且流量大，有利于吸引顧客

（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并在其前面的□內(nèi)畫(huà)√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給：□最終消費(fèi)者√零售商品商□批發(fā)商

（4）選擇該銷售方式的原因：該方式相對(duì)簡(jiǎn)單，利潤(rùn)空間大，有利于管理

4、促銷

——婚紗攝影的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)通用1篇

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第8篇第一章摘要

攝影工作室一般是指由幾個(gè)人或一個(gè)人建立的**，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形。許多工作室是為了同一個(gè)理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒(méi)有資金進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)，或員工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在。工作室的規(guī)模一般不大，成員間的利益平等，大部分無(wú)職位之分，有些工作室有室長(zhǎng)職位統(tǒng)領(lǐng)所有人員，各自負(fù)責(zé)各自應(yīng)做的事。大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論、決定。

目前，在市面上的攝影店，數(shù)目不是很多，而且設(shè)備簡(jiǎn)陋，其攝影質(zhì)量不是很高，專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高。我們可以抓住這個(gè)機(jī)遇。

我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個(gè)人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生，所以在初期小黃也資金上會(huì)略有不足，所以我們會(huì)在做好本職計(jì)劃及工作的基礎(chǔ)上最大限度的節(jié)約成本。

我們的攝影工作室全稱叫“摯愛(ài)一生攝影工作室”，主要是以藝術(shù)寫(xiě)真，婚紗攝影，兒童攝影為主要業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧網(wǎng)上訂單，數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

第一節(jié)攝影工作室介紹

我們的宗旨：工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝，自然就是美，拍攝手法不過(guò)于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛(ài)一生攝影工作室，我們主要從事服務(wù)行業(yè)，我們顧客的主要是中青年人，未婚人士，兒童...

第二章?lián)磹?ài)一生攝影工作室介紹

一.工作室簡(jiǎn)介

摯愛(ài)一生攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫(xiě)真，婚紗攝影,兒童攝影。兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

同時(shí)，開(kāi)通“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?？蛻糁恍璧卿洶阉枧臄z的套系確定，通過(guò)QQ聯(lián)系，并填寫(xiě)一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就可以在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得聯(lián)系。

二.業(yè)務(wù)介紹

隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高，我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿足客戶的要求，畢竟這是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展，并且走在了最前沿。我們對(duì)photoshop等專業(yè)軟件有很好的運(yùn)用能力。

在藝術(shù)寫(xiě)真，婚紗攝影的基礎(chǔ)上，目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè)，滿版婚紗照相冊(cè)，數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊(cè)，跨頁(yè)婚紗照相冊(cè)。其中選擇套系時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：組數(shù)/尺寸/結(jié)婚化妝/包含所選之**、底片/購(gòu)買未選之**底片的價(jià)格/是否贈(zèng)送周年紀(jì)念照片。拍攝最低組數(shù)/加挑價(jià)格(務(wù)必壓到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達(dá)幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù)。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設(shè)限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫(huà)面處理/贈(zèng)送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

我們主要從事以下業(yè)務(wù)

1.藝術(shù)寫(xiě)真

2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè)，滿版婚紗照相冊(cè)，數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊(cè)，跨頁(yè)婚紗照相冊(cè)等等)

3.兒童攝影

4.兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作，刻錄。

三.價(jià)值評(píng)估

按二天接單一套個(gè)人寫(xiě)真，每套200元起(每月至少接到15套)

每月收入3000元。

每周接受2起婚紗照，每起2000元，每月總計(jì)收入16000元.

其他形式的副業(yè)，比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作

1.按每天打印60張照片元x60=36元.每張成本元，利潤(rùn)12元。

2.每天打印100頁(yè)元x1000=30元，每張成本元，利潤(rùn)10元。

3.每天復(fù)印400張?jiān)獂400=40元，每張成本元，利潤(rùn)10元

4.每月攝像兩次，300元，并制作DVD20套200元，利潤(rùn)250元.

5.每月刻錄VCD/DVD各6套，利潤(rùn)200元.

每月合計(jì)：(36+30+40)x30+200+200=3580元。

四.團(tuán)隊(duì)管理

1.隊(duì)伍狀況：我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總共有六人。

2.目前攝影工作室的成員共有6人，全部是大學(xué)本科生。

成員名單如下

負(fù)責(zé)人：瞿松

成員：翁祥，李冰雪，諶靜，夏群娣，王兵

2.**協(xié)作關(guān)系：具體工作具體安排。一般情況下，瞿松負(fù)責(zé)整體工作，諶靜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，王兵負(fù)責(zé)攝影拍照，瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)**。

3.負(fù)責(zé)人兼店主：瞿松

財(cái)務(wù)：一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過(guò)全體股東同意。

門市：由于臨街店面普遍較貴，我們的店面暫時(shí)選在寫(xiě)字樓。按市場(chǎng)行情逐步擴(kuò)大店面。

分工安排：具體工作具體安排。一般情況下，瞿松波負(fù)責(zé)整體工作，諶靜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，王兵負(fù)責(zé)攝影拍照，瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)**。

備注：業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，具體分工安排，不必苛求。

五.訂單

我們開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單業(yè)務(wù))，即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè)，就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們?cè)谑盏接唵螏追昼妰?nèi)，就可以與客戶取得確認(rèn)，**提高了效率。

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第9篇一、前言

民以食為天，足見(jiàn)食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類細(xì)分如下：

西餐：

1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。

2、快餐店，如麥當(dāng)勞，肯得基等。適合青少年消費(fèi)。

中餐：

1、酒店：以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。

2、小酒店：以特色招牌菜取勝。

3、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。

4、大排檔：以價(jià)廉物美，隨意取勝。

如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣”點(diǎn)很重要。*傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn)，也是賣點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益?！爸唷弊值浣忉專合★垺Ｒ环N用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是*人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說(shuō)明了“粥”對(duì)于生存的重要。隨著時(shí)代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧。現(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡(jiǎn)單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國(guó)甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳**，風(fēng)行東南亞。其效用除一般飲食外，還可以作為預(yù)防疾病，治療疾病，養(yǎng)生美容。由于種種原因，如方式分散，品種單一，營(yíng)銷方式不對(duì)，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。經(jīng)**研究表明，這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小，用途廣泛，本小利大，市場(chǎng)前景可觀，回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一。

二、*方便粥行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

方便粥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

核心內(nèi)容：首先對(duì)方便粥行業(yè)全球市場(chǎng)進(jìn)行總體概述，進(jìn)而介紹**市場(chǎng)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，并指出**方便粥行業(yè)發(fā)展中的不足之處。

一、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展概況

1.全球方便粥市場(chǎng)總體發(fā)展?fàn)顩r

2.主要國(guó)家和地區(qū)概況

3.全球方便粥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、*市場(chǎng)發(fā)展概況

1.*方便粥行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

2.**市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題

方便粥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境分析

核心內(nèi)容：行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境是行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，本章主要從四個(gè)角度進(jìn)行分析，即：**環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等。

一、**環(huán)境分析

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、社會(huì)環(huán)境分析

四、技術(shù)環(huán)境分析

方便粥行業(yè)市場(chǎng)需求分析

核心內(nèi)容：**市場(chǎng)需求規(guī)模、方便粥產(chǎn)品出口規(guī)模;市場(chǎng)飽和度分析;市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析(完全競(jìng)爭(zhēng)/壟斷競(jìng)爭(zhēng)/寡頭壟斷/完全壟斷);方便粥行業(yè)子行業(yè)的規(guī)模、增速及占比;各區(qū)域市場(chǎng)分析;方便粥行業(yè)所處生命周期(幼稚期/成長(zhǎng)期/成熟期/衰退期)

一、**市場(chǎng)規(guī)模

年*方便粥市場(chǎng)規(guī)模及增速

2.*方便粥市場(chǎng)飽和度

3.影響方便粥市場(chǎng)規(guī)模的因素

年*方便粥市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

二、出口規(guī)模

年方便粥產(chǎn)品出口量值及增長(zhǎng)情況

2.*方便粥出口產(chǎn)品在**生產(chǎn)的占比

3.方便粥產(chǎn)品出口國(guó)家和地區(qū)分布情況

年方便粥產(chǎn)品出口形勢(shì)預(yù)測(cè)

三、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

四、子行業(yè)市場(chǎng)分析

1.重點(diǎn)子行業(yè)介紹

年重點(diǎn)子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、增速及占比

年重點(diǎn)子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、增速及占比預(yù)測(cè)

五、區(qū)域市場(chǎng)分析

1.區(qū)域市場(chǎng)分布情況

2.重點(diǎn)省市方便粥產(chǎn)品需求概述

3.區(qū)域市場(chǎng)分布變化趨勢(shì)

六、市場(chǎng)特點(diǎn)總結(jié)

1.行業(yè)所處生命周期

2.差異化/同質(zhì)化分析

方便粥行業(yè)供給分析

核心內(nèi)容：2007-2016年*方便粥行業(yè)**產(chǎn)量分析預(yù)測(cè)，2007-2016年方便

粥產(chǎn)品進(jìn)口量值和增長(zhǎng)速度分析預(yù)測(cè)，近幾年方便粥行業(yè)**生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量變化情況，我國(guó)重點(diǎn)省市產(chǎn)量及占比;本章最后結(jié)合第三章的內(nèi)容分析了方便粥行業(yè)的供需平衡現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)。

一、**生產(chǎn)規(guī)模

年方便粥行業(yè)生產(chǎn)總量及增速

年方便粥行業(yè)產(chǎn)能及增速

3.影響方便粥行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

年方便粥行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)

二、進(jìn)口規(guī)模

年方便粥產(chǎn)品進(jìn)口量值及增長(zhǎng)情況

2.方便粥進(jìn)口產(chǎn)品在**市場(chǎng)中的占比

3.方便粥產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)家和地區(qū)分布情況

年方便粥產(chǎn)品進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)

三、**生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量**分析

四、區(qū)域生產(chǎn)分析

1.產(chǎn)業(yè)集群狀況

2.生產(chǎn)區(qū)域分布情況

3.重點(diǎn)省市生產(chǎn)特點(diǎn)

4.重點(diǎn)省市產(chǎn)量及占比

五、行業(yè)供需平衡分析

1.方便粥行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀

2.影響方便粥行業(yè)供需平衡的因素

3.方便粥行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)

方便粥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

核心內(nèi)容：主要運(yùn)用波特五力模型(新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入侵，替代品的威脅，買方議價(jià)能力，賣方議價(jià)能力以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng))來(lái)分析方便粥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)程度;同時(shí)分析了方便粥行業(yè)的市場(chǎng)集中度(CRn)和重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額，以及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素。

一、2011年重點(diǎn)方便粥企業(yè)市場(chǎng)份額

二、競(jìng)爭(zhēng)群組

三、行業(yè)市場(chǎng)集中度

四、潛在進(jìn)入者

五、替代品威脅

六、供應(yīng)商議價(jià)能力

七、客戶議價(jià)能力

八、方便粥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素

方便粥行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析

核心內(nèi)容：2007-2016年*市場(chǎng)方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析及預(yù)測(cè)，重點(diǎn)企業(yè)的價(jià)格策略，價(jià)格與成本及其它因素之間的關(guān)系。

一、方便粥產(chǎn)品價(jià)格特征

二、2010-2011年*方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)

三、主流產(chǎn)品價(jià)位**

四、價(jià)格與成本及其它因素的關(guān)系

五、重點(diǎn)企業(yè)價(jià)格策略分析

六、2012-2016年*方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

方便粥行業(yè)營(yíng)銷渠道分析

核心內(nèi)容：方便粥產(chǎn)品主要的營(yíng)銷渠道及這些渠道的建設(shè)管理要素，重點(diǎn)企業(yè)的渠道策略及主要**商**分析。

一、渠道形式及特點(diǎn)

二、渠道建設(shè)與管理要素

三、主流方便粥企業(yè)渠道策略分析

四、各區(qū)域主要**商情況

方便粥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

核心內(nèi)容：從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，對(duì)方便粥行業(yè)的上下*業(yè)進(jìn)行**分析，判斷原材料市場(chǎng)和用戶需求對(duì)方便粥行業(yè)的影響;在對(duì)下*業(yè)的分析中，對(duì)用戶的認(rèn)程度、關(guān)注因素、采購(gòu)等行為進(jìn)行了較為深入的分析。

一、方便粥產(chǎn)業(yè)鏈模型及特點(diǎn)

二、上*業(yè)分析

1.上*業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.上*業(yè)供應(yīng)情況

3.原材料價(jià)格分析

3.上*業(yè)對(duì)方便粥行業(yè)的影響

4.上*業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

三、下游用戶分析

1.下*業(yè)增長(zhǎng)情況

2.下游用戶對(duì)方便粥產(chǎn)品認(rèn)知程度

3.用戶關(guān)注因素

4.用戶需求結(jié)構(gòu)

5.用戶采購(gòu)渠道

6.用戶發(fā)展趨勢(shì)

方便粥行業(yè)財(cái)務(wù)分析

核心內(nèi)容：通過(guò)對(duì)方便粥行業(yè)盈利能力、成長(zhǎng)能力、償債能力運(yùn)營(yíng)能力對(duì)方便粥行業(yè)進(jìn)行全面分析。

一、方便粥行業(yè)盈利能力分析

核心內(nèi)容：盈利能力(也稱：收益能力，earningpower)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力，利潤(rùn)率越高，盈利能力就越強(qiáng)。對(duì)行業(yè)盈利能力的分析，是對(duì)行業(yè)總體利潤(rùn)率的深層次分析，包括總資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷售毛利率、銷售利潤(rùn)率、產(chǎn)值利稅率等指標(biāo)。

年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率

年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率

年方便粥行業(yè)銷售毛利率

年方便粥行業(yè)銷售利潤(rùn)率

年方便粥行業(yè)產(chǎn)值利稅率

年方便粥行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)

二、方便粥行業(yè)成長(zhǎng)性分析

核心內(nèi)容：行業(yè)成長(zhǎng)性反映出行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，通常包括銷售收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率等指標(biāo)。這些指標(biāo)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，表明行業(yè)具備較大的發(fā)展?jié)摿?，反之，則行業(yè)已經(jīng)趨于飽和。

年方便粥行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)分析

年方便粥行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分析

年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

年方便粥行業(yè)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

年方便粥行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

三、方便粥行業(yè)償債能力分析

核心內(nèi)容：償債能力(debt-payingability)是指企業(yè)償還到期債務(wù)(包括本息)的能力。能否及時(shí)償還到期債務(wù)，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志。常用分析指標(biāo)有：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率等。

年方便粥行業(yè)流動(dòng)比率分析

年方便粥行業(yè)速動(dòng)比率分析

年方便粥行業(yè)利息保障倍數(shù)分析

年方便粥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析

年方便粥行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)

四、方便粥行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

核心內(nèi)容：營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)****速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來(lái)的企業(yè)資金利用的效率。營(yíng)運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)****的速度越快，表明資金利用的效果越好，效率越高。

年方便粥行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析

年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

年方便粥行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析

年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

年方便粥行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力預(yù)測(cè)

方便粥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

核心內(nèi)容：選取行業(yè)內(nèi)排名靠前(按規(guī)模)的十家重點(diǎn)企業(yè)，分別對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)表現(xiàn)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)指標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)水平等進(jìn)行分析。

一、xxx公司

1.企業(yè)簡(jiǎn)介

2.方便粥產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3.企業(yè)生產(chǎn)分析

4.營(yíng)銷與渠道分析

5.企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

二、xxx公司

1.企業(yè)簡(jiǎn)介

2.方便粥產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3.企業(yè)生產(chǎn)分析

4.營(yíng)銷與渠道分析

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第10篇一、摘要

上世紀(jì)半葉以及本世紀(jì)初**人口出生率很高，而現(xiàn)在這部分人群正成為**的主要消費(fèi)群體，而婚紗照，個(gè)人寫(xiě)真，以及有他們帶動(dòng)的全家福，兒童攝影也火爆了起來(lái)。攝影行業(yè)是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè)，這就成為一個(gè)有利可圖的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

“摯愛(ài)一生婚紗攝影”旨在創(chuàng)造一個(gè)以優(yōu)秀專業(yè)的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團(tuán)隊(duì)為依托，以消費(fèi)者需求的畫(huà)面為立足點(diǎn)，留下美好記憶、定格似水流年的夢(mèng)幻般的殿堂。與傳統(tǒng)的以靜態(tài)寫(xiě)真為主的影樓相比我們還有動(dòng)態(tài)寫(xiě)真，即微電影給消費(fèi)者一個(gè)滿足心理需求，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，也更適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)人們對(duì)精神生活的追求，特別是越來(lái)越追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人。

二、影樓介紹

（一）公司成立背景：

****開(kāi)放三十多年以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，目前已經(jīng)基本完成大部分地區(qū)的小康社會(huì)建設(shè)，2011年**GDP已經(jīng)躍居世界第二僅次于**，人民的生活水平不斷提高，已經(jīng)處于中層富裕國(guó)家的行列，人均GDP也已達(dá)到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩。

上世紀(jì)八九十年代出生的孩子現(xiàn)在也已步入**的主流消費(fèi)群體，他們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也已成為消費(fèi)的大事記之一，消費(fèi)額少則上千多則上萬(wàn)，而婚紗攝影市場(chǎng)幾乎是**競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。不像公用事業(yè)的水電那么被**階級(jí)壟斷而完全不可能進(jìn)入，也不像寡頭市場(chǎng)比如說(shuō)石油，通訊那么基本不可以進(jìn)入，又是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè)，所以給創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。

還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美好記憶，紛紛選擇寫(xiě)真這種形式。隨著青年人個(gè)性的突出，表現(xiàn)自我的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈，婚紗攝影又不適合他們，所以說(shuō)寫(xiě)真也就應(yīng)運(yùn)而生。

（二）業(yè)務(wù)介紹：

婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真，全家福，微電影等。為新人打造適合他們的造型，照片有小雅風(fēng)尚，皇室尊享館，王的宮殿等主題等攝影場(chǎng)地懷舊，日韓，清新，家居等等風(fēng)格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿足個(gè)人的心理、藝術(shù)的追求、和生活的留戀了，而且滿足了帶有這些心理的消費(fèi)群體的個(gè)性化差異。尤其是微電影是一個(gè)創(chuàng)新，隨著數(shù)碼時(shí)代的到來(lái)，更多的消費(fèi)者已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的靜態(tài)照片，對(duì)動(dòng)態(tài)的視頻也是青睞有加，微電影的推出也是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。

（三）產(chǎn)品介紹

傳統(tǒng)的照片做的更加現(xiàn)代化，時(shí)尚的因素加于其中，做工更加細(xì)膩精致，現(xiàn)代的工藝應(yīng)用于其中，比如說(shuō)，鋼筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高溫。放大相片，放大相片可以有各種不同的相框，日韓風(fēng)，復(fù)古懷舊，檀木，桃木等等；水晶具有防褪色，防磨損，高亮，色彩鮮艷；微電影打破傳統(tǒng)的靜態(tài)事物的陳舊觀念，我們可以用動(dòng)態(tài)的視頻，聲音，記錄自己真實(shí)的一幕幕，記住的不只是畫(huà)面還有我們那值得回憶的似水流年，尤其是聲音。

三、營(yíng)銷分析

（一）行業(yè)分析

婚紗攝影是從1992年開(kāi)始出現(xiàn)在**，94年開(kāi)始就出現(xiàn)了大量的婚紗攝影店，婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速，至2012年，才短短的20年時(shí)間，已經(jīng)由一件奢侈品成為結(jié)婚的必需品?，F(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來(lái)，一般都經(jīng)歷了幾個(gè)個(gè)階段：即產(chǎn)生期、成長(zhǎng)期、**期、衰落期、**期。作為時(shí)尚新潮的新生服務(wù)行業(yè)，行業(yè)的純利潤(rùn)一般在200％上下，開(kāi)影樓很容易盈利。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)影樓業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多的狀況卻不容樂(lè)觀，當(dāng)然這也并不意味著開(kāi)辦影樓就毫無(wú)利潤(rùn)可言。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來(lái)越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營(yíng)個(gè)人藝術(shù)寫(xiě)真、微電影等，擴(kuò)大了受眾群，所以開(kāi)辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢(shì)和潛力。

（二）市場(chǎng)及目標(biāo)群體分析

鄭州市擁有430萬(wàn)人口（且在不斷增長(zhǎng)中），人均GDP50000+，出眾的人口基數(shù)以及富裕具有一定購(gòu)買力的消費(fèi)人群是市場(chǎng)的優(yōu)良保證。全省常住人口中，0～14歲人口為19745926人，占21。00%；15～64歲人口為66418842人，占70。64%；65歲及以上人口為7858799人，占8。36%。同2000年第五次全國(guó)人口普查相比，0～14歲人口的比重下降4。94個(gè)百分點(diǎn)，15～64歲人口的比重上升3。54個(gè)百分點(diǎn)，65歲及以上人口的比重上升1。4個(gè)百分點(diǎn)。以全省人口年齡比例為基準(zhǔn)，鄭州市人口比例也可以這樣分析。

鄭州的攝影行業(yè)以蒙娜麗莎為例，據(jù)內(nèi)部知情人士透漏，蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右，每月凈收入300萬(wàn)***（旺季時(shí)期更高），且隨著城市人口的增長(zhǎng)呈持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。鄭州這個(gè)二線城市來(lái)說(shuō)，其目標(biāo)群體就是消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，婚紗行業(yè)的前景還是很有投資前景的，即使取得市場(chǎng)的很小的一部分份額，就可以獲取巨額利潤(rùn)，當(dāng)把企業(yè)形象打出去，一步步發(fā)展下去，成為本地的品牌之后，市場(chǎng)占有率很大的時(shí)候可以考慮分店連鎖店等分銷策略。

婚紗攝影創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二：婚紗影樓創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)。

上世紀(jì)半葉以及本世紀(jì)初**人口出生率很高，而現(xiàn)在這部分人群正成為**的主要消費(fèi)群體，而婚紗照，個(gè)人寫(xiě)真，以及有他們帶動(dòng)的全家福，兒童攝影也火爆了起來(lái)。攝影行業(yè)是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè)，這就成為一個(gè)有利可圖的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。旨在創(chuàng)造一個(gè)以優(yōu)秀專業(yè)的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團(tuán)隊(duì)為依托，以消費(fèi)者需求的畫(huà)面為立足點(diǎn)，留下美好記憶、定格似水流年的夢(mèng)幻般的殿堂。與傳統(tǒng)的以靜態(tài)寫(xiě)真為主的影樓相比我們還有動(dòng)態(tài)寫(xiě)真，即微電影給消費(fèi)者一個(gè)滿足心理需求，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的'機(jī)會(huì)，也更適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)人們對(duì)精神生活的追求，特別是越來(lái)越追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人。

一、企業(yè)概況

（創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇理由、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)文化等概述）

近幾年，**每年大約有1000萬(wàn)對(duì)心上人喜結(jié)良緣，新婚人群愿意把積蓄的31%用于和婚慶有關(guān)的消費(fèi)，以2005年為例，僅城鎮(zhèn)新人花在婚禮的消費(fèi)就多達(dá)4183億元***。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在新婚消費(fèi)方面，有約90%的新人愿意花費(fèi)整個(gè)婚慶支出預(yù)算的約15%，用來(lái)購(gòu)買婚紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場(chǎng)需求使得**婚慶市場(chǎng)持續(xù)升溫，也帶動(dòng)了婚紗消費(fèi)。經(jīng)營(yíng)范圍：

婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真，兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個(gè)企業(yè)，更是一個(gè)“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)團(tuán)體，求實(shí)創(chuàng)新，展示個(gè)性。

服務(wù)宗旨：以獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)意設(shè)計(jì)只做全新的新娘婚裝，打造一個(gè)更獨(dú)特完美的新娘。

發(fā)展目標(biāo)：我們要?jiǎng)?chuàng)立屬于自己的品牌，并在各個(gè)城市開(kāi)分店

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第11篇一、前言：

只要你喜歡攝影，愛(ài)好攝影，請(qǐng)加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨(dú)特的魅力昭示著美好。用你善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂(lè)傳遞給身邊的每個(gè)人，讓更多的人和你一起來(lái)體驗(yàn)這種美感及其所帶來(lái)的快樂(lè)。

二、活動(dòng)概要：

活動(dòng)主題：全民攝影大賽

活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生的精神生活，展示當(dāng)代大學(xué)生眼中的美，激發(fā)大學(xué)生對(duì)精神生活的更高的熱情。

活動(dòng)主辦方：蘇寧電器

活動(dòng)承辦方：貴州大學(xué)創(chuàng)業(yè)社

活動(dòng)時(shí)間：xx年11月4日―――29日

活動(dòng)地點(diǎn)：貴州大學(xué)校區(qū)（花溪校區(qū)及蔡家關(guān)校區(qū)）

活動(dòng)對(duì)象：貴州大學(xué)蔡家關(guān)校區(qū)及北校區(qū)的所有學(xué)生

活動(dòng)形式：參賽篩選（參展――――校內(nèi)公開(kāi)公平公正的評(píng)比――交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評(píng)比）

三、活動(dòng)主要內(nèi)容：

我社將提前在學(xué)校開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息；并調(diào)動(dòng)全校學(xué)生的參展活動(dòng)，搜集大量的攝影作品首先由我社**評(píng)選出前50名較優(yōu)異的作品；再由蘇寧電器城評(píng)選出優(yōu)秀的作品；獲獎(jiǎng)?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)品。

四、活動(dòng)安排：

（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

時(shí)間：11月5日――11月12日

1、活動(dòng)申請(qǐng)：攜帶活動(dòng)策劃到校團(tuán)委申請(qǐng)獲得審批。

2、活動(dòng)宣傳：在貴州大學(xué)進(jìn)行宣傳

宣傳方式：

網(wǎng)絡(luò)宣傳：在我社團(tuán)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

海報(bào)宣傳：在各個(gè)校區(qū)內(nèi)分別張貼數(shù)張關(guān)于此次活動(dòng)的海報(bào)。

橫幅宣傳：由商家贊助，拉過(guò)街橫幅。

3、工作人員的安排：（活動(dòng)設(shè)以下幾個(gè)小組分別進(jìn)行）

策劃組：制定出相關(guān)活動(dòng)的嚴(yán)密的策劃。

外聯(lián)組：與商家進(jìn)行協(xié)談及聯(lián)系

宣傳組：負(fù)責(zé)展報(bào)展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。

**組：負(fù)責(zé)**報(bào)名工作并協(xié)助進(jìn)行活動(dòng)的宣傳、整理篩選報(bào)名人員的資料、在學(xué)校內(nèi)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行展示，按活動(dòng)相關(guān)流程進(jìn)行有序安排。

協(xié)管組：管理和協(xié)調(diào)各小組的活動(dòng)開(kāi)展及調(diào)配工作。

（二）活動(dòng)開(kāi)展：

1、（在前期宣傳的基礎(chǔ)上）由我社在校園內(nèi)設(shè)立相關(guān)點(diǎn)：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息（包括聯(lián)系方式等）

報(bào)名對(duì)象：貴州大學(xué)各校區(qū)的所有學(xué)生。

2、將參選的作品進(jìn)行編號(hào)并做好登記工作，我社將**對(duì)參賽照片進(jìn)行初步的篩選（邀請(qǐng)我校老師及專業(yè)學(xué)生進(jìn)行公平地審評(píng)）

3、將評(píng)出的優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示，并收集學(xué)生的反饋?zhàn)鞒鲎詈蟮脑u(píng)定。

4、將所評(píng)的50份作品交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評(píng)審。

5、蘇寧電器城為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)品。

6、邀請(qǐng)?zhí)K寧電器城策劃**人員共同進(jìn)行此次活動(dòng)的分享交流及總結(jié)。

（三）后期活動(dòng)：

1、我社在校報(bào)上展示此次活動(dòng)的精彩部分并申請(qǐng)?jiān)谛?nèi)公示優(yōu)秀作品，同時(shí)達(dá)到加大宣傳此活動(dòng)的目的。

2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活，營(yíng)造**文明的校園氛圍。

五、活動(dòng)流程：

申請(qǐng)活動(dòng)推薦信――與商家談判確定――制定活動(dòng)計(jì)劃方案――活動(dòng)人員安排――活動(dòng)宣傳――活動(dòng)報(bào)名――統(tǒng)計(jì)參賽作品及整理報(bào)名人員信息――邀請(qǐng)嘉賓評(píng)比――公示優(yōu)秀作品（無(wú)異議后）――上報(bào)蘇寧電器城公示評(píng)審――對(duì)優(yōu)秀作品頒獎(jiǎng)――活動(dòng)分享、交流、總結(jié)會(huì)――（此次活動(dòng)結(jié)束）

六、附錄及備注：

（一）參賽作品要求

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第12篇婚紗攝影合同范本

合同編號(hào)：_________

甲方（服務(wù)提供者）：_______________

乙方（接受服務(wù)者）：_______________

根據(jù)《_合同法》及其他法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，就婚紗（藝術(shù)）攝影服務(wù)的有關(guān)事宜達(dá)成一致，簽訂本合同。

第一條服務(wù)內(nèi)容

1．拍攝套系名稱：________________（拍攝套系名稱詳見(jiàn)店堂）；

2．日期約定：_________拍攝日期：________，看樣日期：________，取件日期________；

3．拍攝照片約定：________________________，拍攝照片總張數(shù)不超過(guò)入冊(cè)張數(shù)的________倍。入冊(cè)外的照片經(jīng)乙方認(rèn)可，按________元／張收費(fèi)刻入光盤(pán)；

4．拍攝場(chǎng)景的約定：_________，外景地點(diǎn)為：__________________，外景拍攝產(chǎn)生的交通等費(fèi)用全部由_________方承擔(dān)；

5．后期制作約定：__________________，乙方如需增加入冊(cè)照片數(shù)量可按_________元／張收費(fèi)入冊(cè)；乙方如需在約定的提前取得相冊(cè)等成品，須按_________元／日支付甲方加急費(fèi)；

6．服裝約定：__________________，拍攝時(shí)提供服裝可在本店_________服飾區(qū)域任選，超出服飾區(qū)域的服裝以_________元／套的價(jià)格使用；

7．造型化妝約定：__________________，乙方需另付費(fèi)項(xiàng)目：

__________________，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：__________________；

8．贈(zèng)送約定：___________________________；

9．其他約定：___________________________。

第二條服務(wù)價(jià)款及付款方式

1．乙方向甲方支付拍攝服務(wù)費(fèi)共計(jì)人民幣（大寫(xiě)）__________________，（其他費(fèi)用最終結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ)）；

2．經(jīng)雙方協(xié)商確定選擇第_________種付款方式：

（1）一次性付款：于_________年_________月_________日支付人民幣（大寫(xiě)）__________________；

（2）兩次付款：預(yù)訂時(shí)支付定金人民幣（大寫(xiě)）__________________（定金不得超過(guò)攝影服務(wù)費(fèi)全額的_____％且可抵?jǐn)z影服務(wù)費(fèi)），拍攝當(dāng)日付清余款人民幣（大寫(xiě)）__________________；

（3）其他方式：___________________________。

第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)

1．甲方應(yīng)保證拍攝質(zhì)量及成品質(zhì)量，甲方如需對(duì)照片進(jìn)行藝術(shù)處理須征得乙方簽字認(rèn)可；

2．甲方在給乙方提供相關(guān)毛片及影像資料時(shí)應(yīng)明確價(jià)格，若乙方不認(rèn)可，甲方應(yīng)當(dāng)乙方面將影像資料刪除；

3．拍攝的影像資料（包括成品）超過(guò)______個(gè)月乙方未領(lǐng)取的，甲方應(yīng)以書(shū)面形式通知乙方、告知義務(wù)履行后乙方仍不取件時(shí)，甲方可作妥善處理并不負(fù)保管責(zé)任；

4．甲方為乙方加工制作的`相框、相冊(cè)，應(yīng)避免日曬、受潮，在正常保存下______月之內(nèi)出現(xiàn)開(kāi)膠、變形或脫色等質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)無(wú)償返工制作。

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第13篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，站在了風(fēng)口，抓住了痛點(diǎn)，獲得了融資，一推出后受到了市場(chǎng)追捧上市。

然而，創(chuàng)業(yè)公司的成功者寥寥無(wú)幾，大多折戟沉沙?；蚴菬o(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)，或在投資無(wú)法成功退出；或是被迫變賣資產(chǎn)、低價(jià)收購(gòu)等情況。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%，而企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70%。

創(chuàng)業(yè)從來(lái)就不是一蹴而就的，我們會(huì)遇到各種各樣的屏障阻礙，智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創(chuàng)業(yè)中的那些陷阱。

一、偽需求痛點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)公司失敗的最大原因是盲目進(jìn)入市場(chǎng)，沒(méi)有開(kāi)發(fā)滿足用戶需求產(chǎn)品。市場(chǎng)條件尚未成熟，高估市場(chǎng)份額；低估行業(yè)瓶頸；用戶對(duì)產(chǎn)品需求頻率很低；市場(chǎng)同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重；個(gè)人元素過(guò)分放大等導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

深入市場(chǎng)調(diào)研，評(píng)估項(xiàng)目是新興產(chǎn)業(yè)還是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，確定入局風(fēng)險(xiǎn)；全面了解用戶消費(fèi)需求、頻率及痛點(diǎn)的滿足度，定位精準(zhǔn)；了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，判斷勝算多寡，找出適合自己的經(jīng)營(yíng)思路。

二、資金鏈斷裂

合伙人出資未到位便盲目啟動(dòng)，在沒(méi)有取得任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展之前，急于招兵跑馬圈地，資金很快就耗盡，即使是幸運(yùn)拿到融資，也會(huì)發(fā)現(xiàn)面前的是一條很短的跑道，沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)常性營(yíng)收來(lái)源，卻要支付很高的工資成本、運(yùn)營(yíng)成本，現(xiàn)金流不佳導(dǎo)致公司被破產(chǎn)清算收購(gòu)。

入股資金要合理管理，設(shè)置統(tǒng)一賬戶來(lái)管理制度，合理劃撥、批準(zhǔn)、發(fā)放資金，融資保證自身未來(lái)不失去控制權(quán)，對(duì)資金的適當(dāng)管理和合理使用，預(yù)防投資者退出或者客戶不付款等應(yīng)急狀況出現(xiàn)，確保投資短期盈利和長(zhǎng)期發(fā)展之間協(xié)同發(fā)展。

三、缺乏可行商業(yè)模式

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)公司取得成功的一個(gè)必要條件。失敗的創(chuàng)業(yè)公司有很大部分是商業(yè)模式不完善導(dǎo)致，不能讓公司業(yè)務(wù)按目標(biāo)滾動(dòng)起來(lái)。完善的商業(yè)模式?jīng)Q定著創(chuàng)業(yè)方向，讓企業(yè)在高速行進(jìn)中不至于偏離軌道。

創(chuàng)業(yè)者從對(duì)目標(biāo)受眾分析到對(duì)公司現(xiàn)金流評(píng)估，從公司開(kāi)發(fā)或提供的產(chǎn)品服務(wù)到為目標(biāo)設(shè)定的時(shí)間表，制定可行性商業(yè)計(jì)劃書(shū)，忠于目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行。

四、產(chǎn)品過(guò)于爛

有些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人可能精于營(yíng)銷或技術(shù)，但在產(chǎn)品方面是存在短板。在沒(méi)有系統(tǒng)性布局、市場(chǎng)定位、人才匹配、品牌規(guī)劃、渠道運(yùn)營(yíng)時(shí)，盲目開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品導(dǎo)致項(xiàng)目就死了！好產(chǎn)品創(chuàng)造用戶價(jià)值，核心功能具有明顯優(yōu)勢(shì)，可形成閉環(huán)生態(tài)，才能形成持續(xù)的購(gòu)買力，是營(yíng)銷的關(guān)鍵和根本。

開(kāi)發(fā)新品前做好團(tuán)隊(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建，找有正規(guī)口碑好的公司做戰(zhàn)略合作開(kāi)發(fā)，快速高效完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)迭代，不斷向好產(chǎn)品終極目標(biāo)邁進(jìn)。

五、營(yíng)銷太糟糕

如果好產(chǎn)品無(wú)人知，那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是會(huì)失敗。營(yíng)銷必考慮成本和回報(bào)，每個(gè)企業(yè)都希望用最少的錢換最大的效果，特別是對(duì)資金本應(yīng)短缺的初創(chuàng)企業(yè)而言，受限于人脈、經(jīng)驗(yàn)、資源，企業(yè)產(chǎn)品試錯(cuò)成本更高。

好產(chǎn)品需要好渠道好營(yíng)銷，但并不是必須等到產(chǎn)品好的時(shí)候才去營(yíng)銷，而是應(yīng)當(dāng)在營(yíng)銷中不斷完善迭代，選最有為效、最適合企業(yè)的營(yíng)銷方式。

六、合伙團(tuán)隊(duì)分道揚(yáng)鑣

擁有一支靠譜的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)合伙人是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。失敗團(tuán)隊(duì)缺少以項(xiàng)目為核心的人才。很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人是老同學(xué)、朋友關(guān)系，按情理來(lái)說(shuō)是最理想的伙伴，但是這種關(guān)系在后期經(jīng)營(yíng)上、利潤(rùn)分配上矛盾重重。

創(chuàng)業(yè)選專業(yè)精通的人合伙，留有期權(quán)或者股份，從創(chuàng)業(yè)前期的一無(wú)所有到后期的逐漸盈利，合伙人之間要保持一致的心態(tài)?；诟髯栽诓煌I(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)，快速推動(dòng)整體進(jìn)程發(fā)展。

七、經(jīng)營(yíng)管理不善

因精力管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目夭折的概率是非常高的。領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)外、大小事務(wù)事無(wú)巨細(xì)，親力親為，不給下屬放權(quán)；或過(guò)于信任，完全放羊式管理；或居安不能思危，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰出局等。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要掌握大原則方向，擁有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、穩(wěn)固的、多樣化的、合格的隊(duì)伍，并具備完善的經(jīng)營(yíng)管理制度與合理有效的利益分配機(jī)制。全面掌握市場(chǎng)、公司、員工、項(xiàng)目的真實(shí)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

八、選址不理想

所處地理位置對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的影響是巨大的。在正確的選址是關(guān)鍵，是創(chuàng)業(yè)高成功率的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，忽略市場(chǎng)飽和度、消費(fèi)用戶位置、員工上班、融資發(fā)展的選址是糟糕失敗的。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)選址同時(shí)要把成本、潛在客戶、及整個(gè)行業(yè)納入考慮，產(chǎn)品概念和所在地點(diǎn)之間是否有一致性、地域性。很多成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，選擇高科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間、投資機(jī)構(gòu)附近等。

在企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上需要不懈努力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力，更需要一個(gè)完善的成長(zhǎng)孵化體系。一個(gè)好的孵化器，讓企業(yè)的夢(mèng)想和發(fā)展會(huì)事半功倍。智在四方企業(yè)孵化器，致力于助力中小企業(yè)破，解創(chuàng)業(yè)陷阱困局，為入駐企業(yè)提供市場(chǎng)調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷推廣、電商運(yùn)營(yíng)、政府資金和投資基金支持、行業(yè)渠道對(duì)接等一站式服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)深耕細(xì)作，打造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

婚紗攝影年度企劃書(shū)范文第14篇一.投資案匯總

1.公司簡(jiǎn)介：

經(jīng)營(yíng)部門：1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真.全家福，婚禮慶典

經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：前臺(tái)兼大堂經(jīng)理(店長(zhǎng))1名，門市接待2名化妝師1名，化妝助理2名，攝影師1名，攝影助理1名，數(shù)碼師2名

(約10-16人組成經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì))

2.資金需求與預(yù)計(jì)用途

預(yù)計(jì)總投入資金30萬(wàn)：

(1)影棚：佳能5D1臺(tái)(28-105鏡頭)20000,尼康D80一臺(tái)6000影室燈2組8只10000，背景架及背景+實(shí)景建筑5000，道具5000

(2)數(shù)碼后期及選片：電腦4臺(tái)12000，小型打印機(jī)1臺(tái)持續(xù)供墨500，后期制作設(shè)備及相冊(cè)3000

(3)化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾2000

(4)裝修：門頭裝修約10000，門市部樣片樣冊(cè)2000元，空調(diào)3臺(tái)約9000，音樂(lè)系統(tǒng)3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000

攝影部裝修預(yù)計(jì)20000

(5)廣告策劃：前期30000(包括請(qǐng)老師上門策劃培訓(xùn)及各類印刷資料，單據(jù)，考慮1期電視報(bào)紙等**……)

(6)房租(100000)

其他：工商稅務(wù)600，電話，寬帶及網(wǎng)路1000，開(kāi)業(yè)慶典用品及禮儀5000，

預(yù)算外投資資金(包括秀場(chǎng)設(shè)備.工裝……)約10000

周轉(zhuǎn)流動(dòng)資金：30000(主要用于前3月員工工資等)

3.投資報(bào)酬率

回收期間：預(yù)計(jì)1年，婚紗攝影部平均月?tīng)I(yíng)業(yè)額保守估計(jì)8萬(wàn)利潤(rùn)25%-40%

注；面對(duì)品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品，我們必須制定一個(gè)全面的數(shù)碼計(jì)劃，以便設(shè)備一步到位，并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險(xiǎn)性，避免不必要、不到位的投資，造成財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)。投資數(shù)碼影樓時(shí)，我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察!

二.公司基本資料

1.公司的緣起：

xx婚慶發(fā)起人張xx于20xx年創(chuàng)辦xx喜慶社，本著“以人為本”的經(jīng)營(yíng)思路，在穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，投資6萬(wàn)，年盈利7萬(wàn)以上

因考慮婚慶市場(chǎng)的淡季時(shí)間過(guò)多，浪費(fèi)大量的時(shí)間，現(xiàn)預(yù)備投資婚紗攝影，成立xx婚紗婚慶公司

2.企業(yè)文化：影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種具有影樓企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。

影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化(企業(yè)精神是影樓企業(yè)價(jià)值觀的核心)、企業(yè)的**文化(企業(yè)法規(guī).企業(yè)的經(jīng)營(yíng)**.企業(yè)的管理**和經(jīng)營(yíng)觀念)、企業(yè)的行為文化(企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng))和企業(yè)的物質(zhì)文化(服務(wù)環(huán)境的改造.文化設(shè)施建設(shè))等四個(gè)層次構(gòu)成的

企業(yè)文化主導(dǎo)：細(xì)心.熱心.誠(chéng)心.信心

4.各項(xiàng)手續(xù)及其日程表(籌備……)

三.公司**

1.籌備期間籌備處**：現(xiàn)由張xx主要負(fù)責(zé)

2.公司**系統(tǒng)圖預(yù)擬：

3.主要經(jīng)理人張xx

4.股東：